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Gestin del Alcance en Programas de Proyectos

La Caldern liacalderonp@hotmail.com
OPM3
Area de Conocimiento G. Procesos Iniciacin G. Procesos Planeacin G. Procesos Ejecucin G. Procesos Control y Seguim G. Procesos Cierre

5. Alcance del Programa

5.1. Alcance del Programa 5.2. Definicin de metas y objetivos 5.3 Requerimientos del programa 5.4. Arquitectura del programa 5.5. PWBS del programa

5.6 Manejo de la arquitectura 5.7. Manejo de interfaces entre proyectos

5.8 Monitorear y controlar el alcance del programa

PMI - Program Management Standard 2006 PMI - Program Management Standard 2008 Bogot, Octubre 2011

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Gestin del Alcance - G. Procesos de Planeacin del Pg

5.1. Alcance del Programa

PROGRAMA

Beneficios y control

5.2. Definicin de metas y objetivos

Proyecto Proyecto
5.4

5.3 Requerimientos del programa

5.4. Arquitectura del programa

Proyecto

5.5. PWBS del programa

Pg=Programa

Gestin del Alcance - G. Procesos de Ejecucin del Pg

5.6 Manejo de la arquitectura

5.7. Manejo de interfaces entre proyectos

Pg=Programa

Gestin del Alcance - G. Procesos de Control y Seguimiento del Pg

5.8 Monitorear y controlar el alcance del programa

Pg=Programa

Ejemplos

1. Plan Estratgico de TI

Alinear con el portafolio de la Organizacin

Definicin de Objetivos de TI Asociar programa a objetivos de TI Definir proyectos para el programa de TI