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mode de traitement des donnes aprs analyse , traitement et reclassement par (Destination ou Fonction) les charges et les produits de la Comptabilit gnrale Autre Dfinition Click to edit Master subtitle style
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La Gestion Budgtaire
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tablir des Prvisions des Produits et Charges Constater la Ralisation des Prvisions et Expliquer les carts qui en rsultent
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valuer certains lments de BILAN de lE/SE Analyse les Rsultats aprs calcul des couts des biens et services et leur comparaison 5/6/12 prix de Vente au
1)
Saisir les couts a tous les stades de lactivit de lE/se et Donc Calculer le cout par (Produit , Fonction , Responsabilit Connaitre le Cout de Revient de diffrents Produits et Prestations de lE/se et de dgage la Rentabilit de 5/6/12 chaque Objet
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Exigences de la Rentabilit
La dtermination des bases dvaluation de certains lments du BILAN Ralisation dinventaire permanent des Stocks en (en Valeur , en Volume , en Nature)
1)
1)
La Connaissance des couts des diffrentes Fonctions de lE/se et ses Produits Calcule de Cout de Revient de chaque (M/ses ou Produit) que lE/se (Achet ou Fabriqu) ce qui permet a lE/se de fixe le niveau de Rentabilit des Produits Contrle des Oprations technique dAchat ou Fabrication et Vente
1)
1)
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Disposer dune Base de Prvisions de Charges et Produits indispensables a la ralisation du Contrle ultrieur de lActivit de lE/se Suivre et dlimiter les responsabilits par Activit et par Centre dActivit Constater les ralisations et Comparer au prvisions et Dgager et explique les carts ce qui permet un Contrle des couts et budgets Mettre a la disposions des Dpartements un Systme de cout prtablis qui permet
1)
CH1 : Principes de Comptabilit Analytique Tableau de Comparaison entre la Comptabilit Gnrale et Analytique
Elments de Comparaison Niveau de la Loi Vision de lE/se Horizon Nature de Flux Document de Base Classement des Charges Rgles Objectifs Utilisateurs Nature des 5/6/12 Informations Comptabilit Gnrale Obligatoire Globale Pass Externe Externe Par Nature Imposes Financiers Tiers et Direction Prcises et Certifies Comptabilit Analytique Facultative Dtaille Prsent et Future Interne Interne et Externe Par Destination Simples et volutives Economiques Tous les Responsables Rapides et Pertinentes
CH1 : Principes de Comptabilit Les Charges non Incorporables Les Charges non Incorporable Analytique Calcules
Ce sont les Charges Comptabilis dans la Classe 6 Mais elles ne refltent pas les Conditions Normales dExploitation de lE/se on choisit de les Ignorer dans le Calcul de Cout :
1)
Les Charges non Courantes ou Exceptionnelles (VNA des immobilisations cdes Pnalits fiscales)
1)
Les Charges qui ont aucun lien avec lActivit Courante de lE/se (Prime dassurance pour PDG Socit)
1)
:
L E/se prendre en considration les Variations des Montants des Provisions dun Exercice a lautre il retient des Charges tales dun Montant Moyen de 20 000 DH
Soit une E/se qui enregistre les Dotations pour Risque et Charges : (Anne) N-1 : 20 000 DH (Anne) N : 250 000 DH (Anne) N+1 : 18 000 DH 5/6/12
:
Charges Abonnes du Mois : 9000 / 3 = 3000 DH
Facture dlectricit reu concerne les 3 Mois prcdents : 9000 DH LE/se organise une Comptabilit 5/6/12 Analytique Mensuelle
Une Socit ayant des Capitaux Propres : 2 500 000 DH Taux dIntrt Statutaire (lAns) : 8%
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Une E/se Individuelle on Introduit a la Comptabilit Analytique une rmunration fictive du Dirigeante de 6500 DH
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Inventaire Intermittent
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Le Couts de Production (Cout dAchats + Cout de Production ) 3) La Valorisation des Stock 2) FIFO 3) LIFO 5) Mthode de Couts de
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NB 5/6/12
Date Libell
1/03
4/03
15/03 Sortie
-------- TOTAL 9 000 20/03 Entre 700 5000 900 6,70 6,20 +
5500 6,47 585 -------- 60 14 900 -------6,78 33 285 12000 + 26800 / 2000 + 4000 6,75 4400 3235 +33900 / 500 700 + 5000
5500 6,75 37 125 CMUP aprs Chaque 6,4 Entre 29 1100 6,75 7 425 7 6,7
Date Libell
1/03 4/03
15/03 Sortie 5500 6,42 35 500 6,42 3 210 310 -------- TOTAL 9 000 -------- 60 14 900 -------- 95 20/03 Entre 700 5000 6,78 33 285 5500 6,42 CMUP 35 310 Fin Priode 900 0,50 6,7 6,20 + 42000 + 26800 + 29/03 Sortie 4400 6,42 28 6,4 1100 6,42 7 062 0 33900 248 6,7 5/6/12 6,28 + 0,50 2
CH2 : Lvaluation des Stock (FIFO) Date Libell Entres Sorties Stock
Qt 1/03 4/03 SI Sortie 6,70 26 5000 000 6 P.U Mts Qt P.U Mts Qt 7000 30 2000 2000 4000 15/03 Sortie 2000 000 6 12 500 P.U 6 6 6 6,70 6,70 Mts 42 000 12 000 12 000 26 800 3 350
6,70
3 350
TOTAL CMUP
CH3 : Cout Complet : Mthode Sections Analytiques La Section Analytique : ce sont des Subdivisons Comptables ou sont Regroupes et Analyses les Charges Indirects pralablementDcoupage Rel de lE/se (Centre deaux ce type a leurs imputation Travail) Section de section aider a la Responsabilisation et Contrle Couts Analytique des Services de E/se
Dfinitio n correspond soit : Dcoupage Fictif de lE/se relatif aux Fonctions conomiques (EX : Administration gestion du Personnel )
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La Mthode Matricielle
CH3 : Cout Complet : Mthode Sections Analytiques EX : soit une E/se Commerciale
Achats Administrati on
Vente
Entretien
Les Charges dAdministration sont Rpartie entre les (Achats , Vente , Entretien)
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lments
155 000
28 000 - 100 %
7 000 10 %
50 000 40 %
70 000 50 %
20 %
- 100 %
40 %
40 %
Administrati on
Entretien
Achats Ventes
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CH3 : Cout Complet : Mthode Sections Analytiques X = 28 000 + 20% (7 000 + 10% X) X = 28 000 + 1 400 + 2% X X = 29 400 + 0,02X 0,98X = 29 400 X = 29 400 / 0,98 = Y = 7 000 + 10% (30 000) 5/6/12
10 000 30 000
CH3 : Cout Complet : Mthode Sections Analytiques lments TOTAL des Centres Auxiliaires Centres Principaux
Charges Administration Entretien Achats Ventes
155 000
28 000 - 30 000
7 000 3 000
50 000 12 000
70 000 15 000
- 10 000 0
4 000 66 000
4 000 89 000
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a B
SR
CT = ax +B
M/cv : Y = ax
Bnfice
a B
C.Fixe Perte s
C.Fixes : Y =B
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R : Y = ax B S R C A
a B
C. Fixes
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Taux de Variabilit des Charges Charges Variables 2 Seuil de Rentabilit Marge de Scurit LIndice de Scurit
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Taux M/CV
Trimestrielle
Annuelle
Semestriell e
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