2

Hidrocarburos&Logstica

Editorial

Energa para todos los bolivianos

baluarte de la identidad boliviana expresada en la administracin de nuestros valiossimos hidrocarburos. En momentos en que el mundo est atravesando una compleja crisis financiera, el petrleo, gas y otras materias primas amenazan con perforar nuestra estructura exportadora mediante una cada de precios. De nuestro lado y con la conciencia del estado de condiciones actuales, el gobierno nacional est armando la defensa de la economa boliviana con una agresiva planificacin de atraccin e incentivo de inversiones en sectores estratgicos de nuestra industria. A partir del 2009, las venas gasferas del pas sern inyectadas por inversiones frescas del orden de los 1000 millones de $us, gradualmente las cifras irn ascendiendo hasta alcanzar los niveles necesarios que permitan elevar la produccin de gas natural a 100 Mm3/da en 2017, tal como proyecta la Estrategia Boliviana de Hidrocarburos. Y todo eso se traduce en ms ingresos para el Estado y por tanto garantiza la sostenibilidad y ampliacin del abanico de proyectos sociales que mejoran la calidad de vida de muchos bolivianos que sobreviven en las ms conmovedoras franjas de pobreza. Sin embargo no hay que esperar al 2009 para observar resultados tangibles. El Estado ha logrado importantes avances en la poltica de desarrollo social con base en la energa. El pasado 7 de octubre el pueblo de Pucar se benefici de un proyecto de electrificacin que iluminar los hogares de ms de 300 familias y ms de 900 lo harn en los valles cruceos. Anteriormente y como parte de la solidaridad hermana del ALBA, miles de bolivianos de regiones alejadas fueron beneficiados con focos ahorradores de energa, sistemas fotovoltaicos darn energa elctrica a comunidades donde no existe una red de electrificacin integrada y si queremos ms ejemplos est la evidencia de puesta en marcha del gran proyecto de instalaciones domiciliarias de gas que llevar el esencial voltil qumico domstico a todo el territorio boliviano. De esta manera se refleja el cambio de la poltica energtica boliviana en la poblacin ms necesitada, empero hay mucho ms por hacer an y para ello la patritica Nacionalizacin Hroes del Chaco que ya cumpli 29 meses, tiene una larga lista de metas que demanda el pueblo boliviano, en tanto Bolivia avanza como ejemplo regional de Estado fuerte, dotado de una slida inteligencia econmica y socialmente responsable con ms de 10 millones de bolivianos.
ING. PABLO ZUBIETA
GERENTE GENERAL YPFB LOGISTICA

l paso de gigante que ha dado la poltica energtica boliviana desde la promulgacin del Decreto Supremo 28701, est muy asociado con los beneficios que est distribuyendo la renta petrolera a sectores sociales y segmentos poblacionales histricamente excluidos de las lneas del progreso nacional. En tanto se entienda que el lucro privado no puede sobreponerse a los altos intereses del pas, el manejo de los hidrocarburos bolivianos exige la ms alta responsabilidad y eficiencia corporativa en todos sus aspectos. Enmarcado en esa directriz, YPFB se encuentra en proceso de reestructuracin con el objetivo de replantear la estrategia nacional del sector petrolero cumpliendo los ms elevados fines de la Nacionalizacin. Nuestra empresa estatal es ahora el

YPFB LOGSTICA S.A. Av. SAn MArTn 1700 CenTrO eMPreSArIAL equIPeTrOL 3er Y 4TO PISO TeL.: 3453908 SAnTA Cruz - BOLIvIA www.YPFBLOGISTICA.COM.BO

dePArTAMenTO de reLACIOneS PBLICAS MeLvA CALzAdILLA GALeAn

APOrTeS PArA LA eLABOrACIn de nueSTrA revISTA InSTITuCIOnAL.

AGrAdeCeMOS LA COLABOrACIn A LA FAMILIA YPFB LOGISTICA POr SuS

LAS OPInIOneS O COMenTArIOS PuBLICAdOS nO reFLejAn neCeSArIAMenTe LA LneA de LA revISTA. LOS ArTCuLOS PuBLICAdOS SOn reSPOnSABILIdAd deL AuTOr.

agEnda EnErgtica

Bolivia, noviembre de 2008

YPFB Logstica S.A

En un acto solemne el 1 de mayo del 2007, el gobierno nacional promulga el Decreto Supremo 29542 que determina el traspaso del total de las acciones del consorcio germanoperuano Oiltanking Investments Bolivia S.A. denominado Compaa Logstica de Hidrocarburos Boliviana a control del Estado boliviano.
Honestidad Desarrollamos actitudes de compostura, moderacin y respeto a la conducta moral y social que se considera apropiada. tica Consideramos un pilar esencial la aplicacin de normas morales que regulen cualquier relacin o conducta individual o social con el resto de la sociedad y nuestros clientes.

on el traspaso del 100% de las acciones de la ex CLHB a YPFB, la petrolera boliviana se fortalece y nace Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos Logstica. En ms de 5 meses de vida institucional, YPFB Logstica ha consolidado los principios filosficos que determinaron su creacin. Nuestra Misin Cumplir a cabalidad con los requerimientos ms exigentes de nuestros clientes, prestando los servicios logsticos de transporte, almacenaje y despacho de hidrocarburos lquidos para el mercado interno y en un futuro para el externo, cuidando que la calidad de los productos entregados est de acuerdo con las normas exigidas por los mercados internacionales del rubro. Nuestra Visin Ser la empresa lder del pas, basado en los valores de confiabilidad, lealtad, honestidad y tica en la provisin de nuestros servicios en el pas a travs del mantenimiento de estndares elevados de servicio al cliente. Valores institucionales Nuestros valores empresariales representan la lnea de comportamiento que rigen nuestro accionar y definen la imagen de YPFB Logstica S.A. ante la sociedad boliviana y el mundo. Confiabilidad Creemos en el hecho fundamental de la cualidad de ser digno o merecedor de crdito y confianza. Lealtad Practicamos sinceramente el cumplimiento de las leyes de la fidelidad y el honor.

Hidrocarburos&Logstica

agEnda EnErgtica
PLaNteL yPfb LogStICa Gerente General: Gerencia Administrativa y Financiera: Gerencia de Operaciones: Gerencia Tcnica: Gerencia de Ingeniera y Proyectos: Gerencia Legal: Gerencia de Mantenimiento: Seguridad: Ing. Pablo Zubieta Arce Lic. Alfredo Saavedra Serrano Ing. Gonzalo Cuba Arguelles Ing. Flix Fuentes Sejas Ing. Guido Vizcarra Ponce Dr. Sergio Valverde Ing. Oscar Guevara Coronel Julio Arana

Poliductos

Contamos con una red de Poliductos extendidos en todo el territorio nacional que suman 1445 Km. Operamos con eficiencia, seguridad y responsabilidad cuidando en todo momento la calidad y cantidad de los hidrocarburos entregados a nuestra custodia por nuestros clientes. Cuidamos en todo momento el medio ambiente y la seguridad de las personas que se encuentran en las zonas influenciadas por nuestras operaciones.

Contamos con 6 poliductos que abastecen el mercado nacional: - Poliducto Cochabamba-Oruro-La Paz (OCOLP I) - Poliducto Cochabamba-Puerto Villarroel (PCPV) - Poliducto Santa Cruz-Camiri (OCSZ-1) - Poliducto Camiri-Sucre (PCS) - Poliducto Sucre-Potos (PSP) - Poliducto Villamontes-Tarija (PVT)

Tenemos una capacidad de almacenaje de Tanques de Lquidos de 120.138,21 m3 y para GLP de 8.251,56 m3. Plantas Operamos en 26 plantas a nivel nacional: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. Cochabamba (Planta Valle Hermoso) Oruro (Planta San Pedro) La Paz (Planta Senkata) Santa Cruz (Planta Palmasola) Camiri (Planta Chorety) Sucre (Planta Qhora-Qhora) Potos Villamontes Tarija (Planta El Portillo) Puerto Villarroel Riberalta Trinidad Monteagudo San Jos de Chiquitos Uyuni Tupiza Tarabuquillo Puerto Linares (sin operacin) Villa Tunari (sin operacin) Cabezas Tatarenda Entre Rios El Rosal Sayari Mariaca Caracollo

Bolivia, noviembre de 2008

agEnda EnErgtica

Mapa de Poliductos y Plantas

POLIDUCTOS YPFB LOGSTICA

PRINCIPALES PLANTAS DE YPFB LOGSTICA

Hidrocarburos&Logstica

agEnda EnErgtica

As hacemos gestin
En un acto de alta significacin social, el pasado 23 de junio personal de CLHB Nacionalizada y dirigentes locales del Municipio de Puerto Villarroel, del Departamento de Cochabamba, concretaron un acuerdo por el cual se consolida un punto estratgico de transporte va terrestre desde el municipio en cuestin hasta Trinidad en el Departamento de Beni.

l primer despacho de combustibles se realiz el 23 de junio con una flota de 10 camiones cisternas, que transportaban 139.498 litros de gasolina y 196.402 litros de Diesel Ol. Regularmente los despachos de combustibles se cuantifican en 350 a 400 litros/da. El impacto econmico que el paso de la flota permanente de cisternas tendr en el Municipio de Puerto Villarroel es de considerable magnitud, tomando en cuenta que la dinmica logstica de esta actividad, impulsar un importante flujo comercial local adems de fuentes de trabajo y un futuro estacionamiento para la flota de cisternas. Se procedi a concretar el alquiler de oficinas y parqueos por $us 120 mil anuales. Cambio de domicilio con posibilidad de adquisicin de oficinas propias. Adems, se realizaron mejoras de condiciones de vivienda, infraestructura, equipos, utensilios, herramientas y seguridad para operadores en Plantas y Estaciones. La inversin ascendi a 63.700 $us.

