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A anlise SWOT uma ferramenta utilizada para examinar os fatores que afetam o funcionamento da empresa. Os pontos fortes e fracos so fatores internos da empresa e as oportunidades e ameaas so fatores externos que so enfrentados no mercado de atuao. Os pontos fortes podem ser, por exemplo, a localizao da empresa, um novo servio ou lanamento de um produto inovador, a qualidade dos processos, a qualificao da equipe etc. Os pontos fracos podem ser a localizao da empresa, produtos semelhantes aos j existentes no mercado, baixa qualidade dos processos, e equipe pouco qualificada. As oportunidades podem ser a ineficcia desenvolvimento do mercado (ex: internet), fuses etc. da concorrncia, o
As ameaas podem ser a entrada de um novo concorrente, o concorrente ter um produto inovador no mercado, a guerra de preos entre competidores etc. Na anlise SWOT, normalmente usado um diagrama, conforme abaixo:
O objetivo da anlise SWOT (no planejamento estratgico) apresentar um panorama do negcio da empresa, assim como dos concorrentes e do ambiente do negcio em que atua ou pretende atuar. A anlise SWOT tambm pode ser usada para anlise pessoal. O gestor pode fazer um diagrama incluindo informaes sobre si mesmo para verificar o que precisa ser mudado e melhorado, e isto pode interferir de forma positiva na tomada de decises, no planejamento estratgico e na melhoria da empresa como um todo.
Concluso Tanto para anlise empresarial, como pessoal, a anlise SWOT muito positiva, permitindo que sejam listados de forma para fcil compreenso, os pontos que precisam ser melhorados e/ou mudados dentro da empresa.