MAQUILADORAS

HISTORIA, ENTORNO, PERSPECTIVA EN MEXICO
ROBERTO BENAVIDES
MÉXICO - 2006
01. CONCEPTO Y ANTECEDENTES

HISTORIA EN MEXICO
CONCENTRACION TERRITORIAL
CONCEPTO DE MAQUILADORAS
1
02. INDICES DEL SECTOR
PERSONAL EMPLEADO
NUMERO DE MAQUILADORAS
INDICES DE EXPORTACION
03. REGLAS BASICAS DE EXPORTACIÓN EN MÉXICO

SNOE (SISTEMA NAC. DE ORIENTACIÓN AL EXPORTADOR)
PRINCIPALES REGULACIONES
04. FUNCION Y ACTIVIDAD DE CODEFRONT

CORP. PARA EL DLLO. FRONTERIZO
OBJETIVOS Y FUNCIONES
DESARROLLO DE PROYECTOS
05. MIGRACIÓN
CIERRE DE MAQUILADORAS
MOTIVOS DE CAMBIO
SITUACIÓN DE MEXICO
06. CHINA
ENTORNO DEL PÁIS
RELACION COMERCIAL CON MEXICO
MANO DE OBRA
TESTIMONIOS
07. RELACIONES COMPARATIVAS MÉXICO – CHINA

SALARIO OBRERO CHINO VS MEXICANO
CONDICIONES DE VIDA Y TRABAJO
CULTURA DEL TRABAJO
08. ALTERNATIVA: PLAN SHELTER
CONCEPTO
VENTAJAS
OPINIÓN DE EXPERTOS
09. ESTRATEGIA DE LAS MAQUILADORAS EN MEXICO

QUE HACEN PARA MANTENERSE COMPETITIVAS
MECANISMOS DE FACILITACION DE OPERACIONES
PROBLEMAS MAS REPRESENTATIVOS QUE ENFRENTAN
2
10. GLOBALIZACIÓN EN LA INDS MAQUILADORA
TRATADOS DE LIBRE COMERCIO EN VIGOR
INFLUENCIA DE LA GLOBALIZACIÓN EN LA INDS. MAQUILADORA
PROGRAMAS DE EXPORTACIÓN
11. DESMAQUILAR A MÉXICO ¿?

SITUACIÓN ACTUAL DE LA INDS. MAQUILADORA EN MEXICO
PRINCIPALES AMENAZAS
OPINIÓN DE ANALISTAS
12. ESTADÍSTICAS NACIONALES

PERSONAL OCUPADO . INSUMOS CONSUMIDOS – CUENTA NACIONAL
REMUNERACIONES – MAERIA PRIMA – RUBROS DEL VALOR AGREGADO
13. DECLARACIONES POLÍTICAS

RESUMEN DE DECLARACIONES DE CANDIDATOS O
REPRESENTANTES DE GOBIERNO SOBRE PLANES O ACCIONES
PARA LA INDS. MAQUILADORA
14. ASOCIACIÓN MEXICANA DE MAQUILADORAS

FUNCION
PRINCIPALES ACTIVIDADES
SERVICIOS A EMPRESAS AFILIADAS
15. PERSPECTIVAS 2006

INVERSIÓN ESTIMADA EXTRANJERA DIRECTA A LA INDS. MAQUILADORA
CAMBIOS DE REGULACIONES
% DE CRECIMIENTO ESPERADO
16. DIRECTORIO
MUESTRA DE EMPRESAS MAQUILADORAS
UBICACIÓN - CONCEPTO – PAG. WEB. – PERSONAL OCUPADO – VENTAS
AMTIGUEDAD - PRODUCTOS QUE OFRECE – QUE DEMANDA.
3
En México la Industria Maquiladora de Exportación, nace a mediados de la década de los
sesenta, como una respuesta económica al encarecimiento de la mano de obra que tuvo lugar en
Japón y Estados Unidos, países altamente industrializados.
El 20 de mayo de 1965 se establece la Política de Fomento a la Industria Maquiladora de

Exportación en el norte del país; con la instrumentación del Programa de Industrialización de
la Frontera Norte, por parte del Gobierno Federal.
Con el programa, las empresas maquiladoras se responsabilizan de:
crear fuentes de empleo,

fortalecer la balanza comercial del país, a través de una mayor aportación neta de
divisas; contribuir a una mayor integración Inter-industrial
y coadyuvar a incrementar la competitividad internacional de la industria nacional
impulsar el desarrollo y la transferencia de tecnología en el país.
Para 1973, surgieron más parques industriales a lo largo de la frontera norte de México,
destacando el estado de Baja California con 102 empresas distribuidas en los municipios de
Ensenada, Mexicali, Tecate y Tijuana; en orden de importancia le siguió el estado de Tamaulipas
con 56 industrias, distribuidas en los municipios de Nuevo Laredo, Reynosa y Matamoros.
La industria maquiladora de exportación fue, durante la década de los 90´s, el sector industrial
mexicano de mayor crecimiento en cuanto a su número de establecimientos, valor de la
producción y empleo se refiere.
Las importaciones totales en el 2003, realizadas por la industria maquiladora representaron el

34.6 por ciento del total (más de 54 mil millones de dólares en insumos intermedios;
aproximadamente el 8 por ciento del PIB mexicano para el mismo año). Esta proporción da
cuenta, potencialmente, del tamaño de mercado de proveeduría existente en el país para
empresas nacionales y extranjeras.
México se presenta así, con su amplia red de tratados y acuerdos comerciales, como un país
atractivo para las operaciones finales de manufactura y la integración de valor a través de la
presencia de proveedores de escala mediana nacionales y extranjeros.
4
En términos del Decreto para el Fomento y Operación de la Industria Maquiladora
de Exportación y sus Reformas, los bienes que pueden importar temporalmente
se agrupan en cuatro categorías:
1. Materias primas, partes, componentes, materiales auxiliares, envases, material de empaque,

combustibles y lubricantes que se utilicen en el proceso de producción de las mercancías de
exportación.
2. Contenedores y cajas de trailer
3. Herramienta, equipos y accesorios de investigación, de seguridad industrial y productos
necesarios para la higiene, asepsia, y para la prevención y control de la contaminación
ambiental de la planta productiva, manuales de trabajo y planos industriales, así como equipo
de telecomunicación y cómputo.
4. Maquinaria, instrumentos y refacciones para el proceso productivo, aparatos, equipo de
laboratorio, de medición y de prueba de sus productos y los requeridos para el control de
calidad, para capacitación de su personal, así como equipo para el desarrollo administrativo de
la empresa, este último cuando se trate de instalación de nuevas plantas industriales.
Principales concentraciones de maquiladoras en el país son( INEGI hasta 2005):
- Baja California: Con 908 maquilas y 246,313 empleados

- Chihuahua: con 408 maquilas y 298,480 empleados
- Tamaulipas: con 345 maquilas y 189,363 empleados
- Coahuila: con 215 maquilas y 99,720 empleados
- Nuevo León: con 203 maquilas y 68,054 empleados
- Sonora: con 191 maquilas y 78,839 empleados
Participación porcentual de los rubros o sectores desde 1992 a 2004 :
(Participación porcentual)
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Concepto
Total 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
GD3. Industria 95.7 95.8 96.4 97.1 97.4 97.4 97.0 96.9 96.8 96.8 96.9 96.9 96.7
manufacturera
DI. Alimentos, bebidas y 1.8 2.2 1.3 1.3 1.4 1.3 1.1 1.0 0.8 0.8 0.9 0.9 0.9
5
tabaco
DII. Textiles, vestido y cuero 14.5 16.8 17.4 19.1 21.4 23.2 24.2 25.5 25.6 26.0 24.7 23.2 21.2
DIII. Madera y sus 3.4 3.8 3.5 3.1 3.2 2.8 2.6 2.6 2.3 2.5 2.5 2.4 2.3
productos
DIV. Imprenta y editoriales 0.6 0.7 0.7 0.8 0.8 0.9 1.0 1.0 0.9 0.8 0.8 0.8 1.0
DV. Químicas, derivados del 2.3 2.6 2.9 3.1 3.3 3.1 3.2 3.3 3.2 3.2 3.2 3.0 3.4
petróleo, caucho y plástico
DVI. Minerales no 1.2 1.5 1.5 1.2 1.0 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 1.0
metálicos, excepto
derivados del petróleo
DVII. Industrias metálicas 0.2 0.2 0.3 0.3 0.2 0.3 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.3 0.3
básicas
DVIII. Productos metálicos, 62.2 58.5 59.3 58.8 56.8 55.9 55.1 54.4 55.0 53.8 54.9 56.1 57.1
maquinaria y equipo
DIX. Otras industrias 9.6 9.5 9.6 9.5 9.2 9.1 8.6 8.0 8.0 8.5 8.7 9.3 9.4
manufactureras
GD9. Servicios comunales, 4.3 4.2 3.6 2.9 2.7 2.6 3.0 3.1 3.2 3.2 3.1 3.1 3.3
sociales y personales
FUENTE: INEGI. Sistema de Cuentas Nacionales de México. "La Producción, Salarios, Empleo y Productividad
de la Industria Maquiladora de Exportación. Total Nacional".
*Maquiladoras: Son plantas de fabricación o ensamble operando en México mediante acuerdos

de tarifas preferenciales establecidos entre México y Estados Unidos para impulsar el desarrollo
industrial en México. El gobierno mexicano permite la entrada de los equipos y materiales sin
costo de impuestos ni cargos, con tarifas especiales con el fin que se realice la fabricación
parcial o ensamble de los productos a ser exportados fuera de México.
El Programa de Operación de Maquila es un instrumento mediante el cual se permite importar

temporalmente los bienes necesarios para ser utilizados en la transformación, elaboración o
reparación de mercancías destinadas a la exportación, sin cubrir el pago del impuesto general de
importación, del impuesto al valor agregado, y de las cuotas compensatorias en su caso.
Son plantas industriales de ensamble o fabricación de una o varias partes de un bien de

producción compartida, instaladas en distintos países o regiones, para aprovechar ventajas
competitivas locales. Su producción suele destinarse al extranjero.
6
Número de Maquiladoras.
El numero de maquiladoras en México tuvo una variación considerable a la baja del
año 2002 al 2003, para después mantenerse en un rango considerablemente estable
con pocas variaciones.
ESTABLECIMIENTOS EN ACTIVO 2000-2005

(TOTAL NACIONAL)
El número de establecimientos en la IME, en diciembre de 2005 fue de 2 mil 811 unidades, cifra
mayor en 3 unidad a la registrada en diciembre del 2004 que fue de 2 mil 808. En términos
porcentuales, la caída equivale al 0.01%. Así, el incremento respecto del mes inmediato anterior
continúo por cuarto mes consecutivo
7
El total de las importaciones de activo fijo realizado por sociedades maquiladoras
con inversión extranjera (2,821.7 md, en enero - diciembre de 2005) fue realizado
por empresas ubicadas en el sector industrial. Las empresas con inversión de
Estados Unidos realizaron importaciones por 2,558.1 md; las de Suiza, 38.9 md; las
de Canadá, 36.3 md; las de Japón, 31.5 md; las de Holanda, 30.0 md; las de
Singapur, 23.3 md; las de España, 19.0 md; y las de otros países, 84.6 md.
Importaciones de activo fijo por parte de empresas

maquiladoras con inversión extranjera, por país de
origen en enero - diciembre de 2005
(Porcentajes)
100
90.7
90
80
70
60
50
40
30
20
10 1.4 1.3 2.9

1.1 1.1 0.8 0.7
0
Suiza
Singapur
Canadá
Holanda
Estados
Unidos
España
Japón
Otros países
La Industria Manufacturera tuvo un incremento anual de 4.9 por ciento: la

producción de las empresas de transformación ascendió 5.2% y la de maquila de
exportación lo hizo en 1.3 por ciento.
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Los Módulos de Orientación al Exportador forman parte del Sistema Nacional de
Orientación al Exportador (SNOE) y proporciona un servicio personalizado de
orientación y asesoría gratuito en materia de comercio exterior.. Se encuentran
instalados en todo el país y operan con una metodología que permite al empresario
adentrarse rápidamente en el proceso de la exportación.
www.contactopyme.gob.mx/moes
GUÍA BÁSICA PARA EXPORTAR

Esta guía fue elaborada por el Sistema Nacional de Orientación al Exportador
(SNOE) de la Secretaría de Economía.
1. TENER UN PRODUCTO COMPETITIVO
1. Compare su producto con el de la competencia nacional, en cuanto a

diseño, precio, calidad, utilidad, exclusividad o los que crea conveniente,
según las características deseables de su producto; o bien, diríjase a puntos
de venta de productos de importación similares al suyo y realice la misma
operación.
2.Acuda al Centro de Servicios al Comercio Exterior de BANCOMEXT para:

Investigar sobre gustos y preferencias de los consumidores, niveles de
venta y precio; características de su producto en el mercado destino.
3. Consulte los programas de apoyo de Contacto PYME de la Secretaria de

