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FORMATO DE DESCRIPCIN Y PERFIL DE PUESTOS

UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS Y PROFESIONALIZACIN DE LA APF DE LA SFP DIRECCIN GENERAL DE ESTRUCTURAS Y PUESTOS DE LA SFP DIRECCIN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SCT

I. DESCRIPCIN DEL PUESTO


A. IDENTIFICACIN DEL PUESTO
CDIGO DEL PUESTO

PUESTO TIPO / OA01-013 JEFE DE DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS El registrado en la estructura

NOMBRE DEL PUESTO

CONSECUTIVO CONCENTRADOR:

Es el que se utiliza en los catlogos B. MISIN DEL PUESTO:


Elegir del catlogo de misiones la que le corresponda al puesto considerando que consiste en el propsito fundamental del mismo"su razn de ser", buscando la congruencia y contribucin con la misin del puesto inmediato superior. En el caso del primer nivel de la organizacin, ser con relacin a la misin de la dependencia u rgano desconcentrado.

COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS QUE PERMITAN UNA EFICIENTE ADMINISTRACIN DE LOS RECURSOS HUMANOS, FACILITANDO EL PAGO DE SUELDOS Y SALARIOS, EL OTORGAMIENTO DE PRESTACIONES, LA PROFESIONALIZACIN Y CAPACITACIN DE LOS SERVIDORES PBLICOS DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIN, MEDIANTE LA CORRECTA APLICACIN DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE EN LA MATERIA, CON LA FINALIDAD DE PROPORCIONAR UN SERVICIO EFICIENTE Y DE CALIDAD.
C. OBJETIVOS ESPECFICOS DEL PUESTO Y LAS FUNCIONES QUE CONTRIUBUYEN A LOS OBJETIVOS 1. Elegir del catlogo de objetivos los que contribuyan a la misin seleccionada 2. Elegir del catlogo de funciones las que contribuyan al objetivo del puesto en orden de importancia (1 es la ms importante para lograr el objetivo del puesto).

OBJETIVO 1

COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA EFECTUAR EL REGISTRO CORRECTO Y OPORTUNO DE LOS MOVIMIENTOS DEL PERSONAL DE BASE Y DE CONFIANZA DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIN, MEDIANTE LA CAPTURA DE LA INFORMACIN CORRESPONDIENTE EN EL SISTEMA DE NMINA, DE ACUERDO CON LA CALENDARIZACIN DE DICHAS ACTIVIDADES, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR EL PAGO EN TIEMPO Y FORMA DE LOS SERVIDORES PBLICOS.
CDIGO DE LA FUNCIN

Funciones que contribuyen al logro del objetivo

DESCRIPCIN DE LA FUNCIN

FUNCIN 1

COORDINAR DE MANERA CONJUNTA CON EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS FINANCIEROS, EL PAGO OPORTUNO DE LAS REMUNERACIONES ORDINARIAS Y COMPLEMENTARIAS DEL PERSONAL DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIN, TRAMITANDO LO CORRESPONDIENTE DE CONFORMIDAD CON LOS LINEAMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS AL EFECTO, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR SU PAGO EN TIEMPO Y FORMA.