Con una inversin de 1.744.524 $us, YPFB Logstica S.A. inaugur la nueva Estacin de Bombeo de Caracollo. En julio pasado, en la localidad de Caracollo, el Presidente de la Repblica Evo Morales procedi a inaugurar el inicio del proyecto OCOLP II, que permitir el incremento en la capacidad de transporte de combustibles, desde Cochabamba hasta los departamentos de Oruro y La Paz, llegando a un promedio de 24.000 barriles/da. Hace 10 aos YPFB inici la obra del ducto de 10,5 Km. entre las poblaciones de Parotani y Sayari que har realidad la disposicin de dos lneas de poliductos independientes de provisin de combustibles lquidos desde Cochabamba hasta Oruro y La Paz, abasteciendo en partes del tramo a poblaciones del rea de influencia del proyecto, situadas en los departamentos de Potos y Sucre. La inversin para

el OCOLP II est estimada en 900 mil $us, este segundo ducto transportar combustible desde Cochabamba a La Paz en un volumen de 12.000 litros. Complementar las funciones del OCOLP I, que triangula partiendo de Cochabamba con 12.000 litros, deja 2.500 en Oruro y transporta 9.500 litros a La Paz. En la Planta de Palmasola en Santa Cruz se perfeccion el sistema de tanques y vagones cisternas, dando autonoma a cada uno de ellos con el fin de realizar ms trabajo en el menor tiempo posible. La construccin del nuevo Descargadero y la ampliacin del Sistema de Recepcin de vagones tuvo una inversin de 90.000 $us. Esta obra constituye un gran avance en la modernizacin de la logstica de almacenaje de combustibles. Estas trabajos se realizaron cuando el Lic. Sal valos era el interventor de CLHB Nacionalizada.

Bolivia, noviembre de 2008

agEnda EnErgtica

YPFB y Jindal Steel Bolivia firman acuerdo de exploracin en 4 departamentos

as dos empresas han conformado una Sociedad Annima Mixta (SAM), en la cual YPFB tiene el 51% del paquete accionario y GTLIJindal Steel el 49% restante. Para la realizacin de estudios GTLI cuenta con personal altamente especializado con ms de 20 aos de experiencia en actividades de Geofsica, Geologa, Ingeniera de Yacimientos, Perforacin y Produccin. YPFB ha aprobado un estudio exploratorio del consorcio GTLI International S.A.-Jindal Steel Bolivia para la exploracin de hidrocarburos en cuatro bloques distribuidos en los departamentos de La Paz, Santa Cruz, Beni y Pando. Los ejecutivos de Jindal se sintieron tranquilos al saber que estn trabajando para garantizar la explotacin de El Mutn. El estudio final de la compaa fue aprobado por los tcnicos de YPFB

Gas To Liquid International S.A.- Jindal Steel Bolivia y Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos han firmado convenios de estudios exploratorios en cuatro reas, con el objetivo de identificar nuevas reservas de hidrocarburos en distintas zonas de los bloques tradicionales y no tradicionales.

Con la presencia del presidente Evo Morales, representantes de la Embajada de Venezuela, Pdvsa, YPFB, autoridades de Gobierno, de la Prefectura y de Caranavi, se dio inicio a la exploracin ssmica de petrleo en el norte del pas, que comprende a La Paz, Beni y Pando. (Fotos: Gonzalo Jallasi / ABI).

y se espera que el directorio haga lo mismo en los siguientes tres meses, de modo que la perforacin del primer pozo exploratorio comience en enero del 2009. De acuerdo con el Gerente General de GTLI International S.A.-Jindal Steel Bolivia, Luis Carlos Kinn, las operaciones se realizarn en cuatro bloques de las regiones anteriormente sealadas. El ejecutivo resalt adems, que si los procedimientos se desarrollan de la manera esperada, los trabajos podran comenzar a principios del prximo ao con una inversin prevista de 857 millones de $us. Las reas en las que trabajar GTLI corresponden a los bloques Rio Beni (La Paz, Pando y Beni), Almendro (El Palmar del Oratorio, Cotoca y Pailas en Santa Cruz), Cupecito (en las proximidades de Charagua en Santa Cruz) e Itacaray (al sur de Chuquisaca, en el lmite de los megacampos gasferos de San Alberto, San Antonio y Margarita). Segn especialistas del sector de hidrocarburos, la empresa Jindal Steel, socia mayoritaria de GTLI International S.A., ingresa a la exploracin de hidrocarburos en el pas con el objetivo de garantizarse el suministro de gas natural de petrleo para la planta que construir en El Mutn, destinada a industrializar el yacimiento ferroso de esa zona. Cabe recordar que la empresa india firm un contrato con el Estado boliviano para explotar el 50% de las reservas de hierro y manganeso de El Mutn, calculada en 40 mil millones de toneladas durante los prximos 40 aos. Las operaciones de explotacin deben comenzar en 2009 y generar un efecto multiplicador de ms de 20 mil empleos, entre directos e indirectos con una inversin de 2100 millones de $us en 8 aos.

Hidrocarburos&Logstica

agEnda EnErgtica

YPFB Logstica S.A inaugura nuevo descargadero de Diesel Ol en Oruro

En la actualidad la ciudad de Oruro es abastecida con Diesel Oil que proviene de camiones cisternas desde los puertos de Ilo y Arica.
ara satisfacer la demanda del Departamento de Oruro, se necesitan 300 mil litros de Diesel Oil, que son atendidos con 10 camiones cisternas que transportan 30 mil litros/da del necesario combustible. Estas operaciones estn a cargo de la Planta de YPFB Logstica Oruro. Para mejorar el abastecimiento a esta regin, YPFB Logstica ha habilitado un nuevo descargadero de cisternas, que permitir el aprovisionamiento continuo de Diesel Oil al Departamento de Oruro en actividades simultneas de operaciones de carga y descarga. Este proyecto se enmarca en un avance importante en la dinamizacin de las actividades de arribo y despacho de combustibles a esta parte del pas, y hace posible superar el cuello de botella en el sistema de abastecimiento local. El nuevo descargadero tiene una capacidad de descarga de 120 m3/hora (30 m3 ms que el sistema antiguo), por lo que la capacidad de recepcin se incrementa en un 70% respecto al actual sistema. Las instalaciones estn diseadas para brindar a los operadores y transportistas comodidad y seguridad en el trabajo. La culminacin de este proyecto demuestra que YPFB Logstica se encuentra realizando sus mejores esfuerzos en mejora continua de operaciones y procesos con el principal objetivo de brindar de manera efectiva y segura energa a los motores e industrias de todas las regiones del pas. Este importante acontecimiento de Inauguracin cont con la presencia del gerente General de YPFB Logstica S.A. Ing. Pablo Zubieta, quien comparti con invitados especiales y la poblacin.

Bolivia, noviembre de 2008

agEnda EnErgtica

Proyecto elctrico iluminar los hogares de Pucar

El pasado 7 de octubre el gobierno nacional dio un gran impulso al desarrollo local a travs de la implementacin del Programa Electricidad para vivir con dignidad en el municipio de Pucar, quinta seccin de la Provincia Vallegrande en el Departamento de Santa Cruz.

l proyecto beneficiar directamente a 313 familias de Pucar, quienes contarn con electrificacin domiciliaria gracias a la instalacin de una Central Microelctrica y la dotacin de medidores y focos ahorradores a la poblacin receptora. Para concretar este emprendimiento, el gobierno nacional a travs del Ministerio de Obras Pblicas y la Prefectura de Santa Cruz cofinanciarn los 3,2 millones de Bs del proyecto que har realidad la necesidad de contar con luz elctrica a poblaciones aisladas. En la oportunidad, el Ministro de Hidrocarburos, Sal Avalos hizo entrega en la plaza principal de Pucar de la turbina y materiales necesarios que culminarn el ansiado proyecto que llevar el progreso a los ms pobres, segn lo ha determinado el Presidente de la Repblica, Evo Morales.

De su lado, el Viceministro de Electricidad y Energas Alternativas, Miguel Yage seal que las poblaciones de Huertas, La Torre, Cruce, Salsipuedes Chico y La Higuera se beneficiarn tambin de la electricidad domiciliaria. Adems, cuando concluyan los estudios hdricos las poblaciones de El Jague, Lacatoyal, Alto Seco y Abra del Picacho se incluirn en la red de cobertura elctrica. Esto significa ms de 460 familias que tendrn acceso a la iluminacin en sus hogares. Los pobladores de Pucar agradecieron a las autoridades presentes por la implementacin del Programa Electricidad para vivir con Dignidad. Esto es desarrollo, y el gobierno nacional est comprometido con llevar el bienestar y elevar la calidad de vida del pueblo boliviano hasta el ltimo rincn del territorio.

10 Hidrocarburos&Logstica

gErEncia dE administracin y Finanzas

EN NOR Y SUD YUNGAS

NOS HORRORIZA LA INCOMPETENCIA

Despus de 6 meses de administracin de CLHB Nacionalizada, podemos extractar conclusiones muy importantes. Resaltando lo negativo y lo positivo.