Economía.
Es indispensable contar y poder asegurar buena calidad en su producto para la

exportación. El precio de su producto también es determinante a la hora de
exportar. Se debe asegurar de que el precio de su producto esté fijado de una
manera óptima y que tenga un buen control sobre los costos de producción.
2. SER UNA EMPRESA COMPETITIVA
Una empresa competitiva debe contar con los recursos humanos, financieros, y de
capacidad técnica y productiva para poder hacer frente a la competencia.
Defina el objetivo de su empresa
Determine si cuenta con oferta exportable
Como “oferta exportable” se denomina contar con un producto competitivo (que

cumpla los requerimientos de calidad, precio y ventajas competitivas) y tener la
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capacidad de producción, entrega a tiempo y flexibilidad para cumplir con los
términos de su contrato de exportación.
Determine si cuenta con el personal adecuado
Determine si cuenta con los recursos financieros
Para tener acceso a los créditos financieros de la banca de fomento, es necesario

presentar un proyecto viable de exportación y ser sujeto de crédito.
3. CONOCER SU MERCADO
Defina su mercado (país al que va a exportar)
Conocer sobre el país al que va a exportar; estabilidad ec., política y social.
Defina el sector del mercado (Área o región específica)
Conozca a su cliente (edad, gustos y preferencias)
Para asegurar el éxito en la operación comercial es necesaria la selección de una

buena contraparte. Para ello, es necesario contar con referencias de localización,
operación y buen pago.
4. COMERCIALIZACION Y CANALES DE DISTRIBUCION
Realice un análisis sobre la conveniencia de exportar directa o indirectamente o

explore las posibilidades que le brinda el mercado nacional. En su análisis
considere lo siguiente:
1. Exportación directa: Implica: conocimiento del mercado destino,

experiencia, recursos, personal especializado, oficina, teléfono, fax,
recursos para realizar viajes, personal que hable inglés, etc.
2. Exportación indirecta: A través de una comercializadora de

exportación. Se recomienda que acuda con una comercializadora con
registro Empresa de Comercio Exterior (ECEX) el directorio se encuentra
en SIEM.
3. Mercado Nacional: Se puede convertir en proveedor de una empresa

que comercializa en el mercado nacional a través de los Programas de
Desarrollo de Proveedores y Subcontratación, que se puede consultar
en las páginas en Internet del SIEM o de SE.
5. PROMOCION
10
Defina las formas de publicidad y promoción
catálogos; lista de precios, envío de muestras; visitas personales; participación en

ferias y exposiciones; publicidad a través de revistas especializadas, Internet.
Cotice su precio correctamente
Conozca el precio de su competencia
Actualmente, el precio de un producto no lo es todo para competir, y en diversos

casos no importa tanto el precio en la estrategia de competencia de su producto, si
éste puede tener otros atributos como diseño, calidad o valor agregado.
6. ARANCELES Y REGULACIONES NO ARANCELARIAS
Defina la fracción arancelaria de su producto
La fracción arancelaria es la forma universal de identificar el producto, con ella se

identifica el arancel (impuesto) que debe pagar su producto al ingresar al
extranjero, así como para conocer las regulaciones no arancelarias que impone
México y el país importador al producto.
Conozca el arancel que impone el país destino
El arancel es el impuesto de importación aplicado a su producto que tiene que

pagar para poder exportar. Gracias a la extensa red de Tratados de Libre Comercio
con que cuenta México, una gran diversidad de productos entran libres de arancel a
los principales mercados del mundo
Conozca las preferencias arancelarias de su producto
Para tener acceso a las preferencias o ventajas arancelarias se requiere cumplir

con los requisitos o reglas de origen (contenido de insumos de la región), pactados
en los acuerdos y tratados firmados por México.
Entérese de otros requisitos de exportación de su producto

en materia de salud, seguridad, protección ambiental o normas de calidad y etiquetado en
el país que desea exportar
7. ENVASE Y EMBALAJE Y TRANSPORTE
Cuente con un envase y embalaje adecuado y transporte seguro
Uno de los últimos pasos para tener listo su producto para exportación es contar
con un envase y embalaje adecuado para este objetivo, que proteja al producto
durante el transporte; que cumpla con las reglas de etiquetado y regulaciones no
arancelarias del país de destino y con la información sobre el producto.
11
En los últimos 50 años el comercio de bienes se multiplicó por 18, mientras que la
producción sólo lo hizo por 8. Nada más, entre 1990 y 2001, la exportación mundial
de mercancías creció en un 6%, frente a un 2,4% de aumento de la producción.
El principal obstáculo jurídico que afrontan las empresas en esta época de

circulación transfronteriza consiste precisamente en que las fronteras no han
desaparecido. Hoy, el entramado de derecho comercial es mucho más complejo
que hace 50 años.
nuevos tipos de normas y prácticas comerciales internacionales

5
Prácticas regionales internacionales
Las reglas comerciales internacionales conocidas como Incoterms fueron la

primera normativa importante. Creados en 1936 por la Cámara de Comercio
Internacional (CCI), los Incoterms orientan al comprador y al vendedor fijando la
repartición de los costos y riesgos de transporte y las responsabilidades sobre
seguros y derechos de aduana.
Contratos modelo
Los contratos modelo son cada vez más numerosos y utilizados. En ellos se
normalizan los enfoques jurídicos de distintos países y culturas, y se da respuesta
a las preguntas más frecuentes
Leyes modelo
La Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional ha

instituido un procedimiento innovador de armonización por medio de “leyes
modelo”. Por ejemplo, formuló una ley modelo para armonizar la legislación
internacional sobre el arbitraje comercial, que ha sido adoptada por 45 países.
Armonización de la legislación regional
La normalización y armonización de la legislación comercial a nivel regional puede

estimular el comercio intraregional y también con otras regiones.
De los tribunales al arbitraje
Los arreglos fuera de los tribunales son otra tendencia propia de las transacciones
de hoy. Casi todos los países están creando centros de arbitraje en sus cámaras
de comercio, con fines prácticos como poner fin a la gran acumulación de casos
no resueltos.
12
Corporación para el Desarrollo de la Zona Fronteriza de Nuevo León (CODEFRONT),
es con el propósito de mejorar y eficientizar la infraestructura para la logística del
tránsito internacional en el norte del Estado
OBEJTIVOS PRINCIPALES DE CODEFRONT:
• Apoyar y facilitar el comercio exterior del Estado a

través del Puerto Fronterizo Colombia.
• Desarrollar la zona fronteriza de Nuevo León.
• Coadyuvar en la promoción e impulso del
desarrollo del centro de población Colombia,
Anáhuac, Nuevo León.
FUNCIONES DE LA CODEFRONT
Codefront apoya el objetivo del Gobierno del Estado en lograr la descentralización

de su actividad económica actualmente concentrada en el área Metropolitana de
Monterrey con más de 84% de su población total y 97% de la actividad económica.
Aprovecha el potencial de Nuevo León e impulsa la región fronteriza como la nueva

puerta entre México y el resto de Norteamérica mediante el establecimiento de
Estrategias, Proyectos y Programas convenientes para propiciar el desarrollo.
PROYECTOS DE CODEFRONT
• Puente Ferroviario Internacional

• Carretera Sabinas – Colombia
• Recinto Fiscalizado estratégico
• Patio de Exportación segura
• Terminal Multimodal de Carga
• Equipamiento Laboratorio de Análisis productos cárnicos
• Electrificación en Colombia
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PUENTE FERROVIARIO INTERNACIONAL COLOMBIA-WEBB
A través de la concesión solicitada por el Gobierno del Estado de

Nuevo León a la Secretaría de Comunicaciones y Transportes,
CODEFRONT organizará la construcción, operación y explotación de
la vía general de comunicación ferroviaria Colombia-Camarón, la cual
incluye el Puente Ferroviario Fronterizo entre Colombia y EUA, para la
prestación del servicio público de transporte ferroviario de carga
CARRETERA SABINAS- COLOMBIA
CODEFRONT promoverá la habilitación de una nueva ruta de acceso

al Puerto Fronterizo Colombia a partir de Sabinas Hidalgo, N.L. Este
proyecto utiliza vías carreteras ya existentes y nuevos tramos a
construir con el objeto de brindar mejores servicios logísticos para el
tráfico de carga y de pasajeros en el corredor Monterrey-San Antonio,
a través de las instalaciones en Colombia
RECINTO FISCALIZADO ESTRATEGICO
Nuevo León cuenta con la infraestructura necesaria en

Colombia para llevar a cabo el esquema de Zona Franca. La Ley
Aduanera ha denominado a este esquema en México: Recinto
Fiscalizado Estratégico, creando un área libre de impuestos al
comercio exterior, y con los beneficios de destinar la mercancía
a manejo, custodia, almacenaje, transformación, reparación,
elaboración, exhibición, distribución y venta. CODEFRONT
promoverá esta figura que mantendrá a N:L: a la vanguardia en
el comercio internacional
14
PATIO DE EXPORTACION SEGURA
El principal riesgo en el cruce internacional de mercancías es la

contaminación de los contenedores o de la propia mercancía con
productos como droga, armas o materiales químicos y biológicos .
Por tanto, CODEFRONT continuará desarrollando el concepto de Patio
de Exportación Segura. Esta figura se caracteriza por ser un patio
pavimentado, con malla ciclónica o bardeado, alumbrado, con circuito
cerrado y elevado en imagen al Internet, y con entradas
independientes para cada empresa, al cual tengan acceso única y
exclusivamente empresas certificadas o en trámites de certificación,
como C-TPAT, para la concentración de cajas de exportación. Este
procedimiento evita la contaminación intencional de las cajas de
comercio internacional con destino a EUA
TERMINAL MULTIMODAL DE CARGA
Una Terminal Multimodal de Carga es un complejo donde se

combinan distintas modalidades de transporte, equipado con
sistemas avanzados de logística, infraestructura y tecnología
para el acopio y distribución de mercancía. CODEFRONT planea
crear una terminal con estas características, que beneficiará a las
empresas que integren este centro logístico a sus cadenas de
suministro, con costos de transporte más reducidos, y trámites
aduanales, fronterizos y de infraestructura simplificados.
ELECTRIFICACION EN COLOMBIA
CODEFRONT procederá al rediseño del sistema eléctrico que

suministra al Puerto Fronterizo Colombia, a través de la
construcción de una nueva línea de subtransmisión y una
subestación eléctrica en Colombia que brinde a los inversionistas,
usuarios y habitantes la energía requerida para cubrir sus
necesidades actuales y futuras en condiciones de seguridad,
eficiencia y continuidad.
15
EMIG RA CIÓ N
“Nunca volverá a ser lo mismo”

Mario Domínguez, dirigente de la Asociación de Maquiladoras.
Las maquiladoras están emigrando para buscar mejores oportunidades en mano de

obra principalmente, buscando una más barata que la mexicana a fin de reducir
costos. Hay algunos estimados que indican que al menos 170 maquiladoras han
cerrado sus operaciones en México con el fin de trasladarse a China
Debido a esta emigración, se han perdido más de

100,000 empleos en los últimos cuatro años.
Por poner un ejemplo, actualmente México exporta

alrededor del 23% de los pantalones de mezclilla que
se venden en Estados Unidos. Se calcula que ese
porcentaje pronto bajará a apenas 9% en los
siguientes años, contando China con el 40%.
Se considera que es difícil que se desplacen del país los procesos que incorporan
tecnología, investigación y desarrollo, que son los que aplican las maquiladoras en
México. Por otra parte, no hay que olvidar que China es el competidor número uno
no sólo de México sino de cualquier país manufacturero y sí ha estado captando
inversiones de tecnología.
16
Las maquiladoras están trasladando parte de sus operaciones a China donde los
costos de operación son significativamente menores.
Esta crisis que se está viviendo en vista de la emigración de maquiladoras es

producto también de la recesión en Estados Unidos, ya que compañías de ese país
están tratando de reducir costos y trasladarse a destinos donde la mano de obra es
más barata.
Si comparamos el costo de la mano de obra por hora en Francia, que es de 25 euros

promedio, con el costo de la mano de obra en Rumania, que es de 1.5 euros,
podremos ver lo que significa este diferencial gigantesco para las empresas.
Además, no estamos hablando de mano de obra de la que se ocupa en las

tradicionales maquiladoras mexicanas, sino de ingenieros, médicos o
investigadores formados en las universidades, que están muy contentos de poder
tener este ingreso que para ellos es, muchas veces, el doble de lo que podrían
recibir de haber encontrado algún empleo en las empresas rumanas.
EL fenómeno de la deslocalización, u outsourcing, irá creciendo

porque las ventajas son muchas para los empresarios y para muchos países será,
por unos años, una solución a sus carencias, hasta que aparezca sin duda otro país
donde, como en Rumania, la mano de obra, los impuestos o las regulaciones
ambientales sean más ligeras; y de hecho esto ya está ocurriendo y se empieza a
mencionar que los ingenieros búlgaros y ucranianos son más baratos que los
rumanos.
Incluso, se le ha denominado a este fenómeno como el body shopping, pues en

realidad se trata de eso, de alquilar o comprar al más barato para hacer el trabajo.
México puede continuar siendo atractivo para las maquiladoras gracias a varios
elementos, como es la situación geográfica que nos convierte en una plataforma de
exportación a Estados Unidos y Canadá, pero también hacia otras economías con
las que México tiene firmados acuerdos comerciales. Otro elemento es la mano de
obra calificada, que trabaja con altos niveles de productividad, lo que ha sido
reconocido en todo el mundo, tal es el caso de las industrias automotriz y
electrónica.
Otras medidas para mejorar la infraestructura, agilizar las aduanas y fortalecer la

transportación terrestre y marítima de productos. También puede influir en la
competitividad el comportamiento de precios internacionales de insumos básicos
17
para la producción, por ejemplo de la energía eléctrica, el gas y los combustibles,
entre otros.
México es opción viable para las firmas de Estados Unidos con producción
maquiladora, pues supera a China en productividad y costos de transportación.
Se han creado y seguirán creando estímulos fiscales que ayuden a atraer inversión
y empleos sustentables, de largo plazo, bien remunerados y que lleven a México a
una economía de innovación tecnológica.
La principal lección China ha sido la de tener el

valor de emprender una ruta independiente y
nacionalista para el desarrollo de su economía:
si bien no se ha manifestado contra el libre
mercado (sus barreras arancelarias están entre
las más bajas del mercado, The Economist 15 de
junio, y ha pugnado porque se le admita dentro
de la OMC),
China no se ha rendido ciegamente a todos los dogmas de la globalización y del

neoliberalismo: no ha privatizado todas las empresas, manteniendo el control de
las ramas estratégicas de la industria, aunque también ha ido cerrando las
empresas estatales ineficientes, se ha abierto a la inversión extranjera (en la última
década recibió 331 mil millones de dólares, una cantidad sólo diez por ciento menor
al total de recibido por todos los países de América Latina y el Caribe), Y también
está haciendo esfuerzo para su propio desarrollo tecnológico
El modelo maquilador no se acabó, sino que ahora emerge con nuevas necesidades
de integración vertical, con nuevas perspectivas en la inversión intensiva de
capital, con renovado espíritu de servicio al cliente, con un enfoque a la
competitividad y, por consecuencia a la reducción de costos, en busca de alcanzar
la calidad extrema fundada en la visión global de largo plazo.
18
Entorno Político
En un Estado uni-partidista como China, el entorno político tiene un impacto

muy fuerte sobre el desarrollo económico y social del país.
Hay un consenso general en cuanto al objetivo del desarrollo económico de

