Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Introduccin: Todas las personas podemos llegar a ser personas agudas en distintas reas, pero a veces nosotros mismos nos limitamos cuando no nos desarrollamos. Hay muchas personas muy genuinas que jams podran llegar a ocupar cierta posicin en la sociedad simplemente porque no han alcanzado una agilidad de mente o la agudeza necesaria para poder competir y ser competentes en este mundo. Muchos tienen sueos grandes, sin embargo, con mucha frecuencia dejan la pelota en la cancha de Dios o de la suerte. No podemos dejar ese paquete a nadie ms. Todos tenemos habilidades y talentos que hay que desarrollar. Es nuestra responsabilidad hacerlo para poder influenciar a otros. Hay que estar afilando constantemente las reas de nosotros mismos que estn bajo nuestra responsabilidad, es decir, nuestra mente, temperamento, voluntad, emociones y cuerpo. Quiero hacer una observacin un poco fuerte. Me parece que uno de los lugares ms cmodos para las personas que no quieren desarrollarse ha sido la iglesia. Djame explicar lo que quiero decir, aclarando que es una observacin muy personal. All todas las personas son aceptadas y recibidas, y djame aclarar que as debe ser. Sin embargo, no porque son amadas y respetadas tal como son, significa que tienen que quedarse as. Pocas veces la gente es desafiada en la iglesia para desarrollar agudeza mental. Ya sea como iglesia, compaa u organizacin, debemos ayudar a cada persona a lograr su mximo potencial en la vida y eso implica todas las reas de su persona. Veo que la iglesia ha sido como un refugio para muchos que no desean desarrollarse, y como all han sido aceptados y amados ( como debe ser) no estiran su mente. Somos parte de un mundo muy competitivo y para vivir en l y poder competir, debemos tener una mente gil, tenemos que llegar a ser personas agudas. Cuando no nos esforzamos para lograrlo, nos descalificamos a nosotros mismos. Es mi deseo que a travs de este seminario pueda animarte a tomar una decisin: la de impactar al mundo en que vives siendo una persona aguda. Por favor No te limites!
I)
PRIORIZANDO LO MS IMPORTANTE: Adquiere sabidura, adquiere inteligencia, no olvides mis palabras ni te apartes de ellas. No abandones nunca la sabidura, y ella te proteger; mala y ella te cuidar. La sabidura es lo primero. Adquiere sabidura! Por sobre todas las cosas adquiere discernimiento. Estima a la sabidura y ella te abrazar, y ella te honrar; te pondr en la cabeza una hermosa diadema Escucha hijo mo; acoge mis palabras y los aos de tu vida aumentarn. Yo te dirijo por caminos de sabidura, sendas de rectitud. Cuando camines, no encontrars obstculos; cuando corras, no tropezaras. Afrrate a la instruccin, no la dejes escapar; cudale bien, que ella es tu vida. Proverbios 4: 5-13
La manera primordial en la que podemos empezar a trabajar en nuestras vidas para hacernos personas agudas es invirtiendo tiempo en la palabra de Dios y renovando nuestra perspectiva en cuanto a ella. No importa cuntos aos llevemos siendo cristianos, ni cuntas veces hayamos ledo la biblia, siempre hay algo nuevo que descubrir y aprender. - Tener una buena perspectiva de la biblia puede significar un cambio en la ptica actual. - Resultados que obtienen quienes aplican la sabidura de Dios. 1.- Sus vidas son guiadas por sendas de rectitud. 2.- Desarrollan sus mentes para alcanzar su mximo potencial. 3.- Ponen mucha atencin en guardar la instruccin porque saben que viene de Dios. Reflexione: Cunto tiempo al da invierte en leer la biblia? Acte: No importa cuntos aos llevemos siendo cristianos, ni cuantas veces hayamos ledo la biblia, siempre hay algo nuevo que descubrir y aprender. Conclusin La biblia nos da instrucciones acerca de cmo conducirnos en diferentes situaciones y produce agudeza en nuestras vidas Por qu? Porque Dios es el ms sabio del universo y alguien fuera de este mundo
II)
IDENTIFICANDO LAS BUENAS INFLUENCIAS Para afilar el hierro, la lima; para ser mejor persona, el amigo Proverbios 27:17 Quienes realmente quieren llegar a ser personas agudas, tienen que pasar tiempo con los que son mejores para aprender de ellos. -Muchos evitan estar con gente que sabe ms porque va directo contra la seguridad personal. - Aquel que por su inseguridad personal no puede estar con gente mejor, ya ha puesto un tope a su crecimiento. -Quien pone este tope se cierra la oportunidad de que alguien le desafe y le impulse a pasar a otro nivel. Errores al estar con un mentor: 1.- Hablar demasiado y no escuchar. 2.- No hay que tratarlo como colega, hay que tener respeto por su posicin. 3.- Ningn mentor quiere perder su tiempo con alguien que no entiende sus recomendaciones. Un mentor quiere ver que su tiempo est bien invertido.
