Viernes 7 de Octubre del 2011 - R E F OR M A

oP i n in

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Villoro La prolca trayectoria de Steve Jobs, mesas que entendi la cultura digital como una forma de expandir la conciencia, se aliment del afn de controlar su destino.

Aristegui Aunque no es un fenmeno medido ni medible, el Sndrome de Hybris se encuentra presente en algunos gobiernos de Amrica Latina. Mxico puede estar incluido.

CAtn Pirulina le dice a su mam: Mami, una vez me dijiste que el camino para llegar al corazn de un hombre pasa por el estmago, pero acabo de descubrir un atajo!...

Manzana digital
JUAN VILLORO
teve Jobs naci en San Francisco, en 1955, y creci al comps de Grateful Dead. Educado en la psicodelia, entendi la cultura digital como una forma de expandir la conciencia y hacer dinero con extraordinario buen gusto. Dandy ciberntico, concibi Apple al modo de un espejo, una elegante supercie para viajar al interior de ti mismo. Su camino sera heterodoxo o no sera. En 1976 abandon la universidad para dedicarse a la tecnologa de garage en compaa de Steve Wozniak. Jobs aportaba el talento organizativo y Wozniak los inventos. Si la asociacin hubiera ocurrido en un observatorio de 1600, Jobs habra sido el pragmtico, excntrico, seductor y poderoso Tycho Brahe y Wozniak hubiera sido Kepler, insuperable intrprete del cosmos. Su asociacin muestra que en los procesos tecnolgicos crear un sistema de trabajo es ms importante que tener una idea genial. Wozniak diseaba prtesis, pero Jobs convenca a los cuerpos de que deban usarlas. En una llanura de horticultores, plantaron una manzana mecnica. Silicon Valley sera su tierra prometida. Como Moiss, Jobs fue abandonado por sus padres biolgicos. Su prolca trayectoria se aliment de un combustible peculiar, el inmoderado afn de controlar su destino. Odiaba las soluciones de compromiso y rara vez aceptaba sugerencias. Abundan las ancdotas sobre el insultante desdn con que criticaba a sus colaboradores. En sus equipos de trabajo, la creatividad ajena contribuy a su mesianismo. El resultado de esa extraa alianza fue una avasallante cauda de artilugios: Mac II, iPhone, iTunes, Pixar, iPad. La computacin, el cine de dibujos animados, la telefona y la msica cambiaron para siempre. Para reforzar el marketing, el mesas digital reclut a John Sculley, presidente de Pepsi, con esta pregunta: Quieres seguir vendiendo agua azucarada o quieres cambiar el mundo?. Cuando sus caprichos dejaron de ser rentables, fue expulsado de su propia empresa. Durante 11 aos hizo su travesa del desierto. Uno de sus ms brillantes fracasos fue Next, computadora destinada

a las universidades que no encontr mercado. Gracias al declive de Apple y a las sorpresivas ganancias que obtuvo con Toy Story pudo regresar a su primera compaa. Amante de los smbolos, acept un sueldo de un dlar y varios millones en acciones. Jobs fue un perfecto intermediario entre el inventor y el consumidor. Sus productos no slo deban ser ecaces, sino cautivadores y fciles de usar. Al presentar el iPhone, dijo que haba creado una pantalla para la mxima herramienta del ser humano: el dedo. La identidad entre mquina y usuario hicieron que los elevados precios de Apple se idealizaran como un mrito a compartir. Todo gur depende de las palabras y Jobs invent un gnero retrico: la presentacin de productos como obra de arte. Vestido con el hbito del millonario alternativo (zapatos tenis, jeans, suter negro), transformaba el lanzamiento de un aparato en una anunciacin. El pblico ovacionaba de pie el advenimiento de cada talismn. Su cruzada se apoy en los cdigos de la cultura pop. Fantico de los Beatles, nombr su empresa como la primera compaa disquera del cuarteto. El logotipo era una manzana con los colores del arco iris. En su obsesin esttica, quiso que las computadoras tambin fueran hermosas por dentro y propuso que los cables llevaran los colores del logo. Fue una de las pocas batallas que perdi. Jobs daba pocas entrevistas y amaba la publicidad. Su ms clebre anuncio slo se transmiti una vez, el 22 de enero de 1984, en el descanso del Super-Bowl. Contrat a Ridley Scott para que dirigiera un comercial sobre un futuro totalitario, donde las masas grises estaban anestesiadas por el cretinismo de IBM. Ah, una mujer la nica con ropa a color lanza un martillo contra la pantalla donde habla el tirano e inicia la rebelin. En el ao que Orwell le asign a una dictadura tecnologizada, Apple representaba la libertad. Veinte aos despus, Jobs repiti el anuncio. En esta ocasin l apareca como tirano. La imagen estallaba para anunciar iPod. El visionario se daba el lujo de revolucionarse a s mismo.