China hacia una economía de mercado. Las principales diferencias de opinión
surgen respecto al grado de intervención del Estado en la economía, pero no existe
ninguna posibilidad de volver al viejo sistema de planificación.
El principal problema político, y también el principal obstáculo para el

desarrollo económico de China, es la existencia de poderosos grupos de interés
vinculados a las empresas estatales, ministerios, gobiernos locales, o una
combinación de estos. Dichos grupos son expertos en el uso de argumentos
político-ideológicos para proteger sus intereses.
Entorno Económico
En 1995 la inflación decayó bruscamente, como resultado del fuerte control

sobre la moneda y la alimentación. Al mismo tiempo, el gobierno se esforzó en:
(a) cobrar los impuestos de las provincias

b) combatir la extorsión y otros delitos económicos
(c) mantener a flote las grandes empresas estatales.
Existen entre 60 y 100 millones de trabajadores ociosos en las ciudades y zonas

rurales subsistiendo con trabaos ocasionales. La
resistencia del pueblo,
los cambios en la política central
la pérdida de autoridad de los mandos campesinos,
han debilitado el programa de control de la población, que es esencial para la
viabilidad de la economía de la nación a largo plazo.
Una de las mayores amenazas al desarrollo de esta economía es, a largo

plazo, el deterioro del medio ambiente, especialmente la contaminación
atmosférica y la disminución de tierra cultivable.
19
La relación comercial entre China y México se ha incrementado en los últimos años.
Sin embargo, una de las principales preocupaciones es el déficit que desde 1989 se
registra para México, dadas sus crecientes importaciones. En 1999, el comercio
entre ambas naciones aumentó 18,8% para totalizar 2.047 Mdd. Las exportaciones
mexicanas sumaron 126 Mdd y las importaciones 1.921 Mdd.
China se ubica como el quinto país inversionista del Asia-Pacífico en México. De

acuerdo con datos de SECOFI, entre enero de 1994 y junio de 1999 la inversión
china ascendió a 34 Mdd
China y México firman acuerdos
Los presidentes de México, Vicente Fox, y el de China, Hu Jintao, firmaron un total

de siete nuevos acuerdos bilaterales, con los que esperan reforzar su relación
comercial.
Varios de los acuerdos buscan evitar la doble tributación y prevenir la evasión

fiscal. También firmaron uno sobre cooperación minera, un sector en el que a China
le interesa el asesoramiento de México, y en las áreas social y fitosanitaria.
Fox y Jintao firmaron asimismo, dos protocolos para el acceso de uva mexicana a
los mercados chinos, y de la pera china a México.
China podría convertirse en los próximos cuatro años en el primer exportador

mundial y desplazar a Estados Unidos como el mayor importador del mundo, de
acuerdo con un foro organizado por la Comisión Económica para América Latina y
el Caribe (CEPAL). (6 marzo 2006)
En el terreno científico-tecnológico, China y México han obtenido notables

resultados en amplios terrenos de cooperación. Los proyectos atañen a las áreas
de física, química, matemática, reducción de las calamidades naturales, prevención
del sismo, industria, agricultura, transporte, comunicaciones, energía y
construcción.
20
Hoy, China produce a los costos más bajos del
mundo. La mano de obra barata se lo permite.
Más de 20 millones de chinos trabajan en el sector
textil y lo hacen por salario bajísimos.
Organismos internacionales calculan que mientras

que un obrero textil chino gana unos 45 centavos de dólar la hora (US73 al mes por
40 horas semanales de trabajo), uno dominicano gana 64 centavos de dólar (US102
al mes), mientras que en México y Europa ganan cuatro y diez veces más
respectivamente.
China se da el lujo de pagar bajos sueldos gracias a dos factores:

* Exceso de mano de obra
* Política dictatorial empañada de capitalismo.
En una economía donde los sindicatos y las huelgas están prohibidos, es posible
que los trabajadores trabajen más horas de las debidas y recibiendo muy bajos
salarios.
La mano de obra barata y un yuang (la moneda china) débil, que se mantiene bajo
por acción del gobierno, hace que las exportaciones chinas sean mucho más
baratas que las de sus competidores.
Un claro ejemplo son los datos presentados por la

Confederación Internacional de Sindicatos Libres
(ICFTU), que indican que el ingreso de productos
textiles y de confección chinos a Estados Unidos se
ha multiplicado por 11 desde 2002, mientras que la
cuota correspondiente para otros 50 países cayó de
un 90% a 28%. Es decir, China ha desplazado a otros
países que también son productores textiles y de .
prendas de vestir.
Más aún, según un estudio de la OMC, China podría acaparar el 56% del mercado
de ropa estadounidense una vez se ponga punto final al sistema de cuotas (frente a
un 21% en 2001), dejando por fuera a muchos países como República Dominicana,
Bangladesh, Camboya, Sri Lanka, entre otros, que dependen en buena medida de
sus exportaciones.
“Creado en China”-- ¿etiqueta del futuro?
Estadísticas correspondientes afirman que más de 100 productos Hechos en

China figuran en los primeros lugares de ventas en el mundo, y que más de la mitad
de las cámaras de video, un 30% de los televisores y acondicionadores de aire, un
25% de las lavadoras y un 20% de las neveras vendidos en el mundo son hechos en
China.
21
Aunque a partir de los años 90 del siglo XX, el sector manufacturero ha soportado
en gran medida el desarrollo económico de China, creando puestos de trabajo y
generando ingresos fiscales y reservas de divisas, en la actualidad los productos
“Hechos en China” deben por fuerza dar paso a los “Creados en China”.
Chen Luyu
Chen Luyu presenta un programa de conversación en

el que la gente discute su vida privada. Su programa
se transmite en el canal satelital Phoenix, que es el
primer canal con financiamiento internacional en
China. Chen Luyu no cree que el
público esté interesado en
China es la audiencia más grande del mundo, con política.
más de 350 millones de televisores. Y aunque en el gobierno los jefes de
propaganda dictan los contenidos de las noticias, el entretenimiento se ha
convertido en un campo en el que el público manda.
“ Creo que en otros países hay una concepción equivocada sobre la política.
Piensan que todo en China es político, o que la gente está interesada en política. Y
no es así. Mi programa trata las experiencias personales, habla sobre gente e
historias interesantes. No sobre política. Mi público no quiere escuchar sobre cosas
así, así que no quiero hacer programas así. No es por razones políticas, sino
porque sigo lo que mi público quiere.
Ahora, el pueblo chino está interesado en tener una vida tranquila, estable, mejor.
Esto es lo que el gobierno quiere, y lo que yo quiero. No es algo que nos imponen,
es algo con lo que nacimos. No lo veo como la línea del gobierno, o como la mía.
probablemente son una sola. “
Jimmy Ye
El multimillonario Jimmy Ye se ha posicionado en

China como el rey del entretenimiento. Comenzó con
programas informáticos, pero vendió su negocio hace
algunos años por US $ 30 millones.
Jimmy Ye es el dueño de
varios negocios exitosos.
22
Ahora, es el dueño de una tienda de muebles, una pista automovilística de
diversiones, la pista de la fórmula Tres, un cine al aire libre y un negocio de autos
Creo que ahora hay un "boom" automotriz en China. Es un "boom" como el de los
muebles y el de la tecnología hace diez años. En Pekín ahora hay 1,3 millones de
automóviles privados, y miles están circulando por las carreteras. Se han emitido 4
millones de licencias de conducción, así que puedes ver que se venderán millones
de automóviles.
La gente de clase baja y media viene a la pista de diversiones. Los que tienen
dinero, vienen a la de Fórmula Tres. Generalmente tienen un Ferrari o un Porsche.
Todavía hay millones de personas que pasan hambre en las regiones más remotas
de China. Pero yo estimulo a la clase media y alta para que gaste su dinero en
automóviles, en lugar de en golf o en apuestas. El golf requiere demasiada tierra. Y
creo que si gastan su dinero en autos, podrán conducir por todo China y ver el
verdadero país. Quizás así sientan lástima y gasten su dinero en la gente más
pobre. “
Ai Weiwei
Ai Weiwei es una de las estrellas del mundo artístico chino.. Pero, a pesar de su
exitosa reputación en el extranjero, nunca ha exhibido sus obras en China porque,
según él, el país "no está preparado". Algunas de sus obras incluyen
automutilación, cadáveres humanos y partes del cuerpo.
El artista está trabajando con los arquitectos suizos Jacques Herzog y Pierre de
Meuron diseñando un estadio olímpico para las Olimpíadas 08
Creo que la sociedad china ha estado aislada por medio siglo. En los últimos
veinte años ha comenzado a abrirse. Los cambios políticos y económicos han
generado un gran interés en lo que sucede con esta sociedad, que representa un
quinto de la población mundial.
Todo está cambiando y sucede de una manera muy

radical, y esto se refleja en el arte chino.
Uno de mis trabajos es un ataúd tradicional chino

deformado, un comentario sutil sobre la corrupción
oficial.
En China, un ataúd se llama un "guancai". Pero la El ataúd, un sutil comentario

palabra "guan" significa "alto funcionario", y "cai" sobre la corrupción oficial.
significa "dinero" o "prosperidad". Así, este juego de
palabras examina los valores y la situación actual.
23
Por una parte, hay mucha libertad y todo es posible. Por otra, todavía hay un
sistema. Hay temas y tabúes que no se pueden tocar. Hay censura. Tienes que estar
muy alerta para saber dónde está el límite. Como no sabes exactamente dónde está,
tienes que ser inteligente”
Zhang Xin
A los 14 años, Zhang Xin trabajaba en una fábrica en

Hong Kong. Ahora es una constructora, y se le
responsabiliza en parte por la transformación de la
arquitectura en Pekín.
Zhang Xin cree que el
Ella tiene una compañía junto con su esposo que ha lenguaje arquitectónico está
construido dos enormes urbanizaciones. Sus diseños cambiando.
elegantes y modernos se han convertido en los favoritos de inversionistas y la
pujante clase media china. Este tipo de construcción está reemplazando los
tradicionales edificios de un piso.
Pekín se prepara para las Olimpíadas de 2008 y quiere mostrar su cara al mundo
como estrella económica. La transformación ha sido criticada por considerar que
sacrifica lo antiguo por lo nuevo, y que se corre el riesgo de perder la identidad
china.
Lo que antes era una zona industrial ahora es un centro chic de la ciudad. La
antigua ciudad no daba abasto ante el aumento de la población, porque se
construyó para el 10% de la población actual.
Por esta razón, ahora se construyen edificios altos. La mayoría de personas de mi

generación ha perdido el gusto por la tradición. De hecho, hay gente que siente
disgusto ante las construcciones viejas, porque piensa que son de mala calidad.
24
SALARIOS DE OBREROS MÉXICO - CHINA
MÉXICO CHINA
En México el salario mínimo, se 20 cts. De dólar al día; al decir

ubicó en 48 pesos con 67 “al día” es una jornada mínima
centavos para la zona geográfica de 8 horas, y pocos son los que
A; en 47.16 para la B, y en 45 tienen ese privilegio, solo
pesos con 81 centavos para la C trabajar 8 horas, en China la
jornada laboral en las
manufactureras es de 10 u 11
horas en promedio.
MAQUILADORAS Y EXPLOTACIÓN EN MEXICO
1. Las personas son contratadas sin las

prestaciones de Ley, la mano de obra se vuelve
más barata y esto redunda en la disminución de los
costos para las maquiladoras.
2. Los trabajadores han tenido que aceptar el

aumento de la duración de sus jornadas laborales
para incrementar sus ingresos.
3. La política del gobierno es dejar trabajar a las

maquiladoras a puertas cerradas aún cuando se
realicen en ellas operaciones peligrosas.
4. Para sobrevivir, los trabajadores mexicanos no

sólo se han empleado en la economía informal, se
han tenido que emplear en la Industria Maquiladora
y/o regresar al pago por destajo.
5. Por lo general el equipo de seguridad es nulo.

Hay mujeres que les han quedado amputados los
dedos por la maquinaria y que nunca fueron
indemnizadas y continúan trabajando en la misma
maquila.
25
CHINA
La mayoría de los productos fabricados en China son articulos

semi-acabdos (maquilados) y destinados a ser transformados
por otra filial, una firma extranjera o un sub-contratante local.
China sigue siendo un país que en su camino al éxito explota a sus

trabajadores, basa su competitividad en:
+ los bajos salarios y

+ en la explotación de una fuerza laboral
China podría tener tantos nuevos desempleados como todo el resto del mundo
junto y durante la próxima década tendrá que crear 300 millones de puestos de
trabajo para evitar que el desempleo crezca a niveles insostenibles.
En China están aumentando las desigualdades, originando ya no un solo país y

un solo pueblo sino ganadores y perdedores, a través de las diferencias de
niveles de vida entre y dentro de las ciudades y provincias.
Los dirigentes de China procuran mantener el control social denegando a los

trabajadores y trabajadoras el derecho de organizarse en sindicatos
independientes pero, al mismo tiempo, fomentan el descontento y los problemas
sociales al reprimir a quienes se atreven a criticar el status quo.
Las estadísticas sobre cuestiones laborales como el empleo y las protestas

colectivas de trabajadores son secreto de Estado y la acción independiente de
trabajadores se maneja como una amenaza para la seguridad nacional y los
intereses del Estado.
Los trabajadores y trabajadoras de China están privados de todo medio básico

para tener una representación auténtica. Se los ha despojado del derecho de
organizarse en sindicatos independientes y han quedado así librados a su destino
de presas de inversores que desean explotarlos todavía más pagándoles salarios
menores.
Según estadísticas oficiales, la tasa de urbanización de China es de 41,8 por

ciento, lo que significa que 540 millones de personas viven en ciudades. El
gobierno desea incrementar ese indicador a 75 por ciento para mediados de este
siglo y así elevar la calidad de vida de la población, impulsar la demanda de los
consumidores y garantizar un crecimiento económico a largo plazo.
Sin embargo, en el curso de su rápido desarrollo, China ha dejado en desventaja

a millones de trabajadores migrantes la mano de obra barata que demostró ser
clave para el crecimiento, negándoles salarios, atención médica y educación para
sus hijos e hijas.
Sin embargo, los trabajadores migrantes son marginados, y a la mayoría todavía

se les niega una porción de la riqueza del país.
MAQUILADORAS Y EXPLOTACIÓN EN CHINA
1. Muchos reciben un salario que depende del capricho del empleador, y pueden
ser despedidos sin derecho a protestar ante la justicia.
2. Algunos trabajadores toman medidas extremas para pelear por sus derechos.
3. Las adolescentes trabajan haciendo juguetes, ropas o zapatos en las maquilas

