Preguntas Tomos Consolidado

Nro.
PREGUNTA
RESPUESTA UNO (verdadera, esta se genera aleatoriamente en el momento de preguntar)

Carlos Holgun - Decreto 1.000 del 5 de noviembre de 1891 - Juan Mara Marcelino Gilibert. "Cuerpo armado permanente, de naturaleza civil" "cuyo fin primordial es el mantenimiento de las condiciones" necesarias para el ejercicio de los derechos y libertades pblicas
RESPUESTA DOS
TOMO 0
1 Bajo qu Gobierno, norma y fecha se crea el cuerpo de Polica Nacional y quin lo organiza? Segn el artculo 218 de la Constitucin Poltica de Colombia de 1991, la naturaleza y finalidad de la Polica es: Marcelino Gilibert - Decreto 798 de 1900 - Eugenio Restrepo Cuerpo militar que da pautas de comportamiento individual.
2 La profesionalizacin del servicio de polica y la definicin de sus principios (igualdad, imparcialidad, control ciudadano y publicidad), se da en: La deontologa policial tiene como finalidad: Seleccione los cuatro criterios de accin en que se basa la deontologa policial para orientar el servicio. Algunos principios filosficos policiales son: El conjunto de normas establecidas por el Estado para garantizar la seguridad, tranquilidad, moralidad y ecologa corresponden al: La polica como poder es una facultad de: La funcin de polica, que implica el ejercicio de un determinado poder decisorio limitado por los preceptos de la norma de polica, es ejercida por: Segn la Polica como actividad:
La ley 62 de de 1993 Orientar el comportamiento profesional de los policas Una funcin pblica, una funcin social, promueve el desarrollo humano y la excelencia del servicio. Juridicidad, supremaca de lo nacional, convivencia ciudadana. Derecho de Polica
La Constitucin Poltica de Colombia Mejorar la calidad del servicio policial. tica, valores, principios y conocimientos Subjetividad, indiferencia, negligencia. Misin de la Polica
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El Congreso de la Repblica, las asambleas departamentales y los concejos municipales. Las autoridades administrativas, no uniformadas, de polica, a quienes se les ha asignado tal competencia.
El mando institucional Los alcaldes y gobernadores.
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Los agentes uniformados son los ejecutores del poder y de la funcin de polica; no expiden actos ni adoptan decisiones, sino que actan. Son autoridades y jefes de polica: El presidente, gobernadores y alcaldes Servicio pblico a cargo del Estado, Defina servicio de polica. encaminado a mantener y a garantizar el libre ejercicio de las libertades pblicas y la convivencia pacfica de todos los habitantes del territorio nacional. Mantener y garantizar el libre ejercicio de Fines del servicio de Polica. las libertades pblicas y la convivencia pacfica; preservar y restablecer el rden pblico, y ejercer funciones de investigacin criminal son : La Doctrina policial es entendida como: Conjunto de ideas, opiniones, preceptos ticos, legales y conceptos oficialmente aceptados, en los cuales se fundamenta el quehacer policial. La Doctrina se desarrolla en tres niveles: Estratgico, tctico y operacional La planeacinestratgica se debe alinear con: Poltica gubernamental, Plan Nacional de Desarrollo, Objetivos Sectoriales, Plan Estratgico Institucional. A qu entidad, respectivamente le corresponde el diseo de cada nivel? Poltica para la prosperidad democrtica, soportada en la articulacin de las instituciones, la consolidacin del control territorial, la autoridad legtima del Estado y la proteccin de los ciudadanos, garantizando mejores niveles de convivencia, desarrollo econmico y social. La poltica del Gobierno actual en cuanto a seguridad se denomina: Fundamento, alcance y contribucin de la Poltica de Seguridad Ciudadana: Presidente de la Repblica, Gobierno nacional y sectorial, Ministerio de Defensa, Polica Nacional.
El uniformado debe crear su propio cdigo de conducta para ejercer su funcin. El mando institucional Orientar la labor policial humanizndola, generando un puente entre valores objetivos y acciones concretas. Normas para mejorar el comportamiento ciudadano.
Publicaciones que edita la Institucin sobre diferentes temas.
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Administrativo, docente y operativo. Congreso, asambleas, concejos municipales y comandos de polica
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Poltica de Seguridad Ciudadana.
Poltica de Defensa Nacional.
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19 20 Las polticas institucionales son: Cul es el prpsito y cmo se desarrollan las polticas institucionales?
Poltica de Consolidacin de la Seguridad Democrtica para la prosperidad. En principios del buen gobierno. Es nacional con impacto local. Contribuye a consolidar la Poltica de Seguridad Democrtica, bajo el respeto por los Derechos Humanos. Mandatos de obligatorio cumplimiento generados por la alta direccin. Brindar directrices de actuacin a la Polica y se desarrollan a travs de objetivos institucionales.
Poltica de Seguridad Democrtica. En la transparencia. Es sectorial. Contribuye a la paz.
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Iniciativas de cada comandante de polica. Brindar doctrina y se desarrolla con directrices institucionales.
Son polticas institucionales:
Todas las anteriores.
22 Los lineamientos generales de poltica institucional se definen como: 23 Son lineamientos generales de poltica: Criterios que orientan el cumplimiento de las polticas institucionales y de operacin, facilitan la modernizacin y la administracin del talento humano para un servicio de calidad. Todos los anteriores.
Convivencia y seguridad ciudadana integral, prioritaria y prospectiva. Polica rural, un compromiso con el futuro del pas. Ofensiva definitiva contra el narcotrfico. Necesidades de la Polica Nacional para el cumplimiento de su misin.
24 El respeto a la dignidad del ser humano, El humanismo su libertad, sus derechos, sus obligaciones, sus ideas y a su proyecto de vida personal e institucional es lo que define: Busca fortalecer al servidor pblico Direccionamiento basado en el humanismo, policial en las dimensiones del ser, a con responsabilidad. travs de la calidad de vida y el desarrollo laboral, en acoplamiento con el proyecto de vida y asegurando la dignidad en el ejercicio de la profesin. Humanismo, efectividad, integralidad, desarrollo intelectual, continuidad y estabilidad en los cargos, fortalecimiento Direccionamiento basado en el humanismo, del espritu del cuerpo de polica para con responsabilidad mejorar la imagen institucional y la credibilidad ciudadana y el respeto por los derechos humanos, son los criterio de unificacin para la implementacin del:
Direccionamiento basado en el humanismo.Gestin del servicio sobre resultados efectivos. Rediseo y fortalecimiento de la estructura administrativa. Potenciacin del conocimiento y formacin policial. El Direccionamiento estratgico
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Potenciacin del conocimiento.
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Modelo Estndar de Control Interno
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Las dimensiones del ser que permiten ica, deontolgica y valores. fortalece las competencias o capacidades Todas las anteriores del polica son: El lineamiento direccionamiento basado Enfoque humanstico del servicio de Polica y Espritu de cuerpo y fortalecimiento de en el humanismo se desarrolla con dos calidad de vida, un pilar del humanismo. Derechos Humanos. estrategias: Consolidar la cooperacin internacional. Fortalecer el sistema de evaluacin integral. Hacer seguimiento al desempeo de las unidades en los procesos de prevencin, disuasin, control de delitos, contravenciones e investigacin criminal; as como al impacto administrativo sobre los resultados y sus efectos en la convivencia ciudadana, son propsito del lineamiento: No son estrategias operativas del servicio de polica. Gestin del servicio sobre resultados efectivos. Direccionamiento basado en el humanismo.
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Plan Estratgico Institucional. Proyecto Educativo Policial. Mapa de procesos. Sistema de Gestin Integral. Modelo Estandar de Control Interno.
31 La gestin del servicio sobre resultados efectivos en zonas rurales busca: El control de las zonas productivas, de frontera, resguardos indgenas, parques nacionales y reservas naturales. El Gobierno Nacional implement para Sistema de desarrollo Administrativo, todas las entidades pblicas el Sistema SISTEDA; Sistema de Gestin de Calidad, y Integral de la Funcin Pblica compuesto Sistema de Control Interno por: Sistema gerencial de la Polica orientado Sistema de Gestin Integral a modernizar la institucin en sus fundamentos, procesos, estructura y servicios, para lograr efectividad, confianza liderazgo. El Sistema de Gestin Integral de la Direccionamiento estratgico, Gerencia de Polica Nacional lo integran tres procesos y Gestin del talento humano componentes: Son objetivos del lineamiento de poltica El fortalecimiento del enfoque gerencial, la rediseo y fortalecimiento de la estructura adecuada ejecucin de los recursos administrativa. financieros, y el abastecimiento logstico. Es el objetivo de la poltica educativa Potenciar el conocimiento y las competencias, institucional. adems de promover la formacin integral de los policas, a la luz de un pensamiento humanista, mediante procesos de enseanza.
Participacin, convivencia e integracin ciudadana. Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes. Programa de Departamentos y Municipios Seguros. Proteccin del medio ambiente. Proteger el medio ambiente.
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Sistema educativo policial y Sistema de Salud.
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Sistema de desarrollo administrativo.
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Modelo estandar de control interno, Sistema de Gestin de calidad y la competitividad. El mejoramiento de la calidad de vida y la ptima educacin. Promover la prctica como instrumento de conocimiento.
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Conjunto de componentes Proyecto Educativo Institucional (PEI) o interrelacionados que permiten disear, Sistema Educativo Policial (S.E.P). desarrollar y evaluar el proceso educativo con sentido pedaggico, en coherencia con la misin institucional y con las polticas de los ministerios de Defensa y de Educacin Nacional. El el Modelo Pedaggico Institucional, Todas las anteriores. que hace parte del P.E.I., plantea:
39 Ejercicio de la autoridad basado en Lneas de accin del lineamiento de poltica conductas ticas, pertinencia Potenciacin del conocimiento y formacin educativa,educacin integral,respeto por policial. los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario,conectividad educativa, son:
Lograr un profesional competente e integral, dispuesto a servir a la Institucin y comprometido con la comunidad. Valores.
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El lineamiento de poltica desarrollo El Sistema Institucional de Ciencia y El Plan Nacional de Desarrollo. cientfico y tecnolgico policial se ejecuta Tecnologa de la Polica Nacional. Resolucin a travs de: 03504, del 13 de Junio de 2006, de la Direccin General. Alternativa para potenciar y aplicar el Sistema Institucional de Ciencia y Tecnologa Direccin Nacional de Escuelas. conocimiento que posee el talento de la Polica Nacional. humano policial. Vincula a todas las unidades, tanto del nivel central como desconcentrado, permitiendo el desarrollo de proyectos de investigacin cientfica desde el campo educativo, administrativo y operativo: Relaciones estratgicas, Comunicacin El Sistema de Comunicaciones Estratgicas La poltica de liderazgo institucional. organizativa, Gestin de vnculos con la de la Polica Nacional. comunidad y Plataforma integral de medios son los cuatro componentes de: La identidad institucional es: Es la personalidad institucional, es como se define, lo que hace, aspira y proyecta la organizacin. El conjunto de modos de vida, costumbres, valores y conocimientos cultivados que se reflejan en una forma de comportamiento nicas de la Polica Nacional. Incrementar el conocimiento que el polica tiene de su Institucin y del entorno que ella impacta. Fortalecer la confianza, credibilidad e imagen institucional. Comportamiento recto, probo e intachable de los policas en cumplimiento de los principios ticos, reflejados en el manejo honrado y pulcro de los bienes pblicos. La claridad de los actos policiales, sin dejar ningn tipo de duda en sus desempeos. Todos los anteriores. Valores ticos institucionales. La comunicacin interna.
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Las normas y reglamentos.
Cultura instutucional es: 45 Cul es la funcin de la gestin de la comunicacin interna: Las relaciones estratgicas con la comunidad permiten: La integridad hace referencia a:
Transparencia, calidad y cobertura.
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Seguridad ciudadana. Repeticin de actos que teminan por llamarse hbitos.
48 49 Transparencia policial se refiere a: Cules referentes ticos componen el Sistema tico policial? Vocacin policial,Honor policial, Valor policial, Disciplina, Honestidad, Lealtad, Compromiso, Respeto, Tolerancia, Justicia, Transparencia, Solidaridad, Responsabilidad, Seguridad y Participacin, son: Vida, dignidad, equidad y coherencia, y excelencia, son: Son elementos del componente de control institucional:
La actuacin operativa policial. Cdigo del buen gobierno, Cdigo de tica policial, Fundamentos ticos, Acuerdos y compromisos ticos. Principios ticos institucionales.
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Principios ticos institucionales. Sistema de seguimiento y atencin al ciudadano, mantenimiento de la disciplina, investigaciones disciplinarias, centros de conciliacin. Acciones comunicativas, organizativas y pedaggicas, desde el mbito de la prevencin y el control, para modelar el comportamiento tico del polica. Eliminar la polica departamental, la polica municipal y el cuerpo de serenos. Carlos Holgun 1937
Compromisos ticos. Cdigo de buen gobierno, Cultura de la legalidad, Oficina de Derechos Humanos. Programa de la Polica Nacional para acercarse al ciudadano.
53 El proceso de integridad policial es: 54 55 56 57 A travs del decreto 1000 del 5 de noviembre de 1.891, se dispone: Durante cul gobierno se organiza el cuerpo de Polica Nacional?. La Escuela General Santander se crea en el ao de:
La custodia de correos, colonias penales y la conduccin de reos. Alberto Lleras Camargo 1945 La creacin de la Fuerza Pblica 1948
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El artculo 218 de la Constitucin Poltica La naturaleza y finalidad de la Polica de 1.991 se indica: Nacional. La Escuela Gonzalo Jimnez de Quesada fue creada en? 1950
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La profesionalizacin del servicio de polica definiendo los principios de La ley 62 de de 1.993 igualdad, imparcialidad, control ciudadano y publicidad se da a travs de: El Derecho de Polica es? Es el conjunto de normas establecidas por el Estado con el fin de garantizar la seguridad, tranquilidad, moralidad y la ecologa. Tiene su fundamento en leyes especiales de Polica, que pertenecen a la esfera del derecho pblico. Es el conjunto de normas que le permite a la autoridad de polica intervenir antes de que se viole el derecho.
Constitucin Poltica de 1991
Es la manera de pensar y actuar de cada polica y la forma de percibir la realidad del entorno y su misin.
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Es la facultad de dictar normas o reglam
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Ser una autoridad administrativa que cumple Que el Diretor General es nombrado funciones preventivas y no poser una La naturaleza civil de la polica se deriva disciplina castrense donde los subalternos son por le Presidente de la Repblica y no del hecho de? responsables de la ejecucin de las rdenes del Ministro de Defensa que reciba Que el ejercicio de la autoridad Orientar la labor policial humanizndola, recaiga sobre las reglas para que sean generando un puente entre valores objetivos y interiorizadas bajo la forma de acciones concretas. comportamientos.
La deontologa policial busca? 64
Son principios filosficos policiales: 65 El principio filosfico policial de la limitacin y control seala?
Todas las anteriores
Juridicidad, limitacin y control, Supremaca de lo nacional
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El principio filosfico policial de la juridicidad significa? 67 El pode de polica es una facultad de: 68 69 70 Son autoridades y jefes de polica: Son fines del servicio de polica?
El uso del poder de polica ha de obedecer al La facultad que tienen los alcales y lmte que le seala la razonabilidad en su gobernadores para emitir normas de necesidad y ejercicio y el poder poltico para polica supervisarlo y controlarlo. El uso del poder de polica ha de El ente de polica tiene como fundamento obedecer al lmite que le seala la privativo el sometimiento a lo jurdico, pilar de razonabilidad de su necesidad y su actitud democrtica. ejercicio y el poder poltico para supervisarlo. El Congreso de la Repblica, el Presidente de la Repblica, las asambleas departamentales Los alcaldes y gobernadores y los concejos municipales El presidente, gobernadores y alcaldes Matener la convivencia El mando institucional Emitir normas de polica Dictar las normas de polica que regulan el comportamiento ciudadano Militar y catrense Nacional, singular, general
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Mantener y a garantizar el libre ejercicio de las libertades pblicas y la convivencia El Servicio de Polica est encaminado a: pacfica de todos los habitantes del territorio nacional. Civil y profesional El carcter del servicio de polica es? Son caractersticas del servicio de Pblico, obligatorio, Monopolizado, primario. polica? Durante el gobierno de Rafael Reyes en 1904, se estableci? Qu misin fue contratada para que asesorara la Polica Nacional durante el gobierno de Jos Vicente Concha ? En que ao fue creada la Escuela de Investigacin Criminal?
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La Comisara de Polica Judicial dependiente El rgimen carcelario y penitnciario de la Direcin General de la Polica Espaola 1924 Inglesa 1937
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En que ao fue contratados los servicios del F.B.I para asesorar en investigacin 1939 criminal a la Polica Nacional? En qu ao fue creada la Escuela de Suboficiales Gonzalo Jimnez de Quesada? Bajo qu mandato fue incorporada la Polica al Ministerio de Guerra? En qu ao la Polica Nacional, pas a formar parte como cuarto componente del Comando General de las Fuerzas Armadas? 1950 Gustavo Rojas Pinilla
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1940 Alberto Lleras Camargo
1953
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En que ao colombia adopta la figura de 1991 Estado Socila y democrtico de derecho? La Polica Nacional depende de? El Ministro de Defensa Nacional
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El Comando General de la FF.MM
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Los alcaldes emiten rdenes a la Polica El respetivo comandante El Inspector de Polica a travs de: Es el conjunto de ideas u opiniones, preceptos La poltica gubernamental en materia La doctrina policial es? de seguridad ciudadana
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La Poltica de Seguridad Democrtica es definida como una articulacin de esfuerzos de la institucionalidad, sobre la base de? El plan estratgico institucional, articula los objetivos trazados por: La alineacin estratgica de la Polica Nacional se realiza: La poltica de seguridad ciudadana se encuentra fundamentada en los principios de: El alcance de la poltica de seguridad ciudadana es:
Todas las anteriores La autoridad legtima del Estado La poltica gubernamental en materia de seguridad ciudadana Semestralmente De la Polica Nacional Internacional con impacto en lo nacional Un mcanismo para la neutralizacin de los delitos
Todos los anteriores Cuatrienalmente Buen Gobierno Nacional con impacto en lo local
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La Polica Nacional est convencida que Un bien pblico que apunta a la calidad la seguridad ciudadana debe ser: integral de vida de los ciudadanos La seguridad ciudadana pone mayor nfasis en el desarrollo de labores de prevencin y control de los factores que generan violencia e inseguridad, antes que en tareas meramente represivas o reactivas ante hechos ya consumados, este es un concepto emitido por: Uno de los controles fundamentales de la Polica de seguridad ciudadana es: Son categoras del control democrtico? La Comisin Andina de Juristas, en la I Reunin Tcnica sobre Seguridad Ciudadana y Democracia en agosto de 1998:
La Convencin de Viena en 1972
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Control democrtico Interno, externo y ciudadano
Contro poltio Nacional, regional y local Gestin del Talento Humano fundamentado en competencias Poltica de Seguridad Ciudadana y los imperativos La proteccin de los valores, la pluralidad y las instituciones democrticas regional y local El conocimiento y la buena imagen institucional ptima calidad de vida
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Son lineamientos generales de poltica de El rediseo y fortalecimiento de la estructura la Polica Nacional? administrativa Polticas institucionales, de calidad y de Cules son las polticas que guan y operacin orientan la accin de la Polica Nacional? Cuales son los pilares en que se funda la Seguridad Democrtica? Todas las anteriores
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El modelo de Gestin Humana El respeto por la dignidad y el efectivo Fundamentado en competencias busca gerenciamiento del personal mantener? El Direccionamiento policial basado en el humanismo busca el fortalecimiento del Todas las anteriores polica a travs de? El desempeo individual de cada polica, la Nombre los tres hbitos claves para la calidad de la organizacin en su conjunto y la evaluacin del servicio de polica: efectividad en el conocimiento y atencin de los motivos de polica. Todas las anteriores
Planificacin, metas especficas y estudio Fortalecimiento de las alianzas y relaciones para lo cooperacin internacional Sistema de desarrollo administrativo SISTEDA, ley 489 de 1998 y el decreto 3622 de 2005. Garantizar su actuacin en un contexto de cambio rpido y continuo Potenciar el conocimiento desde una visin integral Posicionar la educacin policial como proceso de potenciacin del conocimiento
La poltica de Cooperacin Internacional 100 de la Polica Nacional busca El Sistema Integral de la Gestin Pblica 101 SIGP est compuesto por: La educacin policial est orientada a:
Todas las anteriores Potenciar el conocimiento desde una visin integral
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Que el capital intelectual y espiritual de sus La premisa institucional de la revolucin integrantes, se proyecta con una visin 103 educativa es: prospectiva y de crecimiento permanente Potenciar el conocimiento y las competencias El objetivo general de la poltica y promover la formacin integral de los 104 educativa es: policas El proyecto de renovacin de la educacin policial busca:
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Formar, actualizar, capacitar y entrenar a sus Elevar los niveles de competitividad integrantes y garantizar la calidad y los pertinencia de los programas acadmicos Proyecto educativo institucional Generar calidad e identidad institucional Modelo pedaggico policial Plan de entrenamiento individual Educar para la accin Modelo de gestin humana
La sigla P.E.I significa? El objetivo principal del Proyecto 107 Educativo Institucional es? Uno de los componentes ms significativos del Proyecto Educativo 108 Institucional es: El propsito institucional planteado en el modelo de gestin humana permite 109 vincular: Es una de las lneas de accin del 110 proyecto educativo? La educacin policial debe?
El mundo educativo con el mbito laboral El ejercicio de la autoridad basado en conductas ticas Todas las anteriores
El mundo educativo con la sociedad El ejercicio de la autoridad basado en prejuicios Dar respuesta a los nuevos desafos de la seguridad ciudadana Enfoque sistmico, orientacin a la accin y gestin comunicativa
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El sistema de comunicaciones estratgicas en la Polica Nacional se 112 fundamenta en los principios de?
Uno de los siguientes elementos no hace Empleo de transporte rpido y eficaz parte de los cuatro componentes del sistema de comunicaciones estratgicas: 113
Relaciones estratgicas
Una de las siguientes parmetros no hace parte de la comunicacin en 114 relacin con la comunidad:
Notoriedad
Posicionamiento y respeto
Que oficina establece la estructura de la plataforma integral de medios internos y Oficina de Comunicaciones Estratgicas externos 115 Cules son las tipologas de la 116 plataforma integral de medios. 117 Ethos significa? La excelencia en la prestacin del servicio para la Institucin se enmarca 118 en? Que establece el cdigo del Buen 119 Gobierno 120 Son principios institucionles? 121 Son valores ticos policiales? Funcin estratgica y formato tica Creencias, actitudes honradas y positivas Mecanismos e instrumentos para crear confianza hacia la Institucin entre los pblicos internos y externos. Vida, dignidad, equidad y coherencia
Oficina de Relaciones Internacionales
Formato Costumbre Su carcter
Normas de control Principio de vida, vocacin y responsabilidad Vocacin policial, honor policial, dignidad y equidad
Que son las directrices ticas? 122 Uno de los siguientes elementos no corresponde al componente de control institucional. Un espacio para construir convivencia y paz (lugares de encuentro y dilogo) corresponde a? Cul oficina es la encargada de fomentar la cultura de la proteccin y garanta a los Derechos Humanos:? En que ciudades se encuentran los Centros de Reclusin para miembros de la Polica Nacional.
Vocacin policial, honor,disciplina y honestidad Orientaciones ticas de cmo debe relacionarse la Polica como Institucin y cada Acuerdos colectivos sobre actitudes, uno de sus miembros con los grupos de prcticas y formas. inters internos y externos para poner en prctica los imperativos, principios y valores ticos policiales. Sistema de Gestin Integral Sistema de seguimiento y atencin al ciudadano Centros de Reflexin
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Centros de Conciliacin
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Ninguna de las anteriores
Oficina de Atencin al Ciudadano.
Facatativ, Medelln y Cali
Medelln, Manizales y Armenia TOMO 1
Recobrar la fe en la creatividad del hombre, en su capacidad de transformar el mundo y construir su propio destino Compromiso y sentido de pertenencia de todos los integrantes, logrando con esto un efectivo servicio. Cada Polica acte con dignidad en el El Direccionamiento policial basado en el cumplimiento de su funcin, asignando humanismo con responsabilidad pretende especial significado al uso de la libertad con 129 que? responsabilidad A qu objetivo de apunta el humanismo 127 en la Polica Nacional? La calidad de vida ptima debe ser un factor determinante en la motivacin para 128 generar? El Modelo de Gestin Humana articula directamente los procesos de? Todas las anteriores
Orientar el fortalecimiento de la autoridad democrtica Acciones que elimine el ausentismo laboral Cada uniformado asuma el reto frente a la gestin del servicio conforme a los resultados positivos. La calidad de vida del personal: clima laboral, estmulos e incentivos, sistema tico y programas de induccin y re induccin Psicofsicas.
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Qu condicione se evalan a travs del Todas las anteriores 131 proceso de seleccin e incorporacin? El conjunto de procedimientos clasificatorios, eliminatorios y de soporte Proceso de seleccin e incorporacin que deben superar los candidatos que aspiran ingresar a la institucin, es 132 entendido como? El proceso de seleccin e incorporacin Todas las anteriores 133 se fundamenta en? Qu pilares soprta la concepcin de la Todas las anteriores 134 educacin policial? La educacin basada en el humanismo Todas las anteriores 135 privilegia el respeto a: El mejoramiento de la calidad de vida de la 136 El proceso educativo debe contribuir a: comunidad policial El enfoque educativo por competencias El saber, el saber hacer y el ser 137 integra:? Algunas de las claves de la cultura de la Mayor creatividad, educacin ubicua y 138 innovacin son: permanente, mosaico cultural El crculo virtuoso de la innovacin Todas las anteriores 139 comprende: Una herramienta gerencial de gestin que brinda la posibilidad de elaborar una La metodologa de perfiles de cargos propuesta de ubicacin laboral del personal por competencias es? uniformado y no uniformado, con suficiencia y 140 precisin Todas aquellas acciones desplegadas por el servidor pblico policial que supera el Los desempeos exitosos para la Polica mximo de los resultados esperados en el Nacional son? ejercicio de su labor, con la puesta en 141 marcha de sus competencias
Proceso de ascenso
Calidad, igualdad, moralidad Enfoque humanista La dignidad humana Fortalecer las escuelas La comunidad policial Talento y creatividad Investigacin bsica e Investigacin aplicada Un conjunto de tendencias intelectuales y filosficas que tienen por objeto desarrollar cualidades. Acciones desplegadas para mejorar los servicios y rendimientos acadmicos del personal que integra la Polica Nacional.
El personal con asignacin de retiro debe Un patrimonio institucional 142 ser considerado como: En qu ao se incorpor la mujer a la 1953 143 Plica Nacional? El Plan de Atencin Integral de Bienestar Todas las anteriores busca: 144 El conjunto de percepciones y sentimientos compartidos que los servidores manifiestan El clima institucional es? en relacin con las caractersticas de la 145 Institucin, En cul de las siguientes acciones se Todas las anteriores articulan los proceso de seleccin e 146 incorporacin:
Un polica ms y que ya cumpli su ciclo en la Institucin 1970 El mejoramiento de la calidad de vida en el mbito personal, familiar, laboral y social de sus integrantes. La serie de factores que permiten medir la efectividad en el servicio Actualizacin y ajuste del protocolo de seleccin e incorporacin
La competencia institucional preponderante para el aseguramiento del direccionamiento del Talento Humano 147 es? El Liderazgo
El Humanismo
El factor determinante en la motivacin para para generar compromiso y sentido de pertenencia de todos los integrantes, 148 para lograr un efectivo servicio es: La calidad de vida ptima La gestin del talento humano debe ser 149 una realidad y se fundamentar en: Resultados efectivos El valor fundamental dentro del direccionamiento Polical basado en el 150 humanismo con responsabilidad es: El respeto Uno de los resultados trascendentes y efectivos que busca el Direccionamiento Polical basado en el humanismo con responsabilidad es cerrar la brecha entre: El eje gravitacional en la gestin de la institucin es: La escencia y el mayor baluarte del servicio policial en la institucin es: El eje dinamizador del talento humano es: Los componentes del modelo de gestin humana fundamentado en competencias son:
La gestin del Talento Humano
Perfiles por competencias
La confianza
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El proyecto de vida profesional y el personal El humanismo
La institucin y la comunidad El servicio policial El direccionamiento basado en el humanismo
El ser humano El modelo de gestin humana fundamentado en competencias La cultura institucional
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Planeacin, gestin y desarrollo del talento Estmulos e incentivos y calidad de humano vida seleccin e incorporacin, formacin, ubicacin laboral, evaluacin del desempeo, identificacin de perfiles por competencias Traslados, retiros y carnetizacin El saber, el saber hacer y el ser Habilidades, actitudes y aptitudes
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Los procesos relacionados con la adminsitracin del talento humano son: Las dimenciones de las competencias son: Dentro del proceso de seleccin e incorporacin, el diseo, validacin y aplicacin de pruebas psicolgicas, est orientado a: La integracin de la cadena de valor propia de la gestin del talento humano, a travs de una responsabilidad compartida, que implica la participacin de diferentes unidades en el proceso de seleccin e incorporacion, es conocida como: El proceso de seleccin e incorporacin
Valorar las competencias genricas del Polica Conocer la historia familiar del policial
Corresponsabilidad
Articulacin de procesos
Fomento, pertinencia, integracin y Calidad, cobertura y transparencia divulgacin el respeto a la dignidad humana, el ejercicio La educacin basada en el humanismo de la libertad responsable y el liderazgo de 161 privilegia La cultura del reconocimiento influencia positiva
160 debe responder a criterios de: 162 La educacin policial debe fomentar:
La potenciacin del conocimiento
El ejercicio fsico
Para formar un profesional de policia competente e integral, el enfoque 163 educativo por competencias integra: El saber, el saber hacer y el ser
La tecnologa y la investigacin
Fomentar la cultura del reconocimiento y del estmulo entre los integrantes de la Un cambio de actitud y de motivacin hacia el Competir para 164 institucin, permite: logro de mejores niveles de excelencia condecoraciones
El eje gravitacional en la gestin de la 165 institucin es: La escencia y el mayor baluarte del 166 servicio policial en la institucin es: El eje dinamizador del talento humano 167 es: Los componentes del modelo de gestin humana fundamentado en competencias 168 son: El humanismo
obtener
El ser humano El modelo de gestin humana fundamentado La cultura institucional en competencias
El servicio policial El direccionamiento basado en el humanismo
Planeacin, gestin y desarrollo del talento Estimulos e incentivos y calidad de humano vida seleccin e incorporacin, formacin, ubicacin laboral, evaluacin del desempeo, Traslados, retiros y carnetizacin identificacin de perfiles por competencias clima laboral, estmulos e incentivos, sistema Incorporacin, tico y programas de induccin y reinduccin ubicacin El saber, el saber hacer y el ser capacitacin y
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Valorar las competencias genricas del policia desarrollar y fortalecer las competencias La entrega de los aspirantes durante el proceso de formacin, para la seleccionados a las escuelas de policia, proyeccin de su ejercicio profesional y 173 tiene la finalidad de: ubicacin laboral Calidad, moralidad, igualdad, eficiencia, economia, celeridad, imparcialidad, Principios dentro del proceso de seleccin e 174 publicidad y confidencialidad son: incorporacin
Los procesos relacionados con la adminsitracin del talento humano son: Los procesos relacionados con el desarrollo humano integral y la calidad de vida del personal son: Las dimenciones de las competencias son: Dentro del proceso de seleccin e incorporacin, el diseo, validacin y aplicacin de pruebas psicolgicas, esta orientado a:
Habilidades, actitudes y aptitudes
Conocer la historia familiar del policial
Hacer el respectivo curso, que le permita atender los casos de vigilancia
Principios de calidad la
Fomento, pertinencia, integracin y Criterios para aplicar la actividad investigativa Criterios para desarrollar 175 divulgacin, son: al proceso de seleccin e incorporacin. capacitacin La integracin de la cadena de valor propia de la gestin del talento humano, a travz de una responsabilidad compartida, que implica la participacin de diferentes unidades en el proceso de seleccin e incorporacion, es conocida 176 como: Corresponsabilidad Articulacin de procesos El proceso de seleccin e incorporacin 177 debe responder a criterios de: Calidad, cobertura y transparencia La innovacin tecnolgica debe ser soporte Es una lnea de accin del proceso de escencialpara lograr un proceso gil, 178 seleccin e incorporacin: actualizado, efectivo y con cobertura el respeto a la dignidad humana, el ejercicio La educacin basada en el humanismo de la libertad responsable y el liderazgo de 179 privilegia influencia positiva 180 La educacin policial debe fomentar: La potenciacin del conocimiento
Fomento, pertinencia, integracin y divulgacin Armonizar y articular los procesos del Direccionamiento del Talento Humano
La cultura del reconocimiento El ejercicio fsico
El uso de las nuevas tecnologas de la informacin y la comunicacin, aplicadas La cultura digital y el aprendizaje con 181 al proceso educativo, deben promover: El orden cerrado virtual herramientas virtuales Las condiciones que la sociedad exige en la formacin integral de un profesional de policia, adems del respeto de los La observancia de los derechos humanos y el El cumplimiento de las diferentes 182 principios y valores institucionales, son: derecho internacional humanitrario normas Para formar un profesional de policia competente e integral, el enfoque 183 educativo por competencias integra: El saber, el saber hacer y el ser La tecnologa y la investigacin Bajo que principios se deben impulsar los desempeos exitosos y el otorgamiento 184 de estimulos e incentivos? Al definir e implementar el plan de 185 carrera, este debe estar orientado a: Fomentar la cultura del reconocimiento y del estmulo entre los integrantes de la 186 institucin, permite:
Transparencia, justicia y equidad Calidad, moralidad e igualdad Facilitar el desarrollo personal, laboral, Capacitar profesionales en familiar y la movilidad del servidor policial ramas del saber
otras
Un cambio de actitud y de motivacin hacia el Competir para obtener logro de mejores niveles de excelencia condecoraciones Potenciar las habilidades y destrezas de la El plan de atencin integral de bienestar comunidad policial, a travz de espacios Esparcimiento del policia y sus 187 social, busca: familias saludables y productivos 188 Una calidad de vida optima, garantiza: Una efectiva prestacion del servicio policial Alcanzar una asignacinde retiro Lineamiento de politica I, direccionamiento policial basado en el humanismo con responsabilidad es un 189 tomo que consta de: 6 capitulos 4 Capitulos TOMO 1.1
Dentro de los diversos roles que debe 190 asumir un lder se encuentran las siguientes: Entre los factores de xito del Talento Humano se encuentran: El plan de transformacin cultural se gener para:
Seleccionar talentos, capacitar y entrenar al equipo de manera continua, individualizada y en trabajo de equipo con orientacin hacia el desempeo. Comit de Gestin Humana Continuar con la asignacin de las mismas responsabilidades en el personal
191
Todas las anteriores Dar respuesta a las falencias relacionadas con la seleccin e incorporacin del polica y de all evolucionan a la formulacin e implementacin de un modelo fundamentado en competencias. Una filosofa de cambio de actitud frente a la prestacin del servicio exigido por la comunidad, centralizando esfuerzos en materia organizacional, para reorientar la eleccin de su talento humano. Todas las anteriores.
192
La Polica Nacional, en el proceso de 193 seleccin e incorporacin, planteo como una de sus prioridades: El proceso de seleccin e incorporacin 194 viene fomentando en los ltimos aos entre otras, las siguientes estrategias: En qu ao se dio inicio a la 195 construccin de la herramienta gerencial denominada Sistema de Gestin Integral: 196 El modelo de gestin fundamentado en competencias permite:
Un proceso de redireccionamiento de la estructura administrativa Mejoramiento del personal seleccionado, a travs de un sistema de evaluacin y seguimiento del proceso de seleccin.
2004
2003 La potenciacin del talento humano y mejorar los niveles de productividad laboral
197
Para la polica Nacional competencia es:
El conjunto de conocimientos, habilidades, motivaciones (intereses), valores y rasgos de Conjunto de normas que llevan al personalidad que le permiten al integrante de logro de objetivos la Institucin, ejecutar de manera exitosa la labor policial. El conjunto de procedimientos, que deben superar los candidatos que aspiran a ingresar a la Institucin, mediante las convocatorias a La actualizacin y ajuste del protocolo oficial, patrullero, auxiliar de polica, no de seleccin. uniformado y uniformado para las especialidades del servicio policial.
198
El proceso de seleccin e incorporacin en la Institucin se define como:
La planeacin se constituye en el primer procedimiento del proceso de seleccin 199 Cuantitativa y cualitativa e incorporacin, y tiene dos orientaciones: Uno de los siguientes, no hace parte de 200 los 13 procedimientos del proceso de Estudio de planeacin seleccin e incorporacin: En el proceso de seleccin e 201 incorporacin, la orientacin cuantitativa Todas las anteriores se entiende cuando: El desarrollo tecnolgico hace parte vital La conectividad y comunicacin con los 202 del fortalecimiento del proceso de clientes externos e internos que intervienen seleccin e incorporacin porque permite: El humanismo en la Institucin se 203 moviliza sobre cual base EL lineamiento de poltica Direccionamiento Policial Basado en el 204 Humanismo,que busca 205 Entre los factores de xito del Talento Humano se encuentran: La Polica Nacional, en el proceso de 206 seleccin e incorporacin, plante como una de sus prioridades: En qu ao se dio inicio a la 207 construccin de la herramienta gerencial denominada Sistema de Gestin Integral: 208 El modelo de gestin fundamentado en competencias permite: Responsabilidad
Numrica y alfanumrica
Seguimiento al cliente Se determinan las necesidades de las unidades policiales La conectividad y transversalidad de los procesos Conformismo
fortalecer el servicio de policia en todas las dimensiones del ser Generar mas turnos de descanso Todas las anteriores Comit de Gestin Humana Una filosofa de cambio de actitud frente a la prestacin del servicio exigido por la Un proceso de redireccionamiento de comunidad, centralizando esfuerzos en la estructura administrativa materia organizacional, para reorientar la eleccin de su talento humano. 2004 2003 La potenciacin del talento humano y mejorar los niveles de productividad laboral
209
Para la Polica Nacional competencia es:
El conjunto de conocimientos, habilidades, motivaciones, valores y rasgos de Conjunto de normas que llevan al personalidad que le permiten al integrante de logro de objetivos la Institucin, ejecutar de manera exitosa la labor policial.
Cual de estos grupos de dimensiones son las que permiten fortalecer las 210 competencias genricas y especficas del Dimensin, Etica, deontolgica, valores, Dimensin intuitiva, dimensin profesional de Polica? dimension intelectual, dimensin socio- intelectual, dimensin Socio-afectiva, afectiva, dimensin laboral, dimensin fsica dimensin laboral, dimensin fisica
Cuales de estos grupos hacen parte de 211 los criterios que se utilizan en el Direccionamiento Basado en el humanismo
212
213
Que se entiende por efectividad Son objetivos del Modelo de Gestin Humana Fundamentado en Competencias
Humanismo, efectividad, integridad, desarrollo intelectual, estabilidad en los cargos, fortalecimiento del espritu de cuerpo policial, respeto por los Derechos Humanos. Que el servicio de Polica logre impactar de manera significativa el corazn y la vida de los colombianos.
