Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Commerce et de Gestion
.:::. Agadir .:::.
Conclusion
Introduction
3 :: Ses faiblesses
Elle faisait de travailleurs un simple bien d’équipement.
Elle laissait de côté les besoins des employés.
Elle tendait à favoriser l’exploitation des travailleurs.
Elle ne tenait pas compte de la satisfaction des employés.
L’approche
bureaucratique
1 :: Présentation de l’approche selon Max Weber (1864-1920)
Principes Objectifs
1-division de D’ordre naturel a pour but de produire plus et
travail mieux avec le même effort
2-autorités et L’autorité, c’est le droit de commander et le
responsabilité pouvoir de se faire obéir. La responsabilité
accompagne l’exercice du pouvoir.
3-Discipline L’obéissance, l’assiduité, l’activité, la tenue, les
signes extérieurs de respect.
4-Unité de Un homme ne doit recevoir d’ordre que d’un
commandement seul chef
5-Unité de Une communauté d’intérêts doit se constituer
direction autour d’un projet
6-Recherche de Les objectifs de l’entreprise sont plus
l’intérêt générale importants que les objectifs individuels
7-Rémunération Devrait être proportionnelle aux efforts et
équitable.
L’approche
administrative
8-Décentralisation Elle dépend de l’activité et de le qualité du
personnel
9-hiérarchie Est le série des chefs qui va de l’autorité
supérieure aux agents inférieurs
10-Ordre Chacun à sa place, exige une connaissance
exacte des besoins et des ressources de
l’entreprise
11-Équité Traiter les subordonnés sans aucune préference
personnelle
12-Stabilité du L’instabilité du personnel est une maladie de
personnel l’entreprise la stabilité un facteur de réussite
13-Initiative La conception et le réussite d’un projet sont
l’une des plus vives satisfactions de l’homme
intelligent
14-Union du Éviter de diviser pour mieux régner et d’abuser
personnel des communications non verbales
L’approche
administrative
2 :: Ses contributions
Elle envisage la gestion à la manière d’une profession
Elle fonde le travail de gestion sur un ensemble de
principes et de procédés.
Elle propose des principes de gestion ayant une application
universelles.
3 :: ses faiblesses
Chaque situation différé beaucoup top des autres pour que
l’on puisse appliquer des principes de gestion généraux.
Conclusion
Encadré par :
M.ELKANDOUSSI Fatima