Reducen en 17% la tarifa de consumo de energa elctrica

Coroico (La Paz), 10 nov (ABI).- Las provincias de Nor y Sud Yungas del departamento de La Paz se beneficiarn a partir de este lunes con una rebaja de la estructura tarifaria de 17 por ciento en su consumo mensual de energa elctrica, inform este lunes el superintendente a.i. de Electricidad, Jerges Mercado. De acuerdo a la autoridad del ente regulador, se aprob la estructura tarifaria, el programa de inversiones, los costos de suministro y los cargos por conexin y reconexin, para la empresa de Servicios Elctricos Yungas S.A. (SEYSA), lo que permiti hacer el respectivo reajuste de precios. Mercado confirm la reduccin de tarifas de SEYSA en acto especial realizado en la poblacin yunguea de Coroico, a ms de 80 kilmetros de la ciudad de La Paz, ante organizaciones sociales, autoridades municipales y representantes de la empresa elctrica. Esto es un gran beneficio, la persona que pagaba 100 bolivianos ahora pagar alrededor de 83 bolivianos, esto es un beneficio econmico, apunt el Superintendente. Aadi que los nuevos consumidores accedern gratis a la instalacin de medidores de energa elctrica desde enero del ao 2009, cuando este proceso por lo menos representaba un gasto de aproximado de 50 dlares. Esto forma parte de la poltica del Gobierno, del presidente de la Repblica, Evo Morales, que decidi que la electricidad llegue a todos los confines y a precio razonable, manifest Mercado. Segn explic el responsable del ente regulador, el pasado mes de julio se hizo una reduccin tarifaria del 3 por ciento en todo el sistema interconectado nacional.

emos encontrado una empresa prcticamente quebrada, con un saldo de efectivo en Bancos de 57000 dlares y deudas que sobrepasaban los 20 millones de dlares. Un manejo de recursos muy discrecional y prcticamente cero inversiones reales. Slo este prrafo nos permite concluir que la capitalizacin fue una estafa al Pas y la recuperacin por parte del Estado, es una acertada medida, que devuelve la propiedad de la empresa a los Bolivianos. Los recursos humanos que hemos encontrado estn absolutamente identificados con los intereses nacionales y su aporte a la empresa es determinante. Los trabajadores en plantas, en estaciones son silenciosos aportes al desarrollo nacional. Y hoy, sobre sus hombros cargan la responsabilidad de la buena salud econmica del Pas. La empresa hizo inversiones en estos meses en aproximadamente un milln y medio de dlares, lo que no hicieron en 8 aos. Tenemos proyectado nuevas inversiones que repercutirn en ingresos para la empresa. Hemos pagado a Bancos y con fondos propios, aproximadamente 2 millones de dlares. Y, nuestros acreedores, poco a poco van disminuyendo, para que la imagen vaya en ascenso, hasta lograr plena confiabilidad y posicionamiento. Toda empresa, sea pblica o privada es eficiente y arroja supervit si est administrada con idoneidad y bajo principios ticos. Asimismo, la produc-

tividad est ligada a la motivacin de sus recursos humanos, su entrega, su convencimiento y su compromiso natural. Bolivia ser digna, si su gente es digna. La conducta es el espejo en el que cada cual muestra su propia imagen. Dentro la cadena petrolera nacional nos constituiremos en un eslabn imprescindible y de gran aporte. Hemos trazado una lnea de comportamiento competitivo y de crecimiento permanente. No le tememos a la competencia, ms bien nos aterroriza la incompetencia. Apuntamos a ser grandes, como se est apostando a nivel nacional, no solamente en el rubro hidrocarburfero, sino en todo lo que contempla el plan de desarrollo nacional. En el periodo de capitalizacin, solamente se pens en el abastecimiento internacional. Exportar a la Argentina y al Brasil a precios bajos fue la prioridad. Se olvidaron del mercado interno y las necesidades de los bolivianos. Por eso no tenemos gas domiciliario, por eso nos falta diessel y gasolina. Ahora pensamos primero en nosotros y miramos por una ventana de apoyo mutuo ms all de nuestras fronteras.
LIC. ALFREDO SAAVEDRA

GERENTE DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS

Bolivia, noviembre de 2008

11

agEnda EnErgtica

La Nacionalizacin se construye cada da

Han pasado 30 meses y el tercer aniversario de la Nacionalizacin est en curso. Los logros son incuestionables, pero el pas se debate en una crisis energtica que alza con voz viva la necesidad de fortalecer el rol del Estado en el control de los sectores estratgicos de nuestra economa y eso implica, adems de un pacto inteligente de complementariedad con el sector privado.
espus del 1 de mayo del 2006, YPFB se ha convertido en la empresa estatal de todos los bolivianos. La petrolera estatal tiene en sus manos la ms alta responsabilidad de direccionar la poltica energtica nacional a condiciones de generacin de eficiencia productiva, administrativa y de servicio social al pas. Para ello cuenta con cuatro empresas que han pasado este 2008 a control estatal, de ellas se espera la mayor de las expectativas para impulsar el sector de los hidrocarburos al mximo. Se han hecho grandes avances hasta el momento, sin embargo la matriz energtica boliviana esta sedienta de inversiones. El Ministro de Hidrocarburos, Sal Avalos ha dado cuenta que el ao 2009 ser el ao de la industria petrolera boliviana. La prxima gestin los capitales se concretaran en inversiones que superaran los mil millones de $us dando un real empujn a las actividades de exploracin y explotacin.

Durante 13 aos el pas entreg las riquezas ms valiosas de sus entraas a manos de empresas transnacionales, que vinieron y succionaron el patrimonio de todos los bolivianos hipotecando el futuro de generaciones enteras en aras del lucro privado extranjero. En julio del 2004 Bolivia dio un paso gigante en democracia reclamando su derecho de decidir sobre sus riquezas naturales. El Referndum del gas dio un claro mensaje a los gobernantes, Bolivia es para los bolivianos!! acuerdos estratgicos que hacen desarrollo El gobierno nacional entiende que el sector de hidrocarburos es altamente intensivo en capital y tecnologa, para ello ha suscrito en los ltimos dos aos una serie de acuerdos de cooperacin y memorndum de entendimiento con pases amigos que permitirn refundar la industria petrolera y gasfera boliviana y colocarla en los niveles ms competitivos de la regin y el mundo.

12 Hidrocarburos&Logstica

El 10 de agosto del 2007, los presidentes Evo Morales de Bolivia, Hugo Chvez de Venezuela y Nstor Kirchner de Argentina consolidaron la integracin energtica al firmar en Tarija una serie de acuerdos que canalizaran una inversin de 1.120 millones de $us para proyectos de exploracin e industrializacin de Hidrocarburos en Bolivia. La sociedad concretada entre la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE) y PDVSA tiene como objetivo construir una planta termoelctrica en la poblacin de Entre Ros (Cochabamba) que potenciar la capacidad boliviana de generacin de energa elctrica de acuerdo a la proyeccin de crecimiento de la demanda nacional. Los gobiernos de Bolivia e Irn firmaron el de septiembre del 2007 varios convenios de cooperacin bilateral, de los cuales el pas se beneficiar con inversiones iranes en exploracin petrolera, petroqumica e hidroelectricidad. El gobierno de Mahmud Ahmadineyad comprometi ms de 1200 millones de $us en territorio boliviano. En un nuevo contexto de estabilidad y seguridad jurdica, los presidentes de

Bolivia y Brasil suscribieron el 17 de diciembre del 2007, cinco acuerdos que procuran hasta 1000 millones de $us de inversin para explorar nuevas reservas de hidrocarburos y ratific el pago de los licuables por el gas de exportacin a ese pas. La firma rusa Gazprom que controla el 15% de las reservas mundiales de gas, a travs de su representante para Amrica Latina materializ el Acuerdo de Entendimiento de febrero del 2007 firmado con el gobierno actual, segn el cual declara su inters en participar de manera activa de toda la cadena productiva de los hidrocarburos bolivianos. Despus de ms de un ao los inversores rusos vuelven a la escena del negocio gasfero firmando un Acuerdo de Exploracin del rea reservada de YPFB denominada bloque Sunchal en la Provincia Gran Chaco del Departamento de Tarija. La industrializacin es el objetivo superior En Bolivia, se declar como prioridad la industrializacin del gas natural en territorio nacional. Para tal efecto, se construir en el Cha-

co tarijeo la planta de extraccin de licuables ms grande de Sudamrica, complejo que producir gas licuado de petrleo (GLP), gasolina natural y etano, siendo esta planta una parte principal del complejo petroqumico. Adems, se realizan estudios de preinversin entre YPFB y la Empresa Nacional Petroqumica Iran (NPCI) de acuerdo al memorndum de entendimiento para construir una planta de fertilizantes (amoniaco/urea). Tambin se iniciaron estudios de preinversion para la construccin de la planta de plsticos (etileno/polietilenos) entre YPFB y la brasilea Braskem. El proceso de Nacionalizacin iniciado en mayo del 2006 ha dado pruebas tangibles de su xito jurdico y econmico en todas sus dimensiones. Se cumplieron las metas trazadas de inferir un autntico proceso de cambio en la poltica energtica del pas, reenfocando el paradigma del lucro privado corporativo hacia unas lneas de vanguardia que entrelazan las ms profundas fibras de la sensibilidad social del pueblo boliviano.

Bolivia, noviembre de 2008 13

gErEncia dE opEracionEs

El xito nos fortalece

Es as, que en escasos tres meses hemos ejecutado muchos proyectos que han generado a nuestra empresa nuevos ingresos, permitiendo sobrellevar la etapa de rebaja en nuestra tarifa de almacenamiento, el cual calificamos como un logro de todos, porque trabajamos en equipo Administracin y Finanzas, Tcnica, Proyectos e Ingeniera y Operaciones. Es importante reconocer la dedicacin y el trabajo comprometido de nuestros trabajadores, porque gracias a su esfuerzo y dedicacin se ha podido terminar dichos trabajos en tiempo rcord, sobretodo resaltar su profesionalidad y alto grado de formacin que permitieron culminar con xito. Nuestros proyectos no terminan con estos trabajos, ms al contrario empiezan con ellos, estamos ms fortalecidos con el xito alcanzado y estamos convencidos que lograremos un futuro mejor para todo nuestro personal, para nuestras familias y para nuestro pas.
ING. GONZALO CUBA ARGELLES
GERENTE DE OPERACIONES

peraciones en estos ltimos tres meses redirecciona su participacin en nuestra empresa y apuesta al reto de crecimiento, porque desde nuestro privilegiado puesto en contacto con el cliente y el mercado, nos permiti visualizar nuevos negocios.