Efectividad, integridad, desarrollo intelectual, estabilidad en los cargos, fortalecimiento del espritu de cuerpo policial. Cumplir con los horarios de trabajo.
Promueve la satisfaccin Articular los procesos y procedimientos de motivacin personal y laboral. gestin humana con un enfoque holstico. Incrementar la efectividad y los niveles de competencia del servicio policial. Competencias genricas y especficas. Competencia de Trabajo
Cuales de estas son las competencias establecidas en El Modelo de Gestin Humana en la Polica Nacional. Cuales son los componentes del Modelo Planeacin Planeacin, Gestin y Desarrollo del Talento 215 de Gestion Humana fundamentado en competencias Humano Cuales son las direcciones responsables Direccion de talento la Direccin de Talento Humano, Direccin Direcin de Inteligencia de la administracin del talento humano Nacional de Escuelas, Direccin de Bienestar 216 Social, Direccin de Sanidad y Direccin de Incorporacin
214 217 Cuales son los procesos del componente Analisis
humano
Ocupacional, Evaluacin de de Gestion del Talento humano desempeo, Salud Ocupacional. Capacitacion, Programa de induccin y 218 Cuales son los procesos del componente reinduccion, sistema de estmulos, bienestar laboral, plan de carrera del Desarrollo del Talento humano Inspeccin General Quienes integran el comit tecnico de Direccin de Seguridad Ciudadana Gestion Humana? Direccin de Talento Humano Direccin Nacional de Escuelas Direccin de Sanidad 219 Direccin de Bienestar Social Direccin de Incorporacin Direccin Administrativa y Financiera Ofi cina de Planeacin
Inspeccin General Direccin de Seguridad Ciudadana Direccin de Talento Humano Direccin Nacional de Escuelas Direccin de Sanidad Direccin de Bienestar Social Direccin de Incorporacin Direccin Administrativa y Financiera Ofi cina de Planeacin
Analisis Ocupacional Direccion de Sanidad
Direccion de talento humnao Direccion de Incorporacion
220 Quienes integran el comit tecnico de Gestion Humana Son algunos de los principios del sistema 221 de Salud La administracin de los servicios de 222 salud se encarga de: Qu define y evala la calificacin de la capacidad mdico-laboral? 223
Direccion de talento humnao Direccion de Incorporacion TOMO 1.2
Calidad, tica y eficiencia Organizar y administrar la prestacin de los servicios de salud La capacidad mdico-laboral de los afiliados uniformados y no uniformados vinculados con anterioridad a la vigencia de la Ley 100 de 1993, aspirantes a escuelas de formacin y beneficiarios que presenten condiciones que lo ameriten con el fin de establecer invalidez absoluta y permanente
Calidad, honor y honradez Prestar servicios de salud La capacidad mdico-laboral de los afiliados uniformados que lo ameriten con el fin de establecer invalidez absoluta y permanente
Tres de las estrategias a travs de las 224 cuales se desarrolla la gestin del modelo de salud familiar son: En donde se centra la atencin en el 225 modelo de salud familiar? Como se organiza la prestacin de servicios de salud en el nivel de baja 226 complejidad? 227
Regionalizacin, salas de situacin, unidades Escuelas de eficiencia administrativa, administradoras funcionales, consulta externa, perfil epidemiolgico En el nivel primario y en salud operacional En los niveles uno y dos
Con los NAI
Con los GADT
Como se accede a los servicios de salud Mediante la afiliacin y actualizacin de derechos Cules son los programas de salud ocupacional en la Polica Nacional? Medicina preventiva, higine y seguridad ocupacional y Sistema de vigilancia sanitaria
A tavs de salud ocupacional Medicina preventiva, higine y seguridad ocupacional y Sistema de incentivos
228
Cules modalidades e desarrollan dnetro Remisin, interconsulta, orden de servicio, 229 del sistema de referencia y apoyo tecnolgico y contrarremisin contrarreferencia? Es la integracin de las diferentes acciones 230 Qu es la promocin de la salud? orientadas al fomento de la salud En qu consiste la poltica de salud mental en la Polica Nacional? En prevenir el impacto negativo de los problemas psicosociales sobre los individuos, familias e institucin y reducir los trastornos mentales a travs de planes y programas de rehabilitacin. Prevencin, mitigacin y superacin Sistema Obligatorio de Garanta de Calidad de Atencin en Salud (SOGCS) Afiliados cotizantes, afiliados no cotizantes y beneficiarios
Remisin, interconsulta, orden de servicio y orden de hospitalizacin Son las acciones orientadas a mejorar la salud En el desarrollo y fortalecimiento de promocin de habilidades para la vida y conductas resilientes, y prevencin de enfermedades mentales. Prevencin, atencin y superacin
231
El Programa integrado de Prevencin de 232 adicciones se desarrolla a travs de los siguientes componentes El Estado colombiano garantiza la calidad 233 de la atencin en salud a travs de una herramienta denominada: Los grupos en los que se dividen los 234 usuarios de los servicios de salud de la Polica Nacional son: La prestacin de los servicios de salud se realiza mediante niveles de complejidad, 235 que son: De qu nivel de complejidad es el Hospital Central La red propia de la sanidad policial 237 cuenta con: 236 238
Sistema de Gestin de Calidad Afiliados cotizantes, afiliados no cotizantes y auxiliares regulares
Baja, mediana y alta complejidad
Baja y mediana complejidad
Alta 130 establecimientos de sanidad
Mediana 113 establecimientos de sanidad Pacientes que requieren actividades de salud desde el fomento y la proteccin, la atencin primaria, . Promocin y rehabilitacin
239
240
241
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245
Pacientes que presentan enfermedades El programa mdico Domiciliario POMED crnicas invalidantes y/o estado terminal de se presta a: cualquier patologa Promocin de la salud y prevencin de la enfermedad. Las lneas de investigacin de la Atencin en salud. Direccin de Sanidad son: Rehabilitacin. Administracin de salud Evaluar y determinar la capacidad mdicoCul es el objetivo de la calificacin de la laboral de los afiliados al capacidad mdico laboral en la Polica subsistema de acuerdo con la normatividad Nacional? vigente. Determinar y certificar la invalidez absoluta y La funcin de la valoracin a permanente de los beneficiarios para efectos beneficiarios es: de la prestacin o no de los servicios de salud de la Polica Nacional. Realizar actividades de salud desde el fomento y la proteccin, la atencin primaria, la prevencin clnica, la hospitalizacin en Cul e la filoofa del programa de casa con el uso domiciliario de equipos hospital en casa? tradicionalmente hospitalarios, enfermedades de alto costo y educacin en la rehabilitacin. La norma que rige todas las actividades El Decreto 1796 de 2000 de calificacin de la capacidad mdico laboral es: Califica la capacidad psicofsica para el ingreso, permanencia y retiro del Qu se realiza a travs de las Juntas personal uniformado y no uniformado Mdico-Laborales?: nombrado antes de la vigencia de la ley 100 de 1993. Qu es la calificacin de la aptitud Es la evaluacin realizada para las psicofsica?: actuaciones de ascensos, comisin al exterior, incorporacin y licenciamiento de auxiliares Qu son regmenes exceptuados en salud? Son aquellos sectores de poblacin que continan rigindose por las normas legales en sistemas de seguridad social expedidos con anterioridad a la entrada en vigencia de la Ley 100 de 1993. Los miembros de las Fuerzas Militares y la Polica Nacional
Determinar la capacidad mdica de los afiliados al subsistema . Realizar el anlisis de los casos y la atencin mdica para determinar si el pensionado amerita la revisin por parte del Tribunal mdico- laboral. Realizar actividades a pacientes que presentan enfermedades crnicas invalidantes y/o estado terminal de cualquier patologa
El Decreto 1795 de 2000
Valora y registra las secuelas definitivas de las lesiones o afecciones diagnosticadas. La calificacin de la capacidad psicofsica para el ingreso, permanencia y retiro del personal uniformado y no uniformado nombrado antes de la vigencia de la ley 100 de 1993. Son aquellos sectores de poblacin que se rigen por las normas legales en sistemas de seguridad social expedidos con posterioridad a la entrada en vigencia de la Ley 100 de 1993. Los civiles del Ministerio de Defensa y la Polica vinculados antes de la vigencia de la Ley 100 de 1993. Por que es el mismo riesgo que el resto de la poblacin Contar con un grupo de salud operacional
246
247
Algunos de los regmenes de excepcin son:
Por el riesgo que deben enfrentar diariamente los uniformados, que es superior al riesgo al que est expuesta la poblacin general de Colombia Procedimientos y servicios no incluidos en el Algunos de los beneficios del pertenecer Plan obligatorio de salud (Pos) del sistema 249 al regimen de excepcin son: General de seguridad social en salud Por qu el Subsistema de Salud de la 248 Polica Nacional es exceptuado?
250 En el programa de hospital en casa:
La norma que rige todas las actividades 251 de calificacin de la capacidad mdico laboral es: 252 En las as Juntas Mdico-Laborales se:
Se realizan actividades de salud desde el fomento y la proteccin, la atencin primaria, la prevencin clnica, la hospitalizacin en casa con el uso domiciliario de equipos tradicionalmente hospitalarios, enfermedades de alto costo y educacin en la rehabilitacin. El Decreto 1796 de 2000 Califica la capacidad psicofsica para el ingreso, permanencia y retiro del personal uniformado y no uniformado nombrado antes de la vigencia de la ley 100 de 1993. La evaluacin realizada para las actuaciones de ascensos, comisin al exterior, incorporacin y licenciamiento de auxiliares Son aquellos sectores de poblacin que continan rigindose por las normas legales en sistemas de seguridad social expedidos con anterioridad a la entrada en vigencia de la Ley 100 de 1993. Los miembros de las Fuerzas Militares y la Polica Nacional
Se realizan actividades a pacientes que presentan enfermedades crnicas invalidantes y/o estado terminal de cualquier patologa
Valora y registra las secuelas defi nitivas de las lesiones o afecciones diagnosticadas. La Calificacin de la capacidad psicofsica para el ingreso, permanencia y retiro del personal uniformado y no uniformado nombrado antes de la vigencia de la ley 100 de 1993. Son aquellos sectores de poblacin que se rigen por las normas legales en sistemas de seguridad social expedidos con posterioridad a la entrada en vigencia de la Ley 100 de 1993. Los civiles del Ministerio de Defensa y la Polica vinculados antes de la vigencia de la Ley 100 de 1993. Por que es el mismo riesgo que el resto de la poblacin
253
La calificacin de la aptitud psicofsica es:
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Qu son regmenes exceptuados en salud
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Algunos de los regmenes de excepcin son:
Por el riesgo que deben enfrentar diariamente los uniformados, que es superior al riesgo al que est expuesta la poblacin general de Colombia Procedimientos y servicios no incluidos en el Algunos de los beneficios del pertenecer Plan 257 al regimen de excepcin son: obligatorio de salud (Pos) del sistema General de seguridad social en salud Estn compuestos por un mdico y Cmo estn conformados los ncleos de 258 odontlogo general, psiclogo, enfermero y Atencin Integral Operacional de salud? trabajador(a) social. Por qu el Subsistema de Salud de la 256 Polica Nacional es exceptuado? Qu apoyo presta un enfermero de 259 combate?
Contar con un grupo de salud operacional Estn compuestos por un mdico y odontlogo general
Realiza procedimientos para prevenir afecciones de salud y brinda los Realiza intervencin quirrgica en el primeros auxilios para preservar la integridad sitio de combate. fsica de los profesionales de polica Operaciones de atencin, rescate y transporte de pacientes, en respuesta a una demanda de asistencia, bajo la supervisin directa, o a travs de un sistema de comunicaciones de profesionales mdicos cualificados La prospectiva estratgica, analizando tendencias y factores de cambio, para asegurar el sostenibilidad del subsistema de salud.
260
En qu consiste la evacuacin aeromdica?
Rescate del paciente a travs de una aeronave
261
Para el futuro de la Salud en la Polica Nacional, se ha tenido en cuenta
Los recursos financieros de la Polica Nacional y la situasin fiscal del Estado.
262 Las tendencias en salud apuntan a: Cuales son los recursos priomordiales 263 que se deben tener en cuenta para la Gestin Administrativa en salud 264
La cultura del autocuidado, fundamentado en Reduccin de pacientes crnicos, que programas dirigidos a los usuarios del generan un alto impacto econmico al Subsistema de Salud. Sistema de Salud Talento humano, infraestructura y recursos financieros Presupuesto, identificacin de los usuarios e identificacin de patalogas
Cmo se financia el subsistema de salud Con recursos propios y recursos de la nacin. El 8.5% del recaudo por afiliado de la Policia Nacional. En que ciudades tenemos clnicas propias Manizales, Bucaramanga, Tunja, Barranquilla, En todas las ciudades capitales del Medelln, Cali, Bogot, Neiva y Santamarta pas Fuerza Pblica , Magisterio, ECOPETROL y Universidades Pblicas Todas las empresas que tengan convenciones colectivas A travs de la implementacin oportuna con brigadas de salud La que se efecta en los consultorios mdicos de las unidades desconcentradas del nivel operativo
265
Algunos de los sistemas de salud 266 exceptuados de la ley general de salud, son para:
Desarrollo de hbitos saludables, esquemas Cmo se controlan los factores de riesgos de vacunacin, manejo de sanidad de campo 267 en salud en las estaciones rurales de y control de enfermedades transmitidas por Polica vectores La prestacin del servicio de salud, comunicaciones y transporte para atender Atencin prehospitalaria de Salud 268 emergencias que vive el personal activo Operacional es: uniformado y no uniformado, herido en actividades del servicio
En qu fecha se incorpora Bienestar

269 Social como Direccin a la estructura 29 de julio de 1983
09 de julio de 1983
orgnica de la Polica Nacional
Las interaccin entre las personas Inherente, 270 est dada por las siguientes adaptable caractersticas:
271
interdependiente,
dinmica, inherente, solidaria, dinmica y adaptable Categoras bsicas, protectoras, trascendentales
Segn Max-Neef, cmo se clasifican Categoras existenciales y axiolgicas las necesidades humanas
272 Qu es el bienestar social
Conjunto de factores orientados a crear, mantener y mejorar las condiciones que Conjunto de condiciones que favorecen el desarrollo integral del ser mejoran el clima organizacional humano
Las dos reas fundamentales de orientacin definidas por el Departamento Administrativo de la 1. Calidad de vida laboral 273 Funcin Pblica, para contribuir al 2. proteccin y servicios sociales desarrollo de una gestin humana integral en el sector pblico son: Iniciativas sociales donde las personas toman parte consciente en un entorno o 274 Participacin Social es: grupo social, se posicionan y agregan valor para el desarrollo de las polticas especficas. Generar espacios de participacin, control y veedura por parte de la Cul es una lnea de accin en comunidad policial. Desarrollar 275 cuanto a la prestacin de los herramientas tecnolgicas y servicios de bienestar social administrativas y priorizar el acceso a los servicios de bienestar social. La calidad y competitividad de los La administracin racional y eficiente de 276 servicios de bienestar social se los recursos materiales, tcnicos y refiere a: financieros Todas las personas nacen libres e iguales ante la ley, recibirn la misma proteccin y trato de las autoridades y Que declara la Constitucin Poltica gozarn de los mismos derechos, 277 de Colombia con relacin a la libertades y oportunidades sin ninguna poblacin vulnerable: discriminacin por razones de sexo, raza, origen nacional o familiar, lengua, religin, opinin poltica o filosfica
1. Calidad de Vida 2. Bienestar Social
Vinculacin de los ciudadanos en programas sociales del Estado, as como de entidades no gubernamentales. Potenciar y garantizar el desarrollo de las competencias laborales del personal, requeridas para la ptima prestacin de los servicios de bienestar NTCGP 1000: 2009
Facilitar la participacin de todos en las decisiones que los afectan y en la vida econmica, poltica, administrativa y cultural de la Nacin
278
Cules son psicosociales
los
Apoyo econmico, matrimonios colectivos, acompaamiento en duelo, visitas hospitalarias, visitas Personal con discapacidad, afectados domiciliarias, asesoras programas por la violencia, grupos operativos, orden psicolgicas, asesora trabajo pblico y desvinculacin laboral asistida. social, apoyo con bonos, prstamos, auxilio funerario, auxilio mutuo, lavandera y una casa fiscal El Amigo servicios de
Las actividades de reconocimiento nacional y transnacional a los Asistencia Social: Una mirada holstica Acceso a los 279 mejores Policas de Amrica y del del ser humano bienestar social Caribe, hace parte de las lneas de accin para dinamizar la poltica de: Es una herramienta orientada a mejorar Recreo- la calidad de vida, la eficaz utilizacin del tiempo de los policas, la creacin de hbitos saludables. Torneos deportivos, mdulos de formacin deportiva, vacaciones recreativas, caminatas ecolgicas, Cules actividades son del orden 281 actividades de destreza, match familiar, recreativo tardes deportivas, festival de cometas, celebracin de fechas especiales, entre otros Qu es 280 Deportivo el programa Potenciar las habilidades y destrezas de los integrantes de la comunidad policial, mediante la creacin de Un propsito 282 espacios saludables y productivos deportivo que incluyen la prctica del deporte y la cultura, hace parte de:
Es un dinamizador del mejoramiento de la calidad de vida de los integrantes de la comunidad policial Actividades recreo deportivas y culturales que permiten fortalecer los canales de comunicacin e interaccin de la comunidad policial, para lograr la consolidacin de la unidad familiar
del
programa
recreo- Definicin del programa recreodeportivo
La Federacin Colombiana Alcanzar un alto rendimiento mediante la Deportiva, a travs de espacios de 283 prctica del deporte formativo, entrenamiento, le permite a los competitivo y de lite para la Institucin miembros de la Institucin: Articular la poltica pblica a travs del El servicio de educacin ofrecido por Proyecto Educativo Institucional (PEI) 284 la Direccin de Bienestar Social que se fundamenta en un enfoque pretende: humanista
Fomentar la participacin en actividades deportivas en los funcionarios que tienen hbitos sedentarios Articular el proceso de la DINAE con el rea de Educacin policial
Cules son los dos programas con Educacin formal y formacin para el Educacin formal y Educacin no 285 los que se desarrolla el servicio de trabajo y el desarrollo humano formal educacin: Lograr que los estudiantes obtengan adems del ttulo bachiller, acreditacin tcnica u homologacin 286 de crditos acadmicos para carreras profesionales, se consigue a travs de: Desarrollar la poltica de emprendimiento del gobierno nacional a travs de la suscripcin de alianzas estratgicas que promuevan la articulacin de la educacin media con la educacin superior Desarrollar la poltica de emprendimiento del gobierno nacional con programas de mejoramiento de la calidad de vida Servir de residencia al personal uniformado y no uniformado, que por el cumplimento de sus funciones requiere desplazarse a diferentes unidades de polica, en el territorio nacional
Pacientes que presentan enfermedades de alto costo para la entidad
Servir de residencia al personal La finalidad de la vivienda fiscal para uniformado, que por el cumplimento de 287 las Fuerzas Militares y la Polica sus funciones requiere desplazarse a diferentes unidades, en el territorio Nacional es: nacional
288
Pacientes que presentan enfermedades El programa mdico Domiciliario POMED crnicas invalidantes y/o estado terminal de se presta a cualquier patologa
289
Estn compuestos por un mdico y Cmo estn conformados los ncleos de odontlogo general, psiclogo, enfermero y Atencin Integral Operacional de salud? trabajador(a) social.
Estn compuestos por un mdico y odontlogo general La conectividad y transversalidad de los procesos
El desarrollo tecnolgico hace parte vital La conectividad y comunicacin con los 290 del fortalecimiento del proceso de clientes externos e internos que intervienen seleccin e incorporacin porque permite:
291 Qu es el desarrollo sostenible: Actualmente cuntos centros 292 vacacionales y recreativos tiene la Polica Nacional: Cuntos colegios tiene la Polica 293 Nacional en todo el pas: A nivel nacional con cuntos mausoleos 294 cuenta la Polica Nacional: Cmo se llama el fundador del bienestar 295 social en la Polica Nacional:
Asegurar la satisfaccin de las Asegurar la satisfaccin de las necesidades necesidades bsicas de subsistencia presentes, sin poner en riesgo la posibilidad entre todos los integrantes de un de satisfacer las futuras grupo social 20 22 1 Hermana Mara de San Luis 22 20 2 Marcelino Gillibert TOMO 2 gobernabilidad y publicidad contribuir a la calidad de vida de todos los integrantes de la comunidad policial, a travs de la intervencin en salud y bienestar como mecanismos dinamizadores de las dimensiones del ser humano.
cules son los principios de la ley 62 de igualdad, imparcialidad, control ciudadano y 296 1993 publicidad el objetivo general del lineamiento de contribuir al mejoramiento de las condiciones poltica 2 es de seguridad y convivencia ciudadana del pas, a travs de los lineamientos de la 297 poltica que establece la Polica Nacional, mediante la gestin del servicio sobre resultados efectivos. sen encuentra contemplado como uno de medir el desempeo de la gestin del servicio los objetivos especficos del lineamiento de polica, con el fin de promover la de poltica 2 excelencia, las buenas prcticas y el mejoramiento continuo, enmarcado dentro de 298 los lineamientos de la poltica institucional.
Determinar los lineamientos que soporten la prestacin de los servicios de salud y bienestar en la Polica Nacional, bajo los principios de equidad, calidad, cobertura, oportunidad y efectividad, los cuales deben contribuir a la calidad de vida de la familia policial. el lineamiento de poltica 2 es gestin del servicio sobre resultados efectivos direccionamiento policial basado en el 299 humanismo. en el mbito urbano, la polica nacional, proteger al ciudadano disminuir los ndices delincuenciales en cumplimiento de las polticas gubernamentales y en el ejercicio de sus 300 funciones, tiene como prioridad desarrollar acciones integrales dirigidas a respecto a la prestacin del servicio de polica en mbitos urbanos y rurales, uno de los tres grandes frentes de 301 responsabilidad es el servicio bsico esencial que atiende lo relativo a la vigilancia, la prevencin, la educacin de la conducta de los ciudadanos, la accin contra el delito comn y el trabajo orientado a la comunidad la satisfaccin de las necesidades y expectativas razonables de los usuarios de tal forma que estos se presten de manera integral.
en el mbito rural la polica nacional mantenimiento de las condiciones favorables promover, preservar, controlar, orienta su servicio al para la seguridad y convivencia ciudadana en recuperar y readaptar laboralmente a todo el campo colombiano, contemplando los funcionarios activos del Ministerio 302 zonas productivas, agrcolas, ganaderas, de Defensa Nacional, Fuerzas fronterizas, resguardos indgenas, parques Militares y Polica Nacional. nacionales y reservas naturales.
los acuerdos de cooperacin con gremios para desarrollar conjuntamente con las o instituciones presentes en el campo escuelas de polica, los procesos de sirven formacin, capacitacin y especializacin bajo un modelo integral y por competencias, 303 que permita a los policas destinados a estas regiones, desempearse profesionalmente con una alta vocacin de servicio en el mbito rural. en el marco de las zonas rurales, la Institucin desarrolla su servicio en varios frentes, como estn definidas entonces las zonas de consolidacin son reas especficas del territorio nacional que han venido siendo afectadas e influenciadas por grupos armados al margen de la ley, quienes las utilizan para su accionar delincuencial. Para contrarrestar esta coyuntura, el Gobierno Nacional, mediante el Plan de Consolidacin Nacional, busca afianzar la articulacin de los esfuerzos estatales para garantizar de manera sostenible un ambiente de seguridad y paz que permita el fortalecimiento de las instituciones democrticas, en beneficio del libre ejercicio de los derechos ciudadanos y de la generacin de condiciones para su desarrollo humano.
para desarrollar acciones dirigidas a prevenir la contaminacin en las diferentes fuentes hdricas, en la atmsfera, en las capas del suelo que conllevan a alteraciones en la fauna y flora, y as dar cumplimiento a la legislacin ambiental vigente y a su vez contribuir al cuidado y preservacin del medio ambiente. se realiza a travs de las Centrales de referencia y Contrarreferencia de cada regin de sanidad. estas articulan las actividades de las seccionales y reas de su jurisdiccin de conformidad con la regionalizacin vigente.
304
cmo estn definidos los parques extensin de tierra que permite su nacionales naturales en el lineamiento de autorregulacin econmica y cuyos poltica 2 ecosistemas en general no han sido alterados sustancialmente, tiene un valor cientfico, educativo, esttico y recreativo nacional y para su perpetuacin se somete a un rgimen especial de manejo. 305
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sector geogrfico fijo, que a partir de sus caractersticas sociales, demogrficas y geogrficas, recibe distintos tipos de atencin de servicio policial, entre los cuales se cuentan la prevencin, la disuasin, control de delitos y contravenciones y la educacin ciudadana en seguridad y convivencia. En el cual se debe manejar la integralidad de las unidades que prestan el servicio de vigilancia en las que todos realizan de manera alternativa las d istintas funciones que les corresponden, adaptndose a los cambios sociales del cuadrante. cmo est definida la reserva natural en rea en la cual existen condiciones primitivas perteneciente al trnsito urbano, el lineamiento de poltica 2 de flora y fauna, destinada a la conservacin, carreteras y transporte multimodal investigacin y estudio de las riquezas (aeroportuario, fluvial y ferroviario) en naturales. las policas metropolitanas y departamentos de polica. cmo estn definidas las zonas aquellas donde se realizan explotaciones de zonas donde se presta un servicio por productivas en el lineamiento de poltica diferente ndole con el fin de generar las unidades de Polica en el mbito 2 beneficios econmicos para la regin; estas urbano y rural, bajo los lineamientos pueden ser de varios tipos: agrcola, pecuaria, de las direcciones de Seguridad minera, pesquera y turstica. Ciudadana y Carabineros y Seguridad Rural cmo estn definidos los resguardos lugares donde se encuentran concentradas lugares donde se encuentran indgenas en el lineamiento de poltica 2 comunidades pertenecientes a las etnias concentradas comunidades indgenas del territorio nacional, y que tienen pertenecientes a las negritudes del proteccin por parte del Estado, en cuanto a territorio nacional, y que tienen su cultura, costumbres y creencias. proteccin por parte del Estado, en cuanto a su cultura, costumbres y creencias. cmo se definen las zonas de frontera en como las franjas que comprenden la frontera como las franjas que comprenden la el lineamiento de poltica 2 y 30 km hacia el interior del pas (fronteras frontera y 40 km hacia el interior del navegables, de consolidacin y migratorias). pas (fronteras navegables, de consolidacin y migratorias). cmo se define el sistema fronterizo en el orienta la prestacin del servicio de polica orienta la prestacin del servicio de lineamiento de poltica 2 frente al mantenimiento de las condiciones de polica frente al mantenimiento de las seguridad y convivencia ciudadana en las condiciones de seguridad y poblaciones ubicadas en las zonas de convivencia ciudadana en las frontera, as como a desarrollar tareas de poblaciones ubicadas en la parte control que contribuyan a contrarrestar las urbana. diferentes manifestaciones de la delincuencia transnacional. se enmarca como el servicio bsico y esencial que presta la polica nacional en forma permanente e ininterrumpida en las zonas urbanas nicamente.
como se define el modelo de servicio se enmarca como el servicio bsico y vigilancia comunitaria esencial que presta la polica nacional en forma permanente e ininterrumpida en las zonas urbanas y rurales, con el propsito de 311 mantener las condiciones de seguridad y convivencia ciudadana, bajo los principios de integralidad, corresponsabilidad y trabajo con calidad.
cul es el objetivo de la estrategia para la desplegar procesos de participacin participacin, convivencia e integracin ciudadana que potencien el papel de la ciudadana poblacin como sujeto de acciones preventivas, que asume directamente los 312 factores sociales de proteccin y contribuye a la disminucin, mitigacin o administracin de determinados factores de riesgo. para que se concibi el programa busca fortalecer la gobernabilidad local, bajo departamentos y municipios seguros el liderazgo de los gobernadores y alcaldes, (dms) en la polica nacional que con las dems autoridades locales de 313 seguridad y justicia deben asumir, de manera coordinada, integral y preventiva, la gestin territorial de la seguridad y convivencia ciudadana. qu es la poltica de calidad de la polica permea el sistema de gestin integral nacional adoptado por la institucin para dar cumplimiento al mandato constitucional y orienta a todo el personal sobre la manera 314 como la Polica presta sus servicios a la comunidad, en procura de alcanzar la mayor satisfaccin posible de la ciudadana. es una accin contemplada en el establecer programas permanentes de compromiso asumido por la institucin en formacin para el personal, que le permita ser el marco de la poltica de calidad competente, sustentado en la educacin, habilidades y experiencias apropiadas que coadyuven al logro de los objetivos de calidad. 315
proporcionar orientacin amplia y continua en cmo est organizada la Polica Nacional y cmo se utiliza para el desempeo de su funcin primordial
disear los planes locales de seguridad, de acuerdo con las caractersticas del conflicto de cada zona o regin.
es el sistema de seguimiento que permite establecer la utilizacin de los instrumentos para la gestin territorial de la convivencia y la seguridad ciudadana en el mbito seccional y local orientar el servicio a hacer presencia en los lugares donde hay poblacin, crecer de manera sostenida, actuar donde existe el delito y propinar golpes estratgicos al crimen y el terrorismo. Lo anterior, bajo una gestin policial fundamentada en principios de eficacia, eficiencia, efectividad, celeridad, economa, oportunidad y transparencia.
el sistema de gestin integral fue adoptado por la polica nacional la implementacin del sistema de gestin de la calidad se desarrolla en la polica nacional a partir del segundo componente 317 del sistema de gestin integral denominado 316
mediante resolucin no. 3515 del 14 de junio de 2006 gerencia de procesos, el cual establece la identificacin, descripcin, anlisis, estandarizacin, control, evaluacin y mejoramiento continuo de los procesos. seguridad y
mediante decreto no. 3515 del 14 de junio de 2006 el Direccionamiento Estratgico, que da respuesta a la finalidad
uno de los objetivos de calidad de la garantizar la 318 polica nacional es ciudadana. uno de los objetivos de calidad de la 319 polica nacional es uno de los objetivos de calidad de la 320 polica nacional es uno de los objetivos de calidad de la 321 polica nacional es
la institucin define su planeacin estratgica y despliegue operacional en coherencia con la misin institucional, el 322 respeto a los derechos humanos y el actual contexto de seguridad, mediante tres niveles de despliegue que son que es el nivel estratgico en el sobre el cual recae la responsabilidad recoge las experiencias y se orienta despliegue operacional de la institucin primaria de direccionar el desarrollo de los hacia el futuro para procesos de prevencin, disuasin y control prevenir equivocaciones, con el fin de 323 de delitos y contravenciones, concentrando mantener las condiciones para el libre las capacidades de las direcciones operativas ejercicio de los derechos y libertades en funcin de garantizar la seguridad y de los ciudadanos convivencia ciudadana. que unidades conforman el nivel este nivel se encuentra conformado por la Centro de pensamiento y doctrina estratgico en el despliegue operacional Direccin y Subdireccin General, las policial 324 de la institucin direcciones operativas y la oficina de planeacin cul es la finalidad de las unidades que interactar con el fin de determinar los proteger a los individuos, de las conforman el nivel estratgico en el objetivos estratgicos operativos que dan comunidades locales y de las despliegue operacional de la institucin respuesta y cumplimiento a las metas del instituciones democrticas de los gobierno nacional. desafos internos y externos que los afectan, para garantizar con este fin la 325 participacin de los gobiernos a nivel nacional y local, as como en una visin amplia de la seguridad para enfrentar las races que causan dichos fenmenos de violencia y criminalidad
convivencia Mantener las condiciones necesarias para el ejercicio de los derechos y libertades pblicas. lograr el posicionamiento, respeto, Mantener las condiciones necesarias credibilidad y apoyo de la comunidad. para el ejercicio de los derechos y libertades pblicas. garantizar la participacin ciudadana como Mantener las condiciones necesarias veedor institucional y su corresponsabilidad para el ejercicio de los derechos y en la seguridad y convivencia ciudadana. libertades pblicas. contribuir a garantizar la gobernabilidad del Mantener las condiciones necesarias pas. para el ejercicio de los derechos y libertades pblicas. estratgico, tctico y operacional pblico, obligatorio y monopolizado
que es el nivel tctico en el despliegue responsable del despliegue de los objetivos operacional de la institucin estratgicos operativos y su materializacin; cumple una tarea fundamental en la accin operacional territorial a partir del desarrollo del servicio de polica y la conduccin de 326 operaciones, mediante la efectiva coordinacin de sus unidades desconcentradas.
busca el fortalecimiento del servidor pblico policial en las dimensiones del ser, a travs de la calidad de vida, del desarrollo laboral en total acoplamiento con el proyecto de vida personal y de su efectivo gerenciamiento, asegurando la significacin de la dignidad en distintos mbitos de la profesin de polica que unidades conforman el nivel tctico este nivel est integrado por las regiones, este nivel se encuentra conformado en el despliegue operacional de la metropolitanas, departamentos y distritos por la Direccin y Subdireccin 327 institucin especiales bajo el gerenciamiento de la General, las direcciones operativas y direccin de seguridad ciudadana. la oficina de planeacin cul es la finalidad de las unidades que sobre este nivel recae la responsabilidad monitorerar el actuar policial conforman el nivel tctico en el fundamental de conservar y mejorar las despliegue operacional de la institucin condiciones de seguridad y convivencia 328 ciudadana, simultneo a la accin contra las manifestaciones territoriales del crimen organizado y los grupos armados ilegales. que es el nivel operacional en el responsable de planear y ejecutar las despliegue operacional de la institucin actividades, planes y programas, de acuerdo con los procesos y procedimientos policiales, con el fin de garantizar la efectividad de las 329 estrategias operativas orientadas por el nivel tctico. que unidades conforman el nivel operacional en el despliegue operacional 330 de la institucin que son los compromisos ticos del 331 despliegue operacional son compromisos ticos del despliegue operacional 332 da respuesta a esta exigencia a travs del desarrollo sistmico de la organizacin policial; de esta forma se logra un mayor impacto, beneficio y satisfaccin para la comunidad, para el talento humano de la Polica Nacional y en general para todos los actores que en ella intervienen este nivel est conformado por los distritos, este nivel est integrado por las estaciones, subestaciones, CAI y puestos de regiones, metropolitanas, Polica. departamentos y distritos especiales bajo el gerenciamiento de la direccin de seguridad ciudadana. son las reglas y normas de conducta que los factores culturales del entorno y orientan el desarrollo de las operaciones a propone alternativas acertadas de nivel policial solucin a los conflictos. dignidad humana, legalidad, principio de Orientacin del servicio a la proporcionalidad, capacidad de respuesta, comunidad, Efectividad en el servicio centralizacin estratgica, disciplina, y Liderazgo desconcentracin y apoyo, coordinacin intrainstitucional, coordinacin, comunicacin y control, el personal de la polica nacional orientar su capacidad para generar y mantener accionar en el respeto por los derechos hbitos de cuidado fsico que le humanos y las libertades fundamentales en el permitan responder a las exigencias desarrollo de las operaciones policiales, como del servicio garanta de seguridad y convivencia ciudadana. tiene por objetivo defi nir, proyectar y optimizar a corto, mediano y largo plazo los procesos de la administracin del talento humano, orientados al logro de los objetivos institucionales, familiares y personales
333
como se define la dignidad humana en el marco de los compromisos ticos del despliegue operacional
como se define la legalidad en el marco a nivel operacional, los integrantes de la de los compromisos ticos del despliegue polica nacional aplicarn medidas correctivas operacional limitando los derechos y libertades de las personas con el propsito de preservar el orden pblico, observando el principio de 334 legalidad y en general, garantizando siempre el derecho al debido proceso y el derecho de defensa del transgresor. como se define el principio de proporcionalidad en el marco de los compromisos ticos del despliegue 335 operacional el desarrollo de las operaciones a nivel policial requiere una ponderacin a fin de evitar daos y excesos innecesarios que vulneren los derechos y libertades de las personas, debiendo existir el uso proporcional de la fuerza y las armas de fuego. las unidades de Polica en todos los niveles debern contar con la posibilidad de disuadir a los actores desestabilizadores de la convivencia, gracias a su capacidad de intervencin operativa y de efectividad. Este principio se logra por el liderazgo de los comandantes, la distribucin precisa de los recursos y la efectiva coordinacin operativa hacia el interior de la Institucin, as como con las dems autoridades y agencias de seguridad, con las cuales debern generar estructuras de apoyo. la direccin general y las direcciones operativas, son las responsables de determinar y lograr los objetivos de alto impacto que amenazan la seguridad y la tranquilidad pblica, ya que cuentan con la posibilidad de articular los recursos y los esfuerzos institucionales en pro del logro de la misin institucional.
atiende necesidades bsicas de recreacin, educacin, vivienda y estabilidad emocional de los integrantes, dentro de condiciones de igualdad, objetividad, equidad, oportunidad y econmicas es un proceso que mantiene unido al equipo directivo para traducir la misin, visin y estrategia en resultados tangibles, para fomentar la participacin y el compromiso a todos los niveles de la organizacin con los esfuerzos requeridos para hacer realidad el futuro que se desea
como se define la capacidad de respuesta en el marco de los compromisos ticos del despliegue operacional 336
337
como se define la centralizacin estratgica en el marco de los compromisos ticos del despliegue operacional
Corresponde a la organizacin, identificacin y planteamiento de los objetivos estratgicos a realizar dentro de los principios operacionales de eficiencia, eficacia y efectividad
como se define la desconcentracin y las direcciones operativas deben la organizacin y el servicio que deben apoyo en el marco de los compromisos desconcentrar o desplegar sus unidades hasta cumplir las regiones, metropolitanas, ticos del despliegue operacional el nivel local, cuando la situacin lo requiera, departamentos, distritos, estaciones, con el fin de apoyar a otras unidades subestaciones, CAI y puestos de policiales en el cumplimiento de su misin. En Polica, en su labor de contribuir a 338 este caso, las estructuras desconcentradas mejorar los niveles de convivencia y quedan bajo el control de la unidad apoyada, seguridad ciudadana en sus aunque los criterios funcionales para su jurisdicciones empleo corresponden al nivel estratgico. como se define la coordinacin intrainstitucional en el marco de los compromisos ticos del despliegue operacional 339 debe reorientarse a la articulacin de medios y acciones encaminadas a garantizar la efectividad operativa en desarrollo del servicio de polica, de tal manera que permita de forma conjunta complementarse estratgicamente para superar las limitaciones que pueda presentar cada unidad. Se encuentra integrada por el personal uniformado asignado a la Direccin de Inteligencia Policial, el cual ha sido formado y especializado en las diferentes reas de este servicio.
