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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA GOBERNACIN DEL ESTADO LARA CUERPO DE POLICIA DEL ESTADO LARA DIRECCION GENERAL

PROPUESTA REGLAMENTO INTERNO DEL CUERPO DE POLICA DEL ESTADO LARA

OCTUBRE, 2011

La Directora del Cuerpo de Polica del Estado Lara, en ejercicio de la atribucin conferida en el artculo 18 de la Ley del Estatuto de la Funcin Policial, dicta el siguiente: REGLAMENTO INTERNO DEL CUERPO DE POLICIA DEL ESTADO LARA TITULO I DE LAS DISPOSICIONES GENERALES Objeto Artculo 1: El presente reglamento regula la organizacin y funcionamiento del Cuerpo de Polica del estado Lara, determina la estructura organizativa interna y la denominacin de sus Unidades Administrativas, Operativas y sus respectivas atribuciones. Artculo 2: El Cuerpo de Polica del estado Lara es una institucin armada, de naturaleza civil, profesional y obediente, lo cual se manifiesta funcionalmente en su mando, personal, direccin, estructura, cultura, estrategias, tcticas, equipamiento y dotacin. Siendo su funcin principal mantener el orden pblico, la seguridad de las personas y sus bienes, y en general, prevenir la comisin de delito y dems hechos ilcitos. Artculo 3. La mxima autoridad del Cuerpo de Polica del estado Lara es el Director o Directora y tendr rango de Directora o Director General. Artculo 4: El Cuerpo de Polica del estado Lara definir su estructura, funciones y su sistema de personal y procedimientos, de acuerdo con la especificidad de funciones en correspondencia con las competencias y atribuciones dispuesta en la normativa legal vigente. Artculo 5: Los Manuales aprobados por el Director o Directora del Cuerpo de Polica del estado Lara tendrn por objeto regular el funcionamiento de las

Unidades Administrativas y operativas, a fin de establecer las relaciones entre ellas, los deberes y atribuciones especficas del personal y todos los aspectos que se consideren necesarios para garantizar el mejor desempeo de las competencias legales asignadas al Cuerpo de Polica del estado Lara. Artculo 6: Los Jefes o Autoridades Administrativas y operativas de cada Unidad Administrativa debern ejercer vigilancia sobre el cumplimiento del control interno a que se refiere el artculo 35 de la Ley Orgnica de la Contralora General de Repblica y del Sistema Nacional de Control Fiscal, as como sobre las operaciones y actividades realizadas por las unidades administrativas, operativas y servidores de las mismas, bajo su directa supervisin, de la cual son responsables. CAPITULO I De la Direccin y Gestin de la Funcin Policial Direccin de la funcin policial Artculo 7. El gobernador o gobernadora del Estado Lara ejercer la direccin de la funcin policial en el Cuerpo de Polica del Estado Lara, de conformidad con la Ley del Estatuto de la Funcin Policial, sus reglamentos y resoluciones, as como de las directrices del Ministerio del Poder Popular con competencia en materia de seguridad ciudadana. Gestin de la funcin policial Artculo 8. La gestin de la funcin policial corresponder al Director o Directora del Cuerpo de Polica del Estado Lara, de conformidad con la Ley del Estatuto de la Funcin Policial, sus reglamentos y resoluciones, as como de las directrices del Ministerio del Poder Popular con competencia en materia de seguridad ciudadana. Ejecucin de la funcin policial Artculo 9. La ejecucin de la gestin de la funcin policial corresponder a la

Oficinas de Recursos Humanos del Cuerpo de Polica del Estado Lara, de conformidad con la Ley del Estatuto de la Funcin Policial, sus reglamentos y resoluciones, as como de las directrices del Ministerio del Poder Popular con competencia en materia de seguridad ciudadana. La organizacin y funcionamiento de las oficinas de recursos humanos de los cuerpos de Polica se regir por lo previsto en la presente Ley, sus reglamentos y resoluciones, bajo los principios de uniformidad, planificacin, eficiencia, eficacia y transparencia. TITULO II DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL CUERPO DE POLICA DEL ESTADO LARA CAPTULO I DE LA ORGANIZACIN Artculo 10. El Cuerpo de Polica del estado Lara estar integrado por la Direccin, Sub-Direccin, Consejo Disciplinario, Oficina de Recursos Humanos, Oficina de Control de la Actuacin Policial, Oficina de Respuesta a las Desviaciones Policiales, Oficina de Consultora Jurdica, Oficina de Gestin Tecnolgica, Informacin y Comunicaciones conformada por: la Coordinacin de Sistemas y Tecnologas de la Informacin y la Coordinacin de Comunicacin y Relaciones Institucionales, Oficina de Gestin Administrativa conformada por: la Coordinacin de Administracin y Servicios y la Coordinacin de Planificacin, Presupuesto, Organizacin y Sistema, Direccin de Inteligencia y Estrategia Preventiva, Direccin de Operaciones Policiales, Direccin de Vigilancia y Transporte Terrestre, Direccin de Control de Reuniones y Manifestaciones, Centros Coordinacin Policial (habrn tantos Centros de Coordinacin Policial de acuerdo a la densidad poblacional y necesidades territoriales), todas con rango de Direccin de Lnea; las mismas estarn a cargo de una Directora o un Director, quienes se encargar de

planificar, coordinar, evaluar, supervisar y dirigir las actividades que stas desarrollen. CAPITULO II DE LA ESTRUCTURA Artculo 11: Para el cumplimiento de sus funciones, el Cuerpo de Polica del Estado Lara tendr la siguiente estructura organizativa:

TITULO III DE LA ORGANIZACIN JERRQUICA CAPITULO I Del Nivel Superior La Direccin Funciones Artculo 12. La Direccin estadal del Cuerpo de Polica del Estado Lara, es la mxima autoridad del cuerpo de polica Estadal. Es ejercida por la Directora o

director estadal y le corresponde, adems de las atribuciones dispuestas en el artculo 41 de la Ley Orgnica del Servicio de Polica y del Cuerpo e Polica Nacional, las siguientes funciones: 1. Representar al Cuerpo de polica Estadal frente a todos los organismos pblicos y privados, nacionales estadales o extranjeros y dirigir, planificar, organizar, controlar, coordinar, evaluar y supervisar las actividades administrativas, organizativas, funcionales y operativas del Cuerpo de Polica del estado Lara. 2. Convocar a las dems autoridades, funcionarias, funcionarios, trabajadoras o trabajadores del Cuerpo de Polica del estado Lara a reuniones, conformar equipos de trabajo y recomendar las acciones necesarias para la consecucin de los objetivos. 3. Supervisar y evaluar las actividades realizadas y solicitar y recibir de las o los integrantes del Cuerpo de Polica del estado Lara informes peridicos, cuando lo estime necesario. 4. Ejercer la suprema direccin de los servicios y dependencias del Cuerpo de Polica del estado Lara, gestionar y administrar el sistema de recursos humanos y en tal virtud, nombrar, remover, destituir, a las funcionarias y funcionarios y contratar, rescindir contratos y despedir alas trabajadoras o trabajadores del mismo. 5. Delegar en funcionarias funcionarios, trabajadoras o trabajadores del Cuerpo de Polica del estado Lara las atribuciones o firmas que juzgue necesario. La delegacin que acuerde no podr ser subdelegada. 6. 7. Celebrar los convenios y contratos de cualquier naturaleza que sean necesarios para el funcionamiento del Cuerpo de Polica del estado Lara. Cualquier otra que le sea encomendada por el rgano Rector en materia de seguridad ciudadana y que le confiera el ordenamiento jurdico vigente. De la Secretaria Artculo 13. La Secretaria realiza la gestin de secretaria, seguridad y correspondencia del Cuerpo de Polica del estado Lara. Es ejercida por la secretaria o secretario y le corresponde:

1. Velar por el cumplimiento de las instrucciones que imparta la Directora o Director del Cuerpo de Polica, facilitando el flujo de informacin a la Subdireccin y dems Direcciones de Lnea. 2. Coordinar y efectuar el registro y seguimiento de las audiencias, reuniones y dems actividades de la Directora o Director del Cuerpo de Polica del estado Lara, con el objeto de administrar la Agenda de Actividades y elaborar las minutas de las reuniones. 3. Apoyar a la Directora o Director del Cuerpo de Polica del estado Lara en la preparacin de los asuntos que deban someterse a la consideracin de la Gobernadora o Gobernador o de las Comisiones que forme parte el Cuerpo de Polica. 4. Coordinar y preparar la presentacin de todas las actividades, informes y cuentas ante la Directora o Director del Cuerpo de Polica del estado Lara, de las Directoras o Directores de Lneas, as como llevar las actas correspondientes, con la finalidad de mantener un registro o informacin de la gestin de sus reas y hacer seguimiento permanente de las decisiones que all se tomen. 5. Tramitar y llevar el seguimiento de las solicitudes de atencin social formuladas ante el Cuerpo de Polica del estado Lara, as como, de las remitidas a los organismos competentes en la materia. 6. Mantener informados a los Directores y Directoras de lnea, acerca de los puntos de cuenta presentados a consideracin de la Directora o Director del Cuerpo de Polica del estado Lara y de las decisiones de carcter general y particular que sta o ste tome. 7. Coordinar, supervisar y ejercer una eficiente atencin al ciudadano a travs del suministro de informacin, recepcin de solicitudes, reclamos, denuncias y sugerencias, as como recibir y tramitar toda la correspondencia enviada al Cuerpo de Polica del estado Lara, con la finalidad de dar respuesta adecuada y oportuna a las comunicaciones recibidas. 8. Coordinar, procesar y hacer seguimiento, a travs de las respectivas salas situacionales, de los asuntos de inters del Cuerpo de Polica Estadal. 9. Coordinar y supervisar lo relativo a la seguridad integral del Cuerpo de Polica Estadal, con la finalidad de preservar, detectar, enfrentar y

neutralizar toda accin insegura hacia los recursos humanos, materiales, informacin y dems bienes del mismo. 10. Controlar y coordinar las actividades inherentes a la seguridad laboral en la sede principal del Cuerpo de Polica del estado Lara, con la finalidad de garantizar las condiciones y medio ambiente de trabajo al personal y usuarios de la organizacin. 11. Velar por el cumplimiento de la seguridad del titular del Despacho, con la finalidad de preservar su integridad fsica. 12. Coordinar y supervisar todas las actividades de apoyo administrativo, con la finalidad de garantizar un eficiente funcionamiento del Despacho de la Directora o Director General del Cuerpo de Polica del estado Lara. 13. Coordinar y supervisar el proceso de emisin y recepcin de documentos pertenecientes al Archivo General del Cuerpo de Polica del estado Lara, a fin de garantizar un control eficiente de los expedientes y documentos solicitados por las distintas dependencias del mismo. 14. Dictar las polticas y lineamientos para la organizacin, conservacin, valoracin, seleccin, desincorporacin y transferencia de los archivos del Cuerpo de Polica del estado Lara. 15. Expedir y certificar los documentos que correspondan al Cuerpo de Polica del estado Lara, as como dirigir, coordinar y supervisar los servicios secretariales. 16. Servir de unidad de apoyo y gestin a la Subdirectora o Subdirector en las actividades que por su envergadura lo requieran. 17. Las dems atribuciones que le confieran las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos vigentes. De la Secretaria de Igualdad y Equidad de Genero Artculo 14: Tiene por objeto garantizar la incorporacin institucional de los principios de la igualdad y equidad de genero y el respeto de los derechos de las mujeres en el Cuerpo de Polica, as como, en la prestacin del servicio policial a la ciudadana. Ser una instancia ejecutora de carcter permanente de la Unidad de Igualdad y Equidad de Gnero para el proceso de transversalizacin del enfoque de gnero. Esta secretaria depender de Direccin del Cuerpo de Polica.

De la composicin de la Secretaria de igualdad y Equidad de Genero Artculo 15: Estar integrada por un equipo de al menos 3 funcionarias policiales con formacin en materia de genero, sern designadas por la unidad de igual y equidad de genero, por un periodo de dos aos, contado a partir de la creacin del Consejo de Igualdad y Equidad de Genero. Este sistema de designacin ser de carcter transitorio, ya que una vez cumplido el plazo estipulado, el Consejo de Igualdad y Equidad de Genero, definir el mtodo de eleccin que garantice la participacin en el proceso de todas las funcionarias del Cuerpo de Polica del Estado Lara. Funciones Artculo 16: Corresponde la Secretaria de Igualdad y Equidad de Genero:
1. Implementar las polticas, programas, acciones y campaas diseados por la

Unidad de Igualdad y Equidad de Genero para el Cuerpo de Polica del Estado Lara.
2. Velar por la implementacin de medidas en favor del ingreso, el desempeo

de funciones operativas y el acceso a cargo de direccin de las mujeres dentro del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 3. Promover y velar por el desarrollo de proyectos de construccin y mejoras de las instalaciones policiales, para adecuarlas a las diferencias en las necesidades existentes entre hombre y mujeres.
4. Garantizar la incorporacin en el presupuesto anual del cuerpo policial, de

los

recursos

necesarios

para

la

adquisicin

mantenimiento

del

equipamiento individual adecuado para el desempeo de las funciones de las mujeres policas. 5. Ejecutar las campaas de sensibilizacin y divulgacin y los programa de capacitacin diseados por la Unidad de Igualdad y Equidad de Genero.
6. Denunciar ante la autoridad competente o la Unidad de Igualdad y Equidad

de Gnero, las conductas y situaciones de discriminacin y violencia por razones de gnero que ocurran dentro de los cuerpos policiales o en la prestacin del servicio policial.

7. Supervisar el correcto, oportuno y satisfactorio desarrollo y culminacin de la investigacin de denuncias de discriminacin por razones de gnero recibidas por el cuerpo policial y por la Oficina de Control de Actuaciones Policiales, en los casos en los que este involucrado un funcionario o funcionaria policial. 8. Informar sobre las dificultades y aciertos en el cumplimiento de todas las disposiciones establecidas para los cuerpos de polica por la Ley Orgnica sobre el Derecho de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia.
9. Las

dems

atribuciones

que

le

confieran

las leyes, reglamentos,

resoluciones y otros actos normativos vigentes. Sub-Direccin Funciones Artculo 17. Corresponde a la Sub-Direccin apoyar a la Directora o Director del Cuerpo de Polica del Estado Lara en la planificacin, coordinacin, formulacin, fiscalizacin, control, evaluacin y seguimiento de las polticas, planes, estrategias, lineamientos y directrices del Cuerpo de Polica, que promuevan el desarrollo del Servicio de Polica. Artculo 18. Corresponde a la Sub-Direccin.
1.

Suplir las faltas temporales de la Directora o Director del cuerpo de polica y ejercer la representacin del Cuerpo de polica previa delegacin de la Directora o Director.

2.
3.

Coordinar polticas integrales en lo que respecta a procedimientos y actuaciones del Cuerpo de Polica. Coordinar, supervisar y controlar, en concordancia con la Directora o Director del cuerpo de polica la correcta prestacin de los servicios que ejecuta el Cuerpo de Polica.

4.

Definir y Ejecutar en concordancia con la Directora o Director del cuerpo de polica los lineamientos administrativos, funcionales y operativos, conforme a los cuales se organiza el Cuerpo de Polica.

5.

Adoptar las medidas que considere necesarias, en atencin a las recomendaciones formuladas por la Directora o Director del cuerpo de

polica, para el control, evaluacin y mejoramiento del desempeo policial, de acuerdo con los estndares que defina el rgano rector.
6.

Velar por la correcta actuacin del Cuerpo de Polica del Estado Lara en materia de derechos humanos. Dar seguimiento al sistema nico de expedicin de credenciales a las funcionarias y funcionarios del Cuerpo de Polica del Estado Lara. Recopilar y procesar la informacin relacionada con los ndices de criminalidad, actuaciones policiales y cualquier otra en materia relacionada con el Cuerpo de Polica del Estado Lara.

7.

8.

9.

Desarrollar y supervisar, previa delegacin de la Directora o Director General del Cuerpo de Polica del Estado Lara, los planes operativos especiales en circunstancias extraordinarias o de desastres, dentro del mbito de competencia del Cuerpo de Polica, con el fin de enfrentar de forma efectiva situaciones que comprometan el ejercicio de los derechos fundamentales, la paz social y convivencia.

10.

Las dems atribuciones que le confieran las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos. Sala Situacional

Articulo 19. La Sala Situacional es un ente auxiliar de la Direccin del cuerpo policial, encargado de recibir, registrar y analizar en tiempo real la informacin de carcter relevante suministrada a travs de fuentes internas y externas al cuerpo de polica (Servicios Policiales y Redes de Informacin), para mantener el seguimiento ininterrumpido del comportamiento de la situacin de seguridad ciudadana y establecer acciones de coordinacin y cooperacin con otros entes de seguridad del Estado durante situaciones extraordinarias. Depende de la subdireccin del cuerpo policial. Funciones Artculo 20. Le corresponde a la Sala Situacional: 1. Mantener informados oportuna y permanentemente al Director o la Directora y al Subdirector o la Subdirectora del Cuerpo de Polica sobre las principales incidencias de carcter pblico y privado ocurridas en el mbito territorial de competencia del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

2. Recibir, registrar y analizar la informacin de competencia de los Cuerpos de Polica en su mbito poltico territorial. 3. Dar seguimiento a las informaciones ms importantes, garantizando su adecuado flujo y registro. 4. Responder a requerimientos de informacin de la direccin del cuerpo de polica y/o de cualquiera de las instancias que componen el Sistema Integrado de Informacin y Direccin de las Operaciones Policiales. 5. Interactuar con los puestos de comunicacin de las distintas instalaciones policiales y garantizar la calidad y oportunidad del flujo de informacin. 6. Fortalecer las relaciones de coordinacin y cooperacin y el intercambio informativo con salas situacionales y centros de comunicacin de los rganos desconcentrados del MPPRIJ, Policas Estadales y Municipales, Centros de Seguridad y Atencin de Emergencias, Proteccin Civil, Bomberos, Guardia Nacional, DAEX y otros entes que intervienen en el mantenimiento de la seguridad ciudadana. 7. Coordinar la actuacin de los cuerpos de polica y dems rganos de seguridad del Estado ante incidencias de carcter extraordinario. 8. Monitorear situaciones de desastres, catstrofes, calamidades pblicas o circunstancias extraordinarias. 9. Elaborar partes diarios, notas, resmenes y otros informes que resulten pertinentes. 10. Consultar y alimentar las bases de datos del cuerpo de polica a las que tiene acceso. 11. Proponer ajustes y modificaciones a los requerimientos informativos establecidos. 12. Contribuir a la observacin del cumplimiento de los principios generales de actuacin de las funcionarias y funcionarios de los Cuerpos de Polica, en su mbito poltico territorial en cuanto a celeridad, eficiencia, informacin, cooperacin, universalidad e igualdad. 13. Evaluar peridicamente el funcionamiento de los centros de operaciones policiales y puestos de comunicacin del cuerpo de polica, el cumplimento de los requerimientos informativos y de los procedimientos de trabajo establecidos.

Estructura Artculo 21. La Sala Situacional debe estar compuesta por las cuatro unidades que se mencionan a continuacin: Coordinacin: corresponder al nivel de coordinacin la responsabilidad de dirigir y supervisar las informaciones y el procesamiento de las mismas, as como, mantener informado oportuna y permanentemente al Director o la Directora del Cuerpo de Polica del Estado Lara, sobre las principales incidencias de carcter pblico y privado. rea de Informacin y anlisis: Procesa la informacin recibida, la analiza y emite recomendaciones sobre los temas de mayor importancia. Aunado a esto, tiene la responsabilidad de monitorear las tendencias de opinin relacionada con el Cuerpo de Polica del Estado Lara manejadas por los medios de comunicacin. rea de Servicio: Entre las principales responsabilidades de esta unidad se encuentra la de recibir, registrar y monitorear la informacin proveniente de llamadas y reportes de entes internos y externos al cuerpo de polica rea Tcnica: Corresponder a la Coordinacin de Soporte Tcnico garantizar el ptimo funcionamiento de la dotacin de infraestructura tecnolgica e informtica, solucionando los problemas de forma oportuna y eficiente. Consejo Disciplinario Artculo 22. El Consejo Disciplinario es un rgano colegiado, de apoyo a la Direccin General del Cuerpo de Polica del Estado Lara, encargado de conocer y decidir sobre las infracciones mas graves sujetas a sancin de destitucin, cometidas por las funcionarias o funcionarios policiales del Cuerpo de Polica del Estado Lara. Las decisiones que tome el Consejo Disciplinario sern vinculantes para la Directora o Director General del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

Funciones Artculo 23. Corresponde al Consejo Disciplinario: 1. Decidir los procedimientos disciplinarios que se sigan a los funcionarios y funcionarias policiales del Cuerpo de Polica del estado Lara, en los casos de faltas sujetas a la sancin de destitucin aplicables de conformidad con la Ley del Estatuto de la Funcin Policial. 2. Mantener informado o informada permanentemente al Director o Directora del Cuerpo de Polica del estado Lara, del resultado de los procedimientos y, de manera peridica, preparar informes a ser remitidos al Ministerio del Poder Popular con competencia en materia de seguridad ciudadana, sobre las faltas ms conocidas y otros elementos de inters que posibiliten evaluar las causas y condiciones que las favorecen. 3. Las dems atribuciones que le confieren las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos. Auditoria Interna (En caso de que el Cuerpo de Polica sea un Instituto Autnomo) Articulo 24. La auditoria interna del Cuerpo de Polica del Estado Lara, inspecciona, fiscaliza, examina, estudia, analiza e investiga de todo tipo y de cualquier naturaleza en el ente sujeto a su control para verificar la legalidad, exactitud, sinceridad y correccin de sus operaciones, as como para evaluar el cumplimiento y los resultados de los planes y las acciones administrativas, la eficacia, eficiencia, economa, calidad e impacto de la Direccin General del Cuerpo de Polica del Estado Lara. Artculo 25. Le corresponde a la Auditoria Interna: 1. Ejercer la funcin de auditora interna de conformidad con las disposiciones consagradas en la Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica y del Sistema Nacional de Control Fiscal y su Reglamento, en las "Normas Generales de Auditora de Estado" y "Normas Generales de Control Interno", emanadas de la Contralora General de la Repblica y de la Superintendencia Nacional de Auditora Interna, as como en las disposiciones prescritas en Reglamento Orgnico.