Ampliacin de la capacidad de transporte del OCOLP

Proyecto de adecuacin OCOLP II

objetivos iniciales y condicionantes de este proyecto: Algunos proyectos fundamentales nacen de pronto y obligan a poner el mejor esfuerzo para que el mismo sea una realidad a corto plazo que forzosamente deben alcanzar los indicadores de calidad y seguridad que deben tener las pequeas, medianas y grandes empresas cuando se trazan objetivos y se lanzan a su ejecucin. Es innegable y evidente que las actividades que se relaciona con la calidad y la seguridad le dan un marco de competitividad a cada una de las fases de un proyecto que de alguna manera elevan el nivel de la empresa con relacin a sus similares. Es as que bajo esta premisa volcamos los esfuerzos iniciales para situar a la obra y sus ejecutores tanto contratistas como clientes. Estamos esperanzados que todas las acciones que se efectuaron y las que tendrn que efectuarse concluirn en una obra sin contratiempos, siempre manteniendo en cada momento de su montaje presente el riesgo que signi-

fican tener doctos operando en todos los lugares de trabajo. aRea De PRoyeCtoS Es necesario trabajar en la elaboracin de diseo final y planeamiento de las reas de: Estacion Cabecera de Cochabamba, Construccin de los 10.5 Km. de Parotani Sayari, Estacion de Sayari ,

OCOLP II, Certificacin lnea de Cbba a Parotani que TRS manejaba como gasoducto, Certificacin del tramo Koani-Caracollo; certificacin del tramo Khochis- Oruro y Estacion Terminal de Oruro de acuerdo al detalle siguiente y su estado actual a la vez de ver el planeamiento generado para cada uno.

14 Hidrocarburos&Logstica

prisma inFrmatico

Precio del petrleo cae por debajo de los $60 por barril
Los mercados mundiales registraron fuertes prdidas La crisis financiera avanza con su efecto erosionador. Los futuros del petrleo en el mercado estadounidense cayeron ms de 4%en una sola jornada, hasta perforar el piso de los 60 dlares por barril.
a crisis financiera avanza con su efecto erosionador. Los futuros del petrleo en el mercado estadounidense cayeron ms de 4%en una sola jornada, hasta perforar el piso de los 60 dlares por barril. La constante preocupacin por una baja de la demanda en una economa que se frena, un retroceso de los mercados de acciones y un dlar fuerte arrastraron las cotizaciones, segn anlisis de Reuters. El contrato para entrega en diciembre cerr la sesin con una baja de 3,08 dlares, o 4,94%, a 59,33 dlares por barril en la Bolsa de Nueva York, su menor precio de cierre desde el 20 de marzo de 2007. En el mercado ICE de Londres, la mezcla Brent del Mar del Norte para diciembre baj 6%, 3,54 dlares a 55,54 dlares por barril, dijo AP. El analista Olivier Jakob, de Petromatrix de Suiza, subray la alta volatilidad que ha acompaado la cada en los precios. Aunque el contrato en el Nymex ahora se cotiza a precios similares a los de la primera mitad de 2007, la diferencia reside en la diferencia entre mximos y mnimos por da, que en ese entonces era de alrededor de 1,50 dlares por barril. En la actualidad, el rango promedio diario es de alrededor de 5,50 dlares por barril, con picos recientes diarios de 9,50 dlares, afirm Jakob.

Los mercados burstiles no escaparon del entorno y vivieron un martes rojo. En Nueva York, Wall Street vivi otra jornada pesimista ante las nuevas cifras de ventas, las cuales evidenciaron que pocos sectores econmicos estn exentos de la cada en el gasto de los consumidores. El promedio industrial Dow Jones descendi casi 2% y perdi 176 puntos. Las bolsas europeas sufrieron fuertes prdidas. La de Frncfort retrocedi 5,25% al cierre, la de Londres 3,57%, y Pars 4,83%. La Bolsa de Madrid baj 4,11%, dijo AFP.

En Asia, la Bolsa de Tokio perdi 3% y la de Hong Kong 4,8%. Las bolsas de Shanghai y Taipei tambin cayeron. Las acciones burstiles rusas sufrieron un notable retroceso, lo que oblig a los organismos reguladores a suspender la contratacin durante casi una hora por prdidas superiores al 12%. El ndice Micex baj 12,6% a 647,8 puntos cinco minutos antes del cierre, cuando los organismos reguladores ordenaron la suspensin de la contratacin en la bolsa hasta el jueves o hasta nueva orden.

Bolivia, noviembre de 2008 15

dEstacados

Ministro de Hidrocarburos nombrado personaje del mes

El rea de Operaciones de YPFB Logstica nombr en la edicin N 1 de su Boletn Institucional al Lic. Sal Avalos Cortez, como Personaje del mes, resultado de su eficiente gestin al frente de la Institucin como interventor y Gerente General de la empresa.

egn el rea de Operaciones, gerentada por el Ingeniero Gonzalo Cuba Argelles, la eficiente gestin del Lic. Sal valos Cortez al frente de la Compaa Logstica de Hidrocarburos Boliviana (CLHB Nacionalizada), su trayectoria profesional y su sistema de trabajo coordinado con las diferentes reas de la Institucin, adems de la excelente relacin con los Recursos Humanos, fueron determinantes para su nombramiento como el Personaje del mes asever el Ing. Cuba. Su nombramiento como Ministro de Hidrocarburos y Energa enorgullece a CLHB Nacionalizada, es un ejemplo a seguir para quienes trabajamos en esta empresa, acot el gerente de Operaciones. Desde este medio felicitamos al Ministro de Hidrocarburos y Energa desendole xitos ahora al frente del Ministerio.

16 Hidrocarburos&Logstica

gErEncia dE opEracionEs

gErEncia dE planiFicacin dE mantEnimiEnto

Entre la experiencia y la juventud

Operaciones inicia actividades como departamento el ao 2000 con el firme propsito de adecuar la empresa a niveles de calidad y seguridad acordes al rubro en el cual interacta con otras similares y dentro territorio boliviano.
n esta etapa inicial los recursos de esta rea son dirigidos a la obtencin de la Licencia de Operacin de la empresa, para lo cual el requisito es el cumplimiento de los Planes de Adecuacin en Plantas y Ductos. Simultaneamente se ejecutan los Planes de Inversin en Ductos. A la fecha las plantas grandes, Senkata, Cochabamba y Santa Cruz se encuentran auditadas y con el total cumplimiento de las actividades comprometidas, mostrando al ente regulador que las mismas se ejecutaron en plazos previstos. Similar propsito pero diferido en el tiempo nos ocupa para las Plantas Medianas y Pequeas, actividades que estn previstas ser concluidas en prximas gestiones. Como proyectos importantes y para mejorar la operacin de ductos se han instalado dos estaciones de bombeo, Choreti y Caracollo, la primera independiza operaciones de la cabecera poliducto Camiri-Sucre de TRANSREDES y la segunda incrementa la capacidad de transporte en un 25% para el ducto que une las ciudades de Cochabamba, Oruro y La Paz, siendo ste el de mayor capacidad, longitud y di-

Alta calidad en el servicio

metro de la red de poliductos que opera nuestra empresa. A la fecha esta Gerencia cuenta con un singular y reducido equipo humano de tres personas, con el cual me siento plenamente identificado y adems honrado de formar parte de l. Esta interesante combinacin, es la adecuada proporcin entre la experiencia y juventud que se requieren para alcanzar las metas previstas, buscando del logro de los objetivos para gestiones pasadas y futuras, permitiendo de este modo a la empresa cumplir con los compromisos dentro plazos previstos y a costos razonables. Para los trabajadores de YPFB LOGISTICA, la sugerencia fraterna es la de reforzar el compromiso para con nuestra empresa y desde cada puesto de trabajo aportar con el mximo esfuerzo individual, que en suma total orientar la direccin de nuestra empresa al norte que el pas requiere. Esta noble actividad se traduce en el orgullo de ser un fiel servidor de la patria, llevando nuestra querida Bolivia a los niveles de desarrollo que se merece.
ING. GUIDO VIZCARRA

antenimiento garantiza el buen funcionamiento de los sistemas de transporte y almacenaje de hidrocarburos refinados por medio de ductos, estaciones y plantas, garantizando el fiel cumplimiento de normas internacionales vigentes en este rubro. Nuestro personal altamente calificado trabaja en equipos constituidos en jefatura de reas y respaldadas por empresas contratistas tcnicas calificadas brindando seguridad, confiabilidad y sobre todo velando por el buen funcionamiento de nuestro sistema. Nuestra gerencia es la encargada de efectuar el seguimiento y control de una variedad de tareas en esta rea, nuestro personal juega un papel clave e importante en el desarrollo de tareas encomendadas, es por ese motivo que nuestras metas son nuestros logros inmediatos dando como resultado una alta calidad del servicio, protegiendo el medio ambiente y preservando toda vida humana. Los grupos de soporte tcnico viajan por nuestros ductos para efectuar mantenimientos predictivos, programados y trabajos de emergencia, dando as un fiel cumplimiento de los procedimientos que exige el sistema, trabajando todos los das del ao las 24 horas del da. De este modo aseguramos la continuidad del servicio con eficiencia a nuestros clientes, protegiendo a nuestra gente y a nuestros vecinos. El servicio que brinda Mantenimiento es el eje principal del movimiento de nuestra energa a travs de mrgenes de seguridad otorgando una confiable operacin de YPFB LOGISTICA con la bandera de ser una empresa Boliviana de clase internacional.