como se define la coordinacin en el el despliegue y desarrollo operacional ser marco de los compromisos ticos del ejercido por parte de las unidades de la despliegue operacional polica nacional en coordinacin con otras autoridades y organismos del estado, en caso de que resulte necesario y pertinente. Este 340 principio debe ser permanente, adecuado, eficiente, eficaz y oportuno, con el fin de asegurar las condiciones necesarias para la convivencia pacfica y la vigencia de un orden justo. como se define la comunicacin y control permitir, en el nivel central, tctico y en el marco de los compromisos ticos operacional, asignar de manera precisa los del despliegue operacional recursos tcnicos, tecnolgicos y logsticos necesarios, para un desarrollo efectivo de los procedimientos operacionales. 341
Las policas metropolitanas y los departamentos de Polica, se constituyen en la base fundamental del despliegue del servicio de polica en todo el territorio nacional, ajustadas al nivel de desarrollo social, poltico, econmico y cultural del pas
necesidad de desconcentrar los servicios de las estaciones, lo cual permite dar autonoma operativa a partir de la modificacin del sistema tradicional de la vigilancia ordinaria por turnos y asigna la responsabilidad sobre la seguridad integral de manera directa a los comandantes de CAI en cada jurisdiccin, con la supervisin y asesora de los comandantes de Distrito y Estacin y el apoyo de la administracin local. consiste en la toma de decisiones, proyeccin y ejecucin, que tiene el coordinador de cuadrante para la optimizacin del servicio de polica, a partir del anlisis de su problemtica, de tal manera que pueda enfocar los esfuerzos operativos y de gestin, articula la exigencia institucional como la expectativa ciudadana implementacin de estrategias del servicio de Polica, que permitan la identificacin de los escenarios de intervencin y el empleo adecuado de las herramientas y mecanismos de soporte que garanticen a la institucin el cumplimiento de su formulacin estratgica. es el proceso investigativo mediante el cual se logra establecer la vigencia y veracidad de las rdenes de captura, con el propsito de ubicar, capturar y dejar a disposicin de la autoridad competente el mayor nmero de personas posibles, para que sean juzgadas conforme a la ley. 1. Sistema de seguimiento situacional. 2. Presentacin de comando.
como se define la disciplina en el marco es una de las condiciones necesarias para el de los compromisos ticos del despliegue servicio de Polica. Implica la apropiacin de operacional conocimientos y el desarrollo de habilidades adquiridas con el fin de seguir los procedimientos policiales establecidos de 342 acuerdo con los estndares de la Poltica de Calidad Institucional.
cmo se define la planeacin estratgica es un proceso que mantiene unido al equipo directivo para traducir la misin, visin y estrategia en resultados tangibles, fomentando la participacin y el compromiso 343 a todos los niveles de la organizacin con los esfuerzos requeridos para hacer realidad el futuro que se desea que es la matriz operacional es la herramienta gerencial que articula los esfuerzos de las diferentes direcciones operativas, para alcanzar importantes resultados operacionales que conlleven a optimizar los niveles de seguridad frente a la convivencia pacfica de la ciudadana
344
cules estn definidos como los dos 1. la neutralizacin del terrorismo, el elementos rectores fundamentales de la narcotrfico y la delincuencia. 345 matriz operacional 2. la proteccin del ciudadano y el restablecimiento de la confianza ciudadana. las operaciones se encuentran operaciones transnacionales, operaciones operaciones policiales, operaciones clasificadas en estratgicas, operaciones estructurales, policiales con apoyo militar y judicial, y 346 operaciones de impacto, operaciones operaciones en centros integrados de comunitarias y operaciones de conclusin intervencin para la convivencia y seguridad ciudadana.
las operaciones transnacionales encuentran definidas como
347
se aquellas que tienen como objetivo contrarrestar, a travs de la cooperacin internacional, las manifestaciones delictivas relacionadas con terrorismo, drogas ilcitas, lavado de activos, fabricacin, trfico y porte de armas de fuego o municiones, trata de personas, circulacin ilcita de materiales nucleares, qumicos, biolgicos y otros materiales potencialmente letales, que afecten la seguridad y convivencia ciudadana. se aquellas que tienen como objetivo la captura de cabecillas con alto poder de decisin en las organizaciones dedicadas al narcotrfico y grupos armados ilegales, obteniendo como resultado un golpe contundente en contra de dicha organizacin. Tambin incluye los objetivos que hacen parte de la Matriz Operacional Integrada (MOI) (Operacin coordinada por las seccionales de inteligencia, investigacin criminal y GAULA).
aquellas integradas e intercomunicadas de programas, procesos, procedimientos y formas de participacin ciudadana en asuntos propios de la misin institucional desarrollada en ciudades, poblados y campos, conducente a facilitar la construccin de consensos, aunar esfuerzos e intervenir en la solucin de problemas de convivencia y seguridad ciudadana aquellas que tienen como objetivo contrarrestar, a travs de la cooperacin internacional, las manifestaciones delictivas relacionadas con terrorismo, drogas ilcitas, lavado de activos, fabricacin, trfico y porte de armas de fuego o municiones, trata de personas, circulacin ilcita de materiales nucleares, qumicos, biolgicos y otros materiales potencialmente letales, que afecten la seguridad y convivencia ciudadana.
las operaciones estratgicas encuentran definidas como
348
las operaciones estructurales encuentran definidas como
349
se aquellas que tienen como objetivo la aquellas que tienen como objetivo desarticulacin de las organizaciones contrarrestar, a travs de la delincuenciales en cualquiera de sus cooperacin internacional, las estructuras o redes de apoyo que sustentan manifestaciones delictivas de manera efectiva la consolidacin y relacionadas con terrorismo, drogas fortalecimiento de las mismas. ilcitas, lavado de activos, fabricacin, trfico y porte de armas de fuego o municiones, trata de personas, circulacin ilcita de materiales nucleares, qumicos, biolgicos y otros materiales potencialmente letales, que afecten la seguridad y convivencia ciudadana. se las operaciones destinadas a disminuir y entendidas como las acciones que contrarrestar el accionar de la delincuencia desarrolla la polica nacional en el comn, mediante la realizacin de operativos mbito preventivo, destinadas a la simultneos que buscan resultados resolucin de problemas y conflictos especficos frente al homicidio, en comunidades especficas a travs comercializacin, transporte y venta de de la corresponsabilidad (comunidad, armas, municiones y explosivos, microtrfico, autoridades y polica), fomentando hurto en sus modalidades, receptacin, una cultura de autorregulacin en la violencia intrafamiliar, derechos de autor, seguridad y convivencia ciudadana. delincuencia juvenil, uso ilcito de la documentacin y delitos contra la libertad y el pudor sexual entre otros. son entendidas como las acciones que desarrolla las operaciones destinadas a disminuir la polica nacional en el mbito preventivo, y contrarrestar el accionar de la destinadas a la resolucin de problemas y delincuencia comn, mediante la conflictos en comunidades especficas a realizacin de operativos simultneos travs de la corresponsabilidad (comunidad, que buscan resultados especficos autoridades y polica), fomentando una frente al homicidio, comercializacin, cultura de autorregulacin en la seguridad y transporte y venta de armas, convivencia ciudadana. municiones y explosivos, microtrfico, hurto en sus modalidades, receptacin, violencia intrafamiliar, derechos de autor, delincuencia juvenil, uso ilcito de la documentacin y delitos contra la libertad y el pudor sexual entre otros.
las operaciones de impacto encuentran definidas como
350
las operaciones aquellas
comunitarias
351
las operaciones de conclusin se definen las operaciones orientadas a disminuir los las operaciones destinadas a disminuir como ndices de impunidad y recuperar la y contrarrestar el accionar de la credibilidad de los entes investigadores, delincuencia comn, mediante la mediante la resolucin satisfactoria de casos realizacin de operativos simultneos de homicidio y corrupcin. que buscan resultados especficos frente al homicidio, comercializacin, transporte y venta de armas, 352 municiones y explosivos, microtrfico, hurto en sus modalidades, receptacin, violencia intrafamiliar, derechos de autor, delincuencia juvenil, uso ilcito de la documentacin y delitos contra la libertad y el pudor sexual entre otros. 353 cules son las lineas de accin contempladas en establece la estructura el decreto que la planificacin de las 354 orgnica de la Polica Nacional de colombia es: 1. responsabilidad frente a la planificacin y ejecucin decreto no. 4222 del 23 de noviembre de 2006 1. identificacin de vulnerabilidades. 2. pensamiento proactivo. noviembre decreto no. 4222 del 23 de de 2004
uno de los objetivos de los lineamientos fortalecer el servicio policial en el mbito 355 de poltica del servicio de seguridad rural rural. y de carabineros es: 356 uno de los objetivos del servicio de definir los principios doctrinales de los polica para software que pemite en una lineamientos de la suite visin empresarial, cul es el la consolidacin de la el denominado poltica operacional de la forma integrada y estratgica, medir los basado en la metodologa del balance score 357 avances, desarrollos y logros card institucionales. uno de los criterios bsicos necesarios obedecer a una acertada concertacin y para la consolidacin de la matriz planeacin, definiendo objetivos lgicos, 358 operacional es reales y alcanzables. uno de los objetivos del servicio de definir el despliegue de los lineamientos de la polica para la consolidacin de la poltica estratgica operacional en cada uno seguridad y convivencia ciudadana es de sus mbitos, bajo un enfoque de 359 integralidad, para asegurar la cobertura y el desarrollo de procesos de prevencin, disuasin y control de delitos y contravenciones. como se definen los lineamientos de constituyen la gua orientadora y hoja de ruta poltica de cooperacin internacional que en materia internacional debe seguir la institucin, alineada con los objetivos de la 360 poltica exterior colombiana establecidos por el ministerio de relaciones exteriores Es uno de los objetivos de los Posicionar a la institucin frente a los lineamientos de poltica de cooperacin procesos de integracin regional, hemisfrica internacional y global, como una oportunidad para el fortalecimiento de los medios en la lucha conjunta contra la delincuencia 361 transnacional.
Registrar estadsticas.
fijar criterios para la prevencin y atencin de desastres naturales. SUNAMI
eficiencia, celeridad, economa, oportunidad y transparencia, para prestar un servicio asertivo y efectivo. Desarrollar los principios que sirven de marco de referencia a la educacin policial, en cumplimiento de las funciones de las instituciones de educacin superior: docencia, investigacin y proyeccin social. constituyen la gua orientadora y hoja de ruta para la gestin de relaciones estratgicas que permitan construir relaciones basadas en confianza, con aliados o referentes que impulsen la gestin de la seguridad y la convivencia ciudadana Definir lineamientos para la construccin de una plataforma unifi cada e integral de medios internos y externos de informacin y participacin, con el fin de optimizar recursos, unificar la identidad y el mensaje institucional, para fortalecer la imagen de la Polica Nacional, reflejada en el aumento progresivo de la credibilidad de la Institucin ante la comunidad 1. un direccionamiento basado en el humanismo 2. la gestin del servicio sobre resultados efectivos, el rediseo y fortalecimiento de la estructura administrativa 3. la potenciacin del conocimiento y formacin policial SUNAMI
cules son los lineamientos de la poltica 1. criterios generales del despliegue territorial estratgica operacional del servicio de del servicio de polica polica 2. poltica del servicio de seguridad rural y de carabineros 362 3. estrategias del servicio de polica para la consolidacin de la seguridad y convivencia ciudadana 4. lineamientos de poltica de cooperacin internacional Cul es el software que pemite en una el denominado suite visin empresarial, forma integrada y estratgica, medir los basado en la metodologa del balance score 363 avances, desarrollos y logros card institucionales. Es uno de los objetivos de la adopcin de visualizar los encadenamientos causa-efecto, esta plataforma tecnolgica suite visin entre objetivos estratgicos de nivel empresarial institucional y los mltiples objetivos que se derivan en los niveles operativos funcionales de la Institucin, a travs de los mapas 364 estratgicos.
presentar iniciativas que le faciliten a la polica nacional avanzar en procesos de intercambio o cooperacin frente a otros mbitos del servicio que resultan de gran pertinencia y relevancia para mejorar los niveles de seguridad y convivencia ciudadana de los pases. Potenciar al ser humano en todas sus dimensiones, para conducirlo en los diferentes mbitos de la profesin, sirviendo a los propsitos que guan la razn de ser del Polica: Dios, Patria y Comunidad
Es un objetivo especfico del lineamiento medir el desempeo de la gestin del servicio de poltica 2 de polica, con el fin de promover la excelencia, las buenas prcticas y el mejoramiento continuo, enmarcado dentro de 365 los lineamientos de la poltica institucional.
Uno de los propsitos del programa lograr que las autoridades polticodepartamentos y municipios seguros es administrativas (gobernadores, alcaldes, diputados, concejales, entre otros), el personal de la polica nacional, la fiscala general de la nacin, las fuerzas militares, el 366 DAS, entre otras, conozcan y den cumplimiento a la normatividad vigente a nivel nacional para la gestin territorial de la seguridad y convivencia ciudadana y el orden pblico. Uno de los criterios bsicos necesarios obedecer a una acertada concertacin y para la consolidacin de la matriz planeacin, definiendo objetivos lgicos, 367 operacional es reales y alcanzables.
garantizar su supervivencia en un entorno cambiante, especfi camente en los aspectos poltico, econmico, social y jurdico, mediante su compromiso y respuesta oportuna a las variables y condiciones que afectan su identidad, solidez y confiabilidad. eficiencia, celeridad, economa, oportunidad y transparencia, para prestar un servicio asertivo y efectivo.
TOMO 2.2 Los principios rectores del Plan Integralidad, Corresponsabilidad y Trabajo en Corresponsabilidad, Polivalente y 368 Nacional de Vigilancias Comunitaria por Equipo Trabajo Interagencal. Cuadrantes Corresponde a:
Planea el servicio de polica, con el fin Corresponde al Coordinador de contribuir en el mejoramiento de las 369 (Comandante de estacin) la funcin de: condiciones de convivencia y seguridad Ciudadana. 370 El Supervisor PNVCC es: Comandante de regin de Polica Tasa delictiva por 100 mil habitantes Mapa de georreferenciacin delictiva y contravencional Movilidad y topografa Disponibilidad de talento humano y medios logsticos Actividad econmica Grupos armados al margen de la ley Es una estrategia operativa del servicio de Polica, orientada a asegurar las condiciones de seguridad y convivencia ciudadana, con la asignacin de responsabilidades en un rea especfica potencializando el conocimiento y accionar policial, a travs de un modelo integral de servicio de polica, que se soporta en herramientas tecnolgicas y de gestin enmarcada en principios de calidad.
Lidera las actividades de acercamiento e integracin comunitaria. Comandante de Metropolitana Grupos armados al margen de la ley Memoria local y topogrfica Coordinacin interagencial Caracterizacin del cuadrante Mapa de georreferenciacin delictiva y contravencional
371
La Apreciacin Diagnostica la compone:
La definicin del Plan Naciones De 372 Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes es:
Es un modelo del servicio de Polica que busca el mantenimiento de las condiciones de convivencia y seguridad ciudadana bajo principios de integralidad, corresponsabilidad y calidad.
373 La Integralidad es:
Articulacin de los procesos misionales.
La Recoleccin de informacin La informacin recolectada por los policas de externa,en el marco de Plan Nacional la vigilancia comunitaria que tendrn 374 Todas las anteriores Inteligencia por Cuadrantes corresponde responsabilidad sobre los cuadrantes. a: La Disponibilidad de talento humano y medios logsticos corresponde a: Es el nmero de efectivos que tiene la unidad, recursos logsticos (vehculos, armamento, equipos de comunicaciones, equipos de cmputo y otros) y recursos econmicos. Sistema de Informacin Estadstica, Delincuencial y Control de la Operatividad Lidera las actividades de acercamiento e integracin comunitaria. Sub Comandante de estacin Cuadrante Integral La cantidad de elementos para el servicio que se encuentran en el turno.
375
376 El SIEDCO es: Corresponde al Lder Cuadrante 377 (Comandante CAI subestacin) la funcin de: 378 El Jefe CIEPS es: 379 Los cuadrantes se dividen en:
Ninguna de las anteriores Articula el servicio de Polica en el cuadrante para generar corresponsabilidad en materia de seguridad ciudadana Funcionario sala CIEPS Cuadrante de Prevencin Cuadrante de Reaccin Cuadrante de Disuasin
La codificacin de un cuadrante 380 corresponde a:
Es la asignacin alfanumrica que se da a cada cuadrante, teniendo en cuenta diferentes Identificacin dada a cada cuadrante elementos que lo hacen nico e irrepetible. Es por el Gerente del Plan. arrojado por el Aplicativo SIVICC. Localizacin Vehicular Automtica para la Polica Nacional Objetivo de Alto Valor Localizado
2.3
el sistema AVL es:
Personas representativas de la sociedad que acompaarn el tomo despliegue e implementacin del Comit Padrinos del Cuadrante 2.3 PNVCC, aportando iniciativas o sugerencias para su efectivo desarrollo se conocen como: Definicin del Cuadrante, Apreciacin La METODOLOGA PARA LA Diagnostica, Apreciacin de Situacin 383 IMPLEMENTACIN del PNVCC la y Diseo del Cuadrante. conforma: El documento que permite una 384 referenciacin para la consulta de un La Memoria Local y topogrfica. cuadrante es: El espacio geogrfico delimitado, donde la Polica nacional requiere 385 adelantar actividades propias de su El Cuadrante servicio en el marco del Plan se denomina. El documento en el que se plasma la informacin bsica para la identificacin 386 Hoja de Registro. de un cuadrante se denomina: Disponibilidad del Talento Humano y medos logsticos.
Club de la gente legal.
Definicin de la Tamir y Despliegue Herramientas de Comando. Tablas de Acciones Mnimas Requeridas TAMIR.
El Barrio
Orden de servicios
387
El nmero de efectivos y recursos de la unidad se denomina:
Georreferenciacin delictiva
No hace parte de las nueve 388 competencias genrica de todo profesional de Polica: Cuantas variables se tienen en cuenta 389 para el desarrollo de la Apreciacin Diagnostica: La uncin de establecer el contacto directo con el ciudadano para dar 390 respuesta efectiva a los problemas de seguridad es:
Corresponsabilidad
Trabajo en equipo
Seis
Doce
La patrulla del cuadrante
Lder del cuadrante
Corresponde al Equipo cuadrante (Total personal asignado 391 al cuadrante) la funcin de:
Articula el servicio de polica en el cuadrante para generar corresponsabilidad en materia de seguridad ciudadana
Planea el servicio de polica, con el fin de contribuir en el mejoramiento de las condiciones de convivencia y seguridad Ciudadana.
La Apreciacin de situacin 392 la conforma: El medio utilizado paras la solicitud de 393 antecedentes, contacto ciudadano y contravenciones: Un equipo del cuadrante lo 394 conforman: 395 El lder del Cuadrante Corresponde a:
Memoria local y topogrfica Coordinacin interagencial
Recorrido por el cuadrante Identificacin de lderes Captacin de informacin Evidenciar factores de riesgo Radio de Comunicaciones Cinco Policas y un lder del cuadrante. Polica de ms alta antigedad dentro del equipo.
Avantel Seis Policas. Comandante Subestacin o CAI.
Efectuar un seguimiento y control de 396 manera diaria de las actividades desarrolladas por las patrullas en los cuadrantes es funcin de: 397 El PNIPC corresponde a: Ejercicio mediante el cual la patrulla del cuadrante se presenta personalmente ante la comunidad, entregando el 398 numero nico de celular y pegando un sticker en la puerta de la residencia visitada, corresponde a: La herramienta para trabajar temas donde se involucran ms de una 399 institucin u organizacin del sector publico y/o privado es:
El Coordinador de Cuadrantes. Plan Nacional de Inteligencia Policial por Cuadrantes.
El Comandante de Guardia. Plan Nacional de Informacin para el CAI.
Puerta puerta
Frente de seguridad Local
Coordinacin interagencial.
Mapa de georreferenciacin delictiva.
Las condecoraciones, los permisos, reconocimiento mejor equipo de trabajo y 400 Plan Operativo de Estimulos. distintivos, son estmulos no pecuniarios que corresponden al: 401 La patrulla para salir al servicio debe formar en: Sala CIEPS Territorios de Gestin Social Integral
Recompensa al personaje del mes.
En el CAI Territorio Gestor de Sociedades Integras Control de Hurto.
402 El TGSI corresponde a: El Objetivo Comn del trabajo articulado en el marco del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes es: El objetivo general del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes es: La accin policial que se orienta a identificar e intervenir de manera integral las causas y factores que generan la inseguridad se denominan: Delimitar y georreferenciar los cuadrantes, teniendo en cuenta las variables identificadas en la apreciacin diagnstica y los recursos tecnolgicos y logsticos disponibles, corresponde a: Los medios de transporte empleado por las patrullas en servicio son: Contrarrestar las causas y factores generadores de los delitos y contravenciones, es uno de los objetivos de: El CAI corresponde a:
403
Convivencia y seguridad Ciudadana. Optimizar el servicio de Polica en beneficio de la convivencia y seguridad Ciudadana. Prevencin
404
Incrementar los resultados operativos.
405
Evaluacin
406
Diseo del cuadrante
Diseo del Polgono
407
Panel, Camioneta o Motocicleta. Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes. Comando de Atencin Inmediato. Centro de Informacin Estratgica Policial Seccional.
Lancha, Micro bus o Motocicleta. Sistema de Informacin para la Polica Comunitaria. Centro de Atencin Inmediata. Centro de Integracin Ecolgica para la Salubridad.
408 409
410 La sala CIEPS corresponde a:
Corresponde a la Patrulla (Compuesta 411 mnimo por dos policas) la funcin de: 412 El Gerente PNVCC es:
Establece contacto directo con el ciudadano para dar respuesta efectiva a los problemas de seguridad Comandante de Metropolitana o de Departamento Recorrido por el cuadrante Identificacin de lderes Captacin de informacin Evidenciar factores de riesgo Priorizacin Es el formato en el cual el coordinador del cuadrante plasma las consignas, puntos crticos, misiones, tareas a desarrollar y un anlisis estadstico de la parte delictiva y operativa, indicando das y horarios de mayor afectacin de cada cuadrante, a la patrulla, como elemento orientador para la prestacin del servicio de Polica. Caracterizacin del Cuadrante. Prevencin, Disuasin, Control de Delitos y Contravenciones y Educacin Ciudadana.
Articula el servicio de polica en el cuadrante para generar corresponsabilidad en materia de seguridad ciudadana Equipo central de Implementacin DISEC Reconocer los beneficios y costos de la coordinacin. Identificar las agencias. Establecer canales de comunicacin. Establecer mecanismos de control y rendicin de cuentas. Identificar posibles obstculos.
413
La Bsqueda y recoleccin de informacin corresponde a:
414 La Hoja del Servicio es:
Formato de las actividades realizadas por el Equipo del Cuadrante y consolidadas por los funcionarios de la Salas CIEPS de cada Estacin.
La conjugacin de la informacin que 415 arrojar la apreciacin diagnostica nos permite realizar la: 416 Los procesos Misionales de la DISEC son:
Distribucin de Avnteles. Gerenciales, Misionales, de Soporte, Control y Evaluacin y Mejora. Cumplir una orden de servicios.
417
Uno de los procesos para realizar un Establecer una estructura de adecuada Coordinacin Interagencial es: coordinacin.
La accin de generar una comunicacin fluida entre las unidades de Polica que conforman los cuadrantes de una 418 Trabajo en Red. jurisdiccin, en aras de articular esfuerzos que logren brindar la prestacin de un servicio efectivo al ciudadano es: Una de las actividades a realizar que permite la bsqueda y 419 recoleccin de informacin en el cuadrante es: 420 La sigla del PNVCC, significa:
Plan de Apoyo a Unidades Vecinas.
Evidenciar factores de riego. Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes.
Consultar a la seccional de inteligencia Proyecto Nacional Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes.
Mecanismo democrtico de representacin que les permite a los ciudadanos de las diferentes Comit de Veeduras Ciudadanas por 421 organizaciones comunitarias, ejercer Cuadrante vigilancia sobre el proceso de la gestin del servicio de Polica en los cuadrantes, se conocen como: 422 El SECAD, es: Sistema de Informacin de Atencin y Despacho de Casos
Amigos del Cuadrante
Sistema de Identificacin de Actividades en coordinacin con Autoridades.
423 El Modelo de Gestin Humana busca:
Dinamizar la administracin del talento humano a travs del Modelo de Gestin Humana Fundamentado en Competencias. es la forma como el comandante Herramienta gerencial para la Polica dinamiza actividades de acercamiento Nacional, la que se constituye en el eje que articula los diferentes procesos que implican y a los policiales de los cuadrantes. dan sentido a la gerencia del talento humano en el marco del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes. Es relativa a la que realizarn los funcionarios de inteligencia que tendrn la responsabilidad de coordinar con Ninguna de las anteriores los lderes de los cuadrantes la recoleccin de informacin. Herramienta en la que estn plasmadas todas y cada una de las acciones policiales que debe realizar el uniformado durante la prestacin de su servicio policial, y surgen a travs de un diagnstico. Entendida como el hecho de compartir la responsabilidad en el manejo de la seguridad y convivencia ciudadana, implica el desarrollode una estrategia participativa de trabajo conjunto con otras instituciones, autoridades civiles, organizaciones territoriales y la comunidad misma. Sistema de Informacin Comunitaria por Cuadrantes.
La Recoleccin de Informacin Interna, en el marco del Plan Nacional 424 de Inteligencia por Cuadrantes corresponde a:
425
Las Tabla de Acciones Mnimas Requeridas (TAMIR), son:
Actividades a desarrollar por el Gerente del Plan.
426 La Corresponsabilidad, es:
El trabajo de la Polica Nacional en la bsqueda de la Convivencia y Seguridad Ciudadana.
427 La sigla SIVICC, corresponde a:
Sistema de Identificacin Comunitaria por Cuadrantes
La nueva estrategia Institucional para la Seguridad Ciudadana, se denomina: El objetivo general del Plan Nacional de 429 Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes, es 428 El espacio geogrfico delimitado, donde la Polica Nacional requiere adelantar 430 actividades propias de su servicio en el marco del Plan se denomina:
Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes Optimizar el servicio de Polica en beneficio de la convivencia y seguridad ciudadana
Poltica de Seguridad Ciudadana Incrementar los resultados operativos
El Cuadrante
El Centro de Atencin Inmediata
Con que periodicidad se entrega la Tabla 431 de Acciones Mnimas Requeridas a la Turno de vigilancia patrulla del cuadrante: Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por 432 La sigla del PNVCC, significa: Cuadrantes El Objetivo comn del trabajo articulado en el marco del Plan Nacional de 433 Convivencia y seguridad ciudadana Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes es: El nmero de efectivos y recursos de la Disponibilidad de talento humano y medios 434 unidad se denomina: logsticos La entrega de la Tabla de Acciones Mnimas Requeridas (TAMIR) a la 435 Coordinador del cuadrante patrulla del cuadrante es responsabilidad de: La herramienta en la que estn plasmadas todas y cada una de las Tabla de Acciones Mnimas Requeridas 436 acciones policiales que debe realizar el (TAMIR) uniformado durante su servicio se denomina: La permanencia mnima del Polica en el 437 24 meses cuadrante es de: Contrarrestar las causas y factores Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por generadores de los delitos y 438 contravenciones, es uno de los objetivos Cuadrantes de: Cunto es el mnimo de Policas que 439 deben hacer parte de un equipo de Seis cuadrante: 440 441 442 443 Las actividades de Polica que realiza la patrulla del cuadrante se enmarcan en: El Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes permite: El Polica de mayor grado en un equipo de cuadrante se denomina: Los principios rectores del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes son: El Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes es el fortalecimiento de: La accin policial que se orientan a identificar e intervenir de manera integral las causas y factores que generan la inseguridad se denomina: Las acciones dirigidas a desestimular a las personas que estn en un riesgo potencial de incurrir en un delito o contravencin se denominan: Prevencin - disuasin - control de delitos y contravenciones Brindar una respuesta oportuna a los requerimientos de la ciudadana Lder de cuadrante
Ao Proyecto Nacional de Vigilancia Ciudadana por Cuadrantes Control de hurto
Tasa de policas por habitante
Secretario de la estacin de Polica
Matriz de seguimiento
12 meses Sistema de Informacin Geogrfico Estratgico Policial
Indeterminado
Supervisin - control y evaluacin Estancar el servicio de Polica Comandante de la Estacin de Polica
Integralidad, Corresponsabilidad, Trabajo con Buen trato a la comunidad y respeto calidad Vigilancia comunitaria Polica Fiscal y Aduanera
444
445
Prevencin
Inteligencia
446
Disuasin
Informacin
447 La corresponsabilidad es la sumatoria de: Los niveles de responsabilidad que enmarca el Plan Nacional de Vigilancia 448 Comunitaria por Cuadrantes son asumidos por: La funcin de establecer el contacto directo con el ciudadano para dar 449 respuesta efectiva a los problemas de seguridad es: Una patrulla de cuadrante esta 450 compuesta mnimo por: 451 El lder del cuadrante puede ser: Efectuar un seguimiento y control de manera diaria de las actividades desarrolladas por las patrullas en los cuadrantes es funcin de: El documento que permite una referenciacin rpida para la consulta del cuadrante es: Establecer los lmites fsicos de los cuadrantes corresponde a: Mantener actualizada la memoria local y topogrfica del cuadrante es responsabilidad de:
Esfuerzos de autoridades locales e inversin con enfoque en seguridad y convivencia. El coordinador, lder, equipo y patrulla del cuadrante
Articular las actividades desarrolladas por la Polica en la estacin
La comunidad, polica y Estado
La Patrulla del Cuadrante
EL Comandante de departamento
Dos policas EL Comandante del Comando de Atencin Inmediata CAI El Coordinador de cuadrantes
Tres policas El Comandante de la Estacin
452
El jefe de la oficina de disciplina
453 454 455
La memoria local y topogrfica La delimitacin geogrfica El lder del cuadrante
La Tabla de Acciones Mnimas Requeridas (TAMIR) Una directiva El Jefe de Planeacin de la unidad policial
456
Corresponde al Comandante Operativo Controlar la creacin o modificacin de los de Seguridad Ciudadana de cada unidad: cuadrantes El responsable de la correcta El Comandante Operativo de Seguridad administracin del aplicativo SIVICC, es: Ciudadana Nueve
Establecer las Tablas de Acciones Mnimas requeridas TAMIR El ciudadano del cuadrante
457
Cuntas variables se tienen en cuenta 458 para el desarrollo de la aprecicin diagnsitca 459 Uno de los pasos para realizar una adecuada coordinacin interagencial es:
Tres Capacitar a los uniformados que hacen parte del cuadrante Diligenciar la minuta de vigilancia
Establecer una estructura de coordinacin
Una de las actividades a realizar que 460 permite la bsqueda y recoleccin de informacin en el cuadrante es: Una actividad que debe desarrollar la patrulla del cuadrante frente a la 461 prevencin de delitos y contravenciones es: Crear y fortalecer frentes de seguridad en 462 los cuadrantes corresponde a: Una actividad que debe desarrollar la patrulla del cuadrante frente a la 463 educacin ciudadana en seguridad y convivencia es: Una actividad que debe desarrollar la patrulla del cuadrante frente a la 464 disuasin de delitos y contravenciones es: Una actividad que debe desarrollar la 465 patrulla del cuadrante frente al control de delitos y contravenciones es: El documento en el cual se plasma la 466 informacin bsica para la identificacin del cuadrante se denomina: El nivel de seguridad corresponde al grado de vulnerabilidad que pueda presentar el Polica al cuadrante, claificandose en: En la hoja de servicio se consigna entre otra la siguiente informacin: La identificacin alfanumrica con la cual se identifica un cuadrante se determina como: Con el fin de generar una comunicacin fluida y articular esfuerzos entre varios cuadrantes se estableci: El desarrollo de metodologias de trabajo comunitario en la Polica comenz en 1993, con: El Plan Nacional de Inteligencia por Cuadrantes tiene la finalidad de recolectar informacin que altere la seguridad ciudadana por medio de:
Evidenciar factores de riesgo
Elaborar informes de Polica Especial
Controlar eventos electorales Educacin ciudadana en seguridad y convivencia
Prevencin de delitos y contravenciones
Realizar escuelas de seguridad y convivencia Cerrar establecimientos abiertos al ciudadana pblico
Realizar toma de ciudades, poblaciones o localidades
Apoyar desalojos por orden de autoridad competente Verificar antecedentes y registro de automotores
Realizar control de manifestaciones
Hoja de registro
Orden de servicio
467
Normal, alta afectacin delictiva, altamente conflictivo Anlisis estadstico del cuadrante Cdigo
Alto, medio, bajo
468 469
Cuadro de autoridades Indicativo
470
Trabajo en red de los cuadrantes
Integralidad de los cuadrantes
471
Participacin Ciudadana
Polica Comunitaria
472
Los equipos de cuadrante
La Seccional de Investigacin Criminal
El Plan Nacional de Inteligencia por Percepcin de seguridad ciudadana y Cuadrantes ha establecido unas 473 categorias de recoleccin de informacin fenomenologa criminal entre las que se encuentran: 474 La sigla PNICC Plan Nacional de Investigacin Criminal por Cuadrantes
De inters nacional y local
Polica Nacional Investigacin Criminal por Cuadrantes El Director de la Cmara de Comercio
El funcionario encargado de asesorar en El Jefe del Centro de Investigacines 475 la elaboracin de la georreferenciacin Criminologicas de la SIJIN del delito en los cuadrantes es: No hace parte de las nueve 476 competencias genricas de todo profesional de Polica: Uno de los requisitos para el traslado de 477 un uniformado de un cuadrante a otro cuadrante de otra unidad se debe: la concertacin de la gestin dentro del 478 proceso de evaluacin del desempeo tiene como base: Corresponsabilidad Contar con la aprobacin de la Direccin de Seguridad Ciudadana Las metas y objetivos del programa
Efectividad en el servicio de Polica
Apreciacin diagnstica
La calidad de vida laboral
El intercambio de saberes y experiencias entre estudiantes, profesionales de Un objetivo especfico del proceso de 479 polica, docentes, autoridades y formacin, capacitacin y entrenamiento comunidad en general, hace parte de: Con el fin de garantizar la unidad de 480 criterio respecto de la educacin en el marco del PNVCC, se plante: El modelo pedaggico de formacin policial
El objetivo general del proceso de formacin, capacitacin y entrenamiento La cultura de la retroalimentacin y la autoevaluacin
En el Plan Nacional de Capacitacin por 481 cuadrantes PNCPC, la interiorizacin en La induccin el estudiante del PNVCC, hace parte de :
El sistema de estimulos PNVCC
Es el producto de la reflexin y anlisis, acerca de las necesidades y expectativas 482 ciudadanas frente a los servicios que ofrece la institucin Uno de los usuarios al cual esta orientado en el mbito de aplicacin el Plan 483 Nacional de Atencin al Ciudadano por Cuadrates es: El alcance del Plan Nacional de Atencin al Ciudadano por Cuadrantes esta 484 determinado por el siguiente ciclo del servicio. En el PNACC, cuando se dice: "busca orientar las actuaciones al interior de los 485 cuadrantes y otras unidades de polica frente a los ciudadanos" , se refiere a: Dentro de los atributos que se deben cumplir en la atencin al ciudadano en los cuadrantes y en las otras unidades de Polica, tenemos: En el PNACC cuando mencionamos la voz, la presentacin personal, la expresividad en el rostro y la postura, nos referimos a las pautas de: No es una regla para tener en cuenta en la Atencin dentro del Plan Nacional de Atencin al Ciudadano por Cuadrantes PNACC En el Plan Nacional de Atencin al Ciudadano por Cuadrantes - PNACC, un momento de verdad es:
Plan nacional de atencin al ciudadano por cuadrantes
Plan nacional de inteligencia policial por cuadrantes
Miembros de la Polica Nacional sin experiencia
Alcaldes
Recepcin, valoracin, operacin y finalizacin
Operacin, valoracin, recepcin y finalizacin
Nivel procedimental
Nivel de conocimiento formal
486
Amable y digno
Desmesurado
487
Atencin presencial
Ciclo del servicio
488
Interrumpir al ciudadano cuando este hablando Situacin de contacto directo o indirecto del ciudadano con la institucin
Tomar nota para recordar los puntos importantes de la conversacin Mantener una actitud abierta, es decir no estar a la defensiva
489
Dentro del Protocolo de Atencin al Ciudadano por cuadrantes, "dar 490 La operacin indicaciones respecto al prximo paso que el ciudadano debe seguir" , se da en: 491 Son caracteristicas del carcter de un ciudadano silencioso: Un ciudadano que sabe perfectamente lo que desea, es concreto y conciso, exige rapidez, atencin y eficacia pertenece a la tipologia: Una de pautas de tratamiento para un ciudadano con tipologa "reflexivo" , es: Ante un ciudadano de tipologa "distraido" , se debe evitar: Contrariarse, dejarse impresionar por los conocimientos y mostrarse desconcentrado en las pautas de tratamiento debe evitarse ante un ciudadano de tipologa: Las Casas de Justicia ofrecen servicio de consulta sobre temas de: Prevenir, conciliar y resolver los conflictos que surgen de las relaciones entre ciudadanos y situaciones que afectan la tranquilidad, la seguridad, es el obejtivo de: En uno de los siguientes puntos no se atienden consultas sobre violencia intrafamiliar: Se contempla dentro de uno de los objetivos especficos del Plan Nacional de Tecnologa Policial por Cuadrantes. En este mdulo se registra las acciones que deben realizar los uniformados durante la prestacin de su servicio dentro de los cuadrantes. Con esta herramienta tecnolgica los usuarios policiales podrn realizar visualizaciones de los delitos que reporta el SIEDCO y control de los medios en mapa. Surge como solucin a los problemas de informacin que frecuentaban los CAD, donde los casos eran manejados manualmente. Son herramientas que permiten asistir al Alto Mando, Comandantes de Departamento y Metropolitanas con el anlisis y representacin de datos registrados. Es toda persona natural o juridica que ha sufrido un dao directo como consecuencia del delito.
La recepcin
Rostro sin expresin, aspecto de no escuchar Se distrae constamente, no escucha
492
Minucioso
Reflexivo
493 494
Repetir los argumentos en trminos diferentes Dejar que hable cuanto quiera Ser impaciente Contrariarse
495
Importante
Tmido
496
Violencia intrafamiliar
Conflictos comerciales
497
Inspecciones de Polica
Defensora de familia
498
Fondelibertad Gestin de la distribucin de talento humano y medios en servicio Sistema de Informacin de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes TAMIR
Unidad de mediacin y conciliacin Facilitar a la comunidad el acceso a la administracin de justicia Sistema de Inteligencia de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes SIATH
499
500 La sigla SIVICC
501
502
SIGPONAL
SISEC
503
SECAD
DIEDCO
504
BI - Inteligencia de Negocios o dashboard
Sistema de Informacin geografica de la Polica NACIONAL
505
Vctima
Acusado
Es una parte de la superficie del mundo que pertenece a una nacin; es habitado 506 Territorio por un pueblo que tiende a tener las mismas costumbres y hbitos. Qu nmero de componentes contiene la 507 estrategia para derribar los mitos de Once inseguridad ciudadana Es la herramienta que permite orientar la 508 actuacin del comandante en la toma de Sistema de seguimiento situacional decisiones El espacio geogrfico delimitado, donde la polica nacional requiere adelantar 509 actividades propias de su servicio en el marco del plan se denomina Las cuatro lneas de trabajo del rea de prevencin son El cuadrante
Sector
TOMO 2.3 Doce
Comando situacional
El centro de atencin inmediata
510
Educacin para la prevencin, participacin ciudadana en prevencin, intervencin a grupos vulnerables y victimarios e intervencin en factores de riesgo del entorno Policial Policial, Militar, Judicial - Integral
Prevencin primaria, prevencin secundaria, prevencin terciaria
Los modelos de intervencin que se pueden aplicar a un mito de inseguridad 511 ciudadana dependiendo de su complejidad son La herramienta en la que estn plasmadas todas y cada una de las 512 acciones policiales que debe realizar el uniformado durante su servicio se denomina Los componentes del proceso de 513 integridad policial son
Preventivo Investigativo Inteligencia
Tabla de acciones mnimas requeridas (TAMIR)
Prevencin y control.
