HABILITADORES ORGANIZACIONALES (OE) Oscar Alonso Gonzalez Rodriguez Ogonzalez_9@correo.ean.edu.

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ORGANIZATIONAL PROJECT MANAGEMENT POLICY & VISION

HABILITADORES ORGANIZACIONALES

OE

CLASIFICACIN OE

POLITICA Y VISIN

Ofrecemos caractersticas tiles para cada momento

OE

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Habilitadores Organizacionales

Los habilitadores organizacionales son mejores prcticas que generan un medio ambiente propicio para que los procesos especficos de direccin organizacional de proyectos se desarrollen y sean sostenibles en el tiempo al interior de la organizacin.

http://www.proyectospmi.com/2011/02/opm3-que-son-los-habilitadores.html

Clasificacin habilitadores Organizacionales

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Poltica y visin relacionada con direccin de proyectos

Alineacin estratgica Asignacin de recursos

Sistemas de gestin

Uso de tcnicas de direccin de proyectos Mtricas de direccin de proyectos Criterios de xito de los proyectos Gestin del conocimiento y uso de tecnologas de informacin especializadas

OE
Entrenamiento individual en direccin de proyectos Comunidades para el desarrollo en direccin de proyectos Practicas organizacionales relacionadas con direccin de proyectos Uso de metodologas de direccin de proyectos

Patrocinio a iniciativas Estructura organizacional Gestin de competencias Evaluacin del rendimiento individual

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Poltica y Visin Relacionada con Direccin de Proyectos

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Poltica y Visin Relacionada con Direccin de Proyectos

OPM3 OPM3 OPM3
Capacidad (Competencia) Salidas Indicadores de rendimiento

Definicin y comunicacin de polticas Definicin y conocimiento por los stakeholders de los objetivos de los proyectos Conocimiento, comunicacin y evaluacin de modelos de madurez en la organizacin Conocimiento y comunicacin de las politicas de la organizacin para la direccin de proyectos Capacitacin y gestin humana en modelos de madurez de GP Los administradores de proyectos utilizan sus habilidades de visin integral para mejorar el desempeo del proyecto. Resultado: los interesados, las necesidades, la comunicacin y la informacin estn documentadas.

Gracias

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