PERFIL PROYECTO DE INVERSION ANDREA REY ANDRES RAMIREZ T.

GRUPO: 6AN2

YAMIL ARANGO

FORMULACION DE PROYECTOS

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA ADMINISTRACION DE EMPRESAS VI SEMESTRE AGOSTO 31 DE 2011 BOGOTA D.C

1.

IDEA

La idea de proyecto es crear GUARDERA CANINA en el barrio Modelia, dedicada al cuidado y bienestar de los perros. Esta idea nace al ver la necesidad de las personas que tienen uno o ms perros en su hogar, y que en algunas ocasiones estos puedan generar problemas al momento de trabajar, viajar o en cualquier otra situacin. 2. ENTORNO DE LA IDEA

ANALISIS FODA

Fortalezas: Es una empresa en la cual sus propietarios estn en contra del maltrato animal defendindolos y brindndoles la armona necesaria para su desarrollo. Cuenta con los implementos necesarios para el cuidado eficiente de su mascota. Los precios en nuestra guardera son ms asequibles que los de las veterinarias. Oportunidades: El mercado es pequeo casi no hay competidores es por esta razn que es fcil de ingresar en este mercado. Cada vez las personas tienen ms mascotas. Crear el hbito de dirigirse a la tienda a consumir los servicios disponibles, como los productos relacionados con los perros. Cada vez se le da ms importancia al bienestar de nuestros animales, aprovechando este aumento realizaremos actividades con el fin de la conseguir ms clientes. (social) Encontrarnos en una economa de mercado, lo que permite el libre juego de la oferta y la demanda, en una etapa de prosperidad econmica. (econmico) Debilidades: Por ser una empresa nueva debe ganarse el prestigio en el mercado y la confianza de sus clientes. No contar con un veterinario.

Amenazas: Existen pocos pero fuertes competidores que cuentan con ms recursos que nosotros y estn mejor posicionados en el mercado. Falta de aclimatacin en la guardera por parte del animal. El aumento sostenido y generalizado del nivel de precios de bienes y servicios, lo cual generara un aumento en nuestros costos. (econmico)

Conclusin: Luego de hacer el estudio a nuestro anlisis de entorno vemos que la idea de proyecto es viable en su ejecucin.

PERFIL DEL PROYECTO

3.1 NOMBRE DEL PROYECTO

GUARDERA CANINA MI SEGUNDO HOGAR

3.2 ANTECEDENTES Hacer una guardera canina surgi gracias a mi perra Molly que es una labrador, quien le encanta jugar todo el da y debido a que yo paso casi todo el da ocupada no me queda mucho tiempo para dedicarle a ella, esto no me pasa tan solo a mi sino a muchas personas se encuentran en esta misma situacin. Para satisfacer esta necesidad nace la idea de crear una guardera canina luego de que detectamos la ausencia de propuestas similares en la ciudad de Bogot donde existen un gran nmero de familias con mascotas que debido a sus mltiples ocupaciones deben valerse de un tercero para garantizar su bienestar y cuidado 3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Cada da mueren ms mascotas o son abandonadas en las calles, debido a las diversas ocupaciones de sus propietarios y en ocasiones los centros de atencin no disponen de la capacidad logstica o locativa para darles la atencin adecuada. Por esta razn es que con nuestro proyecto pretendemos crear una guardera canina en el barrio Modelia para as mejorar la calidad de vida de estos y a su vez satisfacer la necesidad de sus propietarios.

Crear esta guardera tendr como objeto cubrir este nicho que presenta el mercado para satisfacer de esta manera la necesidad que tienen casi todos los dueos de perros que trabajan durante el da y no les alcanza el tiempo para dedicrselo a los cuidados de su mascota. 3.4 JUSTIFICACIN Este proyecto fue diseado con el propsito, de satisfacer la necesidad de los propietarios de perros del barrio Modelia donde existe un gran nmero de familias con mascotas, que debido a sus mltiples ocupaciones deben valerse de un tercero para garantizar su bienestar y cuidado. Nuestro proyecto se enfoca principalmente en las guarderas caninas, puesto que es uno de los sectores que an no se ha explorado lo suficiente.

