Prsentation et descriptif technique

PROJET XXX

Avant propos
Ce document, accompagn de la fiche de synthse (fichier Excel), doit tre envoy au Coordinateur du CSV1 et au Directeur Technique au minimum 4 jours avant la date du CSV de faon ce que lensemble des participants puisse en prendre connaissance. Coordinateur CSV : Jean-Yves SAVARY jysavary@images-et-reseaux.com

Le porteur de projet devra informer le CSV de toute volution de son projet aprs labellisation portant sur une variation de plus de 10% des cots ou des moyens humains, sur une volution du partenariat, sur une rorientation du projet modifiant les livrables.

Projet Images & Rseaux

Le porteur et ses partenaires reconnaissent avoir pris connaissance et accept les engagements dcrits dans le document Les projets Images & Rseaux rfrence BGD/300-11 disponible sur le site du ple.

CSV : Comit de Slection et de Validation

Nom du Projet :
Date de dbut du projet :
(Date de dbut du montage du projet)

Ples sollicits pour la labellisation : Date estime de dbut des travaux (T0) : Dure du projet : Type de financement vis : Axe(s) du ple : 5 mots cls caractrisant le projet :

Porteur du projet (entreprise)

Chef de projet : Partenaire/labo : E-mail : Tel Bureau : Tel Mobile :

Description courte du Projet et principaux rsultats attendus

Retombes, perspectives attendues (Recherche, chiffre d'affaires, emplois, nouveaux produits, nouvelles offres)
partenaire 1 Retombes, perspectives nattendues partenaire 2 - Retombes, perspectives nattendues partenaire x Retombes, perspectives nattendues

Ple Images et Rseaux jj/mm/aa Projet XXX

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Liste des partenaires

Partenaire Adh ple
(O/N/SO)

Effect Collg if e (1, 2 , 3, 4 total ou SO

sans objet)

Nom Laboratoire Adresse

Tableau de financement du projet

Partenaires Nb h/m Cot total (K) Cot marginal
(pour les acadmiques)

Subv demand Dpartemen t e gographiq (K) ue de ralisation

Rpartition en %
Moyens humains Cots Subventions

Collge 1

Collge 2

Collge 3

Collge 4

Autre

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Tableau rcapitulatif des tapes visibles du projet

Calendrier
(T0+XX mois)

Description des tapes visibles

T0 (mm/aa) Kick-off projet T0+x1 T0+x2 T0+x3 T0+x4 T0+x5 T0+dure du Fin du projet projet

Tableau rcapitulatif des fournitures du projet

Date de livraiso n T0+x N/A N/A T0+x1 T0+x2 T0+x3 Cod e Titre du livrable Partenaires (responsable ) Description

Indispensables pour les financeurs

Le projet fait-il lobjet, en dehors de la candidature au financement par fonds de comptitivit des entreprises des projets de recherche et dveloppement collaboratifs des ples de comptitivit, dune demande daide publique ? Si oui, prciser :

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Descriptif Technique

Table des matires

1 PRSENTATION DU PROJET .....................................................................................6 2 PRSENTATION DU CONSORTIUM ..............................................................................6 3 DONNES TECHNIQUES DU PROJET ...........................................................................6 4. RAYONNEMENT DU PROJET ...................................................................................6 5 ASPECT FINANCIERS ............................................................................................7 6 DCOUPE DU PROJET :..........................................................................................7 7 GESTIONS
DES RISQUES.........................................................................................7

8 CONCLUSION........................................................................................................7

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1 PRSENTATION

DU PROJET

1.1Objet du projet

Illustration de lobjet du projet Objectif montrer la plus value du projet. Celui-ci doit rpondre un besoin

1.2 Etat de lart 1.3 Les apports innovants du projet 1.4 Les modles conomiques du projet 1.5 Analyse qualitative de lobjet du projet

Force faiblesse menace opportunit Sa complmentarit avec dautres projets, ;

1.6 place du projet au regard de la stratgie du ple,

2 PRSENTATION

DU CONSORTIUM

2.1 Description des partenaires. 2.2 Comptence des partenaires. 2.3 Apport des partenaires au projet 2.4 Place du projet dans la stratgie des entreprises 2.5 Rsultats escompts en termes dactivit et emploi

Perspectives industrielle et commerciales (offres, marchs )

2.6 Les aspects de partage de proprit industrielle entre les partenaires

3 DONNES

TECHNIQUES DU PROJET

3.1 Problmatique rsoudre 3.2 Verrous lever 3.3 Rsultats attendus 3.4 Elments rutiliss

4. RAYONNEMENT

DU PROJET

4.1 Les publications du projet 4.2 Prsentation vnementielle, et dmonstrateur 4.3 Normalisation, Standardisation
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5 ASPECT

FINANCIERS

6 DCOUPE

DU PROJET

7 GESTIONS

DES RISQUES

Le risque est un danger ventuel plus ou moins prvisible qui peut affecter l'issue du projet. Il ne sera pas possible de tous les liminer, le risque zro n'existe pas. (extrait de : "Le chef de projet efficace" Eds Organisation) Bien entendu, il est inconcevable d'envisager de se prmunir de tous les risques inhrents la conduite d'un projet complexe, ou non d'ailleurs. Il est toutefois indispensable de procder une tude complte et raisonne des risques potentiels plus ou moins prvisibles, afin de dpasser le stade des croyances fondes ou non. Une analyse de risques rigoureuse est une bonne garantie de russite du projet.

8 CONCLUSION

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