(zonas francas de procesamiento de exportaciones) de las ciudades costeras.
4. China ha optado por un modelo económico basado en el desmantelamiento del

sector público, los atentados al medio ambiente, la presión sobre los trabajadores
y la prohibición de los sindicatos.
5. Se han realizado intentos de suicidios colectivos por protestar por salarios.
CULTURA LABORAL MEXICANA
A) Reconoce el valor del trabajo y la dignidad de las personas que lo realizan,

tanto de los trabajadores como de los empresarios.
B) Contribuir a la realización personal y a logro del bien común familiar y

nacional
C) Busca mejores condiciones de vida para los trabajadores mexicanos, a través

de una mayor y mejor capacitación.
D) En la actualidad las maquiladoras cuentan con una especie de cultura laboral

global que enmarca perfectamente bien en este proceso de acercamiento del
mundo. Laboran mexicanos, japonés, estadounidenses y ciudadanos de otras
nacionalidades.
CULTURA LABORAL CHINA

A) Se basa en el principio de respeto mutuo, igualdad y beneficio recíproco, el
Gobierno chino toma parte activa en los asuntos de trabajo internacionales.
B) Fomenta el empleo como una tarea estratégica para el desarrollo económico y

social, ha incluido el control de la tasa de desempleo como un objetivo principal
en la macro regulación de la economía nacional.
C) Estimula a los trabajadores a obtener puestos de empleo mediante la

competencia leal, apoya a las entidades empleadoras a decidir de manera
independiente el número de personas a emplear y su calidad, y recurre a toda
clase de medidas con el fin de fomentar la formación del mecanismo de empleo
con orientación al mercado.
El gobierno mexicano, en respuesta al fin del Programa Bracero que proveía de
permisos laborales a los ciudadanos mexicanos hasta 1964, creó un programa en
el que estas empresas gozaban de ciertos beneficios, como la importación
temporal de insumos, a cambio de crear los empleos necesarios para los ex
braceros que regresaban al país.
Esto provocó un crecimiento significativo en la IED en México, a tal grado de

convertir al fenómeno de las maquiladoras en el primer intento por
internacionalizar la economía mexicana en la era moderna del país.
Este crecimiento de la IDE da lugar a cuatro diferentes maneras de fabricar

productos en México para su exportación a otros mercados:
El subcontrato.
Iniciar una corporación propia en México.
Joint-venture con un socio mexicano
El uso del llamado Plan Albergue o Plan Shelter
PLAN SHELTER una forma de organizar operaciones en México, en la cual la

empresa extranjera carece del conocimiento necesario para arrancar y operar
una planta en México. Por lo tanto, la empresa extranjera busca por medio del
shelter que alguien externo y con los conocimientos necesarios opere
directamente el proyecto, recibiendo del extranjero solamente materiales y
equipo.
Los servicios que se ofrecen bajo el Plan Albergue son, en resumen, los
siguientes
administración de personal,
licencias y permisos,
contabilidad, impuestos, mantenimiento de la planta física,
trámites aduanales, transporte y logística,
relación con autoridades, entre otros.
Este plan no prohibe a fabricantes extranjeros un comienzo rápido en

operaciones de fabricación en México sin tener que pasar con el proceso de la
organización y funcionando su propio subsidiario, así, los riesgos de la
responsabilidad de trabajo, de propiedad de instalaciones y de presencia legal en
México se evitan.
• La enorme participación del recurso humano nacional
• La gran variedad de servicios de calidad que se le ofrecen a los
trabajadores, además de la generación de divisas.
• La posibilidad de arrancar operaciones rápidamente debido a que el
shelter tiene el conocimiento y los contactos necesarios.
• La efectiva combinación entre nacionales y extranjeros reporta grandes
beneficios, tanto para el comercio de ambos países como para la relación
bilateral en general.
• Maximiza los ahorros
• Reduzca al mínimo los costos del start-up
• Trabajo Barato
• Costo reducido de la carga
• Bajo los costos de la construcción y de la utilidad
• Impuestos bajos por el gobierno mexicano
• Reduzca al mínimo el riesgo del funcionamiento en México
• Ninguna presencia legal en México
• Ninguna comisión a largo plazo
• Ninguna comisión financiera importante
• Ningún Impuesto sobre la renta Mexicano
• Reduzca al mínimo los costos de la curva el aprender
• Experiencia del aumento en el costo conocido
• Reduzca al mínimo los problemas operacionales
• Evite los costos ocultos
• Volumen de ventas/ausentismo bajos
• Localización estratégica
• Tenga acceso al mercado mexicano
• Tenga acceso al mercado de los E.E.U.U. para los países del NAFTA
• Comience su proyecto sobre horario
• Start-up inmediato
• Flexibilidad del tamaño
Bajo este plan de albergue la empresa asigna el equipo para poner el marcha en
plan de trabajo , preparando las instalaciones, el personal, permisos.
Desde su introducción en 1968, El Programa Plan de Albergue de Collectron ha

permitido a más de 130 compañías de los Estados Unidos y de otros países a
iniciar y operar sus operaciones de fabricación como maquiladoras en México. El
Plan de Albergue está diseñado para proporcionarle a los fabricantes la
oportunidad de comprobar tanto la productividad mexicana como de disfrutar de
los ahorros en costo al incorporarse a México y establecer una subsidiaria
mexicana.
Tan cerca que está y tan amistoso como es, México es aún un país extranjero. Los
mexicanos hablan un idioma diferente, tienen una cultura diferente y un sistema
legal diferente. Collectron le ayuda a eliminar las barreras de idioma, culturales y
legales proporcionando los servicios administrativos en México. Bajo el
Programa de Plan de Albergue, no hay compromisos de largo plazo en México y la
puesta en marcha está simplificada..
El Programa de Shelter Certificado en ISO 9001:2000 del Grupo Offshore

fue establecido en 1986. Como proveedor líder en México de servicios de
apoyo a manufactura o “albergue”
El Grupo Offshore ha estado asociado con productores de ramos como

instrumental medico, electrónica, aeronáutica y automotriz; Permitiéndoles
reducir los costos globales, limitar los riesgos y gastos relacionados con
el establecimiento de una subsidiaria extranjera.
También facilitándoles a sus clientes aprovechar los beneficios asociados
con contratación externa de funciones administrativas no vitales y detalles
operacionales a un equipo altamente capacitado de profesionales
internacionales.
El Grupo Offshore se encarga de gestionar los detalles de hacer negocios
en México, nuestro paquete integral de servicios incluye:
Administración de recursos humanos y personal
Servicio medico para empleados en el lugar te trabajo
Administración de Nomina
Administración contable
Administración del parque industrial
Servicios ambientales y de adquisiciones
Asistencia con gobierno y comunidades
Las empresas que deciden entrar el Programa de Maquiladora a través del

Grupo Offshore lo hacen por medio de un contrato ejecutado con Offshore
International Inc. of Tucson Arizona, por lo tanto operan en México bajo el
marco legal de EE.UU.
Esto les permite a las empresas de manufactura reducir su riesgo

significativamente y evitar muchos de los gastos de arranque y disposición
de capital típicamente asociados con estos proyectos.
ESTRATEGIA DE LAS MAQUILADORAS
QUE SIGUEN EN MÉXICO
¿QUE HACEN PARA MANTENERSE COMPETITIVAS?
Externalización de las empresas
(En inglés, outsourcing), con lo que se refiere a la práctica de algunas empresas

de reducir costos; subcontratando partes de sus procesos de producción con
varios proveedores
Producción Just In Time
La transformación del modelo de producción Just In Time ha hecho que las

maquiladoras sigan siendo competitivas. Este tipo de producción requiere un
sistema de manufactura ágil y flexible.
Cambios del mercado
Según analistas dicen que México se adapta rápidamente a los cambios en el

mercado norteamericano
¿QUE PODRÍAN HACER PARA MANTENERSE COMPETITIVAS?
- Educación bilingüe
México podría realizar una reforma educativa o capacitar a los trabajadores con
idiomas como el mandarín, japonés o inglés, eso podría ser una ventaja
competitiva.
- Diseño de Cadenas de Valor que nos permitan ser mas rapidos y mejores
-
- Posible apertura del sector energético y de telecomunicaciones a la
inversión extranjera
- Dar soluciones concretas a las reformas agrarias
- Impulsar una más efectiva y adecuada recolección de impuestos
- Incrementar la flexibilidad en el mercado laboral
- Mejorar la educación e infraestructura tecnológica

- Acelerar las innovaciones tecnológicas
MECANISMOS QUE FACILITAN LAS OPERACIONES DE LAS MAQUILADORAS
22 puntos de acción
1. Planificación a largo plazo
Crear y poner en efecto un plan estratégico a largo plazo que asegure la
infraestructura física y tecnológica coordinada que esté a la par con el
creciente tráfico transfronterizo.
2. Alivio de embotellamientos
Crear una lista priorizada de proyectos de infraestructura y adoptar
medidas inmediatas para aliviar embotellamientos.
3. Protección de la infraestructura
Evaluar la vulnerabilidad de la infraestructura y de las redes de
comunicación y transporte transfronterizos para identificar y adoptar las
medidas protectoras requeridas.
4. Armonizar las operaciones en los puertos de entrada

Sincronizar las horas de operación, las mejoras infraestructurales y el
manejo del tráfico en puertos de entrada en ambos lados de la frontera
entre los Estados Unidos y México.
5. Proyectos de demostración
Establecer un prototipo de operaciones inteligentes en los puertos de
entrada.
6. Cooperación transfronteriza
Revitalizar los mecanismos existentes de coordinación bilateral a nivel
local, estatal y federal, con atención especial en las operaciones en los
puntos de cruce de la frontera.
7. Financiamiento de proyectos en la frontera

Explorar un mecanismo conjunto de financiamiento que satisfaga las
principales necesidades del desarrollo y de la infraestructura.
8. Viajeros preaprobados
Ampliar el uso de la Red Electrónica de Inspección Rápida (SENTRI) en
carriles para viajeros habituales en los puntos de entrada de alto volumen
a lo largo de la frontera entre los Estados Unidos y México.
9. Información adelantada de pasajeros

Establecer un mecanismo conjunto de intercambio de información
adelantada de pasajeros en los vuelos entre México y los Estados Unidos y
otros vuelos.
10. Viajes relacionados con el acuerdo de Libre Comercio en America del
Norte NAFTA, explorar métodos que facilitan el traslado de viajeros.
11. Fronteras seguras y disuasión del contrabando de extranjeros

Mejorar las autoridades y las instituciones especializadas para asistir, salvar
y asesorar a migrantes, así como a aquellos especializados en refrenar el
transporte ilegal de personas.
12.Consultas acerca de políticas sobre visas

Continuar con las consultas frecuentes en políticas sobre las visas y los
procedimientos de clasificación. Intercambiar información de los respectivos
bancos de datos consulares.
13.Capacitación conjunta
Llevar a cabo la capacitación conjunta en las áreas de investigación y análisis
de documentos para aumentar la habilidad de detectar documentos
fraudulentos
14.Compatibilidad de bancos de datos

Crear sistemas para intercambiar información e inteligencia.
15 Investigación de ciudadanos de terceros países

Aumentar los esfuerzos cooperativos de detectar, investigar y adoptar
medidas apropiadas para tratar a ciudadanos potencialmente peligrosos de
terceros países, tomando en cuenta las amenazas que pueden representar
para la seguridad.
16. Cooperación de los sectores públicos/privados

Expandir la asociación con grupos comerciales del sector privado y con los
importadores y exportadores para aumentar la seguridad y el cumplimiento de
los envíos comerciales y, al mismo tiempo, acelerar los procedimientos de
despacho.
17. Intercambio electrónico de información

Continuar con la creación y puesta en vigor de mecanismos conjuntos para el
intercambio rápido de información de aduana.
18. Seguridad de los envíos en tránsito

Continuar con la creación de un mecanismo conjunto para localizar envíos en
tránsito y poner en práctica la Iniciativa sobre Seguridad de Contenedores.
19. Intercambio de tecnología

Crear un programa de intercambio de tecnología para permitir la aplicación de
aparatos de vigilancia de tecnología avanzada, como los sellos y lectores
electrónicos de placas de matrícula.
20.Seguridad del transporte ferroviario
Continuar con la creación de una iniciativa conjunta para la representación
óptica ferroviaria en todos los puntos de cruce ferroviarios en la frontera de
los Estados Unidos y México.
21.Combatir el fraude
Expandir la iniciativa en curso sobre una Fuerza Bilateral contra el Fraude
Aduanero para promover las actividades conjuntas de investigación.
22. Interdicción del contrabando

Continuar los esfuerzos conjuntos para combatir el contrabando, incluso el
de drogas ilícitas, ganancias de las drogas, armas de fuego y otros materiales
peligrosos, y para impedir el lavado de dinero.
PROBLEMAS MAS REPRESENTATIVOS QUE ENFRENTAN
- Escasez de agua:
- Escasez de mano de obra, elevada tasa de rotación de personal y

deficiencias locales de infraestructura:
- Competitividad en China:
- Gastos muy elevados:
Actualmente los impuestos que se cobran a los empresarios son alrededor de 30

por ciento más altos en México que en muchos otros países en desarrollo. Las
cuotas en carreteras son de las más altas en el mundo. La electricidad tiene un
costo mayor que en los Estados Unidos y considerablemente más alta que en
China.
TRATADO PAISES PUBLICACIÓN ENTRADAD EN
VIGOR
TLCAN ESTADOS UNIDOS Y 20-12-93 01-01-94
CANADA
• Eliminar obstáculos al comercio y facilitar la circulación transfronteriza de bienes y

servicios.
• Promover condiciones de competencia leal. Proteger y hacer valer, adecuada y
efectivamente, los derechos de propiedad intelectual.
• Crear procedimientos eficaces para la aplicación y cumplimiento del tratado, para su
administración conjunta y solución de controversias.
• Establecer lineamientos para una ulterior cooperación trilateral, regional y multilateral
encaminada a ampliar y mejorar los beneficios.
• Reducir la vulnerabilidad de las exportaciones ante medidas unilaterales y
discrecionales.
• Fortalecer la industria nacional mediante un sector exportador sólido y competitivo.
• Coadyuvar a la creación de empleos.