GERENTE DE OPERACIONES

gerenTe De PLanIFIcacIOn De ManTenIMIenTO

Ing. Oscar guevara

Bolivia, noviembre de 2008 17

prisma inFrmatico

Avanza la fase de procesamiento de datos ssmicos del campo Percheles

En medio de gran expectativa por los resultados del proceso de Adquisicin Ssmica 3D en el Campo Percheles, CHACO y la contratista internacional ION-GXT realizan el complejo procesamiento de datos de la informacin ssmica digital obtenida, que permitir visualizar en imgenes 3D la geologa del subsuelo del Campo Percheles y de esa manera delinear el desarrollo de sus reservas de hidrocarburos.

oncluida la fase de adquisicin de datos ssmicos 3D en Percheles a mediados de julio pasado, el proyecto ha pasado a la siguiente fase, que se concentra en el procesamiento digital de los datos obtenidos en el campo. objetivos centrales del Proyecto 3D Percheles. El proyecto tiene como objetivo fundamental mejorar la imagen estructural y estratigrfica del Campo Percheles y en particular de sus reservorios probados. Esto permitir optimizar la ubicacin de los pozos a ser perforados en la 2da. Fase del plan de desarrollo del campo, generar informacin para elaborar un modelo geolgico y de caracterizacin de los reservorios que permita el desarrollo optimizado de las reservas del campo, y respaldar, a travs de la mejora de la imagen

ssmica de subsuelo, la definicin de oportunidades exploratorias remanentes en la estructura de Percheles, para el reemplazo y adicin de nuevas reservas. Conclusin de la 1 etapa: Adquisicin y Registro La primera etapa del proyecto (enero-julio 2008) represent un intenso trabajo de campo con una gran movilizacin de equipos y personal que lleg a las 650 personas en el momento culminante. Durante esta campaa se trabaj en la apertura (trocha) y la nivelacin topogrfica de 1.180 kilmetros de lneas fuente y de receptores. Los equipos de taladro perforaron y cargaron un total de 5.857 pozos para puntos de tiro (18m/6kg), utilizando el explosivo biodegradable Dyno Nobel GeoPrime, Cut to fi. Asimismo, se utilizaron 36 toneladas de explosivos, 293.000 litros de com-

18 Hidrocarburos&Logstica

bustibles y se complet el proyecto con 764.000 horas/hombre trabajadas y se recorrieron 640.184 kilmetros sin ningn incidente registrable, con 50 vehculos en promedio y dos ambulancias. El compromiso de CHACO con la seguridad queda tambin reflejado en la contratacin de un helicptero durante todo el tiempo de ejecucin del proyecto, como soporte de las operaciones de campo, pero fundamentalmente para su utilizacin en caso de evacuaciones mdicas de emergencia (MEDEVAC). Por otra parte, se capacit a 543 personas de los tres municipios, comunidades campesinas e indgenas del rea. Un slido plan de relacionamiento comunitario permiti la viabilidad y el xito del proyecto en un rea socialmente conflictiva, logrando que el proyecto termine sin un solo da de paro como consecuencia de conflictos

con los actores sociales del rea. Finalmente, se llev a cabo la remediacin y abandono del rea de acuerdo a normas vigentes. Inicio de la 2 fase: Procesamiento de Datos Concluida la etapa de registro de datos de campo, CHACO ha dado inicio a la fase de procesamiento de los mismos (julio-noviembre 2008). Para ello se ha contratado los servicios de la firma especializada ION, subsidiaria de GX Technology, con sede en Denver, Colorado, Estados Unidos. Una vez que se concluya esta fase de trabajo se podr iniciar los trabajos de interpretacin que ser realizada por el equipo de G&G de la gerencia de E&D de CHACO. Segn Mike Fry, Gerente del Proyecto, la Adquisicin Ssmica 3D en Percheles gener una gran cantidad de informacin digital, a partir de los aproximadamente 5.800 disparos realizados y registrados simultneamente en 3.700

canales vivos por disparo, durante un lapso de 6 segundos con una tasa de muestreo de 2 milisegundos. Una estimacin rpida del volumen de datos obtenidos de esa manera nos conduce a un nmero aproximado de 64 billones de muestras digitales en el campo. Durante los trabajos de procesamiento, este volumen de informacin se reducir aproximadamente al 1% de ese original, es decir a aproximadamente 600 millones de muestras digitales, que corresponden a la informacin ssmica en una grilla de 200.000 celdas de 25 x 50 metros y con seis segundos de longitud de registro, que cubren los 250 km2 del proyecto. Esta es la caracterstica cuantitativa principal de la ecografa ssmica 3D que se obtendr de Percheles. Actualmente la ssmica nos permite no solamente determinar la estructura geomtrica de las rocas reservorio en el subsuelo, sino tambin visualizar sus caractersticas litolgicas, as como el contenido de fluidos en los mismos; es decir ciertos atributos muy importantes de los reservorios. As lo hicimos en Kanata, con un ciento por ciento de xito, agrega Mike. Chaco est utilizando en este proyecto una tecnologa de procesamiento ssmico state of the art, para lo cual se cuenta con el apoyo de ION-GXT, una empresa especializada de renombre internacional. Chaco est comprometida a poner en prctica toda su experiencia tcnica y profesional en la exploracin y desarrollo de hidrocarburos con el fin de garantizar el xito de la importante inversin que est realizando en su Proyecto de Desarrollo del Campo Percheles.
Fuente: Noticias de Chaco S.A - www.chaco.com.bo

Bolivia, noviembre de 2008 19

rEcursos Humanos

Comprometidos con la calidad

YPFB Petroandina SAM busca hidrocarburos en Caranavi

El gobierno del Presidente Evo Morales inici la exploracin petrolera en Lliquimuni en el municipio de Caranavi al norte de La Paz. El proyecto de exploracin y explotacin de hidrocarburos en los bloques Lliquimuni, Madidi, Chepite, Secur y Chispani, situados en los departamentos de La Paz, Beni y Pando, demandar una inversin inicial de 100 millones de dlares y un total de 300 millones de dlares. Con una inversin de 92 millones de dlares, la empresa mixta YPFB Petroandina SAM, integrada por las estatales Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB) y Petrleos de Venezuela Sociedad Annima (PDVSA), explorar yacimientos en el bloque Lliquimuni generando aproximadamente 600 fuentes de empleo durante 14 meses. El Presidente Morales y el ministro de Hidrocarburos y Energa Sal valos iniciaron hoy las tareas de exploracin petrolera a travs de ssmica 2D en el municipio de Caranavi. Los trabajos se extendern hasta las provincias Larecaja y Sud Yungas, municipios de Guanay, Caranavi, La Asunta y Palos Blancos. El proyecto contempla operaciones de movilizacin de personal y equipos, la habilitacin de un campamento base e infraestructura adicional; trabajos de topografa y habilitacin de lneas ssmicas; perforacin de pozos (puntos de tiro), tendido de cables, detonacin simultanea y registro computarizado de datos. La exploracin ssmica consiste en determinar la existencia de yacimientos en base a las ondas provocadas por explosiones subterrneas. El prefecto interino de La Paz, Pablo Ramos inform que los cuatro ejes del plan de desarrollo del departamento son la vertebracin caminera, la electrificacin, la produccin agrcola, y la provisin de servicios bsicos en base a los recursos energticos.

a unidad de Recursos Humanos quiere compartir con cada miembro de la familia CLHB, el de siempre, el cordial y fraterno saludo que une la sincera relacin humana al interior de nuestra querida empresa. La calidez que caracteriza nuestra cohesin de equipo de trabajo encuentra un medio ms, en este boletn, para mantenernos en comunicacin permanente a fin de afianzar el empuje constante y el crecimiento del personal de la Compaa. Por ello, hoy queremos compartir algunas inquietudes que dan vida a la gestin que realizamos como encargados de velar por el alto rendimiento de los Recursos Humanos de la CLHB Nacionalizada. En este sentido, enfocamos cada accin, a fortalecer la imagen corporativa de la empresa como el estandarte visible de todo lo que hacemos porque queremos contar con clientes satisfechos y leales. Esta percepcin es la nica y exclusiva medida de la efectividad que resulta del valor que tenemos como patrimonio pensante de nuestra organizacin, que traduce los requerimientos en resultados. Para satisfacer la demanda constante y creciente de las metas trazadas en el periodo, continuamos administrando los recursos disponibles de la mejor manera posible en el sostn de agregar valor a la capacitacin continua, la asignacin y reasignacin de funciones de acuerdo a los objetivos a alcanzar, la aplicacin y generacin de procedimientos que mejoren la productividad y la generacin de sinergia que resuma nuestra competitividad. Todos hemos hecho bastante hasta la fecha, pero somos conscientes de los nuevos retos, que nos queda mucho por hacer es cierto, aunque ya hicimos gran

parte de la tarea, ante los nuevos desafos nos resulta apenas suficiente y eso no nos satisface, dado que el mayor compromiso a futuro es por responsabilidad propia. Frente a esta responsabilidad, nos fortalecemos dedicando lo mejor que tenemos para que cada da, cada jornada el clima organizacional sea ms agradable, compartiendo conocimientos, experiencias, tareas y actividades sociales, deportivas en grata armona. Si lo anterior podemos resumirlo en una sola palabra, esta es COMPROMISO, de nosotros hacia ustedes para que sientan el respaldo permanente en la disposicin de tener siempre el tiempo suficiente para escuchar sus opiniones, solicitudes y sugerencias que hagan de nuestra gestin sumamente participativa, slo as seremos capaces de mantener la empata que rige en la unidad de Recursos Humanos. El camino que nos espera, para recorrerlo juntos, sigue cimentado en los propios valores que guan cada uno de nuestros actos: CONFIABILIDAD, LEALTAD, HONESTIDAD y TICA. A manera de conclusin, les recordamos que como equipo empresarial seguimos siendo competentes y tenemos la capacidad de reorganizarnos ante toda circunstancia para encontrar maneras que hagan que la CLHB Nacionalizada siga siendo exitosa, en lo que hace y tenga que hacer. En la suma de logros, estamos siempre dispuestos a multiplicar nuestros esfuerzos que se traduzcan en el crecimiento integral de lo que somos y de lo que es nuestra empresa.
RAMIRO ORDOEZ ARIEZ
JEFE RECURSOS HUMANOS

20 Hidrocarburos&Logstica

prisma inFrmatico
Viceministro de Electricidad y Energas Alternativas, Miguel Yage Chirveches

El ao 2025 tendremos el 98% del pas con servicio elctrico

Miguel Yage Chirveches, es cochabambino y ocupa el cargo desde hace un mes y medio. Es ingeniero electromecnico, graduado en la Universidad Tecnolgica Nacional de la Argentina. Trabaj 20 aos en la empresa de distribucin ELFEC y ha sido Intendente de Electricidad.

