REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL FRANCISCO DE MIRANDA

NUCLEO TUCACAS COORDINACION DE MEDICINA

LIDERAZGO

DOCENTE: ELIZABETH LOAIZA

INVEPAL, NOVIEMBRE 2011

LIDERAZGO
Es el conjunto de capacidades que tiene una persona para influir en un grupo de personas determinadas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos.

PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO

PRINCIPIO DE LEGITIMIDAD: SE ENTIENDE COMO UNA SITUACION SOCIAL EN DONDE SE PRESENTE EL CONSENTIMIENTO TACITO Y EXPLICITO DE LOS SUJETOS INVOLUCRADOS. PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD: DENOTA UN ALTO NIVEL DE INTEGRACION Y EQUILIBRIO INTERNO EN UNA ORGANIZACIN. PRINCIPIO DE DEMOCRACIA: SE BASA EN LA LIBERTAD QUE LOS CIUDADANOS TIENEN PARA DECIDIR Y LA RESPONSABILIDAD QUE POSEEN EN LA DEFINICION DE LOS PROPOSITOS DE LA ORGANIZACIN.

TIPOS DE LIDERAZGO
AUTOCRATICO: ES LA IMPOSICION QUE HACE
EL LIDER O LOS LIDERES DE SU VOLUNTAD COMO CRITERIO Y NORMA PARA LA ORGANIZACIN.
CARISMATICO: BASA LA AUTORIDAD EN LAS CUALIDADES INDIVIDUALES, EN LAS VIRTUDES Y LA ATRACCION QUE PUEDA TENER EL LIDER. COERCITIVO: LA AUTORIDAD ES UTILIZADA A TRAVES DE LA GENERACION DE TEMOR Y LAS MEDIDAS DE FUERZA. DEMOCRATICO: SE BASA EN LA SOLIDARIDAD, COOPERACION Y EL SENTIDO DE PERTENENCIA.

TIPOS DE LIDERAZGO SEGN SU FORMALIDAD

FORMAL:
PREESTABLECIDO ORGANIZACIN. POR LA

INFORMAL: EMERGENTE EN EL GRUPO, ES ELEGIDO SEGN LA RELACION ENTRE EL LIDER Y SUS SEGUIDORES. DICTADOR: FUERZA SUS PROPIAS IDEAS EN EL GRUPO EN LUGAR DE PERMITIRLE A LOS DEMAS INTEGRANTES A HACERSE RESPONSABLES, PERMITIENDOLES SER INDEPENDIENTES.

 DEMOCRATICO:

TOMA DESICIONES TRAS POTENCIAR LA DISCUSION DEL GRUPO, AGRADECIENDO LA OPINION DE SUS SEGUIDORES. ONOMATOPOYETICO: A LA VEZ QUE REFLEXIONA SOBRE LA VISION QUE HA DE MOVER AL GRUPO LIDERADO HACIA SU OBJETIVO DESEADO, SE EXPRESA A TRAVES DE FRASES VERBALES LOGRANDO EL ENTUSIASMO DEL GRUPO PATERNALISTA: TIENE CONFIANZA POR SUS SEGUIDORES, TOMA LA MAYOR PARTE DE LAS DESICIONES ENTREGANDO RECOMPENSAS Y CASTIGOS A LA VEZ. LIBERAL: (LAISSEZ FAIRE) ADOPTA UN PAPEL PASIVO, ABANDONA EL PODER EN MANOS DEL GRUPO.

LIDER
PERSONA A LA QUE UN GRUPO SIGUE, RECONOCIENDOLA COMO JEFE U ORIENTADOR.

TIPOS DE LIDER
LIDER AUTOCRATICO. LIDER DEMOCRATICO. LIDER LAISSEZ FAIRE.

LIDER PATERNALISTA.
LIDER CARISMATICO.

CARACTERISTICAS DEL LIDER

ORIENTA A LA ORGANIZACIN COMPORTAMIENTO DE LA MISION. EN EL

AYUDA AL GRUPO A ALCANZAR LAS METAS PROPUESTAS.

MANTIENE LAS NORMAS DE LA ORGANIZACIN.

DA ORIENTACIONES ACCIONES QUE SE PRIORITARIAS. Y PAUTAS SOBRE LAS IDENTIFIQUEN COMO

PROMUEVE LA PLANIFICACION, COORDINACION Y PROGRAMACION DE LAS ACCIONES.

 INCENTIVA LA COHESION GRUPAL, AS INSTRUCCIONES Y EL SENTIDO DE PERTENENCIA.

REALIZA ACCIONES QUE BENEFICIEN A LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIN. DEFIENDE Y SE APROPIA DE LOS PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIN. RESUELVE O CONFLICTOS. CONTRIBUYE A SOLUCIONAR

REPRESENTA A LA ORGANIZACIN FRENTE A OTRAS INSTANCIAS.

GESTIONA ORGANIZACION. DEMOCRATICAMENTE LA

LA CREDIBILIDAD
ES LA BASE PARA UN LIDER EXITOSO. ES COMO TENER LA CUALIDAD DE SER CREIBLE O PARECER VERDADERO. ES IMPORTANTE PARA CUALQUIER LIDER YA QUE LAS PERSONAS ESTAN MAS DISPUESTAS A SEGUIR A ALGUIEN SI PUEDEN CREER LO QUE ESA PERSONA DICE O HACE.

DISCIPLINAS CLAVES PARA OBTENER CREDIBILIDAD

o DESCUBRIRSE ASI MISMO. o APRECIAR A LOS CONSTITUYENTES. o AFIRMAR VALORES COMPARTIDOS. o DESARROLLAR CAPACIDAD. o SERVIR UN PROPOSITO. o SOSTENER LA ESPERANZA.

LAS CUATROS ESTRATEGIAS DEL LIDER EFECTIVO

ATENCION MEDIANTE VISION: UN LIDER DEBE CAPTAR LA ATENCION DE LOS COLABORADORES MEDIANTE UNA VISION CLARA Y SIMPLE.

SENTIDO MEDIANTE COMUNICACION: DEBE CREAR SIGNIFICADO SOBRE SU VISION MEDIANTE UNA COMUNICACIN CLARA Y CONCISA.

CONFIANZA MEDIANTE POSICIONAMIENTO: DEBE TRASMITIR CONFIANZA A SUS COLABORADORES MEDIANTE EL POSICIONAMIENTO ESTRATEGICO DE SUS ACCIONES.

LA VERDAD DE UNO MISMO: PARA LLEGAR A MOTIVAR A LOS COLABORADORES, UN LIDER DEBE PRIMERO CONOCERSE A SI MISMO.

El reto del liderazgo es ser fuerte, pero no grosero; ser amable, pero no dbil; ser atrevido, pero no abusador; ser considerado, pero no perezoso; ser humilde, pero no tmido; ser orgulloso, pero no soberbio; tener humor, pero sin insensatez.
Jim Rohn