VIGOR
TLC-G3 COLOMBIA Y 09-01-95 01-01-95
VENEZUELA
• Estimular la expansión y diversificación comercial.
• Eliminar las barreras al comercio y facilitar la circulación de bienes y servicios.
• Promover condiciones de competencia leal en el comercio.
• Aumentar sustancialmente las oportunidades de inversión.
• Proteger y hacer valer, adecuada y efectivamente, los derechos de propiedad intelectual.
• Establecer lineamientos para la ulterior cooperación a nivel bilateral, regional y
multilateral, ampliando y mejorando los beneficios del tratado.
• Crear procedimientos eficaces para la aplicación y cumplimiento del tratado, su
• Propiciar relaciones equitativas reconociendo los tratamientos diferenciales establecidos
en la ALADI.

VIGOR
TLC MÉXICO- COSTA RICA 10-01-95 01-01-95
COSTA RICA


VIGOR
TLC MÉXICO- BOLIVIA 11-01-95 01-01-95
BOLIVIA


VIGOR
TLC MÉXICO- NICARAGUA 01-07-98 01-07-98
NICARAGUA


VIGOR
TLC MÉXICO- CHILE 28-07-99 01-08-99
CHILE


VIGOR
TLCUEM UNION EUROPEA 26-06-00 01-07-00
• Fomentar el desarrollo de los intercambios de bienes y servicios.

• Liberalizar preferencial, progresiva y recíprocamente el comercio de bienes y servicios.
• Dinamizar la actividad comercial y económica.
• Atraer insumos y tecnología para la empresa mexicana.

VIGOR
TLC MÉXICO- ISRAEL 28-06-00 01-07-00
ISRAEL
• Eliminar obstáculos al comercio y facilitar la circulación transfronteriza de bienes y

servicios.
• Promover condiciones de competencia leal en la Zona de Libre Comercio.
• Crear procedimientos eficaces para la aplicación y cumplimiento del tratado, para su
• Establecer lineamientos para la ulterior cooperación bilateral y multilateral encaminada a
ampliar y mejorar los beneficios del tratado.

VIGOR
TLC MÉXICO-TN EL SALVADOR, 14-03-01 15-03-01 CON EL
GUATEMALA Y SALVADOR Y
HONDURAS GUATEMALA.
01-06-01 CON
HONDURAS
• Estimular la expansión y diversificación del comercio de bienes y servicios.

• Promover condiciones de libre competencia.
• Eliminar las barreras al comercio y facilitar la circulación de bienes originarios y servicios.
• Eliminar las barreras al movimiento de capitales y personas de negocios.
• Aumentar las oportunidades de inversión.
• Proteger y hacer valer, de manera adecuada y efectiva, los derechos de propiedad
intelectual.
• Establecer lineamientos, para la ulterior cooperación entre las partes, encaminados a
ampliar y mejorar los beneficios del Tratado de Libre Comercio.

VIGOR
TLC MÉXICO- ISLANDIA, NORUEGA, 29-06-01 01-07-01
AELC LIECHTENSTEIN Y SUIZA
• Fomentar el desarrollo de los intercambios de bienes y servicios.

• Liberalizar preferencial, progresiva y recíprocamente el comercio de bienes y servicios.
• Dinamizar la actividad comercial y económica.
• Diversificar las exportaciones mexicanas y tener acceso preferencial en Europa.
• Atraer insumos y tecnología para la empresa mexicana.
• Generar mayores empleos.

VIGOR
TLC MÉXICO- URUGUAY 14-07-04 15-07-04
URUGUAY
• Estimular la expansión y diversificación del comercio entre las partes.

• Eliminar las barreras al comercio y facilitar la circulación de bienes y servicios entre las
partes.
• Promover condiciones de competencia leal en el comercio entre las partes.
• Aumentar sustancialmente las oportunidades de inversión en los territorios de las partes.
• Proteger y hacer valer, de manera adecuada y efectiva, los derechos de propiedad
intelectual en el territorio de cada parte.
• Establecer lineamientos para la ulterior cooperación entre las partes, así como en el
ámbito regional y multilateral encaminados a ampliar y mejorar los beneficios de este
tratado.
• Crear procedimientos eficaces para la aplicación y cumplimiento de este tratado, para su
administración conjunta y para la solución de controversias.

VIGOR
TLC MÉXICO- JAPÓN 31-03-05 01-04-05
JAPÓN
• Liberalizar y facilitar el comercio de bienes y servicios entre las Partes.

• Aumentar las oportunidades de inversión y fortalecer la protección de la inversión y las
Actividades de inversión en las Partes.
• Incrementar las oportunidades para los proveedores para participar en las compras del
sector Público en las Partes.
• Promover la cooperación y la coordinación para la aplicación efectiva de las leyes en
Materia de competencia en cada una de las Partes.
• Crear procedimientos efectivos para la implementación y operación de este Acuerdo y
para La solución de controversias.
• Establecer un marco para fomentar la cooperación bilateral y la mejora del ambiente de
Negocios.
Las maquiladoras se convirtieron en la principal fuente de ingresos de México
desde la firma del Tratado de Libre comercio con Estados Unidos en 1994.
El empleo en dichas fábricas creció en un 11% de forma anual de 1995 hasta el

2001. En uno de los estados fronterizos, el 34% de los trabajadores era empleado
por las maquiladoras.
Los economistas señalan que cada trabajo en las maquiladoras en México tenía
un efecto multiplicador y creó empleos para tres mexicanos más. Agregaron que
el boom se tradujo en 500.000 trabajos gerenciales en E. U.
NEGOCIOS CON ESTADOS UNIDOS:

México se ha transformado en el principal socio comercial de su vecino del norte.
Desde un comienzo tímido la balanza comercial no ha parado de registrar cifras
positivas cada vez más abultadas, en especial desde el año 1999 en adelante, con
un México que de a poco dejó atrás la crisis de 1994.
NEGOCIOS CON CANADA:
Pese a que las cifras de exportaciones e importaciones con Canadá son mucho
menores, México no registra un balance positivo en su balanza comercial con ese
país desde 1997.
INVERSION DE ESTADOS UNIDOS:
El 53,7% de las 26.822 sociedades con inversión extranjera directa registradas en

México tienen participación estadounidense. Las empresas con inversión de
EE.UU. se dedican principalmente a los servicios, la industria manufacturera y el
comercio. Están localizadas mayormente en el Distrito Federal, Baja California,
Nuevo León y Baja California Sur.
INVERSION DE CANADA:
La participación canadiense en sociedades con inversión extranjera directa

alcanza un 4,9%. Las empresas con dicha inversión están mayormente
concentradas en el sector servicios y en la industria manufacturera. Están
localizadas en su mayoría en el Distrito Federal, Baja California Sur y Jalisco.
EL PROGRAMA DE OPERACIÓN DE MAQUILA PUEDE SER:
• MAQUILADORA INDUSTRIAL: Refiriéndose a operaciones de manufactura

para la elaboración o transformación de mercancías destinadas a la
exportación.
• M. DE SERVICIOS: A mercancías destinadas a la exportación.
• M. CONTROLADORA DE EMPRESAS: Que integre las operaciones de
maquila de dos o mas sociedades controladas.
• M. QUE DESARROLLE PROGRAMAS DE ALBERGUE: Se refiere a
proyectos de exportación por parte de empresas extranjeras que facilitan la
tecnología y el material productivo a empresas mexicanas, sin operar
directamente dichos proyectos.
PROGRAMAS DE EXPORTACION
PITEX:
PROGRAMA DE IMPORTACIÓN TEMPORAL PARA PRODUCIR ARTÍCULOS DE
EXPORTACIÓN
Con la intención de apoyar el esfuerzo de las empresas productoras

mexicanas por alcanzar los mercados internacionales ofreciendo calidad, servicio
y precio competitivos en un contexto global, el Gobierno Federal implementó este
programa
. El apoyo consiste en brindar estímulos para que puedan importar

temporalmente de cualquier parte del mundo y sin el pago de los impuestos de
importación (acorde a lo dispuesto en los tratados internacionales celebrados por
México), impuesto al valor agregado y, en su caso, cuotas compensatorias, según
corresponda, las materias primas, maquinaria y equipo con las características
necesarias para la fabricación de sus productos de exportación.
DRAWBACK
DEVOLUCIÓN DE IMPUESTOS DE IMPORTACIÓN A LOS EXPORTADORES
Devolver a los exportadores el valor del impuesto general de importación

pagado por bienes o insumos importados que se incorporan a mercancías de
exportación o por las mercancías que se retornan en el mismo estado o por
mercancías para su reparación o alteración.
ALTEX:
EMPRESAS ALTAMENTE EXPORTADORAS
El programa de Empresas Altamente Exportadoras (ALTEX), que fue

establecido en 1990, ha sido un instrumento eficaz en la eliminación de
obstáculos administrativos a favor del sector industrial.
Derivado de la concertación entre la Secretaría de Economía y la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público y que es considerado como uno de los logros más
importantes para este programa, es que las empresas ALTEX obtienen la
devolución de saldos a favor del IVA por concepto de exportaciones en un plazo
aproximado de 5 días hábiles.
ECEX:
EMPRESAS DE COMERCIO EXTERIOR
Con la finalidad de apoyar a las medianas y pequeñas empresas en materia de

comercio exterior, el Gobierno Federal ha establecido una serie de programas e
instrumentos que apoyen a las exportaciones.
Uno de estos instrumentos es el de las Empresas de Comercio Exterior,
mediante el cual se ha impulsado la comercialización de mercancías mexicanas
en los mercados internacionales, así como la identificación y promoción de éstas
con el fin de incrementar su demanda y así mejorar las condiciones de
competencia internacional para las mercancías nacionales.
Desmaquilar.- Dejar de realizar el ensamblaje de productos que requieren trabajo

manual o unitario y que tienen como único destino un país desarrollado o hacerlo
con la mano de obra muy costosa.
Las maquiladoras se convirtieron en la principal fuente de ingresos de México

desde la firma del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos en 1994.
El empleo en dichas fábricas creció en un 11% de forma anual de 1995 hasta el
2001. En uno de los estados fronterizos, el 34% de los trabajadores era empleado
por las maquiladoras.
Sin embargo, así como se disparó la industria maquiladora, así se vio afectada al
sufrir un gran descalabro cuando se redujo la producción en Estados Unidos tras
los ataques del 11 de septiembre y la caída de las empresas.
En el 2002, 202 fábricas cerraron, algunas maquiladoras en México cerraron. En

junio se perdieron 240.000 empleos, un 76% de ellos en México. En el 2003 hubo
más cierre de plantas, 418; algo que se atribuye a un decreto presentado por el
gobierno en el que introdujo una serie de regulaciones.
Sale México del 'top ten'

Mientras naciones emergentes como Brasil e India van en ascenso, México, que
en el 2001 formaba parte del "top ten" de la economía mundial con el lugar
número 9, cayó hasta el sitio 14, de acuerdo con las proyecciones anuales del
Fondo Monetario Internacional para el 2005.
De hecho, después del 2001, el País inició un descenso en el ranking de 180

economías al ocupar el lugar número 10 en el 2002 y 2003, mientras que para el
2004 ya estaba en el sitio 11, y este año se desplomó hasta el número 14
El problema es que otras naciones mejoraron más. Ignacio Martínez, director de

Investigación Económica de la Asociación Nacional de Importadores y
Exportadores de la República Mexicana, indicó que el descenso de México en el
ranking mundial se debe a que el País se ha estancado en las maquiladoras.
Dijo que a nivel mundial se está generando un nuevo patrón de especialización
productiva, y los países que siguen esta tendencia son aquellos que están
invirtiendo en tecnología y educación, en infraestructura y en promoción.
El traslado de miles de puestos de trabajo de México a China en 2000 y 2001, y la
contracción de la economía americana, amenazan con hacer desaparecer el
sector de las maquiladoras.
A pesar de todo, Linneman y otros expertos vaticinan un resurgimiento de las

maquiladoras mexicanas, y que sus principales componentes permanecerán en
México. “El cinturón productivo de EEUU está ubicado en México”, dice
Linneman. “A medida que vuelven los bienes duraderos y que la economía
estadounidense se recupera, la demanda de bienes duradores en México también
debe volver a crecer”.
De hecho, tras varios años de retroceso, la producción de las maquiladoras está

volviendo a crecer. El sector registró un incremento de la productividad del 6% en
junio 2004, en comparación con el mismo periodo del año pasado, apunta Basso,
cuya empresa analizó los costos de mano de obra y de logística en México y
China. México cosechó mejores marcas que China en la relación costo-beneficio
para la fabricación de bienes de gran volumen, como coches y bienes del hogar.
Escaso aporte
La industria maquiladora de México sólo utiliza 2 por ciento de los insumos
nacionales en la elaboración de manufacturas. A pesar de que genera 46.6 por
ciento de las exportaciones mexicanas, apenas contribuye con 3.7 por ciento del
empleo total del país, lo que deja su aportación neta al producto interno bruto
(PIB) en un escaso 2 por ciento, cifra que tiende a disminuir como muchas otras
variables fundamentales en su vinculación con el mercado doméstico.
Tal denuncia la hace el presidente de la Cámara Nacional de la Industria de la