Cules sern las prioridades de su gestin? Hay dos temas que son importantes y que los ha encargado el seor presidente. Uno es trabajar en una nueva ley de electricidad que refleje bsicamente lo que est contemplado en la nueva constitucin, que tiene una filosofa para los servicios bsicos, la soberana, seguridad energtica y preservacin de medio ambiente. En eso se va a trabajar, ya tenemos una versin borrador de la nueva ley de electricidad, en esa nueva ley se va incorporar un captulo especial para la defensa del consumidor, que antes no lo tena. Se van a incorporar objetivos, antes era muy general y no defina objetivos. Y se incluir el tema de equidad y justicia social, se definir obligaciones para los nuevos

agentes lo que va a permitir la revisin de polticas. esta ley no afectar la actuacin de las compaas privadas o extranjeras? Lo que se quiere es lograr una sana convivencia entre lo pblico y lo privado. Se van a definir cules van a ser las estrategias importantes y cules van a ser libres dentro de la industria elctrica. En ese contexto se van a ir acomodando los agentes, se va a definir un nuevo rol para el estado, para la regulacin y para los agentes? empresas como la CRe podran verse afectadas? No. Se ha modificado el Art. 65 de la Ley donde permite la participacin de muchas figuras empresariales: SRL, Sociedades Annimas y cooperativas.

Bolivia, noviembre de 2008 21

CMARA DE HIDROCARBUROS Las cooperativas podrn trabajar como tales, no tienen que convertirse en sociedades annimas. y en los proyectos de interconexin, en qu estado se encuentran? La otra tarea pendiente es hacer el plan energtico nacional. Se ha presentado en julio el borrador al Presidente que ya aprob los grandes lineamientos. Ese plan apunta a ampliar la frontera elctrica en el pas, para esto hay dos formas: uno es construyendo lneas de transmisin, para tener la posibilidad de transmitir grandes volmenes de energa a lugares donde no llega el servicio, y el otro es a travs de los operadores de distribucin; que estos crezcan pero no solamente en las zonas urbanas donde es ms rentable el negocio, sino en las zonas rurales. Este plan energtico finalmente va a aterrizar en una cartera de proyectos que hay que ejecutar hasta el 2018, en temas de generacin y transporte. Consideramos que con ese plan de universalizar el servicio, el 2025 tendramos el 98% de cobertura del pas con servicio elctrico. Lo que se est encarando ahora en el corto plazo es la interconexin CaranaviTrinidad, que consideramos el prximo octubre estar operando. Con esto se conecta Trinidad y de esta ciudad, se est buscando financiamiento para salir con una lnea hasta el norte, por lo menos hasta San Joaqun, San Ramn y Magdalena. Qu pasa con la lnea Punutumatarija? En el sur, ya est el financiamiento de la lnea Punutuma Tarija, estamos esperando que se apruebe una ley que autoriza la contratacin del crdito que ya est firmado por la CAF (44 millones de dlares y la contraparte del Estado de 8,2 millones). Como ya se tiene el diseo final, una vez aprobada la ley se iniciara el proceso de licitacin de las obras. Pensamos que a partir de la licitacin la obra durar unos 18 meses, o sea pensaramos que el 2010 podra estar operando. Que otros proyectos a futuro se estn estudiando? Estamos previendo que nuestra matriz energtica haca el 2018, tenga un fuerte componente de energas renovables. Esto quiere decir que nuestro parque de generacin ser hidroelctrico, termoelctrico y de energa renovable: elica, geotrmica, biomasa y otras. Estamos preparando un pliego para licitar un parque de generacin elico de aproximadamente 50 megavatios, tenemos el mapa elico de Bolivia donde se ha identificado el potencial elico que tiene el pas en las diferentes regiones (altiplano, zona oriental, zona sur y algunos lugares al norte) y veremos qu resultados da.

Inversiones petroleras se cumplen

La Cmara Boliviana de Hidrocarburos (CBH) afirm que las empresas que firmaron los 44 Contratos de Operacin se encuentran cumpliendo los cronogramas previstos y firmados con el Gobierno, para efectivizar las inversiones en el sector. Como se conoce, el Ejecutivo a travs del Ministerio de Hidrocarburos reclam que las empresas petroleras que operan en Bolivia estaran incumpliendo los cronogramas de inversin, por lo que amenaz a stas con resolver los contratos en caso de incumplimiento. Mientras tanto, en Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB) aseguraron que an est en proceso la negociacin de los Acuerdos de Entrega y de Intercambio, los cuales son indispensables para efectivizar las inversiones. Al trmino de una reunin de la CBH con ejecutivos de YPFB, EL DIARIO le pregunt a Magela Bernardes, si se estaban negociando los Acuerdos de Entrega entre el sector petrolero y la estatal boliviana, a lo que respondi que cada una de las empresas involucradas est en ese proceso. Respecto a British Gas (BG), dijo que esa empresa tambin est negociando, por su parte, los acuerdos de entrega. Despegue positivo Consultado acerca de la actual evolucin de la estatal YPFB hacia una YPFB Corporativa, Bernardes calific ese trnsito como positivo. Creo que YPFB se ha movido bastante rpidamente en varias direcciones, no solamente como YPFB sino con asociaciones con otras compaas, y tambin se est moviendo a travs de los operadores que estn (operando en el pas), dijo el ejecutivo de la CBH.
fuente: el Diario

asEsor lEgal
Desde su implementacin en mayo del presente ao, de este departamento legal, es evidente la coordinacin con las diferentes Gerencias y la facilitacin en las actividades propias de las mismas, asesorando y realizando lineamientos legales, evacuando informes y elaborando contratos de las diferentes unidades. En relacin a los procesos judiciales existentes: laborales, penales, civiles, administrativos, tributarios, arbitrales etc., esta unidad legal esta realizando el seguimiento procesal correspondiente, evaluando y cuantificndolas las prdidas y/o beneficios para la empresa.

Dr. sergIO F. vaLverDe uO

asesOr LegaL - cLHB

22 Hidrocarburos&Logstica

Tecnologa de la Informacin y Comunicacin

teletrabajo Cada vez hay ms personas que trabajan desde casa, y resulta importante disponer de una solucin de comunicaciones compatible con el teletrabajo. Con telefona IP los empleados pueden disponer de las mismas funciones que ofrecen los telfonos de la oficina, desde sus propios telfonos (fijos o mviles). Esto proporciona la libertad y flexibilidad de trabajar desde casa y seguir siendo parte del equipo de la oficina, aunque no estn presentes fsicamente. Redes entre varias oficinas regionales.- Si, por ejemplo, la compaa dispone de una sede principal y varias oficinas regionales ms pequeas, la telefona IP permite enlazar todas las oficinas para cursar comunicaciones de manera transparente entre las mismas sin hacer uso de la red pblica, con el consiguiente ahorro de tarifas de larga distancia. Movilidad.- Los ejecutivos y empleados de las empresas modernas estn sujetos a viajes frecuentes relacionados con sus funciones en la compaa. La telefona IP les permite estar conectados a su oficina desde cualquier lugar del mundo, recibiendo llamadas, conferenciando con sus jefes o empleados y aumentando de esta manera su productividad.

VeNtaJaS Integracin sobre la Intranet de la voz como un servicio ms de su red, tal como otros servicios informticos. Las redes IP son el estndar universal para la Internet, Intranet y Extranet. Estndares efectivos (SIP, H.323) Interoperabilidad de diversos proveedores Uso de las redes de datos existentes Independencia de tecnologas de transporte (capa 2), asegurando la inversin. Menores costos que tecnologas alternativas (voz sobre TDM, ATM, Frame Relay) No paga Llamadas Nacionales ni Larga Distancia en sus llamadas sobre IP.
ERICk RUIZ WAYAR

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE TECNOLOGA E INFORMTICA

Cotizacion de precios
Precios Mximos finales al consumidor
Gas Natural Vehicular Gas Licuado Gasolina Especial Gasolina Premium Gasolina de Aviacin Kerosene 1.66 Bs/Metro Cub 2.25 Bs/Kilo 3.74 Bs/Litro 4.79 Bs/Litro 4.57 Bs/Litro 2.72 Bs/Litro Jet Fuel Nacional Fuel Oil Diesel Oil Agro Fuel Jet Fuel Internacional 2.77 Bs/Litro 2.78 Bs/Litro 3.72 Bs/Litro 2.55 Bs/Litro 6.69 Bs/Litro