IMPLEMENTAR LOS MECANISMOS NECESARIOS QUE PERMITAN UN EFICIENTE CONTROL EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS DEL PERSONAL ADSCRITO AL CENTRO SCT, SUPERVISANDO QUE SE TRAMITEN Y REGISTREN LOS NOMBRAMIENTOS, FUNCIN 2 INCIDENCIAS, ASISTENCIAS, LICENCIAS, PERMISOS ECONMICOS, VACACIONES, TRANSFERENCIAS, ALTAS, BAJAS Y DEMS MOVIMIENTOS DEL PERSONAL DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIN, AS COMO INTEGRANDO LOS REPORTES Y ESTADSTICAS CORRESPONDIENTES, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR UN EFICIENTE CONTROL INTERNO. MANTENER UN EFICIENTE REGISTRO POR CONCEPTO DE PAGOS AL PERSONAL, GENERANDO LAS CUENTAS POR LIQUIDAR CORRESPONDIENTES A LAS NMINAS ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS, AS COMO APLICANDO LOS DESCUENTOS Y DEMS PRESTACIONES QUE PROCEDAN, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS AL EFECTO. PROPORCIONAR UN SERVICIO EFICIENTE Y OPORTUNO A LOS SERVIDORES PBLICOS DE BASE Y DE CONFIANZA DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIN, GESTIONANDO LO CORRESPONDIENTE PARA LLEVAR A CABO LOS TRMITES SOLICITADOS EN LO RELATIVO AL OTORGAMIENTO DE PRESTACIONES, CON LA FINALIDAD DE FACILITAR EL ACCESO DE LOS MISMOS A LOS BENEFICIOS QUE OTORGA LA INSTITUCIN.
CDIGO DE LA FUNCIN

FUNCIN 3

OBJETIVO 2

Funciones que contribuyen al logro del objetivo

DESCRIPCIN DE LA FUNCIN

COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA TRAMITAR LOS PAGOS POR CONCEPTO DE DEFUNCIN, LIQUIDACIN E INDEMNIZACIN POR RIESGOS PROFESIONALES, GESTIONANDO LO CORRESPONDIENTE CON BASE EN LOS PROCEDIMIENTOS FUNCIN 1 ESTABLECIDOS AL EFECTO, AS COMO EN SU CASO, ASESORANDO AL PERSONAL DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIN O A SUS FAMILILARES, EN LO RELATIVO A LOS TRMITES A REALIZAR ANTE LAS DEPENDENCIAS ASISTENCIALES, CON LA FINALIDAD DE PROPORCIONAR UN SERVICIO EFICIENTE Y OPORTUNO. EFECTUAR LOS TRMITES ADMINISTRATIVOS NECESARIOS ANTE LA DIRECCIN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS PARA GESTIONAR LO RELATIVO A LAS SOLICITUDES DE APORTACIONES PARA EL SISTEMA DE AHORRO DEL RETIRO ISSSTE, DANDO SEGUIMIENTO A LAS SOLICITUDES, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR EL ACCESO DE LOS SERVIDORES PBLICOS DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIN, A DICHO BENEFICIO. PROPORCIONAR SERVICIO Y ASESORA A LOS SERVIDORES PBLICOS ADSCRITOS AL CENTRO SCT EN TODO LO RELACIONADO CON LOS TRMITES PARA EL PAGO DE PRESTACIONES, DE CONFORMIDAD CON LO ESTABLECIDO EN LAS CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO VIGENTES, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR SU ACCESO A LOS BENEFICIOS QUE OTORGA LA INSTITUCIN. COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA LA FORMULACIN Y APLICACIN DEL PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACIN, MEDIANTE EL DIAGNSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIN CON BASE EN LOS PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS AL EFECTO, CON LA FINALIDAD DE COADYUVAR A LA PROFESIONALIZACIN DE LOS SERVIDORES PBLICOS ADSCRITOS AL CENTRO SCT.

FUNCIN 2

FUNCIN 3

OBJETIVO 3

FORMATO DE DESCRIPCIN Y PERFIL DE PUESTOS


UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS Y PROFESIONALIZACIN DE LA APF DE LA SFP DIRECCIN GENERAL DE ESTRUCTURAS Y PUESTOS DE LA SFP DIRECCIN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SCT
Funciones que contribuyen al logro del objetivo