Transformación, Raúl Picard del Prado,. sostiene que es inconcebible que un
sector tan exitoso como el maquilador no aumente los contenidos nacionales en
sus manufacturas, y menos cuando en México la mayoría de las industrias se han
modernizado y han logrado competir satisfactoriamente con sus similares de
naciones desarrolladas
Naturalmente, estas cifras muestran un claro menosprecio de estas plantas por

los insumos nacionales y por la propia industria mexicana, además de que no
contribuyen al desarrollo nacional y, por el contrario, desalientan su crecimiento
al no fomentar la creación de capital humano.
Manuel González, gerente de la sección de Industria Fronteriza y Maquiladora de

la Canacintra, afirma que de poco sirve que las exportaciones totales de la
industria maquiladora se ubiquen en el rango de los 63 mil millones de dólares,
según cifras de 1999, cuando en insumos importados se gastan 50 mil millones
de dólares.
Explica que son más los mitos que las realidades en cuanto a esta actividad,
puesto que si bien han generado a la fecha casi un millón 200 mil empleos, la
industria nacional ha creado 10 veces más plazas laborales, sin que se le otorgue
el reconocimiento ni la promoción que se concede a esas plantas. Menos aún,
prosigue, se les dan los incentivos fiscales como exención de impuestos, que les
facilita a las maquiladoras elevar sustancialmente sus ganancias netas.
En cuanto a la calidad de los salarios, destacó que tampoco resultan la panacea,

puesto que en la actualidad menos de 7 por ciento de los obreros del país
perciben abajo de 2 y medio salarios mínimos, cifra equivalente a la que pagan las
maquiladoras y que, sólo en el caso de los obreros calificados, llega a 3 y medio
salarios mínimos, cuando en las empresas nacionales suele ser de hasta 5 o 6
salarios mínimos.
Alberto Chretin, director de Intermex, señaló que la recuperación de la economía

estadounidense impactó positivamente en el sector maquilador de México,
Considera que se deben alentar productos de mayor valor agregado e incorporar
este plus a sectores como la ingeniería, sin quitar la importancia de la
manufactura.
Enrique Dussel Peters, consultor de la Comisión Económica para América Latina

y el Caribe (CEPAL) advirtió que la participación de México en el mercado textil de
EU disminuirá entre 3% y 15% a partir de la liberalización en 2005. Señaló que el
caso de China será contrario, pues se prevé que aumenten sus exportaciones a
EU entre 15% y 50%. El fenómeno puede extenderse después de 2008 a los
sectores electrónico, de computadoras, calzado y juguetes, principalmente.
Entre otros señalamientos, el analista afirmó que el modelo macroeconómico

aplicado en Latinoamérica desde mediados de los ochenta ha rezagado a la
región, especialmente a México y Centroamérica, en la creciente competencia
comercial con China.
SELECCIÓN DE DATOS DE INTERES
 TOTAL NACIONAL DE CUENTA DE PRODUCCIÓN A PRECIOS

CORRIENTES,
 CONSTANTES Y CONSUMO INTERMEDIO.
 TOTAL NACIONAL DE PERSONAL OCUPADO REMUNERADO.
 INSUMOS CONSUMIDOS . - TOTAL NACIONAL
 PERSONAL OCUPADO SEGÚN CLASIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA Y

SEXO
 PRINCIPALES CONCEPTOS QUE INTEGRAN EL RUBRO DEL VALOR

AGREGADO DE EXPORTACIÓN
 REMUNERACIONES REALES POR PERSONA OCUPADA
 MATERIAS PRIMAS, ENVASES Y EMPAQUES CONSUMIDOS SEGÚN SU

PROCEDENCIA NACIONAL Y/O EXTRANJERA
 PRINCIPALES INDICADORES POR GRUPOS DE PRODUCTOS

PROCESADOS
 PERSONAL OCUPADO SEGÚN CLASIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA Y

SEXO
 TOTAL NACIONAL
 REMUNERACIONES NOMINALES. - TOTAL NACIONAL

RELACION COMPARATIVA DE VARIABLES EN LOS ULTIMOS 5 AÑOS
INDUSTRIA MAQUILADORA DE EXPORTACIÓN
INDICADORES ANUALES
Total nacional de Cuenta de producción A precios corrientes Consumo
Periodo Total De origen importado De origen nacional

2000 647,621,522 583,689,584 63,931,938
2001 606,188,136 538,339,444 67,848,692
2002p/ 644,745,028 573,287,634 71,457,394
2003 719,826,926 637,788,838 82,038,088
2004 855,224,294 765,514,451 89,709,843
intermedio.
Unidad de Medida: Miles de pesos a precios corrientes.
Periodo Producción
2000 751,628,106
2001 718,179,600
2002p/ 755,926,005
2003 837,831,224
2004 982,264,463
Total nacional de Cuenta de producción A precios corrientes.
Total nacional de Cuenta de producción A precios corrientes de Valor agregado

bruto.
Periodo Total Salarios Sueldos

2000 104,006,584 65,053,185 20,166,239
2001 111,991,464 68,108,285 22,248,124
2002p/ 111,180,977 66,229,668 21,839,109
2003 118,004,298 67,272,572 24,290,074
2004 127,040,169 73,487,816 26,187,533
Total nacional Cuenta de producción A precios constantes.
Unidad de Medida: Miles de pesos a precios de 1993.
Periodo Producción
2000 278,541,058
2001 263,480,185
2002p/ 270,438,513
2003 276,510,416
2004 316,326,591
Total nacional de Personal ocupado remunerado.
Unidad de Medida: Número de personas.
Periodo Total Obreros Empleados

2000 1,291,498 1,198,935 92,563
2001 1,202,954 1,110,411 92,543
2002p/ 1,071,467 988,991 82,476
2003 1,069,172 983,273 85,899
2004 1,115,456 1,026,980 88,476
p/ Cifras preliminares a partir de la fecha que se indica.
PERSONAL OCUPADO SEGÚN CLASIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA Y SEXO

PRINCIPALES CONCEPTOS QUE INTEGRAN EL RUBRO DEL VALOR AGREGADO
DE EXPORTACIÓN (Miles de pesos)
REMUNERACIONES REALES POR PERSONA OCUPADA
(Pesos constantes)
MATERIAS PRIMAS, ENVASES Y EMPAQUES CONSUMIDOS SEGÚN SU

PROCEDENCIA NACIONAL Y/O EXTRANJERA
(Millones de pesos)
PRINCIPALES INDICADORES POR GRUPOS DE PRODUCTOS
PROCESADOS
PERSONAL OCUPADO SEGÚN CLASIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA Y SEXO
TOTAL NACIONAL
REMUNERACIONES NOMINALES. - TOTAL NACIONAL
(Miles de pesos)
Andrés Manuel López Obrador
Frenaremos la emigración de las maquiladoras mediante una política de atención

directa que ofrezca incentivos y revalore la importancia que reviste la cercanía de
nuestro país con el mercado más grande del mundo.
Problemática de las Maquiladoras.
- Excesiva regulación. El actual régimen de importaciones temporales padece de

controles excesivos, costosos y difíciles de cumplir, por lo cual provoca
incertidumbre jurídica. Asimismo, por considerar la autoridad que las
maquiladoras pueden provocar contrabando, las sujetan a múltiples controles
aduaneros y auditorias.
En un principio, la industria maquiladora basó su competitividad en las ventajas

de la mano de obra relativamente barata y las que le daban las frecuentes
devaluaciones del peso. Al aumentar aun de manera modesta los salarios y no
haber devaluaciones, los atractivos de ubicarse en México han decaído.
- Falta de proveedores nacionales. En la actualidad existe poca integración entre

la industria nacional y la planta maquiladora. En sectores como el eléctrico y
electrónico se depende principalmente de los proveedores asiáticos.
- Cada vez existe más competencia con países latinoamericanos y asiáticos que
ofrecen mano de obra barata.
- Elevados aranceles. A partir de la entrada en vigor del artículo 303 del TLCAN y
el 14 del TLCUE, ya no se permite eximir del pago de aranceles a los insumos que
provienen de países fuera de los tratados.
- Falta de un marco jurídico fiscal adecuado. La falta de definición por parte de la

SHCP respecto al régimen de Establecimiento Permanente, provoca
incertidumbre entre las empresas para ubicar nuevas plantas en el país.
Nuestra Propuesta de Apoyo.
- Crear un mecanismo de compensación del pago del IVA que sustituya al

régimen de importación temporal. Con ello se evitarían casi todas las
regulaciones que se tienen por parte de la SHCP y se combatiría el
contrabando.
- Acordar con Estados Unidos quién debe cobrar a las maquiladoras el

impuesto sobre la renta y definir con ello la postura respecto al
Establecimiento Permanente, eliminando así de golpe una fuente constante
de incertidumbre.
- Definir una política de fomento de inversiones para promover
específicamente los eslabones de las diferentes cadenas productivas para los
cuales las maquiladoras representan un mercado potencial.
- Diseñar una estructura arancelaria competitiva.
- Actualizar los diferentes programas para fomento de las exportaciones

(decreto de Maquiladoras, PITEX, Empresas Altamente Exportadoras (ALTEX)
- Negociar dentro de ALCA reglas de origen que permitan a la industria

maquiladora cumplir con el requisito de origen y tener la posibilidad de
exportar en condiciones preferenciales a todos los países del continente
americano.
Mejorar la infraestructura y logística aduanera.
Felipe Calderón
26/02/06 DISCURSO DE FELIPE CALDERÓN HINOJOSA, CANDIDATO DEL PAN A LA

PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA, DURANTE EL MITIN REALIZADO EN CIUDAD JUÁREZ,
CHIHUAHUA
Hoy quiero amigas y amigos, hacer una referencia explícita a las mujeres que
trabajan en esta ciudad y en todo México. Ciudad Juárez es una ciudad que recibe
todo el impacto de los mayores impactos de la migración interna del país, 50 mil
mexicanos llegan nuevamente cada año a esta ciudad a vivir, casi cada vez una
ciudad nueva cada año en la periferia Ciudad Juárez, y de ellos son miles, miles
las mujeres que trabajan en las maquiladoras, en las industrias, en los comercios
de Juárez, miles, cientos de miles literalmente, la mayor fuerza de trabajo de
mujeres de todo el país, esas mujeres han sufrido trato vejatorio, discriminación y
muchas de ellas han encontrado por desgracia la muerte en esta ciudad.
Palabras del candidato a la Presidencia de la República, Felipe Calderón Hinojosa, en la

reunión empresarios de la maquiladora Kyocera en Tijuana, Baja California
27/01/06
Mi propósito como Presidente es generar empleos en México, poner las

condiciones que deben establecerse de seguridad jurídica, de certidumbre en las
reglas, especialmente las reglas fiscales, de competitividad, que permitan que
México se convierta en una de las economías más importantes del mundo
receptoras de inversión que permitan darle trabajo al millón 200 mil mexicanos
que cada año se incorporan a la edad de trabajar
Quiero continuar el esfuerzo que ha hecho esto este gobierno federal y

profundizar, no sólo con el decreto maquilador, para que pueda tener una
vigencia, sino quiero entrar a mecanismos que permitan, no sólo a la
maquiladora, sino a toda industria mexicana, jugar fuertemente en la
competitividad mundial.
Desarrollar las regiones del país de acuerdo con su vocación para efectos de
capitalizar el potencial de crecimiento especializado de las regiones.
Particularmente de esta zona de Tijuana y me alegran mucho como me han
reportado los representantes de la industria maquiladora, que Tijuana está ya lista
para encabezar en América Latina lo que se llama la industria de cuarta
generación, que ya no sólo arma, que ya no sólo agrega valor, sino que además
será vanguardia en la producción de artículos electrónicos.
La creación de un sistema de guarderías y estancias infantiles y juveniles que

aseguren a las madres trabajadoras, que sus hijos estarán seguros mientras ellas
están trabajando en estos centros.
Estos y otros compromisos y propuestas que asumo con la sociedad

bajacaliforniana, con los trabajadores, con los inversionistas de la maquila,
seguro de una cosa, lo único que puede verdaderamente resolver el problema
migratorio es elevar las condiciones de vida de los mexicanos; es hacer de
México un país que promueva inversiones y que genere puestos de trabajo.
Como Presidente me voy a concentrar en encabezar un gobierno facilitador que

haga que México sea una economía competitiva, verdaderamente generadora de
empleos y que abra oportunidades para nuestros hijos y para lo jóvenes de
México.
Roberto Madrazo
El Candidato Roberto Madrazo, en todo su proyecto no menciona nada acerca de
la industria maquiladora, ni en sus discursos ha hablado a fondo acerca de este
tema. En la pagina oficial de este candidato se encontró una dirección de correo
electrónico para hacer comentarios, preguntas, dudas, etc., en este correo
electrónico se le mando la pregunta sobre cuales eras sus proyectos para la
industria maquiladora, hasta la fecha no hemos tenido respuesta alguna.
En conclusión podemos decir que el único candidato que se ha preocupado por

la industria maquiladora es el candidato por el PRD Andrés Manuel López
Obrador, de los otros dos no se puede comentar nada ya que no se encontró
información acerca de este tema.
Este trabajo fue realizado basado en las páginas oficiales de los candidatos antes
mencionados y de publicaciones hechas en los periódicos de circulación
nacional.
Coadyuvar pro-activamente en el diario desempeño de la industria con programa
de exportación proporcionando a sus socios servicio, representación y gestoría.
Paralelamente y en forma permanente anticipar las oportunidades y amenazas del

sector; potenciándolas y conjuntándolas, por medio de la promoción y desarrollo
de proyectos y sinergias con organismos privados y de gobierno.
Ser el interlocutor natural entre las empresas con programa de exportación y su

entorno, integrado por la sociedad gobierno e instituciones empresariales y
profesionales actuando como garantía de sus justos intereses.
Representar y ser para esta industria la fuente principal de conocimiento que les
permita potenciar sus capacidades en materia administrativa y de cumplimiento
normativo.
Orientar todo esfuerzo al crecimiento de las personas, dado que ellas conforman
el elemento básico y primordial de las organizaciones
Responsabilidad: fomentando siempre el cumplimiento de la ley
Pro actividad: genuina aplicación de la anticipación y promoción de mejores

condiciones de trabajo del sector y sus relaciones con el entorno
La Asociación de Maquiladoras de Nuevo León, está comprometida con la

calidad y mejora continua de sus procesos, enfocados a satisfacer las
necesidades de nuestros asociados.
En la Asociación mantenemos una actitud directiva y de apoyo permanente, para

lograr nuestros objetivos y los de nuestros asociados verificando la
comprensión, seguimiento, desarrollo e implementación efectiva del servicio,
representación y gestoría que brindamos.
Servir de enlace entre las diferentes dependencias de gobiernos y nuestros

asociados que normalmente son empresas con programas de comercio exterior,
facilitando la operación de las mismas.
Hacen que las empresas con capital nacional entren al programa de fomento a
comercio exterior y que cumplan con los requisitos y regulaciones que se
requiera para su operación
Otra función de esta asociación es que ayuda a sus socios a contratar personal,
los representa ante la secretaria de economía, hacienda etc. Esto depende de los
productos de las maquiladoras para representarlos antes los organismos
necesarios
Las perspectivas de México para este 2006 son alentadoras. La inversión
extranjera directa ya ha crecido en comparación con la del 2005 y nuevos
productos ya se están maquilando en la industria de nuestro país.
Aún y cuando las elecciones se acercan, según expertos, no habrá cambio

alguno, ya que México se está volviendo de nuevo, en un lugar bueno para
invertir.
Según los analistas, el país debe de seguir cambiando sus estructuras para que
sea más fácil para los extranjeros el invertir en el país.
I.- INVERSIÓN ESTIMADA EXTRANJERA DIRECTA A LA INDS. MAQUILADORA
La inversión estimada extranjera directa a la industria maquiladora en este 2006

es de alrededor de 18 mil millones de dólares.
Esto porque existe confianza de los inversionistas extranjeros en el país y a pesar
de ser un año electoral, se pronostica un crecimiento de por lo menos 10 por
ciento en el arribo de capital foráneo. Un ejemplo de esto es la empresa fabricante
de teléfonos móviles de origen finlandés, Nokia, que inauguró una ampliación de
su planta fabricante de aparatos celulares en Reynosa con una inversión de 50
millones de dólares.
II.- CAMBIOS DE REGULACIONES
La Secretaría de Economía publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) un

nuevo Acuerdo que establece requisitos
específicos para la importación temporal de
mercancías, en sustitución del vigente.
Este nuevo Acuerdo facilita a las empresas