Bolivia, noviembre de 2008 23

SAFETY & SECURITY

M.A.S.S.
1.- PRoPSIto El propsito del rea en general, es promover el Medio Ambiente, Salud y Seguridad en todas las Instalaciones, dar cumplimiento a la normativa pertinente, de manera tal que podamos lograr reducir los riesgos al minino razonable posible. 2.- DefINICIN De M.a.S.S. M.A.S.S. es la sigla oficial para representar el rea de Medio Ambiente, Salud Ocupacional y Seguridad Industrial en trminos del idioma espaol. 3.- oRgaNIZaCIN DeL aRea De M.a.S.S. El rea est constituida actualmente por cinco miembros dedicados completamente a la administracin y consecucin de resultados positivos en las gestiones de Medio Ambiente, Salud Ocupacional y Seguridad Industrial de la compaa. 4.- PRoyeCtoS A la fecha se han modificado programas como ser: Gestin Integral de Residuos Slidos, Lquidos y Control de Vectores Dicho programa actualmente se maneja de manera independiente es decir que hoy en da el trabajador de CLHB S.A. es responsable directo de los residuos generado, as lograr incrementar el nivel de concientizacin para con una de las reas en relacin con el Medio Ambiente que nos rodea. De qu manera? Nuestros trabajadores, son actualmente los gestores de dicho programa, en el cual existen funciones y responsabilidades definidas para las tareas a realizar, de manera tal que en la aplicacin del mismo se revelan grandes contribuciones en lo que significa la reduccin de costos sin disminuir la calidad del servicio y el cumplimiento a la legislacin pertinente. QUIeN MeNoS eNSUCIa, MeNoS LIMPIa Administracin de la Seguridad en forma Conjunta. La industria Petrolera, el manipuleo y trabajos con Hidrocarburos representa constantemente Riesgos para la Salud, Seguridad y Medio Ambiente; los cuales pueden clasificarse u/o ponderarse desde impactos bajos a impactos severos. Estos dependen directamente de las acciones preventivas, de control o acciones iniciales para que los mismos puedan aminorar, disminuir o evitar que los mismos se consumaren en impactos severos. De esta manera actualmente se est trabajando continuamente en la concientizacin de los trabajadores de la compaa, para que a travs de capacitaciones puntuales, contemos con el personal idneo capacitado, para prevenir, controlar y mitigar los posibles impactos. La SegURIDaD eS taRea De toDoS

no de los aspectos centrales de la SEGURIDAD es la calidad de vida es disfrutar sin riesgos, peligros es tener tranquilidad, calma, certidumbre, certeza, garanta, confianza, que el hombre, su familia y otros allegados deben tener en su vida diaria y en sus actividades laborales, recreativas y en su descanso, y dadas las actuales circunstancias sociales esto se pierde en gran medida por un lado por el temor a ser objeto de algn acto delictivo violento, inesperado e incontrolable y por el otro la inexperiencia, el descuido y/o el desconocimiento de las normas de seguridad establecidas convirtindose estas acepciones en INSEGURIDAD. La inseguridad es un problema generalizado que enfrentan todos los niveles de la sociedad actual y que afecta la vida y el patrimonio econmico y social de las personas naturales y jurdicas, los robos, la extorsin, el secuestro, los atracos y los fraudes, los incidentes y los accidentes son acciones que ocurren a diario y en cualquier lugar, hoy por hoy las empresas, las viviendas y oficinas se han convertido en verdaderas fortalezas ante situaciones de riesgo y/o amenaza permanente, ahora bien la INSEGURIDAD no es un fenmeno espontneo, sus causas son diversas, por lo cual es casi imposible predecir su resultado, por un lado la exacerbacin delictiva puede considerarse como la expresin de un serio y complicado malestar social, por el otro la inseguridad en la industria entendida como accidentes imprevistos, a causa de las actividades inadecuadas de operacin y mantenimiento pueden ser causantes de grandes desastres, por ello algunos estudiosos han determinado que la inseguridad est inmersa en un gran crculo sin fin, donde el hombre es su eje principal. S bien no podemos modificar el medio, al menos podemos tomar algunas previsiones para protegernos o para evitar los riesgos. Tambin, en caso de que suceda, podemos aprender a administrar mejor la situacin para procurar sufrir las mnimas consecuencias negativas posibles, entonces Por donde pasa el punto de partida?: por la persona. Cmo puede la persona protegerse? con una adecuada actitud de PREVENCION. Cmo puede la organizacin actuar para lograr esta actitud y estado de PREVENCION?: incentivando en las personas que trabajan en ella esa actitud de prevencin e integrando los sistemas de gestin de seguridad en un nico concepto de que la seguridad es un compromiso de todos. En YPFB Logstica estamos trabajando enfocados en la problemtica planteada safety & security efectuando una evaluacin detallada del programa total de seguridad, esto incluye administracin de la seguridad, inspeccin del equipo, capacidad de respuesta y capacitacin en seguridad, etc., el objetivo de la evaluacin es el de identificar condiciones o procedimientos inseguros, determinar si los objetivos o el conjunto de objetivos de seguridad establecidos por la administracin estn siendo seguidos en la empresa y si cumple con los cdigos de seguridad aplicables.
CNL. JULIO ARANA CARREO
JEFE DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA

JEFE DE MEDIO AMBIENTE, SALUD Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

MIGUEL ZEBALLOS CALVIMONTES

24 Hidrocarburos&Logstica

prisma inFrmatico

Bolivia anuncia exportaciones de GLP en 2010

Como parte del plan estratgico de desarrollo de la estatal Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB), se prev que la nacin suramericana llegu a exportar Gas Licuado de Petrleo (GLP) a partir de 2010. De acuerdo con el presidente de esa empresa, Santos Ramrez, tambin se proyecta la adquisicin de al menos 100 camiones cisternas para mejorar la logstica de distribucin de combustibles en el territorio nacional. El primer o segundo trimestre de 2010 estaremos exportando GLP desde el pas, porque tenemos un gas natural rico en Bolivia, afirm Ramrez. Acerca de otras perspectivas de YPFB, agreg que demandar una inversin superior a los 500 millones de dlares para exploracin, explotacin, industrializacin, produccin, almacenaje de combustible y transporte. Adicionalmente a la inversin, Ramrez explic a la Agencia Boliviana de Informacin (ABI) que tambin se prev la recuperacin de los ms de mil 500 pozos petroleros, en su mayora abandonados por el sector privado por baja rentabilidad. Ese programa, dijo, permitir incrementar la produccin de hidrocarburos en el pas. El plan demandar adems una de las inversiones ms fuertes que YPFB realizar en 2009, ya que llegar a ms de 120 millones de dlares y un tiempo de ejecucin de seis a ocho meses. Asimismo, la exploracin y perforacin de pozos demandar ms de 250 millones de dlares, precis. En octubre pasado junto con la compaa Petrleos de Venezuela S.A. la estatal boliviana inici la exploracin de crudo en zonas no tradicionales como el norte del departamento de La Paz.

Barco taladro para PDVSA

Primera vez que la empresa opera embarcaciones de este tipo
l barco taladro Neptune Discoverer inici operaciones en el campo Dragn del Proyecto Mariscal Sucre. Esta embarcacin de origen noruego fue contratada por PDVSA por un periodo de cuatro aos para lograr la explotacin del potencial gasfero venezolano con lo cual se espera producir aproximadamente 600 millones de pies cbicos de gas diarios en la primera etapa. Esta es la primera vez que PDVSA opera directamente una embarcacin de este tipo. El ministro de energa venezolano y presidente de PDVSA, Rafael Ramrez asegur que este buque es el primero de dos barcos taladros: Estamos por conseguir el segundo taladro y as

tendramos nuestros objetivos cubiertos de produccin de gas para el ao 2012. El Proyecto Mariscal Sucre incluye un plan de explotacin de yacimientos, esquemas de pozos, concepto de desarrollo submarino y superficie, anlisis econmico, impacto de incertidumbres y optimizacin de variables de decisin. Asimismo, para desarrollar las operaciones se contempla una base marina temporal en Muelle Seco, estado Anzotegui, y posteriormente en la sede definitiva de Carpano para la recepcin, almacenamiento y envo de materiales de perforacin.

Bolivia, noviembre de 2008 25

Es nEcEsario sabEr

ORIGEN del Petrleo

El petrleo se origin aproximadamente entre 150 y 80 millones de aos al igual que el carbn. Existen varias teoras sobre cmo se formaron el petrleo y el gas natural pero stas se encuentran divididas en dos grandes grupos: hay quienes piensan que el petrleo se origin a partir de materia inorgnica a altas temperaturas y otros que sostienen que se origin a partir de materia orgnica a bajas temperaturas.

na de las hiptesis dice que el origen fueron los grandes bosques de rboles prehistricos, de enormes dimensiones, que al sufrir cataclismos y erupciones volcnicas quedaron enterrados bajo tierra. Tambin se dice que el origen del carbn se produjo a partir de estos grandes bosques, mientras que el petrleo se obtuvo mayoritariamente a partir de plantas marinas. Estos rboles eran materia orgnica compuesta por celulosa e hidratos de carbono. Esta materia sufri una descomposicin anaerbica (sin aire) y sa descomposicin, al cabo de millones de aos transform la materia orgnica en carbn (se eliminaron los componentes voltiles de la materia orgnica como el hidrgeno, el oxgeno, el nitrgeno el azufre, entre otros). Por otro lado, se form petrleo el cual es un conjunto de hidrocarburos (carbn e hidrgeno). Para esto, se eliminaron los componentes voltiles como el nitrgeno, el oxgeno, el azufre, etc. Este punto de vista es muy apoyado en el mbito cientfico ya que en stos componentes se encuentran compuestos orgnicos nitrogenados complejos, sulfurados pticamente activos y compuestos orgnicos complejos como parafinas que solamente son producidas por los animales y las plantas. Esto apoya que el petrleo se form a partir de materia biolgica y no de carburos inorgnicos y xidos de carbono o anhdrido carbnico e hidrgeno, como dicen otras teoras. Aunque no se sabe con exactitud el proceso de conversin de materia or-

gnica en petrleo, se piensa que la formacin del petrleo est asociada al desarrollo de rocas sedimentarias, depositadas en ambientes marinos o prximos al mar y que es el resultado de procesos de descomposicin de organismos de origen vegetal y animal que en tiempos remotos quedaron incorporados en esos depsitos y se produjo una descomposicin anaerbica de ellos a gran presin (a profundidades de entre 3000 a 5000 metros de profundidad), pero no a tan altas temperaturas como la gente piensa, ya que a tan altas temperaturas, las porfirinas se hubieran descompuesto (se dice que la temperatura soportada por los aceites fue aproximadamente entre los 150 y los 200C, y que esto fue un factor determinante de la descomposicin de stos). Se tiene noticia de que en otro tiempo, los rabes y los hebreos empleaban el petrleo con fines medicinales. En Mxico los antiguos pobladores tenan conocimiento de esta sustancia, pues fue empleada de diversas formas entre las cuales se cuenta la reparacin de embarcaciones para la navegacin por los ros haciendo uso de sus propiedades impermeabilizan-