CDIGO DE LA FUNCIN

DESCRIPCIN DE LA FUNCIN

COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA LA ELABORACIN DEL PROGRAMA DE FORMACIN INTEGRAL DE LOS SERVIDORES PBLICOS ADSCRITOS AL CENTRO SCT, MEDIANTE LA INTEGRACIN DE LAS NECESIDADES DE CAPACITACIN Y FUNCIN 1 DANDO SEGUIMIENTO A SU CUMPLIMIENTO, CON LA FINALIDAD DE APOYAR LA FORMACIN DEL PERSONAL, AS COMO CUMPLIR CON LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA AL EFECTO. COORDINAR LA EJECUCIN DE LOS EVENTOS DE CAPACITACIN, A TRAVS DE LA APLICACIN DEL PROCEDIMIENTO OPERATIVO FUNCIN 2 DE LA FORMACIN DE LOS SERVIDORES PBLICOS DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIN, CON LA FINALIDAD DE COADYUVAR EL DESARROLLO PROFESIONAL Y LABORAL DE LOS TRABAJADORES. CONSOLIDAR LOS RESULTADOS DEL PROCESO DE CAPACITACIN PARA SU SEGUIMIENTO Y EVALUACIN, A TRAVS DE LOS FUNCIN 3 REPORTES CORRESPONDIENTES, CON LA FINALIDAD DE RETROALIMENTAR AL SISTEMA DE CAPACITACIN, AS COMO SU MEJORA CONTINUA. MANTENER UN EFICIENTE CONTROL PRESUPUESTAL DEL CAPTULO 1000 "SERVICIOS PERSONALES", MEDIANTE LA IMPLEMENTACIN DE MECANISMOS DE REGISTRO INTERNO Y DANDO SEGUIMIENTO AL EJERCICIO ASIGNADO PARA TAL EFECTO, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR TRANSPARENCIA DE LOS RECURSOS ASIGNADOS AL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIN, EN ESTRICTO APEGO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE.
CDIGO DE LA FUNCIN

OBJETIVO 4

Funciones que contribuyen al logro del objetivo

DESCRIPCIN DE LA FUNCIN

FUNCIN 1

EFECTUAR CONCILIACIN DEL PRESUPUESTO ASIGNADO AL CAPTULO 1000 "SERVICIOS PERSONALES" GASTO CORRIENTE EJERCIDO EN LOS PROGRAMAS INSTITUCIONALES A CARGO DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIN, MEDIANTE EL COTEJO DE INFORMACIN CON EL REA RESPECTIVA, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR UN EFICIENTE CONTROL PRESUPUESTAL Y EVITAR OBSERVACIONES POR PARTE DE LOS RGANOS FISCALIZADORES.

EFECTUAR DE MANERA CONJUNTA CON EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS FINANCIEROS, LAS ADECUACIONES PRESUPUESTALES REQUERIDAS POR EL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIN, MEDIANTE LA IDENTIFICACIN DE LAS PARTIDAS A LAS FUNCIN 2 CUALES SE REQUIERA DAR SUFICIENCIA PRESUPUESTARIA, AS COMO GESTIONANDO LO NECESARIO PARA SU OBTENCIN, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR QUE SE CUENTE CON LOS RECURSOS NECESARIOS QUE PERMITAN OPERAR LOS PROGRAMAS INSTITUCIONALES. COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA LA AUTORIZACIN Y OCUPACIN DE PLAZAS VACANTES, MEDIANTE LA ELABORACIN DE LA DOCUMENTACIN ESTABLECIDA PARA TAL EFECTO Y GESTIONANDO ANTE LAS OFICINAS CENTRALES LO RESPECTIVO, EN APEGO A LOS LINEAMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS PARA TAL EFECTO, CON LA FINALIDAD DE ATENDER EN TIEMPO Y FORMA LOS REQUERIMIENTOS DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIN. COADYUVAR A QUE SE GENEREN LAS CONDICIONES PROPICIAS PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS TRABAJADORES, MEDIANTE LA APLICACIN DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE, A FIN DE MANTENER UN CLIMA LABORAL FAVORABLE.

