Вы находитесь на странице: 1из 4

SR EN ISO 14001:2005CUPRINSPag.1 Domeniu de aplicare2 Referinte normative3 Terme ne si definitii4 Cerinte ale sistemului de management de mediu4.

1 Cerinte legale 4.2 Politica de mediu4.3 Planificare4.4 Implementare si operare4.5 Verificare4.6 Analiza efectuata de managementAnexa A Ghid pentru utilizarea acestui standard internationalAnexa B Corespondenta ntre ISO 14001:2004 si ISO 9001:2000 IntroducereToate tipurile de organizatii sunt preocupate din ce n ce mai mult sa atingasi sa demonstreze o performanta de mediu evidenta, controlnd impactul propr iilor activitati, produse sau servicii asupra mediului si lundu-si n considerare p oliticasi obiectivele de mediu. Aceste aspecte se nscriu n contextul legislatiei d in ce nce mai stricte, al dezvoltarii politicilor economice si a altor masuri des tinate sancurajeze protectia mediului, a cresterii preocuparii partilor interesat e privindproblemele de mediu si dezvoltarea durabila.Numeroase organizatii ntrepr ind analize sau audituri de mediu nscopul evaluarii performantei lor de mediu. Totusi , aceste analize si audituri pot fi insuficiente pentru a furniza unei organizatii ce rtitudinea ca performanta nunumai ca satisface, dar va continua sa satisfaca att cerintele legale ct si cerintelepoliticii sale n domeniul mediului. Pentru a fi ef icace, aceste analize trebuierealizate n cadrul unui sistem structurat de managemen t, integrat n managementulorganizatiei.Standardele internationale referitoare la managementul de mediu suntdestinate sa furnizeze organizatiilor interesate eleme ntele unui sistem demanagement de mediu (SMM) eficace, care pot fi integrate cu alte cerinte demanagement, pentru sustinerea organizatiilor n atingerea obiective lor de mediu sia celor economice. Aceste standarde, precum si alte standarde int ernationalesimilare, nu sunt destinate crearii unor bariere comerciale netarifar e, cresterii saumodificarii obligatiilor legale ale unei organizatii.Acest stand ard international stabileste cerintele pentru un astfel de sistem demanagement d e mediu care sa permita unei organizatii sa dezvolte si saimplementeze o politic a si obiective care iau n considerare cerinte legale siinformatii despre aspectel e semnificative de mediu. Acesta a fost elaborat pentru aputea fi aplicat tuturo r organizatiilor, de orice tip si marime, si de a fi adaptatdiverselor conditii geografice, culturale si sociale. Baza acestei abordari estereprezentata n figura 1. Succesul sistemului depinde de angajamentul asumat latoate nivelurile si fun ctiile organizatiei, n special, la nivelul cel mai ridicat alconducerii organizat iei. Un sistem de acest tip permite unei organizatii saelaboreze o politica de m ediu, sa stabileasca obiective si procese pentru a ndepliniangajamentele politici i sa ntreprinda actiunile necesare pentru a-si mbunatatiperformantele si pentru a demonstra conformitatea sistemului cu cerintele acestuistandard international. S copul general al acestui standard international este de asustine protectia mediu lui si de a preveni poluarea, n echilibru cu necesitatilesocio-economice. Ar treb ui mentionat faptul ca pot fi abordate simultan mai multecerinte sau pot fi reco nsiderate n orice moment A doua editie a acestui standard international are ca principal scopclarificarea cerintelor din prima editie si luarea n considerare a prevederilor ISO9001 pentr u a mari compatibilitatea celor doua standarde pentru beneficiu comun.Pentru a nl esni utilizarea, numerele subcapitolelor din capitolul 4 al acestuistandard inte rnational au fost redate si n anexa A. De exemplu, 4.3.3 si A.3.3. serefera amndou a la aceleasi obiective, tinte si programe, iar 4.5.5. si A.5.5. serefera amndoua la auditul intern. Suplimentar, anexa B identifica pe largcorespondentele tehni ce ntre ISO 14001:2004 si ISO 9001:2000 si invers.Exista o deosebire importanta nt re acest standard international, care descriecerintele pentru sistemul de manage ment de mediu al unei organizatii si ghidulcare nu este destinat certificarii, c i furnizarii unui sprijin general organizatieipentru stabilirea, implementarea s au mbunatatirea unui sistem de management demediu. Managementul de mediu acopera un ansamblu de probleme, inclusiv pecele cu implicatii de ordin strategic si con curential. Demonstrarea implementarii cusucces a acestui standard international poate fi utilizata de o organizatie pentru aasigura partile interesate ca are un

sistem corespunzator de management de mediu.ndrumari cu privire la punerea n prac tica a tehnicilor de management demediu sunt incluse n alte standarde internation ale, n particular n cele referitoarela managementul mediu din documentele stabilit ate de ISO/TC 207.Orice referire la alte standarde internationale este doar info rmativa.

