CONTROL DE GESTIN

Taylor es pionero del control de gestin para operaciones industriales (Ingeniera de Mtodos). Necesario para la direccin de una empresa.
Mejora el uso de recursos. Estipula parmetros para hacer tomar acciones correctivas. Tres niveles:
Estratgico Tctico Operativo

CONTROL DE GESTIN
Estratgico (Alta Gerencia):
Misin:
Estudio del entorno Anlisis de estructura organizativa. FODA ESTRATEGIAS OBJETIVOS POLTICAS DIAGNSTICO
PROVEEDORES
COMPETENCIA PRODUCTOS SUSTITUTOS CLIENTES

NUEVOS COMPETIDORES

CONTROL DE GESTIN
Tctico (Gerencia Media):
Generacin de planes de accin:
Procesos de previsin (qu nos espera) Planificacin (que actividades se

realizarn)
Programacin (cundo se realizarn) Presupuestos (como medir las mismas)

CONTROL DE GESTIN
Operativo (Ejecutor):
Ejecucin de los planes de accin.
Recursos (inputs)
Transformacin Anlisis de desviaciones (comparacin outputs) Correccin

Control de Procesos