Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Sommaire
Plan de la soutenance Gnralits Mise en place dune carte Capabilit Cartes de contrle Analyse et limites Conclusion
Diapo 2
Introduction
Gnralit(s) Gnralit(s)
Outils issus de la MSP (SPC) Dterminer le contrle du processus Technique de pilotage
Niveau de Qualit minimum Responsabiliser loprateur Prdire la variabilit du processus
Aurlien AULAIR Nicolas COUDEL
Variabilit du processus
Entres contrlables Entres (Matires premires, composants)
PROCD
Caractristique qualit
Entres incontrlables
Diapo 3
Introduction
Gnralit(s) Gnralit(s)
Variabilit du processus (suite)
5M
Milieu Main doeuvre Matire premire
RISQUES
Diagramme dIshikawa
Mthode Matriel (Mesure)
Causes communes
Causes spciales
Diapo 4
Capabilit
Caractristiques process ou machine Caractristiques
Capabilit =
performance demande performance relle machine ou procd
Aurlien AULAIR Nicolas COUDEL
Dispersion = 6
Diapo 6
Capabilit
Caractristiques process ou machine Caractristiques
Performance :
Intervalle de tolrance
Pp = Intervalle de tolrance
Dispersion = 6
Intervalle de tolrance
Dispersion = 6
Dispersion = 6
Problme du Pp :
Intervalle de tolrance Intervalle de tolrance
Dispersion = 6
Dispersion = 6
Diapo 7
Capabilit
Caractristiques process ou machine Caractristiques
Indicateur de drglage Ppk :
Ppk = Tolrance Suprieure moyenne 3
Aurlien AULAIR Nicolas COUDEL
Min
Ppk = moyenne - Tolrance Infrieure 3
Intervalle de tolrance D1
Moyenne
D2 Dispersion = 6 Diapo 8
Capabilit
Caractristiques process ou machine Caractristiques
Capabilit : Cp = Intervalle de tolrance
Ecart-type estim = 6
Aurlien AULAIR Nicolas COUDEL
Cartes de contrle
Cartes de contrle spcifiques contrle spcifiques
Crateur : Walter A. Shewhart Date : 1931 principes de la variabilit Principe : Suivre graphiquement lvolution distinguer les causes communes ou spciales
Les valeurs releves ou calcules, La moyenne Limite de contrle infrieure et suprieure rsultant dun calcul effectu partir des valeurs releves.
Diapo 10
Cartes de contrle
Cartes de contrle spcifiques contrle spcifiques
Deux types de cartes : Carte de contrle aux mesures : Carte de contrle aux attributs :
Aurlien AULAIR Nicolas COUDEL
Diapo 11
Cartes de contrle
Cartes de contrle aux mesures contrle
Variables quantitatives Suivre une tendance centrale Suivre la dispersion du procd Cause spciale dispersion Calcul des limites de contrle Dcalage
Diapo 12
Cartes de contrle
Cartes de contrle aux mesures contrle
Carte de contrle Moyenne Etendue (X-S) Carte de contrle Mdiane Etendue (XR) Carte de contrle EWMA Carte de contrle CUSUM Carte de contrle petite srie .
Diapo 13
Cartes de contrle
Cartes de contrle aux attributs contrle
Suivre la Non-Qualit du procd Variables qualitatives Grande taille dchantillon !!
Aurlien AULAIR Nicolas COUDEL
chantillon 1
Diapo 14
Cartes de contrle
Cartes de contrle aux attributs contrle
Carte de contrle P : proportion des nonconformes Carte de contrle C : nombre de non-conformes Carte de contrle U : nombre de dfauts par unit Carte de contrle D : carte au dmrites .
Diapo 15
Analyse et Limites
MSP et des Cartes de contrle contrle
LSC E C A Moyenne B D F LIC
Critres satisfaire :
Critre 1 : 2/3 points dans A et B Critre 2 : peu de points dans E et F Critre 3 : points rpartis au dessus et au dessous Critre 4 : pas de points en dehors des limites .
Diapo 16
Analyse et Limites
MSP et des Cartes de contrle contrle
Risques !!! Conclure dun drglage alors quil nen est rien Poursuivre alors quun drglage sest produit Cause assignable pas suffisamment marque Risque fournisseur
Aurlien AULAIR Nicolas COUDEL
Diapo 17
Conclusions
MSP et des Cartes de contrle contrle
Aurlien AULAIR Nicolas COUDEL
Autres outils lis la M.S.P. : Lanalyse de la valeur Les plans dexpriences Les tests dhypothse
Diapo 18
Bibliographie
uvres et Sites Internet uvres
KOBI Abdessamad, Cours SPC IUP2, Istia, 2005-2006
Aurlien AULAIR Nicolas COUDEL
Diapo 19
MERCI A TOUS !
Diapo 20