Prevencin e investigacin
El anlisis cualitativo y cuantitativo de los 514 delitos, as como la georreferenciacin Diagnostico criminolgico delictiva se desarrolla en De los siguientes cual no es un 515 componente de la estrategia para derribar Componente estructural los mitos de inseguridad ciudadana Cuanto es el mnimo de policas que 516 deben hacer parte de un equipo de cuadrante El principio de vida, el principio de equidad y coherencia, el principio de 517 excelencia y el principio de dignidad, se conocen como 6
Apreciacin de situacin
Componente normativo
Indeterminado
Principios ticos
Principios valorativos
La articulacin de esfuerzos entre autoridades nacionales, regionales, Departamentos y municipios seguros locales y sector privado a travs de 518 consejos de seguridad, comits de orden publico, fondos cuenta, comits de vigilancia, plan integral de convivencia y seguridad ciudadana, es la definicin de 519 520 Las actividades de polica que realiza la patrulla del cuadrante se enmarcan en: Los mitos de inseguridad, se clasifican en: Prevencin - disuasin - control de delitos y contravenciones Todas las anteriores
Sistema de seguimiento situacional
Supervisin - Control y Evaluacin Delincuentes reconocidos
Las jornadas pedaggicas de desarme y las redes de control social corresponden 521 al siguiente componente de la estrategia Cultura ciudadana de consolidacin aplicada para la reduccin de los delitos de impacto Los principios rectores del plan nacional 522 de vigilancia comunitaria por cuadrantes son Los niveles que se establecieron para 523 determinar la efectividad en la microgerencia son: Integralidad, corresponsabilidad, trabajo con calidad
Comunidad policial
Buen trato a la comunidad y respeto
Excelente, deficiente y satisfactorio
Bueno, regular y malo
Son reconocidos ampliamente por la comunidad toda vez que afectan la 524 calidad de vida y lesionan gravemente el Mitos de inseguridad ciudadana entorno, creando un paradigma colectivo de inseguridad. Las acciones dirigidas a desestimular a las personas que estn en un riesgo 525 potencial de incurrir en un delito o contravencin se denomina:
Parques Municipales
Disuasin
Informacin
Los niveles de responsabilidad que enmarca el Plan Nacional de Vigilancia 526 Comunitaria por Cuadrantes son asumidos por: Para contrarrestar los mitos de inseguridad y la importancia de 527 responder con efectividad a los hechos que afectan al ciudadano, la Polica Nacional dispone la realizacin de una:
El coordinador, lder, equipo y patrulla del cuadrante
El Director de la Polica y su equipo asesor
Ofensiva Nacional para derribar los Mitos de Cmapaa sobre el modelo de Gestin Inseguridad Ciudadana Humano basado en competencias
528 La sigla craet, significa Efectuar un seguimiento y control de manera diaria de las actividades 529 desarrolladas por las patrullas en los cuadrantes es funcin de: De los siguientes numerales, cual no 530 hace parte de la matriz de operaciones integrales 531 Uno de los pasos para realizar una adecuada coordinacin interagencial es
Comit de Recibimiento, Acogida, Comit de Recepcin, Atencin, Evaluacin y Entusiasmo y Buen Trato al Trmite de quejas e informes. Ciudadano. El coordinador de cuadrantes El jefe de la oficina de disciplina
Tcticas Establecer una estructura de coordinacin
Transnacionales Capacitar a los uniformados que hacen parte del cuadrante
La erradicacin de cultivos ilcitos, la interdiccin, los controles a la demanda 532 Interna y los procesos anticorrupcin estan relacinados con: 533 Cuantos son los valores ticos que se implementaron en la polica nacional
La estrategia para enfrentar el fenomeno del narcotrfico en Colombia
El plan nacional de vigilancia comunitaria por cuadrantes
15
14
A travs de que instrumento se puede 534 vincular la comunidad a los mecanismos Todas las anteriores de participacin ciudadana Cuantos principios ticos tiene la polica 4 nacional Unidad policial especializada dependiente de la DISEC, con asignacin de recursos, autonoma y movilidad, para atender la 536 prestacin de un servicio autosuficiente, Modelo de intervencin policial integral y con carcter temporal ante alteraciones a la seguridad y convivencia ciudadana Una de las actividades a realizar que 537 permite la bsqueda y recoleccin de Evidenciar factores de riesgo informacin en el cuadrante es: 535 Ley Por medio de la cual se expide el 538 rgimen disciplinario para la Polica Nacional Ley 1015 de 2006
Programas
EMCAR
Diligenciar la minuta de vigilancia
Ley 62 de 2003
De acuerdo a los indicadores que se manejan en la microgerencia, en que 539 61-80% porcentaje de efectividad se encuentra el nivel aceptable El documento en el cual se plasma la 540 informacin bsica para la identificacin del cuadrante se denomina La estrategia para derribar los mitos en 541 materia de inseguridad ciudadana es un componente de: Uno de los siguientes componentes no 542 hace parte de la estrategia institucional de convivencia y seguridad ciudadana Hoja de registro
81-90%
Orden de servicio
La poltica nacional de seguridad La estrategia institucional de convivencia para ciudadana para la prosperidad la seguridad ciudadana democrtica Manual logstico de la polica nacional Mitos de inseguridad
Reuniones con la comunidad promovidas por la Polica u otras instituciones que buscan identificar problemas de viva 543 Encuentros comunitarios voz planteados por los asistentes, al tiempo que se formulan cursos de accin para procurar su solucin. El desarrollo de metodologas de trabajo 544 comunitario para la Polica comenz con la: En el Plan Integral de Convivencia y 545 Seguridad Ciudadana se definen de manera clara una serie de: El Sistema de Participacin Ciudadana, 546 se entiende como: Participacin ciudadana
Frente de seguridad Local
Polica Comunitaria
Estrategias, acciones y programas especficos Problemas que afectan la convivencia para atender de manera integral problemticas, hechos que generan violencia, y seguridad ciudadana. inseguridad y que afectan la convivencia Programas, procesos, procedimientos y formas de participacin ciudadana en la solucin de problemas de convivencia y seguridad ciudadana. Optimizar el servicio de polica a travs del fortalecimiento del talento humano,
El indicador diseado para medir la 547 efectividad de la estrategia para derribar los mitos en materia de inseguridad es: El alcance del plan nacional de atencin al ciudadano por cuadrantes est 548 determinado por el siguiente ciclo del servicio:
Mitos del cuadrante erradicados e Mitos del cuadrante erradicados y certificados intervenidos sobre mitos del cuadrante sobre mitos de inseguridad identificados certificados Recepcin, valoracin, operacin y finalizacin Operacin, valoracin, recepcin y finalizacin
Actividad que permite a travs de la corresponsabilidad de entidades estatales 549 Coordinacin Interagencial. o privadas generar condiciones que contribuyan al desarrollo de una regin: 550 Cul de los siguientes delitos no hace parte de los delitos de impacto: Mototaximo.
Memoria Local y topogrfica.
Lesiones personales.
La Inteligencia Policial genera productos que permitan asesorar al Recoleccin, tratamiento, evaluacin y 551 mando institucional en la toma de anlisis de informacin, decisiones frente a la misin institucional a travs del diseo de actividades como: 552 Cul es el significado de la sigla MOI: Los grupos de Informacin Delincuencial y Anlisis Criminolgico de la DIJIN, deben a partir de anlisis 553 sistemticos de las problemticas delictivas que afectan la convivencia ciudadana Los Centros Integrados de Intervencin para la Seguridad y Convivencia Ciudadana contrarrestan y estabilizan 554 problemas de violencia, delincuencia y criminalidad a nivel local, de forma coordinada, integrada y sostenible, con el objetivo de: El documento en el cual se establecen las actividades que el equipo de 555 cuadrante debe desarrollar por turno se denomina: Son verdades universales que sirven de premisas para fundamentar y orientar 556 tanto la doctrina policial como el quehacer en desarrollo de las funciones policiales Matriz Operacional Integrada.
Plan de cuadrantes en puentes peatonales.
Mtodo Organizacional Integral.
Diagnosticar, analizar, proponer soluciones y Emitir ordenes de captura contra los evaluar las medidas tomadas sobre delincuentes mas buscados cada manifestacin del delito o fenmenos que afecten la convivencia ciudadana. Focalizar y atender el problema, a travs de concentracin de esfuerzos de las instituciones, disminuyendo ndices de violencia y criminalidad, creando ambientes propicios para la convivencia pacfica de las personas. TAMIR
Educar para la prevencin, participacin ciudadana e intervencin para grupos vulnerables y victimarios.
Matriz de Seguimiento.
Los principios ticos
Los acuerdos ticos
Tienen como objetivo la vigilancia de la funcin pblica sobre la gestin administrativa con sujecin al servicio de 557 los intereses generales y la observacin Las veeduras ciudadanas de los principios de igualdad, moralidad, eficacia, economa, celeridad, imparcialidad y publicidad 558 559 560 Hace parte del componente de control del proceso de integridad Hacen parte de las herramientas tecnolgicas del Plan Nacional de Tecnologa Policial por cuadrantes Son componentes del protocolo de atencin al ciudadano Dentro de la implementacin del plan nacional de vigilancia comunitaria por cuadrantes, cuntos son los pasos mnimos que se deben tener en cuenta para el diseo del cuadrante La estrategia de consolidacin aplicada para la reduccin de los delitos de impacto la componenen Es uno de los objetivos especficos del plan nacional de tecnologa polica por cuadrantes Todos los enunciados Todas las anteriores Recepcin Valoracin Operacin y Finalizacin Nueve
El Fondo Nacional del Ahorro
Sistema de Seguimiento a la Atencin al Ciudadano El Sistema de Informacin de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes Recoleccin Produccin y Difusin
561
Cuatro
562
11 componentes
13 componentes
563
La gestin de la distribucin del talento Posicionar a la Institucin frente a los humano y los medios en el servicio procesos de integracin regional, hemisfrica y global.
La implementacin de los planes Comandantes de estacin Comandantes de distrito integrales de convivencia y seguridad 564 ciudadana en los municipios deben ser objeto de seguimiento por Como se definen los frentes de seguridad Organizaciones cvicas voluntarias, de Entendida como la proporcin de carcter comunitario lideradas por la Polica funcionarios policiales, con necesidad 565 Nacional, organizados para mejorar la de bienes y servicios convivencia y seguridad ciudadana, basada en la participacin Cul es el objetivo general del plan Optimizar el servicio de polica en beneficio Definir lineamentos que le permitan a nacional de vigilancia comunitaria por de la convivencia y seguridad ciudadana. la Polica Nacional de Colombia 566 cuadrantes avanzar en el fortalecimiento de las alianzas y relaciones para la cooperacin internacional.
El comando situacional se define como 567
La descentralizacin del comando mediante Conjunto de acciones jurdicas y anlisis criminolgicos, es decir, despachar materiales a cargo de las autoridades donde hay una problemtica criminal. poltico administrativas, con atribuciones ordinarias de Polica. Estrategias, metas, indicadores y un Estrategias, metas e indicadores cronograma especfico para su desarrollo. Generar confianza hacia la institucin entre Generar recursos financieros los usuarios pblicos internos y externos.
El plan integral de convivencia y seguridad ciudadana debe contar con Mediante resolucin no. 05726 del 26/12/08, la Polica Nacional cre el Cdigo de Buen Gobierno, en l se 569 establecen normas de conducta, mecanismos e instrumentos que deben adoptar los directores para La permanencia mnima de un polica en 570 un cuadrante es superior Los carabineros montados en ciudades que componenen la Estrategia 571 Institucional de Convivencia y Seguridad Ciudadana hacen parte del foco: 568 La red de cooperantes se define como
Dos aos Planes operativos especiales
Un ao Mitos de inseguridad
Sistema preventivo que permite integrar a los colombianos con los diferentes organismos de seguridad del estado, permitindoles suministrar de manera voluntaria y oportuna 572 informacin a las autoridades que conlleven a la prevencin de actos delictivos y terroristas en beneficio de la convivencia y seguridad ciudadana. Uno de los pasos de la estrategia para El informe de acciones y resultados, que debe derribar los mitos en materia de realizarse tanto a nivel interno como externo. 573 inseguridad ciudadana es: La percepcin de seguridad permite: 574 Establecer las variables que afectan la sensacin de seguridad de los ciudadanos y el nivel de confianza en las instituciones encargadas del tema en la ciudad.
Una estrategia operativa del servicio de Polica, orientada a asegurar las condiciones de seguridad y convivencia ciudadana, permitiendo la asignacin de responsabilidades en rea especfica. Instituir metas a cumplir.
Generar un impacto positivo en la percepcin de la seguridad e imagen institucional, frente a la prestacin del servicio de Polica.
TOMO 2.4 El servicio de Polica Rural remonta sus 575 1841 origenes al ao de: 576 577 La primera ley que estableci la divisin La Ley 8 del 18 de mayo de 1841 de Polica Urbana y Polica Rural fue: 1819 La Ley 10 de mayo de 1841. 1841 2214 1930 1939 80 1198 municipios 2002 SIJIN Y SIPOL Que intrega la vigilancia urbana y rural. 1219 estaciones, 520 subestaciones y 31 puestos de Polica. GOES de Hidrocarburos
La Polica montada con el nombre de 1930 "Carabineros" fue creada en el ao de: La Polica montada con el nombre de 578 "Carabineros" fue creada mediante el 1735 decreto : La Misin Chilena lleg a la ciudad de 579 1936. Bogot en el ao de: 580 581 Se crearon diferentes grupos de 1952 carabinros a nivel nacional en el ao de : 90 1098 municipios 2006
Las contraguerrillas fueron creadas en la Polica Nacional en la dcada de los: 582 La Polica Nacional hace presencia en: La Direccin de Carabineros fue creada 583 en el ao de: Para el cumplimiento de su misin el 584 servicio de polica rural cuenta con:
EMCAR, grupos de operaciones especiales de hidrocarburos y los grupos JUNGLA. Que integra todas las especialidades del 585 Un servicio de policia polivante significa: servicio. 1219 estaciones, 490 subestaciones y 31 586 El servicio de Polica Rural se presta en: puestos de Polica. La unidad tctica operacional, equipada, entrenada y especializada en actividades 587 EMCAR . de patrullaje y control en el rea rural se denomina: 588 Los fuertes de carabineros se ubican en: Zonas rurales estratgicas . 589 590 Los fuertes de carabineros dependen Comandos de policas metropolitanas y organica y operativamente de: departamentos de Polica. Los fuertes de carabineros dependen Direccin de Carabineros y Seguridad Rural. administrativamente de:
Municipios. Comando de las estaciones de Polica. Comandos de policas metropolitanas y departamentos de Polica. Polica Nacional
La institucin coordinadora de la El sistema Nacional para la prevencin y 591 respuesta del Estado ante calamidades atencin de desastres. es: 592 El Cmite Nacional para la Prevencin y El Presidente de la Repblica. Atencin de desastres, es precedida por : Son temas de interes globlal en materia Prevencin, supresin del terrorismo y de seguridad: delincuencia trasnancional.
El Director de la Polica Nacional. TOMO 2.5 narcotrafico,trata de blancas y delincuancia transnacional.
593
594 La sigla UNODOC significa: Algunas capacidades que busca 595 fortalecer la Polica Nacional mediante la cooperacin internacional son: El primer referente jurdico internacional 596 adoptado por el ordenamiento jurdico colombiano es: La Polica Nacional de Colombia ha 597 referenciado la polica de Japn en materia de: 598 La sigla AMERIPOL significa: 599 La sigla CLACIP significa:
Oficina Contra el Crimen y Drogas de las Naciones Unidas. El intercambio de informacion,asistencia tecnica y la transferencia tecnologica. La Convencin de Viena del 23 de mayo de 1969. Para la creacin e implementacin de los CAI. Comunidad de Policias de Amrica Comunidad Latinoamericana y del Caribe de Inteligencia Policial.
Unidad Contra el Crimen y el Narcotrafico. La lucha contra el terrorismo y el narcotrafico. La ley 32 de 1985.
Control de multitudes. Policas de Amrica Comunida de Inteligencia Policial Camboya, Indonesia y Haiti.
La Polica Nacional de Colombia ha Camboya, Ex Yugoslavia, el 600 participado en misiones de paz en los Salvador,Guatemala y Haiti. siguientes pases: transferencia tecnolgica, intercambio de La cooperacin internacional en el mbito 601 informacin, asistencia tcnica, doctrina y policial busca: doctrina. En que ao y pas se celebro por primera 602 vez la Conferencia Mundial sobre En noviembre de 1994 en Napoles Italia. Delincuencia Trasnacional: Bajo el auspicio de qu organismo se 603 celebr la primera la Conferencia Mundial Organizacin de las Naciones Unidas sobre delincuencia trasnacional: En la convencin de Palermo del 2000, en qu campos la ONU evaluo los retos de lucha contra la delincuencia trasnacional: En la convencin de Palermo del 2000, una de las definiciones que se le dio al delito trasnacional fue: El gobierno colombiano ha suscrito varios convenios internacionales en materia de lucha contra la delincuencia internacional, liderados por: Cul fue el primer tratado internacional del siglo XXI contra la delincuencia trasnacional: Qu aspectos han contribuido al fortalecimiento a la delincuencia trasnacional: Uno de los instrumentos legales en el mbito internacional que se constituye en referente universal es: La INTERPOL est adscrita en Colombia a: La Organizacin de Estados Amricanos cuantos pases congrega en el hemisferio: En la OEA que rea es la responsable de fijar el marco doctrinal policial en el continente:
Crear alianzas internacionales.
En el ao 2000 en Palermo Italia
Organizacin de los Estados Americanos
604
jurdico, policial, econmico y de cooperacin nacional e internacional. internacional. Que compromete a todos los estados del mundo.
605
Aquel que se comete en ms de un Estado.
606
LA OEA, LA ONU, Comunidad Europea a travs de EUROPOL.
La comunidad de estados andinos.
607
Convencin de Palermo. Nuevas pautas del comerccio internacional, avances de las comunicaciones y el transporte. La Asamblea General de la Organizacin de las Naciones Unidas. La Polica Nacional de Colombia 35 pases
Conferencia Mundial contra la delincuiencia trasnacional en Napoles. La internet y las redes sociales
608
609 610 611
EUROPOL El DAS 28 pases Secretaria de Seguridad Multidimensional. Comisin Interamericana de Lucha Contra las Drogas. Comisin Interamericana contra el terrorismo. Asociacin Americana de Policias. Derecho de los tratados del 23 de mayo de 1969. El gobierno nacional. Un acuerdo celebarado por escrito entre estados y regidos por el regimen jurdico de cada pas. Pactu Sun Servanda y Res Inter Alios. Acuerdo. Trabajar con otros estados. Permanencia de la poltica internacional. diplomaticas.
612
Departamento de Seguridad Pblica. Comisin Interamericana para el Control de Abuso de Drogas Comit Interamericano contra el terrorismo. Asociacin Internacional de Jefes de Polica.
613 La sigla CICAD significa: 614 La sigla CICTE significa: 615 La sigla IACP significa:
La Polica Nacional fundamenta su 616 actividad de cooperacin internacional Decrero 1942 del 11 de julio de 1993. en: El estamento responsable de formular y 617 orientar la poltica de cooperacin El Ministerio de Relaciones Exteriores. internacional en Colombia es: Un acuerdo celebrado por escrito entre Segn la Convencin de Viena un tratado 618 estados y regidos por el Derecho internacional es: Internacional. convenios, acuerdos y memorando de 619 Los convenios se clasifican en: entendimiento. El tratado es conocido commente con el 620 Convenio. trmino de: Uno de los principios bsicos del trabajo Incrementar la cooperacin policial 621 de la Polica Nacional en el contexto internacional. internacional es: Una de las lneas de accin del trabajo de Intercambio de informacin y asistencia 622 la Polica Nacional en el contexto tcnica a los cuerpos de polica u organismos internacional es: internacionales. La Polica Nacional se vincula en el agregaduras de polica, ONU, OEA, 623 mbito internacional con EUROPOL, AMERIPOL. representaciones como: diplomticas, estudio, administrativas, Son comisiones de la Polica Nacional en 624 tratamiento mdico, tcnicas , internacional y el exterior: especiales.
Asociacin Americana de Policias.
En el marco de invitaciones especiales la 625 DIJIN, DIPON y DIRAN adelanta DEA, FBI y CIA. investigaciones con: Un escenario de cooperacin internacional entre los cuales participa la Comisin Interamericana para el Control de 626 Polica Nacional en materia de Abuso de Drogas -CICADantinarcticos es: Sistema Integrado de Monitoreo de Cultivos 627 La Sigla SIMSI significa: Ilcitos. Junta Internacional de Fiscalizacin de 628 La Sigla JIFE significa: Estupefacientes. 629 La sede de ERCAIAD es: Per 630 La sigla FBI significa: Oficina Federal de Investigaciones.
AMERIPOL
AMERIPOL Sistema de Monitoreo de Antinarcticos. Junta de Fiscalizacin de Estupefacientes. Viena Oficina de Investigaciones Federales. Tailandia, Ecuador y Repblica Domincana. Haiti, Repblica Dominicana y Ecuador. Unin de Estados para el Desarrollo Internaciona. Lucha contra el terrorismo y antinarcticos. INTERPOL y la Asocin de Policias de Amrica. 2002 22 cuerpos de Polica. 2007 Unin de Estados para el Desarrollo de Amrica Latina. 2003 Centro de Investigaciones del Narcotrfico. 1945 Es una amenza contra un Estado dbil.
La Polica Nacional de Colombia ha Paraguay, Mxico, Ecuador, Honduras, 631 prestado asesoria a los siguientes pases Panama. en la lucha contra el secuestro: La gua para la elaboracin de los planes integrales de convivencia y seguridad Per, Ecuador, Panam, El Salvador y 632 ciudadana han servido de referente a Mxico. pases como: Agencia de los Estados Unidos para el 633 La sigla USAID significa: Desarrollo Internacional. La cooperacin estratfica de la Polica Asistencia Tcnica, Intercambio de 634 Nacional de Colombia se da en los Informacin, Cooperacin Educativa y siguientes ambitos: Doctrina Policial. La Polica Nacional hace parte de los AMERIPOL, INTERPOL, CLACIP, 635 siguientes organismos internacionales: EUROPOL. 636 AMERIPOL naci en el ao de: 2007 637 AMERIPOL se creo con: 15 cuerpos de Polica La creacin de CLACIP se propuso en el 638 2005 ao de: Unin Europea para Latinoamrica y el 639 EU-LAC significa: Caribe. El acuerdo de cooperacin estratgica 640 entre Colombia y Europol se firmo en el 2004 ao de: Centro Internacional de Estudios e 641 La sigla CIENA significa: Investigaciones del Narcotrfico. La INTERPOL se constituy incialmente 642 con el nombre de Comisin Internacional 1914 de Polica Criminal en el ao de: Segn la Oficina Contra el Crimen y Drogas de las Naciones Unidas, una 643 amenaza contra la seguridad de un Estado es: La Ley 35 de l982 es el primer referente 644 jurdico internacional con el que Colombia adopta: La Polica Nacional ha desarrollado unas estrategia a nivel internacional con los siguientes aspectos: 645 Una amenaza contra todos los Estados, no importa que sean dbiles o fuertes.
La Convencin de Viena de 1969.
Constitucin de 1886.
El incrementar la efectividad operacional del servicio de Polica a travs de los mecanismos de cooperacin, para 646 afrontar los retos de seguridad compartidos por los cuerpos policiales del mundo. Es: Contribuir a la construccin de la paz y la 647 seguridad en Colombia En que ao y ciudad se celebr la primera Conferencia Mundial sobre 648 Delincuencia organizada y transnacional, con auspicio de la ONU. Cmo se define el delito transnacional. 649
Un objetivo especfico de la Institucin
Impulsar procesos de integracin de las policas del hemisferio a travs de la Comunidad de Policas de Amrica (Ameripol), adems de otras alianzas con organismos como Interpol. Es un objetivo general del Ministerio de Relaciones Exteriores.
Es un criterio general de la Polica Nacional En Npoles, en el ao de 1994.
Es un objetivo general de la Defensa Civil. En Pars, en el ao de 1964
En que ciudad y ao se firmo la 650 Convencin contra la Delincuencia Organizada Transnacional, Qu pases no europeos hacen parte de Colombia y Estados Unidos. 651 Europol? Incrementar la cooperacin de los Acuerdo firmado con la Unin EuropeaEstados miembros de la Unin Europea Europol en 2002. con Colombia, con el fin de prevenir, detectar, contener e investigar formas de 652 crimen internacional e intercambiar informacin estratgica y tcnica entre los dos organismos. Es un objetivo de:
Como aquel que se comete en ms de un Estado En la ciudad de Palermo, en diciembre del 2000
Solo se presenta en Colombia. En Roma en el ao de 1993.
frica y Asia. La Polica de Carreteras.
Segn la Convencin contra la Delincuencia Organizada Transnacional Que acciones debern emprender los 653 Gobiernos de todo el mundo?:
Reprimir el blanqueo de dinero y el producto Denunciar a los narcotraficantes del delito. Acelerar la extradicin. Proteger a los testigos. Estrechar la cooperacin. Aumentar la prevencin.Suministrar recursos a los pases que requieran asistencia contra la delincuencia organizada transnacional. ONU OEA
Cul es la Institucion que ms ha buscado la colaboracion para combatir el 654 crimen organizado en sus diferentes manifestaciones: Que organizaciones estn prestas a ayudar a consolidar la cooperacin contra la delincuencia a nivel mundial: 655
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Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito,Departamento de Operaciones de Mantenimiento de Paz ONU, INTERPOL,Organizacin de Estados Americanos OEAAsociacin Internacional de Jefes de Polica IACP. La Interpol tiene como funcin principal la Consolidar valiosa informacin proveniente de: de los188 asociados, sobre la criminalidad de los pases miembros La Asociacin Internacional de Jefes de Privado. Polica IACP es una entida de carcter : Bajo que entidades fundamenta la Presidencia de la Repblica y Ministerio de actividad de Relaciones Exteriores. cooperacin internacional la Polica Nacional: Eje orientador de las normas que El Derecho Internacional Pblico. enmarcan las diferentes acciones de cooperacin que se desarrollan en el contexto global. La poltica de cooperacin internacional Tratado, convenio, acuerdo y memorando de se desarrolla a travs de los siguientes entendimiento. instrumentos: A mediados del siglo pasado la tarea de Brindar seguridad y desarrollar actividades de la polica consisti en: investigacin al interior de las poblaciones y ciudades dentro de cada pas. Incrementar la cooperacin policial internacional.
El FBI y la DEA.
Delatar a los grandes delincuentes del mundo. Estatal.
Decreto 456 del 2005.
Ministerio de tecnologas y comunicaciones.
Informe de actividades.
Perseguir los delincuentes de sus vecinos.
Uno de los principios bsicos del trabajo 662 de la Polica Nacional en el mbito internacional es: Son las cuatro lneas de accin de la Polica Nacional en el mbito 663 internacional. 664
Ayudar a coger narcotraficantes.
665 666
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Suscripcin de acuerdos de cooperacin. Intercambio de informacin y asistencia tcnica. Acceso a nuevas tecnologas. Capacitacin. La Oficina de Asuntos Internacionales de Desarrollar el lineamiento de poltica de la Policia Nacional es la encargada de: cooperacin internacioal de la Polica Nacional. As se clasifican las comisiones en el Diplomticas, de estudios, administrativas, exterior: tratamiento mdico, tcnicas o de cooperacin, internacional y especiales. Cuntas agregaduras acreditadas tiene 18 la Polica Nacional actualmente: La capacitacin, entrenamiento y COMISIONES DE ESTUDIO perfeccionamiento en temas policiales con instituciones extranjeras de enseanza superior es el objetivo de: Relacionadas con la compra de equipos, Comisiones administrativas. elementos y materiales especializados. La primera misin de mantenimiento de Oriente Medio en 1948 Acuerdo de Armisticio la paz de las Naciones Unidas fue entre israel y sus vecinos. enviada a: Adelantadas por personal de la Polica Comisin de tratamiento mdico. Nacional que requieren un tratamiento mdico en el exterior, cuando no se cuente en el pas. Comisin que se relaciona con la Comisiones tcnicas o de cooperacin actividad y las operaciones policiales con internacional. instituciones extranjeras. Comisiones para para ayudar a los pases Comisiones de paz de las Naciones Unidas. afectados por conflictos y restablecer las condiciones necesarias para una paz duradera. La primera Participacin de la Polica Corea 1951. Nacional en misiones de paz de la ONU, fue: Las invitaciones para seminarios y cursos Son presentados a la Direccin General son tramitados a travs de: de la Polica por parte de la Direccin de Talento Humano. En qu escenarios de cooperacin En IDEC, CICAD, UNODC, SIMCI, participa la Polica Nacional para DROSICAN, entre otros contrarrestar el narcotrfico: IDEC Conferencia Internacional de Agencias Antidrogas. CICAD Comisin Interamericana para el Control del Abuso de Drogas, de la OEA.
Trabajar con El DAS y la Interpol.
Relaciones pblicas a nivel internacional. De intercambio e indefinidas.
25 El Comandante
Comisiones de estudio.
Guerra de Vietnam
Comisin hospitalaria.
Comisi interadministrativa.
Cascos verdes.
Israel 1948
Por el Director General de la Polica.
FBI, CIA.
Instituto Especial de Capacitacin. Comisin Interamericana de Defensa
678
UNODC
El Sistema Integrado de Monitoreo de 679 Cultivos ilcitos se conoce bajo la sigla : El proyecto contra las drogas sintticas 680 DROSICAM es apoyado por: 681 ERCAIAD
Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito SIMCI
Organizacin de las Naciones Unidas. CICAD
Comunidad Andina de Naciones ( CAN )
Por G--3
La Junta Internacional de Fiscalizacin de Estupefacientes, JIFE, tiene como 682 funcin: La Polica Nacional ha recibido cooperacin por parte del Gobierno de 683 los Estados Unidos, a travs de agencia como: La Ley 985 del 26/08/2005 trata sobre: 684 Estos delitos se pueden tipificar como 685 delitos informativos:
Escuela Regional de la Comunidad Andina de Inteligencia Antidrogas. Ser el encargado de vigilar la aplicacin de los tratados de fiscalizacin internacional de drogas. NAS, FBI, DEA.
Escuela Regional de Capacitacin Antidrogas. Encargado de la repatriacin de presos.
SAS.
Medidas contra la trata de personas y normas Sobre sobornos a los miembros de la para la atencin y proteccin de las vctimas. Polica.
La transferencia no consentida de activos Venta de casas y hoteles. a travs de la banca virtual, estafas en la red, pornografa infantil por internet. Se entiende como lavado de activos a : Adquirir bienes con el dinero del producto Comprar ganado. de actividades ilcitas y camuflarlos o 686 hacerlos ver como producto de actividades lcitas. La Polica Nacional ha prestado Paraguay, Mxico, Ecuador, Honduras, Estados Unidos. cooperacin en tcnicas para combatir el Panam. 687 secuestro y la extorsin a pases como: El intercambio de informacin se 688 fundamenta en: 689 Compartir datos bajo los principios de oportunidad, concrecin, objetividad, impacto y reserva. La investigacin tcnica en el mbito de Trata de personas, delitos informticos, y la cooperacin internacional se da en los lavado de activos. campos de: Ha servido de referente en pases como La gua para la elaboracin de los Planes Per, Ecuador, Panam, El Salvador y Integrales de Convivencia y Seguridad Mxico: Ciudadana, del programa DMS. El Programa DMS ha contado con el La Agencia de los Estados Unidos para el apoyo de : Desarrollo Internacional USAID La Polica en su lineamiento de Formacin de policas federales con perfil cooperacin educativa, ha ofrecido a investigador, gerenciamiento policial, nivel mundial capacitacin en: proteccin, antisecuestro e inteligencia; investigacin criminal e inteligencia policial; entrenamiento bsico policial. La oferta acadmica internacional de la Treinta (30) programas de educacin formal y Polica Naciona cuenta con: ochenta y tres (83) programas de educacin para el desarrollo y el trabajo humano Ameripol, Interpol, Europol y Clacip. Intercambiar presos.
Delitos ambientales.
El Sistema de Gestin Integral.
690 691
La DEA Diplomados, seminarios, congresos, simposios,cursos, foros y talleres.
692
Tres programas formales.
693
La Institucin policial hace parte de 694 importantes organismos internacionales como: Cundo se cre la COMUNIDAD DE 695 POLICAS DE AMRICA AMERIPOL: La mxima instancia de definicin, concertacin y evaluacin de los 696 propsitos establecidos dentro del mandato de Ameripol. Es funcin de: La Unidad de Intercambio de Informacin de Ameripol tiene como objetivo 697 principal: 698 Cuntos son los integrantes que conforman Ameripol. El convenio entre la Union Europea y la AMERIPOL pretende:
FBI, DEA.
El 14 de noviembre de 2007, en Colombia. Consejo de Directores.
El 3 de enero de 2003 en Costa Rica. Presidencia.
El generar todo el intercambio de informacin Recoger informacin de cargamentos de carcter estratgico, realizar anlisis incautados al narcotrfico. operacionales como soporte para nuevas lneas de accin. 19 6 Aumentarr la capacitacin y asistencia jurdica dirigida a los cuerpos de Polica y autoridades judiciales. Proyecto de fortalecimiento tecnolgico e intercambio de informacin. Publicaciones. La Polica Nacional. Intercambio de Criminales de alta peligrosidad.
699
700
701 702 703 704 705
El 28 de enero de 2010 el Gobierno Nacional dispuso que las funciones de Interpol fueran asumidas por: Quin es el representante legal de la Interpol Colombia ante el Mundo: Una de las funciones esenciales de Interpol Colombia es: Clases de notificaciones emanadas de la Interpol: La Notificacin de la Interpol que pretende identificar un cadver es: Una de las Proyecciones de la Polica Nacional en cumplimiento de las funciones de Interpol es:
La Fiscala General de la Nacin.
Director General de la Polica Bases de datos y servicios de informacin de carcter operativo policial. Notificacin Roja, azul, amarilla, verde, negra, naranja y difusin especial. Negra. Cerrar espacios a la delincuencia transnacional en Colombia.
Fiscal General. Recuperacin de cargamentos de cocana. Notificacin Violeta. Azul Encarcelar a terroristas.
706
Una funcin de orden tctico de la interpol-Colombia es:
707
Una funcin de orden operativo de la interpol-Colombia es:
Identificar, ubicar y capturar los delincuentes Enviar informacin requerida por otras extranjeros que se encuentran en Colombia o policas. los nacionales requeridos por autoridades extranjeras. Garantizar a las unidades policiales Llevar a los detenidos de forma rapida pertinentes en todo el pas, el acceso en tiempo real a las bases de datos de la Interpol El 9 de febrero de 2004, en Bruselas (Blgica) El 3 de enero del 2003.
En que fecha se firmo el Acuerdo de 708 Cooperacin Estratgico entre Colombia y la Europol : Uno de los propsitos de la Direccion de 709 Escuelas es: La Educacin a distancia (herramientas 710 virtuales) es: La Creacin de Ia Escuela Internacional 711 Antidrogas es un obejtivo de: Al tema de las las drogas sintticas se 712 les ha dado el debido estudio y conocimiento a nivel mundial' : La Creacin del Centro Internacional de 713 Estudios e Investigaciones del Narcotrfico (CIENA) es un objetivo de:
La de continuar el posicionamiento a futuro como la Universidad Policial de Amrica. Una estrategia futura de la cooperacin entre policas del mundo. La Polica Nacional en su lineamiento de poltica internacional. No, es un nuevo fenomeno que necesita tratarse y estudiarse lo ms pronto posible. La Polica Nacional en su lineamiento de poltica internacional.
Generar ms conocimiento del delito y sus consecuencias. Un tema de discusin en la ctedra educativa. Capacitacin de los nuevos policas en temas de drogas. Si, el tema es muy conocido.
Estados Unidos.
TOMO 3 Cules son los componentes logsticos de Financiero, contable, contractual, logstico, los cuales se desprenden los 714 lineamientos de la poltica de rediseo y infraestructura, movilidad, armamento, intendencia, semovientes y aviacin policial fortalecimiento de la estructura administrativa? Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico, la De que entidades la polica Nacional fija Contadura General de la Nacin y la 715 lineamientos para la ejecucin de los Direccin de Impuestos y Aduanas recursos financieros? Nacionales Cules son las dependencias que conforman la cadena presupuestal en las Planeacin, presupuesto, central de cuentas, 716 contabilidad, almacenes y tesorera unidades ordenadoras del gasto de la Polica Nacional Como se llama la herramienta en donde 717 se realizan todas las operaciones financiera de la Polica Nacional 718 Que son las NICSP SIIF Financiero, contable, logstico, infraestructura, intendencia, aviacin policial y comunicaciones Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico y Ministerio de Defensa Nacional Personal, central de cuentas, contabilidad, almacenes y tesorera
SILOG Normas Internacionales de Contratacin dentro del Sistema Pblico. Intendencia. Adecuar la infraestructura de la Polica Nacional a las necesidades estratgicas y operacionales de la Institucin. Gestin prospectiva de inventarios. Buen uso y proteccin de los bienes y recursos dados al servicio
Normas Internacionales de Contabilidad Sector Pblico
Es concebido como el sistema que administra el flujo continuo de materiales 719 Logstica y abastecimiento. y personas pertenecientes al canal logstico A que debe responder la infraestructura 720 de la Polica Nacional? A la formulacin de proyectos de inversin que generen aumento de capital e infraestructura dentro de la PONAL
Como herramientas dinamizadoras 721 dentro del componente de armamento se Todas las anteriores tiene 722 Cules de esta no es un lnea de accin Automatizacin de los procedimientos de de la Poltica de Rediseo Administrativo logstica y abastecimiento
Cules no es un criterio que se han diseado para el buen uso y proteccin 723 de los bienes y recursos dados para el servicio
Anlisis de la situacin que amerite la Criterios para la elaboracin de adopcin de una mejor prctica administrativa planes de distribucin Revisin ambiental inicial, Priorizar los requerimientos ambientales, Planificar el sistema y unificacin criterios sectoriales de poltica ambiental. Tecnologas de informacin y contractuales Catorce TOMO 4 Ordenar el Proyecto Educativo Institucional Excelencia, pertenencia y desarrollo tecnolgico La eficacia
Que se debe hacer para hacer efectivo la Revisin ambiental inicial, Priorizar los 724 lnea de accin de procedimientos sobre requerimientos ambientales y Planificar el proteccin ambiental sistema 725 Que son las TIC 726 Cuantos aplicativos maneja la DIRAF La misin de la Direccin Nacional de Escuelas est orientada a: Tecnologas informticas comunicaciones Nueve Direccionar la formacin integral del talento humano de la Polica Nacional
727 728
Algunos de los principios de la educacin Cobertura, participacin y desarrollo policial, son: proyectivo El principio de la educacin policial 729 sustentado en una cultura de la La calidad autoevaluacin, es: El principio de la educacin policial que 730 permite alinearla con las necesidades de Pertinencia la Institucin y del Pas, se denomina:
Cobertura
Uno de los pilares de la concepcin educativa policial, mediante el cual se debe privilegiar el respeto a la dignidad 731 humana, el ejercicio de la libertad responsable y la firme conviccin de actuar con base en principios y valores, corresponde a: En el contexto de la concepcin educativa policial, al tener en cuenta 732 todas las dimensiones del ser humano (cognitiva, fsica, social, tica, entre otras), se fomenta: La actividad de polica es una profesin, 733 porque: 734 735 736
El humanismo
La pertinencia
La formacin integral
El compromiso con la institucin
En la Ley 62 de 1993, se establece que la actividad policial es una profesin y sus servidores debern recibir formacin acadmica.