Conclusin Entre ms experiencia tenemos y ms responsabilidades hay a nuestro cargo, es ms fcil pensar que no necesitamos de un mentor o que no tenemos tiempo para ello. Sin importar la etapa de vida que te encuentres, estar cerca de personas mejores que t debe ser una prioridad.
III)
INCOMODIDAD QUE ESTIRA Pero mi justo vivir por la fe. Y si se vuelve atrs, no ser de mi agrado. Pero nosotros no somos de los que se vuelven atrs y acaban por perderse, sino de los que tienen fe y preservan su vida. Hebreos 10:38-39 Estar en situaciones que estiran, incomodan y demandan salir de nuestra zona de confort; es incmodo y un desafo, pero eso es bueno este tipo de circunstancias son las que hacen a una persona aguda! - Los momentos de dificultad son oportunidades de crecimiento rpido. -Muchos tratan de esquivar estas situaciones. Tomando esa actitud frecuentemente pierden oportunidades de crecer. - El desarrollo del liderazgo muchas veces es el resultado de momentos de estiramiento en tiempos difciles. Acta: Hay personas que creen que solo los principiantes deben estar en situaciones que incomodan, pero la verdad es que entre ms subimos de posicin, ms nos vamos acomodando en una zona de confort y, por lo tanto, dejamos de crecer. Conclusin Debemos ser gente aguda, que se arriesgue, gente que se atreva a dar pasos solo hacia adelante sin volverse atrs.
IV)
EL VALOR DE LA EXIGENCIA EL que anda con sabios, sabio ser. Mas el que se junta con necios ser quebrantado. Proverbios 13:20 Quienes eligen estar alrededor de otros que son exigentes seguramente van a aprender. Hoy en da la tendencia es huir de la exigencia. A todos nos gusta estar alrededor de aquellos que sepan menos que nosotros, nos gusta estar en la cima y sentirnos seguros. - El nivel de las personas depender mucho del nivel de aquellos con quienes estn relacionados. - La excelencia y la exigencia son nuestros aliados. - Tenemos que ir contra nuestra tendencia natural para buscar estar alrededor de personas que tengan un nivel de desempeo superior al nuestro. - Hay que apreciar a las personas que demandan cosas grandes de nosotros. Acta: Si no tenemos a alguien que nos exija o empuje a mejorar, no subiremos nuestro nivel de rendimiento. Debemos dejar atrs nuestro temor a ser cuestionados y buscar personas que esperen un buen desempeo de nuestra parte. Conclusin Estar alrededor de gente exigente puede ser la lima que afile tu vida. Quieres subir tu nivel? Busca estar con gente ms exigente y ms excelente que tu.
V)
QUITANDO EL TOPE Los que saben aprender ya saben lo suficiente. Henry Adams He aqu yo hago cosas nuevas, pronto saldr a la luz No las reconoces? Otra vez abrir camino en desierto y ros en la soledad Isaas 43:19 Las iglesias y organizaciones por lo general dejan de crecer cuando el lder comienza a conformarse. Es muy importante que siempre tengamos una actitud de querer seguir aprendiendo. -Mucha gente est conforme con la respuesta NO SE y NO PUEDO, sin hacer siquiera un intento de aprender. - El conformismo pone un tope a nuestro crecimiento. - La agudeza puede ser desarrollada cuando un rompe la actitud de conformismo y se vuelve curioso. - Si usted es demasiado grande de aprender de alguien pequeo, usted es demasiado pequeo para ser alguien grande.
Conclusin Muchos tienen muchas ganas de hacer diferentes cosas, pero realmente hay poca gente dispuesta a hacer lo necesario con tal de aprender. Las personas que quieren agudeza en sus vidas estn interesadas en su crecimiento y sacrifican cuando hay que hacerlo.
VI)
EJERCICIO Y MS EJERCICIO Aprender sin pensar es intil. Pensar sin aprender, peligroso. Confucio Tal como uno aparta tiempo para ir al gimnasio a hacer ejercicios, debemos entender que la mente tambin necesita ejercitarse y separar un tiempo para ello. Es muy importante hacer un espacio para pensar y organizarla. - Agudeza es agilidad mental, as que aqu hay algunas ideas que pueden ayudar en este proceso de desarrollarla. -el debate, algunos pasatiempos, tiempos de enfoque, la memorizacin, la observacin y la lectura.
Conclusin Tal y como es importante encontrar el ejercicio fsico adecuado para cada persona, es importante encontrar el ejercicio mental que mejor vaya contigo. Hay que probar diferentes opciones y hacer de esto una prioridad.