En otra campaa (Think Different), compar a Apple con Picasso, Gandhi y Martin Luther King. Jobs fue el contradictorio budista que se serva del trabajo infantil en China, utilizaba la rebelda para vender aparatos con una obsolescencia programada y, adems, creaba maravillosos soportes de comunicacin. En una esplndida crnica de GQ, Tom Junot seal que el jerarca de Silicon Valley no buscaba la utopa: Nunca lo impuls la visin de un mundo mejor sino la visin de s mismo como aquel cuyas decisiones guan al mundo. Mona Simpson, hermana biolgica de Jobs, escribi una novela que acaso explique su incansable bsqueda: El padre perdido. Durante 56 aos, el mximo impulsor de la cultura digital anhel un fruto prohibido. En forma obvia, Apple aluda a los Beatles; en forma secreta, al Padre que coloc una manzana en el edn. Eso quiso ser. Asombrosamente, estuvo a punto de lograrlo.

de Poltica y cosas Peores

Reparticin
CATN
na mujer se cas despus de tres matrimonios anteriores. La noche de las bodas le pidi a su nuevo marido que procediera con delicadeza al hacerle el amor. Aunque no me lo creas le asegur, soy virgen. Cmo es posible? se asombr el novio. As es conrma la desposada. Mira. Mi primer marido era orador. Lo nico que haca era hablarle. El segundo era pintor. Lo nico que haca era mirarlo. Y el tercero era un gourmet. (No le entend)... Si tiene usted un amigo que presuma de galn, y acte con vanidosa suciencia, juguele la siguiente broma. Dgale: Anoche tuve un sueo. So que t y yo nos moramos, y llegbamos juntos al inerno. Ah un diablo me dijo: Amigo: te portaste mal. En castigo debers pasar la eternidad con esta mujer. Y me presentaba a la mujer ms fea, desagradable y antiptica que te puedas imaginar: una arpa, una gorgona, un esperpento, una hidra, una bruja, un basilisco, una ansbena, una estantigua, un ferstico dragn. T te reas al ver la condena que el demonio me haba impuesto. A ti, en cambio, el diablo te llev ante una bellsima mujer duea de todos los encantos: cabellos endrinos, tez sedea, profundos ojos, suculentos labios, cuello de gacela, turgentes senos, ondulante talle, opulentas caderas, acogedores muslos, bien torneadas piernas y pies como para besar sus plantas en rendida adoracin de amor. Te llevaba el espritu maligno ante esa hermossima mujer y le deca: Amiga: te portaste mal. Y te presentaba a ella... Los organismos electorales deben pertenecer a los ciudadanos, no a los partidos. En estos malos tiempos que vivimos, sin embargo, los partidos polticos se han ido adueando de todas las parcelas de la vida pblica, y se reparten posiciones, preseas, colocaciones; en n, todo lo que se puede repartir, y se lo reparten ya sea por turno o por cuotas proporcionales. Lo mismo ha sucedido con algunos institutos o consejos encargados de organizar las elecciones, llevarlas a cabo, vigilarlas y nalmente hacer su calicacin y anunciar los resultados. Originalmente