En la Ley 30 de 1992 se define qu actividades corresponden a una profesin, entre ellas la policial. Conceptos, tareas y actitudes Enfoque humanista Pertinencia y calidad
737
738
739
Los componentes de la competencia, Saber, saber hacer y ser son: Una de las siguientes no hace parte de la Enfoque generacional concepcin educativa policial Todas las anteriores Los principios educativos son: La participacin de la comunidad educativa (docentes, estudiantes, personal administrativo y padres de familia), es un principio fundamental por cuanto la toma de El principo de participacin hace decisiones debe ser el producto de un referencia a: esfuerzo colectivo. Los principios educativos se cumplen a travs de un proceso que comprende los Formacin, actualizacin, entrenamiento, capacitacin y especialidades siguientes momentos: El proceso mediante el cual se desarrollan habilidades y destrezas a travs de la prctica constante, para garantizar el El momento entrenamiento hace desempeo competente en una tarea referencia a: especifica.
A el proceso de profundizacin en un campo policial especfico
Formacin y actualizacin
740 Entre las lneas de accin previstas en el marco de la concepcin educativa estan: Todas las anteriores La potenciacin del conocimiento se Capacidad de multiplicar la comprensin y el 741 entiende como: aprendizaje al interior de la Institucin. Facilitar los momentos y espacios para que los hombres y mujeres desarrollen las 742 La educacin policial como medio para la diferentes dimensiones de su ser y las formacin integral, implica: proyecten como practica de vida 743 Las dimensiones del desarrollo humano Cognitiva, corporal o fsica, social, integral son: comunicativa, tica,ldica, laboral, espiritual La manera como los seres humanos procesan la informacin y construyen su 744 La dimensin cognitiva hace referencia a: propio conocimiento 745 La dimensin comunicativa hace referencia a:
El proceso educativo orientado a mejorar el desempeo del personal de la Polica Nacional. Formacin integral la cual implica el desarrollo de todas las dimensiones del ser humano La facilidad de entender un tema especifico.
Utilizar un lenguaje claro para el personal
congnitiva y espiritual Relativa a la interaccin con otras personas
A la utilizacin del lenguaje, como medio para configurar el universo simblico y cultural de Al conocimiento que todos debemos cada persona, en interaccin con los dems. tener para desempear nuestra labor Capaz de comprometerse con el proyecto de humanidad de la Una educacin basada en el humanismo 746 comunidad a la cual sirve. debe formar un ser humano: Todas las anteriores Una educacin basada en el humanismo Interesarse por el estudiante como ser 747 requiere un docente que est en humano capacidad de: Todas las anteriores La formacin de profesionales 748 En general la educacin humanista en la Institucin tiene como misin esencial la: Todas las anteriores responsables , tolerantes, creativos Los recursos educativos , de tal manera que mediante una gestin acadmica efectiva, se 749 La poltica acadmica de cobertura impacten todos los niveles de la poblacin La mejora continua optimiza: policial. 750 La poltica de investigacin - divulgacin, fomenta: La poltica acadmica desarrollo humano 751 y calidad de vida fomenta: 752 Las polticas educativas son: 753 Las funciones esenciales de las instituciones de educacin superior son: 754 El modelo pedagogico constituye el elemento articualdor entre: 755 El objetivo de aplicar un enfoque educativo por competencias es: La produccin investigativa, tecnolgica y de innovacin de la comunidd educativa policial. Programas encaminados al bienestar de la comunidad educativa policial Polticas academicas, polticas de investigacin, polticas de proyeccin social, polticas de bienestar, poltica de autoevaluacin, poltica administrativa.
La cultura de autoevaluacin Programas de cultura administrativa
Poltica administrativa y poltica de bienestar
Docencia, investigacin, proyeccin social El docente, el estudiante, la institucin educativa, la comunidad, la cultura y el conocimiento. Identificar el ser, el saber y el saber hacer requeridos para formar un Polica competente e integral.
Administracin y mejora continua
El docente y la comunidad
Identificar el rea investigativa
756 Los tres componentes de las competencias son: Las competencias transversales en el 757 modelo educativo hacen referencia a: Algunas de las competencias 758 transversales de la educacin policial son: La Ley que define la actividad policial 759 como una profesin es: 760 El proceso educativo de un polica se lleva a cabo mediante: 761 Las caracteristicas del curriculo son: 762
Componente de convivencia, componente conceptual y componente prctico Los conocimientos, habilidades y actitudes
Componente de convivencia, componente conceptual, componente prctico, componente educativo. Las actitudes
Todas las anteriores La Ley 62 del 12 de agosto de 1.993 Programas de formacin, actualizacin, entrenamiento, especialidades y capacitacin Flexible, integral, pertinente, fundamento en competencias y transversal Su objeto son los acontecimientos (hechos, sucesos) positivos o negativos, que han transformado la Institucin.
Liderazgo y adaptabilidad La Ley 749 de julio de 2002
Capacitaciones. Flexible e integral Su objeto son los documentos institucionales
Cual es el objeto de la historia policial.
763 La historia como concepto policial es:
El estudio e investigacin de acontecimientos pasados, mediante mtodos que permitan obsevar la perspectiva institucional, para El estudio de doctrina de aos conocer el origen y destino de la Polica anteriores. Nacional de Colombia Ser un ente de cultura competente, con una imagen positiva de servicio en la enseanza Ser un museo que recolecte dinero de nuestro pasado histrico y eficaz en el acercamiento e integracin con la comunidad. para el bienestar del personal.
764
El objeto y finalidad del museo de la polica es: La organizacin de los documentos con 765 valor historico para la Polica Nacional le Al Archivo General de la Polica Nacional Al Archivo General de la Nacin (archivo historico) corresponde a: Las politicas para la valoracin histrica 766 de los documentos policiales corresponde a: La Academia Colombiana de Historia Policial La Academia de la lengua espaola 767 La valoracin historica documental de los Al Comit de Gestin Documental documentos policiales corresponde a: En la Polica Nacional se pretende integrar los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario en 768 todos los espacios educativos, de tal Transversalidad manera que exista coherencia entre el discurso y la accin. Este principio se denomina: Norma que establece el reglamento para la consolidacin del sistema institucional 769 Resolucin 03504. de Ciencia y Tecnologa de la Polica Nacional
A los Comits de orden pblico
Integracin
TOMO 5 Directiva NO. 019 Septiembre 30 de 2008.
Aplicacin de la normatividad de la propiedad Es un lineamiento del desarrollo cientfico intelectual vigente en Colombia, en el marco Seguimiento a las metas de la 770 ,tecnolgico e innovacin policial de la poltica institucional que sobre el mismo Direccin Nacional de Escuelas tema establece el Ministerio de Defensa Es una estratega del lineamiento de politica: fomento de la produccin investigativa,tecnolgica y de innovacin en la polica nacional. Cul es la dependencia de la Polica Nacional responsable de liderar tanto el sistema como el proceso de investigacin cientfica. Son lneas de investigacin cientfica en la polica nacional Es una de las bases del sistema de ciencia,tecnologa e innovacin de la institucin La descarga laboral o acadmica se da en el siguiente caso : El sistema instucional de ciencia, tecnologa e innovacin,establece: Compromiso de las unidades policiales con las actividades de investigacin, desarrollo tecnolgico e innovacin Medicin de la eficacia, efectividad y eficiencia del proceso de investigacin
771
772
Vicerrectoria de Educacin Vicerrectoria de Investigacin de la Direccin Continuada de la Direccin Nacional Nacional de Escuelas. de Escuelas El Servicio de Polica y Gestin del Talento Humano Grupos y semilleros de investigacin Para el personal de la Polica Nacional que desarrolle investigacin cientfica aprobada institucionalmente reas y lneas de investigacin Control antidisturbios y cambios en la estructura organizacional Comits de investigacin de las direcciones regiones y metropolitanas de Polica Personal que se encuentre en comisin de estudios Contenidos de los planes de estudio TOMO 6
773 774
775 776
Uno de los ejes estratgicos del Sistema de Comunicaciones de la Polica 777 Todas las anteriores Nacional, parte del eje de Comunicacin Organizativa donde se busca: 778 Cul fue el primer producto de comunicacin, de nuestra Institucin? Revista Polica Nacional
Fortalecer la cultura
Programas radiales de la Polica Nacional
De acuerdo a las polticas de 779 comunicacin de la Polica Nacional se afirma que la comunicacin debe ser :
Implicante , motivante , fluida y efectiva entre sus miembros y la Institucin con el entorno y Basada exclusivamente en los medios de comunicacin debe estar enmarcada por los principios y valores Institucionales
780
Los retos comunicacionales de la Polica Todas las anteriores Nacional son:
Fortalecer una cultura de servicio, respetuoso, efectivo y cercano al ciudadano DIPON
Quin formula, disea, controla e impulsa las acciones estratgicas 781 enmarcadas en el sistema , que permitan Red COEST alcanzar una comunicacin cualificada en la Polica Nacional? La comunicacin estratgica con su correcta y efectiva gestin nos permite 782 Transversal lograr los objetivos institucionales, convirtiendola en un eje: El primer elemento clave de la 783 Comunicacin, para tener una intencin El por qu y el para qu se comunica estratgica y un objetivo claro, es: Las tres fases que se deben contemplar y tener en cuenta en el diseo de planes de 784 Informacin - participacin - integracin accin comunicacionales dentro del ciclo estratgico de la comunicacin son: 785 Qu permite el Modelo Estandar de Control interno?
Horizontal
Dnde se debe comunicar
Compromiso - servicio - evaluacin
Permite establecer, documentar, implementar Permite informar, participar y evaluar y mantener un Sistema de control interno de el Sistema de control interno de Comunicacin Pblica Comunicacin Pblica Todas las anteriores Posicionar las ventajas y beneficios de la gestin de la comunicacin y convertirla en un eje de gestin para la Institucin. Enfoque sistmatico - orientacin a la estrategia - gestin en red Asesorar, definir y gerenciar la visin, la poltica y la responsabilidad en conjunto con la gestin de las comunicaciones y las realciones de la Polica Nacional. Relaciones estratgicas - comunicacin organizativa- gestin de vinculos con la comunidad y plataforma integral de medios. Decisores - referentes - entorno - interno y destinatario Incrementar el sentimiento de orgullo y compromiso con su trabajo, compaeros, lderes y la Polica Nacional. Veracidad, oportunidad y precisin Identificar la importancia de los medios como soporte principal Informacin - participacin integracin Permite informar, participar y evaluar el Sistema de control interno de Comunicacin Pblica Plataforma integral de medio
Cules son los principios de la 786 Comunicacin Pblica en el Sector de la Defensa ? Identifique uno de los objetivos del 787 Sistema de Comunicaciones Estratgicas Cules son los principios del sistema 788 de comunicaciones estratgicas? 789 La oficina de comunicaciones estratgicas tiene la misin de:
Cules son los ejes estratgicos de 790 accin que componen el sistema de Comunicaciones Estratgicas? Identifique quines pertenecen al mapa 791 de pblicos estratgicos de la Polica Nacional 792 Conocer la Institucin es sinnimo de:
Decisores y destinatarios Creer que usted sabe ms que los dems, fortaleciendo as, el lideazgo dentro del rango que ocupa en la Institucin.
Qu se trabajar dentro del marco de la Se trabajar por la formacin y el desarrollo Se trabajar para crear nuevas 793 modernizacin del sector de la seguridad de las capacidades de los hombres y mujeres relaciones internacionales. y la defensa? de la Polica Nacional. 794 Qu debe tener un lder de la Polica Nacional? Visin clara, carisma, respeto por los dems y Liderazgo, una idea vaga de la visin, liderazgo. carisma, respeto por los dems.
Complete la frase: " La defensa de los _______ _______ ha sido y ser la 795 piedra angular de la Seguridad Democrtica" Para qu se establecen las estrategias 796 de comunicacin? 797 Qu es la identidad? 798 Qu es la cultura?
Derechos Humanos
Deberes sociales
Para conocer la percepcin que la ciudadania Para saber si son efectivas o no en el tiene del cumplimiento de los Derechos momento de implementarlas. Humanos por parte de los miembros de la Institucin. Es la personalidad institucional, que hace, Lo que nos hace iguales a todos aspira y proyecta la organizacin. Es el reflejo de lo que la organizacin siembra Los fundamentos en los que trabaja la en constumbres, valores y modos de vida. organizacin
La consolidacin de una cultura policial Fsicos, deportivos, personales e 799 debe gestionarse integralmente teniendo Fsicos, sociales, personales e institucionales. institucionales. presente los siguientes aspectos: 800 Qu debe posibilitar la Gestin de la Comunicacin Interna? La contribucin de la Comunicacin interna est enfocada hacia: Que la cultura sea un recurso Que la informacin sea un recurso disponible disponible para toda la comunidad para toda la comunidad policial. policial. El fortalecimiento del conocimiento que los La formacin y el desarrollo de las funcionarios tienen de la Polica Nacional, capacidades de los hombres y mujeres para as aumentar la productividad y poder de la Polica Nacional. tomar buenas decisiones. Desde la identidad - Desde la visibilidad y notoriedad. Desde la cultura - Desde la comunicacin Son el soporte de la identidad que se comunica al exterior e interior de la Institucin Entregar informacin oportuna, pertinenete, clara y transparente
801
Para fortalecer la confianza, credibilidad e imagen institucional se debe desde la 802 ptica comunicacional trabajar en dos ambitos:
Cul es el papel que juegan los grupos 803 de Comunicaciones Estratgicas en las Todas las anteriores relaciones con los medios? Para fortalecer las relaciones con los medios, la oficina de Comunicaciones 804 Todas las anteriores Estratgicas y los voceros institucionales debern propender por:
805
806
807
808 809
810
Segn lo estipulado por el Ministerio de Defensa Nacional con respeto a la informacin Pblica en el sector Defensa, la informacin se clasifica asi: Es necesario comunicar mensajes institucionales unificados y alineados con la identidad y el direccionamiento estratgico de la Polica Nacional Complete la frase: "El antdoto de crisis en las organizaciones es la ______ ______ asentada sobre la infraestructura tica, una conducta institucional rigurosa y unos dispositivos de supervisin y control" Es necesario crear una cultura de prevencin y anlisis de riesgos que permita anticiparse a las crisis? El reto en materia de comunicacin con la comunidad es lograr una: Anticipar y gestionar el acercamiento hacia la comunidad, ponerse en el rol del ciudadano, responder a sus requerimientos de manera efectiva son algunas de las caractersticas que debe desarrollar:
Ultrasecreto y Secreto
Completamente necesario
No es necesario
Cultura Preventiva
Razn institucional
Si es necesario Comunicacin proactiva
No es necesario Comunicacin reactiva
rea de vnculos con la comunidad
Plataforma integral de medios
A travs del establecimiento de espacios Cultura de integracin, cooperacin y 811 de comunicacin y de interaccin con la prevencin comunidad se logra construir: La gestin estratgica de los medios con los que cuenta la Institucin, los 812 mensajes clave que quiere transmitir y los pblicos con los que debe comunicarse es la funcin que cumple: La plataforma integral de medios 813 responde a: Algunos de los medios de informacin 814 para gestionar la comunicacin organizativa son: El rea de Comunicacin Organizativa y 815 el rea de Vnculos con la Comunidad tienen 2 componentes fundamentales: Algunos de los espacios de participacin 816 que integran el rea de Comunicacin Organizativa son: El nombre que recibe el espacio de interaccin con la comunidad como 817 facebook y twitter, recibir comentarios sobre temticas plateadas es: Cul es la publicacin digital semanal que presenta informacin sobre el 818 Sistema de Gestin Integral, componentes y avances de acuerdo a su implementacin? Cuntele al comandante, es una de las 819 actividades que se realizan en el espacio de participacin de: Una de las caractersticas que se deben 820 tener en cuenta para todos los espacios de participacin es: Cules son los criterios de evaluacin 821 cualitativa que se tienen en cuenta en la plataforma integral de medios?
Egosmo, inseguridad e intolerancia
La plataforma integral de medios
Comunicacin organizativa
La integralidad de la funcin, formato y cobertura con los diferentes pblicos. Polired, Boletn Vocacin Policial, Boletn SGI, Revista Policia Nacional, entre otros. Medios de informacin y espacios de participacin
La elaboracin de discursos para los comandantes Pgina web, canal Youtube, Seguridad al da, entre otros.
Visibilidad y reconocimiento
Relaciones generales, comit tico, comit de Reuniones con la comunidad, Gestin Humana, entre otros. espacios acadmicos, entre otros.
Plataforma 2.0
Plataforma Exchange
Boletn SGI
Boletn Vocacin Policial
Reuniones con la comunidad Determinar el pblico con el que se quiere llegar con cada estrategia Diseo, contenido y efectividad
Accciones humanitarias
Hablar duro y no escuchar
Cantidad, economia y ganancia
La estructura de textos, cobertura de 822 temas estratgicos, lenguaje y redaccin, Contenido pertenencen al criterio de evaluacin de: Cules son las tres preguntas clave que Qu hacemos?Cmo lo hacemos?Para debe responder cada direccin para la 823 construccin de mensajes de acuerdo a qu lo hacemos? su misionalidad? Todos los grupos de comunicaciones 824 La RED COEST est conformada por: existentes en todas las direcciones, metropolitanas, departamentos y distritos Cules son los bloques temticos establecidos por COEST para generar su 825 divulgacin y garantizar que todos los Todas las anteriores miembros de la Institucin conozcan el ser y que hacer de la misma Definir el medio y la tipologa adecuada de Qu permitir la accin de caracterizar al mensaje con las que se deben trasmitir las 826 pblico interno comunicaciones para lograr una efectiva informacin.
Diseo
Quines somos?Cuntos somos?Por qu estamos aqu?
Casas
Sistema de Gestin Integral
Definir si es correcto o no el pblico
Algunos ejemplos de estudio que se deben tener presentes para medir la 827 Todas las anteriores percepcin y la imagen que la comunidad tiene de la Institucin son los siguientes: Si se logra fortalecer la cultura de integracin, cooperacin y prevencin, 828 Si es posible es posible lograr convivencia y seguridad ciudadana? En la Polica Nacional debe existir_______ y _______ entre lo que se 829 Coherencia y consistencia dice, lo que se hace y lo que se promete a su pblico El componente de comunicacin pblica 830 del MECI lo conforman tres elementos: En la Institucin tenemos un nuevo 831 modelo ejemplar de comunicacin. Identifique uno de ellos. 832 En el mapa de pblicos estratgicos, los referentes son:
Seguridad y trasparencia
No es posible
Compromiso y coherencia
Medios de comunicacin de la Comunicacin Organizacional, Comunicacion Institucin, medios de comunicacin Informativa y Medios de Comunicacin de Colombia y medios de comunicacin internacionales Sistema integral de comunicacin Personas o entidades de quienes dependen los espacios de consenso y son aliados para el desarrollo de un programa de proyecto Proceso lineal y secuencial Personas o entidades a quienes va dirigida especificamente la estrategia, programa o proyecto Autoritario, disciplinado y desarticulado
Del trabajo_____________,___________ y_____________ depende la articulacin 833 Cohesionado, colaborativo y en red y unidad corporativa de la Polica Nacional Se debe gestionar el posicionamiento de Eje estratgico de liderazgo institucional la comunicacin como: La comunicacin es una iniciativa que se usa estratgicamente para adelantar una 835 Comunicacin proactiva agenda participativa. Este concepto pertenece a la: 834 836 Cul es el nmero de la red de emisoras Ventiocho que conforman la Polica Nacional? Comportamiento recto, probo e intachable de los hombres y mujeres policas en cumplimiento de los principios ticos y en el desempeo de sus funciones, reflejados en el manejo honrado y pulcro de los bienes pblicos encomen-dados en razn de su funcin. La claridad de sus actos, sin dejar ningn tipo de duda en sus desempeos. Se sita en el mbito de la comunicacin, del suministro de informacin y de la rendicin de cuentas a la sociedad.
Un agregado ms de la Institucin
Comunicacin reactiva
Treinta y cinco TOMO 7 Papel que juega la Polica al contribuir en la construccin de una sociedad que asegure una vida digna, el ejercicio de los derechos y libertades consa-grados en la Constitucin Poltica de Colombia. Comportamiento recto, probo e intachable de los hombres y mujeres policas en cumplimiento de los principios ticos y en el desempeo de sus funciones, reflejados en el manejo honrado y pulcro de los bienes pblicos.
837 Defincin de Integridad
838 La Transparencia se refiere a:
839 El proceso de integridad es el:
El proceso de integridad Policial lo Prevencin y Control componen: La cultura de la legalidad hace parte del 841 Prevencin componente de: El Sistema tico Policial fue inspirado en 842 programas creados por la institucin Lucha contra la corrupcin como: Normas de conducta, mecanismos e instrumentos que deben adoptar los El Cdigo de Buen Gobierno se refiere 843 Directores para generar confianza hacia la a: Institucin entre los usuarios pblicos internos y externos. Documento de referencia para gestionar la tica en el da a da de la institucin. 844 Est conformado por los principios, Cdigo de tica valores y directrices. Esta frase hace referencia a: 845 Los fundamentos ticos son: Once 840 846 Los principios ticos Institucionales, son: Cuatro 847 Los valores ticos institucionales son: Quince
Conjunto de estrategias comunicativas, organizativas y pedaggicas desarrolladas desde el mbito de la prevencin y el control, Proceso que lleva a una accin y es el encaminadas a modelar el comportamiento mecanismo que sustenta la interaccin tico de la mujer y del hombre polica, para de la Institucin con los indviduos. que sus actos pblicos y privados se enmarquen dentro de la integridad y transparencia. Control y accin Accin Lucha contra la delincuencia
Pautas y formas aplicables en la manera de actuar de los funcionarios policiales
Cdigo de Valor
Cinco Siete Doce Una estrategia de acercamiento a la comunidad
Las orientaciones acerca de cmo debe relacionarse la Polica como Institucin y 848 Directriz tica cada uno de sus miembros con los grupos de inters internos y externos es:
Los acuerdos y compromisos ticos son pactos colectivos sobre actitudes, buenas prcticas y formas concretas de 849 La misionalidad de la unidad actuacin que asumen los servidores pblicos policiales. Lo anterior debe estar relacionado con: Un acercamiento policial a la comunidad, 850 La Cultura de la Legalidad busca: para lograr el fortalecimiento del Estado Social de Derecho Ao en que la Polica Nacional enfrenta la necesidad de generar una mayor credibilidad y confianza ante la comunidad, con la asesora de un equipo 851 de expertos, se asumen compromisos 2004 revisando la estructura orgnica, as como los procedimientos de atencin y servicio al ciudadano. Para encauzar la disciplina policial, el rgimen disciplinario fij unos medios preventivos de competencia de los encargados del ejercicio del mando a todo nivel, a travs de la imposicin de correctivos menores. Esto hace referencia a: Es una accin adelantada internamente contra los policiales que incurren en faltas contra la disciplina y la buena marcha de la institucin. Lo anterior hace referencia a: La Polica Nacional se destaca como la nica Institucin de la Fuerza Pblica que cuenta con:: Algunos de los procesos implementados en la Institucin para lograr el acercamiento con las comunidades vulnerables, estn bajo la responsabilidad de:
El PNVCC
Erradicar la delincuencia
2000
852
El ejercicio del mando - mantenimiento de la disciplina
Una Conciliacin
853
Investigacin disciplinaria
Medida de estado de stio
854
Centros de conciliacin
Certificacin de calidad
855
Derechos Humanos
Direccin de Sanidad
La Polica Nacional en coordinacin Interinstitucional con el INPEC asumi la 856 seguridad de los centros de reclusin para miembros de la Polica Nacional, los cuales tienen como misin: Responsable de la Gestin tica de la unidad. Los mecanismos de control social 858 implementados en la Polica Nacional son: 857
Garantizar el cumplimiento de las penas privativas de la libertad por delitos cometidos en ejercicio y con relacin al servicio, consagrados en la legislacin penal ordinaria o en la justicia penal militar. Lder tico
Asegurar un proceso de resocializacin a travs de programas educativos y laborales, y se les permite su readaptacin social Asesor jurdico
Consejos comunitarios de seguridad, Veedurias ciudadanas y rendicin de cuentas comits de vigilancia, encuentros mediante audiencia pblica comunitarios La regulacin de las actividades, de conformidad con un plan creado para alcanzar ciertos objetivos
859 El control se halla definido como
Todos los enunciados
860 Son Principios rectores de las veeduras Las funciones de las veeduras ciudadanas son esencialmente Son objetivos del control institucional y las veeduras
861
862
Democratizacin, Autonoma, Transparencia, Democratizacin, Autonoma, Igualdad, Responsabilidad, Eficacia, Gratuidad, Igualdad, Celeridad y Objetividad y Legalidad. Legalidad. Solicitar, Denunciar, Presentar, Solicitar, Comunicar, Presentar, Vigilar, Verificar, Acompaar, Fiscalizar e Acompaar, Fiscalizar y Acudir Investigar Hacer visible y difundir al pblico Todos los enunciados informacin sobre la gestin institucional Polica, comunidad y autoridades administrativas Todos los enunciados Polica, Estado, Instituciones Rendicin de cuentas
Para garantizar la convivencia y seguridad ciudadana la Polica Nacional 863 debe contar con el compromiso de tres (3) actores 864 Son mecanismos de control social 865 Observatorio Ciudadano es
Un nmero de personas y organizaciones se Un lugar dotado de la ms alta agrupa con el objetivo de impulsar o vigilar un tecnologa para hacer anlisis de proceso, una poltica o un actor especfico. delitos y contravenciones Ley 62 de 1993, artculo 1 TOMO 7.1 Ley 456 de 1998
La actividad policial est regida por la Constitucin Poltica, la ley y los 866 Derechos Humanos , esta premisa hace parte ley No : La accin policial supone : 867
La garanta de las condiciones de seguridad y El perseguir el delito convivencia ciudadana, as como la prevencin, deteccin y control del delito
868
El estado debe garantizar que sus agentes deben cumplir con :
Las normas de Derechos Humanos (es decir, evitan abusar de sus poderes en el desempeo de sus obligaciones) y proteger La libre locomocin por el pas los Derechos Humanos (es decir, garantizan activamente la seguridad fsica y mental y el libre ejercicio de los derechos y libertades ) Respeto y tolerancia entre los seres humanos
Las dos obligaciones que son la esencia La proteccin y el respeto a los derechos del mandato constitucional en derechos humanos 869 humanos para la Polica Nacional son: Bajo que Director se creo la oficina de Brigadier General Rosso Jos Serrano 870 derechos humanos en la polica nacional: Desarrollar la poltica institucional de Objetivo general Derechos Humanos (DD. HH.) y Derecho 871 Internacional Humanitario (DIH), en armona con las obligaciones del Estado, es un objetivo : Garantizar los derechos de los grupos Es un objetivo especifico en cuestin de especiales, mediante la ejecucin de la 872 derechos humanos en la polica nacional Poltica Estratgica Operacional y del el : Servicio de Polica. Cuando se dice que los derechos son Que no se pueden ser sustrados a ninguna 873 inalienables, se esta diciendo: persona. El respeto y el cumplimiento de la ley son TRUE 874 principios de la conducta policial tica y lcita : Los Principios fundamentales de la 875 conducta policial estn contenidos en la resolucin de la naciones unidas No : Resolucin 34/169, del 17 de diciembre de 1979
Brigadier general Carlos Alberto Pulido Barrantes Objetivo especifico
El perseguir a los tratantes de blancas Son sustraibles a algunas personas FALSE
Resolucin 2525 de enero del 80 Libre expresin
El cdigo de conducta cuenta con ochos Exige a los funcionarios de polica el respeto artculos, uno de ellos es: y la proteccin de la dignidad humana y el 876 mantenimiento y la defensa de los Derechos Humanos Es una premisa de la institucion prohbir TRUE que los funcionarios de la polica 877 cometan acto alguno de corrupcin : El artculo 1 de la Constitucin Nacional Colombia es un Estado Social de Derecho, de 1991 reza : organizado en forma de repblica unitaria, 878 descentralizada, con autonoma de sus entidades territoriales, democrtica, participativa y pluralista Un proposito del estado social de derecho Igualda real de derechos 879 es: La polica nacional es definida en la Artculo 218, 880 constitucin de 1991, bajo que artculo : Con la expedicin de la Ley 62 de 1993 la polica nacional se proyecta como : 881
FALSE
Es un estado federalista, con un gobierno central
El Trabajo Artculo 34
Institucin que busca el mejoramiento de la Institucin dependiente de la calidad en la prestacin del servicio; esta presidencia de la repblica norma define como principios: la igualdad, imparcialidad, control ciudadano y publicidad Direccionamiento Estratgico, Gerencia de Reclutamiento, Estadstica, Formacion Procesos y Gestin del Talento Humano El conjunto de condiciones de seguridad, Conductas mundialmente aceptas de tranquilidad y salubridad que permiten la respeto por los derechos humanos prosperidad general y el goce de los Derechos Humanos Que es personal y libre Dentro del territorio nacional esta prohibido la discriminacin por cuestiones religiosas Que es permanente y secundario El Director del das y El FBI
882
Los tres componentes de SGI son : El orden pblico se entiende como:
883
884
885
886
887
888
889
Dos de las caracteriscas del servicio de la Que es obligatorio y publico polica nacional son: El artculo trece de la constitucin El Estado promover las condiciones para nacional reza : que la igualdad sea real y efectiva y adoptar medidas en favor de grupos discriminados o marginados Dos caractersticas del servicio de la Ques pblico y obligatorio polica son : Quienes conforman el consejo nacional El Fiscal General, el Procurador General, el de polica judicial : Contralor general, El Director General de la polica, el Director del DAS y el Director del Instituto nal de Medicina legal La oficina de la alta comisionada de la Hacen el acompaamiento internacional a la ONU para los derechos humanos y el polica Nacional comit Internacional de la cruz Roja son instituciones que : Para realizar el seguimiento y evaluacin 1800 del 14 de septiembre del 2000 del desempeo del personal uniformado de la polica nacional, el ministerio de defensa expidi el decreto No
Son organismos no gubernamentales
El decreto 356 de de 1998
Que dependencias u oficinas hacen parte Las oficinas asesoras, direcciones y reas de La oficina de derechos humanos y 890 de el consejo central de derechos la Polica Naciona Antinarcticos humanos :
Las publicaciones de los informes peridicos sobre la situacin de los 891 derechos humanos en colombia, es una funcin del Todo integrante de la Institucin policial 892 deber recibir : Con el Decreto 1791 del 14 de 893 septiembre de 2000, se pretende establecer : El Aplicar el Modelo Pedaggico nico en Derechos Humanos y la formacin 894 tica como componentes transversales del currculo es : Como se define el Sistema Educativo Policial : 895
Consejo central de derechos humanos Educacin integral, con nfasis en la cultura de los Derechos Humanos, la formacin tica, ecolgica, el liderazgo y el servicio comunitario La profesin de polica, la formacin profesional y una estructura adecuada del sistema educativo policial Una estrategia de la renovacin de la formacin policial
Consejo Gremial Colombiano
Educacin en manejo de crisis familiar La dotacon que se le debe dar a cada mienbro de la institucin Actualizar la forma como se deben comportar los policiales con la comunidad Es un sistema educativo que se creo para todas las policas del mundo
El sistema tico policial pretende: 896
Es un conjunto de componentes que interrelacionados facilitan la gestin educativa, en coherencia con la misin institucional y las polticas del Ministerio de Defensa Nacional y el Ministerio de Educacin Nacional Implementar estrategias de sensibilizacin dirigidas a garantizar una actuacin ejemplar por parte de los servidores pblicos policiales y una cultura tica del quehacer policial. Instrumentos de conectividad y de informacin, para formar una cultura basada en documentos digitales, por donde fluya en tiempo real la informacin A los Equipos moviles de capacitacin
Normas y procedimientos que nos indican como trabajar con la comunidad Formas de comunicacin con sus superiores
Las redes virtuales de informacin, Internet - Intranet buscan que el polica 897 tenga : Con EMCAP se entiende : En que consiste el tema del anlisis de las lecciones aprendidas :
898
899
La informacin relacionada con los 900 hechos de las lecciones aprendidas son de carcter : Con los talleres de capacitacin coyuntural se busca: 901
A los equipos de mantenimiento castrense y policial Consiste en hacer ejercicios confidenciales de Tomar correctivos en las tareas diarias auto evaluacin con el objetivo de obtener lecciones a partir de aciertos y errores en el servicio. Privado del Polica nacional Son de carcter pblico
La identificacin de las principales conductas Consiste en determinar donde se penales por las cuales la Fiscala General de cometieron errores y corregirlos la nacin adelanta procesos judiciales contra uniformados de la polica El deber de aplicacin de estas normas por parte de los profesionales de polica es incondicional y unilateral, lo cual indica que su acatamiento no puede supeditarse al cumplimiento de la otra parte A travs de charlas, seminarios y campaas El actuar del polica no depende de la gravedad del delito
Por qu se dice que el principio de reciprocidad no existe en el actuar 902 policial : Como se pretende alcanzar El propsito 903 de cambiar comportamientos de los funcionarios de la Polica : Con los procesos de formacin y 904 capacitacin se quiere promover el : Cuales son los pilares fundamentales del 905 que hacer diario de la polica nacional :
Con capacitacin al personal de recursos humanos Mejorar la comunicacin con la Fiscala General de la nacin El combatir el delito
El desarrollo de los conocimientos y las habilidades propias del polica, La potenciacin del conocimiento y la formacin policial
El inspector delegado tiene como misin : Examinar y evaluar de forma directa la Buscar y sancionar los policas que gestin han violado los Derechos humanos de las unidades operativas y tcticas Cuando 906 se presenta un hecho en el cual aparentemente se hayan violado los DD.HH. o se haya infringido el DIH La Resolucin 02782 del 15 de septiembre de 2009, artculo 3: tiene 907 como objetivo principal : Cuales son los componentes del Proceso de Integridad Policial : Cero tolerancia a la corrupcin es un 909 sistema : La gua para el comportamiento tico y moral del hombre y la mujer polica, orientando el desempeo de la funcin 910 policial hacia el cumplimiento de los fines constitucionales, legales y misionales. 911 Los principios ticos policiales son: 908 Fortalecer el Sistema tico Policial en procura Realzar la importancia de los derechos de alcanzar la integridad institucional humanos en la polica nacional evidenciada en el fortalecimiento de una cultura tica en el quehacer policial La prevencin y el control tico Policial Las normas y reglamentos. Norma de conducta de la DEA
Hacen parte del Cdigo de tica Policial
Manual de funcionamiento de las fuerzas armadas
Vida, Dignidad, excelencia y equidad
Lealtad, amor y disciplina
A los abuelitos Cuando decimos que los seres humanos tenemos una dignidad inherente e inviolable, y reconocemos los Derechos 912 Menoresa de Edad Humanos y las libertades fundamentales como el marco tico de nuestro accionar. Estamos hablando de : A quien corresponde inspeccionar peridicamente las casas de lenocinio, a fin de prevenir y contrarrestar la 913 Principio de dignidad explotacin sexual, la pornografa y toda clase de prcticas sexuales con menores de edad. La oficina de anlisis estratgico de la Hacer la recopilacin, anlisis y difusin Inspeccin General, es la encargada de : tcnica y crtica de informacin e insumos relacionados con la calidad del servicio policial, a partir del seguimiento a las conductas que afectan la integridad policial. Desarrollar programas de sensibilizacin, rea de los derechos humanos capacitacin, difusin y observancia de los Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario es responsabilidad de : Promover la adopcin de mecanismos de Grupo de Atencin a Poblacin Vulnerable proteccin institucional dirigidos a la poblacin vulnerable, participando en los programas dispuestos por el Gobierno Nacional. Es funcin de: La RED DE VEEDURAS CIUDADANAS La Institucin policial y la ciudadana ANTE LA POLICA NACIONAL es un puente entre : Generar y compilar la doctrina jurdica Secretaria General institucional es una funcin de : Atender y brindar respuesta oportuna a Grupo Asesora Jurdica los derechos de peticin presentados al Director General de la Polica Nacional de Colombia y al Secretario General es responsabilidad de: TRUE
Principio de equidad
Generar informacin estadstica del comportamiento policial
914
rea de recursos humanos
915
Grupo de derechos humanos
916
917 918
La Fiscala General y la polica Nacional Director general de la polica Nacional De la fiscala General de la nacin
919
El Centro de Doctrina y Pensamiento Policial esta dedicado a producir doctrina 920 que contribuye a la coherencia jurdica del sector Defensa : Recopilar y actualizar las normas, as como la doctrina relacionada con las 921 unidades y velar por su difusin, es una tarea de: Coordinar los estudios de los proyectos y actos legislativos que cursan en el Congreso de la Repblica en los que 922 tenga inters la Polica Nacional o se asignen por el Ministerio de Defensa Nacional es responsabilidad de : La Conciliacin extrajudicial tiene como fundamento : 923
FALSE
Asuntos Jurdicos
Estadstica
Grupo legislativo
Grupo de derechos humanos
Solucionar de forma rpida y eficaz las Ofrecer disculpas a los ofendidos diferencias presentadas en el actuar policial y la comunidad, sin recurrir a los estrados judiciales El Sistema de Administracin de los Gerencia del servicio, Prevencin, Disuasin, Estadisticas de delitos Procedimientos Policiales (SAPROP ), Inteligencia,Control de delitos y 924 tiene entre otras responsabildades la de : contravenciones. La Matriz Operacional que rige a la 925 polica nacional, se define como: Es la carta de navegacin para la consecucin de la poltica Estratgica Operativa Policial El oficial de enlace tiene como funcin la Estrechar los vnculos entre los grupos 926 de : especiales y la Institucin a nivel regional La Red Nacional de Observatorios del Delito tiene como propsito : El primer y ms importante nivel de 928 cooperacin est representado en el intercambio de informacin a nivel : Una estrategia internacional de la polica 929 nacional es la de : 927 Posicionar a la Polica Nacional frente a los procesos de integracin regional, 930 hemisfrica y global, es una premisa fundamental de El registro de vehculos como medida 931 preventiva y disuasiva de polica, tiene fundamento jurdico en: El monitoreo, evaluacin, manejo y anlisis estadstico de criminalidad Internacional con las diferentes agencias y organismos de seguridad La participacin de miembros de la Fuerza Pblica en Misiones de Mantenimiento de Paz alrededor del mundo La politica de Internacionalizacin y cooperacion de la policia Nacional Forma de operar de la polica nacional con la Fiscala de la Nacin Mantener la relaciones administrativas y de inteligencia en todo el territorio nacional Reportar al FBI y la DEA lo decomisado a las bandas criminales Intercambio de cargamentos de drogas ilcitas Cooperacin en capacitacin sobre delitos internacionales Es un objetivo de crecimiento y desarrollo del conocimiento delincuencial en Colombia TOMO 7.2 Sentencia C-789 de 2006 de la Corte Constitucional. Cdigo de Procedimiento Penal (CPP) artculo 248.