2. Evaluar el sistema de control interno del Cuerpo de Polica del estado Lara, con la finalidad de proponer recomendaciones para mejorar la gestin y verificar "a posterior", dentro del mbito de su competencia, la legalidad, exactitud, sinceridad y correccin de las operaciones relacionadas con las Cuentas de Ingresos, Gastos y Bienes Pblicos. 3. Atender y procesar las denuncias interpuestas por funcionarios policiales o particulares de acuerdo con la normativa vigente. 4. Elaborar y remitir a los funcionarios responsables de las unidades auditadas los informes definitivos de las auditorias practicadas, para su conocimiento y fines consiguientes. 5. Crear y mantener un Centro de Documentacin y archivo, que contenga la documentacin generada por la Unidad de Auditora Interna y la derivada de sus actividades de auditora, fiscalizacin, exmenes, estudios, anlisis e investigaciones de todo tipo, el cual debe mantenerse actualizado. 6. Fomentar la participacin ciudadana en el ejercicio del control sobre la gestin pblica de acuerdo a lo prescrito en las "Normas para Fomentar la Participacin Ciudadana", dictadas por la Contralora General de la Repblica. 7. Los dems que le sealen las leyes, reglamentos, y otros actos administrativos. Capitulo II Del Nivel de Apoyo Oficina de Recursos Humanos Artculo 26. La Oficina de Recursos Humanos asiste a la Direccin General del Cuerpo de Polica del estado Lara en la ejecucin de la gestin de la funcin de administracin de personal del Cuerpo de Polica del estado Lara. Funciones Artculo 27. Le corresponde a la Oficina de Recursos Humanos: 1. Asesorar y asistir a la Directora o Director General, en la formulacin y aplicacin de polticas en materia de personal, con la finalidad de integrar, controlar y hacer seguimiento de la gestin de recursos humanos.

2. Elaborar, dirigir, coordinar, evaluar y controlar la ejecucin del plan de personal, de conformidad con las leyes que rigen la materia. 3. Remitir a la Directora o Director General en la oportunidad que se establezca, los informes relacionados con la ejecucin del Plan de Personal y cualquier otra informacin que le fuere solicitada, con la finalidad de ser evaluada y validada por este organismo. 4. Velar por la correcta aplicacin de las normas y procedimientos relativos a los servicios de la administracin del personal del Cuerpo de Polica del estado Lara, en procura de una gestin eficiente y eficaz. 5. Desarrollar e instrumentar los valores ticos y culturales que reflejen la misin y visn institucional del Cuerpo de Polica del estado Lara. 6. Planificar y disear polticas de seleccin, clasificacin, remuneracin, induccin, adiestramiento, desarrollo y egreso del personal del Cuerpo de Polica del estado Lara, de conformidad con los lineamientos dictados por el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. 7. Dirigir y coordinar los programas de desarrollo y capacitacin del personal de conformidad con las polticas que establezca el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, que permitan la ptima utilizacin del talento humano, con la finalidad de garantizarle continuidad y desarrollo dentro de la organizacin. 8. Dirigir y coordinar programas de evaluacin de desempeo, rendimiento y actuacin del personal. 9. Asesorar en materia de transferencias, comisiones de servicio y promociones con miras a fortalecer la motivacin y el desarrollo de talento humano. 10. Definir los lineamientos para la organizacin de los concursos que se requieran para el ingreso o ascenso del personal de carrera y uniformado del Cuerpo de Polica del estado Lara, de acuerdo a las bases establecidas por la Junta Evaluadora o el Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y Desarrollo, segn sea el caso. 11. Tramitar ante el Director General los movimientos de personal a que hubiere lugar.

12. Promover el mejoramiento, bienestar y desarrollo del personal activo y pasivo del Cuerpo de Polica del estado Lara, con la finalidad de garantizar los beneficios legales y contractuales. 13. Proponer, coordinar y supervisar el desarrollo, mantenimiento y mejoramiento del sistema de informacin de la gestin del talento humano, en funcin de los requerimientos estratgicos del Cuerpo de Polica del estado Lara. 14. Definir los lineamientos para la conformacin de los expedientes del personal administrativo y obrero, conservando actualizados los expedientes, segn el Estatuto de la Funcin Pblica y ley del Trabajo. 15. Controlar y coordinar las actividades inherentes a la seguridad laboral en el Cuerpo de Polica del estado Lara, con la finalidad de garantizar las condiciones y medio ambiente de trabajo al personal y usuarios de la organizacin. 16. Las dems atribuciones que le confieren las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos. Estructura Artculo 28. La Oficina de Recursos Humanos esta estructurada por: Bienestar Social y Relaciones Laborales, Gestin y Medio Ambiente Laboral, Archivo y Registro, Beneficios Socioeconmicos, Evaluacin del Desempeo y Captacin, Seleccin y Desarrollo. Bienestar Social y Relaciones Laborales Artculo 29. Tiene por objeto contribuir mediante las actividades y programas sociales al mejoramiento y condiciones de vida tanto para los funcionarios y funcionarias policiales como para el personal civil no policial, as mismo asesor al Jefe de la oficina de Recursos Humanos en materia de Bienestar Social contemplado en la Ley. Funciones Artculo 30. Le corresponde a la Seccin de Bienestar Social y Relaciones Laborales:

1. Promover el desarrollo y propuesta de polticas tendientes a incrementar nuevos programas y perfeccin de los servicios de Bienestar Social a los funcionarios y funcionarias Policiales del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 2. Formular los lineamientos de los planes operativos y de desarrollo en concordancia con los objetivos de la Oficina de Recursos Humanos. 3. Recibir, reclasificar, sistematizar, registrar, distribuir y documentacin de la Oficina. 4. Organizar el control y seguimiento de los documentos y/o expedientes, preparando peridicamente los informes de situacin actual. 5. Atender y proporcionar informacin necesaria a los funcionarios y funcionarias en materia de Bienestar Social. 6. Practicar pruebas Psicolgicas en coordinacin con la Oficina de Evaluacin y Desempeo a los funcionarios y funcionarias policiales que presentan bajo rendimiento policial, a fin de determinar cuales fueron las causas que generaron la falta de inters a sus funciones policiales. 7. Asesorar en la formulacin y aplicacin de programas en el campo de la Psicologa especializada para los funcionarios y funcionarias policiales as como para el personal civil no policial. 8. Realizar el diagnostico de las causas que originan la inactividad laboral de los funcionarios y funcionarias policiales as como al personal civil no policial y aplicar las posibles soluciones de acuerdo a los recursos disponibles. 9. Coordinar con los diferentes entes pblicos y privados, la aplicacin de mtodos y sistemas de reserva social. 10. Realizar estudios socioeconmicos de los funcionarios y funcionarias policiales as como tambin para el personal civil no policial. 11. Garantizar las tramitaciones de la documentacin y coordinacin necesaria para las jubilaciones y pensiones tanto de los funcionarios y funcionarias policiales como para el personal civil no policial, bajo los lineamientos del Jefe de la Oficina de Recursos Humanos. 12. Coordinar las actividades relativas a los planes de retiro, jubilaciones y pensiones de los funcionarios y funcionarias policiales, as como tambin para el personal civil no policial. archivar la

13. Mantener el flujo de informacin necesaria en las diferentes oficinas de Recursos Humanos referente a las actividades realizadas importantes y de inters con las mismas. 14. Garantizar que se realice eficientemente las actividades relacionadas con el IVSS, en cuanto a ingreso y egreso. 15. Garantizar los servicios del Medico Laboral para atender tanto a los funcionarios y funcionarias policiales como tambin al personal civil no policial en el proceso de incorporacin o desincorporacin del servicio. 16. Recibir los reposos mdicos de los funcionarios y funcionarias policiales as como tambin del personal civil no policial convalidado por el IVSS y realizar el seguimiento del mismo. 17. Realizar las entrevistas individuales a funcionarios policiales y personal civil no policial, en caso de tramitacin de permiso especial, enfermedades laborales, entre otros. 18. Llevar un registro controlado de todas las actividades realizadas y una planificacin estadstica para evaluar al personal tanto policial como al personal civil no policial, en materia de Bienestar Social. 19. Rendir cuenta al Jefe de la Oficina de Recursos Humanos de las actividades del servicio, por medio de informe detallado. Gestin y Medio Ambiente Laboral Artculo 31. Tiene por objeto desarrollar un sistema de gestin dirigido a garantizar la seguridad y salud laborales de los funcionarios y funcionarias policiales, atendiendo a la especificidad y singularidad del carcter esencial del servicio de polica, as como a la naturaleza estatutaria que rige la funcin policial. Funciones Artculo 32. Le corresponde a la Seccin de Gestin y Medio Ambiente Laboral lo siguiente: 1. Regular los derechos y deberes de los funcionarios y funcionarias policiales en relacin con la seguridad y ambiente de trabajo. 2. Establecer normativas internas que garanticen el cumplimiento del medio ambiente laboral.

3. Regular la responsabilidad del funcionario o funcionaria y sus representantes ante la ocurrencia de un accidente de trabajo cuando existiere dolo o negligencia de su parte. 4. Velar y garantizar que todos los funcionarios y funcionarias del Cuerpo de Polica del Estado Lara estn registrados en el Sistema de Seguridad Social. 5. Inspeccionar y supervisar las condiciones y medio ambiente de trabajo del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 6. Garantizar la igualdad de oportunidades que impidan una discriminacin al funcionario o funcionaria.
7. Participar en los procedimientos de elaboracin del Programa de Seguridad

o enfermedad ocupacional

y Salud en el Trabajo que corresponde a su cuerpo de polica. 8. Supervisar, evaluar y controlar la adecuada organizacin y funcionamiento del Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo bajo su adscripcin. 9. Llevar el registro actualizado de los funcionarios pblicos y funcionarias Pblicas que integran los Servicios de Seguridad y Salud en el Trabajo. 10. Participar en la elaboracin de los informes mensuales sobre accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales a cargo del Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo, para su entrega al director o directora al respectivo cuerpo de polica. 11. Facilitar las condiciones para la formacin y capacitacin de los funcionarios pblicos y funcionarias pblicas en materia de seguridad y salud laborales conforme a lo establecido en el Plan Nacional de Seguridad y Salud laborales de la Funcin Policial. 12. Las dems establecidas en las leyes, reglamentos y resoluciones. Archivos y Registros Artculo 33. La oficina de Archivos y Registros es una unidad administrativa encargada de registrar de forma ordenada la gestin documental de la institucin policial y promover la conservacin adecuada de los archivos para facilitar y agilizar el uso oportuno de los mismos, en cumplimiento de la Ley que rige esta materia. Funciones Artculo 34. Le corresponde a la Seccin de Archivos y Registros lo siguiente:

1. Dirigir las polticas, normas y procedimientos que en materia de archivo y registro conforma las directrices fijadas por el Cuerpo de Polica del Estado Lara. 2. Actualizar de manera eficiente los registros de todos los funcionarios y funcionarias policiales as como tambin del personal civil no policial perteneciente al Cuerpo de Polica del estado Lara. 3. Ordenar, clasificar, registrar y conservar todo lo referente a los recaudos e historiales y dems efecto relativo de los funcionarios y funcionarias policiales y del personal civil no policial, tanto activo como pasivo. 4. Destinar un rea para la conservacin de los historiales policiales activos y pasivos de todo el personal policial y civil no policial. 5. Destinar un rea para la conservacin de todos los documentos institucionales pasivos, llevado por las diferentes dependencias policiales. 6. Recibir, organizar, custodiar y conservar toda la documentacin activa y pasiva de la gestin policial. 7. Elaborar instrumentos para el tratamiento de la documentacin a archivar. 8. Promover planes en materia de archivo y registro, para difundir a las diferentes dependencias policiales en aras de estandarizar todos los sistemas de archivo y registros del Cuerpo de Polica del estado Lara. 9. Facilitar el acceso y difusin al patrimonio documental institucional, cumpliendo las normativas establecidas por el Jefe de la Oficina de Recursos Humanos. 10. Llevar libros donde se registre un sistema de control y garanta externa e interna de los documentos para archivar. 11. Crear un Sistema Integrado de Informacin automatizado que permita a la oficina de Recursos Humanos, mantener el acceso inmediato a los registros, con las polticas de seguridad necesaria para evitar la vulnerabilidad del mismo. 12. Llevar un control estadstico de todas las actividades realizadas. 13. Realizar auditorias peridicas al sistema automatizado, para evitar fallas y posibles errores de registros. 14. Elaborar polticas de recoleccin de informacin para el almacenamiento de toda la informacin necesaria faltante en el sistema automatizado de los funcionarios y funcionarias policiales.

15. Verificar la autenticidad de los documentos recibidos, que pudieren causar perjuicio a la institucin, a travs de las coordinaciones interinstitucionales con organismo pblico y privados. 16. Participar en los todos los planes e informes ejecutado por el Jefe de la Oficina de Recursos Humanos. 17. Rendir cuenta de todas las actividades realizadas al Jefe de oficina de Recursos Humanos. Beneficios Socioeconmicos Articulo 35. El objeto de la seccin de Beneficios Socioeconmicos es reconocer y garantizar los beneficios econmicos y sociales a los funcionarios policiales, de acuerdo a la normativa legal vigente. Funciones Artculo 36. Le corresponde a la Seccin de Beneficios Socioeconmicos: 1. Desarrollar la elaboracin, actualizacin, mantenimiento y movilizacin interna y externa de la nomina del personal de la institucin. 2. Asistir y asesorar en todo los aspectos relativos a los beneficios socioeconmicos, as como la formulacin de los planes y programas del talento humano. 3. Gestionar y coordinar las rdenes de pago del personal del Cuerpo de Polica del Estado Lara, en cuanto a sueldo, salarios, Cesta Ticket y dems asignaciones laborales 4. Mantener las coordinaciones constantes con las diferentes oficinas de RRHH, con referencia a lineamientos, normas, procedimientos y dems efectos para la optimizacin del sistema integrado de informacin de Recursos Humano. 5. Supervisar y verificar la nomina del personal, con la finalidad de velar por el pago correcto de las asignaciones y deducciones. 6. Establecer el tipo de registro que sea requerido para mantener actualizada y automatizada la informacin contenida en la nomina. 7. Realizar el clculo correspondiente para incluir el pago de todas las compensaciones, asignaciones y primas.

8. Programar, planear y elaborar todo lo referente a las bonificaciones, compensaciones, asignaciones, deducciones y primas prevista para el personal de la institucin. 9. Gestionar y tramitar todo lo referente a constancia de trabajo, constancia de ingreso y dems certificaciones de trabajo que requieran el personal de la institucin. 10. Tramitar y gestionar las renuncias, reingresos y reincorporacin al Cuerpo de Polica del estado Lara. 11. Tramitar y gestionar todo lo relacionado a vacaciones, permisos y licencias de l personal de Cuerpo de Polica del Estado Lara apegado a lo establecido en la normativa legal vigente. 12. Tramitar y gestionar todo lo relacionado con Prestaciones Sociales, Fideicomiso y dems beneficios laborales adquirido. 13. Disear y planificar programas en virtud de lo establecido en el Articulo 65 de la Ley del Estatuto de la funcin policial 14. Tramitar y gestionar todo lo referente al control y supervisin de Cesta Ticket del personal de la institucin. 15. Rendir cuentas de las actividades realizadas al Jefe de la Oficina de RRHH. Automatizar los registros y llevar un control estadstico de sus actividades. Evaluacin del Desempeo Articulo 37. El objeto de esta seccin es garantizar un proceso de evaluacin y desempeo de forma objetiva, proporcionando una descripcin exacta y confiable del rendimiento laboral.

Funciones Artculo 38. Le corresponde a la seccin de Evaluacin del Desempeo: 1. Elaborar estndares y procedimientos para la aplicacin de la evaluacin y desempeo de los funcionarios y funcionarias del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 2. Instrumentar la medicin del desempeo en criterios de eficiencia y eficacia, y que puedan ser verificables.

3. Establecer indicadores y metas por medio de objetivos generales y especficos, teniendo presente un indicador para cada objetivo. 4. Elaborar formato de evaluacin y desempeo que permitan dar transparencia y objetividad al evaluado. 5. Dar seguimiento y control a las evaluaciones por medio de un sistema automatizado que permita registrar las actividades de los funcionarios y funcionarias del Cuerpo de Polica del Estado Lara en forma objetiva imparcial e integral. 6. Analizar y evaluar los resultados obtenido de los procesos de evaluacin para comprobar los objetivos y metas. 7. Planificar y ejecutar todo lo concerniente a las actividades de ascenso de funcionarios y funcionarias del Cuerpo de Polica del Estado Lara, apegado a la normativa legal vigente. 8. Disear un sistema nico de evaluacin que permita registrar todas las actividades de los funcionarios y funcionarias que permita llevar un registro a diario de su rendimiento labora, bajo lineamientos, estndares y formatos establecidos por el rgano Rector. 9. Participar en los planes, programas y proyecto de la Oficina de Recursos Humanos. 10. Llevar un control estadstico de las actividades realizadas. 11. Rendir cuenta al Jefe de la Oficina de RRHH. Captacin, Seleccin y Desarrollo Articulo 39 La seccin de captacin, seleccin y desarrollo tiene por objeto garantizar que los procesos de captacin, seleccin y desarrollo del personal, sean eficientes, oportunos y as apegado a la normativa legal vigente. Funciones Artculo 40. Le corresponde a la Seccin de Captacin, Seleccin y Desarrollo: 1. Desarrollar e instrumentar los valores ticos y culturales que reflejan la misin y visin institucional del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 2. Planificar y disear polticas de seleccin, clasificacin, induccin y adiestramiento, desarrollo e ingreso del personal policial.