FUNCIN 3

OBJETIVO 5

Funciones que contribuyen al logro del objetivo

CDIGO DE LA FUNCIN

DESCRIPCIN DE LA FUNCIN

COORDINAR Y DIFUNDIR LAS NORMAS SOBRE PREVENCIN DE ACCIDENTES DE TRABAJO, A TRAVS DE LAS COMISIONES FUNCIN 1 AUXILIARES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO, PROGRAMANDO DIVERSOS EVENTOS Y ACCIONES, CON LA FINALIDAD DE CUMPLIR CON LO QUE ESTABLEZCA LA COMISIN CENTRAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

DAR CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE EN MATERIA LABORAL, MEDIANTE LA APLICACIN DE LAS MEDIDAS FUNCIN 2 DISCIPLINARIAS QUE DICTAMINE LA DIRECCIN DE ASUNTOS LABORALES A LOS TRABJADORES DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIN, CON LA FINALIDAD DE PROPICIAR Y MANTENER ADECUADAS RELACIONES LABORALES. CONTROLAR LA INFORMACIN SOLICITADA POR LAS AUTORIDADES LABORALES CORRESPONDIENTES SOBRE LA SITUACIN LABORAL DE LOS TRABAJADORES DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIN, MEDIANTE LA COLABORACIN Y COORDINACIN DE LA UNIDAD DE ASUNTOS JURIDICOS DEL MISMO, CON LA FINALIDAD DE ATENDER Y DAR CUMPLIMIENTO DE LOS LAUDOS Y EJECUTORIAS QUE EMITAN LAS MISMAS. COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA PROPORCIONAR AL PERSONAL DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIN, LAS ACTIVIDADES SOCIALES, CULTURALES Y DEPORTIVAS, MEDIANTE LA ADECUADA APLICACIN DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE EN LA MATERIA, CON LA FINALIDAD DE PROMOVER EL DESARROLLO HUMANO Y LA INTEGRACIN LABORAL.

FUNCIN 3

OBJETIVO 6

FORMATO DE DESCRIPCIN Y PERFIL DE PUESTOS


UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS Y PROFESIONALIZACIN DE LA APF DE LA SFP DIRECCIN GENERAL DE ESTRUCTURAS Y PUESTOS DE LA SFP DIRECCIN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SCT
Funciones que contribuyen al logro del objetivo

CDIGO DE LA FUNCIN

DESCRIPCIN DE LA FUNCIN

IMPLEMENTAR LOS MECANISMOS NECESARIOS PARA LLEVAR A CABO LA PROGRAMACIN Y DESARROLLO DE LOS EVENTOS FUNCIN 1 SOCIALES, CULTURALES Y DEPORTIVOS, CON BASE EN LA NORMATIVIDAD VIGENTE EN LA MATERIA, CON LA FINALIDAD DE PROMOVER UN CLIMA LABORAL PTIMO. COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA LA EJECUCIN DE LOS PROGRAMAS QUE EN MATERIA DE PROFESIONALIZACIN INSTRUYA LA DIRECCIN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS, MEDIANTE LA DIFUSIN DE LOS PROGRAMAS ESPECFICOS DE CONFORMIDAD CON LOS SUBSISTEMAS ESTABLECIDOS EN LA LEY DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA, CON LA FINALIDAD DE COADYUVAR A LA PROFESIONALIZACIN DE LOS SERVIDORES PBLICOS DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIN.
CDIGO DE LA FUNCIN