3.5 OBJETIVO GENERAL Crear una guardera canina que cumpla con los requerimientos necesarios para el cuidado y bienestar de los perros. 3.6 OBJETIVOS ESPECIFICOS Brindar guardera canina a bajo costo. Ofrecer a nuestros huspedes comodidad, seguridad y un trato que permita que se desarrollen de manera integral. Garantizar a los propietarios de las mascotas la seguridad necesaria para dejar a sus perros en nuestra guardera. 3.7 METAS Cumplir con los objetivo a cabalidad Establecernos en el mercado objetivo como una empresa solida brindando un servicio de calidad Optimizar nuestros servicios con tecnologa para satisfacer todas las necesidades de nuestros usuarios Expandirnos con nuevas sucursales en el pas

3.8 POBLACION BENEFICIADA La poblacin que se beneficiara con nuestro proyecto ser todos los propietarios de perros en el barrio Modelia y sus aledaos que deseen brindarles a estos un espacio de desarrollo ptimo mientras ellos se encuentran en sus actividades diarias. 3.9 DESCRIPCIN DEL PROYECTO Una guardera para perros, es como un jardn infantil para nios. Los perros se pasan a dejar en la maana, pasan el da en la guardera, y luego se pasan a recoger en la tarde.

Qu encontraras en nuestras instalaciones? Jaulas individuales para cada perro de medidas 2.5 x 3.0 metros protegidos del sol y el frio Zona verde para su recreacin Paseos individuales o en conjunto segn el temperamento del perro Respeto por hbitos alimenticios Agua a disposicin Cepillado diario Recogida y entrega a domicilio Requisitos de admisin a la guardera: - Buen estado de salud - Carnet de vacunacin - Desparasitados - Concentrado habitual - Juguete - Cobija Nos reservaremos el derecho de aceptar/rechazar perros segn su carcter o estado de salud. Horario: Entrada 7 10 am. Salida 12 2 pm (medio da). Entrada 7 10 am. Salida 7 8 pm (da completo). Para servicio de 24 horas se reciben de 7 a 8 pm.

Qu hacen los perros mientras estn en la guardera? Juegan, juegan y juegan! Si tu perro es sociable, y le gusta jugar con otros perros, este es el paraso! Tu perro podr jugar y hacerse amiguitos, y as har ejercicio, disfrutar, y llegar cansado a tu casa. La gracia es que as no tendrs que preocuparte de darle largos paseos cuando llegas cansado del trabajo, y podrs concentrarte en disfrutar de su compaa y regalonear con tu mascota. Si tu perro no es muy sociable con otros perros, nosotros nos dedicaremos a que, de todas formas, gaste sus energas jugando con nosotros. La mascota puede salir al parque, caminar, jugar en las instalaciones sin quedarse sola en casa mientras su amo trabaja.

3.10 INVERSIN APROXIMADA Esta empresa se financiara a travs de la asociacin de dos personas las cuales adems de el trabajo aportado, cada uno deber poner $ 3.500.000 para poder arrendar el lugar donde se prestara el servicio de guardera tambin se necesitara construir las jaulas para los perros y comprar juguetes y elementos necesarios para los cuidados de los perros. La fuente de la cual obtendremos los ingresos para formar nuestra empresa ser de medios propios y prstamos bancarios. 3.11 CRONOGRAMA PRELIMINAR DE ACTIVIDADES
ACCIONES A REALIZAR SEMANAS
FORMULACION DE LA IDEA ANALISIS DOFA ELABORACION DEL PERFIL DEL PROYECTO PREFACTIBILIDAD DEL PROYECTO ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ANALISIS DE RESULTADOS EJECUCION DEL PROYECTO

AGOSTO 1 2 3 4

SEPTIEMBRE 1 2 3 4 1

OCTUBRE 2 3 4

NOVIEMBRE 1 2 3 4

4. PREFACTIBILIDAD DEL PROYECTO 4.1 ESTUDIO DE MERCADO 4.1.1 OBJETIVO GENERAL Dar una idea clara de las variables y su grado de incertidumbre o riesgo de la guardera canina al ser puesta en el mercado. 4.1.2 OBJETIVOS ESPECFICOS Cuantificar que nmero de personas presentan una demanda que justifique la puesta en marcha de la guardera canina. Estimar los precios o tarifas a los que sern ofrecidos nuestros servicios, logrando una rentabilidad adecuada. Comprobar la existencia de la necesidad insatisfecha.