3. Promover y difundir programas de captacin del Cuerpo de Polica del Estado Lara en coordinacin con la Oficina de Relaciones interinstitucionales. 4. Anlisis de cargos y postular los funcionarios de acuerdo al perfil requerido y tomando en cuenta los resultados del desempeo policial. 5. Asesorar y elaborar en materia de transferencia resuelto, y comisiones de servicio, con miras a fortalecer la motivacin y el desarrollo del talento humano. 6. Aplicar entrevistas y evaluaciones al personal de nuevo ingreso, para determinar sus tabuladores y destrezas de acuerdo a los establecidos por el rgano rector en materia policial. 7. Planificar, coordinar y controlar el ingreso del personal policial. 8. Mantener actualizado y automatizado el registro elegible del nuevo ingreso. 9. Recibir, clasificar y tramitar las solicitudes de ingreso de personal. 10. Evaluar y controlar el cumplimiento de los requisitos para el ingreso del personal policial de acuerdo a lo establecido por el rgano rector en materia policial. 11. Tramitar las credenciales del nuevo ingreso del personal policial, bajo los lineamientos dictado por el rgano rector. 12. Automatizar las actividades realizadas. 13. Rendir cuenta al Jefe del la Oficina de Recursos Humano. 14. Elaborar el historial del Personal ingresado y enviarlo a la Oficina de Archivo y registro. 15. Participar en la elaboracin de los informes relacionados con la ejecucin del plan de personal. Oficina de Control de la Actuacin Policial Articulo 41. La Oficina de Control de la Actuacin Policial coopera con la Direccin General en el mejor desempeo del Cuerpo de Polica del estado Lara mediante la implementacin de las medidas y dar seguimiento a procesos a fin de asegurar la correcta actuacin de los funcionarios y funcionarias policiales, fomentando los mecanismos de alerta temprana de faltas e infracciones y el desarrollo de buenas practicas policiales. Funciones Artculo 42. Le corresponde a la Oficina de Control de la Actuacin Policial:

1. Recibir denuncias de supuestas irregularidades efectuadas por funcionarias y funcionarios del Cuerpo de Polica del estado Lara e identificar el tipo de responsabilidad a que diera lugar la accin. 2. Desarrollar acciones que permitan prevenir las posibles desviaciones de la tica y de las buenas prcticas policiales. 3. Sustanciar los expedientes disciplinarios de las funcionarias y funcionarios policiales del Cuerpo de Polica del estado Lara, para esclarecer los hechos denunciados o investigados y relacionados con las actuaciones que impliquen la presunta comisin de faltas por accin u omisin. 4. Proponer recomendaciones para mejorar los procesos de supervisin y el desempeo de las funcionarias y funcionarios policiales. 5. Las dems atribuciones que le confieren las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos. Estructura Artculo 43. La Oficina de Control de la Actuacin Policial esta estructurada por: Recepcin de Denuncias, Asistencia Voluntaria y Obligatoria, Prevencin y Supervisin de la Practica Policial. Recepcin de Denuncias Articulo 44. El objeto de la seccin de Recepcin de Denuncias es registrar, analizar y distribuir las diferentes entrevistas, oficios y denuncias que se reciban en la oficina de Control de Actuacin Policial para su procesamiento y canalizacin a otras dependencias o instituciones. Funciones Artculo 45. Le corresponde a la Seccin de Recepcin de denuncias: 1. Recibir denuncias de supuestas irregularidades efectuadas por funcionarias y funcionarios del Cuerpo de Polica del estado Lara e identificar el tipo de responsabilidad a que diera lugar la accin. 2. Distribuir segn sea el caso las denuncias recibidas para su procesamiento. 3. Coordinar con las dems unidades de la oficina de Control de la Actuacin Policial, el procesamiento de las denuncias recibidas. 4. Llevar el control de las denuncias recibidas para los registros estadsticos

5. Todas aquellas otras funciones que por su competencia le sean asignadas. Asistencia Voluntaria y Obligatoria Articulo 46. El objeto de la seccin de Asistencia Voluntaria y Obligatoria consiste en el sometimiento voluntario u obligatorio del funcionario policial a un programa de supervisin intensiva y reentrenamiento en el rea que le corresponda segn la falta detectada. Funciones Artculo 47. Le corresponde a la Seccin de Asistencia Voluntaria y Obligatoria 1. Darle cumplimiento al procedimiento en caso de Asistencias. 2. Permitir el acceso al expediente del administrado previa autorizacin del director de la oficina 3. Asesorar a la Direccin de la oficina en todo lo relacionado con la instruccin y elaboracin de procedimientos disciplinarios donde resulten involucrados funcionarios policiales. 4. Elaborar resumen mensual de las actividades desarrolladas en la Oficina. 5. Coordinar la conduccin de cursos de orientacin para el personal que labora en materia de Asistencia voluntaria y Obligatoria. 6. Coordinar con la Unidad de Asesora Legal en los casos que sean necesarios. 7. Estructurar los expedientes de manera cronolgica. 8. Registrar la entrada y salida de los expedientes 9. Todas las dems que en el rea de su responsabilidad, le sean asignadas. Prevencin y Supervisin de la Prctica Policial Articulo 48. El objeto de la seccin de Prevencin y Supervisin de la Practica Policial es desarrollar el sistema de inspecciones e investigaciones, con el fin de conocer y constatar la veracidad de las denuncias o participaciones recibidas en la OCAP, utilizando las operaciones de bsqueda y obtencin de informacin. Esto con la finalidad de desarrollar acciones que permitan prevenir las posibles desviaciones de la tica y de las buenas practicas policiales. Funciones

Artculo 49. Le corresponde a la Seccin de Prevencin y Supervisin de la Prctica Policial: 1. Ejecutar investigaciones ordenadas por la Direccin de la Oficina a dependencias, funcionarios o funcionarias policiales, ciudadanos o ciudadanas que se hagan referencias en las averiguaciones administrativas o procedimientos disciplinarios. 2. Llevar a consideracin del rgano competente las conclusiones y recomendaciones obtenidas durante las investigaciones realizadas. 3. Coordinar reunin peridica con las unidades de Asesora Legal y Registro, Control y Secuencia a los fines de mantener criterios de las investigaciones. 4. Tramitar y coordinar ante la Direccin de Inteligencia o cualquier otra dependencia policial, previa autorizacin del Jefe de la Oficina, el apoyo en la conduccin de cualquier investigacin. 5. Llevar a cabo las investigaciones especiales o imprevistas que ordene la superioridad 6. Todas las dems que en el rea de responsabilidad le sean asignadas. Oficina de Respuestas a las Desviaciones Policiales Articulo 50. La Oficina de Respuesta a las Desviaciones Policiales apoya a la Direccin General en la labor de cumplir y hacer cumplir cabalmente las funciones policiales, en el compromiso del respeto y obediencia a la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, las leyes y dems instrumentos normativos. Funciones Artculo 51. Le corresponde a la Oficina de Respuestas a las Desviaciones Policiales: 1. Detectar casos de indicios sobre la comisin de hechos constitutivos de faltas graves o delitos cometidos por funcionarias o funcionarios del Cuerpo de Polica del estado Lara. 2. Establecer, levantar, procesar y sistematizar informacin que permita detectar, contener y responder a las desviaciones policiales en el Cuerpo de Polica del estado Lara.

3. Coordinar las acciones de inteligencia con las distintas unidades del Cuerpo de Polica del estado Lara a fin de detectar los casos a los que se refiere el artculo 75 del Decreto con rango y Fuerza de Ley Orgnica del Servicio de Polica y del Cuerpo Nacional Bolivariana y otras formas graves de desviacin policial en los que estn involucrados las funcionarias y los funcionarios policiales, que comprometan su desempeo y credibilidad, e iniciar las acciones que fueren procedentes. 4. Las dems atribuciones que le confieren las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos. Estructura Artculo 52. La Oficina de Respuestas a las Desviaciones Policiales esta estructurada por la Seccin de Investigacin de Faltas Graves y Delitos y la Seccin de Procesos de Informacin. Seccin Investigacin de Faltas Graves y Delitos Articulo 53. La Seccin de Investigacin de Faltas Graves y Delitos tiene por objeto detectar casos de indicios sobre la comisin de hechos constitutivos de faltas graves o delitos cometidos por funcionarias o funcionarios del Cuerpo de Polica del estado Lara. Funciones Artculo 54. Le corresponde a la Seccin de Investigacin de Faltas Graves y Delitos: 1. Realizar las investigaciones de los hechos para determinar los indicios sobre la comisin de hechos constitutivos de faltas graves o delitos cometidos por funcionarias o funcionarios del Cuerpo de Polica del estado Lara. 2. Coordinar acciones de inteligencia con las distintas unidades del Cuerpo de Polica del estado Lara a fin de contener y responder a faltas de desviacin policial que comprometan el desempeo y credibilidad del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 3. Realizar seguimiento a las informaciones recibidas de violacin a los Derechos Humanos por parte de funcionarios o funcionarias del Cuerpo de Polica del estado Lara.

4. Garantizar y resguardar las informaciones suministradas, procurando siempre proteger la fuente de informacin. 5. Coordinar acciones conjunta con las dems oficina de control interno con el propsito de contribuir con el buen desempeo policial. 6. Automatizar las actividades del servicio 7. Rendir cuenta al Director de la Oficina de Desviaciones Policiales, de todas las actividades del servicio. Seccin de Procesos de Informacin Articulo 55. La Seccin de Procesos de Informacin tiene por objeto establecer, levantar, procesar y sistematizar informacin que permita detectar, contener y responder a las desviaciones policiales en el Cuerpo de Polica del estado Lara. Funciones Artculo 56. Le corresponde a la Seccin de Procesos de Informacin: 1. Procesar y sistematizar la informacin detectada sobre las desviaciones policiales en el Cuerpo de Polica del estado Lara. 2. Mantener actualizada, ordenada y clasificada la informacin procesada. 3. Llevar un control automatizado de las actividades del servicio. 4. Realizar anlisis y evaluacin de las informaciones procesadas, para la toma de decisiones del Director de la Oficina. 5. Proponer planes, programas, talleres o charlas en virtud de incentivar los valores institucionales y las buenas prcticas policiales. 6. Participar en la elaboracin de los planes de gestin. 7. Rendir cuenta al Director de la oficina de las actividades realizadas del servicio. Oficina de Asesora Legal Articulo 57. La oficina de Asesora Legal del Cuerpo de Polica del Estado Lara es la encargad de velar que las actividades legales de la institucin policial se cumplan a cabalidad y dentro de los requisitos establecidos en la ley, adems brinda apoyo jurdico a las distintas Direcciones y Oficinas que conforman el Cuerpo de Polica del Estado Lara, encargndose adems de la

defensa de los derechos y garantas de los funcionarios y funcionarias policiales. Funciones Artculo 58. Le corresponde a la Oficina de Asesora Legal: 1. Asesorar y asistir jurdicamente a la Directora o Director del Cuerpo de Polica, y emitir dictmenes sobre los asuntos sometidos a sus consideraciones por la Directora o Director del Cuerpo de Polica y las Directoras o Directores de Lnea. 2. Coordinar y asesorar, en materia jurdica a la Directora o Director del Cuerpo de Polica del Estado Lara y a las Directoras o Directores de Lneas, bajo su adscripcin o tutela en las reclamaciones laborales y funcionariales que se susciten. 3. Emitir opinin legal sobre los recursos que se interpongan contra los actos administrativos emanados del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 4. Clasificar, preparar y mantener actualizado el resumen de los dictmenes, doctrinas, jurisprudencia y dems documentos de carcter legal del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 5. Procurar la unificacin de los criterios jurdicos y administrativos en las diversas materias que son competencia del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 6. Elaborar y revisar los contratos y dems actos jurdicos en los cuales debe intervenir el Cuerpo de Polica del Estado Lara, as como la documentacin que se relacione con los mismos. 7. Evacuar las consultas que se le formulen y elaborar los estudios jurdicos sobre materias que sometan a su consideracin la Gobernacin y cualquier otro rgano o ente pblico o privado, relacionadas con las competencias del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 8. Asesorar, dar soporte y representar jurdicamente a los funcionarios y funcionarias policiales con ocasin de la ejecucin de actos de servicio. 9. Las dems atribuciones que le confieren las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos.

Estructura Artculo 59. La Oficina de Asesora Legal esta estructurada por: Seccin de Atencin al Funcionario y la Seccin de Expedientes. Seccin Atencin al Funcionario Articulo 60. La Seccin de Atencin al Funcionario tiene como objeto asesorar, dar soporte y representar jurdicamente a los funcionarios y funcionarias policiales con ocasin de la ejecucin de actos de servicio. Funciones Artculo 61. Le corresponde a la Seccin de Atencin al Funcionario 1. Asesorar, dar soporte y representar jurdicamente a los funcionarios y funcionarias policiales con ocasin de la ejecucin de actos de servicio. 2. Las dems atribuciones que le confieren las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos. Seccin Expedientes Articulo 62. La Seccin de Expedientes tiene como objeto asesorar y asistir jurdicamente a la Directora o Director del Cuerpo de Polica, emitir dictmenes sobre los asuntos sometidos a sus consideraciones por la Directora o Director del Cuerpo de Polica y las Directoras o Directores de Lnea. Funciones Artculo 63. Le corresponde a la Seccin de Expedientes 1. Asesorar y asistir jurdicamente a la Directora o Director del Cuerpo de Polica, y emitir dictmenes sobre los asuntos sometidos a sus consideraciones por la Directora o Director del Cuerpo de Polica y las Directoras o Directores de Lnea. 2. Coordinar y asesorar, en materia jurdica a la Directora o Director del Cuerpo de Polica del Estado Lara y a las Directoras o Directores de Lneas, bajo su adscripcin o tutela en las reclamaciones laborales y funcionariales que se susciten. 3. Emitir opinin legal sobre los recursos que se interpongan contra los actos administrativos emanados del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

4. Clasificar, preparar y mantener actualizado el resumen de los dictmenes, doctrinas, jurisprudencia y dems documentos de carcter legal del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 5. Procurar la unificacin de los criterios jurdicos y administrativos en las diversas materias que son competencia del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 6. Elaborar y revisar los contratos y dems actos jurdicos en los cuales debe intervenir el Cuerpo de Polica del Estado Lara, as como la documentacin que se relacione con los mismos. 7. Evacuar las consultas que se le formulen y elaborar los estudios jurdicos sobre materias que sometan a su consideracin la Gobernacin y cualquier otro rgano o ente pblico o privado, relacionadas con las competencias del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 8. Las dems atribuciones que le confieren las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos. Oficina de Gestin Tecnolgica, Informacin y Comunicaciones Articulo 64. El objeto de la Oficina de Gestin Tecnolgica, Informacin y Comunicaciones es asesorar al Director o Directora del Cuerpo de Polica del Estado Lara, agrupando un conjunto de sistemas necesarios para administrar la informacin, y especialmente los computadores y programas necesarios para convertirla, almacenarla, administrarla, transmitirla y encontrarla, utilizando para ello: el telfono fijo, la radiotelefona, la televisin, Internet, la telecomunicacin mvil y el GPS. Funciones Artculo 65. Le corresponde a la Oficina de Gestin Tecnolgica, Informacin y Comunicaciones: 1. Planificar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con la adecuacin de la infraestructura informtica (hardware y software) que soporte de sus objetivos y metas. 2. Planificar, dirigir y controlar el soporte tcnico a todas las unidades organizativas, que permita apoyar el manejo de los diferentes sistemas implantados o equipos utilizados en el Cuerpo de Polica del estado Lara. las operaciones del Cuerpo de Polica del estado Lara, a fin de asegurar el logro

3. Planificar, dirigir y controlar el desarrollo, instalacin e implementacin de sistemas y aplicaciones contratadas o adquiridas a operadores de los programas de computacin, exigiendo su adecuacin a los estndares de diseo y operacin establecidos por el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. 4. Coordinar conjuntamente con la Oficina de Planificacin, Presupuesto, Organizacin y Sistemas, la planeacin, direccin, control y evaluacin peridica de la organizacin funcional y estructural, ajustndola a la dinmica del entorno y el funcionamiento del Cuerpo de Polica del estado Lara. 5. Administrar y controlar el uso de la central telefnica, garantizando un ptimo servicio a todas las dependencias del Cuerpo de Polica del estado Lara; as como lo relativo a la atencin tcnica, asignacin y administracin de la telefona mvil, fija y televisin operativa. 6. Dirigir y formular estrategias de seguridad de informacin y datos a fin de garantizar la fidelidad y confiabilidad de los sistemas automatizados del Cuerpo de Polica del estado Lara. 7. Dirigir el proceso de implementacin y entrenamiento a los usuarios de los sistemas desarrollados en el Cuerpo de Polica del estado Lara o de aquellos adquiridos a terceros. 8. Evaluar, dirigir y controlar el desarrollo de aplicaciones de intranet e internet. Dirigir y controlar el mantenimiento de los equipos de computacin, equipos audiovisuales y salones multimedia. 9. Adecuar las necesidades tcnicas de la organizacin al Manual Tcnico de Normas y Procedimientos de Seguridad Informtica del Ministerio del Poder Popular para Ciencia y Tecnologa e Industrias Intermedias, a fin de elaborar las normativas internas en materia de seguridad de la informacin, as como cualquier otro instrumento emanado del rgano rector. 10. Las dems atribuciones que le confieren las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos. Estructura Artculo 66. La Oficina de Gestin de Tecnologa, Informacin y Comunicacin esta estructurada por: Coordinacin de Sistemas y Tecnologas de la Informacin y la Coordinacin de Comunicacin y Relaciones Institucionales.

Coordinacin de Sistemas y Tecnologas de la Informacin Articulo 67. La Coordinacin de Sistemas y Tecnologas de la Informacin sirve de apoyo a la Direccin General y tiene por objeto el estudio, diseo, desarrollo, implementacin, soporte o direccin de los sistemas de informacin computarizados del Cuerpo de Polica del Estado Lara, en particular de software de aplicacin y hardware de computadoras. Se ocupa del uso de las computadoras y su software para convertir, almacenar, proteger, procesar, transmitir y recuperar la informacin. Para ello utiliza cualquier tecnologa que ayuda a producir, manipular, almacenar, comunicar, y/o esparcir informacin. Funciones Artculo 68. Le corresponde a la Coordinacin de Sistemas y Tecnologas de la Informacin: 1. Planificar y controlar los recursos de informacin del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 2. Coordinar la recopilacin de los datos y las necesidades de almacenamiento de los usuarios de los sistemas del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 3. Proyectar e implantar el sistema de seguridad de la base de datos para Protegerla contra el uso no autorizado. 4. Establecer el mejor sistema para adecuar las cargas de los datos con la recoleccin de los mismos. 5. Velar para que la informacin de los sistemas de la institucin sea bien procesada, se entregue en tiempo y forma prevista. 6. Relevar hechos y analizar los mtodos y procedimientos bsicos de los sistemas actuales de informacin. 7. Disear nuevos sistemas, integrar los procedimientos existentes en las especificaciones del nuevo sistema, segn se requiera, y ayudar en la implantacin de nuevos diseos. 8. Evaluar nuevas tecnologas de software y hardware, y estudiar su aplicacin ante los requerimientos del Cuerpo de Polica del estado Lara. 9. Gestionar la capacitacin y asistencia permanente del personal de la oficina para la utilizacin de los programas informticos Software.

10. Verificar permanentemente el funcionamiento ptimo de los equipos Informticos del Cuerpo de Polica del estado Lara. 11. Realizar el control de la carga y el procesamiento de datos necesarios, para el desarrollo de las actividades que se sirven de la utilizacin de Variables econmicas generados el Cuerpo de Polica del estado Lara. Estructura Artculo 69. La Coordinacin de Sistemas y Tecnologas de la Informacin esta estructurada por: la Seccin Sistemas Informticos, Seccin Soporte Tcnico y Seccin Telecomunicaciones. Seccin de Sistemas y Tecnologas de la Informacin Articulo 70. La Seccin de Sistemas y Tecnologas de la Informacin es una unidad de servicio cuyo objetivo fundamental es servir de apoyo al Cuerpo de Polica en la actividad administrativa y operativa. Teniendo como meta el fortalecimiento y desarrollo de soluciones tecnolgicas en los tres niveles de la estructura de organizativa policial. Funciones Artculo 71. Le corresponde a la Seccin de Sistemas y Tecnologas de la Informacin: 1. Ofrecer apoyo tcnico de la ms alta calidad con prontitud y eficacia. 2. Practicar el mantenimiento preventivo de nuestros recursos informticos. 3. Ofrecer un programa de adiestramientos de alta calidad didctica, pertinente y dinmica en reas de tecnologas de informacin para los integrantes del Cuerpo de Polica. 4. Mantener accesible y en condiciones ptimas el flujo y almacenaje de informacin en nuestra red de telecomunicaciones interna. 5. Facilitar acceso continuo, estable y ptimo a fuentes externas de informacin a travs de la Internet. 6. Mantener segura la informacin transferida y almacenada en nuestra red de datos de manera que slo los usuarios autorizados tengan acceso a la misma. 7. Mantener un programa de desarrollo profesional continuo y de temtica dinmica y corriente para nuestros especialistas en tecnologa de informacin.

