ADMINISTRAO CIENTFICA TAYLOR FOCO- aumentar a eficincia das instalaes industriais e dos operrios OBJETIVOS: 1- desenvolver uma cincia

para cada elemento do trabalho 2- selecionar cientificamente, treinar, ensinar e desenvolver o trabalhador 3- cooperar com o trabalhador 4- dividir trabalho e responsabilidade entre gestor e trabalhador. MTODOS: 1- Estudo dos tempos Simplificar o trabalho, gerenciando o tempo e no o movimento, usando um tempo padro para cada funo. 2- Intervalos e remunerao variveis de acordo com a produo padro. Taylor iniciou sua carreira comeando como operrio, trabalhando em diversos setores da fbrica antes de atingir postos hierrquicos mais elevados, entendendo portanto todos os processos. Esse conhecimento prtico fazia com que ele demonstrasse aos operrios que um determinado processo era possvel. Naquele perodo, o trabalho no seguia um procedimento padro, cada operrio trabalhava do jeito que entendia como sendo o melhor para si. Em geral todos gastavam muito tempo em uma operao por desconhecimento e Taylor, que a conhecia, desenvolvia o processo que considerava sendo o mais rpido, registrando passo a passo cada etapa desde o incio ao final da operao. Os operrios que estavam desacostumados com imposies desta ordem, tentaram matar Taylor por diversas vezes visto que, com uma operao padro, se podia estimar a produo por pessoa e ela era usada como referencial para a remunerao. FRANK E LILIAN GILBRETH FOCO criar processos que reduzissem os movimentos OBJETIVO: aumentar a produtividade MTODO: Observar uma operao registrando o processo, etapa por etapa, analisando os movimentos e descartando o que fosse desnecessrio. O casal Gilbreth se preocupava em aumentar a produtividade, visto que Frank era pedreiro e ganhava por obra. Seu mtodo chegou a aumentar a produtividade de uma operao em at 300%