Senso de urgncia

Os rpidos vo mais longe

Existem carros rpidos e carros lentos. Eu j tive o prazer (e o desprazer) de guiar ambos. A diferena brutal. Os rpidos respondem imediatamente quando pisamos no acelerador. A gente at gruda no banco. J os lentos parecem que esto pensando se vo ou no atender nossa solicitao. Quem pisa o acelerador sabe que aqueles 2-3 segundos at a resposta, dependendo da situao, duram uma eternidade. O responsvel por isso , fundamentalmente, o motor. Esta mquina, associada aerodinmica e ao peso do carro, gera cavalos de potncia. Estes tais cavalos ditam a regra do jogo e determinam se o carro rpido ou lento na arrancada. Bom, mas que raio isso teria a ver com a nossa carreira? Deixe-me explicar. Da mesma forma que existem carros rpidos e carros lentos, existem pessoas rpidas e pessoas lentas. Alguns profissionais, quando recebem um projeto, do mais simples, como fazer um relatrio, a um projeto complexo, atacam aquilo com uma pressa, s vezes, at injustificada. Mesmo que o chefe diga que o prazo de trs dias, estas pessoas querem entregar em dois. E entregam. So pessoas que possuem um dos atributos listados em nossa pesquisa com lderes empresariais para a competncia Comprometimento, a qual tem sido objeto dos ltimos quatro artigos. Este atributo chama-se Senso de urgncia. Costuma-se chamar estas pessoas de ligadas no 380V. Falam rpido, fazem reunies rpidas e diretas. Vo sempre direto ao assunto. No perdem tempo com discusses bobas. Cobram seus subordinados com nfase. So mais ansiosas e esto sempre de olho no relgio e na agenda, para nunca perderem nenhum prazo. Por outro lado, h pessoas que at cumprem prazos, mas trabalham sempre no limite. O arranque lento. Demoram para sair da velocidade zero. Se fossem um carro, o torque seria baixo. So pessoas que ajustam as suas demandas no trabalho ao seu ritmo. No que sejam lentas, mas no so rpidas. Entende? So pessoas mais tranquilas, mais calmas, menos ansiosas e que levam a vida de forma menos turbinada. No se desesperam facilmente. Dizem sempre que com calma, tudo se consegue ou que No fim, tudo d certo. Quem tem pessoas assim na equipe, pode cair na insegurana se coisas vo sair ou no no prazo. Confesso que, como membro vitalcio da primeira categoria, s vezes eu sinto um inveja mortal dessas pessoas. Acho que o meu fio na tomada de 380V vai acabar me custando alguns anos de vida. Mas no adianta. Cada um tem o seu motor. E para trocar, s nascendo de novo. No estou aqui hoje para julgar quem est certo e quem est errado. O meu compromisso aqui mostrar, sob a tica de quem chegou ao topo de suas carreiras, quais so as regras do jogo e o que vai determinar o sucesso das pessoas no mundo dos negcios e neste sculo, onde o uso do tempo um dos fatores mais determinantes para o sucesso de um profissional. A minha viso clara e ingrata para o segundo grupo. Este atributo no apareceu na pesquisa por acaso. Alis, se voc leu os artigos anteriores sobre a competncia Comprometimento, j deve estar convencido(a) que comprometimento compromisso com resultado e que este junta-se ao atributo pontualidade, reforando pesadamente a viso de que o mundo atual, alm de ser dominado pelos que fazem (e no pelos que falam), ser dominado pelos rpidos e no pelos lentos. Estas pessoas podem at viver menos e com nveis de estresse maior, mas dominaro o mundo enquanto estiverem vivas. Pense nisso e calibre um pouco (para cima) o seu senso de urgncia. Ele pode ajud-lo(a) a crescer mais e mais rpido.
Marcelo Veras Vice-Presidente Acadmico - ESAMC www.esamc.br ---------------------------------------------------Facebook e LinkedIn: Marcelo Veras Twitter: www.twitter.com/_MarceloVeras_ SKYPE: verasmarcelo Hotmail / MSN: verasmarcelo@hotmail.com