OBJETIVO 7

Funciones que contribuyen al logro del objetivo

DESCRIPCIN DE LA FUNCIN

COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA LA OCUPACIN DE PLAZAS VACANTES EN EL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIN, INTEGRANDO LA INFORMACIN RELATIVA AL PERFIL DEL PUESTO VACANTE, EL TEMARIO Y BIBLIOGRAFA, EL EXMEN DE FUNCIN 1 CONOCIMIENTOS TCNICOS, POSIBLES FUENTES DE RECLUTAMIENTO Y GUA DE ENTREVISTA PAERA EVALUACIN DE EXPERIENCIA, AS COMO DANDO SEGUIMIENTO AL PROCESO DE CAPITAL HUMANO REQUERIDO EN EL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIN Y DAR CONTINUIDAD A LA OPERACIN DE SUS PROGRAMAS SUSTANTIVOS. COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA LA APLICACIN DEL PROGRAMA DE EVALUACIN DEL DESEMPEO DE LOS SERVIDORES PBLICOS ADSCRITOS AL CENTRO SCT, MEDIANTE LA DIFUSIN DE LAS ACCIONES QUE AL EFECTO EMITA LA FUNCIN 2 DIRECCIN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS, VIGILANDO QUE EL PROCESO SE REALICE CON TRANSPARENCIA E INTEGRANDO LA INFORMACIN RESPECTIVA, CON LA FINALIDAD DE CUMPLIR EN TIEMPO Y FORMA CON EL REPORTE DE INFORMACIN CORRESPONDIENTE. E. ENTORNO OPERATIVO TIPO DE RELACIN: Explicar la relacin seleccionada RELACIONES INTERNAS: INTER REAS CON PERSONAL DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIN, AS COMO DE DIVERSAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS CENTRALES INVOLUCRADAS CON LAS FUNCIONES RELACIONADAS CON EL PUESTO. RELACIONES EXTERNAS: CON DIVERSOS ORGANISMOS PBLICOS Y PRIVADOS, TALES COMO EL ISSSTE, ASEGURADORAS, EMPRESAS DE CAPACITACIN, ENTRE OTROS; A FIN DE CUMPLIR CON LOS PROGRAMAS DE TRABAJO PROPIOS DEL PUESTO. Elija en dnde tiene impacto la informacin que maneja el puesto Caracterstica de la informacin (): LA INFORMACIN QUE SE MANEJA REPERCUTE HACIA EL INTERIOR DEL REA DE ADSCRIPCIN AMBAS Elija el tipo de

II. PERFIL DEL PUESTO


A. ESCOLARIDAD Y/O REAS DE CONOCIMIENTO
NIVEL DE ESTUDIOS ():

LICENCIATURA O PROFESIONAL
Elija el grado de estudios que requiere el puesto

GRADO DE AVANCE ():

PASANTE Y CARRERA TERMINADA


Elija el grado de avance en su caso

REAS DE CONOCIMIENTO: Elegir del catlogo de carreras la (s) carrera (s) generica (s) que requiera el puesto
CARRERA GENRICA ADMINISTRACIN PSICOLOGA CIENCIAS POLTICAS Y ADMINISTRACIN PBLICA CONTADURA

B. EXPERIENCIA LABORAL
MNIMO DE AOS DE EXPERIENCIA ():

AREAS DE EXPERIENCIA: Elegir del catlogo de reas de experiencia, la o las rea(s) de experiencia (s) que requiera el puesto
REA GENERAL ADMINISTRACIN PBLICA ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE EMPRESAS SOCIOLOGA DEL TRABAJO DIRECCIN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

C. CONDICIONES DE TRABAJO

En caso de que el puesto requiera condiciones especiales de trabajo llene el siguiente apartado SE REQUIERE? SI SI FRECUENCI A (): EN OCASIONES CAMBIO DE RESIDENCIA () NO

DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR ():

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UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS Y PROFESIONALIZACIN DE LA APF DE LA SFP DIRECCIN GENERAL DE ESTRUCTURAS Y PUESTOS DE LA SFP DIRECCIN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SCT

HORARIO DE TRABAJO () :

HORARIO DIURNO

PERIODOS ESPECIALES DE TRABAJO: De contestar SI, explique las razones en el recuadro

CONDICIONES ESPECIALES DE TRABAJO:

SI Es indipensable?

EL OCUPANTE DEL PUESTO SE ENCUENTRA SUJETO A CONDICIONES DE RIESGO Y/O ADVERSAS, DERIVADO DE LA NECESIDAD DE VIAJAR ESPORDICAMENTE.

