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Seleccin de Personal
Importancia
Tiene una gran importancia la seleccin de personal, ya que el no contar con las personas adecuadas significa para la organizacin costos en :
* Dinero * Tiempo
V/S
Anlisis y Descripcin del cargo para saber cuales Son los requisitos
Descripcin y anlisis del cargo Aplicacin de la tcnica de los incidentes crticos Requerimiento de personal Anlisis del cargo en el mercado Hiptesis de trabajo
Tcnicas de Seleccin
Herramientas eficientes y estandarizadas que permiten: Profundizar el conocimiento acerca de los candidatos. Facilitar el Proceso de evaluacin y seleccin.
ENTREVISTA DE SELECCION
Preparacin
La entrevista debe prepararse con anticipacin y as determinar:
Objetivos especficos Mtodo para alcanzar objetivo de la entrevista. Informacin sobre el candidato a entrevistar. Informacin sobre el cargo por proveer.
Ambiente
FISICO PSICOLOGICO
Desarrollo
En la entrevista se pueden distinguir dos aspectos bastantes significativos:
Termino de la entrevista
Se da fin a la entrevista cuando el entrevistador considera que ya posee la informacin suficiente sobre el candidato.
REALIZACION DE PRUEBAS
Las pruebas tambin llamados Test son un medio para analizar la calificacin en funcin del puesto. Permiten evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto.
TEST
VALIDEZ
CONFIABILIDAD
Tipos de pruebas
Psicotcnicas Pruebas Especificas
Grupales
Pruebas Psicotcnicas
Tambin denominados Test, se clasifican en :
Test de Inteligencia
Test de Aptitudes
Test de Personalidad
Test Proyectivos
Pruebas Especificas
Pruebas diseadas para evaluar actividades concretas que se requieren en un puesto de trabajo. Deben de cumplir los siguientes requisitos: Realizada por profesionales. Estandarizada Utilizar medios reales.
Dinmicas de Grupo
Tcnica de evaluacin psicolgica que sita a los candidatos en interaccin, y observar sus conductas que muestren diferencias y evaluacin de comportamientos en los mismos.
PRUEBAS GRAFOLOGICAS
Prueba que a travs de algn escrito del candidato permite obtener informacin a nivel aptitudinal, comportamiento social, rendimiento, etc.
EXAMEN MEDICO
Se realiza al candidato para saber si este posee un estado de salud favorable, si esta capacitado para realizar cierto cargo, etc.
Proceso de Seleccin
No cumple el patrn Resultado desfavorable Resultado desfavorable Decisin negativa Informacin desacreditadora
Solicitud de Empleo
Entrevista Inicial
Aplicacin de Pruebas
Entrevista final Seleccin final hecha por el organismo Solicitacin de documentos.
No apto
Examen medico
Rechazo
Admisin
Ventajas y Desventajas
Ventajas
Contratar persona adecuada. 100% xito en la contratacin Personal comprometido con la organizacin. Evitar costos Etc.
FIN