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- concepto: A fin de consolidar los resultados de las auditoras de recursos humanos y alcanzar buenos resultados en la planeacin de la sucesin, el departamento de recursos humanos trabaja junto con los ejecutivos de la organizacin para desarrollar grficas de reemplazo, que se ilustra con cuadrados o sumarios detallados de reemplazo. Las grficas de reemplazo son una representacin visual de cmo se reemplazar a una persona cuando surge una vacante informacin para elaborar la grfica proviene de la auditora de recursos humanos. Muestra el mnimo de informacin necesaria para proceder a la toma de decisiones, pero muchas compaas incluyen tambin resmenes de otros. Informacin. La grfica basada en los organigramas corporativos, muestran distintos puestos de la organizacin y del estado en el que se encuentran varios candidatos potenciales. El potencial de promocin se basa en dos variables de desempeo actual y la idoneidad mostrada para cumplir las responsabilidades de nuestro puesto. El desempeo actual se determina en gran medida por las devaluaciones peridicas de la labor del candidato. Las opciones de otros gerentes, empleados del mismo nivel y subordinados pueden contribuir a la evaluacin del desempeo actual del candidato. El potencial de promocin se basa en gran medida en el desempeo actual y en los estimados que formulan los supervisores inmediatos de un candidato sobre el grado de xito que va lograr en determinado puesto. El departamento de recursos humanos puede contribuir a estos estimados mediante la aplicacin de pruebas psicolgicas, entrevistas y otros medios de valoracin. Las grficas suelen incluir la edad de los candidatos, pero en algunos pases es necesario en cuenta que las decisiones que se basa en la relativa juventud de los candidatos pueden ser contrarias a la legislacin vigente.
Las organizaciones que mantienen grficas y sumarios de reemplazos suelen establecer normas de estricta confidencialidad, que sirva para dos propsitos: no slo impide que circulen aspectos que la mayora de las personas pueden desear mantener privado, sino tambin evitar que con un sentimiento de rechazo y desaliento entre quienes no se estima listas para promocin inmediata.
A B C
GERENTE DE PRODUCCION
Romero Partida Rodrigo B/2 Martnez Herrera Josu
GERENTE DE PRODUCCION
Martnez Herrera Josu A/2
Valdibia Lpez diego Angello
JEFE DE FINANZAS
Meja Daz Enrique
A/1 Garca Arana Edgar Jonathan
PROGRAMADOR EN JEFE
Garca Arana Edgar Jonathan C/3 Gonzalo Prez
Puesto: jefe de finanzas Ocupante actual: Meja Daz Enrique era 25 aos.
Fecha probable de sustitucin agosto del 2011 razn: empuje por las escaleras accidental Nivel salarial: 50,000 mensuales experiencia: 2 aos
Desempeo actual: sobresaliente comentarios: el tipo muestra un desempeo ptimo en su trabajo madurez suficiente para el puesto y la actitud adecuada. Potencial de promocin: listo para promocin comentarios: el seor Garca desempe el puesto de jefe de finanzas durante un plazo de seis meses a causa de accidente de este ltimo. Necesidades de capacitacin: ninguna
Desempeo actual: deficiente comentarios: el seor Gonzalo Prez ha mantenido los niveles de cobro en mrgenes completamente aceptables para la compaa pero no ha mostrado inters o facultades para la promocin. Potencial de promocin: ms experiencia aceptable comentarios la actitud del saln del seor Gonzalo Prez se limita aspectos de cobranza, es deseable que conozcan facetas de preparacin de presupuestos y control de inversiones Necesidades de capacitacin: curso de contabilidad financiera y administracin de recursos mediante programas de cmputo.