Nota- Acest standard international se bazeaza pe metodologia cunoscuta caPlanifi ca- Efectueaza-Verifica-Actioneaza (PDCA). PDCA poate fi descris pescurt astfel: - Planifica: stabileste obiectivele si procesele necesare obtinerii rezultatelor nconcordanta cu politica de mediu a organizatiei.- Executa: implementeaza proces ele.- Verifica: monitorizeaza si masoara procesele fata de politica de mediu,obi ectivele, tinta, cerintele legale si alte cerinte si raporteaza rezultatele.- Ac tioneaza: ntreprinde actiuni pentru mbunatatirea continua a performanteisistemului de management de mediu.Acest standard international contine doar acele cerinte care pot fi auditate nmod obiectiv. Pentru acele organizatii care au nevoie de ma i multe ndrumariprivind problematica sistemului de management de mediu, se recoma nda utilizareaISO 14004.Acest standard international nu stabileste cerinte absol ute pentruperformanta de mediu, cu exceptia angajamentului rezultat din politica de mediu,de a se conforma cu cerintele legale aplicabile precum si alte cerinte la caresubscrie organizatia, pentru prevenirea poluarii si mbunatatirea continua . Astfel,doua organizatii care desfasoara activitati similare, dar au performant e de mediudiferite pot ambele satisface cerintele acestui standard.Adoptarea si implementarea ntr-un mod sistematic a unui ansamblu detehnici pentru managementul de mediu pot contribui la obtinerea unor rezultateoptime , pentru toate partile interesate. Totusi, numai adoptarea acestui standardinternational nu va garanta rezultate de mediu optime. Pentru realizareaobiectivelor de mediu, sistemul de management de mediu poate sa ncurajezeorganizatiile sa aplice cele mai bune tehno logii disponibile, daca sunt adecvate siviabile din punct de vedere economic, n p lus, se recomanda sa se ia n considerareeficienta costurilor unor astfel de tehno logii.Acest standard international nu include cerinte specifice altor sisteme de management, cum este managementul calitatii, al sanatatii si securitatiiocupatio nale, financiar sau managementul de risc, desi elementele sale pot fialiniate sa u integrate cu cele ale altor sisteme de management. Este posibil pentru oorgani zatie sa si adapteze sistemul (sistemele) sau (sale) pentru a stabili un sistemde management de mediu conform cu cerintele acestui standard international.Totusi, ar trebui sa se nteleaga, ca utilizarea diferitelor elemente ale sistemului dema nagement poate varia n functie de scopurile propuse si de partile interesateimpli cate.Nivelul detaliului si complexitatea sistemului de management de mediu,marim ea documentatiei si resursele alocate depind de numarul factorilor, asa cum sunt domeniul de aplicare al sistemului, marimea unei organizatii si naturaactiv itatilor, produselor si serviciilor sale. Acesta poate fi un caz particular pent runtreprinderi mici si mijlocii. Sisteme de management de mediu - Cerinte cu ghid de utilizare 1. Domeniu de aplicareAcest standard international specifica cerintele referitoa re la un sistem demanagement de mediu care permite unei organizatii sa-si formul eze si sa-siimplementeze politica si obiectivele tinnd seama de cerintele legale si de la altecerinte la care subscrie organizatia precum si de informatiile refe ritoare laimpacturile semnificative de mediu. Acest standard se aplica acelor as pecte demediu pe care organizatia le identifica, le poate controla si pe care le poateinfluenta. Standardul nu stabileste criterii specifice de performanta de m ediu.Acest standard international este aplicabil oricarei organizatii care dores te:a) sa stabileasca, sa implementeze, sa mentina si sa mbunatateasca unsistem de management de mediu,b) sa se asigure de conformitatea cu politica de mediu decl arata,c) sa demonstreze conformitatea acest standard international prin:1) reali zarea unei autoevaluari si autodeclaratii sau2) urmarirea confirmarii de catre p artile interesate n organizatie, cumsunt clientii, a conformarii sale sau3) umari rea confirmarii de catre o parte externa a auto declaratiei salesau4) urmarirea