Maquiladoras y PITEX su operación y, en algunos
casos, las exceptúa de su cumplimiento, al
importar alguno de los llamados productos
sensibles.
El Acuerdo:
a) establece un listado de productos c) establece claramente aquellas

sensibles. mercancías que no podrán
b) define los requisitos que se deben importarse al amparo de estos
cumplir para poder ser importadas. programas.
Productos sensibles
En el Acuerdo enlista los productos sensibles que pueden ser importados

temporalmente y los que no son permitidos para su importación dentro de los
programas de PITEX y Maquila (Tabla 1).
Tabla 1.
Productos Sensibles considerados en el Acuerdo que establece requisitos específicos
para la importación temporal de mercancías
NO se autoriza su importación bajo
Pueden importarse
Maquila y Pitex
8 Ropa usada 4 Triplay
8 Manteca de cerdo 4 Llantas usadas
Alcohol etílico 4 Leche en polvo
8 Frijol 4 Pollo y pavo
8 Bienes de consumo (con las
4 Maíz
excepciones señaladas)
4 Azúcar
4 Huevo
4 Café verde
4 Pastas de pollo y pavo
4 Vehículos
4 Excepciones a “bienes de consumo”
Las excepciones a bienes de consumo que pueden
importarse temporalmente, conforme al Acuerdo, se
describen en la Tabla 2.
Tabla 2.
Bienes de Consumo que pueden Importarse
Temporalmente al amparo del Acuerdo que
establece requisitos específicos para la
importación temporal de mercancías
Los que se constituyan en bienes intermedios
Los contenedores y cajas de trailers
Maquinaria y equipo
4 Abastecimiento de insumos, partes y
componentes (RECIME).
4 Empaque, envase y/o etiquetado de
mercancías.
Para las empresas con programa de 4 Clasificación, inspección y verificación
Maquila de servicio, los que requiera de mercancías.
importar la maquiladora de servicios o 4 Corte, lijado, pulido y pintado de
con actividad de servicios que estén piezas.
directamente relacionados con su 4 Reparación y mantenimiento de
actividad. mercancías.
4 Lavado y planchado de prendas.
Los tipos de servicio son: 4 Bordado e impresión de prendas.
4 Blindaje y modificación de
automóviles.
4 Diseño de Productos.
4 Reciclaje de desperdicios.
Para retrabajo. Son aquellos bienes previamente fabricados y exportados por las
empresas PITEX y Maquila y que se importan para realizar un retrabajo en ellos
(siempre que no hayan sido modificados en el extranjero y no haya transcurrido un
año desde su exportación)
4 Complementar su oferta.
4 Productos que no fabrica la empresa y
que tienen relación directa con su
Para retorno en el mismo estado1, actividad.
cuando se trate de: 4 Productos similares a los fabricados
por la empresa, cuando su capacidad
instalada no es suficiente.
4 Artículos “Promocionales”.
4 Cuando se importen para realizar
modificaciones o alteraciones en ellos.
4 Cuando se importen para realizar
Vehículos:
pruebas a los productos que fabrican o
sean equipos relacionados con el
proceso productivo de los mismos.
1. En este caso, el monto autorizado no puede ser mayor al 49% de las exportaciones del
ejercicio fiscal anterior de la empresa y el plazo de permanencia será de tres meses a partir de
su importación
Este Acuerdo sólo regula las importaciones temporales que realicen

empresas con programas, es decir, los productos que sean adquiridos
en mercado nacional, NO están sujetos a este ordenamiento.
Mejora regulatoria
A un año de operación del esquema, se ha detectado la necesidad de

ajustar el Acuerdo conforme a la experiencia adquirida para simplificar requisitos
y apoyar la competitividad de las empresas.
Así, el 23 de octubre de 2002, la Secretaría de Economía publicó en el DOF un

nuevo Acuerdo que establece requisitos específicos para la importación temporal
de mercancías, el que:
- Facilita a las empresas requieren para ellos controles

Maquiladoras y PITEX su adicionales que comprueben
operación y, en algunos el uso adecuado de los que se
casos, las exceptúa de su importan temporalmente y se
cumplimiento, y evite su desvío al mercado
- Dada la importancia que nacional, con el consecuente
revisten en el país los daño a la economía e industria
productos agropecuarios, se nacionales.
III.- % DE CRECIMIENTO ESPERADO
Es esperado un crecimiento de 6% en el 2006, esto es un estimado. A

continuación están los primeros meses del 2006.
Enero
La Industria Manufacturera se incrementó 6.3 por ciento a tasa anual:
la producción de las empresas de transformación ascendió 6.5%
y la de maquila de exportación lo hizo en 3.5 por ciento.
A su interior, la producción de las empresas de transformación creció 6.5%,

sobresaliendo por su contribución a este resultado la de vehículos automotores;
carrocerías, motores, partes y accesorios para vehículos automotores; cerveza y
malta; maquinaria y equipo no eléctrico; entre otros.
Por su parte, la de empresas maquiladoras de exportación aumentó 3.5% respecto

al mes en comparación, como consecuencia de la mayor producción de equipos y
aparatos electrónicos; carrocerías, motores, partes y accesorios para vehículos
automotores;, y "otros productos metálicos, excepto maquinaria", básicamente.
Febrero
La Industria Manufacturera tuvo un incremento anual de 4.9%
la producción de las empresas de transformación ascendió 5.2%
y la de maquila de exportación lo hizo en 1.3 por ciento.
A su interior, la producción de las empresas de transformación creció 5.2%,

sobresaliendo por su contribución a este resultado la de vehículos automotores;
industrias básicas de hierro y acero; carrocerías, motores, partes y accesorios para
vehículos automotores; productos a base de minerales no metálicos; maquinaria y
equipo no eléctrico; cuero y calzado; refrescos y aguas; entre otros.
Por su parte, la de empresas maquiladoras de exportación aumentó 1.3% respecto

al mes en comparación, como consecuencia de la mayor producción de
carrocerías, motores, partes y accesorios para vehículos automotores; "; aparatos
electrodomésticos; artículos de plástico, y maquinaria y aparatos eléctricos,
básicamente.
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APOYO PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS
CONMET DE MEXICO, S.A. DE C.V. (CONMET DE MEXICO)

DOMICILIO.- AVENIDA LAS AMERICAS 100
COLONIA.- PUEBLO CIENEGA DE FLORES CP 65550
EDO.- N.L. MUNICIPIO.- CIENEGA DE FLORES
TELEFONO.- (81) 81547702
PAGINA WEB.-
SECTOR ECONOMICO.- COMERCIO AL POR MENOR
GIRO.- MAQUILADORA Y PARTES DE ALUMINIO P/IND. AUTOM.
EXPORTA E IMPORTA
PARTE PARA SUSP. DE TRACTOCAMION
PARTES DE ALUMINIO

ALUMINIO
BRINDA.-
DESARROLLO DE PROOVEDORES Y DISTRIBUIDORES
INTEGRACION A CADENAS PRODUCTIVAS
VINCULACION CON OFERTA Y DEMANDA
ACCESO A FINANCIAMIENTO
GARANTIAS POR CREDITO
INNOVACION TECNOLOGICA
EXPORTACION
COSTURA MEXICANA DE ALTA CALIDAD, S.A. DE C.V. (COSTURA ALTA

CALIDAD)
DOMICILIO.- CALLE 12 SUR 1107
COLONIA.- PUEBLO ORIENTAL CP 75020
EDO.- PUEBLA MUNICIPIO.- ORIENTAL
TELEFONO.- (276) 4770505
PAGINA WEB.-
GIRO.- FABRICANTE Y MAQUILA DE CORBATAS Y CAMISAS
IMPORTA
RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 3,001 a 6,000 (miles de $ en el últ. año com.)
FABRICACION DE CAMISAS
FABRICACION DE CORBATAS
MAQUILA DE CAMISAS
MAQUILA DE CORBATAS

HILOS
MAQUINARIAS
TELAS DE SEDA
TELAS PARA CAMISA
BRINDA.-
ASESORIA Y CAPACITACION
DANHIL DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DOMICILIO.- BOULEVARD PARQUE INDUSTRIAL MONTERREY 308 A
COLONIA.- APODACA CENTRO CP 66600
EDO.- N.L. MUNICIPIO.- APODACA
TELEFONO.- 83862034
PAGINA WEB.- www.dannilcontainers.com
GIRO.- FABRICACION DE CAJAS DE CARTON CORRUGADO
EXPORTA E IMPORTA
CAJAS DE CARTON CORRUGADO
SEPARADORES DE CARTON
CARTON
PEGAMENTOS
BRINDA.-

ORIENTACION Y CONSULTORIA
DESARROLLO DE PROOVEDORES Y DISTRIBUIDORES
ASISTENCIA PARA LA REALIZACION DE NEGOCIOS
VINCULACION CON OFERTA Y DEMANDA
GARANTIAS PARA CREDITO
ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO
EXPORTACION
DESARROLLO DE NUEVOS PROYECTOS
DISTRIBUCION Y CONFECCIONES DEL NORTE, S.A. DE C.V. (DICSA)

DOMICILIO.- CIRCUITO REFORMA 108
COLONIA.- LOS TREVIÑO CP 66150
EDO.- N.L. MUNICIPIO.- SANTA CATARINA
TELEFONO.- 8288 0102
PAGINA WEB.- www.dicsamexico.com
GIRO.- FABRICACION Y MAQUILA DE ROPA EN GENERAL
HA DE INICIO OPERACIONES.- 2/22/1991
EXPORTA E IMPORTA
CAMISA
PANTALÓN

ETIQUETAS
HILOS
BRINDA.-
DESARROLLO DE PROVEEDORES Y DISTRIBUIDORES
EMS PRODUCTOS MEDICOS, S.A. DE C.V. (EMS)

DOMICILIO.- CALLE SAN ALBERTO 704
COLONIA.- SANTA BARBARA CP 66266
EDO.- N.L. MUNICIPIO.- SAN PEDRO GARZA GARCIA
TELEFONO.- 83631366
PAGINA WEB.-
GIRO.- FABRICACION Y REPARACION DE EQUIPO MEDICO
EXPORTA E IMPORTA
AJUSTADOR
CONTRAPESO VERTICAL
SOPORTE CON BALEROS

BARRAS Y PLACAS DE ACERO
BRINDA.-
ENTRELEC S.A. DE C.V. (ENTRELEC, S.A. DE C.V.)

DOMICILIO.- BOULEVARD RODRIGO GOMEZ 447
COLONIA.- LINARES CENTRO CP 67700
EDO.- N.L. MUNICIPIO.- LINARES
TELEFONO.- (821) 2120606
PAGINA WEB.-
SECTOR ECONOMICO.- INFORMACION EN MEDIOS MASIVOS
GIRO.- MANUFACTURA Y ENSAMBLAJE AUTOMOTRIZ
EXPORTA E IMPORTA
CALBES

CABLES
BRINDA.-
INNOVACION TECNOLÓGICA
ENVASES DE TAMAULIPAS, S.A. DE C.V.