Sndrome de Hybris
CARMEN ARISTEGUI F.
sta semana vio la luz el ndice de Desarrollo Democrtico de Amrica Latina 2011 que realiza la consultora Poli Lat y la fundacin Konrad Adenauer. No hay, precisamente, buenas noticias porque no se identican mejoras en la calidad institucional ni en los indicadores de democracia para la ciudadana en lo general. Aunque hay algunos avances en lo general hay retrocesos y acechanzas. Entre las principales: ...la inseguridad y el narcotrco. Destaca el ...severo llamado de atencin para una dirigencia latinoamericana que parece ms concentrada en los mecanismos espurios de retencin del poder obtenido, que en alcanzar los objetivos de desarrollo del milenio. Este ltimo fenmeno hizo recordar a Jorge Arias, director de Poli Lat, el extraordinario libro del mdico y poltico ingls David Owen: En el poder y en la enfermedad (Ed. Siruela), que describe el llamado Sndrome de Hybris, un padecimiento derivado del ejercicio de poder. Para Owen, la relacin entre la enfermedad y la poltica es estrecha y puede

ser fundamental en la toma de decisiones de los polticos. Libro fascinante donde se revisan los casos clnicos de las grandes guras del poder en el mundo: Lincoln, Kennedy, Churchill, Thatcher, etctera, y de cmo sus padecimientos y males inuyeron en la toma de sus grandes decisiones. De Kennedy dice, por ejemplo, que padeci desde nio el mal de Addison y lo mantuvo siempre en secreto. Su tratamiento inclua esteroides que, al combinarlos con testosterona y las anfetaminas que ingera, lo habran conducido a una probable adiccin al sexo. A partir de este cuadro clnico Owen arma que Kennedy estaba en muy malas condiciones para tomar decisiones. Coincidentemente, este mismo libro me fue obsequiado, hace algunos meses, por un buen amigo que con ello quera acompaarme durante la crisis que me hizo salir del programa matutino de MVS y despus regresar en un singular captulo producido por haberme atrevido a preguntar acerca del estado de salud del actual mandatario.

el lector escribe

Qu Molesto!
La maana de ayer no me dejaron entrar a Viaducto, que porque iba a pasar el Presidente. Cada que el Presidente va al Centro Histrico se cierran varias calles a la redonda de donde va a estar. Me molesta mucho que los ciudadanos tengamos que vernos afectados en nuestra vida diaria por la seguridad de un Presidente que no ha mostrado inters en la proteccin de la vida de sus gobernados, manteniendo una estrategia que ha dejado ms muertos que resultados, que ha acabado con la economa y la vida de ciudades enteras del pas, y que es claramente selectiva, porque no toca a las lites.
Benito Jurez, Distrito Federal

Rosa Ma. Rojas

Enva tu opinin a cartas@reforma.com

Owen fue ministro de Sanidad (19741976) y canciller de su pas (1977-1979) adems de ser un connotado mdico neurlogo. Desarroll la tesis sobre el Sndrome de Hybris como un trastocamiento de personalidad cuyos sntomas seran la falta de atencin, aislamiento e incapacidad para escuchar a cercanos o a expertos. Quienes lo padecen se encapsulan y hablan en nombre de la nacin, tienen una conanza desbordante y se recluyen en s mismos. Eso aumenta, notablemente, las posibilidades de tomar malas decisiones. Aunque hay debate al respecto, el autor sostiene que al igual que el trastorno narcisista esto tambin debe ser reconocido como una enfermedad. En el caso del Sndrome de Hybris palabra usada por los griegos para referirse al hroe que al alcanzar la victoria se embriaga de poder y se empieza a ver como un Dios capaz de realizar cualquier cosa no hay que desestimar la alerta de los expertos que analizan el estado de nuestras democracias. La denicin de Owen se puede leer en las pginas 19 y 20 de su libro: La medida en que la enfermedad puede afectar a los procesos de gobierno y a la toma de decisiones de los dirigentes, engendrando locura en el sentido de estupidez, obstinacin o irreexin, es un tema con el que me enfrent de forma muy directa en una serie de ocasiones despus de ser nombrado ministro de Asuntos Exteriores y me ha interesado desde entonces. Me fascinaban tambin aquellos lderes que no estaban enfermos y cuyas facultades cognitivas funcionaban correctamente pero desarrollaron lo que he venido a describir como Sndrome de Hybris. Los actos de hybris son mucho ms habituales en los jefes de Estado y de Gobierno, sean democrticos o no, de lo que a menudo se percibe; la hybris es un elemento fundamental de la denicin de insensatez que ofrece Tuchman: una perversa persistencia en una poltica demostrablemente inviable o contraproducente. Y prosigue: La estupidez, la fuente del autoengao, es un factor que desempea un papel notablemente grande en el gobierno. Consiste en evaluar una situacin en trminos de ideas jas preconcebidas mientras se ignora o rechaza todo signo contrario (...) por lo tanto, la negativa a sacar provecho de la experiencia. Una caracterstica de la hybris es la incapacidad para cambiar de direccin porque ello supondra admitir que se ha cometido un error. Aceptar el error para quien padece el Sndrome puede resultar insoportable y de ah el empecinamiento.