8. Realizar avalo formativo continuo de los servicios y recursos informticos y usar los resultados para mejorarlos. 9. Ajustar las metas y objetivos de los servicios de tecnologa de informacin de acuerdo a los cambios en las necesidades informticas del Cuerpo de Polica. 10. Realizar proyectos de tecnologas de informacin con la finalidad de mejorar la plataforma de los sistemas informticos y comunicacionales. 11. Mantener comunicacin abierta y continua con los Centros de Coordinacin policial acerca de eventos y decisiones dentro del rea de tecnologas de informacin que afectan sus labores o experiencias en la institucin policial. 12. Colaborar en el desarrollo de polticas de seguridad, privacidad y buen uso de recursos informticos del Cuerpo de Polica. Seccin de Soporte Tcnico Articulo 72. La Seccin de Soporte Tcnico tiene por objeto brindar apoyo tecnolgico e informtico a las oficinas y a los Centros de Coordinacin Policial con los que cuenta el Cuerpo de Polica del Estado Lara. Funciones Artculo 73. Le corresponde a la Seccin Soporte Tcnico: 1. Mantenimiento y Reparacin de computadoras/ laptops usando diversos tipos de Sistemas Operativos. 2. Mantenimiento y Reparacin de impresoras y equipos de telefona. 3. Implementacin de redes cableadas e inalmbricas (WI-FI) con seguridad. 4. Instalacin, policiales. 6. Cualquier otra funcin en el rea de telecomunicaciones que se le asigne Seccin de Telecomunicaciones Articulo 74. La Seccin de Telecomunicaciones tiene por objeto la comunicacin a distancia de las oficinas y Centros de Coordinacin Policial que conforman el Cuerpo de Polica; especficamente transferencia de informacin por medios electromagnticos, tales como: radio, telefona, computadoras, microondas y cualquier otro medio necesario para la comunicacin a distancia. configuracin y mantenimiento de servidores. 5. Cursos y talleres de actualizacin orientados a todos los funcionarios

Funciones Artculo 75. Le corresponde a la Seccin Telecomunicaciones: 1. Planear, analizar y difundir los procedimientos y las normativas, para la asignacin de los diferentes servicios de telefona (analgica, digital, pblica y celular), de las dependencias del Cuerpo de Polica del estado Lara. 2. Planear y analizar el crecimiento de la infraestructura telefnica y de datos para satisfacer las demandas del Cuerpo de Polica. 3. Planear y analizar la migracin o actualizacin de los sistemas de conmutacin digital y cmputos del Cuerpo de Polica con colaboracin de otros entes especializados en la materia. 4. Planear, analizar y difundir los procedimientos y las normativas para las instalaciones de cableado estructurado en las construcciones policiales presentes y nuevas. 5. Planear, analizar y difundir los procedimientos y las normativas para las instalaciones telefnicas en las instalaciones policiales existentes. 6. Recibir, analizar y solicitar autorizacin del Director o Directora del Cuerpo de Polica, las solicitudes de las oficinas y Centros de Coordinacin Policial, relacionadas con servicios de redes de datos, telefona analgica, digital, nuevos servicios, mantenimiento menores y mayores de la infraestructura telefnica y de datos y reubicaciones. 7. Coordinar actividades administrativas relacionadas con los servicios de telefona y de datos. 8. Coordinar las actividades de las reas operativas de telefona. 9. Coordinar las actividades de las reas operativas de la Red de Datos. 10. Mantener diagnsticos actualizados del uso y necesidades de comunicaciones. 11. Factura y controla los servicios de telefona utilizados por las oficinas y Centros de Coordinacin Policial. Coordinacin de Comunicaciones y Relaciones Institucionales Articulo 76. El objeto de la Coordinacin de Comunicaciones y Relaciones Institucionales es impulsar la integracin del Cuerpo de Polica del Estado Lara en el entorno econmico y social en el que se desarrolla. Entre sus cometidos

est el potenciar y facilitar las relaciones con otros Cuerpos de Polica e instituciones publicas y privadas; dirigir y coordinar la comunicacin interna y externa del Cuerpo de Polica, as como consolidar la imagen corporativa de la propia institucin. Funciones Artculo 77. Le corresponde a la Coordinacin de Comunicaciones y Relaciones Institucionales: 1. Disear la estrategia comunicacional e informativa del Cuerpo de Polica, siguiendo los lineamientos del Director o Directora del Cuerpo de Polica y del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin, como rgano rector en la materia. 2. Coordinar la implementacin y ejecucin del Sistema Integral de Comunicacin e Informacin de los rganos y entes de la Administracin Pblica Nacional, con la finalidad de desarrollar, fomentar y promover las polticas integrales de comunicacin e informacin del Cuerpo de Polica, en concordancia con el rgano rector de la materia. 3. Actuar como rgano comunicacional y de enlace del Cuerpo de Polica del estado Lara con los dems rganos y entes del Poder Pblico Nacional, Estadal o Regional, los representantes del sector privado y con el pblico en general. 4. Asesorar y coordinar la accin informativa del Cuerpo de Polica, de sus oficinas administrativas y del despliegue policial, conforme a los lineamientos establecidos al efecto por el Despacho del Director o Directora del Cuerpo de Polica y por el rgano nacional competente en la materia. 5. Garantizar la difusin de las informaciones generadas por el Despacho del Director o Directora del Cuerpo de Polica y dems dependencias del Cuerpo Policial. 6. Analizar el entorno de la opinin pblica estadal, nacional e internacional, as como la informacin emitida por cualquier medio de comunicacin social, e informar sobre el impacto de sus propuestas en al opinin pblica regional, estadal y nacional y en los factores polticos del pas.

7. Coordinar y dirigir el diseo y elaboracin de documentales, micros y reportajes de carcter divulgativo, escrito o audiovisual de la labor que ejecuta el Cuerpo de Polica del Estado Lara a nivel nacional. 8. Coordinar la elaboracin y difusin de avisos, notas de prensa, comunicados, notificaciones, documentales, micros y otros servicios escritos y audiovisuales, dirigidos al pblico en general. 9. Organizar, coordinar y ejecutar el protocolo a seguir en los actos y ceremonias que cuenten con la participacin del Director o Directora del Cuerpo de Polica. 10. Coordinar conjuntamente con las dependencias del Cuerpo de Polica la informacin sobre los servicios que preste el rgano y los trmites que deba realizar el ciudadano para acceder a los mismos. 11. Participar en reuniones, seminarios y otros eventos del Cuerpo de Polica y de sus dependencias, donde se traten temas de inters para el sector seguridad. 12. Participar en el control de gestin. 13. Las dems que establezcan las leyes y reglamentos, o que se le asigne al Cuerpo policial. Estructura Artculo 78. La Coordinacin de Comunicaciones y Relaciones Institucionales esta estructurada por: la Seccin de Prensa, Seccin de Protocolo y la Seccin de Relaciones Institucionales.

Seccin de Prensa Articulo 79. El objeto de la Seccin de Prensa es difundir las actividades del Cuerpo de Polica del Estado Lara a travs de los medios impresos, audiovisuales y digitales de la institucin y establecer, mantener y gestionar la comunicacin constante con los diferentes medios de comunicacin externos. Funciones Artculo 80. Le corresponde a la Seccin de Prensa:

1. Disear y realizar documentales, micros y reportajes de carcter divulgativo del material escrito audiovisual que se produzca a nivel regional y nacional de la labor que ejecuta el Cuerpo de Polica del Estado Lara. 2. Analizar el entorno de la opinin pblica regional, nacional e internacional y las matrices de informacin generadas por los medios de comunicacin social sobre la gestin del Cuerpo de Polica del Estado Lara, a fin de informar lo acontecido a las autoridades. 3. Elaborar, publicar y difundir avisos, notas de prensa, comunicados, notificaciones, documentales, micros y otros escritos o audiovisuales, dirigido al publico en general sobre la gestin del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 4. Disear y aplicar campaa informativa y de prevencin en los medios televisivos, radiales, impresos y publicitarios de la regin cuando la situacin lo amerite, siempre que sea para promover eventos de cualquier naturaleza que organice la institucin y que sea extensivo a la comunidad en general. 5. Suministrar las informaciones y material comunicacional que deber ser divulgada en la pgina Web del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 6. Asistir y documentar todos los actos, eventos y dems actividades protocolares del Cuerpo de Polica. 7. Rendir cuenta de las actividades realizadas al jefe de la Coordinacin de Comunicacin y Relaciones Institucionales. 8. Las dems que le sean asignadas Seccin de Protocolo Articulo 81. La Seccin de Protocolo planifica y coordina las ceremonias oficiales del Cuerpo de Polica del Estado Lara de acuerdo al manual de Ceremonial y Protocolo Funciones Artculo 82. Le corresponde a la Seccin de Protocolo: 1. Elaborar la agenda de actividades protocolares. 2. Mantener las relaciones interdependencias e interinstitucionales para el suministro de informacin, de aquellos actos donde se requiera la presencia del Director o Directora del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 3. Coordinar con la Seccin de Prensa todas las actividades referentes a las actividades del Director o Directora del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

4. Preparar actos y discursos, de acuerdo a lo establecido en el manual de Ceremonial y Protocolo. 5. Coordinar con la Coordinacin de Administracin y Servicio todo lo concerniente a los insumos requeridos para dar cumplimiento a las actividades del programa. 6. Coordinar todo lo concerniente a las actividades protocolares del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 7. Rendir cuenta de las actividades realizadas. 8. Las dems que le sean asignadas Seccin de Relaciones Institucionales Articulo 83. La Seccin de Relaciones Institucionales tiene la responsabilidad de promover la imagen del Cuerpo de Polica y sus relaciones con otras instituciones pblicas y privadas. Funciones Artculo 84. Le corresponde a la Seccin de Relaciones Institucionales: 1. Disear estrategias comunicacional e informativa del Cuerpo de Polica del Estado Lara, siguiendo los lineamientos del Director o Directora del Cuerpo Policial y del rgano Rector. 2. Implementar y ejecutar un sistema integral de informacin y comunicacin con los rganos de la administracin pblica estadal. 3. Actuar como unidad organizativa comunicacional de enlace entre el Cuerpo de Polica del Estado Lara, dems rganos y entes de la administracin Pblica Nacional, Estadal y Municipal. 4. Disear y promover programas integrales de comunicacin corporativa y organizacional. 5. Analizar la imagen organizacional en los medios de difusin. 6. Promover y realizar, eventos, congresos, conferencias entre otros, en aras de reflejar la buena imagen de la institucin policial. 7. Mantener relaciones constantes con los medios de comunicacin, comunidad organizada, asociaciones civiles y otras fuerzas pblicas del estado, en aras de establecer una alianza estratgica de informacin para alcanzar los objetivos organizacionales.

8. Automatizar las actividades del servicio. 9. Rendir cuenta de las actividades al jefe de la coordinacin Seccin de Atencin Ciudadana Articulo 85. El objeto de la Seccin de Atencin Ciudadana es atender al pblico en general, en relacin a solicitudes y planteamientos que los ciudadanos deseen hacer del conocimiento al Director o Directora del Cuerpo Policial y que sern canalizadas directamente por esta oficina, a los fines de mejorar las relaciones entre los particulares y el Cuerpo de Polica del estado Lara, evitando la concentracin en la toma de decisiones, fomentando la transparencia, celeridad y eficacia en los procesos administrativos. Adems de mantener un control y seguimiento de todas las solicitudes, dando respuestas oportunas y generando estadsticas del desempeo de dicha seccin. Funciones Artculo 86. Le corresponde a la Seccin de atencin ciudadana: 1. Atender, orientar, apoyar y asesorar a los ciudadanos que acudan a solicitar informacin, requerir documentos o interponer denuncias, quejas, reclamos, sugerencias o peticiones. 2. Informar a la ciudadana sobre la utilizacin de los recursos que integran el patrimonio pblico del ente u organismo, a travs de un informe, de fcil manejo y compresin, que se publicar trimestralmente y se pondr a disposicin de cualquier persona. 3. Poner a la disposicin de la ciudadana la informacin relativa a la estructura organizativa y funciones del respectivo ente u organismo y de sus rganos adscritos, y sobre los procedimientos administrativos y servicios que presta, a travs de medios impresos, audiovisuales, informticos, entre otros. 4. Recibir, tramitar, valorar, decidir o resolver, denuncias, quejas, reclamos, sugerencias o peticiones y remitirlas a la dependencia de la organizacin o al ente u organismo que tenga competencias para conocerlas, segn el caso. 5. Llevar un registro automatizado de las denuncias, quejas, reclamos, sugerencias y peticiones.

6. Comunicar a los ciudadanos la decisin o respuesta de las denuncias, quejas, reclamos, sugerencias y peticiones formuladas por ellos. 7. Promover la participacin ciudadana. 8. Llevar el registro de las comunidades organizadas y de las organizaciones pblicas no estatales a que hace mencin el Decreto con Rango, Valor y Fuerza de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica. 9. Formar y capacitar a la comunidad en los aspectos vinculados con el ejercicio del derecho a la participacin ciudadana en el control de la gestin pblica mediante talleres, foros o seminarios, entre otros. 10. Atender las iniciativas de la comunidad vinculadas con el ejercicio de la participacin ciudadana en el control de la gestin pblica. 11. Las dems competencias que le sean asignadas.

Oficina de Gestin Administrativa Articulo 87. La oficina de Gestin Administrativa tiene como misin Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar el manejo de los recursos Fsicos y Financieros, y materiales del Cuerpo de Polica del Estado Lara, tomando decisiones que conduzcan a incrementar la racionalidad en el uso de los recursos. Coadyuvando en la estructuracin y ordenacin de los sistemas de gestin administrativa, asegurndose de que estas decisiones estn en funcin de los objetivos de la institucin y enmarcados en las normas de la legislacin vigente. Funciones Artculo 88. Le corresponde a la Oficina de Gestin Administrativa: 1. Planificar, coordinar y supervisar todas las funciones de administracin del Cuerpo de Polica del Estado Lara, controlando la realizacin de funciones de contabilidad, servicios generales, fiscalizacin y crdito, entre otros. 2. Dirigir, coordinar y supervisar la realizacin de los estudios, implantacin y evaluacin de los diferentes sistemas contables, administrativos y/o financieros. 3. Supervisar las operaciones financieras y las inversiones autorizadas que se producen en todas las dependencias del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

4. Supervisar la contabilidad gubernamental, fiscal y presupuestaria, mediante la revisin de los controles establecidos para comprobar las normas y procedimientos del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 5. Dirigir y controlar la preparacin del presupuesto anual. 6. Intervenir en los actos de licitacin, en el control y apertura de cotizaciones. 7. Autorizar solicitudes relativas a movimientos y asignaciones para gastos de personal. 8. Representar al Cuerpo de Polica del Estado Lara en eventos, seminarios, simposios y congresos a nivel estadal y nacional en materia de su competencia. 9. Presentar informe anual de: ejecucin financiera, desarrollo institucional, memoria y cuenta del Cuerpo de Polica del Estado Lara y cualquier otro que requiera la Directora o Director del Cuerpo de Polica del Estado Lara, as como los que solicite el rgano Rector. Estructura Artculo 89. La Oficina de Gestin Administrativa esta estructurada por: la Coordinacin de Administracin y Servicios, la Coordinacin de Planificacin, Presupuesto, Organizacin y Sistemas, y la Coordinacin de Atencin al Pblico Coordinacin de Administracin y Servicios Articulo 90. La Coordinacin de Administracin y Servicios es la responsable de garantizar la utilizacin racional de los recursos materiales y financieros asignados al Cuerpo de Polica del Estado Lara, tanto de los bienes e instalaciones como de las personas, de igual manera mantener las instalaciones y equipos en ptimas condiciones. Cumpliendo adems ante los organismos competentes con la rendicin de las cuentas de los ingresos y gastos. Funciones Artculo 91. Le corresponde a la Coordinacin de Administracin y Servicios: 1. Asesorar, proponer y coordinar la planificacin en materia de administracin financiera del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

2. Velar por el cumplimiento de los lineamientos en materia de administracin y servicios para todos los niveles de la organizacin. 3. Programar, dirigir y supervisar los servicios generales del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 4. Administrar, supervisar, dirigir y controlar las actividades en materia de bienes inmuebles, muebles y servicios para todas dependencias del Cuerpo de Polica del Estado Lara en coordinacin con la gobernacin del Estado Lara. 5. Proponer y ejecutar las normas y determinar los mecanismos de coordinacin y control del sistema de administracin y servicios. 6. Ejecutar las actividades en materia de administracin financiera, a fin de garantizar la ejecucin eficiente de los recursos financieros asignados al Cuerpo de Polica del Estado Lara. 7. Realizar las adquisiciones de bienes y servicios que requieran las distintas unidades del Cuerpo de Polica del Estado Lara, por su monto y naturaleza, a travs de los procesos de contrataciones conforme la ley que rige la materia. 8. Ejecutar y controlar el presupuesto asignado por la Gobernacin del Estado Lara, a travs del Sistema de Gestin y Control Financiero (SIGECOF), en la materia de su competencia. 9. Las dems atribuciones que le confieren las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos. Estructura Artculo 92. La Coordinacin de Administracin y Servicios esta estructurada por: Seccin de Tesorera y Finanzas, Seccin de Compras, Seccin de Contabilidad Fiscal, Seccin de Servicios Generales y Seccin de Bienes Muebles. Seccin de Tesorera y Finanzas Articulo 93. La Seccin de Tesorera y Finanzas es la encargada de programar, controlar y coordinar con la Oficina de Gestin Administrativa todo lo relativo a los pagos de y hacia la institucin policial, de conformidad con la normatividad vigente, adems, de controlar y coordinar la adecuada formulacin, ejecucin y rendicin de los recursos financieros asignados al

Cuerpo de Polica del Estado Lara, y asesorar a la Administracin y Servicios en materia financiera.

Coordinacin de

Funciones Artculo 94. Le corresponde a la Seccin de Tesorera y Finanzas: 1. Supervisar, coordinar, controlar y establecer directrices en las funciones y actividades financieras en materia de Tesorera, Contabilidad y rendiciones de cuenta 2. Preparar y presentar el resumen de actividades cumplidas, al Jefe de la coordinacin de Administracin y Servicios para su incorporacin en el informe de Gestin. 3. Manejar las cuentas bancarias de la institucin. 4. Administrar y controlar las rendiciones de fondos para pagos en efectivo. 5. Velar porque se cumplan las normativas legales vigentes que regule la administracin de recursos financieros asignados por el Ejecutivo Regional al Cuerpo de Polica del Estado Lara. 6. Revisar y supervisar los estados financieros de la organizacin. 7. Mantener actualizada una compilacin de leyes y resoluciones que regulen el manejo de recursos financieros de la Institucin Policial. 8. Supervisar el cumplimiento de las retenciones de ley y su remisin a la Gobernacin del Estado. 9. Realizar la Coordinacin para que la Gobernacin del Estado Lara asigne los Fondos presupuestados para los Gastos de Funcionamiento. 10. Mantener informado al Jefe inmediato, de todas y cada una de las actividades realizadas o por realizar que necesite aprobacin. 11. Coordinar la reposicin de los Fondos de las Cuentas Rendidas de cuerdo al presupuesto. 12. Realizar el pago de las obligaciones con cargo al presupuesto del Cuerpo de Polica del Estado Lara y elaborar los reportes de gestin correspondientes. 13. Coordinar que a los proveedores se les pague lo ms pronto posible y administrar los comprobantes de haber cancelado las Retenciones 14. Coordinar con la oficina de compras la distribucin presupuestaria para cumplir con la ejecucin del gasto de las diferentes partidas especficas equitativamente.

15. Procesar y controlar el pago de viticos que requieran los funcionarios autorizados en comisin de servicios. 16. Elaborar y evaluar los flujos de caja. 17. Controlar, registrar y efectuar el cumplimiento de las obligaciones tributarias y de pago en general. 18. Coordinar y controlar la ejecucin de los calendarios de compromiso mensuales. 19. Las dems que le sean asignadas. Compras Articulo 95. La Seccin de Compras tiene por objeto ejecutar las polticas y procedimientos de adquisiciones nacionales de bienes y servicios, as como planificar, coordinar y administrar los materiales y tiles de oficina de acuerdo a los requerimientos de las distintas dependencias policiales. Funciones Artculo 96. Le corresponde a la Seccin de Compras: 1. Ejecutar polticas y prcticas que se formulen en esta rea, necesarias para lograr la utilizacin nacional de los recursos financieros. 2. Velar por el mantenimiento de los registros y controles de inventario de mercanca. 3. Realizar las adquisiciones de bienes y servicios que requieran las distintas dependencias, por su monto y naturaleza a travs de los procesos de contrataciones conforme a la ley que rige la materia. 4. Mantener informacin actualizada sobre la situacin de las partidas presupuestarias. 5. Mantener actualizada una compilacin de leyes y resoluciones que regulen la realizacin del procedimiento de Compras o Adquisicin de Bienes o Servicios. 6. Realizar lo conducente a mantener actualizado los Manuales de la seccin de Compras. 7. Establecer lineamientos de trabajo al personal adscrito a la seccin de Compras para el efectivo y eficiente cumplimiento de las funciones asignadas.

Seccin de Contabilidad Fiscal Articulo 97. El objeto de la Seccin de Contabilidad Fiscal esta orientado a dar cumplimiento a las obligaciones tributarias de la organizacin policial.

