Control de Avance

1.1.- DEFINICIONES

DEFINICIONES
Control de Avance
Comparar el avance real con el avance previsto a la fecha. Proporciona el porcentaje de avance que tiene el proyecto hasta la fecha.

Control del Plazo

Asegurar que el proyecto llegue a cumplir con la fecha acordada de fin. Se requiere la evaluacin de la ruta crtica a la fecha del cronograma vigente.
Ruta Crtica: Conjunto y secuencia de actividades del Cronograma General, cuya variacin en la secuencia o duracin puede alterar la duracin total del Proyecto, puesto que no poseen holgura.

2.2.- GENERALIDADES

GENERALIDADES
Para qu se controla el avance?
Para tener un registro del avance segn la periodicidad establecida. Para dar un correcto seguimiento del avance. Para analizar la tendencia de avance. Para tomar acciones correctivas y/o preventivas. Para utilizarlo y/o cruzarlo con la valorizacin mensual.

GENERALIDADES
Periodicidad del Control de Avance:
La periodicidad con que se va a controlar el avance debera ser la misma con la que se va a controlar el IP en la obra.

Actividades a Controlar:
Lo recomendable es que sean compatibles con el IP, Valorizacin a fin de mes, Curva S y Panel de Control.

Flujo de informacin:
Se deber disear el flujo desde la toma de informacin en campo hasta el ingreso a la herramienta: Proceso de Recopilacin en campo a detalle Responsables y fechas de cumplimiento

GENERALIDADES
Requisitos para un correcto control de avance:
Informacin oportuna para elaboracin y anlisis del control de avance. El proceso de entrega de informacin debe ser gil y serio. La informacin sea veraz y de calidad. El Control de avance debe tener una forma estndar de presentacin en la obra incluyendo en lo posible resmenes y grficos.

GENERALIDADES
$
Control de avance de proyecto

Procesos Involucrados

Valorizacin Control de plazo Informe de Productividad Validar rendimientos

INFORMACIN

Qu avances debo registrar para el control?

TODOS LOS DEFINIDOS A ANALIZAR

Contra qu nos debemos comparar?

Contra el Presupuesto meta!!!

3.3.- OUTPUTS

OUTPUTS

CONTROL DE AVANCE: POR PARTIDAS CONTRACTUALES

OUT PUT: VALORIZACIN

Partidas Contractuales

Partidas de Control
CONTROL DE AVANCE: POR PARTIDAS DE CONTROL
OUT PUT: IP

OUTPUTS

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 06-En e 20-Ene 03-Feb 17-Feb 03-Mar 17-Mar 31-Mar 14-Abr 28-Abr 12-May 26-May 09-Jun 23-Jun 07-Jul 21-Jul 04-Ag o 18-Ago 01-Sep 15-Sep

86.15%

59.77%

34.49%

2.35%

AVANCE PROYECTADO

AVANCE REAL

OJO! Revisar la ruta crtica para asegurar el plazo

OUTPUTS
Informe Grafico
PLAZO DE OBRA HORIZONTE DE CONTROL Semana
Trazo y replanteo de las obras

16 01/08/2006
Semana 2 2

Retornar

Movilizacin y desmovilizacin

Obras Civiles para tanques y Camaras

0102:Trazo y replanteo de las obras(und)

0101:Movilizacin y desmovilizacin(und)

0210:Obras Civiles para tanques y Camaras(und)

Acumulado Real Acumulado Previsto Presupuestado 0

77

Acumulado Real 140 Acumulado Previsto 490 Presupuestado 0

Acumulado Real Acumulado Previsto Presupuestado 0 0 1 1 1 0

100

200

300

400

500

GRACIAS