El registro de personas como medida 932 preventiva y disuasiva de polica, tiene fundamento jurdico en: El seor comandante de estacin recibe una informacin de un habitante de la localidad XXXXX, segn la cual en la calle 53 No.76A-24, funciona un establecimiento de comercio abierto al 933 pblico, que despus de las 03:00 AM cierra sus puertas manteniendo en su interior a comensales que continan la rumba generando intranquilidad. Para comprobar lo manifestado por el ciudadano, se debe: Se ha presentado un aumento en los homicidios y lesiones personales provocados con armas cortopunzantes. Luego de varios registros personales, son detectados dos jvenes que ofrecen 934 motivos fundados para creer que pueden generar intranquilidad pblica. Al registrarlos les son encontradas dos pualetas, por lo que luego de identificarlos la polica debe proceder a:
Sentencia C-822 de 2005 de la Corte Constitucional.
Cdigo Nacional de Polica (CNP).
Solicitar al alcalde local la orden de registro y Ingresar, an por la fuerza al domicilio allanamiento (art.82 literal d). para verificar los hechos (art.83 CNP).
Capturarlos en flagrancia de contravencin de polica y dejarlos a disposicin del inspector de polica junto con las armas incautadas para su decomiso (art.69 y 213 CNP sentencia C-237/05).
Decomisarles las armas y dejarlos ir.
La patrulla del CAI XXXX solicita su apoyo para resolver un motivo de polica relacionado con la presencia de cuatro jvenes entre 20 y 24 aos que departen Capturarlos momentneamente para en la esquina de un barrio 935 identificarlos plenamente de acuerdo al tradicionalmente afectado por el hurto a artculo 71 del CNP personas. Un vecino le ha indicado que es posible que se trate de los mismos que han realizado atracos en ocasiones anteriores. Su asesora es: La reserva judicial para la privacin de la Detencin preventiva administrativa (art.28 libertad de las personas, implica que slo 936 inciso segundo constitucional sentencia Ces posible hacerlo por orden de autoridad 024/94 y C-176/07) judicial, salvo las siguientes excepciones:
Conducirlos a la estacin de polica para identificarlos
Ninguna de los enunciadas
La posesin dentro del bien inmueble La definicin de porte de armas y La accin de llevarlas consigo o a su alcance registrado en el correspondiente 937 municiones de acuerdo al artculo 17 del para defensa personal con el respectivo permiso, del arma y sus municiones decreto 2.535 de 1993 es : permiso expedido por autoridad competente. para defensa personal. Una persona vende minutos de telefona mvil celular, de acuerdo a lo establecido Verificar la identidad del usuario de acuerdo 938 con el artculo 3 de la Ley 1.106 de 2006 en la ley 1.421 de 2010, el polica est facultado para: Captura por orden de A una persona nacional o extranjera es autoridad judicial y por ser sorprendido en 939 libre, y su libertad slo puede ser flagrancia de la comisin de una afectada, en materia penal, por: conducta delictiva. Un juez tien la facultad de ordenar la conduccin de personas para que Prestar el apoyo que sea requerido para su 940 cumplan con el deber de colaborar con la comparencia. administracin de justicia. El deber de la Polica Nacional es: Cuando un miembro de la Polica Nacional, deja en libertad a una persona 941 que ha tipificado una conducta punible, Sancin penal y disciplinaria. sin que exista facultad para hacerlo, incurre en: Para mantener en custodia las personas En qu casos se utilizan las salas capturadas, mientras se surte el trmite ante 942 temportales de privacin de la libertad: la autoridad judicial que ha solicitado su comparecencia. Cul sentencia de la Corte Constitucional, Corte Constitucional, Sentencia T-847 de prohibe a la Polica Nacional tener 943 2000. personas bajo la medida de aseguramiento y personas condenas: Al argumentar que las salas y el personal de la Polica Nacional, no estaban adaptadas ni entrenados, respectivamente, para atender poblacin carcelaria (detenidos) o penitenciaria. (condenados). Por qu no es correcto utilizar el trmino Por contrariar flagrantemente el principio 945 salas de reflexin: constitucional de presuncin de inocencia. La prevencin general, la retribucin justa, la En un homicida, cul sera la funcin de 946 prevencin especial, la reinsercin social y la la condena: proteccin misma al condenado. Por qu motivo la Corte Constitucional, 944 rechaz la utilizacin de las salas de retenidos: 947 Quienes podrn permanecer en las salas Las personas imputadas de conductas de reflexin de la Polica Nacional. delictivas. Incautar el telfono por invasin del espacio pblico
Cometer una contravencin de polica.
Privarlo de la libertad bajo la figura de acompaamiento voluntario.
Sancin disciplinaria.
Como sitios de reclusin de personas.
Corte Constitucional, Sentencia C-825 de 1994.
Por no tener la infraestructura adecuada. Porque atenta contra la libertad personal. Contribuir a la reparacin moral de los familiares de la vctima. Los condenados.
948
Cul es el tiempo mximo autorizado para las salas de reflexin
Treinta y seis (36) horas.
Veniticuatro (24) horas.
Cuando los responsables directos de las Sancin penal prevista para los delitos de salas de capturados, no cumplan con los 949 detencin arbitraria especial o prolongacin requisitos que impone la ley para la ilcita de la privacin de la libertad. privacin de la libertad, incurrir en: Qu institucin asume la posicin de garanta sobre las personas recluidas 950 temporalmente en las salas de capturados. 951 Con relacin a la detencin transitoria: Bajo que motivo tiene validez la conducin de una persona:
Sancin disciplinaria.
La Polica Nacional.
El INPEC.
No puede ser ejercida por la Polica Nacional, Es una medida exequible. de acuerdo a la Sentencia C-720 de 2007. Cuando es ordenada por una autoridad de la Cuando es ordenada por una Rama autoridad de la Rama Ejecutiva. Judicial en ejercicio de sus funciones. El comandante de estacin.
952
Quin tiene la facultad para disponer que una persona contra su voluntad sea 953 trasladado a una dependencia oficial para Ninguno de los enunciados que atienda una citacin que an no ha cumplido. 954 Por qu motivo los capturados deben ser Todos los mencionados conducidos por separado. A la necesidad de poner inmediatamente a disposicin del fiscal delegado a la persona que ha tipificado una conducta descrita en el Cdigo Penal como punible.
Para evitar que entre ellos se produzcan dilogos que afecten el curso de las indagaciones Exclusivamente cuando se somete en flagrancia la comisin de una conducta punible. El alcalde municipal.
955 Bajo qu motivos obedece una captura:
Ante la ausencia de un juez, quien puede 956 ordenarle en forma excepcional a Polica Un fiscal. Judicial, realizar una captura. Si en un caso de polica, un adolescente Se conduce de inmediato ante el fiscal o menor de edad entre 14 y 18 aos es 957 delegado ante los jueces penales para sorprendido en flagrancia delictiva, usted adolescentes. ante que autoridad lo conduce: Si en un caso de polica, un nio o nia 958 es sorprendido en flagrancia delictiva, ante que autoridad se debe conducir: Es pertiente utilizar esposas en un 959 adolescente de 16 aos, quien es sorprendido en flagrancia delictiva: Que autoridad debe valorar las pruebas para proceder a rescatar a un menor de 960 edad que se encuentre en situacin de peligro En que artculo de la ley 1.098 de 2006 961 se describe el rescate de menores de edad: En que artculo del Cdigo Penal, se 962 tipifica el delito de suministro de drogas a menores de edad: Que actuaciones se pueden desarrollar 963 en cuanto a la administracin de informacin con menores de edad: Que actuacin se adelanta cuando la Polica evidencia un hotel en el cual se 964 permite que menores de edad sostengan relaciones sexuales: La creacin de una circunscripcin especial para la eleccin de un 965 representante en el Congreso de la Repblica, se otorga a: El reconocimiento de territorio para su desarrollo humano, social y econmico 966 en concordancia con sus costumbres y cultura se otorga a: El deber de las instituciones de proteger 967 la lengua y los dialectos de los grupos tnicos se consagra en: El Convenio No.169 de la Organizacin 968 Internacional del Trabajo, sobre los pueblos indgenas aplica sobre: Se conduce ante el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar para la proteccin y restablecimiento de derechos.
Se conduce ante el juez de familia y fiscal seccional. Se conduce de inmediato ante el fiscal delegado ante los jueces penales para adolescentes.
Esta prohibido, salvo que se la nica opcin A partir de los 14 aos se pueden para proteger a quien realiza la captura. utilizar esposas en adolescentes.
Defensor o el comisario de familia.
Fiscal Local.
Artculo 106.
Artculo 100.
Artculo 381.
Artculo 382.
Slo se podra llevar registro de adolescentes Slo se podrn realizar entrevistas. que hayan cometido delitos. Amonestacin publica a administrador o propietario.
Cierre del establecimiento.
Poblacin afrodescendiente.
Comunidad LGTV.
Poblacin afrodescendiente.
Miembros de comunidades de Paz.
Constitucin Poltica de Colombia, artculo 10.
Constitucin Poltica de Colombia, artculo 11.
Comunidades cuyas condiciones sociales, culturales y econmicas las distingan de otros Comunidades cuyas condiciones sectores de la colectividad polticas las distingan de otros nacional, y que estn regidos total o sectores de la colectividad nacional. parcialmente por sus propias costumbres o tradiciones o por una legislacin especial. Ley 418 de 2009. Comunidades indgenas. Tenencia de tierras y su servidumbre, bajo unas condiciones mnimas de plusvala.
El Convenio No.169 de la Organizacin 969 Internacional del Trabajo, fue adoptado y Ley 21 de 1991. aprobado mediante la siguiente ley: 970 La ley 70 de 1993 define: 971 La garantia del derecho al territorio se define como: Comunidades negras. Posibilidad material de ejercer los derechos de identidad cultural y autonoma de los grupos tnicos, como espacio fsico vital en el cual puede sobrevivir su cultura.
Constitucionalmente se concibe como 972 deberes de comunidades afrodescendientes: Inmerso en los deberes de la Polica 973 Nacional, para interactuar con comunidades afrodescendientes estn: La Corte Penal Internacional es un tribunal de justicia cuya jurisdiccin y 974 competencia fue reconocida por Colombia mediante la siguiente ley: Que tipo de crimenes atiende la Corte 975 Penal Internacional
Colaborar con el mantenimiento del orden pblico dentro de su territorio de acuerdo con Organizar guardas comunales. las instrucciones y disposiciones del Gobierno Nacional. Todas los enunciados Establecer canales de interaccin.
Ley 742 de 2002.
Ley 418 de 2009.
976 Un crmen de guerra, se define como: Que responsabilidad tiene el superior, 977 frente a crmenes cometidos por subordinados bajo su mando. Las siguientes son penas que podr 978 imponer la Corte Penal, a persona declarada culpable.
Crmenes ms graves de trascendencia para la comunidad internacional, en caso de que Crmenes de guerra. no lo haga de manera efectiva la justicia colombiana. Resultado de adelantar acciones Resultado de atentar contra el derecho contra el rgimen legtimamente internacional humanitario. constituido. Penalmente responsable. No es responsable.
Reclusin de un nmero determinado de aos Reclusin de un nmero determinado que no exceda de treinta (30), decomiso del de aos que no exceda de cuarenta producto, los bienes y los haberes (40). procedentes de dicho crimen. Derechos a la libre autoderminacin.
Como primera lnea de proteccin y 979 accin, la Polica Nacional, se rige por los Derechos humanos. siguientes derechos: La Polica Nacional, en caso de adelantar 980 acciones contra grupos armados ilegales, Derecho Internacional Humanitario. se rige por: 981 Una de las siguientes expresiones es incorrecta: "capturar o dar de baja". Carencia de estatus poltico, que permita tenerlos en cuenta como parte del conflicto.
Derechos sociales. "proyectiles de arma de fuego". Carencia de estatus judicial, para ser tenidos en cuenta en el conflicto interno.
La carencia de reconocimiento de 982 beligerancia a grupos armados ilegales, hace referencia a: 983
Porque razn las FARC y el ELN carecen Carecen de igualdad de condiciones jurdicas No cuentan con el mnimo de hombres de estatus poltico: y polticas a un ejrcito regular. para establecer un ejrcito regular. Proteger derechos equivalentes o superiores de injusta agresin, actual o inminente, siempre que esa defensa sea proporcional a ese riesgo. El uso de armas de fuego se considera una medida extrema, que no debern emplearse armas de fuego excepto cuando un presunto delincuente ofrezca resistencia armada o ponga en peligro, de algn otro modo, la vida de otras personas. Utilizar las armas de fuego contra fugitivos que huyen de la accin de la autoridad, disparando a sus partes, motor, llantas, etc. Cuando haya igualdad de armas para contrarrestar la agresin.
Las armas de fuego slo pueden ser 984 utilizadas para:
El cdigo de conducta para funcionarios 985 encargados de hacer cumplir la ley, respecto de las armas de fuego, indica:
Cuando un delincuente se encuentre en fuga y sea necesario evitar la accin accionando el arma de fuego.
986
Cuando un vehculo se d en fuga, la polica nacional NO debe:
Iniciar una percecucin con el fin de limitar la movilidad del vehculo.
987 La deficin de fugitivo se refiere a:
La persona que adelanta una accin Cualquier persona que huye del requerimiento de hecho contra miembros de la de la Polica Nacional. Polica Nacional. Hacer uso de las armas de fuego en la medida estricta y racionalmente necesaria con el fin de disuadir y controlar cualquier intento de fuga que pueda presentarse. Afectar la vida de quien emprenda la fuga, con el fin de reducir la fuga.
En un hecho en el que un condenado 988 emprende la fuga, funcionarios del INPEC o Fuerza Pblica pueden: En procedimientos con personas 989 capturadas en flagrancia, que intente emprender la fuga se podr: EL disparo de arma de fuego contra 990 vehculo, se encuentra tipificado en el siguiente artculo. 991 La ley 65 de 1993 establece: 992 El decreto 2535 de 1993 establece: 993 Los perdigones de las escopetas se consideran como:
Hacer uso de las armas de fuego en Utilizar las armas de fuego, salvo que con la medida estricta y racionalmente ellas u otros elementos letales cubra su fuga. necesaria. Cdigo Penal, Ley 599 de 2000, artculo 356. Ley 799 de 2000. Cdigo Penitenciario y Carcelario. Estatuto de armas municiones y explosivos. Cdigo de tica para funcionarios encargados de hacer cumplir la ley. Manual de uso de la fuerza. Municiones para armas de afectacin masiva con daos devastadores. Intimidar a los transeuntes Armas cortas. NO.
Municiones para armas convencionales catalogadas como equeas y ligeras, que causan daos superfluos. Uso limitado al apoyo de operaciones Las escopetas Mossebert de perdigones 994 especiales para sortear obstculos o abrir pueden utilizarse para brechas. Se consideran armas de letalidad 995 Armas incapacitantes no letales. reducida: Los particulares pueden utilizar armas de 996 SI. defensa personal no letales?
El comandante del dispositivo toma la La Polica puede utilizar agente qumicos decisin de acuerdo a la primaca de los cuando: hechos. La proporcionalidad y los estados de Se ejecutan conductas que atentan o lesionan 998 necesidad se justifican cuando: bienes jurdicos. 997 999 Es requisito de la legtima defensa: De cuantos niveles de proteccin gozan los bienes jurdicos? Es un nivel de proteccin de los bienes 1001 jurdicos: El carcter reservado de las 1002 investigaciones penales se consagra en: La actividad de Polica constituye fuente 1003 de riesgo fundamentalmente por: 1000 Que sea actual e inminente. Tres Titular del bien jurdico correspondiente. Cdigo de Procedimiento Penal, artculo 149 inciso 4.
Ante inminente riesgo de afectacin a particulares. Se ejecutan vidas y se forman acciones de hecho. La ira e intenso dolor. Uno Particulares que se cren poseedores. Cdigo Nacional de Polica artculo 26. Requiere del apoyo de informantes para hacer su labor.
Para el servicio de Polica utiliza armas de fuego y vehculos terrestres. En coordinacin con Medicina Legal, En el evento que una persona se niegue desarrollar un examen clnico, que consiste a realizar una prueba de alcoholemia, por en observar los signos de alteracin 1004 considerarlo una violacin a los derechos neurolgica y los generales, traducidos en lo que cientficamente se conoce como fundamentales, el polica debe: incoordinacin motora. Cul es la autoridad competente para 1005 realizar los estudios de nivel de riesgo y grado de amenaza. La Polica Nacional.
Se debe utilizar la fuerza para obligarlo.
El CTI.
DMS Es una Estrategia Nacional de Convivencia y Qu es el Programa Departamentos y 1006 Seguridad Ciudadana, liderada por la Polica Es un proceso de Primer Nivel. Municipios Seguros -DMS? Nacional desde el ao 2004. De que Oficina Asesora o Direccin Oficina de Planeacin de la Direccin General 1007 depende el Programa Departamentos y Direccin de Seguridad Ciudadana. de la Polica Nacional Municipios Seguros? 1008 Cmo funciona el Programa Por ciclos, tres fases, una interfase y tres Con el desarrollo de eventos. Departamentos y Municipios Seguros? lneAs de accin. *Sensibilizacin *Diseo y elaboracin de los Planes Integrales de Convivencia y Seguridad Ciudadana -PICSC. Lnea de Capacitacin
Cules son las fases del Programa 1009 Todas las anteriores. Departamentos y Municipios Seguros? Cules son las Lneas de trabajo del 1010 Programa Departamentos y Municipios Todas las anteriores. Seguros?
Dar a conocer a todas las autoridades Tiene como objetivo generar flujos de Qu busca la Lnea de Capacitacin del relacionadas con el tema, las funciones y informacin en relacin con la gestin 1011 Programa Departamentos y Municipios competencias que les otorga la Ley para dar territorial de la convivencia y la respuesta a las demandas de los ciudadanos Seguros? seguridad ciudadana. en relacin con su derecho a la seguridad. Generar flujos de informacin en relacin con la gestin territorial de la convivencia y la seguridad ciudadana, de tal forma que las Qu busca la lnea de Comunicacin del autoridades de todo el pas conozcan las 1012 Programa Departamentos y Municipios ltimas disposiciones en la materia, tengan la Seguros? oportunidad de referenciar experiencias exitosas e identificar las polticas de las entidades nacionales sobre temas especficos. Dar a conocer a todas las autoridades relacionadas con el tema, las funciones y competencias que les otorga la Ley para dar respuesta a las demandas de los ciudadanos en relacin con su derecho a la seguridad.
Prestar una asistencia tcnica a las autoridades, que les permita asumir sus Cul es el objetivo de la Lnea de funciones y competencias de la mano con las Garantizar el control total por parte de 1013 Proyectos Especiales del Programa autoridades nacionales. Lo que a mediano las autoridades legtimas del territorio, Departamentos y Municipios Seguros? plazo garantizar el control total por parte de el monopolio de la fuerza y la justicia. las autoridades legtimas del territorio, el monopolio de la fuerza y la justicia. Son los oficiales, mando ejecutivo y/o nivel ejecutivo con conocimientos bsicos en Son oficiales graduados como temas propios de la gestin territorial de la 1014 Quines son los Analistas DMS? Administradores Pblicos y dependen convivencia y seguridad y dependen de la de la Secretara General. Oficina de Planeacin de la Direccin General de la Polica Nacional. Un grupo de personal no uniformado Son los oficiales, mandos ejecutuvos, encargado de realizar la revista a los Quines son los Gestores del Programa integrantes del nivel ejecutivo y/o agentes instrumentos para la gestin territorial 1015 DMS? que dinamizan el Programa DMS, en las de la convivencia y seguridad Metropolitanas y departamentos de Polica ciudadana y depende del rea de Control Interno. Quienes son los responsables del mantenimiento y conservacin del orden Gobernadores en mbito Departamental y Secretario de Gobierno Departamental 1016 y Secretario de Hacienda Municipal. pblico en el mbito departamental y Alcaldes en el nivel Local. municipal? Cul es la norma en la que se sustentan La Ley 62 del 12 de agosto de 1993, aritculo Constitucin Poltica de Colombia de 1017 los Planes Integrales de Convivencia y 12 1991. Seguridad Ciudadana -PICSC?
Cul de los siguientes es un 1018 instrumentos de la gestin territorial de la Consejo de Seguridad convivencia y seguridad ciudadana? Quin es el responsable de promover y fomentar la sinergia en cuanto a la 1019 Todas las anteriores. implementacin de los instrumentos de la gestin territorial en los municipios? 1020
Comit de Atencin y Prevencin de Desastres.
Comandante del Departamento
Qu tipos de Consejos de Seguridad Regional, Metropolitano,Departamental, Nacional, Departamental y Municipal. existen en Colombia? Municipal y Distrital. Qu funcionarios deben asistir a un Todas las anteriores. Consejos de Seguridad Municipal? Alcalde, Comandante de la guarnicin militar y Comandante del Distrito o Estacin de Polica. Departamento de
1021
Quin es el responsable en un primer 1022 momento de convocar los Consejos de Seguridad? Con que frecuencia deben reunirse los 1023 Consejos de Seguridad? Los Consejos de Seguridad son una 1024 instanacia de tipo?
En el mbito departamental el responsable es Comandante de el Gobernador y en el mbito municipal el Polica. Alcalde. Mnimo una vez al mes. Preventivo. Bimensual. Reactivo.
1025
Qu temas se tratan en un Consejo de Todas las anteriores. Seguridad?
Elaborar o recomendar la elaboracin de planes especficos de seguridad, Mantener estrecha coordinacin con las distintas instancias responsables del mantenimiento del orden pblico, Supervisar la ejecucin de los planes de seguridad y evaluar sus resultados. El Gobernador del Departamento o el Alcalde del municipio. El personero Coordinar el empleo de la fuerza pblica en el marco de formulacin de la poltica integral de seguridad y convivencia ciudadana, determinar la necesidad de gestionar ante las autoridades competentes la implementacin del Sistema SIES. Disuasivo.
1026
Quines conforman los Comits de Todas las anteriores. Orden Pblico? Quin puede solicitar la convocatoria Cualquiera de sus miembros. del Comit de Orden Pblico?
1027
1028
Qu funciones tienen los Comits de Todas las anteriores. Orden Pblico?
Los Comits de Orden Pblico son una Reactivo. instanacia de tipo? Incluir los temas de Convivencia y Seguridad Ciudadana en los Planes de 1030 Los gobiernos departamentales y municipales Desarrollo departamental y municipal es una responsabilidad de:? Es un Documento elaborado de manera conjunta por las autoridades polticoadministrativas, las autoridades de justicia, Qu es un Plan Integral de Convivencia representantes de la Fuerza Pblica en el que 1031 y Seguridad Ciudadana- PICSC? se definen estrategias, acciones y programas para atender las problemticas y los hechos que generan violencia, inseguridad y que afectan la convivencia. 1029 1032 el seguimiento de la ejecucin de los Ministerio del Interior y de Justicia recursos de los PICSC, le coresponde al:
El Presidente de la Repblica.
Documento que elabora Gobernacin o Alcalda.
la
Consejo comunal
Cul es la instancia competente para hacer el seguimiento en cuanto la 1033 implementacin y avances de las El Consejo de Seguridad. Comit de Orden Pblico. estrategias y acciones propuestas en los PICSC? Para dar cumplimiento a la Ley 62 art.12 y Por qu es necesario elaborar un atender de manera coordinada, integral y Porque se determina la localizacin y 1034 PICSC? preventiva las situaciones que afecten la actividad financiera del municipio. convivencia y seguridad ciudadana es una Cuenta especial, sin personera Cuenta especial, con personera Qu es el Fondo Nacional de Seguridad jurdica, administrada por el Ministerio del 1035 jurdica que atiende las problemticas y Convivencia FONSECON? Interior y de Justicia como un sistema presentadas por desastres naturales. separado de cuentas. En que se pueden invertir los recursos Diseo y ejecucin de programas, proyectos y Actividades tendientes a financiar los 1036 del Fondo Nacional de Seguridad y actividades orientadas a la preservacin y proyectos del agro colombiano. Convivencia FONSECON? conservacin del orden pblico. Financiar y apoyar los programas y acciones Cul es la finalidad de los Fondos contenidas en los Planes Integrales de Diseo y ejecucin de programas, 1037 Territoriales de Seguridad y Convivencia Convivencia y Seguridad Ciudadana, as proyectos y actividades orientadas al Ciudadana- FONSET? como para atender las necesidades de mejoramiento del medio ambiente. seguridad en cada jurisdiccin. En que entidades deben crearse los 1038 Fondos Territoriales de Seguridad y Departamentos y Municipios. Convivencia Ciudadana -FONSET? Ministerios.
Mediante que acto administrativo se 1039 crean los Fondos Territoriales de Ordenanzas y Acuerdos Seguridad y Convivencia Ciudadana? En que deben invertirse los recursos de Todas las anteriores. los Fondos cuenta territorial?
Ordenanzas. Dotacin, material de guerra, reconstruccin de cuarteles y otras instalaciones, compra de equipo de comunicacin, compra de terrenos, montaje y operacin de redes de inteligencia.
1040
De acuerdo con las estrategias y acciones Cmo se debe hacer la distribucin de dispuestas en el Plan Integral de Convivencia 1041 los recursos de los Fondos Territoriales Mediante la frmula del prorrateo. y Seguridad Ciudadana del ente territorial. de Seguridad y Convivencia Ciudadana? Plan Anual de inversin del FONSET Si, este Fondo por tener una destinacin Los Fondos Territoriales de Seguridad y especifica no puede ser objeto de una medida 1042 Convivencia Ciudadana son cautelar en tal sentido, mxime cuando para inembargables? su disposicin se requiere del concurso de varias personas. Cmo debe la Polica Nacional recibir Los bienes inmuebles o muebles deben ser los bienes o elementos adquiridos con 1043 recibidos mediante un contrato de donacin o recursos del Fondo Territorial de comodato. Seguridad? Los bienes entregados por el Si, deben ser ingresados toda vez que es la 1044 FONSET,deben ser ingresados a los nica forma legal de recibirlos. inventarios de las unidades? La ley de garantas excepta la Si, La Ley 996 de 24 de noviembre del 2005 contratacin para los temas relacionados de garantas electorales en su artculo 33 lo 1045 con la seguridad y atencin de exceptua. calamidades? En que ao se cre el Programa 1046 Departamentos y Municipios Seguros - 2004 DMS? Si, porque son dineros que ingresan al municipio o departamento por contratacin.
Mediante una oficio que establezca el prstamo de los mismos. No, simplemente con un Acta de entrega basta. No, la Ley 80 de 1993 advierte que deben acogerse a la ley de garantas.
2002
Cul es el Objetivo general del Fortalecer la gobernabilidad local en materia Captar recursos para el 1047 Programa Departamentos y Municipios de Convivencia y Seguridad Ciudadana, bajo funcionamiento de las Estaciones de Seguros? el liderazgo de los Gobernadores y Alcaldes. Polica. El Programa Departamentos y 1048 Municipios Seguros cuenta con el apoyo Todas las anteriores. tcnico y financierdo de:? Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional -USAID. Que los Gobernadores, Alcaldes, Diputados, Concejales, entre otros y el personal de la Polica Nacional, la Fiscala General de la Nacin, las Fuerzas Militares y el DAS conozcan y den cumplimiento a la normatividad vigente para la gestin territorial de la convivencia, la seguridad ciudadana y el orden pblico. Decreto 2170 de 2004. Secretario de Gobierno. La organizacin y funcionamiento del Fondo Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana.
La estrategia de trabajo del Programa 1049 Departamentos y Municipios Seguros Todas las anteriores. busca lograr:?
En que norma se fundamentan los Decreto 2615 de 1991. Consejos de Seguridad? Qu funcionario puede ser delegado por 1051 el Gobernador o Alcalde para que presida Ninguna de las anteriores. el Consejo de Seguridad? 1050 1052 El Decreto 2170 de 2004 reglamenta? AyB
La norma no dispone una frecuencia Con que frecuencia deben convicarse especifica, se reunirn a solicitud de 1053 Mensualmente. los Comits de Orden Pblico? cualquiera de sus miembros y en los casos que determina el decreto 399 del 140211 Los Consejos de Seguridad son la 1054 instancia que autoriza ejecutar los No siempre recursos del FONSET? Los Consejos de Seguridad deben 1055 Escrito. Verbal. convocarse mediante requerimiento Para el manejo del Orden Pblico, la 1056 Polica Nacional se encuentra en el Todas las anteriores. Nacional. mbito? En que instancia se evaluan las estrategias del Plan Integral de 1057 Consejo de Seguridad. Comit de Orden Pblico. Convivencia y Seguridad Ciudadana PICSC? 1058 1059 Instancia de carcter reactivo que Comit de Orden Pblico. coordina el empleo de la Fuerza Pblica? Consejo de Seguridad.
Debe ser administrado como una cuenta especial sin personera jurdica? Documento elaborado de manera conjunta por las autoridades poltico 1060 administrativas, la Polica Nacional y los organismos de seguridad y justcia? Instancia privilegiada de intercambio de informacin y de anlisis sobre la 1061 conflictividad, la violencia y la delincuencia?
Fondo Territorial de Seguridad y Convivencia Planes Integrales de Convivencia y Ciudadana- FONSET Seguridad Ciudadana. Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana -PICSC.
Consejo de Seguridad.
Comit de Orden Pblico.
Quin es el Secretaro Tcnico de los Secretario de Gobierno. Consejos de Seguridad? Qu documento obra como memora 1063 tcnica de los Consejos de Seguridad y Acta. Comits de Orden publico? 1062 1064
Comandante de Estacin. Oficios de citacin.
Las funciones de los Comits de Orden Las orientaciones que en materia de orden Las Orientaciones del Gobernador. Pblico se encuentran subordinadas a:? pblico dicte el Presidente de la Repblica. Proponer medidas y reglamentos de polica, Impartir rdenes a la Polica Nacional atinentes al servicio y solicitar el cambio motivado del comandante titular de la Polica.
De acuerdo a lo establecido en la Ley 1065 62 de 1993 son atribuciones de los Todas las anteriores. Gobernadores y Alcaldes? Pedir a las instancias competentes que se investigue disciplinariamente a los 1066 oficiales, suboficiales y agentes de Gobernadores y Alcaldes. acuerdo a lo establecido en la ley 62 de 1993 es una funcin de:? De acuerdo a lo establecido en la Ley 1067 62 de 1993, son deberes de los B y C Gobernadores y Alcaldes? Cules son los instrumentos de la 1068 gestin territorial de la convivencia y Todas las anteriores. seguridad ciudadana? De acuerdo a lo establecido en la Ley 1069 62 de 1993 son deberes y obligaciones Todas las anteriores. de los Comandantes de Polica?
Procurador General.
Analizar las necesidades de la Polica Nacional y promover ante la Asamblea Departamental o ante el Concejo Municipal. Consejos de Seguridad, Planes Integrales de Convivencia y seguridad ciudadana. Reconocer al gobernador o al alcalde y Asumir su funcin ante el gobernador o el alcalde.
Con qu periodicidad debe informar el Comandante de Polica al Gobernador o 1070 Diariamente. Cada que se presenten. Alcalde las alteraciones del Orden Pblico? De acuerdo a lo establecido en la Ley Movimientos del pie de fuerza policial dentro La investigaciones del personal bajo 1071 62 de 1993, el Comandantes de Polica de la respectiva jurisdiccin. su mando. debe informar al Gobernador o Alcalde? De acuerdo a lo establecido en la Ley 1072 62 de 1993, el Comandantes de Polica Todas las anteriores. debe proponer al Gobernador o Alcalde? Aplicacin de las medidas contempladas en los Cdigos de Polica. Contribucin especial equivalente al cinco por ciento (5%) de los contratos de obra pblica que todas las personas naturales o jurdicas suscriban, con entidades de derecho pblico. Solicitar a la unidad de Polica Nacional respectiva, a la seccional del DAS, a la Fiscala y a la Unidad Militar un diagnstico de la situacin de seguridad, convivencia y orden pblico y los planes de accin previstos para atender dichas problemticas. Nombre del Plan y Diagnstico.
De qu contribuciones se nutren los 1073 Fondos Territoriales de Seguridad y Todas las anteriores. Convivencia Ciudadana?
Para la adecuada formulacin de los Planes Integrales es conveniente que el 1074 Todas las anteriores. Gobernador o Alcalde lidere las siguientes actividades?
Los Planes Integrales deben contener como mnimo? Qu normatividad establece que la facultad constitucional para crear fondos territoriales reside exclusiva y 1076 autnomamente en las asambleas, para el caso de los departamentos, y en los concejos, en el caso de los municipios? Qu normatividad reglamenta los 1077 Comit de Vigilancia Epidemiolgica y Sistemas de Informacin? NO 1075 Los Comits 1078 Epidemiolgicos y Informacin buscan?
Sentencia C-075 de 1993 Constitucional
de la Corte
Ley 418 de 1993.
Decreto 3518 de 2006.
Convertirse en una instacia de Tener sustentos tcnicos que validen la de Vigilancia coordinacin entre las formulacin de polticas pblicas en seguridad Sistemas de Administraciones Departamentales o ciudadana, a travs de informacin y anlisis Municipales y las autoridades de tcnico. seguridad y justicia. Los datos proporcionados por los Proveer informacin relevante para la Comits de Vigilancia Epidemiolgicos y 1079 Todas las anteriores. toma de decisiones con relacin a las Sistemas de Informacin deben entre medidas sanitarias otros? Documento elaborado de manera Qu caractersticas debe tener un Plan conjunta por las autoridades 1080 Integral de Convivencia y Seguridad Todas las anteriores. territoriales y agencias de seguridad, Ciudadana? justicia, defensa y polica judicial.
Para la elaboracin de un Plan Integral 1081 de Convivencia y Seguridad Ciudadana Todas las anteriores. se debe tener en cuenta?
Orden Pblico entendido como afectacin de bandas criminales, presencia y accionar de grupos armados ilegales, desmovilizados, terrorismo, campos minados, cultivos ilcitos, desplazamiento y homicidios. Ministerio Pblico. de Hacienda y Crdito
Qu entidad administra los recursos del 1082 Fondo Nacional de Convivencia y Ministerio del Interior y de Justicia. Seguridad Ciudadana FONSECON?
Recaudar y canalizar recursos tendientes a propiciar la seguridad y convivencia ciudadana para garantizar la preservacin del Qu objetivo persigue el Fondo Distribuir los recursos recaudados orden pblico y todas aquellas acciones 1083 Nacional de Convivencia y Seguridad entre las Administracinoes tendientes a fortalecer la gobernabilidad local Ciudadana FONSECON? Departamentales y Municipales. y el fortalecimiento territorial, en el marco de la Poltica y la Estrategia Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana. Cul es el origen de los recursos del La contribucin especial del 5% de que trata Los recursos que fueron recolectados 1084 Fondo Nacional de Convivencia y la Ley 418 de 1997 y sus posteriores por los Fondos Territoriales de prorrogas Seguridad Ciudadana FONSECON? Seguridad y Convivencia Ciudadana. El Fonsecn podr destinar recursos a gastos operativos, logsticos y de administracin, que Los recursos del Fondo Nacional de sean estrictamente necesarios y estn No puden ser destinados recursos Convivencia y Seguridad Ciudadana directamente relacionados, para evaluacin, para gastos operativos de acuerdo a lo 1085 FONSECON pueden ser destinados a aprobacin y seguimiento de los programas y establecido en el Decreto 399 del 14 gastos operativos? proyectos. En ningn caso estos gastos de febrero de 2011. podrn superar el 1.5% del Plan Anual de Inversiones. 1086 Qu traduce la sigla DMS? 1087 Qu traduce la sigla PICSC? 1088 Qu traduce la sigla FONSET? Qu lnea de trabao da a conocer a todas las autoridades las funciones y competencias que les otorga la Ley para dar respuesta a las demandas de los ciudadanos en relacin con su derecho a la seguridad?. Qu lnea de trabajo busca generar flujos de informacin en relacin con la gestin territorial de la convivencia y la seguridad ciudadana? Los Gobernadores en ambito Departamental y Alcaldes en el nivel Local son los responsables del? La Ley 62 del 12 de agosto de 1993 es el marco normativo para la elaboracin de? Programa Seguros. Departamentos y Municipios Departamentos Solidarios. y Municipios
Planes Integrales de Convivencia y Seguridad Planes Institucionales de Contingencia Ciudadana. y Superacin de Crisis. Fondo Territorial de Seguridad y Convivencia Fondo de Seguridad del Estamento Ciudadana. Tributario.
1089
Capacitacin.
Comunicaciones.
1090
Comunicaciones
Proyectos Especiales.
1091
La destinacin de los recursos del Mantenimiento y conservacin del orden Fondo Nacional de Convivencia y pblico. Seguridad Ciudadana. Los Planes Integrales de Convivencia y El desarrollo de los Consejos de Seguridad Ciudadana. Seguridad. Elaborar los Planes Integrales de Convivencia y Seguridad Ciudadana.
1092
Promover y fomentar la sinergia en cuanto a Los Comandantes de Departamento, la implementacin de los instrumentos para la 1093 Distrito y Estacin son responsables de? Gestin Territorial de la Convivencia y Seguridad Ciudadana. En los Consejos de Seguridad debe Plan Integral de Convivencia y Seguridad 1094 hacerse seguimiento a la implementacin Ciudadana. y avances del? Es una cuenta especial, sin personera Fondo Nacional de Seguridad y Convivencia 1095 jurdica, administrada por el Ministerio del FONSECON. Interior y de Justicia?
Plan de Desarrollo. Fondo de Seguridad del Estamento Tributario.
Qu instrumento de la gestin territorial debe estar aprobado mediante Acuerdo u Fondo Territorial de Seguridad y Convivencia 1096 Consejos de Seguridad. Ordenanza en los Departamentos y Ciudadana. Municipios respectivamente? Fortalecer la gobernabilidad local en materia de Convivencia y Seguridad Programa Departamentos 1097 Ciudadana, bajo el liderazgo de los Seguros -DMS. Gobernadores y Alcaldes es el objetivo del? 1098 El Decreto 2615 de 1991 reglamenta? 1099 Los Consejos de Seguridad. y Municipios Los Fondos Territoriales de Seguridad y Convivencia Ciudadana.
Comits de Vigilancia Epidemiolgica, Sistemas de Informacin. Decreto 2615 de 1991.
Los Fondos Cuenta de las Entidades Decreto 2170 de 2004. Territoriales se reglamenta a partir del? Cules de las siguientes funciones CyD pertenecen al Comit de Orden Pblico?
1100
Proponer el cambio motivado del comandante de la guarnicin militar
1101
Cules de las siguientes funciones ByD pertenecen a los Consejos de Seguridad?
Promover la participacin ciudadana con los instrumentos, organismos e instituciones que el gobierno ha creado para tal fin. Cuenta jurdica. especial con personera
Los Fondos Territoriales de Seguridad y 1102 Convivencia Ciudadana deben ser Una cuenta especial sin personera jurdica. administrados como? 1103 1104 1105 1106 1107 1108 1109 1110 1111 Qu funcin cumplen los Secretarios de Secretario Tcnico. Gobierno en los Consejos de Seguridad? Qu Ley prorroga modifica y adiciona la ley 1106 de 2006? Qu Decreto reglament la ley 1421 de 2010? Cal es la instancia que aprueba los PICSC? Quien es el agente del Presidente en materia del orden publico? Cuales son los elementos que conforman el orden publico? Son los actos adminisrativos expedidos por el Concejo municipal Ley 1421 de 2010. Decreto 399 de 2011. Comit de Orden Pblico. el Gobernador Todas las anteriores. los acuerdos
En caso de no asistir el Gobernador o el Alcalde lo precide. Ley 418 de 1993. Decreto 2615 de 1991. Consejo de Seguridad. el alcalde seguridad, tranquilidad Ordenanzas. En caso de no asistir el Gobernador o el Alcalde lo precide. Decreto 2615 de 1991.