Funciones Artculo 98. Le corresponde a la Seccin de Contabilidad Fiscal: 1. Informar a la oficina de tesorera y Finanzas sobre los fondos, la situacin financiera y presupuestaria. 2. Coordinara ante la Gobernacin del Estado Lara y a ante la Contralora General del Estado lo relacionado a materia contable. 3. Elaborar la solicitud de la creacin de los fondos en avance. 4. Informar a la oficina de compras de la situacin financiera de los fondos 5. Inspeccionar y verificar los libros e informes contables. Verificar que los registros contables se realicen adecuadamente de acuerdo con los principios contables, tomando en consideracin la normativa legal vigente. 6. Supervisar que los libros y documentos contables se mantengan en buen estado de presentacin. 7. Verificar constantemente los movimientos bancarios y el cheques en transito. 8. Supervisar y asesorar en todo lo concerniente el movimiento y ejecucin del gasto por partidas presupuestarias. Seccin de Servicios Generales Articulo 99. La Seccin de Servicios Generales tiene por objeto prestar al Cuerpo de Polica del Estado Lara los servicios bsicos y especficos con el fin de contribuir al normal funcionamiento de las actividades mediante la planificacin, coordinacin, control y ejecucin de las polticas y lineamientos en materia de servicios. Funciones Artculo 100. Le corresponde a la Seccin de Servicios Generales: 1. Programar, dirigir y supervisar los servicios generales del Cuerpo de Polica del Estado Lara. cobro de los

2. Planificar y ejecutar un mantenimiento preventivo a los bienes del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 3. Realizar los pedidos de materiales de limpieza, equipos de oficina y bienes de consumo que se adquieran para los servicios generales del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 4. Planificar y coordinar las actividades de suministro de materiales y equipos de trabajo. 5. Distribuir el material de limpieza, equipo de trabajo y dems bienes de consumo de las dependencias policiales. 6. Solicitar el presupuesto para la construccin de trabajo de albailera, electricidad, plomera y herrera que requiera las diferentes dependencias policiales. 7. Supervisar y Controlar la administracin del comedor. 8. Supervisar y Controlar los diversos trabajos y obras de las diferentes dependencias policiales. 9. Elaborar las rdenes de servicios de mantenimiento de las diferentes dependencias policiales. 10. Realizar los inventarios de equipos y materiales de limpiezas. 11. Supervisar y custodiar el depsito de materiales y equipos (almacn). 12. Ejecutar las polticas y lineamientos enmarcada del Cuerpo de Polica del Estado Lara en materia de bienes y servicios. 13. Asesorar al jefe de Coordinacin de Administracin y Servicio en materia de servicios bsicos y especiales proponiendo soluciones viables que sirvan de soporte a la toma de decisiones. 14. Formular el plan operativo anual de la Oficina de los Servicios Generales. 15. Rendir cuenta de las actividades del servicio al Jefe de Coordinacin de Administracin y Servicio. 16. Supervisar, evaluar y controlar la ejecucin de los contratos y servicios de la institucin. 17. Establecer mecanismo orientado a la programacin de la adquisicin y el mantenimiento de los niveles adecuados de la existencia. 18. Automatizar las actividades del servicio. Seccin de Transporte y Mantenimiento

Articulo 101. Esta seccin tiene por objeto planificar, coordinar, evaluar y controlar la prestacin del servicio del parque automotor del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

Funciones Artculo 102. Le corresponde a la Seccin de Transporte y Mantenimiento: 1. Coordinar y supervisar los requerimientos emanados de las distintas dependencias policiales en cuanto a solicitudes con el parque automotor. 2. Coordinar, supervisar, evaluar y controlar el mantenimiento preventivo correctivo de las unidades policiales asignadas a las diferentes dependencias. 3. Llevar y registrar el control de las fechas de la reparacin y mantenimiento de los vehculos. 4. Evaluar las condiciones del Parque automotor y presentar propuesta a la Direccin del Cuerpo de policia Seccin de Almacn Articulo 103. La Seccin de Almacn tiene por objeto administrar el sistema de almacenamiento, inventario de materiales terminados y suministros, con el fin de conocer y constatar la capacidad, efectividad y eficiencia operativa y administrativa de todos aquellos materiales adquiridos por el Cuerpo de Polica del Estado Lara; adems de asesorar al Jefe de la Coordinacin de Administracin y Servicios en la formulacin de inventarios para la adquisicin de materiales; con la finalidad de mejorar la eficacia y eficiencia de la institucin policial con la entrega oportuna de materiales a las diferentes dependencias que as lo requieran. Funciones Artculo 104. Le corresponde a la Seccin de Almacn: 1. Planificar, coordinar, evaluar y controlar el desempeo de los materiales y tiles de oficina a las diferentes dependencias. 2. Recibir artculos para la existencia en almacn o para su transferencia inmediata.

3. Inspeccionar la cantidad, calidad y estado de los materiales y equipos recibidos. 4. Mantener un registro actualizado para el almacenamiento y la salida de materiales. 5. Supervisar y velar por los materiales existentes en el almacn general. 6. Mantener informado al Coordinador de Administracin y Servicios de las actividades que realice en la Seccin de Almacn. Seccin de Bienes Muebles Articulo 105. La Seccin de Bienes Muebles tiene por objeto definir las responsabilidades y actividades necesarias para el control y registro de los bienes adquiridos por el Cuerpo de Polica del Estado Lara. Funciones Artculo 106. Le corresponde a la Seccin de Bienes Muebles: 1. Administrar, supervisar, Polica del estado Lara 2. Asesorar al Jefe de la Coordinacin de Administracin y Servicio, sobre todos los movimientos efectuados con los bienes muebles. 3. Establecer normas y procedimientos, para el uso y control de los bienes asignados, de acuerdo a los parmetros establecidos en la ley que rige esta materia. 4. Promover y difundir a las diferentes dependencias policiales las normativas legales que regula el uso y control de los bienes del Cuerpo de Polica del estado Lara. 5. Automatizar y clasificar los bienes muebles e inmuebles para mejor supervisin y control de los mismos. 6. Realizar auditorias e inspecciones constantes para el control y supervisin de los bienes. 7. Rendir la cuenta contable a la Hacienda Publica a travs de la elaboracin mensual de la planilla BM-4. dirigir y controlar las actividades en materia de inmuebles, muebles y servicio, para todas las dependencias del Cuerpo de

8. Atender las solicitudes realizadas por las diferentes dependencias para inspeccionar y registrar los bienes muebles en calidad de donacin y transferencias internas. 9. Coordinar en conjunto con la Comisin de Enajenacin del Ejecutivo Regional, los procesos de enajenacin de los bienes Automotores y enseres de oficina. 10. Rendir cuenta de todas las actividades del servicio al Jefe de la Coordinacin de administracin y Servicios.

Coordinacin de Planificacin, Presupuesto, Organizacin y Sistema Articulo 107. La Coordinacin de Planificacin, Presupuesto, Organizacin y Sistema es la encargada de formular e instrumentar los planes de gestin del Cuerpo Policial, evaluar su ejecucin y formular las reconducciones que los casos ameriten. Tiene como misin asesorar, dirigir, coordinar, ejecutar y evaluar las acciones en materia de Formulacin y Control Presupuestario as como Desarrollar normas, procedimientos y estructuras organizacionales, del Cuerpo de Polica del Estado Lara. Funciones Artculo 108. Le corresponde a la Coordinacin de Planificacin y Presupuesto: 1. Dictar los lineamientos y participar en la formulacin de las polticas, planes institucionales y operativos del Cuerpo de Polica del Estado Lara, as como asegurar su articulacin con los planes de desarrollo estadal y nacional. 2. Asistir y asesorar al Director o Directora, dependencias del Cuerpo de Polica del Estado Lara y a los entes adscritos en materia de planificacin, presupuesto, evaluacin de la gestin institucional de planes y proyectos y de organizacin y sistemas. 3. Coordinar la elaboracin del proyecto de presupuesto de gastos del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 4. Coordinar y dirigir el proceso de seguimiento, control y evaluacin fsica de los planes operativos y del presupuesto ordinario y extraordinario de las dependencias del Cuerpo de Polica del Estado Lara, as como aquellos que

sean desarrollados en forma conjunta o complementaria con otros organismos de la Administracin Pblica. 5. Coordinar y dirigir el proceso de asistencia tcnica en materia de ejecucin presupuestaria a las dependencias del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 6. Participar en el control de gestin mediante el suministr de informacin permanente a la Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas, sobre los resultados de la gestin del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 7. Servir de enlace entre el Cuerpo de Polica del Estado Lara y los rganos rectores de los sistemas estadales y nacionales de planificacin, presupuesto y organizacin y sistemas. 8. Coordinar y dirigir la evaluacin de la estructura organizativa y los procesos del Cuerpo de Polica del estado Lara, as como realizar los ajustes pertinentes para fortalecerlos oportunamente. 9. Coordinar, dirigir y supervisar el diseo, anlisis e instrumentacin de sistemas, manuales de normas, y procedimientos, formularios, flujogramas, organigramas y velar por su debida actualizacin. 10. Coordinar la elaboracin e implementacin del Plan de simplificacin de Trmites Administrativos del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 11. Elaborar informe de Ejecucin Financiera 12. Elaborar informe de Desarrollo Institucional 13. Elaborar informe de Proyeccin de Crecimiento 14. Elaboracin de la memoria y cuenta del Cuerpo de Polica del Estado Lara y suministrar la informacin requerida a la direccin del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 15. Participar en el control de gestin. 16. Las dems atribuciones que le confieren las leyes, reglamentos y resoluciones. Estructura Artculo 109. La Coordinacin de Planificacin y Presupuesto esta estructurada por la Seccin de Planificacin y la Seccin de Presupuesto. Seccin de Planificacin

Articulo 110. Corresponder a la Seccin de Planificacin asesorar a las diferentes unidades y niveles administrativos del cuerpo de polica, en la formulacin y ejecucin de polticas y estrategias institucionales, traducidas stas en planes, programas, proyectos y acciones con el propsito de generar la informacin necesaria para el anlisis y la evaluacin de los diversos procesos que conforman la gestin tcnico administrativa del Cuerpo de Polica del Estado Lara. Funciones Artculo 111. Sern funciones de la Seccin de Planificacin: 1. Asesorar en la definicin de la poltica institucional y sus lneas estratgicas garantizando la armona con los planes del rgano Rector y del Ejecutivo Regional. 2. Sistematizar, dirigir y consolidar el proceso de formulacin y seguimiento de los planes estratgicos y operativos del Cuerpo de Polica. 3. Efectuar el seguimiento del Plan Operativo e informar oportunamente al Coordinador o la Coordinadora de Planificacin y Presupuesto, sus desviaciones a los fines de proponer e implementar los correctivos necesarios. 4. Participar en el Diseo y hacer seguimiento al Sistema de Indicadores que permita monitorear la gestin de todas las reas del Cuerpo Policial. 5. Realizar estudios y anlisis de viabilidad, diseo de escenarios, tendencias y cualquier otro instrumento de planificacin. 6. Proponer cambios organizativos y de procesos con base en nuevas normativas legales, dinmica interna o del entorno nacional e internacional del Cuerpo Policial. 7. Asesorar y participar en la definicin, implantacin y documentacin de polticas, normas y procedimientos que apoyen la ejecucin de los procesos del Cuerpo Policial. 8. Elaborar informe de Ejecucin Financiera 9. Elaborar informe de Desarrollo Institucional 10. Elaborar informe de Proyeccin de Crecimiento 11. Participar en la elaboracin y consolidacin del Informe de Gestin del Cuerpo Policial.

12. Participar en la elaboracin y consolidacin de la Memoria y Cuenta del Cuerpo de Polica. 13. Apoyar a la Coordinacin de Tecnologa de Informacin y Comunicaciones en la investigacin y evaluacin de las nuevas tecnologas emergentes para su futura incorporacin y migracin al Cuerpo Policial. 14. Coordinar y participar en los Comits de Planificacin y Presupuesto. 15. Participar en la elaboracin del Plan Operativo Anual y del Presupuesto de su unidad. 16. Supervisar al personal adscrito a su unidad. 17. Salvaguardar los bienes, muebles y equipos a su cargo y administrar racionalmente los recursos asignados a su unidad, de acuerdo a los lineamientos administrativos del Cuerpo Policial. 18. Las dems funciones que le atribuyan las Leyes, Reglamentos y las que le asigne el Jefe o la Jefa del Departamento. Estructura Artculo 112. La Seccin de Planificacin esta conformada por las unidades de: Planes, Programas y Proyectos, Evaluacin y Control de Gestin y Organizacin y Mtodos. Unidad de Planes, Programas y Proyectos Articulo 113. La Unidad de Planes, Programas y Proyectos tiene por objeto, el ordenamiento de prioridades, lneas de accin, estrategias, objetivos y metas que se establezcan a partir del diagnstico global de una entidad determinada, para abocar la intervencin sobre un rea especfica, con unos sujetos especficos, organizando la accin concreta en torno a problemas u oportunidades concretas, segn objetivos, actividades, metodologas y metas. Funciones Artculo 114. Le corresponde a la Unidad de Planes, Programas y Proyectos: 1. Asesorar a la Direccin General en la formulacin estratgica de los planes, programas y proyectos del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 2. Asesorar y preparar en coordinacin con las dems dependencias el Plan de Desarrollo Institucional y los Planes de Accin de los Centros de Coordinacin

Policial, desarrollar los instrumentos que garanticen su ejecucin de manera articulada con los Planes de Desarrollo Nacional y Estadal, realizar su seguimiento y evaluacin y asesorar las reorientaciones que deban efectuarse. 3. Asesorar y consolidar con las dems dependencias la programacin, seguimiento y evaluacin peridica del Plan de Inversiones del Cuerpo Policial, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional y los Planes de Accin de la Unidad. 4. Asesorar a la Direccin General en la definicin de la poltica de riesgos que conduzca a la implementacin de controles efectivos para su prevencin y mitigacin. 5. Asesorar y coordinar la elaboracin del presupuesto de Inversin de las dependencias que lo manejen, para ser incorporado en el Anteproyecto y Proyecto de Presupuesto Anual del Cuerpo Policial, realizando el respectivo seguimiento. 6. Asesorar y desarrollar las acciones para la coordinacin, implementacin y mejoramiento continuo del Sistema de Gestin de Calidad, del Modelo Estndar de Control Interno y del Plan Institucional. 7. Coordinar con las dems dependencias de la Coordinacin de Planificacin y Presupuesto, la elaboracin del Anteproyecto de Presupuesto de Inversin, adelantar las acciones requeridas para su incorporacin en el proyecto de Presupuesto Anual de Gastos e Inversin del Cuerpo Policial, aplicar la metodologa de Presupuesto Orientado a Resultados, y realizar su seguimiento y evaluacin. 8. Asesorar, disear y aplicar indicadores de gestin, estndares de desempeo y mecanismos de evaluacin y control, en concordancia con la implementacin del Sistema de Gestin de Calidad, del Modelo Estndar de Control Interno con el fin de generar acciones para la toma de decisiones y mejoramiento continuo de los procesos. 9. Las dems que le confiera el ordenamiento jurdico vigente. Unidad de Evaluacin y Control de Gestin Articulo 115. La Unidad de Evaluacin y Control de Gestin tiene por objeto evaluar la ejecucin de los distintos planes, programas y proyectos de seguridad ciudadana que ejecute el Cuerpo de Polica.

Funciones Artculo 116. Le corresponde a la Unidad de Evaluacin y Control de Gestin: 1. Evaluar la ejecucin de los distintos planes, programas y proyectos de seguridad ciudadana que ejecute el Cuerpo de Polica. 2. Coordinar la elaboracin de planes de evaluacin para los distintos programas y proyectos que ejecutan las dependencias del Cuerpo de Polica. 3. Aplicar en los Centros de Coordinacin Policial adscritos al Cuerpo de Polica los indicadores de la gestin definidos por el rgano rector. 4. Instrumentar mecanismos que permitan la evaluacin consolidada y global de los planes, programas y proyectos de seguridad en el Estado Lara. 5. Evaluar la informacin que suministren los Centros de Coordinacin Policial y las direcciones sobre la ejecucin de los planes, programas y proyectos desarrollados. 6. Analizar y evaluar el cumplimiento de las metas previstas para la ejecucin de la poltica de seguridad ciudadana. 7. Producir informes de avances y gestin de los distintos planes y proyectos que ejecuta el Cuerpo de Polica del Estado Lara. 8. Suministrar informacin para la produccin de indicadores de gestin de la funcin policial.

Unidad de Organizacin y Mtodos Articulo 117. La funcin de la Unidad de Organizacin y Mtodos es un servicio eminentemente de asistencia y asesora al nivel gerencial del cuerpo policial, cuyo objetivo primordial es incrementar la eficiencia administrativa mediante la elaboracin de estudios tcnico-administrativos que buscan el mejoramiento de los procedimientos, mtodos y sistemas de trabajo. Funciones Artculo 118. Le corresponde a la Unidad de Organizacin y Mtodos:

1. Elaborar normas, reglamentos, manuales de organizacin, de funciones y de procedimientos. 2. Realizar diagnsticos generales de la estructura orgnica de las distintas dependencias del Cuerpo de Polica del estado Lara. 3. Sugerir modificaciones en las reglamentaciones, formas de operacin y otros procedimientos que tiendan a mejorar los procesos administrativos. 4. Estudiar y recomendar procedimientos de simplificacin del trabajo en el diseo de formularios y flujogramas que tiendan a mejorar la eficiencia y calidad entre las dependencias policiales. 5. Proporcionar asesoramiento a todas las dependencias policiales en materia de mtodos y procedimientos administrativos. 6. Estudiar, proponer e implantar sistemas y procedimientos que permitan desarrollar con mayor eficiencia y productividad las actividades de los funcionarios y empleados. 7. Hacer un estudio de todo el trabajo realizado en la organizacin, donde se verifiquen todas las actividades realizadas como un anlisis integral de finalidad, de organizacin, sistemas y procedimientos, a fin de considerar posibles mejoramientos en los mtodos. 8. Adecuar la organizacin y las funciones del cuerpo policial de acuerdo a las bases jurdicas que le otorgan legitimidad a la administracin del mismo. 9. Estudiar y analizar de manera permanente la estructura y el funcionamiento de la dependencia.

Unidad de Presupuesto Articulo 119. Corresponder a la Seccin de Presupuesto asesorar y participar en la formulacin y consolidacin del presupuesto por programas del Cuerpo de Polica del Estado Lara, llevar los registros oficiales de la ejecucin y presentar los informes contentivos de los resultados. Funciones Artculo 120. Le corresponde a la Seccin de Presupuesto:

1. Participar, asesorar y consolidar, siguiendo los lineamientos emanados de la Direccin del Cuerpo de Polica, del Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas y en coherencia con el Plan Operativo, la formulacin del Presupuesto por Programas para cada ejercicio fiscal. 2. Llevar los registros oficiales de la ejecucin presupuestaria, consolidar los resultados y presentar los informes trimestrales de ejecucin fsica y financiera para ser presentados al Director o Directora del Cuerpo Policial. 3. Evaluar la ejecucin presupuestaria del Cuerpo Policial, determinar las desviaciones y proponer los ajustes y modificaciones a que haya lugar. 4. Asesorar a la alta gerencia y al resto de las unidades del Cuerpo Policial en materia presupuestaria. 5. Presentar al Jefe o a la Jefa de la Coordinacin de Planificacin y Presupuesto el proyecto de presupuesto y/o la situacin presupuestaria, para la consideracin y aprobacin del Director o Directora del Cuerpo Policial. 6. Participar en la elaboracin de las normas y procedimientos para la formulacin, ejecucin, evaluacin y control del presupuesto. 7. Coordinar y participar en los Comits de Planificacin y Presupuesto. 8. Coordinar la elaboracin del Plan Operativo Anual y del Presupuesto de su unidad. 9. Supervisar al personal adscrito a su unidad. 10. Salvaguardar los bienes, muebles y equipos a su cargo y administrar racionalmente los recursos asignados a su unidad, de acuerdo a los lineamientos administrativos del Cuerpo de Polica. 11. Las dems funciones que le atribuyan las Leyes, Reglamentos y las que le asigne el Jefe o la Jefa de la Coordinacin de Planificacin y Presupuesto. Estructura Artculo 121. La Seccin de Presupuesto esta conformada por la unidad de Programacin y la unidad de Seguimiento y Evaluacin Presupuestaria. Unidad de Programacin Articulo 122. La unidad de Programacin tiene por objeto garantizar la programacin financiera para la ejecucin del gasto, conforme los recursos disponibles para el ao fiscal y de acuerdo a las normas y procedimientos

presupuestarios emitidos por el Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y Finanzas y la Contralora General del Estado Lara. Funciones Artculo 123. Le corresponde a la Unidad de Programacin: 1. Apoyar al personal que se capacita para la elaboracin del Anteproyecto de Presupuesto de cada ao en el uso y manejo del sistema a utilizar. 2. Supervisar el proceso de digitacin del Anteproyecto de Presupuesto de las unidades ejecutoras de acuerdo a la estructura programtica. 3. Realizar ajustes de conformidad al techo presupuestario informado por la Gobernacin del Estado Lara. 4. Registrar el Presupuesto autorizado por la Gobernacin del Estado Lara conforme cada Programa, indicando las afectaciones del Gasto (Rengln) y monto para el control y anlisis de Programacin y Ejecucin Presupuestaria. 5. Revisar y consolidar la informacin recibida en concepto de solicitudes de requerimiento de cada una de las Direcciones del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 6. Elaborar la programacin trimestral financiera de Servicios Personales, No Personales, Materiales y Suministros y Transferencias Corrientes para garantizar la ejecucin y de acuerdo a las normas presupuestarias. 7. Recibir Programacin Trimestral autorizada por el jefe de la Seccin de Presupuesto y proceder a preparar la informacin por Programas ejecucin del gasto. 8. Preparar la Programacin Mensual de Servicios Personales, No Personales, Materiales y Suministros y Transferencias Corrientes para control de la ejecucin y movimientos presupuestarios y determinar saldos en programacin. 9. Elaborar Reprogramaciones Presupuestarias conforme requerimientos solicitados y de acuerdo a la programacin autorizada. 10. Realizar Informes de Anlisis y de Proyecciones del Gasto de acuerdo al presupuesto asignado para la toma de decisiones y determinar su afectacin. 11. Elaborar Modificaciones por readecuaciones, disminuciones y/o ampliaciones presupuestarias por partidas, conforme anlisis y requerimientos solicitados dando respuesta a las demandas del Cuerpo de Polica del Estado Lara. para la

12. Archivar documentos relacionados al presupuesto. 13. Las dems que le confiera el ordenamiento jurdico vigente. Unidad de Seguimiento y Evaluacin Presupuestaria Articulo 124. La unidad de Seguimiento y Evaluacin Presupuestaria tiene por objeto dar seguimiento al proceso de Ejecucin y Evaluacin Presupuestaria de acuerdo a las normas y procedimientos emitidos por el Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y Finanzas y la Contralora General del Estado Lara. Funciones Artculo 125. Le corresponde a la unidad de Seguimiento y Evaluacin Presupuestaria: 1. Apoyar en la elaboracin del ante proyecto del Presupuesto Anual al personal seleccionado en las diferentes reas del Cuerpo de Polica del Estado Lara. 2. Participar en la digitacin del anteproyecto del Presupuesto de las unidades ejecutoras, de acuerdo a la estructura programtica bajo las orientaciones del responsable del Presupuesto. 3. Registrar, una vez autorizado el presupuesto por la Gobernacin del Estado Lara, conforme cada Programa indicando las afectaciones del gasto (Rengln) y monto para el proceso de evaluacin y seguimiento de la ejecucin presupuestaria con base al monto aprobado. 4. Recibir de la Oficina de Contabilidad los crditos anuales y del mes y proceder a la revisin y codificacin de las solicitudes de emisin de cheque por los diferentes conceptos del gasto para la elaboracin del comprobante respectivo. 5. Evaluar y dar seguimiento a la ejecucin del gasto conforme el presupuesto asignado y de programacin presupuestaria, de acuerdo a las indicaciones que se detalla en cada solicitud de emisin de cheques. 6. Elaborar informe diario de ejecucin de acuerdo a la estructura programtica, conforme orientaciones del responsable de la Seccin de Presupuesto.