De contestar SI, explique las razones en el recuadro ESPECIFICACIONES ERGONMICAS: (Caractersticas fsicas requeridas por el puesto). NO Es indipensable? EL PUESTO EST BAJO CONDICIONES DE ESTRS NO EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES PONE EN RIESGO AL OCUPANTE O A SU FAMILIA? NO

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UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS Y PROFESIONALIZACIN DE LA APF DE LA SFP DIRECCIN GENERAL DE ESTRUCTURAS Y PUESTOS DE LA SFP DIRECCIN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SCT D. CAPACIDADES GERENCIALES Y TCNICAS DEL PUESTO
CAPACIDADES GERENCIALES
CAPACIDAD

Indique el nivel de dominio requerido por el puesto para cada capacidad. Recuerde que de Jefe de Departamento a Director General son dos de ingreso y permanencia y una ms de permanencia y para el caso de los Enlaces son dos de ingreso y permanencia.
NIVEL DE DOMINIO (): INGRESO Y PERMANENCIA PERMANENCIA

1 2 3 4 5

VISIN ESTRATEGICA LIDERAZGO ORIENTACIN A RESULTADOS TRABAJO EN EQUIPO NEGOCIACIN

2 2 2

CAPACIDADES TCNICAS

Defina las capacidades tcnicas que se requieran para el puesto.


PROPSITO DE EVALUACIN DE LA CAPACIDAD

CAPACIDAD

NIVEL DE DOMINIO ():

INGRESO

PERMANENCIA

NOCIONES GENERALES DE LA ADMINISTRACIN PBLICA FEDERAL NOCIONES DE LA NORMATIVIDAD QUE REGULA LA PRESTACION DE SERVICIOS PERSONALES EN LA ADMINISTRACIN PBLICA FEDERAL GASTO PBLICO GUBERNAMENTAL

NICO

INTERMEDIO

3 4 5 6

INTERMEDIO

ADMINISTRACIN Y GESTIN DE RECURSOS HUMANOS

INTERMEDIO

En caso de que el puesto requiera que su ocupante tenga la capacidad de hablar, leer y/o escribir algn idioma y/o lengua indgena, deber especificarse como capacidad tcnica y anotar en la siguiente seccin el detalle de su nivel de dominio. IDIOMA Y/O LENGUA INDGENA IDIOMA LEER NIVEL DE DOMINIO HABLAR ESCRIBIR

LENGUA INDGENA

LEER

HABLAR

ESCRIBIR

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UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS Y PROFESIONALIZACIN DE LA APF DE LA SFP DIRECCIN GENERAL DE ESTRUCTURAS Y PUESTOS DE LA SFP DIRECCIN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SCT OBSERVACIONES: SI EXISTE ALGN OTRO ASPECTO QUE CONSIDERE IMPORTANTE DEL PUESTO Y QUE NO EST CONSIDERADO EN EL CUESTIONARIO, ANOTARLO EN EL SIGUIENTE RECUADRO.

OBSERVACIONES DEL ESPECIALISTA: RECUADRO EXCLUSIVO PARA SER LLENADO POR LOS ESPECIALISTAS

FIRMAS: UNIDAD ADMINISTRATIVA, UNIDAD ADMINISTRATIVA NORMATIVA Y DIRECCIN DE INGRESO Y PROFESIONALIZACIN DE LA DGRH

PUESTO TIPO Ocupante del Puesto: Nombre y firma

PUESTO TIPO Jefe Inmediato: Nombre y firma

C.P. CRISTINA IMELDA GUERRA VILLALOBOS/ING. ADALBERTO FUENTES ZURITA Especialista de la Unidad Administrativa: Nombre y firma

LIC. LORENA ESPEJEL HAM Validacin del Especialista de la Direccin de Ingreso y Profesionalizacin

LIC. SAL OMAR CRDOVA GARCA Especialista de la Unidad Administrativa: Nombre y firma

Fecha de Elaboracin:

16 de Enero de 2008 Da/mes/ao.

III. FIRMAS DE APROBACIN: ACTA DEL COMIT TCNICO DE PROFESIONALIZACIN Y SELECCIN

LIC. RUDY O. ALBERTOS CMARA DIRECTOR GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

LIC. AGUSTN RAMREZ RAMREZ TITULAR DEL RGANO INTERNO DE CONTROL

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