Qu funcin cumplen los Secretarios de Secretario Tcnico. Gobierno en los Consejos de Seguridad? Qu Decreto reglament la ley 1421 de Decreto 399 de 2011. 2010?
1112
Son atributos o acaractersticas de la atencin al cliente
MANUAL DE ATENCIN AL CIUDADANO Agilidad, Corresponsabilidad, Visibilidad, Accesibilidad, Respuesta diligente, Inmediatez, Objetividad, Costos, Objetividad, Costos, Confidencialidad, Confidencialidad, Efiencia, Enfoque al cliente, Responsabilidad Responsabilidad Toda la organizacin El nivel directivo Comprensin de las verdaderas necesidades y las expectativas del cliente. Saludo, solucin, despedida Inspeccin General Oficinas de atencin al ciudadano, audiencias de rendicin de cuentas, encuentros comunitarios
Bajo la poltica de calidad 1113 "Transversalidad", la responsabilidad de atender al cliente recae sobre: 1114
Son beneficios de una atencin al cliente Todas las anteriores con calidad
Las etapas o pasos de un protocolo de Apertura, Anlisis y comprensin, atencin al cliente son Intervencin y solucin El seguimiento y control a la atencin con 1116 calidad en la Polica Nacional Directores, Comandantes y Jefes de unidad corresponde en primera instancia a Personal, Escrito, Prensa, Televisin, Son canales de comunicacin para 1117 Telfono, Correo postal, Correo electrnico, presentar quejas, reclamos y sugerencias Buzn de sugerencias 1115 1118 El comit CRAET se encarga del Es el derecho que tiene toda persona 1119 para presentar solicitudes respetuosas ante las autoridades El procedimiento documentado 1120 denominado atender quejas, reclamos y sugerencias est asociado La comunicacin permanente con los 1121 usuarios del servicio, permite informar y trasmitir 1122 La retroalimentacin final con el cliente se debe practicar Los elementos que conforman la satisfaccin del cliente son
Recepcin, Atencin, Evaluacin y Trmite de Recepcin, Actualizacin, Evaluacin Quejas e Informes y Tratamiento de novedades Peticiones de inters general y particular Al componente de control del proceso gerencial de Integridad Policial Todas las anteriores Al finalizar el procedimiento de atencin a la queja y reclamo, es decir, cuando ya se ha resuelto y se ha dado el cierre a la misma Peticiones de informacin
Al Sistema de Gestin Integral Que estamos interesados en resolver sus inquietudes
al momento de recibir la queja
1123 1124
1125
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1127
El rendimimiento percibido, las expectativas y La atencin, el respeto, la oportunidad los niveles de satisfaccin La formalidad que se debe seguir por La manera de vestir los trajes de El protocolo establece cortesa, diplomacia y practicidad, en los uniforme en la Polica Nacional asuntos pblicos o privados Utilizar los 30 primeros segundos para Dar al ciudadano o ciudadana una atencin Son normas bsicas de un protocolo de sorprender favorablemente al completa y exclusiva durante el tiempo del atencin ciudadano o ciudadana, con un trato contacto cordial, espontneo y sincero Comandos de Metropolitanas, Las oficinas de atencin al ciudadano se Direcciones; Comandos de Metropolitanas, Departamentos y Comandos encuentran ubicadas en Departamentos y Escuelas de Polica Operativos Especiales MANUAL DE AUXILIARES BACHILLERES Unidad la responsable de la vinculacin Direccin de Incorporacin Direccin de Talento Humano de aspirantes al servicio militar en la Polica Nacional 15 meses
Cual es el tiempo establecido legalmente para la prestacin del servicio militar 1128 12 meses obligatorio en la modalidad de auxiliar de Polica bachiller:
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Cual es el tiempo establecido legalmente para la prestacin del servicio militar obligatorio en la modalidad de auxiliar de Polica Las modalidades establecidas legalmente para la prestacin del servicio militar obligatorio en la Polica Nacional para la prestacin del servicio militar obligatorio, son: Cual es la dependencia con la cual la Policia Nacional, realiza las gestiones para definir la cantidad de personal a incorporar Quienes son los responsables de formalizar el acta de conscriptos del personal aspirante a prestar el servicio militar en la Polica Nacional Cual es la unidad que define el pensum academico para el personal de bachilleres y auxiliares de Polica? Mediante que acto administrativo se da de alta al personal de auxiliares bachilleres y de Polica ? Cual es la dependencia policial que hace registro de informacin en el sistema para la administracin y gestin del talento humano. Que nombre recibe el acto simbolico mediante el cual se realiza la clausura acadmica del personal auxiliar de Polica y auxiliar de Polica bachiller Cual es la norma que reglamenta el servicio militar obligatorio en la modalidad de auxiliar de Polica. Acto administrativo mediante el cual el auxiliar de Polica es asignado inicialmente al servicio en una unidad Dependencia facultada para causar el traslado entre unidades del personal de auxiliares. El empleo para el servicio del personal auxiliar de Polica se encuentra enmarcado en: Cuales funciones no se encuentran contempladas en los reglamentos para el personal de auxiliares. El empleo para el servicio del personal auxiliar de Polica bachiller se encuentra enmarcado en: Cual de las siguientes actividades se encuentran prohibidas durante el servicio para el personal auxiliar de Polica bachiller El personal auxiliar de Polica bachiller, de acuerdo a lo establecido en el Decreto 2853 de 1991, podra emplear arma de fuego "Revolver" en la siguiente condicin. Al personal auxiliar de Polica se le otorga un permiso hasta por 15 das y subvensin de transporte en la siguiente eventualidad Los permisos para el personal auxiliar de Polica son facultad del: El personal que presta servicio militar en la Polica Nacional, utilizar el uniforme conforme a lo establecido en: El horario laboral del personal de auxiliares, se encuentra sujetos a: En que situacin pernocta dentro de las instalaciones policiales al personal auxiliar de Polica bachiller. El traje de civil debe ser utilizado por el personal auxiliar de Polica bachiller, con el fin de proteger su seguridad e integridad fisica, durante:
De 18 a 24 meses
12 meses
Auxiliar de Polica y Auxiliar de Polica Bachiller
Auxiliar regular y auxiliar bachiller
Direccin de Reclutamiento y control reservas Direccin de Incorporacin Ejercito Nacional
Direccin de Incorporacin en coordinacin con la Direccin de Reclutamiento
Escuelas de formacin y Distritos Militares
Direccin Nacional de Escuelas
Direccin de Reclutamiento
Resolucin
Directiva
Jefaturas de Talento Humano
Grupo de nmina
Juramento a la bandera
Licenciamiento
Ley 2 de 1977 y Decreto Reglamentario 750 del mismo ao. Destinacin
Ley 48 de 1993
Traslado
Direccin de Talento Humano
Direccin de Incorporacin
Decreto 750 de 1977 Administrativas, escoltas, proteccin a dignatarios, conductores y almacenistas.
Ley 48 de 1993
Servicios primarios de Polica
Ley 4 de 1991 y Decreto Reglamentario 2853 Decreto 750 de 1977 del mismo ao. Tripulantes de automotores y motocicletas, Colaborar en la organizacin del cuando se trate de captura y/o persecucind e transito. delincuentes o bandas criminales. Cuando la situacin de orden publico y las necesidades del servicio lo ameriten. Cuando se encuentre en labores de organizacin del transito.
Cumplimiento de 12 meses de servicio militar Resultados operativos
Comandante de unidad Resolucin No. 3372 del 26-10-09 Reglamento de uniformes, Insignias, Condecoraciones y Distintivos. Disponibilidad permanente de acuerdo a necesidades del servicio. Por necesidades del servicio, como herramienta de control y cuando se cuente con capacidad humana y logstica. El desplazamiento desde y hacia su residencia, al inicio y termino del servicio diario y/o periodo de capacitacin.
Coordinador servicio militar Instructivos del Comandante de Unidad Ordenes del comandante de guardia Cuando el personal sea soltero
En servicio orientado a la comunidad
Los convenios para la financiacin del Comandantes de Metropolitanas y 1151 personal auxiliar de Polica y auxiliar de departamentos Polica bachiller, esta bajo la facultad de: La disponibilidad de personal para la suscripcin de convenios 1152 interadministrativos de cooperacin interinstitucional , se obtiene por autorizacin de:
Jefe administrativo
Direccin de Talento Humano
Direccin de Incorporacin
Los comportamientos disciplinarios del personal que presta el servicio militar 1153 oblogatorio en la Institucin , deben artcularse con:
Ley 1015 de 2006 "Por medio de la cual se expide el regimen disciplinario para la Polica Cdigo Penal Militar Nacional"
La sancin para destitucin e inhabilidad general y suspensin e inhabilidad El Director de Talento Humano de la Polica 1154 especial al personal que presta el servicio Nacional. militar obligatorio en la Polica, se hace efectiva por parte de: 1155 Fallo disciplinario que permite desvincular del servicio militar obligatorio al personal auxiliar de Polica y auxiliar de Polica bachiller. El restablecimiento al servicio militar obligatorio de un auxiliar de Polica y/o auxiliar de Polica bachiller, se hace a traves de: Al termino del cumplimiento de suspensin disciplinaria de un auxiliar de Polica y/o bachiller, este deber: La siguiente no es causal legal para la desvinculacin del servicio militar obligatorio del personal auxiliar de Polica y auxiliar de Polica bachiller En que momento se deber realizar tecer examen mdico al personal auxiliar de Polica y/o bachiller, para determinar su aptitud psicofisica. Cuando se presenta el deceso de un auxiliar, administrativamente se debe adelantar: A cual dependencia de la Polica Nacional se debe remitir debidamente calificado el informe administrativo prestacional por muerte. La desvinculacin del servicio militar por las diferentes causales legalmente establecidas del personal de auxiliares , debe ser proferida por: Los actos administrativos mediante el cual se causa la desvinculacin de la Institucin del personal de auxiliares, debe registrarse en: El documento mediante el cual se califica el comportamiento del auxiliar, durante la prestacin del servicio militar obligatorio, se denomina: Sancin de destitucin e inhabilidad
Comandante General de las Fuerzas Militares
Suspensin e inhabilidad especial
1156
Acto administrativo generado a travs del Sistema para la Administracin y Gestin del Sistema de administracin salarial Talento Humano (SIATH) Continuar con la obligacin de prestacin de servicio militar por el tiempo que le faltare. Se causar su licenciamiento
1157
1158
Por solicitud propia
Por tercer examen medico
1159
Entre los 45 y 90 dias posteriores a su incorporacin La Resolucin de retiro por muerte y el informe administrativo prestacional.
Durante el primer mes de servicio militar
1160
Un acta de instruccin
1161
Area de Prestaciones Sociales
A la Direccin de Talento Humano
1162
Director o Comandante de la unidad donde se Comandante estacin encuentre prestando servicio militar
1163
Sistema para la administracin y gestin del talento humano (SIATH)
Sistema de liquidacin salarial
1164
Tarjeta de Conducta
Tarjeta de reservista
Cuando el auxiliar de Polica y/o bachiller, se haya distinguido 1165 integralmente por su disciplina y comportamiento, se le califica conducta: En cual circunstancia no es pertinente la 1166 expedicin de tarjeta de conducta al personal de auxiliares: Cuando el personal que presta servicio militar obligatorio en la Institucin, 1167 cometa delitos relacionados con el servicio, sern investigados con la aplicacin de: De acuerdo a lo establecido en la Ley, cuando un auxiliar de Polica y/o 1168 bachiller, se ausenta por mas de 5 dias del servicio, sin causa justificada, se configura el delito de: Cuando un auxiliar de Polica y/o bachiller, haya cumplido la pena por el 1169 delito de desercin, haya sido absuelto penal y/o disciplinariamente, seber: Cual es la dependencia responsable de la expedicin del documento de 1170 identificacin para el personal de auxiliares Durante cuanto tiempo ser responsabilidad de la Institucin, la atencin en salud del personal que presta 1171 servicio militar en la Polica Nacional y que tiempo una vez se cause su licenciamiento? Insitucionalmente, de acuerdo al contenido de la Ley 403 de 1997, "por la cual se establecen estmulos para 1172 sufragantes", cual es el beneficio que se otorga al personal que presta servicio militar:
Excelente
Muy buena
Cuando presente conducta deficiente
Cuando presenten mala conducta
Codigo Penal Militar
Reglamento de disciplina para las Fuerzas Militares
Desercin
Abandono del servicio
Continuar con la prestacin del servicio por el tiempo que le faltare.
Ser retirado del servicio militar
Grupos de identificacin jefaturas de Talento Humano
Direccin de reclutamiento
Durante todo el tiempo en servicio militar y hasta cuatro (4) semanas ms despus de su Durante 12 meses licenciamiento. Rebaja de un (1) mes en el tiempo de prestacin de este servicio, cuando se trate de auxiliar de polica bachiller, y de dos (2) meses, cuando se trate de auxiliares de Polica.
Pago de una bonificacin adicional
El tiempo transcurrido por el personal de 1173 auxiliares, en calidad de excusas de servicio, ser: La responsabilidad para adelantar un proceso administrativo por lesiones, del 1174 personal que presta servicio militar en la Institucin, recae en: Con que fin se debe adelantar un proceso 1175 administrativo por lesiones y/o muerte del personal de auxiliares En el marco del Direccionamiento basado 1176 en el humanismo, el personal de auxiliares deber ser extensivo, de: El derecho pecuniario devengado mensualmente por el personal de 1177 auxiliares Bachilleres y de Polica, se denomina:
Computable al tiempo de duracin en la prestacin del servicio militar obligatorio.
Descontado para dar continuidad en la prestacin del servicio militar.
Director y/o Comandante de la unidad
Coordinador servicio militar
Para determinar las circunstancias de tiempo, Para informar al Director General modo, y lugar en que se produjeron los hechos. beneficios otorgados a travs del plan operativo de estmulos en su categoria Vivienda Fiscal
Bonificacin mensual
Salario minimo mensual vigente
Como se denomina del derecho ltima bonificacin o bonificacin de 1178 pecuniario del personal auxiliar de licenciamiento Polica, al momento de su licenciamiento El derecho pecuniario reconocido al 1179 personal auxiliar de Polica, cumplidos 12 100% de un salario mnimo mensual vigente meses de servicio militar, es de: El licenciamiento es el acto Culmina satisfactoriamente la prestacin del administrativo mediante el cual el 1180 servicio militar, con el tiempo establecido en personal que presta servicio militar en la la Ley para cada modalidad. Institucin: Existen dos tipos de licenciamiento para Licenciamiento por tiempo cumplido Ley 48 1181 el personal que presta servicio militar en de 1993 y licenciamiento por Ley 403 como la Institucin, que son: estmulo para sufragantes. Documento mediante el cual se comprueba haber definido la situacin 1182 militar y que debe ser entregado al Tarjeta de Reservista personal de auxiliares al momento de su licenciamiento: La definicin de situacin militar del La Direccin de Reclutamiento y Control 1183 personal que presta servicio militar en la Reservas del Ejrcito Nacional Institucin, es facultad de: Dependencia responsable de la grabacin y expedicin de las tarjetas de reservista 1184 Distritos Militares de primera clase al personal de auxiliares: No es una funcin del jefe de rea y/o 1185 coordinador de servicio militar en las unidades policiales: Dependencia en la cual deben reposar 1186 las historias laborales del personal de auxiliares, posterior a su licenciamiento. Cuando se habla de exencin de Ley 1187 para la prestacin del servicio militar, corresponde a: Servicio establecido por la Ley 99 de 1993, al cual deben vincularse el 20% del 1188 personal seleccionado para prestar servicio militar en la modalidad de bachiller. La funcin del personal de mandos asignados a los auxiliares de Polica y 1189 auxiliares de Polica bachilleres, estar dirigido a: Office Communicator es un programa de? Una de las finalidades de Office 1191 Communicator es Intercomunicar? 1190 1192
Bonificacin de retiro
50% de un salario mnimo mensual vigente
Es nombrado como auxiliar de Polica
Licenciamiento por retiro y licenciamiento por desercin
Tarjeta de conducta
La Direccin de Talento Humano
Jefaturas de Talento Humano
Permanente comunicacin con la Administrar las bonificaciones del personal de DITAH, para efectos de acordar la auxiliares planta de personal autorizada a su unidad Archivo General de la Polica Nacional Archivo de Gestin de la unidad
Exoneracin para prestar servicio militar
Apto para el servicio militar
Polica Ecologica y Ambiental
Fuerza Disponible
Supervisin periodica, orientacin, direccionamiento del servicio y control en todas las actividades dentro y fuera del servicio. Mensajeria Instantanea Funcionarios de la Policia Nacional
Socializar la doctrina policial MANUAL DE OFFICE COMMUNICATOR Procesador de Texto Empresas Comerciales Apoyar el servicio de Policia
En el ambito de aplicacin Office Uso personal fuera de las instalaciones Communicator no estara disponible para? Administrador del sistema y/o usuario Cuando esten disponibles o para una hora concreta del da. Describir disponibilidaad Despues de agregar un contacto, puede modificar facilmente su nivel de acceso. Visibilidad de su nmero celular y particular
La configuracin para iniciar Office 1193 Communicator automaticamente solo puede ser ejecutada por ? Pueden ser configuradas las 1194 actualizaciones de Office Communicator para? La informacin de presencia permite 1195 entre otras cosas: Una de las maneras para establecer el 1196 nivel de acceso de su informacin a los contactos es? 1197 Entre los aspectos ms importantes del nivel de acceseo de sus contactos es ?
Solo administrador del sistema
Solo cuando esten disponibles Realizar llamadas Solamente con eliminar a su contacto de la lista de contactos Permitir que otros puedan ver que ud. trabaja en microsoft word.
AL buscar un contacto para agregar a su El cuadro de buscar de la ventana de Office lista de contactos deber escribir el 1198 nombre o direccion de correo electronico Communicator en: 1199 Crear grupos de contactos permite: 1200 1201 La manera mas usual de iniciar mensajeria instantanea es: Color de fuente, texto y otros formatos son herramientas de: Cuando se desea agregar a una persona a una sesion de mensajeria instantanea se elige la opcion en la ventana de conversacion de: Para responder a una llamada de telefono da clic al: Para realizar una video llamada se da clic derecho en el contacto y se elige la opcion: Para recibir una videollamada es necesario contar con: Para terminar una sesion de uso compartido de escritorio, en la ventana de conversacion se da clic: Para iniciar una conferencia de mensajeria instantanea no programada se da clic en: Para Iniciar una conferencia con contactos internos o extrenos a su organizacin se elige la opcion: Entre otra de las finalidades de Office Communicator est: En alcance legal Office Communicator se podra utilizar: Una manera de iniciar Office Communicator es: La configuracin de audio y video permite. Para agregar y publicar numeros alternativos en Office Communicator debera escribir: El estado de Office Communicator en no molestar permite: El cuadro de busqueda en la ventana de Office Communicator permite: Para crear un grupo de contactos se realiza: A la lista de un grupo de delegados o llamada de equipo no permite: Al agregar un nmero de telfono que no est asociado con la organizacin: Organizar la lista de contactos. hacer doble clic sobre el contacto. Mensajeria Instantanea.
En la barra de edicin. Asignar un nombre a cada uno de tus contactos. arrastrar el contacto sobre el cuadro de busqueda. Servicio de llamadas.
1202
Invitar.
Finalizar.
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Panael Izquiero de la invitacion de llamada. Videoconferencia Auricular con Microfono. Recuperar el control. Boton secundario a un contacto o grupo y se da clic en enviar mensaje instantaneo. Clic en el botn menu y reuinirse ahora. Disminuir costos de telefona, mensajera y conferencia. Slo con la licencia correspondiente: Inicio/Todos los programas/Microsoft Office Communicator. probar y/o ajustar los dispositivos para establecer cualquier comunicacin. Cdigo de pas, seguido del nmero de telfono local. Slo ponerse en contacto las personas que se le asigno un nivel de acceso al equipo. Ubicar ususarios y grupos coincidentes del servicio de dominio. Clic en el botn secundario a un grupo existente y dar clic a crar nuevo grupo. Agregar o quitar contacto en ellas. Podra realizar las misma acciones que con los contactos habituales.
Emitir. Llamar Impresora. Ceder el Control. Cerrar sesion de mensajera Instananea. Clic en el boton ver y lista de contactos. Llevar el control de las acciones de los funcionarios de la Policia. Mediante copias ilegales. Inicio/Accesorios/Microsoft Office Communicator. Agregar contactos a la lista de contactos. Numero de telfono, seguido de codigo postal. Ser visible a todos los funcionarios de la Polica. Realizar llamadas. doble clic en un contacto. Crear mensajes insatanataneos. Solamente se podr almacenar en la base de datos. Configuracion de cuentas de otros usuarios. Llamadas telefnicas. Solo una vez. Fax. Da Clic en redirigir Omitir la llamada de telfono
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1219 La tarjeta de contacto permite visualizar. Disponibilidad y actividad de ese contacto. Las emoticiones son imagenes prediseadas que son utilizadas en: La configuracin de formato y fuente en 1221 los mensajes pueden ser: Para invitar a una persona externa de la 1222 organizacina a una conferencia puede ser mediante: Para rechazar una invitacin de 1223 mensajeria instantanea: 1220 Mensajeria instantanea. Cambios de forma permanente Correo electrnico. Cierra la conversacin.
1224 La opcin de redirigir la llamada permite: Desviar la llamada de telfono. Para permitir mostrar documentos, programas presentaciones es 1225 conveniente utilizar la herramienta de Office Communicator de: 1226 1227 1228 1229 1230 1231 1232
Escritorio compartido.
Correo electrnico
Encargado normal para configuracin del Administrador del sistema. Office Communicator en el celular es: Al iniciar Office Communicator en el celular pedira: Al recibir un mensaje al Office Communicator mobile: En el ambito de aplicacin el usuario debe tener encuenta Para agregar contactos a un grupo determinado de Office Communicator es solamente Las conversaciones actuales y activas se podrn visulizar Que accin no se puede realizar en llamada entrante Cuenta de Office Communicator y contrasea.
Usuario. Cuenta IP del administrador del sistema.
Aparecer en pantalla y luego se visualizar. Slo indicara informe de mensajes. El manual como herramienta para su uso correcto de Office Communicator Arrastrar los contactos hasta el grupo determinado En la parte superior de la lista de contactos Invitar solo podr ver la imagen del otro hablante La falta de disponibilidad de sus contactos Realizar llamada de Telfono Margen derecha de la ventana Omitir Asi no se puede lograr una comunicacin
1233 La videoconferencia sin la cmara web
1234 Para compartir el escritorio se da clic en Para participar en una conferencia de llamadas se da clic en En el primer incio de sesin del Office 1236 Communicator deber aceptar las En el office Communicator Mobile se 1237 logra enviar un mensaje mediante 1235 1238 Office Communicator permite Cual es la mayor ventaja que posee el terrorista En que se basa la seleccin de un objetivo Cual es la principal forma de reunir la informacin de inteligencia Determine cual es la manera mas fcil de disuadir un ataque Ubique los lugares mas vulnerables donde se puede presentar un ataque Identifique cual de estos elementos no es una barrera fsica permanente Cual de estos elementos no pertenece al puesto de mando Determine cual no es una funcin del conductor de punta Identifique cual de estas no es una funcin del hombre de proteccin Cual es el objetivo primordial de la formacin en diamante Determine la formacin de proteccin con dos hombres Para una caravana de perfil bajo, cuantos vehculos son necesarios
compartir Unirse desde una alerta de invitacin Polticas de Seguridad
Rechazar Visualizar Invitaciones por correo electrnico
eleccin de Men y agregar o buscar contacto Invitar Integracin administrativa y operativa de la Polica La sorpresa En los propsitos y capacidades del grupo La observacin La variacin en las rutas y salidas que utilice el esquema de seguridad Llegada o salida de la residencia y oficina Conos Videojuegos y pelculas Se asegura de cubrir uno de los flancos del primer anillo. Alejarse del esquema y perder de vista al protegido Tener cobertura sobre el protegido en los 360 grados Hombre de punta y hombre de cierre 1 a 2 vehculos Intercomunicar con los seres queridos MANUAL DE PROTECCIN
1239 1240 1241 1242 1243 1244 1245 1246 1247 1248 1249 1250 1251
El dinero En probar los mtodos que utilizan los terroristas El peridico y revistas No dejar que el protegido salga Centros comerciales y aeropuertos Edificio Extinguidores y linternas Guarda en un lugar seguro las llaves del vehculo Conocer en todo momento la ubicacin del protegido Poder descuidar uno de los francos Franco izquierdo y franco derecho 1 a 4 vehculos 30 minutos MANUAL DE ANTINARCOTICOS
El vehculo de barrido a cuantos minutos 5 minutos de la caravana debe adelantarse La erradicacin manual consiste en erradicar de manera tcnica, controlada y eficaz las plantaciones de uso ilcito de arbusto de coca, amapola y marihuana detectadas en el territorio nacional. La erradicacin manual se realiza de dos maneras:forzosa por Polica Nacional, Fuerzas Militares y GME y voluntaria por Familias Guardabosques y Proyectos Productivos El programa Accin Social de la Presidencia de la Repblica. Las operaciones de erradicacin manual las realizan los Grupos Mviles de Erradicacin GME o en ocasiones por personal que Conforma los Escuadrones Mviles de Carabineros, EMCAR. Las operaciones de Erradicacin Manual se realizan en zonas de difcil acceso, cultivos dispersos, pequeos y mezclados con cultivos lcitos. Se realiza un cronograma de erradicacin manual de cultivos ilcitos teniendo en cuenta reas que ofrezcan al personal de seguridad y erradicadores, menor riesgo y favorabilidades de apoyo, y donde se puedan desarrollar programas sociales. Un Escuadrn Mvil de Erradicacin est conformado por tres secciones.
1252 En qu consiste la erradicacin manual.
Consiste en erradicar coca en ncleos de alta concentracin.
1253 Cmo se realiza la erradicacin manual. La erradicacin manual se realiza a 1254 travs de.
Se realiza de manera voluntaria A travs del Ministerio de Defensa Nacional
1255 Quin realiza la erradicacin manual. 1256 En qu zonas se realiza la erradicacin manual.
La realiza La Direccin de Seguridad Ciudadana.
Se realiza en reas cerca a la comunidad.
1257 Qu se debe tener en cuenta para planear las operaciones de erradicacin manual. Cuntas secciones conforman un 1258 Escuadrn Mvil de Erradicacin. Cuntas escuadras conforman una 1259 seccin del Escuadrn Mvil de Erradicacin.
Se tiene en cuenta los grandes ncleos de cultivos de coca. Est conformado segn el nmero de integrantes.
Un Escuadrn Mvil de Erradicacin est conformado por tres escuadras de 13 hombres, un grupo de asalto y uno de apoyo. Coordinar con las Fuerzas Militares, sobre la Esta es una actividad de coordinacin en situacin de orden pblico en el rea de 1260 las zonas de trabajo para la erradicacin trabajo donde se realizar la erradicacin de manual. cultivos ilcitos. Dentro del Manual de Antinarcticos que 1261 significa la sigla GME. Grupos Mviles de Erradicacin Brindar seguridad a los GME que ejercen labores de erradicacin manual en el territorio 1262 Cul es la funcin principal de los EMCAR en la erradicacin manual? nacional. Cules son las funciones del 1263 Comandante del EMCAR en las labores de erradicacin manual?
Est conformado por 4 escuadras Coordinar la alimentacin del personal policial y de los Grupos de erradicacin manual. Grupos Mviles Especiales Combatir a las bandas criminales que delinquen en la jurisdiccin. Efectuar reunin de planeacin diaria sobre operaciones de erradicacin manual evaluando las medidas de seguridad para los desplazamientos.
Cul de las siguientes situaciones no 1264 debe realizar el personal de los EMCAR en las actividades de erradicacin manual. 1265 Qu es un puesto de mando.
Instalar campamentos cerca de poblaciones, cabeceras municipales, cascos urbanos, vas de comunicacin, canchas de ftbol, escuelas, hospitales, sitios de recreacin, entre otros Es un lugar ubicado en el centro del dispositivo en el cual se coordina los requerimientos de seguridad y da soporte a las unidades subordinadas.
Hacer posiciones improvisadas, construir zanjas de arrastre, fortalecer trincheras, colocar cartas de tiro, etc. Es lugar previamente establecido para organizar la enfermera del campamento.
1266
Por quin est compuesto el puesto de mando.
Comandante de la unidad y su radio operador, Comandante de la unidad, radio el suboficial ms antiguo de la unidad operador, gua canino, patrulla de (suboficial de compaa), el enfermero ms reaccin, tcnico en explosivos y experimentado o capacitado. topgrafo. MANUAL DE CONTROL INTERNO Instrumento de consulta permanente para la correcta aplicacin del control interno en todos los componentes que conforman el Sistema de Gestin Integral de la Polica Nacional. Instrumento de consulta permanente que despliega el sistema de gestion integral con todos sus componentes y elementos MECI 1000:2005, SGA, ISO 27001 Causa, efecto, actividad
1267 El manual de control interno es:
1268
El manual de control interno se MECI 1000: 2005, NTCGP 1000:2009, fundamenta en los siguientes conceptos. modelo C.O.S.O Criterio, comparacin, toma de decisin
1269 Elementos que debe tener el control. 1270 El modelo C.O.S.O define el objetivo del control interno como. Son algunos de los roles de las Oficinas de Control Interno.
Proporcionar un grado de seguridad razonable Proporcionar la deteccin de en cuanto a la consecucin de los objetivos debilidades para contrarrestarlas Evaluacin y seguimiento, aserora y acompaamiento, fomento de la cultura del control Autocontrol, autoevaluacin y participacin activa. Estratgico, tctico y operacional Integrales, especficas, de seguimiento. Subcomites de control interno y calidad, auditora interna, autoevaluacin Direccionamiento estratgico, mejora continua, control de controles Auditora interna, evaluacin y seguimiento, supervisin. Primer nivel, direcciones y oficinas asesoras, nivel operacional De calidad, de certificacin, financieras. Autoevalaucin, planes de accin, planes de mejoramiento Direcciones, oficinas asesoras, departamentos. A los procesos, a los procedimientos, a las tareas. La evaluacin de los procesos, procedimientos, planes y programas. Modelo MGH 9C, direccionamiento del talento humano, perspectiva cliente interno. Trimestralmente. Enero, abril, julio, octubre Los puntos de control de procesos y procedimientos. Anualmente Los indicadores, riesgos y polticas de operacin.
1271 1272
Rol de las unidades frente al control interno. Niveles en los que aplica en manual de 1273 control interno. Son clases de auditoras internas que 1274 realiza el rea de Control Interno 1275 1276 Son herramientas para el control en la Polica Nacional.
Los tipos de subcomit de control interno Central, regionales, locales. y calidad son. Dentro del sistema de gestin integral, Al direccionamiento estratgico, a la gerencia 1277 debemos realizar control a los siguientes de procesos, a la gestin del talento humano. componentes: La evaluacin al cumplimiento de los El control al sistema de gestin de requisitos, a los principios, a los 1278 calidad se realiza principalmente con: procedimientos obligatorios, y a los resistros obligatorios. 1279 1280 1281 1282 1283 Dentro del control a la gerencia de procesos se evalan entre otros. La autoevaluacin del sistema de control interno se realiza cada cunto. En qu mes se debe realizar la autoevaluacin del sistema de control interno. La autoevaluacin del sistema de control interno autoevala. Cada cunto se realiza la autoevaluacin del control a los procesos y procedimientos. La autoevalaucin del control en procesos y procedimientos qu autoevala. Porcentaje de puntos de control a autoevaluar por trimestre. Procesos caracterizados, interaccin de procesos, administracin del riesgo. Una vez cada vigencia. Octubre de cada vigencia Los 29 elementos del MECI 1000:2005. Trimestralmente Los puntos de control en procesos y procedimientos
1284
1285
Indefinida, siempre que al culminar los 4 trimestres se hayan autoevaluado el 100% de 100% timestralmente ellos. Autoevaluacin del control a procesos y procedimientos Anualmente dentro de los primeros 45 dias calendario Direccionamiento del sistema de gestin integral Autoevaluacin de la gestin Trimestralmente los primeros 15 das hbiles Direccionamiento estratgico.
Cul es la nica actividad de autoevaluacin que permite visitas de 1286 acompaamiento a las unidades responsables y ejecutoras de proceso. Cada cunto y con qu plazo se realiza el 1287 cronograma de autoevaluacin. Qu proceso analiza y responde en 1288 ltima instancia al consolidado de la autoevaluacin del control:
Qu proceso analiza y responde en 1289 ltima instancia al consolidado de la Direccionamiento estratgico. autoevaluacin de la gestin estratgica: Nmero del formato anexo del manual de 1290 control interno con el que se realiza la Anexo 4. autoevaluacin de la gestin. Resultado de los indicadores del proceso, Qu autoevala la autoevaluacin de la 1291 mapa riesgos y cuadros de mando integral. gestin.
Direccionamiento del sistema de gestin integral.
Anexo 1.
Resultado del plan de accin.
1292
Qu autoevala la autoevaluacin de la gestin estratgica.
Resultado de los indicadores del cuadro de mando integral. Evaluacin de la rendicin de cuentas, del control del producto o servicio no conforme, de la administracin del riesgo.
Resultado del plan de accin. Evaluacin del desempeo, evaluacin de la gestin, control de documentos. Preventivo
Son otros aspectos a controlar y se 1293 aplican con metodologa similar a la autoevaluacin.
Ante los resultados de Hallazgos 1294 detectados por entes de control se realiza Reactivo anlisis de causas con un enfoque. Resultados de Riesgos identificados se realiza anlisis de causas con enfoque. Son actividades que no requieren de 1296 anlisis de causas a pesar de detectar una debilidad. 1295 Preventivo Correccin y accin de contingencia.
Reactivo Accin preventiva
MANUAL BSICO DE SISTEMAS DE INFORMACIN Segn el manual bsico de sistemas de Para planificar el servicio y reducir el informacin geogrfica y anlisis de 1297 imgenes para que se utilizan los SIG en congestionamiento urbano y para mejorar Para desarrollar ciudades de acuerdo con sus condiciones econmicas grupos, combatir el crimen la PONAL Establecer normas y utilizar criterios en el Sistema de Informacin Geogrfica de la Fortalecer el servicio policial prestado Institucin, con el fin de estandarizar por los grupos operativos de 1298 conceptos y suministrar un documento para la inteligencia y analistas estadsticos de Cul es la finalidad del manual consulta del sistema. cartogrfico la Polica Nacional. Cul es el objetivo de los sistemas de suministrar una herramienta de conducta Hacer anlisis en la toma de 1299 informacin geogrfico en la PONAL geogrfica sobre la informacin contenida decisiones
1300
Comit Tcnico de Normalizacin de Informacin Geogrfica (CTN 028) Son convenciones y conceptos tericos adecuadamente modelados Segn el manual bsico de sistemas de Es el conjunto de convenciones usadas por que permiten definir en cualquier 1301 informacin geogrfica y anlisis de un observador para poder medir la posicin y momento la orientacin, ubicacin y imgenes, que es el sistema de otras magnitudes fsicas de un objeto o escala de tres ejes coordenados [X, Y, referencia sistema fsico en el tiempo y el espacio. Z]. A quin est dirigido el manual bsico de 1302 sistemas de informacin geogrfica y PONAL DIPOL anlisis de imgenes Cmo est conformado el sistema de Por mapas que indican la densidad de 1303 referencia geocntrico para las Amricas Por una red con ms de 180 estaciones (SIRGAS) geodsicas de alta precisin poblacin de un lugar. 1304 De qu se encarga un datum geodsico Dnde estn centralizados los servicios 1305 de los SIG en la PONAL
Cul es la entidad oficial encargada de la Instituto Colombiano de Normas Tcnicas y estandarizacin del SIG-PONAL Certificacin (Icontec)
Definir la orientacin y ubicacin del elipsoide Definir la extensin del ITRF en asociado a un sistema coordenado [X, Y, Z] Amrica TELEM-DIPON Es un sistema web a travs del cual el usuario, de acuerdo con el rol definido previamente, puede realizar procesos de consulta y edicin de informacin geogrfica TELEM-DIPOL Es un usuario que puede realizar procesos de edicin de las capas geogrficas de hechos, unidades, sitios de inters
1306
Qu es la aplicacin SIG-PONAL Bajo que resolucin se adopta el manual bsico de sistemas de informacin 1307 geogrfica y anlisis de imgenes para la Polica Nacional Resolucin No.03300 En qu fecha se publica la Resolucin 1308 03300 10/15/2010
Resolucin No.02300 11/17/2010 Utilizar criterios en el sistema de informacin geogrfica de la Institucin Obtener informacin a partir de datos de altura espacialmente distribuidas para todo el territorio nacional.