7. Elaborar informe de ejecucin presupuestaria mensual y de cierre donde se indica cada programa, Rengln Presupuestario y consolidacin del mismo y remitir al responsable de la Seccin de Presupuesto. 8. Revisar y conciliar los trmites efectuados durante el mes, para la elaboracin del Informe de Ejecucin Presupuestaria. 9. Elaborar el Informe de Ejecucin Presupuestaria para el nivel institucional, consolidando la informacin de todo el Cuerpo de Polica de los pagos ejecutados en cada mes conforme programacin asignada, de acuerdo al presupuesto aprobado. 10. Remitir Informe de Ejecucin Presupuestaria al Responsable de la Seccin de Presupuesto. 11. Remitir el Informe de Ejecucin Presupuestaria una vez aprobado por el jefe de la Coordinacin de Planificacin y Presupuesto al Director de la Oficina de Gestin Administrativa. 12. Las dems que le confiera el ordenamiento jurdico vigente. Capitulo III Del nivel sustantivo Direccin de Inteligencia y Estrategias Preventiva Articulo 126. La Direccin de Inteligencia y Estrategias Preventiva del Cuerpo de Polica del estado Lara persigue, obtiene, procesa y suministra a la Direccin, informacin de naturaleza estratgica, en tiempo oportuno y con carcter proactivo, con el objetivo de establecer las medidas necesarias para garantizar la seguridad ciudadana, tiene por misin apoyar las operaciones policiales, investigando los delitos conocidos en el Estado, para suministrar patrones de conducta delictuales, que permitan establecer y desarrollar estrategias para reducir y controlar la criminalidad. Es ejercida por la Directora y Director de Inteligencia y Estrategias Preventivas. Funciones Artculo 127. Le corresponde a la Direccin de Inteligencia y Estrategias Preventiva: 1. Planificar, coordinar, ejecutar y controlar los sistemas de bsqueda de informacin criminal, fundamentalmente dirigido a los focos y ambientes

delictivos, para procesar dicha informacin en el marco de la operatividad necesaria a fin de disminuir el ndice delictivo. 2. Procesar, analizar y elaborar informacin estadstica sobre la criminalidad y el desempeo policial a fin de articular con eficiencia y eficacia las labores del Cuerpo de Polica Estadal. 3. Recolectar, evaluar, organizar, analizar, tramitar y reportar informacin sobre las acciones desplegadas en el mbito de sus competencias a la Directora o Director del Cuerpo de Polica Estadal. 4. Supervisar las acciones de inteligencia en todo el mbito territorial del Estado. 5. Supervisar y coordinar las operaciones que involucren agentes encubierto y que impliquen el uso de tecnologa especializada para recolectar informacin. 6. Las dems atribuciones que le confieren las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos. Estructura Articulo 128. La Direccin de Inteligencia y Estrategias Preventiva esta conformada por la oficina de Procesamiento de Informacin y la Oficina de Promocin de Estrategias Preventiva. Oficina de Procesamiento de Informacin Articulo 129. Consiste en la bsqueda, procesamiento y anlisis de la informacin obtenida a travs de los medios y tcnicas utilizadas por los funcionarios o funcionarias policiales, para planificar las acciones a desarrollar.

Funciones Artculo 130. Le corresponde a la Oficina de Procesamiento de Informacin: 1. Procesar, analizar y elaborar informacin estadstica sobre criminalidad y el desempeo policial a fin de articular con eficiencia y eficacia las labores del Cuerpo de Polica del estado Lara. 2. Automatizar los procesos de la informacin que permitan llevar un registro ordenado por medios de equipos informticos.

Recolectar, evaluar y tramitar la informacin sobre acciones desplegadas en el mbito de su competencia. 3. Coordinar las operaciones de los funcionarios o funcionarias en cubierto y que implique el uso de tecnologa especializada para la recoleccin de informacin 4. Establecer coordinaciones necesarias con los rganos de seguridad ciudadana y dems agencia de informacin para el suministro oportuno de los datos de inters al procesamiento de bsqueda de informacin. 5. Establecer redes de informacin, a travs de ciudadanos y aplicando para ello los principios de inteligencia. 6. Trazar lineamientos informativos que permitan la conformacin de redes encubiertas, considerando una objetiva planificacin y ejecucin en el desarrollo de su implementacin a nivel regional. 7. Cumplir con las tareas de inteligencia y seguimiento a determinados objetivos y registrar los resultados obtenidos 8. Coordinar con el Jefe de la Direccin el apoyo a los diferente Centro de Coordinacin para la bsqueda de informacin en materia de inteligencia policial. 9. Velar por la seguridad y permanente reserva de la informacin recolectada, equipos y sistemas existente para evitar la vulnerabilidad de los mismos. 10. Determinar los objetivos hacia los cuales deben orientarse el esfuerzo de la bsqueda de informacin, realizando un mapa situacional delincuencial, que sirva de referencia, para actividades futuras. 11. Clasificar informacin de acuerdo al contenido. 12. Remitir informacin por medio de informe a la oficina de de Promocin de Estrategias Preventiva. Oficina de Promocin de Estrategias Preventiva Articulo 131. La Oficina de Promocin de Estrategias Preventiva tiene por objeto promover, difundir y tramitar la informacin procesada a los diferentes centros de coordinacin policial y dems organismos del estado, previa coordinacin con la direccin general. Funciones

Artculo 132. Le corresponde a la Oficina de Promocin de Estrategias Preventivas: 1. Promover estrategias de acuerdo a la informacin obtenida por la oficina de Procesamiento de Informacin. 2. Clasificar, analizar, interpretar y evaluar los informes presentados por la oficina de procesamiento de informacin y dems fuentes, a los efectos del planeamiento policial preventivo. 3. Difundir la informacin procesada y convertirla en inteligencia a lugares de inters para su utilizacin y consulta. 4. Crear y mantener actualizadas la Base de Datos de la Informacin. 5. Analiza la Informacin para prevenir el delito sobre la base de la informacin procesada, orientada a elaborar un cuadro de situacin a la identificacin de tendencia y modalidades criminales, as como la elaboracin de estudios estratgicos sobre los problemas y actividades especfica. Direccin de Operaciones Policiales Articulo 133. La Direccin de Operaciones procura planificar y organizar las acciones que contribuyan con las operaciones policiales del Cuerpo de Polica del estado Lara, atacando por medio de planes operativos y anlisis de las estadsticas policiales las situaciones que constituyan amenaza, vulnerabilidad, riesgo o dao para la integridad fsica de las personas, sus propiedades y el ejercicio de sus derechos. Operaciones. Es ejercida por la Directora o Director de

Funciones Artculo 134. Le corresponde a la Direccin de Operaciones Policiales: 1. Planificar y organizar las actividades operativas propias del Cuerpo de Polica del estado Lara por medio de la Direccin General. 2. Registrar, analizar y llevar un control estadstico de las actividades operativas del Cuerpo de Polica, que permita ser utilizadas para la toma de decisiones.

3. Asesorar a la Direccin General y a los Centros de Coordinacin Policial en materia de planes operativos, estadsticas y todo lo concerniente a las operaciones policiales. 4. Participar y proponer estndares para las estadsticas policiales y bsqueda de informacin que permitan una mayor eficiencia para el registro y automatizacin de la misma. 5. Asistir a la Direccin General en reuniones, charlas, talleres y procedimientos en materia de Operaciones Policiales, planes y estadsticas. 6. Mantener las coordinaciones constantes con el Sistema Integrado de comunicaciones del Cuerpo de Polica del estado Lara, Organismos de Seguridad del estado y Ministerio del Poder Popular con competencia en materia de Seguridad ciudadana, operativos y procesos estadsticos. 7. Presentar ante la Direccin General, los planes de seguridad necesarios con el fin de cumplir con mayor eficiencia y eficacia el Servicio de Polica. 8. Las dems atribuciones que le confieren las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos. Estructura Articulo 135. La Direccin de Operaciones Policiales esta conformada por la Oficina de Estadsticas y la Oficina de Planificacin. Oficina de Estadsticas Articulo 136. Es la oficina encargada de recolectar, revisar, elaborar y publicar informacin estadstica de seguridad ciudadana y proveer el soporte informtico, mecanizacin e integracin de los sistemas de informacin requeridos para los procesos organizacionales y toma de decisin en el rea operativa. Funciones Artculo 137. Le corresponde a la Oficina de Estadsticas: 1. Registrar, analizar y procesar las estadsticas del Cuerpo de Polica del estado Lara. para efecto de establecer estrategias conjuntas y una objetiva informacin que sirva de utilidad para los planes

2. Clasificar, ordenar y resguardar los registros estadsticos por medio de sistemas informticos. 3. Procesar la informacin y anlisis estadsticos para los planes operativos. 4. Mantener constantemente el flujo de informacin con el Sistema Integrado de Comunicacin del Cuerpo de polica del estado Lara y el rgano Rector. 5. Preparar los mapas de criminalidad de acuerdo a las estadsticas policiales. 6. Participar y proponer estndares para las estadsticas policiales y bsqueda de informacin, que permitan una mayor eficiencia y control de las mismas. 7. Asesorar al director o directora de Operaciones Policiales en todo lo concerniente a las estadsticas policiales. 8. Rendir cuenta de todas las actividades realizadas al Director de Operaciones Policiales. Oficina de Planificacin Articulo 138. La Oficina de Planificacin tiene por objeto identificar a travs de un diagnstico previo, las incidencias delictivas en la jurisdiccin del Estado Lara, con la finalidad de definir los objetivos y estrategias que se desarrollaran en las diferentes reas de despliegue policial. Funciones Artculo 139. Le corresponde a la Oficina de Planificacin: 1. Planificar y organizar las actividades operativas del Cuerpo de Polica del estado Lara. 2. Elaborar los planes, programas, instructivos y directivas de las operaciones policiales de acuerdo a los lineamientos y estndares del rgano rector. 3. Analizar y evaluar los resultados de los planes para los logros de las metas institucionales. 4. Redisear los planes cuando el resultado no sea el esperado. 5. Proponer estrategias en el mbito de las operaciones policiales en funcin de impulsar las buenas prcticas policiales. 6. Establecer coordinaciones necesarias con la oficina de estadstica a fin de disear planes, programas, instructivos o directivas que permitan el buen manejo de la informacin de las operaciones policiales. 7. Rendir cuenta de todas las actividades realizadas al Director de operaciones.

8. Las dems que le confiera el ordenamiento jurdico vigente. Direccin de Vigilancia y Transporte Terrestre Articulo 140. La Direccin de Vigilancia y Transporte Terrestre del Cuerpo de Polica del estado Lara tiene por objeto Gestionar la poltica, las estrategias y los procesos relacionados con las actividades de seguridad, vigilancia y control del trnsito terrestre en cumplimiento de la Ley de Transporte Terrestre y de la Funcin Policial en el territorio de su competencia. Funciones Artculo 141. Le corresponde a la Direccin de Vigilancia y Transporte Terrestre: 1. Ejercer los controles necesarios conforme a la Ley de Transporte Terrestre sobre las condiciones de higiene, confort y seguridad en la circulacin de vehculos de transporte de carga nacional e internacional, estudiantil, particular y privado. 2. 3. 4. 5. Asesorar en la definicin de las polticas que rigen la actuacin policial en materia de vigilancia y control del transporte pblico. Disear normas y criterios tcnicos para vigilar, controlar y dirigir la circulacin vehicular y peatonal. Elaborar estrategias para la prevencin y atencin de actos delictivos cometidos en las vas de comunicacin terrestre. Verificar el cumplimiento efectivo y oportuno de la normativa vigente, instructivos y reglamentacin en materia de vigilancia y control de trnsito terrestre. 6. Apoyar al Ministerio Pblico en las diligencias conducentes a la determinacin de los hechos y la identificacin de autores y partcipes en los casos de accidentes o hechos de trnsito con daos materiales, personas lesionadas o fallecidas (en los casos en los que legalmente puedan ser ejercidas estas competencias). 7. Coordinar en la elaboracin de normas y criterios para la coordinacin, control e inspeccin de retenes y estacionamientos de trnsito de la competencia del cuerpo de polica.

8. 9.

Coordinar la accin de otros cuerpos policiales que cumplan labores de vigilancia y control de trnsito terrestre. Definir las pautas de formacin en materia de vigilancia, control, pericia tcnica e investigacin en trnsito terrestre para los integrantes del cuerpo de polica.

10. Gestionar conjuntamente con las autoridades de proyeccin civil y administracin de desastres las acciones de vigilancia y control del trnsito terrestre en caso de desastre y contingencias nacionales. 11. Aplicar las sanciones por infraccin a la Ley de Transporte Terrestre y cualquier medida de regulacin y control en materia de vigilancia y control. 12. Definir las estrategias para la prevencin y actuacin en el hurto y robo de vehculos. 13. Disear las polticas de educacin vial dirigidas a la ciudadana, consejos comunales, comunidad organizada e instituciones educativas. 14. Definir las polticas de gestin de los laboratorios y equipos necesarios para el cabal desempeo de la investigacin tcnica, cientfica y criminalstica relacionada a los accidentes o hechos de trnsito de su competencia. 15. Coordinar acciones con el Ministerio con competencia en materia de seguridad, vigilancia y control del transporte terrestre. 16. Proveer informacin oportuna y confiable a la sala situacional del cuerpo de polica. 17. Llevar la base de datos de la tipologa de los accidentes o hechos de trnsito e informar a las instancias superiores, al Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana (Direccin de Vigilancia y Transporte Terrestre) y a los Ministerios con competencia en materia de Salud, Ministerio Pblico, Proteccin Civil y otras autoridades o instituciones afines con la materia. 18. Las dems que le confiera el ordenamiento jurdico vigente. Estructura

Articulo 142. La Direccin de Vigilancia y Transporte Terrestre esta conformada por la Coordinacin de Control de Sistema Vial, Coordinacin de Control de investigacin tcnica de accidentes y vehculos y la Coordinacin de Educacin Vial. Coordinacin de Control de Sistema Vial Artculo 143: La Coordinacin de Control de Sistema Vial tiene por objeto disear y controlar las estrategias que garanticen el uso de las Vas y carreteras en forma segura dentro del mbito poltico-territorial correspondiente al cuerpo de polica, influyendo en el adecuado estado de las condiciones de sealizacin y dando seguimiento al procedimiento administrativo en materia de infracciones Funciones Artculo 144. Le corresponde a la Coordinacin de Control de Sistema Vial: 1. Evaluar y analizar de forma continua las necesidades que se originan con el crecimiento del parque vehicular, en coordinacin con los institutos estadales y municipales de su localidad y entes similares en el resto del territorio nacional. 2. Elaborar planes operativos ordinarios, especiales y de contingencia a nivel estadal y municipal (operativos de asueto de Carnaval, Semana Santa, vacacional y navideo, o de catstrofes naturales), en coordinacin con los dems organismos de seguridad ciudadana. 3. Evaluar y analizar diariamente los ndices de accidentalidad en las vas de circulacin estadal y municipal para generar planes y estrategias que permitan lograr niveles aceptables de seguridad. 4. Supervisar la ejecucin de los planes, proponer las actividades para mejorar la funcin operativa y recomendar acciones que impulsen la efectividad del servicio. 5. Coordinar logstica de mantenimiento e incorporacin de sealizacin adecuada y permanente a nivel nacional, estadal y municipal. 6. Realizar labores de inspeccin o control para velar por el buen mantenimiento de la sealizacin vial de sus respectivas localidades.

7. Reportar, a travs de informes de gestin, el deterioro, ausencia, mal ubicacin o necesidad de la sealizacin en una determinada localidad o arteria vial (sealizacin luminosa, vertical y horizontal) en cada una de sus jurisdicciones. 8. Adelantar las acciones legales pertinentes para asegurar la reparacin de daos al patrimonio nacional, estadal o municipal causados por usuarios del sistema vial. 9. Practicar citaciones a infractores de la Ley de Transporte Terrestre y su Reglamento. 10. Operar la plataforma tecnolgica atinente al registro vigente de infractores y de vehculos existentes en el parque automotor de su jurisdiccin. 11. Procesar a nivel estadal y municipal la informacin relacionada con la operatividad (accidentes o hechos de trnsito, elementos del sistema vial, resumen de actividades operativas) para llevar estadsticas de las causas de accidentalidad, personas lesionadas o muertas, sexo, edad, vehculos involucrados, lugar, tiempo, entre otras variables, haciendo del conocimiento, mensualmente, de esta informacin, a la Direccin de Vigilancia de Transporte Terrestre del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana. 12. Ejercer los controles necesarios conforme a la Ley de Transporte Terrestre sobre las condiciones de higiene, confort y seguridad en la circulacin de vehculos de transporte pblico de su localidad.

Coordinacin de Control de Investigacin Tcnica de Accidentes y vehculos Artculo 145: La Coordinacin de Control de Investigacin Tcnica de Accidentes y vehculos tiene por objeto Realizar la investigacin tcnica de los accidentes o hechos de trnsito, vehculos de transporte terrestre y sustanciacin de expedientes. Funciones Artculo 146. Le corresponde a la Coordinacin de Control de Investigacin Tcnica de Accidentes y vehculos:

1. Actuar en el levantamiento de accidentes o hechos de trnsito con daos materiales. 2. Actuar como rganos de apoyo en materia de investigacin penal, cientfica y criminalstica, en lo que compete a faltas y delitos en accidentes o hechos de trnsito. 3. Garantizar el resguardo de objetos y bienes de conductores, pasajeros y peatones involucrados en accidentes o hechos de trnsito. 4. Realizar las operaciones para proceder a controlar, investigar y elaborar expedientes tcnicos por concepto de accidentes o hechos de trnsito. 5. Realizar inspecciones tcnicas, mecnicas y fsicas (vehculo, va), levantamiento planimtrico y reconstruccin de accidentes o hechos de trnsito (convencional y virtual). 6. Mantener el registro y control de los vehculos robados, hurtados y con placas extraviadas en su jurisdiccin. 7. Reportar ante el rgano competente la retencin de un vehculo presuntamente hurtado o robado.

Coordinacin de Educacin Vial Artculo 147: La Coordinacin de educacin vial tiene por objeto, Desarrollar en el territorio de su competencia las actividades educativas en materia de seguridad vial y prevencin a usuarios y usuarias de las vas pblicas y comunidad en general Funciones Artculo 148. Le corresponde a la Coordinacin de Educacin Vial: 1. Coordinar y planificar la educacin y seguridad vial en el territorio de su competencia. 2. Difundir la informacin a los usuarios y usuarias del sistema vial para hacer de su conocimiento la naturaleza e importancia que reviste la sealizacin vial. 3. Orientar a los usuarios y usuarias del sistema vial acerca del correcto uso de la infraestructura vial para garantizar un desplazamiento seguro y conveniente. 4. Contribuir en la difusin del contenido de la materia de trnsito y transporte terrestre en el sistema educativo formal, conforme a lo establecido en los currculos que para cada nivel se establecen (bsica, media, diversificada, tcnica y universitaria), en correspondencia con las directrices emanadas de las autoridades competentes. 5. Difundir el contenido de la educacin y seguridad vial a entes pblicos y privados, usuarios de la va pblica y ciudadana en general.