VII)
ENTENDIENDO TU LUGAR Basta con que digas una sola palabra y mi siervo quedar sano. Porque yo mismo soy un hombre sujeto a rdenes superiores, y adems tengo soldados bajo mi autoridad. Le digo a uno: ve y va, y a otro: ven, y viene. Le digo a mi siervo: haz esto, y lo hace. Al or esto, Jess se asombr Mateo 8-8:10
En toda relacin interpersonal hay factores que gobiernan el comportamiento y el trato. No podemos conducirnos de la misma manera con todo el mundo. Tenemos que darnos cuenta y aceptar el hecho de que hay jerarquas en nuestras relaciones. - Segn la posicin es la dinmica de la relacin y el trato. -Debe haber respeto y humildad al reconocer la posicin de otro. - La posicin conlleva una jerarqua. - erramos a todos al tratarlos de igual manera. - hay relaciones que operan en varios niveles. - Al entender tu lugar podrs tener oportunidades de crecer, aprender y estar con otras personas de ms experiencia. - Podrs tener una relacin de amistad con alguien que est a un nivel ms alto que el tuyo. Conclusin Muestra responsabilidad es saber conducirnos a travs de las jerarquas de nuestras relaciones. Si podemos hacerlo, vamos a desarrollar agudeza en nuestras vidas porque eso nos abrir puertas en nuestra vida y nos permitir estar con gente mejor.
VIII) EL TIEMPO, LA PERCEPCIN CORRECTA Qu es la vida? Es como la neblina que aparece por un poco de tiempo y luego desaparece Santiago 4:14 Todos quieren tener un buen manejo de su tiempo, pero no muchos lo logran. En lo que uno invierte su tiempo es en lo que al final convierte su vida. Dentro de los lmites de este mundo, todo est sometido al proceso del tiempo. Es un factor que el hombre no tiene el poder de cambiar, nadie puede interrumpir su avance, ni tampoco revertirlo. - Dos factores esenciales para aprovechar el tiempo: Enfoque y decisin. - Factores que provocan la fuga del tiempo: El desenfoque, la inseguridad, la mala coordinacin del calendario, desorden en la familia, los vicios, los problemas interpersonales, el cansancio.
IX)
HAZLO TUYO. tengo que hacerlo siempre resuelve ms problemas que se tiene que hacer Annimo No basta con ser responsables. Cuando uno hace lo que piden es responsable, pero no es hacer lo que nos piden lo que marca la diferencia, sino hacer lo que no nos piden. -Aquellos que van ms all y hacen suya la visin de la organizacin para la que trabajan dejan de ser empleados que lleven a cabo sus tareas. Se convierten en alguien que aporta con entusiasmo para alcanzar el mayor xito de la organizacin. Un dueo acta muy diferente a un empleado, por muy responsable que este sea. Un empleado est enfocado a cumplir, el dueo en hacer lo que sea necesario con tal de dar un servicio excelente.
- Necesita una persona que los anime, y una que los supervise. Acta: - Aprpiate de la visin de la iglesia, organizacin o compaa en la que trabajas; traer beneficios para ti y otras personas.
Conclusin Si t lideras una iglesia u organizacin, busca gente que no sea nicamente responsable para que colabore contigo; busca a aquellos que tengan la visin, o bien, que estn dispuestos a aduearse de ella con la misma pasin.
EPLOGO Las personas que desarrollan su agudeza son persistentes. Al igual que un cuchillo se pasa bastantes veces por la lima para sacar filo, as la vida de uno debe pasar por muchos desafos y pruebas para afilarse. Sin una actitud de nunca rendirse, uno mismo se sale del proceso que puede producirle agudeza. Los que alcanzan grandes cosas o logran xito en la vida no siempre son los ms talentosos o inteligentes Frecuentemente son personas ordinarias con una actitud de persistencia que simplemente no se rinden ni dan un paso atrs. La decisin de nunca sacar el pauelo blanco para rendirse har mucho para ayudarte a avanzar hacia la agudeza. El desarrollo de nuestras vidas es un proceso y s que vivir ese proceso diariamente aplicando con constancia que hemos compartido te ayudar a ser una persona aguda. LA PRERSISTENCIA: No hay nada en este mundo que pueda tomar el lugar de la persistencia. -EL TALENTO no lo har; no hay nada ms comn que un hombre fracasado con talento. - EL INGENIO no lo har; es incalculable el ingenio que nunca ha sido recompensado. - LA EDUCACIN no lo har; el mundo est repleto de tontos muy educados. - LA PERSISTENCIA Y LA DETERMINACIN juntas, son casi invencibles. La palabra adelante ha resuelto y seguir resolviendo problemas de toda la humanidad.