tales instituciones se pensaron para que los ciudadanos llevaran a cabo una funcin que antes controlaba el Estado. Sin embargo los partidos polticos se han apoderado de muchas de ellas, con lo cual esos organismos han perdido toda credibilidad. Eso es muy peligroso, particularmente en el caso de una eleccin reida, pues entonces el rgano electoral, debilitado, no est en aptitud de rendir un dictamen objetivo e imparcial aceptado por todos. Si la Repblica me pide alguna orientacin, le dir que en poder de los partidos los institutos y consejos electorales se desvirtan y pierden por completo su razn de ser. Por eso yo no soy razn de ser; porque no quiero perderme... Un hombre andaba con el cuello tieso, duro, rgido. Le pregunta un amigo: Qu te sucedi? Responde el otro, mohno: Me tom una pastilla de viagra, y me la tragu muy despacio... Un grupo de coristas fue a divertir con sus bailes a los militares que estaban en un campamento. El general, que haba preparado una cena para ellas, les pregunt: Quieren disfrutar los placeres de la mesa con los soldados o con los ociales? La jefa de las coristas se preocup: Tendremos que hacerlo en una mesa?... El padre Arsilio le dijo a Pirulina: Cuando te conoc eras una muchacha bella y virtuosa. Por lo que me dicen, ahora eres bella nada ms. Padre responde Pirulina, tarde o temprano llega el da en que tiene una que especializarse... La abuela de Pepito viva en otra ciudad. El nio la llam por telfono: Gracias, abue, por el regalo de cumpleaos que me enviaste. Bah, hijito le dice la seora. No vale la pena. Lo mismo le dije a mi mam replica el chiquillo, pero ella me orden que de cualquier manera te diera las gracias... Un seor de edad ms que madura fue con el mdico y le dijo que senta comezn en su parte pudenda. Qu edad tiene usted? le pregunt el galeno. El valetudinario le dijo los aos que tena. Mtala en alcanfor le indic entonces el facultativo. Ha de ser polilla... FIN.
afacaton@yahoo.com.mx

Mirador
ARMANDO FUENTES AGUIRRE

Este refrigerador es de la marca Gibson. Lo tenemos en la cocina del Potrero, y acaba de cumplir 60 aos. Jams ha necesitado una reparacin ni una recarga. Solamente le cambiamos una vez el hule con que la puerta sella. Y sin embargo este refrigerador, que perteneci a mis padres, funciona mejor que el modernsimo y carsimo que mi esposa y yo tenemos en nuestra casa de Saltillo. Yo no dir que las cosas de antes sean mejores que las de ahora. Pero pienso que a lo mejor las gentes de antes s eran mejores, y hacan las cosas honestamente, para que duraran, y no con esa obsolescencia calculada que, me dicen, aplican algunos fabricantes a n de que el artculo que producen tenga corta vida, y el cliente deba comprar otro. No s... pero veo este refrigerador y pienso que a lo mejor es cierto eso de que todo tiempo pasado fue mejor. Al menos en tratndose de algunas cosas y de alguna gente. Hasta maana!...