6. Planificar, organizar y ejecutar programas permanentes en el mbito de la educacin vial (patrullas escolares, brigadas juveniles, brigadas universitarias, parques viales, aulas viales). 7. Facilitar las herramientas necesarias que permitan un trabajo mancomunado entre la institucin y los consejos comunales. 8. Promover el anlisis del entorno social para establecer planes de prevencin, campaas, intercambios con entes gubernamentales, alianzas, convenios y acuerdos institucionales, pblicos, privados e internacionales (Ministerio del Poder Popular para la Educacin, Comisin Interministerial para la Atencin, Prevencin y Educacin Vial, Ministerio del Poder Popular para la Salud, organizaciones no gubernamentales, UNICEF, entre otros). Direccin de Control de Reuniones y Manifestaciones Articulo 149. La Direccin de Control de Reuniones y Manifestaciones del Cuerpo de Polica del estado Lara procura la coordinacin de acciones que contribuyan a garantizar el Orden Publico, la paz social y la convivencia ciudadana en reuniones pblicas y manifestaciones, dentro del desarrollo del estado democrtico y social de derecho y de justicia y la proteccin de los derechos humanos. Es ejercida por la Directora o Director de Orden Publico.

Funciones Artculo 150. Le corresponde a la Direccin de Control de Reuniones y Manifestaciones: 1. Garantizar el Orden Publico la paz social y la convivencia ciudadana a las personas, en ejercicio de sus derechos constitucionales de reunirse pblicamente a manifestar. 2. Mantener grupos de funcionarios y funcionarias formados, capacitado y entrenado de manera continua y especializada con carcter profesional y civil, organizado y disciplinado en el uso del equipamiento especializado. 3. Adoptar medidas para conservar y restablecer el orden publico, la paz social y la convivencia ciudadana, en caso de reuniones publicas y manifestaciones cuando estas hayan dejado de ser pacifica. 4. Vigilar la adopcin de estndares y manuales en cuanto se aplique la escala del Uso Progresivo y Diferenciado de la Fuerza.

5. Proteger y resguardar los bienes que constituyen el patrimonio pblico y privado. 6. Asegurar la actuacin de los efectivos policiales de forma profesional e imparcial sin incurrir en discriminacin alguna. 7. Desarrollar y cumplir protocolo de mediacin y solucin pacifica de conflictos. 8. Coordinar con otros cuerpos de polica de su jurisdiccin conforme a los niveles y criterios de actuacin policial contemplados en la Ley Orgnica del Servicio de Polica y del Cuerpo de polica Nacional Bolivariana. 9. Cooperar en coordinacin con otros organismos de seguridad ciudadana, en la proteccin y auxilio de las personas ante la ocurrencia de hechos y eventos que constituyan situaciones de crisis y emergencia, causadas por calamidades. 10. Cumplir con las labores de orden, seguridad y apoyo en eventos deportivos, culturales, as como otros especiales, en los que se presentan autoridades pblicas regionales, nacionales y extranjera. 11. Proteger a las ciudadanas, ciudadanos y habitantes de las comunidades, de hechos o acciones que afecten el orden y la tranquilidad ciudadana, cuando sobrepasen la capacidad de respuesta de los Centros de Coordinacin Policial 12. Las dems que le confiera el ordenamiento jurdico vigente.

Estructura Articulo 151. La Direccin de Control de Reuniones y Manifestaciones esta conformada por la Oficina de Planes, Programas y Entrenamiento y la Oficina de Control de Reuniones y Manifestaciones. Oficina de Planes, Programas y Entrenamiento Articulo 152. Tiene por objeto disear los planes y programas para el mantenimiento y restablecimiento del orden publico, as como, entrenar y capacitar al personal policial en el control de reuniones y manifestaciones, haciendo nfasis en el uso progresivo y diferenciado de la fuerza.

Funciones Artculo 153. Le corresponde a la Oficina de Planes, Programas y Entrenamiento: 1. Planificar, organizar y coordinar, todo el concerniente a las actividades administrativas del Control de Reuniones y Manifestaciones. 2. Orientar y dictar programas dirigidos a los procedimientos para el mantenimiento y restablecimiento del orden publico. 3. Capacitar y entrenar al personal policial, en los aspectos fsicos y sicolgico, haciendo nfasis en el control de emociones y el uso progresivo y diferenciado de la fuerza. 4. Desarrollar tcnicas y prcticas relacionadas a formaciones de control de control de multitudes, empleo del equipo, uso de armas especiales y agentes qumico. 5. Planificar, coordinar, integrar y orientar las informaciones y recursos para el desarrollo de las operaciones. 6. Realizar los estudios previos a las zonas de conflicto que permita establecer el nivel de riesgo y puntos crticos, a fin de disponer la asignacin de funcionarios o funcionarias necesarias. 7. Desarrollar cartillas de actuacin policial, para el personal que participa en el control de reuniones y manifestaciones. 8. Desarrollar directivas que permitan regular y establecer los procedimientos para el uso de los recursos logsticos. 9. Automatizar todas las actividades realizadas del servicio para el mejor control y evaluacin de las mismas. 10. Rendir cuenta de todas las actividades realizadas al Director de Control de Reuniones y Manifestaciones. 11. Las dems que le confiera el ordenamiento jurdico vigente Oficina de Control de Reuniones y Manifestaciones Articulo 154. Tiene como objeto garantizar el orden pblico, la paz social y la convivencia ciudadana en las reuniones pblicas y manifestaciones en la jurisdiccin del Estado Lara, apegndose en todo momento a los principios y garantas constitucionales y la proteccin de los derechos humanos.

Funciones Artculo 155. Le corresponde a la Oficina de Control de Reuniones y Manifestaciones: 1. Asegurar que los operativos policiales de mantenimiento y restablecimiento del orden pblico, se ejecuten con efectividad dentro de los parmetros establecidos en la ley y respeto a los derechos humanos. 2. Unificar criterios y procedimientos para guiar las intervenciones policiales en caso de alteraciones del orden pblico. 3. Velar por la aplicacin del uso progresivo y diferenciado de la fuerza. 4. Supervisar y controlar todas las actividades referentes al servicio 5. Garantizar la seguridad de las personas y sus propiedades. 6. Prestar los servicios, especiales, ordinarios y extraordinarios, que le sean asignados por el director general, apegado a la normativa legal vigente. 7. Proteger a las personas que participen en concentraciones publicas y manifestaciones pacificas. 8. Cooperar y coordinar con los organismos competentes en caso de desastre y calamidades publica. 9. Apoyar a los diferentes Centro de Coordinacin Policial, en situaciones de control de reuniones y manifestaciones, donde sobrepase la capacidad operativa de dichos centros. 10. Garantizar el Orden Publico en todo el mbito poltico territorial del estado Lara. 11. Facilitar la resolucin de conflicto, mediante el dialogo, mediacin y conciliacin, a fin de garantizar la paz social. 12. Supervisar y constatar que los establecimientos o sitios destinados para eventos de de gran magnitud, tengan las medidas de seguridad necesaria y permisologia correspondiente otorgadas por los organismo competente, a fin de prevenir cualquier hecho lamentable o alteraciones del orden publico. 13. Coordinar todo lo correspondiente a medidas judiciales de su competencia que pueda generar el quebrantamiento del orden pblico. 14. Automatizar todas las actividades realizadas del servicio para el mejor control y evaluacin de las mismas. 15. Rendir cuenta de todas las actividades realizadas al Director de Control de Reuniones y Manifestaciones.

16. Las dems que le confiera el ordenamiento jurdico vigente.

Capitulo IV De la Gestin del Centro de Coordinacin Policial Centros de Coordinacin Policial (CCP) Articulo 156. Los Centros de Coordinacin Policial concentran y coordinan los servicios policiales disponibles en el territorio correspondiente a un rea de despliegue policial. Un rea de despliegue policial es una unidad territorial que, por su densidad poblacional, requiere de la coordinacin y despliegue de varios servicios policiales. Dependiendo entonces de la densidad poblacional, un Centro de Coordinacin Policial puede servir a varios municipios, un municipio o una parroquia. Los Centros de Coordinacin policial tienen por objeto asegurar el despliegue y operatividad de forma efectiva del Cuerpo de Polica del estado Lara en todo el territorio, considerando las particularidades geogrficas, demogrficas, ambientales y de delincuencia en los entornos del mismo.

Funciones Artculo 157. Le corresponde a los Centros de Coordinacin Policial: 1. Ejecutar y supervisar las polticas y dems directrices emanadas del nivel central del Cuerpo de Polica del estado Lara. 2. Planificar, Organizar, supervisar y controlar la prestacin de los servicios policiales que se despliegan de las Coordinaciones de servicios. 3. Coadyuvar a la Investigacin de los casos denunciados por las Comunidades, el Ministerio Pblico y otros rganos del Sistema de Polica, sobre casos que se denuncien por la presunta comisin de delitos. 4. Asistir a las Estaciones de Polica, en casos de ser sobrepasada su capacidad operativa. 5. Coordinar polticas integrales en lo que respecta a procedimientos y actuaciones del las Estaciones de Polica del Cuerpo de Polica del estado Lara.

6. Coordinar, intervenir, supervisar y controlar la prestacin de los servicios que presta el Cuerpo de Polica del estado Lara, tanto en las Estaciones de Polica, as como los ncleos de Polica Comunal que existan en su jurisdiccin. 7. Coordinar reuniones semanales con los diferentes jefes de Estaciones Policiales de su jurisdiccin. 8. Coordinar con las distintas Direcciones policiales, la asistencia policial que requiera en el rea de despliegue policial. 9. Apoyar a las autoridades competentes para la ejecucin de las decisiones legtimamente adoptadas. 10. Mantener informado al Director o Directora del Cuerpo de Polica sobre las actividades realizadas en su jurisdiccin. 11. Preparar y presentar el resumen de actividades cumplidas, para su incorporacin al establecido.
12. Supervisar la ejecucin de los planes emanados por la Direccin de

informe de gestin, en los planes y en el lapso

Operaciones Policiales y Transito Terrestre, as como, planificar y coordinar operativos policiales en el rea de su jurisdiccin. 13. Evaluar a los jefes de las Estaciones Policiales con la finalidad de analizar las estrategias planteadas. 14. Las dems que le confiera el ordenamiento jurdico vigente. Estructura Articulo 158. Los Centros de Coordinacin Policial estn conformados por el Centro de Operaciones Policiales, Coordinacin del Servicio de Polica Comunal, Coordinacin de Investigacin, Estaciones Policiales, Coordinacin de Vigilancia y Patrullaje, Coordinacin del Servicio de Transito y Transporte Terrestre, Oficina de Atencin a la Victima y la Oficina de Recepcin de Denuncias. Centro de Operaciones Policiales (COP) Articulo 159. El Centro de Operaciones Policiales (COP) es la unidad fundamental de recepcin y gestin de la informacin relacionada con las operaciones dentro del cuerpo de polica. Esta unidad facilita el conocimiento de las novedades ms relevantes a la sala situacional y a su vez recibe

insumos de esta instancia, de los puestos de comunicacin en las estaciones policiales y otros COP para ser distribuida entre las instancias operativas correspondientes. Funciones Artculo 160. Le corresponde al Centro de Operaciones Policiales: 1. Llevar el control de las comunicaciones policiales en su mbito territorial. 2. Trasmitir indicaciones que emita la direccin del cuerpo de polica y comprobar su cumplimiento. 3. Mantener informado oportuna y permanentemente al Director o Directora y al Subdirector o Subdirectora sobre los servicios policiales. 4. Dar seguimiento a los procedimientos policiales garantizando las ampliaciones que resulten necesarias. 5. Coordinar y cooperar el intercambio informativo con la sala situacional y Puestos de Comunicacin. 6. Interactuar con los puestos de comunicacin de las distintas estaciones policiales del cuerpo y garantizar la calidad de la informacin emitida por los mismos. 7. Recibir, registrar y dar adecuado tratamiento a las informaciones pblicas y a los procedimientos policiales. 8. Conformar anlisis primarios sobre las temticas ms importantes que sirvan de apoyo a la toma de decisiones. 9. Distribuir las informaciones que requieran los entes competentes. 10. Elaborar partes diarios, notas, resmenes y otros informes que resulten pertinentes. Estructura Articulo 161. El Centro de Operaciones Policiales debe estar compuesto por una coordinacin y tres (3) unidades funcionales: Coordinacin del Centro de Operaciones Policiales, rea de informacin y anlisis, rea de servicio y Archivo. Coordinacin del Centro de Operaciones Policial

Articulo 162. La Coordinacin del Centro de Operaciones Policiales tiene la responsabilidad de dirigir y supervisar las informaciones y el procesamiento de las mismas, as como mantener informados oportuna y permanentemente a las autoridades policiales correspondientes. rea de Informacin y Anlisis Artculo 163. El rea de informacin y anlisis es el rea responsable de monitorear ininterrumpidamente el comportamiento de la situacin delictiva, de integrar la informacin producida por los diferentes servicios policiales que operan en la zona policial y las sedes operativas que dependen de ella y garantizar el adecuado tratamiento de dicha informacin. Todo ello en funcin de auxiliar las labores de direccin de las operaciones policiales y elevar la efectividad del desempeo de los cuerpos de polica. rea de Servicio Artculo 164. El rea de servicio es la unidad responsable de recibir, registrar, comunicar y monitorear la informacin proveniente de fuentes internas y externas al cuerpo de polica. Es la encargada de la gestin y uso del sistema de comunicaciones.

rea de Archivo Artculo 165. El rea de archivo es la responsable de organizar y almacenar la informacin recibida por el Centro de Operaciones Policiales independientemente del formato de la misma: impreso, digital, audio, video u otro. El rea de archivo gua de archivo por temticas de inters para facilitar la localizacin de las informaciones, sta se actualizar siempre que resulte necesario y como mnimo al iniciar cada ao se revisar su pertinencia. Se habilitarn los registros a emplear en base a formato preestablecido, ya sea de forma manual o automatizada. El local destinado a esta actividad contar con medidas de seguridad y condiciones fsicas para garantizar la conservacin y proteccin de la informacin almacenada. Coordinacin del Servicio de Polica Comunal

Artculo 166. El objeto de la Coordinacin del Servicio de Polica Comunal es disear estrategia organizacional que proporcione una asociacin entre comunidad y la polica. Se basa en la premisa de que tanto la polica como la comunidad deben trabajar juntas para identificar, priorizar y resolver problemas tales como: delitos, drogas, inseguridad, desrdenes pblicos y morales, y en general la decadencia de la comunidad con el objetivo de mejorar la calidad de vida de esa rea. Funciones Artculo 167. Le corresponde a la Coordinacin del Servicio de Polica Comunal: 1. Organizar, dirigir, evaluar y controlar la efectividad en la prestacin de este Servicio en su rea de responsabilidad. 2. Controlar el cumplimiento de los estndares, normas y procedimientos y polticas aprobadas por el rgano Rector. 3. Aprobar los planes operativos de prevencin basados en los resultados del diagnstico realizado con las comunidades y las diversas formas organizativas existentes en el territorio circunscrito, especialmente los Comits Ciudadanos de Control Policial previstos en el artculo 84 de la LEFP. 4. Controlar el cumplimiento de dichos planes y evaluar sus resultados de acuerdo con la evolucin de los aspectos diagnosticados. 5. Representar al cuerpo policial en las reuniones organizadas por los actores sociales y comunitarios que as lo requieran. 6. Hacer seguimiento a los planteamientos realizados por la poblacin y a los niveles de satisfaccin que expresen en relacin con las respuestas ofrecidas a estos. 7. Estimular el cumplimiento de la Constitucin y el funcionamiento de los Comits de Prevencin y Seguridad en todos los Consejos Comunales. 8. Establecer protocolos de carcter interinstitucional con los actores sociales y comunitarios presentes en su sector de trabajo. 9. Garantizar la adecuada interaccin y los enlaces con las misiones y programas sociales que se desarrollan en su mbito. 10. Garantizar las relaciones de coordinacin y el intercambio informativo con los servicios de Investigaciones, Patrullaje y Antinarcticos.

11. Aprobar el plan de objetivos y tareas del Servicio y de los supervisores. 12. Fortalecer valores ticos y morales de las funcionarias y funcionarios subordinados y velar por su formacin. 13. Realizar la evaluacin de las supervisoras y los supervisores. 14. Aprobar la informacin que se enva al nivel superior. Estructura Artculo 168. Desde el nivel superior a la base, el Servicio de Polica Comunal se estructura en cuatro niveles: 1. Coordinacin de ncleos. 2. Supervisores generales, quienes coordinan y supervisan el trabajo del servicio en cada ncleo de polica comunal. 3. Supervisores de primera lnea, quienes dirigen varios funcionarios y funcionarias del Servicio de Polica Comunal. 4. Funcionarios y funcionarias del Servicio de Polica Comunal, que se organizan en la base a nivel de los sectores. Ncleo de Polica Comunal Artculo 169. El Ncleo de Polica Comunal tiene por objeto mantener contacto directo con los vecinos prximos a los ncleos, a travs de los consejos comunales, comunidad organizada, entre otros para atacar los delitos del sector. Prestar un servicio predominantemente preventivo, proactivo y de proximidad, comprometido con el respeto de los valores, la identidad y la cultura propios de cada comunidad. Funciones Artculo 170. Le corresponde al Ncleo de Polica Comunal: 1. Actuar preventivamente sobre las causas del delito, de la violencia y la inseguridad para garantizar a ciudadanas y ciudadanos una mejor calidad de vida. 2. Actuar sobre las consecuencias del delito, de la violencia y la inseguridad, especialmente en la atencin a las vctimas y los mecanismos que permitan contribuir a la restauracin de la paz social y la convivencia ciudadana.

3. Conocer de la mejor manera los lugares, los actores sociales y las realidades sociales y culturales de la comunidad (art. 48 LOSPCPNB), con la finalidad de obtener los elementos necesarios para la elaboracin de diagnsticos participativos y la ejecucin de planes y proyectos de seguridad. 4. Promover y fortalecer los vnculos entre los Cuerpos de Polica y las comunidades con la finalidad de garantizar y asegurar la paz social, la convivencia, el ejercicio de los derechos y el cumplimiento de la ley. 5. Obtener informacin de otros servicios del cuerpo de polica y aportarles datos de inters operativo para garantizar la seguridad ciudadana en las localidades donde opera este servicio. 6. Estimular y contribuir a la autorregulacin de la comunidad, para controlar y prevenir situaciones que generen inseguridad y violencia o que constituyan amenazas, vulnerabilidad y riesgo para la integridad fsica de las personas, sus propiedades, el disfrute de sus derechos y el cumplimiento Coordinacin de Investigacin y Procedimientos Policiales Artculo 171. La Coordinacin de Investigaciones y Procedimientos Policiales se encarga de administrar el rea de seguridad coordinando y supervisando la ejecucin de los procesos de detenidos, toma de denuncias, sustanciacin de expedientes, ejecucin de visitas domiciliarias para inspecciones a viviendas garantizando el cumplimiento de las normas y procedimientos que rigen la institucin y su funcionamiento externo. Investiga los delitos conocidos en el rea de despliegue policial, para suministrar patrones de conducta delictuales, informar al Director o Directora del Centro de Coordinacin Policial para que este se le permita establecer y desarrollar estrategias para reducir y controlar la criminalidad. En cada Centro de Coordinacin Policial y Estacin Policial donde funcione el servicio, se contar con un nmero determinado de investigadores encargados de desarrollar las acciones solicitadas por la Fiscala del Ministerio Publico y se recibirn las denuncias de la poblacin. Funciones Artculo 172. Le corresponde a la Coordinacin de Investigaciones y Procedimientos Policiales: 1. Recibir las denuncias de la poblacin.

2. Coordinar y ejecutar los sistemas de informacin criminal, fundamentalmente dirigido a los entornos y ocasiones en los que se manifiestan las conductas delictivas, para disminuir el ndice delictivo y esclarecer los hechos. 3. Informar sobre la criminalidad y el desempeo policial, a fin de articular con eficiencia y eficacia las labores del Centro de Coordinacin Policial. 4. Recolectar, tramitar y reportar informacin sobre las acciones desplegadas en el mbito de sus competencias a la Directora o Director del Centro de Coordinacin Policial. 5. Supervisar las operaciones que Involucren agentes encubiertos y que impliquen la utilizacin de tecnologa especializada para recolectar informacin, en coordinacin con otros rganos de seguridad. 6. Sustanciar los expedientes por flagrancia y por transicin. 7. Asesorar a los funcionarios y funcionarias policiales en el Procedimiento y elaboracin de las Actas Policiales. 8. Resear a detenidos o retenidos con la respectiva afiliacin de datos. 9. Inspeccionar el sitio de sucesos por hecho de flagrancia y por solicitud del Ministerio Publico. 10. Asesorar al director del Centro de Coordinacin Policial y a los jefes de las Estaciones Policiales en todo lo relacionado con inteligencia, investigaciones y situacin delictiva. 11. Las dems que le confiera el ordenamiento jurdico vigente.