DOMICILIO.- AVENIDA DIAGONAL LORENZO DE LA GARZA 1
COLONIA.- SECTOR CIUDAD INDUSTRIAL CP 87494
EDO.- TAMAULIPAS MUNICIPIO.- MATAMOROS
TELEFONO.- (86) 8129968
PAGINA WEB.-
GIRO.- FABRICACION DE ENVASES DE HOJALATA
EXPORTA
ENVASES METALICOS

HOJALATA
BRINDA.-
EXPORTACION
ACEROS Y MAQUINARIA MB & H, S.A. DE C.V.
DOMICILIO.- CALLE OCEANO PACIFICO 166
COLONIA.- LA FE CP 66477
EDO.- N.L. MUNICIPIO.- SAN NICOLAS DE LOS GARZA
TELEFONO.- (81) 83271434
PAGINA WEB.-
GIRO.- COMPRA VENTA DE MATERIAL FERROSO Y NO FERROSOS
EXPORTA E IMPORTA
LAMINA GALVANIZADA
LAMINA PINTADA

LAMINA
BRINDA.-
ORIENTACION Y CONSULTORIA
ACCESO A FINANCIAMIENTO
ACME ELECTRIC MANUFACTURING DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V. (ACME)

DOMICILIO.- CALLE CUARTA PONIENTE 403 SUITE B
TELEFONO.- (81) 83864835 83864837
PAGINA WEB.- www.acmeelec.com
GIRO.- FAB. Y MAQUILA DE TRANSFORMADORES DE CONTROL
EXPORTA E IMPORTA
RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 0 a 50 (miles de $ en el últ. año com.)
TRANSFORMADORES

ALAMBRE DE COBRE
ARENA SILICA
CAJAS METALICAS
BRINDA.-
APOYO PARA INFRAESTRUCTURA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO
EXPORTACIÓN
NOMBRE.- COMPLEX QUIMICA, S.A. DE C.V. (COMPLEX QUIMICA)
DOMICILIO.- AVENIDA CUAUHTEMOC NTE. 700
COLONIA.- RESIDENCIAL PANORAMICA CP 66350
EDO.- N.L. MUNICIPIO.- STA CATARINA
TELEFONO.- (81) 81240400
PAGINA WEB.- www.complexquimica.com
GIRO.- FABRICACION DE PRODUCTOS QUIMICOS
AMBITO DE OPERACION.- LOCAL
EXPORTA E IMPORTA
- DIBUTILDITIOCARBAMATO DE ZINC
- DISULFURO TETRAMETIL TIURAM
- POLIACRILATO DE SODIO
- SAL TETRASODICA DEL ACIDO EDTA
- DIBUTILAMINA
- DIMETILAMINA
- ETILENDIAMINA
- TRICLORURO DE ALUMINIO
BRINDA.
- APOYO PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS
NOMBRE.- CONMET DE MEXICO, S.A. DE C.V. (CONMET DE MEXICO)

DOMICILIO.- AVENIDA LAS AMERICAS 100
COLONIA.- PUEBLO CIENEGA DE FLORES CP 65550
EDO.- N.L. MUNICIPIO.- CIENEGA DE FLORES
TELEFONO.- (81) 81547702
SECTOR ECONOMICO.- COMERCIO AL POR MENOR
GIRO.- MAQUILADORA Y PARTES DE ALUMINIO P/IND. AUTOM.
AMBITO DE OPERACION.- INTERNACIONAL
EXPORTA E IMPORTA
- PARTE PARA SUSP. DE TRACTOCAMION
- PARTES DE ALUMINIO

- ALUMINIO
BRINDA.-
- DESARROLLO DE PROOVEDORES Y DISTRIBUIDORES
- INTEGRACION A CADENAS PRODUCTIVAS
- INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
NOMBRE.- COSTURA MEXICANA DE ALTA CALIDAD, S.A. DE C.V. (COSTURA
MEXICANA DE ALTA CALIDAD)
DOMICILIO.- CALLE 12 SUR 1107
COLONIA.- PUEBLO ORIENTAL CP 75020
EDO.- PUEBLA MUNICIPIO.- ORIENTAL
TELEFONO.- (276) 4770505
GIRO.- FABRICANTE Y MAQUILA DE CORBATAS Y CAMISAS
- FABRICACION DE CAMISAS
- FABRICACION DE CORBATAS
- MAQUILA DE CAMISAS
- MAQUILA DE CORBATAS

- HILOS
- MAQUINARIAS
- TELAS DE SEDA
- TELAS PARA CAMISA
BRINDA.-
- ASESORIA Y CAPACITACION
NOMBRE.- DANHIL DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DOMICILIO.- BOULEVARD PARQUE INDUSTRIAL MONTERREY 308 A
TELEFONO.- 83862034
GIRO.- FABRICACION DE CAJAS DE CARTON CORRUGADO
EXPORTA E IMPORTA
- CAJAS DE CARTON CORRUGADO SEPARADORES DE CARTÓN

- CARTON
- PEGAMENTOS
BRINDA.
- ORIENTACION Y CONSULTORIA
- DESARROLLO DE PROOVEDORES Y DISTRIBUIDORES
- ASISTENCIA PARA LA REALIZACION DE NEGOCIOS
- VINCULACION CON OFERTA Y DEMANDA
- GARANTIAS PARA CREDITO
- ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO
NOMBRE.- DISTRIBUCION Y CONFECCIONES DEL NORTE, S.A. DE C.V. (DICSA)
DOMICILIO.- CIRCUITO REFORMA 108
COLONIA.- LOS TREVIÑO CP 66150
TELEFONO.- 8288 0102
PAGINA WEB.- www.dicsamexico.com
GIRO.- FABRICACION Y MAQUILA DE ROPA EN GENERAL
HA DE INICIO OPERACIONES.- 2/22/1991
EXPORTA E IMPORTA
- CAMISA
- PANTALON
- ETIQUETAS
- HILOS
BRINDA.-
- DESARROLLO DE PROVEEDORES Y DISTRIBUIDORES
NOMBRE.- EMS PRODUCTOS MEDICOS, S.A. DE C.V. (EMS)

DOMICILIO.- CALLE SAN ALBERTO 704
COLONIA.- SANTA BARBARA CP 66266
EDO.- N.L. MUNICIPIO.- SAN PEDRO GARZA GARCIA
TELEFONO.- 83631366
GIRO.- FABRICACION Y REPARACION DE EQUIPO MEDICO
EXPORTA E IMPORTA
- AJUSTADOR
- CONTRAPESO VERTICAL
- SOPORTE CON BALEROS

- BARRAS DE ACERO
- BASE
- PLACAS DE ACERO
BRINDA.-
NOMBRE.- ENTRELEC S.A. DE C.V. (ENTRELEC, S.A. DE C.V.)

DOMICILIO.- BOULEVARD RODRIGO GOMEZ 447
COLONIA.- LINARES CENTRO CP 67700
EDO.- N.L. MUNICIPIO.- LINARES
SECTOR ECONOMICO.- INFORMACION EN MEDIOS MASIVOS
GIRO.- MANUFACTURA Y ENSAMBLAJE AUTOMOTRIZ
AMBITO DE OPERACION.-LOCAL
EXPORTA E IMPORTA
- CALBES

- CABLES
BRINDA.-
- INNOVACION TECNOLOGICA
NOMBRE.- ENVASES DE TAMAULIPAS, S.A. DE C.V.

DOMICILIO.- AVENIDA DIAGONAL LORENZO DE LA GARZA 1
COLONIA.- SECTOR CIUDAD INDUSTRIAL CP 87494
EDO.- TAMAULIPAS MUNICIPIO.- MATAMOROS
TELEFONO.- (86) 8129968
GIRO.- FABRICACION DE ENVASES DE HOJALATA
AMBITO DE OPERACION.-INTERNACIONAL
EXPORTA
- ENVASES METALICOS

- HOJALATA
NOMBRE.- ACEROS Y MAQUINARIA MB & H, S.A. DE C.V.

DOMICILIO.- CALLE OCEANO PACIFICO 166
COLONIA.- LA FE CP 66477
EDO.- N.L. MUNICIPIO.- SAN NICOLAS DE LOS GARZA
GIRO.- COMPRA VENTA DE MATERIAL FERROSO Y NO FERROSOS
AMBITO DE OPERACION.-INTERNACIONAL
EXPORTA E IMPORTA
- LAMINA GALVANIZADA
- LAMINA PINTADA
- LAMINA
BRINDA.-
- ORIENTACION Y CONSULTORIA
- ACCESO A FINANCIAMIENTO
NOMBRE.- ACME ELECTRIC MANUFACTURING DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

(ACME)
DOMICILIO.- CALLE CUARTA PONIENTE 403 SUITE B
TELEFONO.- (81) 83864835 83864837
PAGINA WEB.- www.acmeelec.com
GIRO.- FAB. Y MAQUILA DE TRANSFORMADORES DE CONTROL
CMAP.- 382106: FABRICACION, ENSAMBLE Y REPARACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO
PARA OTRAS INDUSTRIAS ESPECIFICAS
SCIAN.- 333299: FABRICACI¢N DE MAQUINARIA Y EQUIPO PARA OTRAS INDUSTRIAS
MANUFACTURERAS
AMBITO DE OPERACION.-LOCAL
EXPORTA E IMPORTA
RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 0 a 50 (miles de $ en el últ. año com.)
- TRANSFORMADORES

- ALAMBRE DE COBRE
- ARENA SILICA
- CAJAS METALICAS
BRINDA.-
- APOYO PARA INFRAESTRUCTURA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
- ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO
NOMBRE.- GENERADORES MEXICANOS SA DE CV

DOMICILIO.- Blvd. Diaz Ordaz # 900
COLONIA.- El Lechugal, AP 15 CP 66350
TELEFONO.- (52 81)83 36 00 95, 81 24 43 00, 81 24 43 01
PAGINA WEB.- http://www.genermex.com/
SECTOR ECONOMICO.-
GIRO.- RECONSTRUCCIÓN, REHABILITACIÓN, MANTENIMIENTO, REPARACIÓN, REPOTENCIACIÓN Y MODENIZACIÓN DE
PLANTAS GENERADORAS ELÉCTRICAS DE POTENCIA, CON CERTIFICADO ISO-9001.
CONCEPTO.- SUMINISTRADO BOBINAS DE ALTO VOLTAJE PARA DEVANADOS DE ESTATORES DE GENERADORES PARA
CENTRALES HIDROELÉCTRICAS Y TERMOELÉCTRICAS, TANTO DEL TIPO BARRA ROEBEL, COMO MULTI-VUELTA; CUÑAS,
RELLENOS, SEPARADORES Y BLOQUES DE MATERIAL AISLANTE, EMPLEADOS PARA ACOMODAR Y SUJETAR DEVANADOS Y
BOBINAS DE CAMPO PARA GENERADORES DE POLOS.
FECHA DE INICIO OPERACIONES.- DESDE 1981
AMBITO DE OPERACION.- NACIONAL
IMPORTA
- FABRICACION DE BOBINAS DE ALTA PRESION

- FABRICACION DE CUÑAS. RELLENOS Y MATERIALES DE MONTAJE
- SERVICIOS DE MTTP,. MONTAJE Y REPARACION EN CAMPO O SITIO
- REPARACION Y/O REHABILITACION DE TORORES
- DIAGNOSTICO Y REPARACION DE NUCLEOS DE ESTATORES MEDIANTE PRUEBA
“EL CID”
NOMBRE.-ENERSYS DE MEXICO SA DE CV
DOMICILIO.- AV. LÓPEZ MATEOS 4210 Colonia
Casa Blanca, CP 66475
EDO.- N.L. MUNICIPIO.- San Nicolás de los Garza.
TELEFONO.- (52) 81 83296400, (52) 800 ENERSYS
PAGINA WEB.- www.enersysinc.com
SECTOR ECONOMICO.-
GIRO.- LÍDER MUNDIAL EN LA FABRICACIÓN DE BATERÍAS INDUSTRIALES
CONCEPTO.-VENTAS Y LOCALIZACIONES DEL SERVICIO A TRAVES DEL MUNDO ,
PROPORCIONAR MAESTRIA EN DISEÑAR, LA CONSTRUCCION, LA INSTALACION Y
MANTENER DE UNA SOLUCION ALMACENADA COMPRENSIVA DE LA ENERGIA PARA LOS
USOS INDUSTRIALES A TRAVEZ DEL MUNDO.
MERCADOS.- ENERGIA EMOTIVA (AMERICA DEL NORTE Y SUR) (EUROPA) Y ENERGIA DE
LA RESERVA (PARA TODO EL MUNDO), (ESPACIO AEREO Y DEFENSA)O (BATERIAS DE LA
ESPECIALIDAD)
FECHA DE INICIO OPERACIONES.- PHILADELPHIA 1888

EXPORTA E IMPORTA
BATERIAS CARGADORES ACCESORIOS SERVICIOS DE CAMPO
NOMBRE.- AAA, S.A. DE C.V.

DOMICILIO.- MINAS DEL SUR 531-K
COLONIA.- 2DA. SECCIÓN ZONA INDUSTRIAL C.P. 44940
MUNICIPIO.- TLAQUEPAQUE EDO.- JALISCO
TELEFONO.- (33) 31201491
GIRO.- TRAJE DE BAÑO PARA DAMAS
CONCEPTO.- DISEÑO PROPIO DE MODELOS
MERCADOS.- NACIONAL
ORIGEN.- U.S.A.
NOMBRE.- AD OPTICAL DISC DE MÉXICO S.A. DE C.V.

DOMICILIO.- BLVD.. JUAN GIL PRECIADO 2450 NAVE 6
COLONIA.- EL TIGRE C.P. 45203
MUNICIPIO.- ZAPOPAN EDO.- JALISCO
TELEFONO.- (33) 36242222
PAGIAN WEB.- www.aod-mexico.com
GIRO.- DISCOS OPTICOS
CONCEPTO.- TIENDAS DEPARTAMENTALES
MERCADOS.- NACIONAL
NOMBRE.- ANIXTER LOGÍSTICA Y SERVICIOS S.A. DE C.V.

DOMICILIO.- CALZADA JUAN GIL PRECIADO 2450-4
COLONIA.- PARQUE INDUSTRIAL ECOPAK C.P. 45148
TELEFONO.- (33) 38360201
PAGIAN WEB.- www.anixter,com
GIRO.- CABLEADO ESTRUCTURADO DE COMUNICACIONES
MERCADOS.- AMERICANA U.S.A
ORIGEN.- U.S.A
NOMBRE.- ARCHERY RECYCLING DE MÉXICO S.A. DE C.V.

DOMICILIO.- AVENIDA DE LAS FLORES 3
COLONIA.- SANTA CRUZ DE LAS FLORES C.P. 45640
MUNICIPIO.- TLAJOMULCO DE ZÚÑIGA EDO.- JALISCO
TELEFONO.- (33) 38366310
PAGIAN WEB.- www.asurplusrecovery.com
GIRO.- SERVICO DE RECICLAJE COMPONENTES ELECTRONICOS
MERCADOS.- INTERNACIONAL
ORIGEN.- U.S.A
NOMBRE.- BORGWARNER MORSE TEC MÉXICO S.A. DE C.V.

DOMICILIO.- CALLE 2
COLONIA.- PARQUE INDUSTRIAL EL SALTO C.P. 45680
MUNICIPIO.- EL SALTO EDO.- JALISCO
TELEFONO.- (33) 36880750
PAGIAN WEB.- www.morseborgwarner.com.mx
GIRO.- FABRICACIÓN DE CADENAS DE TIEMPO, ENGRANES, TENSORES
CONCEPTO.- COMPRA/VENTA DE PARTES AUTOMOTRICES
MERCADOS.- INTERNACIONAL
ORIGEN.- U.S.A.
NOMBRE.- JABIL CIRCUIT DE MÉXICO S. DE R.L. DE C.V.

DOMICILIO.- AV. VALDEPEÑAS 1993 ESQ. PERIFÉRICO NTE.
COLONIA.- LOMAS DE ZAPOPAN C.P. 45130
TELEFONO.- (33) 38191300
PAGIAN WEB.- www.jabil.com
GIRO.- FABRICACIÓN Y ENSAMBLE DE CIRCUITOS IMPRESOS Y PRODUCTO
ELECTRÓNICO.
MERCADOS.- NACIONAL
ORIGEN.- U.S.A.

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