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Cmo afrontar con xito un proceso de seleccin.

Cuenca
Promueve: Centro de Informacin y Promocin de Empleo. Vicerrectorado de Estudiantes Campus: Cuenca Tipo de evento: Cursos y Talleres Descripcin: Cuando optemos como candidatos a un puesto de trabajo, es imprescindible conocer qu son y cmo funcionan los procesos de seleccin. A travs de este taller se analizarn las diferentes pruebas que componen estos procesos, a la vez que se profundizar en conocer las competencias profesionales ms valoradas en las empresas. Se simularn y trabajarn de forma real las tcnicas ms utilizadas en la seleccin de personal, haciendo especial hincapi en la entrevista personal. La primera premisa que un profesional debe tener en cuenta a la hora de buscar activamente una nueva oportunidad de trabajo es que el xito de un proceso de cambio depende ms del trabajo previo de preparacin que se lleve a cabo, que de su propio desarrollo. Lo bien o mal que hagamos, por ejemplo, una entrevista, depender fundamentalmente de lo bien o mal que nos hayamos preparado para poder llegar hasta ella. Buscar trabajo se debe convertir, por tanto, en un trabajo en s mismo. La forma ms efectiva de lograr el xito es actuando bajo unos parmetros bien organizados y planificados tal y como sucede en cualquiera de las actividades que desarrollamos de forma habitual en nuestro entorno de trabajo. Las negociaciones se prepararan, las visitas a clientes se preparan, las reuniones con nuestros jefes y colaboradores se preparan, en definitiva, pocas son las veces que actuamos sin una Preparacin previa respecto a qu y cmo vamos a llevar a cabo un cometido que para nosotros es relevante y puede llegar a tener un alto impacto. Por tanto, cmo no vamos a preparar algo tan importante como es nuestra propia presentacin a un puesto de trabajo que marcar nuestro futuro profesional? A continuacin les hacemos llegar nuestras recomendaciones en diferentes fascculos. Empezamos con Reflexionar sobre nosotros mismos. COMO FUNCIONA EL PROCESO DE SELECCIN EN SU EMPRESA DE SEGURIDAD? Proceso de Seleccin del Agente de Seguridad y Supervisores Del Proceso de Seleccin para Agentes de Seguridad y/o Supervisores El Proceso de Seleccin, se realiza de la siguiente manera:

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Pasos:

Cuando existe una vacante, o Requerimiento por apertura de nuevo cliente

1. Se buscan candidatos a partir de una base de datos, recomendaciones o avisos mediante prensa oral y escrita. 2. Se receptan carpetas de aspirantes con los siguientes documentos:

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Hoja de vida Record policial

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Cdula de Identidad Certificado de votacin Certificados de salud Libreta militar Certificados de estudios Referencias laborales Referencias personales

3. Seleccin rigurosa de carpetas de aspirantes en base a un Manual de Funciones y/o del requerimiento del cliente. 4. Se realiza un Estudio de seguridad al empleado, como:

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Pruebas de Orina, para detectar consumo de drogas Prueba del alcoholemia Visita domiciliaria Investigacin de antecedentes judiciales Test Psicolgico

5. Se programa la respectiva Induccin para el aspirante, donde se da a conocer lo siguiente:

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Informacin general de la empresa. Beneficios para el agente de seguridad. Induccin Normativa BASC e ISO 9001-2008. Manual de Funciones (PON: Procedimiento de Operaciones Normales). Normas bsicas sobre el uso de arma. Informacin sobre el sitio de trabajo (empresa cliente). Sanciones de trabajo.

CUANTO TIEMPO SE INVIERTE EN REALIZAR UN PROCESO DE SELECCIN DE PERSONAL Cada proceso de seleccin es diferente en funcin del perfil del candidato deseado. Como norma general los procesos mas largos y difciles de cubrir son aquellos en los que buscamos a candidatos con muchos requisitos minimos. Otro factor determinante para encontrar un candidato en un tiempo razonable es que el salario sea proporcin a los requisitos establecidos para el puesto. Segn nuestra experiencia los procesos mas rapidos se cubren en 2 semanas mientras que los mas lentos pueden llegar a las 8 semanas cuanto tiempo se invierte en realizar un proceso de seleccion de personalcuanto tiempo se invierte en realizar un proceso de seleccion de personal

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