certificarii/nregistrarii sistemului sau de management demediu de catre o organiz atie externa.Toate cerintele specifice n acest standard international sunt prevaz ute a fiintegrate n orice sistem de management de mediu. Domeniul de aplicare dep indede diversi factori, cum sunt politica de mediu a organizatiei, natura activi tatilor sale, a produselor si serviciilor precum si locatia si conditiile n care acestafunctioneaza. De asemenea, acest standard international furnizeaza, n anexa A, unghid pentru utilizarea sa.2. Referinte normativeNu sunt citate referinte n ormative. Acest capitol este inclus pentru a mentinenumerotarea capitolului iden tica cu editia precedenta (ISO 14001:1996).3. Termeni si definitiin acest standar d international se utilizeaza urmatorii termeni si urmatoareledefinitii:3.1. aud itor - persoana care are competenta de a efectua un audit (ISO9000:2000, 3.9.9) 3.2. mbunatatire continua proces de dezvoltare a sistemului demanagement de mediu (3.8) pentru obtinerea mbunatatiriiperformantei globale de mediu (3.10) n acord c u politica de mediu(3.11) a organizatiei (3.16)NOTA nu este necesar ca procesul sa aiba loc simultan n toate zonele deactivitate3.3. actiune corectiva actiune ntr eprinsa pentru eliminarea cauzeineconformitatii (3.15) detectate.3.4. documentinformatie si suportul sauNOTA 1- suportul poate fi hrtie, mediu de stocare magne tic, electronic, optic,copie sau original sau combinatia lor.NOTA 2 Adaptat din ISO 9000:2000, 3.7.2.3.5. mediu mediul nconjurator n care functioneaza o organizat ie (3.16),care include aerul, apa, solul, resursele naturale, flora, fauna, oame niisi relatiile dintre acesteaNOTA- n acest context, mediul nconjurator se extinde din interiorul organizatieipna la sistemul global.3.6. aspect de mediu element a l activitatilor, produselor, serviciilor uneiorganizatii care poate interactiona cu mediul (3.5)NOTA- un aspect de mediu semnificativ are sau poate avea un impa ct semnificativasupra mediului (3.7)3.7. impactul asupra mediului orice modifica re a mediului (3.5),daunatoare sau benefica, care rezulta total sau partial din aspectele demediu (3.6) ale organizatiei(3.16).3.8. sistem de management de medi u SMM- parte a sistemului demanagement dintr-o organizatie utilizat pentru a dez volta siimplementa politica sa de mediu (3.11) si a gestiona aspectele demediu ( 3.6).NOTA 1- un sistem de management este un set de elemente, ntre care existarel atii, utilizate pentru a stabili politica si obiectivele si pentru a ndeplini ace leobiective.NOTA 2- un sistem de management cuprinde structura organizationala,p lanificarea activitatilor, responsabilitatile, practicile, procedurile(3.19), pr oceselesi resursele.3.9. obiectiv de mediu- tel general de mediu, n concordanta c u politica demediu (3.11), pe care o organizatie (3.16) si-l propune sa-l atinga .3.10. performanta de mediu rezultate masurabile ale managementuluiaspectelor de mediu (3.6) dintr-o organizatie.NOTA- n contextul sistemelor de management de me diu (3.8), rezultatele pot fimasurate fata de politica de mediu (3.11), obiectiv ele de mediu (3.9), tinte demediu (3.12) si alte cerinte ale performantei de med iu dintr-o organizatie.3.11. politica de mediu intentiile globale si directia un ei organizatiireferitoare la performantele sale de mediu exprimata oficial deman agementul la cel mai nalt nivel

5.6.3 Elemente de iesire ale analizei8.5.1 Imbunatatire continua Tabelul B.2 Corespondenta ntre ISO 9001:2000 si ISO 14001:2004ISO 9001:2000 ISO 1 4001:2004 Sistem de management al calitatii 4 4 Cerinte pentru sistemul demanagement de me diuCerinte generale 4.1 4.1 Cerinte generaleCerinte referitoare la documentatie(

