VISIN ESTRATGICA

Mircoles 21/07/2010

Objetivos Aprender sobre la importancia de la visin global. Entender que resolver un problema forma parte del proceso de conseguir el objetivo final. Clarificar la meta a alcanzar. Alinear los objetivos de los miembros del grupo con los de la Compaa.

Facilitar la realizacin de las tareas dando soporte. Asumir las decisiones.

Visin Es el propsito central, lo que el grupo decide conveniente perseguir. La visin es el ideal para el futuro, indica lo que le gustara llegar a ser y debe ser desafiante y motivador. Para establecerla debemos saber de cunto somos capaces. Desafiarnos dentro de lmites alcanzables y saber qu puede lograrse a partir de las capacidades del personal, el esfuerzo, la creatividad, el potencial almacenado y el trabajo en equipo.

Sueo o Visin?

Visin Es el propsito central, lo que el grupo decide conveniente perseguir. La visin es el ideal para el futuro, indica lo que le gustara llegar a ser y debe ser desafiante y motivador. Para establecerla debemos saber de cunto somos capaces. Desafiarnos dentro de lmites alcanzables y saber qu puede lograrse a partir de las capacidades del personal, el esfuerzo, la creatividad, el potencial almacenado y el trabajo en equipo.

Sueo o Visin?

Visin Plantas de Molienda de Maiz

Sueo o visin?

Objetivos Los objetivos no son fciles de establecer y por ello es que deben ser inteligentes (SMART):

S : Simples M : Medibles A : Acuerdo comn R : Realistas T : Temporal

- Ejemplos de objetivos en planta. - Definicin de objetivos y puesta en prctica de los conceptos.

Objetivos y Metas
Las metas son, tareas que deben llevarse a cabo para cumplir con los objetivos, que convergern en el logro del plan global que se define en la estrategia.

M : Medibles E : Entendibles T : Tangibles A : Alcanzables

Estrategia Es la habilidad para dirigir un asunto, el plan de accin global para conseguir un objetivo. Una vez definida la visin, la Estrategia consiste en: 1. No olvidar el futuro deseable. 2. Definir la forma en que se conseguir. Cmo se llegar a l. 3. Actuar con compromiso y responsabilidad, con esfuerzo y conciencia de saber que se puede alcanzar y que el futuro puede ser como lo visualizamos.

Pirmide Orientada por la estrategia, se busca alcanzar la visin, a partir de objetivos y metas puntuales que llevarn al xito, siempre y cuando no se pierda de vista el entorno del negocio.

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Negocio Debe orientarse la Visin, la Estrategia, los Objetivos y las Metas sin perder de vista el Negocio, que debe definirse y conocerse perfectamente. El Negocio es qu hacemos, para qu estamos, a qu nos dedicamos, con qu fin, que necesidades cubrimos.

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Actividad individual A qu se dedica:

1. Nokia?

2. Fiat?

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Actividad individual A qu se dedica su sector?

Cul es un inconveniente frecuente en su sector? - Posibles soluciones (mejor alternativa) - Causas del problema (atacar las causas) - Mediciones (para controlar, conocer y mejorar)

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Actividad grupal Juntarse en grupos y armar la torre ms alta posible, aprovechando al mximo el papel de diario y la cinta que se entrega, junto con los recortes para armar. Factores a tener en cuenta: 1.Altura 2.Resistencia 3.Recursos 4.Elegancia

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Actividad grupal Qu inconvenientes surgieron? Cmo cree que podran solucionarse? En qu localizaron sus esfuerzos?

- Ejemplos: Ferrocarriles / Circo du Solei.

- Comunicacin/Motivacin/Trabajo en equipo
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