4.1.3 DESCRIPCION DEL SERVICIO El proyecto se dedicara a la prestacin del servicio de guardera canina, nos encargaremos del cuidado y bienestar de los perros brindaremos servicio de recogida y entrega del animal, caminatas de distraccin, baos tanto higinicos como antiparasitarios y alimentacin de acuerdo a la edad del perro. 4.1.4 DESCRIPCION DEL USUARIO La poblacin considerada como consumidora potencial del servicio de guardera canina sern todos los propietarios de perros del barrio Modelia y sus aledaos que tengan un nivel de ingreso igual o superior a dos salarios mnimos legales, que quieran brindarle a su mascota el bienestar y cuidado necesario para un desarrollo integral. 4.1.5 DESCRIPCION DEL MERCADO La tenencia de mascotas ha tenido bastante auge en los ltimos 10 aos, por eso no es extrao encontrar familias con dos o ms mascotas. Las mascotas hoy ocupan un lugar privilegiado en el crculo familiar, tanto, que llegan a ser consideradas como un miembro ms de la familia. En la demanda actual podemos encontrar una serie de caractersticas similares entre nuestros clientes, como son la pertenencia, normalmente, a clase media, media-alta o alta o la poca experiencia en el consumo, as como la necesidad de educarles para el cuidado y mantenimiento de sus mascotas.

4.1.6 COMPORTANMIENTO DE LA VARIABLES 4.1.6.1 DEMANDA

COMPORTAMIENTO HISTORICO DE LA DEMANDA
AO PERIODO VTAS. POR UNIDAD

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 P 2013 P 2014 P Variables a= b= 800 700 600 500 400 300 200 100 0 1 2 3

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

480 504 528 576 636 660 672 648 672 720 754 780 806

468 26

a= 468 b= 26

y = 26x + 468 R = 1

PERIODOS VENTAS $

9 10

4.1.6.2 OFERTA

COMPORTAMIENTO HISTORICO DE LA OFERTA

AO PERIODO VENTAS $ VENTAS UNIT.

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 P 2013 P 2014 P Variables a= b= 25000000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

$ 14.616.000 $ 15.232.000 $ 15.624.000 $ 16.800.000 $ 18.480.000 $ 19.040.000 $ 19.600.000 $ 19.180.000 $ 19.880.000 $ 20.440.000 $ 21.612.264 $ 22.289.185 $ 22.966.106

522 544 558 600 660 680 700 685 710 730

28000 28000 28000 28000 28000 28000 28000 28000 28000 28000

14.166.133 676.921

a= b=

14.166.133 676.921

20000000

15000000

Series1 Series2

10000000

Linear (Series2)

5000000 y = 676,921x + 14,166,133 R = 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4.1.6.3 PRECIO

COMPORTAMIENTO HISTORICO DE PRECIOS AO 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 PERIODO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 CUARTIL 1 CUARTIL 2 CUARTIL 3 $ 50,000 $ 45,000 $ 40,000 $ 35,000 $ 30,000 $ 25,000 $ 20,000 $ 15,000 $ 10,000 $ 5,000 $0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PRODUCTOR CONSUMIDOR PRECIO PRECIO CONSUMIDOR PRODUCTOR $ 22.000 $ 13.200 $ 23.000 $ 13.800 $ 23.500 $ 14.100 $ 24.200 $ 14.520 $ 25.000 $ 15.000 $ 25.800 $ 15.480 $ 26.600 $ 15.960 $ 27.000 $ 16.200 $ 27.500 $ 16.500 $ 28.000 $ 16.800 $ 23.675 $ 25.400 $ 26.900

8800 9200 9400 9680 10000 10320 10640 10800 11000 11200

PRECIO: La estrategia de precios ira encaminada a posicionar nuestra empresa hacia una concepcin por parte del cliente como un lugar en el cual encontrar beneficios para su perro a un precio acorde con la media de los precios de la competencia, recurriendo a ofertas y promociones estacionales en los distintos productos. As, se busca la concepcin global por parte del cliente de una oferta variadsima con unos precios a la media, ms que como un lugar donde encontrar productos excesivamente baratos, aumentando as la imagen de lugar con una grandsima oferta.