Estacin Policial Artculo 173. Las Estaciones de Polica de los Centros de Coordinacin Policial tienen por objeto coordinar y apoyar el despliegue y operatividad del Cuerpo de Polica del estado Lara. Es ejercida por la o el jefe de la Estacin Policial y constituyen las unidades mnimas de despliegue de las operaciones policiales. Las Estaciones Policiales atienden un rea territorial puntual; por ejemplo, un municipio o parroquia.

Estructura Artculo 174. Las Estaciones Policiales estn conformadas por el Puesto de Comunicaciones, Recepcin de Denuncias y los servicios de control de instalaciones policiales. Puesto de Comunicaciones Artculo 175. Es la unidad de menor escala en el cuerpo de polica para la recepcin y gestin de la informacin recibida de fuentes internas y externas al cuerpo de polica. Funciones Artculo 176. Le corresponde al Puesto de Comunicaciones: 1. Llevar el control de las comunicaciones policiales en su mbito territorial. 2. Trasmitir indicaciones que emita la direccin del cuerpo de polica a travs del Centro de Operaciones Policiales y comprobar su cumplimiento. 3. Mantener informado oportuna y permanentemente al Director o Directora y/o al jefe o jefa de la Estacin Policial sobre los servicios policiales. 4. Dar seguimiento a los procedimientos policiales garantizando las ampliaciones que resulten necesarias. 5. Recibir, registrar y dar adecuado tratamiento a las informaciones de carcter policial. 6. Elaborar partes diarios, notas, resmenes y otros informes que resulten pertinentes. 7. Facilitar el conocimiento de las novedades ms relevantes a la superioridad. Estructura Artculo 177. El puesto de comunicaciones de la Estacin Policial slo est compuesto por un rea de servicio, la cual tiene bajo su responsabilidad recibir, registrar y monitorear la informacin proveniente de llamadas y reportes de entes internos y externos al cuerpo policial. El puesto de comunicaciones es una unidad auxiliar adscrita al jefe de la Estacin Policial donde funcione.

Coordinacin de Vigilancia y Patrullaje Artculo 178. La Coordinacin de Vigilancia y Patrullaje tiene por objeto desarrollar estrategias preventivas a travs de medidas policacas de carcter pblico que durante el recorrido de patrullaje realizan los funcionarios y funcionarias de los cuerpos de polica, destinadas a garantizar la seguridad a las entidades e instituciones, jurdicas y fsicas, el buen orden de convivencia y obstaculizar la ocurrencia de hechos delictivos. Funciones Artculo 179. Le corresponde a la Coordinacin de Vigilancia y Patrullaje: 1. Atender de manera inmediata y oportuna los requerimientos de la ciudadana. 2. Evitar la ocurrencia de hechos delictivos. 3. Detener delincuentes en flagrancia, as como a personas objeto de bsqueda. 4. Descubrir indicios de actividad delictiva. 5. Brindar una adecuada atencin y orientacin a la ciudadana ante sus demandas. 6. Preservar la paz y la tranquilidad social. 7. Prestar auxilio inmediato a las personas que lo requieran. 8. Regular la conducta de la ciudadana. 9. Ejecutar los planes de vigilancia y patrullaje, atendiendo a la situacin operativa y a las caractersticas geogrficas, fsicas, poblacionales y vulnerabilidades de la comunidad. 10. Verificar la aplicacin de medidas de seguridad y proteccin en los objetivos socioeconmicos de las respectivas reas de vigilancia. 11. Ejecutar la inspeccin de los lugares proclives para la comisin de hechos delictivos o para ocultar sus evidencias. 12. Observacin, anlisis e identificacin discrecional de las personas, objetos y circunstancias en los lugares que se protegen, para descubrir indicios de actividad delictiva, antisocial u otras ilegalidades. 13. Preservar los lugares donde se cometan hechos delictivos y adoptar las medidas necesarias para identificar a los autores, vctimas y testigos.

14. Participar en la localizacin y captura de personas objeto de bsqueda. 15. Verificar y exigir el cumplimiento de las regulaciones para el trnsito y transporte terrestre. 16. Prestar ayuda a la ciudadana cuando lo requiera, y brindar orientaciones ante el reclamo de sta. 17. Evaluar los resultados de la ejecucin de la vigilancia y patrullaje. Coordinacin del Servicio de Transporte Terrestre Artculo 180. La Coordinacin del Servicio de Transporte Terrestre tiene por objeto, disear, dirigir y controlar las funciones, planes y operativos ordinarios y especiales relacionados a las actividades de vigilancia, educacin y seguridad vial. Funciones Artculo 181. Le corresponde a la Coordinacin del Servicio de Transporte Terrestre: 1. Elaborar el plan mensual de las funciones asignadas a la Coordinacin de Vigilancia y Transporte Terrestre, ejerciendo el mando directo del personal a su cargo. 2. Establecer los controles necesarios conforme a la Ley de Transporte Terrestre y las polticas de la Direccin de Vigilancia y Transporte Terrestre sobre las condiciones de higiene, confort y seguridad en la circulacin de vehculos de pasajeros y de carga nacional e internacional, estudiantil, particular y privado. 3. Promover la articulacin con los servicios de transporte terrestre de los Centros de Coordinacin Policial adyacentes, as como de otros cuerpos policiales estadales, municipales y otras instituciones del Estado que intervengan directa o indirectamente en la funcionalidad de las vas de circulacin dentro del rea de despliegue asignada. 4. Disear y supervisar las estrategias para la prevencin y atencin de actos delictivos cometidos en las vas de comunicacin terrestre. 5. Velar por el cumplimiento efectivo y oportuno de la normativa vigente, instructivos y reglamentacin en materia de vigilancia y control de trnsito terrestre por parte de la ciudadana. 6. Articular con las dems coordinaciones del Centro de Coordinacin Policial para garantizar la correcta y eficiente prestacin del servicio policial.

7. Atender las recomendaciones y solicitudes de las comunidades en funcin del mejoramiento del servicio policial, con especial atencin en materia de vigilancia y transporte terrestre. 8. Supervisar las condiciones de los establecimientos destinados a la guarda y custodia de los vehculos retenidos. 9. Generar los reportes de solicitud y dotacin de todo aquel material necesario para el correcto funcionamiento de la unidad. 10. Rendir cuentas al jefe o jefa del centro de coordinacin policial de todos los procedimientos y actividades ejecutadas. Estructura Artculo 182: La Coordinacin de Servicio de Transporte Terrestres es conformada por, la Oficina de Control del sistema vial, Oficina de Control de investigacin tcnica de accidentes y vehculos y la Oficina Educacin vial. Oficina de Control del Sistema Vial Artculo 183: La Oficina de Control del Sistema Vial tiene por objeto Controlar las estrategias que garanticen el uso de las vas y carreteras de forma segura, influyendo en el adecuado estado de las condiciones de sealizacin y dando seguimiento y cumplimiento al procedimiento administrativo de infracciones sealado en las leyes nacionales afines a la materia. Funciones Artculo 184. Le corresponde a la Oficina de Control del Sistema Vial: 1. Proponer y elaborar planes ordinarios, especiales y de contingencia en materia de transporte terrestre. 2. Proponer estrategias para mejorar la funcin operativa y recomendar acciones que conduzcan a la efectividad del sistema vial. 3. Generar reportes y alertas sobre las condiciones, pertinencia y necesidad de incorporacin de sealizacin, as como del estado de la vialidad en el rea de despliegue asignada. 4. Garantizar el cumplimiento del procedimiento administrativo y recursos atinentes a la imposicin de infracciones de acuerdo a lo establecido en la legislacin vigente. 5. Disear y supervisar los controles necesarios conforme a la Ley de Transporte Terrestre sobre las condiciones de higiene, confort y seguridad en la circulacin de vehculos de transporte pblico en el rea de despliegue asignada.

6. Llevar el registro vigente de conductores infractores y vehculos implicados, generando reportes y anlisis estadsticos, as como valoraciones temticas de inters. 7. Supervisar el cumplimiento de las normas y procedimientos en la operacin y administracin de los terminales pblicos y privados de transporte de pasajeros y carga existentes en el rea de despliegue. 8. Generar estudios referentes a la operatividad del sistema vial en el rea de despliegue asignada que permitan canalizar propuestas en materia de seguridad del trnsito. 9. Controlar el proceso de retencin y entrega material de vehculos y bienes relacionados, a sus legtimos propietarios una vez haya sido subsanada la causa de retencin. 10. Controlar el cuido y mantenimiento de los medios materiales e instalaciones asignados a la coordinacin de vigilancia y patrullaje para el cumplimiento de las funciones policiales. 11. Generar los reportes de solicitud y dotacin de todo aquel material necesario para el correcto funcionamiento de la unidad. 12. Rendir cuentas al coordinador o coordinadora de vigilancia y transporte terrestre de todos los procedimientos y actividades ejecutadas. Oficina de Control de investigacin tcnica de accidentes y vehculos Artculo 185: La Oficina de Control de investigacin tcnica de accidentes y vehculos tiene por objeto, realizar la investigacin tcnica de los accidentes o hechos de trnsito; las acciones de revisin tcnica, mecnica, fsica y serializacin de vehculos, supervisin de servicios conexos y sustanciacin de expedientes segn su competencia. Funciones Artculo 186. Le corresponde a la Control de investigacin tcnica: 1. Controlar, ejecutar e instruir -en los casos que corresponda- los procedimientos referentes al levantamiento de accidentes o hechos de trnsito con daos materiales, con lesionados y fallecidos. 2. Articular con la Coordinacin de Control de Instalaciones u otras instancias segn sea el caso el almacenaje y resguardo de las evidencias que resulten de las faltas y accidentes o hechos de trnsito, as como de objetos y bienes de conductores, pasajeros y peatones involucrados. 3. Elaborar informes tcnicos por concepto de accidentes de trnsito y otros hechos viales cuando sean requeridos por instancias legalmente establecidas.

4. Controlar, registrar y ordenar inspecciones tcnicas, mecnicas y fsicas (vehculo, va), as como el levantamiento planimtrico y reconstruccin de accidentes o hechos de trnsito. 5. Llevar un registro y control de los vehculos robados, hurtados y con placas extraviadas en el rea de despliegue asignada, informando oportunamente a la comunidad y a las instancias competentes de las novedades al respecto. 6. Llevar un registro actualizado sobre los ndices de accidentalidad de las vas de circulacin. 7. Generar informes peridicos sobre la tipologa de los accidentes o hechos de trnsito. 8. Sistematizar y reportar a la Direccin de Vigilancia de Transporte Terrestre del CPNB la informacin relacionada con la operatividad del rea de despliegue (accidentes o hechos de trnsito, elementos del sistema vial, resumen de actividades operativas) para llevar estadsticas de las causas de accidentalidad, personas lesionadas o fallecidas, sexo, edad, vehculos involucrados, lugar, tiempo, entre otras variables. 9. Informar al ente competente los daos al patrimonio nacional, estadal o municipal causados por usuarios del sistema vial. 10. Auxiliar al Ministerio Pblico en la determinacin de los hechos y la identificacin de autores y partcipes en los casos de accidentes o hechos de trnsito con daos materiales, personas lesionadas o fallecidas segn la competencia del funcionario policial. 11. Generar y controlar los procedimientos a seguir para la realizacin de las experticias requeridas en el levantamiento de accidentes o hechos de trnsito terrestre. 12. Garantizar la correcta ejecucin de las operaciones propias del proceso de investigacin y la sustanciacin de los expedientes para comprobar la responsabilidad penal por concepto de accidentes o hechos de trnsito, en coordinacin con los entes judiciales. 13. Coordinar y controlar las operaciones requeridas en los centros de inspeccin o lugares destinados para realizar las experticias de verificacin de seriales y comprobacin de las caractersticas fsicas de vehculos, segn la Competencia del cuerpo policial correspondiente. 14. Controlar y registrar, en articulacin con la Coordinacin de Control de Instalaciones, el proceso de retencin y entrega material de vehculos y bienes involucrados en accidentes o hechos de trnsito con lesionados o fallecidos, previa autorizacin de las instancias judiciales competentes. 15. Coordinar y notificar a la unidad de Control del Sistema Vial los procedimientos por infraccin que se deriven de los accidentes o hechos de trnsito atendidos. 16. Llevar el registro vigente de accidentes o hechos de trnsito con lesionados y fallecidos segn tipologa y causas, generando reportes y anlisis estadsticos, as como valoraciones temticas de inters, a la Direccin de Vigilancia y Transporte Terrestre del CPEL.

17. Generar los reportes de solicitud y dotacin de todo aquel material necesario para la correcta prestacin del servicio. 18. Controlar el cuido y mantenimiento de los medios materiales e instalaciones asignados para el cumplimiento de las funciones policiales. 19. Rendir cuentas al coordinador o coordinadora de vigilancia y transporte terrestre de todos los procedimientos y actividades ejecutadas. Oficina de Educacin vial Artculo 187: La Oficina de Educacin Vial tiene por objeto, desarrollar en el rea de despliegue las actividades educativas en materia de seguridad vial y prevencin a usuarios y usuarias de las vas Pblicas y comunidad en general Funciones Artculo 188. Le corresponde a la Oficina de Educacin Vial: 1. Desarrollar las polticas y planes de educacin vial dirigidas a la ciudadana, comunidad organizada e instituciones educativas, as como entes pblicos y privados. 2. Generar acciones de orientacin a usuarios y usuarias del sistema vial acerca del correcto uso de la infraestructura vial para garantizar un desplazamiento seguro y conveniente. 3. Facilitar, en coordinacin con el servicio de Polica Comunal, las herramientas necesarias que permitan un trabajo mancomunado entre la institucin y los consejos comunales referente a seguridad vial y prevencin. 4. Disear e impartir cursos de orientacin en materia de educacin y seguridad vial para los conductores y funcionarios y funcionarias policiales que pongan en peligro la circulacin del trnsito y la seguridad, o necesiten una preparacin o fortalecimiento al respecto. 5. Disear e impartir cursos orientados a quienes aspiren a obtener licencia de conducir en los diferentes grados o categoras establecidos en la legislacin vigente. 6. Supervisar las escuelas de transporte, pblicas o privadas, en su rea de despliegue. 7. Generar los reportes de solicitud y dotacin de todo aquel material necesario para el correcto funcionamiento da la unidad. 8. Rendir cuentas al coordinador o coordinadora de vigilancia y transporte terrestre de todos los procedimientos y actividades ejecutadas.

Oficina de Atencin a la Victima Artculo 189. La Oficina de Atencin a las Vctimas del delito o del abuso de poder, constituida por un equipo interdisciplinario, la cual funcionar tratamiento con conforme a mecanismos que aseguren a las vctimas un

dignidad y respeto, reciban la asistencia material, legal, mdica, psicolgica y social necesaria, conozcan las implicaciones que para ellas tienen los procedimientos policiales o judiciales recibiendo informacin oportuna sobre las actuaciones, as como la decisin de sus causas, protegiendo su intimidad y garantizando su seguridad, la de sus familiares, de los y las testigos en su favor, contra todo acto de intimidacin y represalia. Tiene como objeto garantizar una atencin adecuada a todas las vctimas del delito y del abuso policial, sin distingo de su situacin econmica y social, gnero, religin, etnia, orientacin sexual u otra condicin. Funciones Artculo 190. Le corresponde a la Oficina de Atencin a la Victima: 1. Recibir, tramitar, registrar, evaluar, asistir y proteger a la vctima en los casos de delitos y/o abuso policial; asimismo, desempear sus funciones conforme a mecanismos que garanticen un tratamiento digno y respetuoso, protegiendo la intimidad y seguridad de las vctimas, sus familiares, testigos y dems sujetos procesales, contra todo acto de intimidacin y/o represalia. 2. Preparar los informes sobre recomendaciones de apoyo y reparacin, cuando los funcionarios y funcionarias del Cuerpo de Polica del Estado Lara transgredan las leyes y tratado de abuso de poder. 3. Remitir mensualmente a la Direccin del Cuerpo de Polica del Estado Lara y Oficina de la OCAP, un informe detallado y tipologa de delito, falta cometida por los funcionarios o funcionarias policiales con la finalidad de adoptar medidas necesarias. 4. Garantizar la confiabilidad y reserva de la informacin obtenida por las victimas.

5. Planificar, coordinar e impulsar programas de orientacin y asistencia en materia de atencin a la victima dirigido a la comunidad. 6. Coordinar con el Ministerio Pblico y la Defensora del Pueblo, as como diversos ministerios del poder popular para canalizar las necesidades de proteccin requerida por las victimas. 7. Llevar un registro adecuado, clasificado y automatizado de las denuncias as como las dems actividades del servicio. 8. Rendir cuenta de las actividades al Director del Director del CPEL. 9. Trabajar de manera coordinada y eficiente con las oficinas de la OCAP y Desviaciones Policiales, para efecto de remitir los casos procesados por la oficina. 10. Proponer alternativas de solucin de conflictos mediante al ejecucin de mediacin, conciliacin, el arbitraje y negociacin. 11. Garantizar atencin inmediata a la victima dndole un trato justo con respeto y equidad y sin discriminacin alguna. 12. Garantizar el acceso a los mecanismos de justicia informando de manera inmediata a los interesados sobre el procedimiento a seguir para acceder a los mismos segn sea el caso. 13. Brindar la asistencia necesaria a la victima, segn cada caso en particular, atendiendo a las recomendaciones del equipo interdisciplinario procurando un diagnostico victimolgico en cada una de las reas establecidas. 14. Ejecutar acciones planificadas y organizadas que prevengan posibles riesgo a la integridad fsica de la victima. 15. Velar por la celeridad y agilizacin de los procesos y asignatura integral de la vctima. 16. Proporcionar a las victimas la informacin necesaria sobre la aplicacin de los procedimientos respecto a la decisin que se haya tomado. Oficina de Recepcin de Denuncias Artculo 191: Tiene como objeto registrar y procesar todas las denuncias y solicitudes que la ciudadana realizan en el cuerpo de polica, sin distingo de su situacin econmica y social, gnero, religin, etnia, orientacin sexual u otra CCP, a la OCAP y al

condicin. En cada Centro de Coordinacin Policial y Estacin Policial, se contar con este servicio. Funciones Artculo 192. Le corresponde a la Oficina de Recepcin de Denuncias: 1. Informar al ciudadano o victima del delito, del procedimiento a seguir para la denuncia o participacin. 2. Evitar en lo posible la doble victimizacin, procurando agilizar el procedimiento y garantizando el principio de celeridad. 3. Verificar antes de dar entrada a la denuncia los datos filiatorios de la victima. Realizar los registros en los libros destinados para la denuncia y participacin, bajo un formato establecido que permita la transparencia y autenticidad de la denuncia, evitando en lo posible las enmiendas. 4. Registrar las denuncias o participacin de forma ordenada y manteniendo una buena redaccin. 5. Asignar un nmero a la denuncia o participacin, el cual se realizara de forma consecutiva, separado para la denuncia o participacin con una letra D o P, identificando despus el centro de coordinacin o estacin policial donde se recibe el registro, agregando dos dgitos para el da, dos dgitos para el mes y dos para el ao. 6. Recibir y custodiar la denuncia hasta su remisin al organismo correspondiente. 7. Procesar y dar seguimiento toda la informacin derivada de la denuncia, a fin de garantizar y dar respuesta oportuna a la victima. 8. Registrar y automatizar todas las denuncias, participaciones y los resultados obtenidos producto del proceso. 9. Crear archivos de forma clasificada. 10. Apertura de los libros necesarios para los resultados producto de la denuncias (citaciones, cauciones, entre otros) 11. Rendir cuenta a los ciudadanos de todas las diligencias realizadas producto de su denuncia. 12. Advertir a los ciudadanos en casos especficos de las consecuencias legales y penales de una denuncia falsa. 13. Asegurar la confiabilidad de la identidad del denunciante.

14. Todas las denuncias y participaciones se registraran lo siguiente: nombre y apellido, cedula de identidad, dems datos filia torios del denunciante, resumen especifico de la denuncia, descripcin de las evidencia que presenta, hora, da, mes, ao, nombre del receptor de la denuncia, firma y sello de la estacin policial o centro de coordinacin, as como tambin la firma y huellas del denunciante. (Disear formato nico). 15. Mantener informado al Jefe del Centro de Coordinacin o Estacin policial de todas y cada una de las actividades realizadas o por realizar que necesita de su aprobacin. 16. Rendir cuenta diariamente de las actividades realizadas a su jefe o supervisor inmediato. 17. Recibir y tramitar las diligencias en caso de violencia de gnero, con todas las exigencias establecidas en los Artculos 72, 73 y 74 de la Ley Orgnica sobre el derecho de las mujeres a una vida libre de violencia.

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