HISTORIA DE LA GESTION HUMANA

Aqu se pueden destacar tres momentos histricos involucrados:

Primer Momento
Los antecedentes del capitalismo comercial e industrial y su incidencia en el modelo de la sociedad occidental y en el Estado tradicional, hacia la conformacin del Estado moderno. El concepto de lo humano es abordado como una necesidad vital, producto del sufrimiento y del conflicto que surge de las deficientes condiciones laborales, sociales y polticas en la era del capitalismo industrial, la cual se constituye en referente del pensamiento cientfico y de la filosofa cartesiana para interpretar la relacin del hombre y del universo como elementos aislados.

ANTECEDENTES
Segundo Momento La revolucin Industrial provoc efectos en el desarrollo del conocimiento. Mediante el afn de libertad y de creacin de empresa lleva a la sociedad occidental, a travs de la industrializacin, al desarrollo de nuevas tcnicas de produccin, las cuales contribuyen al crecimiento econmico y a la marginalidad del individuo, el cual queda preso en la red simblica de un capitalismo desptico. El individuo, como sujeto social, se encuentra atrapado en la red de smbolos; stos definen su pensamiento. l es producto de la educacin recibida en su sociedad, la cual reproduce en su descendencia, originando los modelos de poder econmico, social y poltico.

ANTECEDENTES
Tercer Momento

Identifica al estado tradicional y su sistema de relaciones mecnicas en el desarrollo de la produccin. Integra la funcin del Estado con el surgimiento de la industrializacin y la fragmentacin de las clases sociales. Esta situacin afecta an ms el reconocimiento del ser humano, y un inmenso potencial de talento se pierde en las organizaciones, dado el esquema tradicional de buscar salidas solo desde el ngulo econmico, ocasionando desventajas cada vez mas agudas respecto a la oportunidades de los individuos para capacitarse y participar en el mejoramiento de su calidad de vida, a travs de la educacin y el desarrollo de la autonoma.

ANTECEDENTES
La Gestin Humana
aparece como un nuevo sistema de aprendizaje y desarrollo tecnolgico y poltico de la gerencia moderna para dirigir y potenciar el desarrollo de competencias de las personas a travs del trabajo coordinado y de la gestin de estrategias de mejoramiento del conocimiento.

La gestin humana ha estado relacionada con la administracin del recurso humano de manera funcional y operacional, lo cual correspondi a la necesidad de administrar personal en un sistema tambin mecnico y paternalista con nfasis en la centralizacin con variados niveles jerrquicos.

 La labor de los gerentes de gestin humana es conducir al personal a lograr la eficacia a travs del trabajo grupal y coordinado para buscar conjuntamente la efectividad de la organizacin en las respuestas que entrega al entorno.

EL HOY
La sociedad esta dinamizada en la bsqueda de nuevos conocimientos para identificar la estructura social, econmica y poltica de la realidad, afectada por exigencias en materia de calidad de vida. Era indispensable ofrecer calidad al cliente.

EL HOY
Los valores aparecen como una sumatoria de las cualidades con que con que se expresan lideres y organizaciones para responder a esa nueva cultura de cambio.

El conocimiento se convirti en un recurso, en una utilidad.

Solo el hombre es arquitecto de su destino. La mayor revolucin de nuestra generacin es que los seres humanos, cambiando la actitud interior de su mente, pueden cambiar los aspectos exteriores de sus vidas.

El siglo XX aporto las bases para comprender el cambio como una dinmica permanente de la vida, entenderlo es la clave para iniciar la construccin de nuevos valores humanos, sociales, polticos y econmicos en la historia del presente siglo.

Evolucin de la funcin de recursos humanos

50 70 80 90

denominacin

personal

RR industriales, RR laborales, personal

recursos humanos

direccin de personas

papel

administracin y control

social

estratgico

Holstico de compromiso con personas y organizacin desarrollo de la organizacin y desarrollo de las personas desarrollo humano y organizativo

objetivo

adm. salarios aplicacin cdigo conducta aplicacin normativa

clima laboral

eficiencia organizativa

contenido bsico

negociar condiciones de trabajo

formacin y comunicacin empresarial

Fuente, Gasalla, 1993 - UB

El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, propone el concepto de desarrollo humano:
"El desarrollo humano es un proceso en el cual se amplan las oportunidades del ser humano... A todos los niveles del desarrollo, las tres ms esenciales son disfrutar de una vida prolongada y saludable, adquirir conocimientos y tener acceso a los recursos necesarios para lograr un nivel de vida decente. Si no se poseen estas oportunidades esenciales, muchas otras alternativas continuarn siendo inaccesibles"

EN LO ACTUAL COMO SE DESARROLLA ?

La gestin del desarrollo no debe ignorar la dimensin que asume, pues ya no se trata solamente de contribuir a la prestacin eficiente de servicios sociales, o a impulsar procesos que coadyuven a la sobrevivencia.

El paradigma del desarrollo humano tiene cuatro componentes fundamentales:

a) Productividad, para posibilitar que las personas participen plenamente en el proceso productivo de generacin de ingresos y el empleo remunerado. c) Sostenibilidad, es menester asegurar el acceso a las oportunidades no slo para las generaciones actuales, sino tambin para las futuras

b) Equidad, es necesario que todas las personas tengan igual acceso a la igualdad de oportunidades.

d) Potenciacin, el desarrollo debe ser efectuado por las personas, no slo para ellas"

GLOSARIO GESTION HUMANA

GESTION HUMANA PERFIL CARGO FUNCIONES COMPETENCIAS EVALUACION 360 GRADOS SALARIO COMPENSACION PRUEBAS DE CONOCIMIENTO PRUEBAS PSICOTECNICAS DESCARGOS COPASO INNOVACION VINCULACION PRESTACION DE SERVICIOS