tes. Se dice que los egipcios tambin utilizaban este producto de la misma manera. En esa poca, se tomaba la nafta y otros combustibles, y se los quemaba para evitar peligros, ya que estos podan explotar y producir inconvenientes en la sociedad. Esta forma de utilidad se dio hasta el siglo XIX. A partir de all, aproximadamente el ao 1850, se lo comenz a comercializar ms, debido al descubrimiento de nuevos usos. Por ejemplo, el asfalto no slo se utiliz para calafatear barcos (impermeabilizarlos), sino que tambin para la creacin de caminos. Asimismo, la parafina sirvi para la creacin de velas para iluminacin, recubrimiento de quesos, pomadas para calzado, entre otros. El kerosn, desde ese entonces, se lo comenz a utilizar la calefaccin y la iluminacin. Las exploraciones petroleras se iniciaron hace ms de cien aos (en 1859, Edwin Drake inici una nueva poca cuando encontr petrleo en Pensilvania, a una profundidad de slo 69 pies), cuando las perforaciones se efectuaban cerca de filtraciones de petrleo las cuales indicaban que el petrleo se encontraba bajo la superficie. Hoy da, se utilizan tcnicas sofisticadas, como mediciones ssmicas, de microorganismos e imgenes de satlite. Potentes computadoras asisten a los gelogos para interpretar sus descubrimientos. En la actualidad el petrleo es cada vez ms escaso y se estima que en un futuro no mayor a 50 aos se habr agotado de la Tierra al ritmo de consumo mundial proyectado.

26 Hidrocarburos&Logstica

agEnda EnErgtica

Con la presencia del presidente Evo Morales, representantes de la Embajada de Venezuela, Pdvsa, YPFB, autoridades de Gobierno, de la Prefectura y de Caranavi, se dio inicio a la exploracin ssmica de petrleo en el norte del pas, que comprende a La Paz, Beni y Pando. (Fotos: Gonzalo Jallasi / ABI).

El presidente de la Repblica, Evo Morales Ayma, el ministro de Hidrocarburos, Sal valos, y el presidente de la Estatal petrolera, Santos Ramrez, este domingo inauguraron el distribuidor comercial de YPFB, en la zona de ciudad Satlite del departamento de Potos. (Fotos: Jos Lirauze/ABI).

El presidente, Evo Morales Ayma, dio inici en la Unidad Educativa Jos Manuel Pando, de la ciudad de Cobija, el pago del bono Juancito Pinto, que consiste en 200 bolivianos a estudiantes de primero a octavo de primaria de las unidades educativas fiscales. El cual beneficiar a ms de 15 mil estudiantes en todo el departamento de Pando. (Fotos: ABI).

El presidente Evo Morales Ayma en acto especial realizado en la Unidad Educativa Jos Manuel Pando de Cobija, inicio el pago del bono Juancito Pinto, cancelando a la nia Daniela Pardo, de 1ro. A de primaria, de 5 aos de edad. (Fotos: ABI).

Bolivia, noviembre de 2008 27

prisma inFrmatico

YPFB ya tiene el 97.4 % de Transredes

El Gobierno boliviano y Ashmore Internacional Energy (AEI) firmaron este viernes 17 de octubre el contrato transaccional, mediante el cual el Estado recupera el 25 por ciento del total de acciones de la nacionalizada transportadora Transredes, con el que qued archivado el arbitraje internacional por 500 millones de dlares planteado por la empresa firmante.

Hoy vamos a recuperar el 25 por ciento ltimo que nos faltaba, con esto alcanzaremos al 97.4 por ciento del total de las acciones de Transredes, seal el ministro de Hidrocarburos, Sal valos, en la firma del contrato en Palacio Quemado. El acto adems cont con la participacin del vicepresidente de la Repblica, lvaro Garca Linera, el ministro sin cartera Responsable de la Defensa Legal de las Recuperaciones Estatales, Hctor Arce, y representantes de la empresa Ashmore. El Gobierno del presidente Evo Morales Ayma nacionaliz, va Decreto Supremo No. 29586 del 2 de junio, las acciones de la transportadora monoplica Transredes del consorcio TR Holdings S.A., conformado por las empresas Shell y Ashmore. A diferencia de Ashmore, Shell acce-

di a negociar con el Estado boliviano el valor de sus acciones en Transredes, por el cual el Gobierno se comprometi pagar 120 millones de dlares, acordado mediante la firma de un acuerdo suscrito el 17 de septiembre pasado. arbitraje archivado Al respecto, el ministro sin cartera responsable de la Defensa Legal de las Recuperaciones Estatales, Hctor Arce, dijo que con la firma del documento denominado Contrato Transaccional de Reconocimiento de Derechos y Liberacin General y Recproca de Obligaciones, Ashmore dej archivado el arbitraje en contra del Estado boliviano por una indemnizacin de 500 millones de dlares por sus acciones de la nacionalizada empresa trasportadora Transredes. En ese sentido, su similar de Hidro-

carburos, remarc que con ello se consolida el proceso de nacionalizacin de la transportadora, que a partir de hoy es de propiedad boliviana en un 97.4 por ciento, a cargo de la estatal Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB). Estamos dispuestos a consolidar este proceso de nacionalizacin hemos hecho una evaluacin parcial del cumplimiento del programa de inversin propuesto voluntariamente por las empresas operadoras en el pas y es una pena que no estn cumpliendo, denunci valos, luego de celebrar la decisin de Ashmore. El contrato reconoce la propiedad definitiva de YPFB, en nombre del Estado, la participacin accionaria de Ashmore sobre Transredes, a travs de un pago justo de indemnizacin.
fuente: Cmara boliviana de Hidrocarburos.

28 Hidrocarburos&Logstica

Temtica: Seleccin de residuos, aislamiento, central de energa y otros.

Seminarios de capacitacin

Participantes y expositores de Seminario en Planta Cabezas.

Reunin de Coordinacion en Planta Santa Cruz.

exposicin en seminario: Seleccin de residuos en Estacin Cabezas

Reunin de Coordinacion en Cochabamba.

operaciones Reunin mensual de mantenimiento

Bolivia, noviembre de 2008 29

Trabajos en las diferentes Plantas del pas

Recorrido general de OCOLP 2.

En Parotani para el inicio de ejecucin de OCOLP 2

Visitas permanentes de las gerencias a la Planta Santa Cruz para verificar el trabajo.

Verificando el avance de obras.

Otro trayecto del OCOLP 2

30 Hidrocarburos&Logstica

DEPORTES

Equipo Ductos de Planta Santa Cruz.

Equipo participante en el Campeonato de Cochabamba

Equipo Oficina Central que se coron Campen de la Copa CLHB Nacionalizada (2008-11-10).

Otro de los representativos que animaron el Campeonato.

Equipo Planta Palmasola Santa Cruz.

Un momento de descanso en medio del partido.

Bolivia, noviembre de 2008 31

diccionario pEtrolEro
acceso a terceros (third-party access tPa) Un rgimen TPA obliga a las compaas que operan redes de transmisin o distribucin de gas a ofrecer condiciones para el transporte de gas empleando sus sistemas, a otras compaas de distribucin o clientes particulares. aceite crudo (Crude oil) El aceite que proviene de un yacimiento, despus de separarle cualquier gas asociado y procesado en una refinera; a menudo se le conoce como crudo. aceite lubricante (Luboil) Aceite lubricante usado para facilitar el trabajo de las uniones mecnicas y partes mviles. aceites amargos (Sour oils) Aceites que contienen altos niveles de cido sulfhdrico o mercaptanos. Se conoce como endulzamiento el tratamiento de dichos aceites para convertirlos en productos comerciales. acidificacin (acidizing) La tcnica de bombear una forma de cido hidroclorhdrico dentro del pozo para agrandar el espacio de los poros en las rocas que contienen aceite, en esta forma se incrementa el flujo de aceite y su recuperacin. acufero (aquifer) Una zona subterrnea de roca permeable saturada con agua bajo presin. Para aplicaciones de almacenamiento de gas un acufero necesitar estar formado por una capa permeable de roca en la parte inferior y una capa impermeable en la parte superior, con una cavidad para almacenamiento de gas. aditivo (additive) Una sustancia qumica agregada a un producto para mejorar sus propiedades. agencia Internacional de energa (International energy agency Iea). Establecida en 1974 para monitorear la situacin mundial de la energa, promover buenas relaciones entre los pases productores y consumidores y desarrollar estrategias para abastecer energa durante situaciones de emergencia. alcoholes (alcohols) Un tipo de compuestos, de los cuales el etanol (el alcohol de la cerveza y del vino) es el ms conocido. Estos reaccionan con cidos para formar steres. Son ampliamente usados como solventes. aligeramiento (Lightering) Una operacin de transferencia de carga de un buque a otro para permitir que el primero entre a un puerto que tiene calado restringido.

links dE intErs
Gobierno de Bolivia www.bolivia.gov.bo Ministerio de Hidrocarburos y Energa de Bolivia www.hidrocarburos.gov.bo Superintendencia de Hidrocarburos de Bolivia www.superhid.gov.bo Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos www.ypfb.gov.bo Cmara Boliviana de Hidrocarburos www.cbh.org.bo Empresa YPFB Logstica S.A www.ypfblogistica.com.bo Empresa Chaco S.A. www.chaco.com.bo Empresa TRANSREDES S.A www.transredes.com Superintendencia de Electricidad www.superele.gov.bo Empresa Nacional de Electricidad www.ende.bo

32 Hidrocarburos&Logstica