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EMPRESA: GUILLERMO AUZA ARCE DETERMINACIN DE LAS DEBILIDADES Y FORTALEZAS

Por: Fernando Gamarra Morales.

Marcar con una "x" la ponderacin que corresponda N


PONDERACIN FACTORES Y VARIABLES DEBILIDADES NORMAL FORTALEZAS

1 Imagen Institucional 2 Uso de planes estratgicos 3 Flexibilidad estructura organizacional 4 Comunicacin y control 5 Toma de desiciones y sol. de prob 6 Evaluacin de la gestin 7 Nivel de tecnologa 8 Diversificacin de servicio 9 Nivel acadmico 10 Experiencia pedaggica 11 Estabilidad Laboral 12 Motivacin 13 Nivel de remuneracin 14 ndices de desmpeo 15 Clima organizacional 16 Calidad Educativa 17 Satisfaccin del alumno 18 Satisfaccin de Padres de Familia 19 Niveles de pensiones 20 Capacidad de endeudamiento 21 Nivel de rentabilidad 22 Liquidez de fondos 23 Estabilidad de costos

-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

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EMPRESA: GUILLERMO AUZA ARCE DETERMINACIN DE LAS AMENAZAS Y OPORTUNIDADES


Por: Fernando Gamarra Morales.

Marcar con una "x" la ponderacin que corresponda N


PONDERACIN
FACTORES Y VARIABLES AMENAZA NORMAL OPORTUNIDAD

1 Ingreso familiar bajo 2 Pago de pensiones 3 Impuestos SUNAT 4 Acceso a crditos 5 Normatividad Educativa 6 Inversin en Educacin 7 Apoyo de la UGEL 8 Demanda Educativa 9 Desercin escolar 10 Desintegracin familiar 11 Crisis de valores 12 Apoyo de PPFF 13 Medios de comunicacin 14 Globalizacin cultural 15 Drogadiccin 16 Prostitucin 17 Pandillas 18 Acceso a tecnologas 19 Automatizacin 20 Nuevos competidores 21 Innovacin educativa 22 Ubicacin de la I.E. 23 Sector urbano medio/rural

-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

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PRINCIPALES FODA PARA SU ANLISIS

EMPRESA: GUILLERMO AUZA ARCE FORTALEZAS: Experiencias pedagogicas Buena imagen institucional Buen nivel acadmico del profesorado Buenas relaciones docentes y PP FF Satisfaccin del alumnado Satisfaccin de PP FF

F1 F2 F3 F4 F5 F6

O1 O2 O3 O4 O5 O6

OPORTUNIDADES: Alta demanda educativa Acceso al crdito Acceso a tecnologa educativa Buena ubicacin de la I.E. Sector sub urbano Innovacin educativa

D1 D2 D3 D4 D5 D6

DEBILIDADES: Falta de diversificacin curricular Falta de plan estratgico Rigidez estructura organizacional Falta de evaluacin de gestin Falta de estndares de rendimiento acadmico Deficiente proceso decisorio

A1 A2 A3 A4 A5 A6

AMENAZAS: Bajo ingreso familiar Retraso pago de pensiones Pandillas juveniles Medios de comunicacin Drogradiccin Prostitucin

f.g.m.

U ANLISIS
Por: Fernando Gamarra Morales

f.g.m.

MATRIZ FODA DE LA EMPRESA: GUILLERMO AUZA ARCE IMPACTO O INFLUENCIA: Alto= 3 Medio= 2 Bajo= 1

Nulo= 0

(en blanco)

Por: Fernando Gamarra Morales

FACTORES EXTERNOS

O3Acceso a tecnologa educativa

A2 Retraso pago de pensiones

O4Buena ubicacin de la I.E.

A4 Medios de comunicacin

O1Alta demanda educativa

O6Innovacin educativa

A1 Bajo ingreso familiar

A3 Pandillas juveniles

O5Sector sub urbano

O2Acceso al crdito

A6 Prostitucin

FACTORES INTERNOS

A5 Drogradiccin

T O T A L

F1 Experiencias pedagogicas F2 F3
Buena imagen institucional Buen nivel acadmico del profesorado

1 3 1 1 2 1 2 1 2 2 1 1 3 2 3 2 2 2 3 2 3 1 1 2

1 1 1 1 2 3 1

1 2 3 1 1 3

3 16 20 7 8 11

F4 Buenas relaciones docentes y PP FF F5 Satisfaccin del alumnado F6 Satisfaccin de PP FF


0 0 0

1.76

58.56%

D1 Falta de diversificacin curricular D2 Falta de plan estratgico D3 Rigidez estructura organizacional D4 Falta de evaluacin de gestin D5 Falta de estndares de rendimiento acadmico D6 Deficiente proceso decisorio
0 0 0

1 1 3 3 1 2 1 1 1

3 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1

2 1 1

1 1

2 1

9 15 4 5

1.39

46.24%

2 1

5 5

1.83 2.00 POTENCIALIDADES: 1.83 (cuadrante FO) 61.00% RIESGOS: 1.68 (cuadrante FA) 56.00%

PROMEDIOS

9.00 DESAFOS: 1.62 (cuadrante DO) 54.00% LIMITACIONES: 1.22 (cuadrante DA) 40.67%

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DIAGNOSTICO
Por: Fernando Gamarra Morales.

La Empresa: GUILLERMO AUZA ARCE

Est PREPARADA: FUERTE y con OPORTUNIDADES DE DESARROLLO


Est en una posicin ideal y de gran expectativa Las fortalezas predominan sobre las debilidades, no necesariamente en cantidad sino en calidad. SUGERENCIAS: Invertir en la Institucin o potenciarla an ms, aplicando estrategias agresivas de expansin Debe aplicar estrategias OFENSIVAS, AGRESIVAS O DE CRECIMIENTO Los nmeros de la matriz FODA que estn en negrita, da una visin de los puntos claves para el diseo de estrategias

PRINCIPALES FORTALEZAS:

PRINCIPALES DEBILIDADES

F2: Buena imagen institucional F3: Buen nivel acadmico del profesorado

D2: Falta de plan estratgico

F6: Satisfaccin de PP FF

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GRFICO FODA N1
RELACIN CADA CUADRANTE CONSIGO MISMO
Por: Fernando Gamarra Morales

Empresa: GUILLERMO AUZA ARCE

POTENCIALIDADES: RIESGOS: DESAFOS: LIMITACIONES:


70.00%

61.00% 56.00% 54.00% 40.67%

60.00%

50.00%

40.00%

30.00%

20.00%

10.00%

0.00%

POTENCIALIDADES: 61.00%

RIESGOS: 56.00%

DESAFOS: 54.00%

LIMITACIONES: 40.67%

Puntaje

f.g.m.

Por: Fernando Gamarra Morales

LIMITACIONES: 40.67%

f.g.m.

GRFICO FODA N2
RELACIN CADA CUADRANTE CON LOS DEMS
Por: Fernando Gamarra Morales

Empresa: GUILLERMO AUZA ARCE

POTENCIALIDADES: RIESGOS: DESAFOS: LIMITACIONES:


35.00%

31.00% 30.00% 19.00% 20.00%

30.00%

25.00%

20.00%

15.00%

10.00%

5.00%

0.00% Series1

POTENCIALIDADES: 31.00%

RIESGOS: 30.00%

DESAFOS: 19.00%

LIMITACIONES: 20.00%

f.g.m.

Por: Fernando Gamarra Morales

LIMITACIONES: 20.00%

f.g.m.

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