numai titlu)4.2Generalitati 4.2.1 4.4.4 DocumentatieManualul calitatii 4.2.2Cont rolul documentelor 4.2.3 4.4.5 Controlul documentelor Controlul nregistrarilor 4. 2.4 4.5.4 Controlul nregistrarilor Responsabilitatea managementului(numai titlul) 5Angajamentul managementului 5.1 4.2 Politica de mediu4.4.1 Resurse, atributii,r esponsabilitate si autoritateOrientare catre client 5.2 4.3.1 Aspecte de mediu4. 3.2 Cerinte legale si alte cerinte4.6 Analiza efctuata de managementPolitica ref eritoare la calitate 5.3 4.2 Politica de mediuPlanificare (numai titlul) 5.4 4.3 PlanificareObiectivele calitatii 5.4.1 4.3.3 Obiective, tinte si program(progra me)Planificarea sistemului de managemental calitatii5.4.2 4.3.3 Obiective genera le, tinte siprogram (programe)Responsabilitate, autoritate sicomunicare (numai t itlul)5.5Responsabilitate si autoritate 5.5.1 4.4.1 Resurse, atributii,responsab ilitate si autoritateReprezentantul managemnentului 5.5.2 4.4.1 Resurse, atribut ii,responsabilitate si autoritateComunicarea interna 5.5.3 4.4.3 ComunicareAnali za efctuata de management(numai titlul)5.6Generalitati 5.6.1 4.6 Analiza efctuat a de management(numai titlul)Elemente de intrare ale analizei 5.6.2 4.6 Analiza efctuata de management(numai titlul)Elemente de iesire ale analizei 5.6.3 4.6 An aliza efctuata de management(numai titlul)Managementul resurselor (numai titlul) 6Resurse umane (numai titlul) 6.2Generalitati 6.2.1. 4.4.2 Competenta, instruir e siconstientizare Competenta, instruire si constientizare 6.2.2 4.4.2 Competenta, instruire sicons tientizareInfrastructura 6.3 4.4.1 Resurse, atributii,responsabilitate si autori tateMediu de lucru 6.4Realizarea produsului (numai titlul) 7 4.4 Implementare si operarePlanificarea realizarii produsului 7.1 4.4.6 Control operationalProcese referitoare la relatia cu clientul(numai titlul)7.2Determinarea cerintelor refer itoare laprodus7.2.1 4.3.1 Aspecte de mediu4.3.2. Cerinte legale si alte cerinte 4.4.6 Control operationalAnaliza cerintelor referitoare la produs 7.2.2 4.3.1 As pecte de mediu4.4.6 Control operationalComunicarea cu clientul 7.2.3 4.4.3 Comun icareProiectare si dezvoltare (numai titlul) 7.3 4.4.6 Control operationalPlanif icarea proiectarii si dezvoltarii 7.3.1 4.4.6 Control operationalElemente de int rare ale proiectarii sidezvoltarii7.3.2 4.4.6 Control operationalElemente de ies ire ale proiectarii sidezvoltarii7.3.3 4.4.6 Control operationalAnaliza proiecta rii si dezvoltarii 7.3.4 4.4.6 Control operationalVerificarea proiectarii si dez voltarii 7.3.5 4.4.6 Control operationalValidarea proiectarii si dezvoltarii 7.3 .6 4.4.6 Control operationalControlul modificarii n proiectare sidezvoltare7.3.7 4.4.6 Control operationalAprovizionare (numai titlul) 7.4Procesul de aproviziona re 7.4.1 4.4.6 Control operationalInformatii pentru aprovizionare 7.4.2 4.4.6 Co ntrol operationalVerificarea produsului aprovizionat 7.4.3 4.4.6 Control operati onalProductie si furnizare de servicii 7.5Controlul productiei si al furnizariis erviciului7.5.1 4.4.6 Control operationalValidarea proceselor de productie si de furnizare de servicii7.5.2 4.4.6 Control operationalIdentificare si trasabilitat e 7.5.3Proprietatea clientului 7.5.4Pastrarea produsului 7.5.5 4.4.6 Control ope rationalControlul dispozitivelor de masurare simonitorizare7.6 4.5.1 Monitorizar e si masurareMasurare, analiza si mbunatatire(numai titlul)8 4.5 VerificareGenera litati 8.1 4.5.1 Monitorizare si masurareMonitorizarea si masurarea (numaititlul )8.2Satisfactia clientului 8.2.1Audit intern 8.2.2 4.5.5 Audit intern Monitorizarea si masurarea proceselor 8.2.3 4.5.1Monitorizarea si masurarea prod uselor 8.2.4 Controlul nregistrarilor Analiza datelor 8.4 Audit internMonitorizar ea si masurarea proceselor 8.2.3 4.5.1 Monitorizare si masurare 4.5.2 Evaluarea conformariiMonitorizarea si masurarea produselor 8.2.4 4.5.1 Mon itorizare si masurare4.5.2 Evaluarea conformariiControlul produsului neconform 8 .3 4.4.7 Pregatire pentru situatii deurgenta si capacitate de raspuns4.5.3 Necon formitate, actiunecorectiva si actiune preventivaAnaliza datelor 8.4 4.5.1 Monit orizare si masurareImbunatatire (numai titlul) 8.5.Imbunatatire continua 8.5.1 4 .2 Politica de mediu4.3.3 Obiective generale, tinte siprogram (programe)4.6 Anal iza efectuata demanagementActiune corectiva 8.5.2 4.5.3 Neconformitate, actiunec orectiva si actiune preventivaActiune preventiva 8.5.3 4.5.3 Neconformitate, act iunecorectiva si actiune preventiva

Вам также может понравиться