Fortalecer el servicio policial, prestado por los 1309 A que est orientado y elaborado el SIG- grupos operativos, de inteligencia y analistas PONAL estadsticos de la Polica Nacional Visualizacin de mapas de manera simultnea y prctica en Intranet; para 1310 Cul es la funcionalidad bsica de la manipulacin de las diferentes capas de herramienta SIG-PONAL informacin Porque integra la parte espacial con la alfanumrica, permitiendo la visualizacin, el 1311 anlisis espacial y logstico necesario para Porque el SIG-PONAL es la herramienta asesorar al Mando Institucional en momentos ideal de alteracin del orden pblico. 1312 Para que se utilizan los sistemas SIGPONAL y SIGEP Con que informacin geogrfica 1313 funcionan los SIG 1314 Por qu se originaron los SIG De que se encarga la Oficina de 1315 Telemtica en la administracin del SIGPONAL Para consultar geogrficamente informacin estratgica policial El modelo vector y el modelo raster
Porque busca por direccin, entre un sin nmero de funcionalidades requeridas en la planeacin de operaciones y servicios de Polica Para la administracin de los recursos y medios logsticos SECAD Y SIGPONAL-CEMIR
Por la necesidad de inventariar y visualizar los bosques de Canad Centralizar la informacin geogrfica de todas las unidades de la Institucin policial y brindar herramientas para su navegacin
Por las leyes que nos rigen y la normatividad institucional Anlisis de imgenes e igual nmero de plataformas de informacin
1316
Que son los atlas
1317 Que es un sistema de referencia Segn el manual bsico de sistemas de 1318 informacin geogrfica y anlisis de imgenes, que traduce SIG
Son compilaciones de mapas que presentan diferentes capas de un pas o un continente Es el conjunto de convenciones usadas por un observador para poder medir la posicin y otras magnitudes fsicas de un objeto o sistema fsico en el tiempo y el espacio
Dibujo o esquema realizado a partir de una fotografa Es un mapa, presenta el espacio a gran escala, es decir que representa espacios pequeos con gran nivel de detalle
Sistemas de Informacin Geogrfica Es el Sistema Convencional de Referencia Terrestre el cual es determinado, mantenido y proporcionado por el Servicio Internacional de Rotacin Terrestre y Sistemas de Referencia En los procesos de Geocodificacin y Georreferenciacin, del delito Capas geogrficas, bases de datos gereferenciadas y ortofotos
Sistemas de Informacin General Es el marco ITRF (International Terrestrial Reference Frame), el cual est conformado por las coordenadas cartesianas geocntricas En la manipulacin de las diferentes capas de informacin
1319 Qu es el sistema geocntrico 1320 Dnde utiliza la Direccin de Investigacin Criminal el SIG 1321 Cules son los componentes principales de la herramienta SIG-PONAL
Archivos planos y ortofotos
Para localizar geogrficamente algn hecho Para que se utiliza la bsqueda geoespecfico de los hechos almacenados en la referencial de resultados en SIG-PONAL base de datos y visualizar los detalles Porque permiten relacionar informacin de una base de datos con una localizacin 1323 geogrfica de un mapa Porque son importantes los SIG 1322 1324 Cul es la caracterstica principal de los SIG 1325 A quien est dirigido el SIG-PONAL 1326
Una funcin de SIG.PONAL es
1327
Por que la Polica desarroll el SIG
1328 Que presentan los mapas temticos 1329
Que es el ITRF A travs de que herramientas se navega 1330 el SIG-PONAL Internet, mozila, netscape Sistema de Referencia Geocntrico para las 1331 Que es el SIRGAS Amricas 1332 Que define las siglas GPS 1333 Que es el MAGNA 1334 Sistema de Posicionamiento Global
Para especificar los criterios particulares relacionados con el hecho Porque establecen normas para el ejercicio del control interno en las entidades y organismos del estado Suministrar una herramienta de La facilidad para relacionar simultneamente, conducta geogrfica sobre la por medio de capas, diferentes tipos de informacin contenida en el Sistema informacin con una localizacin geogrfica de Informacin de Inteligencia Todo el personal de la PONAL SIGEP-DIPON Cruzar informacin de la problemtica social Consultar el parte del personal de y cultural para mejorar la planeacin del cualquier unidad de Polica servicio policial Para geo-referenciar hechos sobre la seguridad y convivencia ciudadana as como Para la administracin de los recursos logsticos atencin oportuna a casos de Polica La distribucin espacial de un fenmeno en Representacin cartogrfica del particular conjunto del globo terrestre Informacin tcnica de referencia Marco Internacional de Referencia Terrestre fsica (International Terrestrial (International Terrestrial Reference Frame) Reference Frame) La intranet Sistema de informacin geogrfica de Amrica del sur Geo-referencia de Posicin Sistemtica Marco Geogrfico Nacional Una base de datos con informacin del espacio. La informacin de una base de datos espacial Modelos y puntos que relacionan las capas geogrficas Los vectores que forman la capa lgica La ciencia que establece como definir los mapas digitales Ttulo, autor, fecha, abreviaturas, planos, orientacin y escala La relacin entre dos coordenadas Que tiene 100.000 Kilmetros Decmetros, centmetros y metros Son las coordenadas que definen las lneas X,Y Colores para diferenciar los lugares Un espacio de memoria La posicin de un elemento en el espacio Diferencias de escalas con relacin al patrn de medida
Una base de datos espacial es. En georeferenciacin se conoce un 1335 componente temtico como. Un componente espacial lo determinan 1336 las siguientes caractersticas Dentro de los sistemas de informacin 1337 geogrfica consistencia lgica se refiere a. 1338 1339 1340 1341 1342 1343 1344 1345
Marco Geocntrico Nacional de Referencia Es una coleccin de datos referenciados espacialmente, que actan como un modelo de la realidad Caractersticas y atributos de objetos con los que representa el mundo real La localizacin geogrfica, propiedades, objetos relaciones entre ellos
Se refiere a las relaciones espaciales entre los diferentes niveles o capas El arte y ciencia que estudia la forma como representar el espacio de la tierra y sus La cartografa se define como accidentes geogrficos en mapas Algunas de las caractersticas de los Ttulo, autor, fecha, abreviaturas, matices mapas son hipsomtricos, orientacin y escala Dice qu relacin existe entre la realidad y el dibujo Que nos dice una escala Si tenemos un mapa a escala 1:100.000, 100.000 unidades reales del terreno estn quiere decir que. representadas en el mapa como 1 unidad La unidad de medida de la escala puede Centmetros, metros, millas, kilmetros, etc . representar Son flecha o seal que indica los puntos cardinales diciendo hacia dnde queda el A que se refiere la orientacin en los norte mapas Que definen las matices hipsomtricos en Colores que segn la intensidad define los cartografa diferentes rangos de altura Para un sistema de informacin Una coleccin de hechos considerados de geogrfica un dato es inters
1346 La exactitud de posicin se refiere a
La localizacin de elementos sobre el mapa La diferenciacin y clasificacin de las 1347 La escala nominal establece simplemente unidades espaciales en categoras o clases
1348 Que se entiende por informacin geogrfica o geo-informacin La localizacin geogrfica o posicin de 1349 los objetos en el espacio se expresa mediante Que contienen los mapas digitales 1350 inteligentes 1351 1352 1353 1354 1355 1356
Es informacin que tiene un componente Informacin de las relaciones geomtrico que describe la localizacin de los espaciales entre elementos y objetos en el espacio ubicacin geomtrica
La distancia de un punto con referencia a la lnea ecuatorial Un sistema de coordenadas Capas caracterizadas por forma, color y tamao Mallas viales y accidentes geogrficos De forma casi continua en el tiempo, De forma continua en el tiempo, Un mapa animado permite seguir la mediante una gran cantidad de cortes mediante una gran cantidad de cortes dinmica espacial de. temporales temporales Un sistema de posicionamiento espacial Coordenadas, que pueden ser incorporadas al Pixeles continuos permite establecer listas de SIG como lneas o puntos Modelo Digital de Elevacin Modelo Estndar de Mapas Que significa DEM De forma casi continua en el tiempo, De forma continua en el tiempo, mediante una gran cantidad de cortes mediante una gran cantidad de cortes Un mapa animado permite seguir la temporales temporales dinmica espacial Un sistemas de posicionamiento espacial Coordenadas, que pueden ser incorporadas al Pixeles continuos permiten establecer listas de SIG como lneas o puntos Que significa DEM Modelo digital de elevacin Modelo estndar de mapas MANUAL DEL COMANDANTE Medir la eficacia, efectividad y eficiencia del proceso de investigacin.
Una de las responsabilidades de los 1357 comandantes de regin frente al desarrollo cientifico y tecnolgico son.
Uno de los siguientes enunciados no Capacitar al talento humano en las 1358 hace parte de la generacin y aplicacin Integrar al personal pensionado en todas las tecnologas adquiridas para su actividades de bienestar social. de ciencia y tecnologa operacin, ejecucin y mantenimiento. Disear estrategias de accin en el tema ambiental, convertidas en la Unas de las responsabilidades de los toma de decisiones por el mando 1359 comandantes de regin en cuanto al institucional, como resultado de los proceso de investigacin tecnologico procesos de investigacin son. Todas las anteriores Una de las responsabilidades de los Comprometer al personal de la unidad comandantes de departamentos de policial con las actividades de 1360 policas y metropolitanas en cuanto al investigacin, desarrollo tecnolgico e desarrollo tecnolgico y cientfico son. innovacin. Todas las anteriores Una de las responsabilidades de los comandantes de departamentos de polica y metropolitanas en la aplicacin de ciencia y tecnologa es. Las responsabilidades de los comandantes de departamentos de polica y metropolitanas en el proceso de investigacin cientifica y tecnologica se extienden hasta. Las responsabilidades de los comandantes de distrito y estaciones de polica con su nivel de despliegue en el proceso de investigacin cientifica y tecnologica comprende. Las responsabilidades de los comandantes de distrito y estaciones de polica con su nivel de despliegue en la generacin y aplicacin de ciencia y tecnologa es. Unas de las responsabilidades de los comandantes de distrito y estaciones de polica con su nivel de despliegue en el proceso de investigacin ciencia y tecnologa son. La Institucin comunica con todo su ser y hacer a travs de los medios convencionales, pero tambin a travs de. Un atributo fundamental de un liderazgo efectivo es. Uno de los siguientes elementos no hace parte de las comunicaciones estratgicas en la Polica Nacional. Verificar mediante reportes el tiempo de respuesta en la atencin de los casos de polica, la cantidad de casos atendidos y no atendidos, la grabacin de todos los tipos de Verificar que se cumpla con los procedimientos de la S.V.E llamadas reportados en los SIES-123
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La consolidacin de grupos y semilleros de investigacon para todos los temas y lneas de accin
La verificacin del cumplimiento del plan de accin Generar espacios para la socializacin de resultados y productos de la investigacin, el desarrollo cientifico y tecnolgico. Dar uso adecuado de la lnea 123, sistema que permite la unificacin en un solo nmero de todos los nmeros de seguridad y emergencias de la ciudad. Disear estrategias de accin en el rea social, convertidas en toma de decisiones por el mando institucional, como resultado de los procesos de investigacin.
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todas las anteriores
1366
Los rostros de su gente La confianza
Los parametros institucionales La responsabilidad
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Portafolio de servicos
Identidad corporativa
fortalecimiento de la imagn Institucional, fortalecimiento de las relaciones estrategicas 1369 interinstitucionales, relaciones con los medios La gestin de las relaciones estratgicas de comunicacin, informacin comunitaria, Informacin institucional, relaciones se desarrolla a travs de. con los medios de comunicacin. informacin institucional La cultura institucional se apoya en liderazgo estratgico en la gestin de la acciones de comunicacin que comunicacin interna, consolidacin de la promueven los cambios de 1370 comportamientos basados en los Liderazgo estratgico en la gestin de identidad cultural de la Institucin, la comunicacin interna, liderazgo en fortalecimiento del nivel de conocimiento principios y valores institucionales a la comunicacin externa. interno sobre la Institucin. travs de.
En la comunicacin estrategica, los vnculos con la ciudadana permiten un ejercicio efectivo de la labor policial en 1371 la medida en que la comunidad se integre, participe y coopere, lo que implica tener encuenta. 1372
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Consolidacin de las estrategias de relaciones con la comunidad, fortalecer la convivencia y Consolidacin de las estrategias de cultura ciudadana, observatorio y anlisis relaciones con la comunidad estratgico de la informacin del entorno. La integralidad entre los medios de La integralidad entre la Institucin y La plataforma integral de medios permite. informacin y participacin. los medios El correcto uso de la plataforma integral de medios y su alineacin con el Cumplimiento de las relaciones estratgicas, direccionamiento estratgico de la Polica la cultura institucional y los vnculos con la Cumplimiento de las relaciones Nacional permitirn el: estrategicas. ciudadana. Cuando un comandante interacta con Dar la respuesta a la pregunta, los medios de comunicacin debe tener agregando un mensaje preventivo Todas las anteriores presente. Los principales atributos institucionales que se deben difundir en los comunicados, notas de prensa y Todas las anteriores Polica integrada con la comunidad boletines son.
Unos de los mensajes que debe dar un 1376 comandante cuando se dan declaraciones por un accidente de transito con muertos y/o lesionados son.
Primero lamentar el hecho
1377 Los comandantes de regin frente a las comunicaciones estrategicas tienen la obligacin de.
Dar a conocer a la opinin pblica en general los logros, planes, sucesos relacionados con Dar una opinin personal frente a los el servicio de polica y la convivencia y sucesos de su unidad. seguridad ciudadana de su regin.
En cuanto a las polticas de 1378 comunicacin los Comandantes de regin deben entre otras realizar las siguientes Todas las anteriores actividades: Las autoridades de Polica y los diferentes medios, al producir una 1379 informacin, actuan en ejercicio del derecho fundamental de informar, segn Artculo 20 de la Constitucin Politica de Colombia el.
Propiciar y estimular los procesos de comunicacin y participacin pblica como requisitos fundamentales de su gestin.
Artculo 2 de la Constitucin Poltica de Colombia Cumplir el rol de activar los proyectos, estrategias de comunicacin en cada eje del sistema, de acuerdo con las directrices de la oficina de Comunicaciones Estratgicas. Propiciar y estimular los procesos de comunicacin y participacin pblica como requisitos fundamentales de su gestin. Dar a conocer al personal bajo su mando la existencia de la pgina web de la Polica y la Polired, verificando su actualizacin y aprovechamiento de los recuros existentes para la publicacin de noticias , atender campaas, programas etc.
1380 Algunas de las funciones de los grupos de comunicaciones estrategicas en cada Todas las anteriores unidad polical son. En el marco de las politcas de 1381 comunicacin los comandantes de departamento y polica metropolitana deben.
Unas de las responsabilidades de los 1382 comandantes de distrito y estaciones de polica con su nivel de despliegue en cuanto a al liderazgo institucional y Todas las anteriores comunicaciones estrategicas son: Unas de las responsabilidades de los comandantes de regin, metropolitanas, 1383 departamentos, distritos y estaciones en la participacin ciudadana y estatal para el mejoramiento del servicio de polica son.
Realizar el subcomit de mejoramiento contino del servicio de polica Promover la divulgacin de las veeduras ciudadanas como mecanismo de control social que garantiza la transparencia y legalidad de las actuaciones institucionales
Para contribuir a la transparencia en la 1384 administracin pblica los comandantes de regin, metropolitanas, departamentos , distritos y estaciones deben. Todas las anteriores Conocer de primera mano y con detalles la situacin disciplinaria de la unidad a su Una de las siguientes actividades hace cargo, con el fin de tomar decisiones y parte de la responsabilidad de los 1385 Comandantes de regin, metropolitanas, adelantar acciones tendientes al departamentos, distritos y estaciones en mejoramiento de la disciplina, el clima laboral y la atencin al pblico. cuanto al sistema tico policial: Igualdad, imparcialidad, control ciudadano y publicidad mediante la descentralizacin, la 1386 El servicio pblico se presta con delegacin y la desconcentracin de fundamento en los principios de. funciones. Profesin 1387 La actividad policial es una.
Afianzar las relaciones con la comunidad
Imparcialidad e igualdad Ciencia
1388 Funcin de Polica es. 1389
El ejercicio de las competencias por parte de las autoridades administrativas en el orden nacional, departamental, distrital y municipal para asegurar el cumplimiento de los fines La competencia de los comandantes del poder de Polica, quienes la ejercern para ordenar el restablecimiento del dentro del marco constitucional, legal y orden reglamentario. La facultad para dictar normas o reglamentos que limitan el ejercicio de las libertades para Facultad para dictar normas los comadantes de departamento lograr una convivencia pacifica.
Poder de Polica es: La facultad de poder de polica para dictar normas o reglamentos que limiten 1390 el ejercicio de las libertades para lograr El Presidente de la Repblica, el Congreso, las Asambleas Departamentales y los una convivencia pacfica unicamente la Concejos Municipales. ejercen. Un cuerpo armado permanente y de naturaleza civil a cargo de la Nacin, constituida con regimn y disciplina 1391 especiales que hacen parte de la fuerza pblica en los trminos del artculo 218 de la La Polica como Institucin es: Constitucin Poltica. La convivencia ciudadana en todos sus niveles: la seguridad de las personas, de sus 1392 bienes, la tranquilidad social, la moralidad y la ecologa. La finalidad de la Institucin policial es. Destinada a proteger los derechos fundamentales tal como est contenido en la Constitucin Poltica de Colombia y en 1393 pactos, tratados y convenciones internacionales de Derechos Humanos, suscritos y ratificados por Colombia. La Polica como actividad est. Quien es el jefe superior de la Polica 1394 Nacional. El Presidente de la Repblica. El Presidente de la Repblica como suprema autoridad administrativa, es el 1395 jefe superior de la Polica Nacional, atribucin que podr ejercer por Ministro de Defensa Nacional, Director conducto de las siguientes instancias General de la Polica El cargo de Director de la Polica 1396 Nacional es de libre nombramiento y remocin del. Presidente de la Repblica La Primera autoridad de Polica en el 1397 Departamento es. El Gobernador La primera autoridad de Polica en el 1398 Municipio es. El Alcalde
El presidente de la Repblica
Una entidad del Gobierno que busca el aseguramietno de la tranquilidad
Capturar a todos los delincuentes.
A brindar un servicio en la parte urbana y rural El Congreso de la Repblica
Ministro del Interior y de Justicia
El Congreso de la Repblica El Comandante de Polica El Consejo Municipal
1399 El Consejo Nacional de Polica y Seguridad Ciudadana desarrolla entre otras las siguientes funciones. Uno de los siguientes no hace parte del 1400 Consejo Nacional de Polica y Seguridad Ciudadana: En cada uno de los Departamentos 1401 funcionar. En las Regiones conformadas por 1402 Municipios que correspondan a diferentes departamentos, funcionar: En las reas donde tenga jurisdiccin un 1403 Departamento de Polica Metropolitana, funcionar. Los Consejos de Segurid se reunirn 1404 ordinariamente. Los Consejos de Seguridd se reunirn 1405 extraordinariamente. En cada Municipio y Distrito Especial del 1406 Pas funcionar.
Expedir su reglamento y ejercer las dems funciones que por su naturaleza le corresponda.
Los Consejales Un Consejo Departamental de Seguridad
El Presidente de la Repblica Dos Consejos Departamentales de Seguridad Dos Consejos Regionales de Seguridad Dos Consejos Metropolitanos de Seguridad
Un Consejo Regional de Seguridad
Un Consejo Metropolitano de Seguridad
Una vez al mes Dos veces al mes Cuando sean citados por los funcionarios que los presiden. Una vez al mes Dos Comits de Orden Pblico
Un Comit de orden Pblico Comandante de la respectiva guarnicin militar o su delegado, el Comandante de Polica, el Jefe de Puesto Operativo del DAS o un delegado del Director Seccional y el 1407 En cada Municipio y Distrito Especial del Alcalde Municipal o como su delegado el secretario de Gobierno o quien haga sus Pas funcionar un Comit de Orden veces. Pblico integrado por: 1408 Algunas de las funciones de los Comits Todas las anteriores de Orden Pblico son. Espacios de discusin, anlisis y estudio sistemticos acerca de diferentes 1409 Los Comits de Vigilancia problemticas que afectan la convivencia pacfica y la seguridad de los ciudadanos. Epidemiolgica son. Discrecin de la primera autoridad del ente territorial y su conformacin est determinada 1410 Los Comits de Vigilancia por lo dispuesto en el acto administrativo que Epidemiolgica son creados a. le dio origen.
Comandante guarnicin militar y el Alcalde Municipal
Coordinar el empleo de la Fuerza Pblica
Espacios para discutir el sector salud en el municipio
El Senado
1411 Algunos de los deberes y obligaciones de los Comandates de Polica son. Todas las anteriores Con el nimo de dar cumplimiento a las polticas dentro del Direccionamiento basado en el humanismo los Comandantes de regin deben verificar 1412 que los comandantes de departamento y metropolitanas de polica que formen parte de su unidad desarrollen unas de Todas las anteriores las siguientes actividades: Con el nimo de dar cumplimiento a los programas para el mejoramiento de la 1413 calidad de vida los Comandantes de Todas las anteriores regin deben.
Reconocer al Gobernador o Alcalde, una vez elegidos y posesionados.
1414 Unas de las responsabilidades del comandante de regin en lo relacionado con la sanidad policial se orientan a. Los Comandates de departamento y polica metropolitana para contribuir al 1415 mejoramiento de los programas de calidad de vida deben: Los Comandantes de distrito y estaciones de polica con su nivel de 1416 despliegue, tienen la responsabilidad en cuanto a sanidad policial de. Los Comandantes de distrito y 1417 estaciones de polica con su nivel de despliegue, tienen la responsabilidad en cuanto a los estimulos e incentivos de. El despliegue en la actividad misional de 1418 la Istitucin debe circunscribir un carcter preferiblemente. Quien representa al Director General de 1419 la Policia Nacional y al Director de Seguridad Cuidadana en cada regin.
Supervisar que se cumpla con la poltica de ubicacin laboral. Gestionar la amplitud en la cobertura de educacin, capacitacin, induccin y reinduccin, verificando que llegue a todo el personal. Realizar el control en la ejecucin presupuestal que realicen los departamentos de polica y metropolitanas como ordenadores del gasto
Dar cumplimiento al plan de mejoramiento del clima institucional.
Facilitar la asistencia de los funcionarios a los programas de salud ocuapcional, promocin Atender a los pacientes de la salud y prevencin de la enfermedad.
Cumplir el Plan Operativo de Estmulos e Entregar becas de estudio a cada Incentivos programados por el departamento integrante de la unidad
Comunitario y preventivo
Comandante de Regin
Comandante de Estacin Asumir las funciones estratgicooperativas de la Polica Nacional en la Regin Determinar los objetivos estrategicos que contribuyan a controlar y reducir el crimen organizado en la regin en todas sus formas y modalidades
1420 Dentro de las funciones del Comandante de Regin est. Todas las anteriores 1421 Dentro de las funciones del Comandante de Regin est: Todas las anteriores Su asistencia es indelegable a los 1422 consejos de seguridad presidencial o ministerial, siempre y cuando no exista una instruccin de un superior jerrquico Comandante de Regin 1423 Dentro de las funciones del Comandante de Departamento est. Todas las anteriores 1424 Dentro de las funciones del Comandante de Departamento est: Todas las anteriores El comandante de departamento respecto 1425 al empleo de los EMCAR, GOES Hidrocarburos, Carabineros montados y guas caninos, debe tener en cuenta. Todas las anteriores
Comandate de estacin
Disear planes locales de seguridad planificar y supervisar las operaciones policiales coordinadas y de trasendencia en la jurisdiccin
El empleo de las unidades debe ser de acuerdo a su misionalidad y atender los parametros
1426
Son funciones del comadante de distrito de polica.
Propender al desarrollo de planes, programas y acciones de convivencia ciudadana en la jurisdiccin
1427 Son funciones del comadante de estacin y subestacin: Todas las anteriores Quienes son los directos responsables en 1428 el liderazgo y supervisin del PNVCC en cada jurisdiccin Comandante de estacin Tiene como marco de accin los centros poblados ubicados en el rea rural de los 1429 municipios, correguimientos, inspecciones de polica, caseros o Las subestaciones veredas 1430 Dentro de las funciones del Comando de Atencin Inmedia (CAI), esta: Todas las enunciadas
Ofrecer un servicio de polica oportuno y de calidad
Comandante de distrito
Las estaciones
Atender asuntos de seguridad, tranquilidad y ecologa
A travs de ste se debe garantizar y 1431 proteger la actividad productiva y la infraestructura del pas
Puestos de polica
CAI
Este mecanismo permite fortalecer las capacidades propias y de otras entidades 1432 institucionales o no gubernamentales para contrarrestar los delitos que afectan Trabajo interinstitucional e interangencial la seguridad cuidadana A travs de qu programa se busca el fortalecimineto de la gobernabilidad local, bajo el liderazgo de los Gobernadores y Alcaldes, con el acompaamiento de las diferentes autoridades locales de seguridad y justicia para asumir de manera coordinada, integral y preventiva, la gestin territorial de convivencia y la DMS seguridad ciudadana. Quin debe participar en la elaboracin del Plan de Desarrollo Departamental, distrital o municipal que conforman la metropolitana, con el fin de garantizar la inclusin de temas de convivencia y seguridad ciudadana, asi como la asignacin de recursos por su periodo de Comandantes de Departamentos y vigencia Metropolitanas Quin debe liderar junto con las autoridades poltico-administrativas del departamento y/o distritos o municipios que conforman la metropolitana, la elaboracin, ejecucin, seguimiento y evaluacin de los Planes Integrales de Comandantes de Departamentos y Conviviencia y Seguridad Ciudadana Metropolitanas (PICSC) Quin debe liderar junto con las autoridades poltico-administrativas procesos de rendicin de cuentas ante los ciudadanos en relacin con la gestin Comandantes de Departamentos y territorial de la convivencia y seguridad Metropolitanas cuidadana
Trabajo policial
1433
PNVCC
1434
Comandante de Estacin
1435
Comandante del cuadrante
1436
Comandante de SIJIN Lograr mayor permanencia de los Policias en los cuadrantes, con el propsito de que los ciudadanos cuenten con un Polica ms cercano, transparente y comprometido Suite vision empresarial bajo la metodologa del Balanced Score Card (BSC)
1437 Cul de los siguientes enunciados permiten alcanzar las metas establecidas por el PNVCC Cules de las siguientes herramientas gerenciales permiten evaluar la gestin 1438 de resultados, el logro de los objetivos y los avances frente a estos: Cules de las siguientes herramientas gerenciales permiten evaluar la gestin 1439 de resultados, el logro de los objetivos y los avances frente a estos: A travs de qu instrumentos se realiza la evaluacin de la gestin, para poder 1440 encontrar las oportunidades de mejora dentro de cada uno de los procesos El despliegue de sta, estar orientado a buscar importantes resultados operacionales que contribuyan a la neutralizacin de la amenaza terrorista y 1441 consolidacin de la seguridad democrtica y ciudadana, garantizando la confianza inversionista para el desarrollo nacional y regional
Todas las enunciadas
SICE (sistema de vigilancia para la contratacin estatal)
Indicadores
Objetivos
Matriz operacional
Objetvos estratgicos
Dentro de la concepcin policial sta se convierte en el pilar del direccionamiento de las acciones policiales, cuyo criterio de integralidad y corresponsabilidad 1442 permite la alineacin de planes y actividades de despliegue operacional mediante el desarrollo de directrices que aseguran la coordinacin de esfuerzos Planeacin operacional dirigidos al cumplimiento de su misin Secuencial y referencial 1443 La ejecucin del gasto es: Qu direccin es la encargada de liderar 1444 el proceso de logstica y abastecimineto Direccin Administrativa y Financiera como dueo de primer nivel Quin lidera el proceso de mejorar las 1445 condiciones de infraestructura y Direccin Administrativa y Financiera seguridad de las unidades policiales
Lineamientos ptima
Direccion Nacional de Escuelas
Oficina de Planeacin
Respecto al uso del equipo automotor 1446 cul de las siguientes responsabilidades son del resorte de los comandantes de regin, metropolitana y departamento
Verificar y hacer cumplir los controles para el suministro de combustible para el equipo automotor y velar por su buen uso y correcta administracin
Respecto al uso del equipo automotor 1447 cul de las siguientes responsabilidades son del resorte de los Comandantes de Regin, Metropolitana y Departamento
Nombrar un funcionario en cada unidad como jefe de vehculos Contar de forma permanente y sostenible con un mnimo inventario fsico de seguridad, con la capacidad de atender situaciones no previstas en el flujo de consumos y asignacin de activos para el servicio
1448 Respecto al uso del armamento, cul de las siguentes responsabilidades son del resorte de los comandantes de regin, metropolitana y departamento
1449 Para la distribucin de los elementos de intendencia se debe tener en cuenta: En la actividad de potenciacin del conocimiento y formacin policial el 1450 comandante de regin frente a las metropolitanas y departamentos de policia debe:
Que los elementos de vestuario e intendencia entregados por reposicin en las unidades debe ser objeto de control administrativo que que los elementos deben ser busquen su reasignacin a otros funcionarios entregados sin tener en cuneta las necesidades de las unidades o unidades policiales que as lo requieran Gestionar la dotacin para sus unidades de los medios logsticos y tecnolgicos para que el personal tenga acceso a la plataforma virtual
REGLAMENTO DEL SERVICIO DE POLICIA 1451 Cul de los siguientes enunciados es un principio rector del servicio de Policia: 1452 Cul de los siguientes enunciados es un principio rector del servicio de Policia: 1453 Cul de los siguientes enunciados es un principio rector del servicio de policia:
Dignidad humana
Ejercicio de los derechos y deberes
Celeridad y eficacia
El siguiente enunciado: son todos aquellos comportamientos positivos o negativos que favorecen o afectan la 1454 convivencia pacfica y la vigencia de un orden justo y que coadyuvan o alterna la seguridad, la tranquilidad, la moralidad y el ecosistema pblico hace referencia a: Motivos de polica 1455 Cul de los siguientes enunciados hace parte de los fines del servicio de polica Cul de los siguientes enunciados NO 1456 hace parte de los fines del servicio de Polica La naturaleza del servicio de polica es 1457 predominantemente: 1458 Cul de los siguientes aspectos permitira prestar un eficiente servicio de Policia Cul de los siguientes aspectos NO debe 1459 ser tenido en cuenta para el servicio de policia: Respecto a la prestacin del servicio de polica en los mbitos urbano y rural cul 1460 es la responsabilidad de la Polica Nacional Cules son las normas de iniciacin del 1461 proceso penal? Quines ejercen funciones de polica 1462 judicial de manera permanente? Qu se entiende por flagrancia? 1463
Imposicin de la autoridad Preventiva
Medios de polica Mantener las condiciones necesarias para el ejercicio de los derechos y libertades pblicas Ejercer de manera permanente las funciones de investigacin criminal, respecto a los delitos y contravenciones Reactiva
Todas las enunciadas La ilegalidad en los procedimientos para buscar resultados positivos
Atencin oportuna
Accin educativa
El servicio bsico esencial POLICA JUDICIAL Derecho de peticin. Fiscala General, Das y Procuradura. Captura de un sindicado.
Denuncia, peticin especial, querella o cualquier otro medio (Art. 66) Cuerpo tcnico de investigacin, DAS y la Polica Nacional. Acto de sorprender a una o ms personas al momento de cometer un delito, o inmediatamente despus. En qu eventos se captura una persona Todos los anteriores en flagrancia?
1464
Cuando es sorprendida y aprenhendida al momento de cometer el delito, o cuando es individualizada al momento de cometer el delito y aprendida inmediatamente despus por persecucin o voces de auxilio.
Que se entiende por actos urgentes de polica judicial? 1465
Actuaciones realizadas por la polica judicial Documentacin con nivel prioritario. por iniciativa propia, en la indagacin y que por su trascendencia y circunstancias iniciales requieren de la inmediata intervencin de esta.
La observancia de la cadena de custodia, Las actuaciones policiales bajo el concepto de La captura en flagrancia. presentar un informe ejecutivo al fiscal actos urgentes. permanente, para que el fiscal asuma la 1466 direccin, coordinacin y control de la investigacin, son exigencias legales de: Rinde el informe una vez culminadas las actividades investigativas realizadas por la polica judicial. Es funcin del investigador de laboratorio Rinde el informe una vez concluidas las 1468 actividades ordenadas dentro del programa metodolgico. El trabajo que traza el fiscal con Programa metodolgico. funcionarios de polica judicial, para determinar los objetivos con relacin a la hiptesis delictiva, los criterios para 1469 evaluar la informacin, la delimitacion funcional de las tareas, los procedimientos de control y los recursos de mejoramiento de los resultados, se denomina: Son actuaciones de la polica judicial que Todas las anteriores no requieren de autorizacin previa para 1470 su realizacin: 1467 Son actuaciones de la polica judicial que Todas las anteriores. 1471 si requieren de autorizacin previa para su realizacin: Qu es la cadena de custodia? Sistema documentado que se aplica a los EMP y EF, por las personas responsables de 1472 su manejo, para la recoleccin, coleccin y entregar a la autoridad competente de los elementos probatorios. Finalidades del allanamiento: Obtener elementos materiales probatorios 1473 EMP y EF y/o realizar la captura del indiciado, imputado o condenado. Un allanamiento se debe realizar: Entre las 6:00 a.m. y las 6:00 p.m. 1474 Registrar en los lugares autorizados, Reglas del allanamiento. garantizar la menor restriccin de los derechos de las personas, levantar acta 1475 de la diligencia, leerla y hacerla firmar por las personas que aleguen haber sido afectadas por el procedimiento, son: En qu casos no es necesaria la orden del fiscal para que la polica judicial 1476 pueda adelantar un registro de allanamiento? El reglamento de supervisin y control 1477 del servicio para la Polica es un medio para : 1478 Conducto regular se entiende como: 1479 Las direcciones fueros creadas para: Todas las anteriores. Es funcin del investigador de campo. Es el encargado de mantener la cadena de custodia. Aplicar procedimientos de control.
Plan de accin.
Inspeccin del lugar del hecho, inspeccin de cadver, aseguramiento y custodia, exhumacin, retencin de correspondencia. Inspeccin corporal, registro personal, obtencin de muestras que involucren al inculpado. Procedimiento para aislar el lugar de los hechos.
Reconocer el lugar de los hechos.
Entre las 2:00 p.m. y las 5:00 p.m. Pasos de una captura.
Cuando medie consentimiento expreso del propietario, cuando no exista una expectativa razonable de intimidad.
REGLAMENTO DE SUPERVISIN Y CONTROL DE SERVICIOS PARA Incrementar y mantener niveles adecuados de eficiencia y efectividad en el desarrollo de los Como se debe contrarrestar el delito dentro de la Fuerza Pblica. diferentes servicios. Una accin que permite transmitir en forma gil, entre las lneas jerrquicas de la Institucin, rdenes, instrucciones y consignas A que superior inmediato debo entregar las solicitudes de extradicin. relativas al servicio. Direccionar, comandar y apoyar el cumplimiento de la misin institucional en los Dirigir el accionar de la Institucin ante mbitos operativo, administrativo y educativo. los delitos.
Asistir, aconsejar y asesorar en materia 1480 de gestin a las dependencias directivas de la Polica Nacional, es un funcin de : Oficinas Asesoras. Representar al Director General y al Director de Seguridad Ciudadana en sus 1481 respectivas Comandante de regin. regiones es una tarea del: La Polica metropolitana es dependiente 1482 del Comando de Regin? VERDADERO. Las metropolitanas, departamentos de Polica Las regiones de Polica estn integradas y comandos operativos especiales de 1483 por: Seguridad Ciudadana. 8. 1484 Cuntos comandos de regin existen: Es la unidad atpica de Polica que se crea en una determinada circunscripcin 1485 territorial con el objeto de direccionar, coordinar, ejecutar y controlar el servicio Comando Operativo Especial de Seguridad Ciudadana. de Polica. Subcomandos de Metropolitanas, Ejecutar y hacer cumplir las disposiciones del Departamentos de Polica o Comandos Comandante y realizar las actividades de 1486 Operativos Especiales de Seguridad fiscalizacin, evaluacin y control, tanto en el Ciudadana. Se encargan de: mbito operativo como administrativo.
Comandos operativos especiales.
Director General. FALSO.
Los departamentos de Polica. 3.
Comando principal.
Capturar a los delincuentes.
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Es la unidad policial encargada de la direccin, coordinacin y control de la actividad operativa y administrativa de dos (2) o ms estaciones en una determinada jurisdiccin. Distrito de Polica. Quin representa a la Polica Nacional ante las entidades pblicas, privadas y comunidad del departamento: El comandante de departamento. La polica metropolitana tiene su mbito Las ciudades capitales de departamento. de accin en: El comandante operativo de seguridad asesora a los alcaldes en el diseo y aplicacin del plan integral de convivencia y seguridad ciudadana, esta es una afirmacin: VERDADERO. La Estacin de Polica participa activamente en las actividades de la comunidad bajo su jurisdiccin : VERDADERO. La jurisdiccin de la Estacin de Polica corresponde a los municipios en que se divide el territorio nacional o las localidades o comunas de las principales VERDADERO. ciudades. El Comandante de Subestacin debe Brindar un servicio de Polica oportuno, con cumplir con una de las siguientes calidad y respeto a la comunidad funciones : Los caseros o veredas son jurisdiccin Las subestaciones de Polica de : Es la unidad policial con jurisdiccin menor, estratgicamente ubicada en los permetros urbanos de los municipios, localidades, comunas o barrios de las Centros de Atencin Inmediata CAI. principales ciudades: Los CAI pueden ser de Tipo : Fijos o Mviles Es la unidad destinada a ejercer control policial en sitios geogrficos rurales Puesto de Polica. diferentes a los centros poblados: Escuadrones Mviles Antidisturbios ( ESMAD ), y la Fuerza de Control Urbano El Comando de Regin. ( FUCUR ), de penden de : La recepcin de informacin por las lneas y nmeros de emergencia utilizados por la Institucin, con el fin de brindar una respuesta al ciudadano , es Centro Automtico de Despacho o 123. trabajo de : Son unidades encargadas de desarrollar el Sistema educativo de la Polica Nacional para la formacin, capacitacin, especializacin e instruccin especfica Escuelas de Formacin. del personal : Entre los oficiales Generales que laboren en Cmo se nombra el Oficial General de la jurisdiccin de Bogot, teniendo en cuenta Semana? su antigedad.
Comando de Regin.
El comandante de la metropolitana. En los departamentos.
FALSO.
FALSO.
FALSO. Informar de los delitos de narcotrfico a la DEA. El Ejrcito Nacional.
Subestacin de Polica. Fijos
CAI Rural.
De la Metropolitana de Bogot.
La alcalda.
Departamento de desarrollo humano. Entre los oficiales de las escuelas de formacin.
1502 Cada cunto se releva el Oficial General El relevo se har cada semana los das lunes Cada quince das, los jueves a las de Semana. a las 08:00 horas ante el Subdirector General. 07:00 horas. En caso de grave alteracin del orden pblico en determinada Regin del 1503 Son funciones del oficial General de pas, estar disponible para dirigirse al Todas las anteriores. Semana. mismo. Es el servicio que presta el personal de oficiales superiores, en las bases de 1504 metropolitanas, departamentos de polica o comandos operativos especiales por un lapso de 24 horas.: Oficial de supervisin. Oficial de guardia. Es el servicio prestado en cada una de las direcciones por oficiales en el grado 1505 de Teniente Coronel y/o Mayor; en el horario de las 07:00 horas hasta las 00:00 Oficial de Inspeccin de Direcciones. Oficial de ronda. horas. Es el servicio prestado para controlar el rgimen interno y los servicios de la 1506 Unidad de Informacin y Seguridad de Oficial de servicio. Oficial de supervisin instalaciones: Un oficial subalterno en los grados de 1507 Grado del oficial de servicio. Mayor. subteniente, teniente o capitn. El Suboficial de Servicio tiene como una de sus funciones la de hacer cumplir el 1508 rgimen interno en la unidad policial, esta Verdadera. Falsa. afirmacin es : Ordena izar y arriar los pabellones a las 1509 horas reglamentarias y practicar con el personal los honores correspondientes, es una funcin de el :
Jefe de la Unidad de Informacin y Seguridad de Instalaciones. Oficial de servicio.
Es el superior inmediato de los 1510 centinelas: 1511 El centinela de la unidad de informacin y seguridad de instalaciones es: Donde se planean las estrategias y 1512 medidas de seguridad de una instalacin policial, se denomina: Es el oficial encargado de prestar la 1513 supervisin y control del personal que realiza la labor de vigilancia. 1514 El polica de control evala : El Mdico Veterinario de Servicio puede 1515 ser un funcionario: 1516 El enfermero veterinario de servicio es la persona que debe: El oficial de plataforma es aquella persona que supervisa el alistamiento de 1517 las aeronaves comprometidas en las tareas del da: Quien responde por el aseo y 1518 presentacin del hangar: Quin puede desempearse como Jefe 1519 de Seguridad : El servicio prestado para supervisar el cumplimiento de las medidas de mantenimiento y control de los elementos 1520 material de guerra (armamento y municin) que se tiene en las unidades de la Polica Nacional, es responsabilidad de: 1521 El Oficial o Suboficial de Semana tiene como funcin principal : 1522 El alfrez de escuela solo se presta en: Este servicio ser prestado por un suboficial, miembro del Nivel Ejecutivo o 1523 Agente, con el fin de ejercer supervisin y control sobre los equinos de la unidad por un periodo de 24 horas.
Relevante de la Unidad de Informacin y Seguridad de Instalaciones. Integrante del Nivel Ejecutivo en el grado de Patrullero, Agente o auxiliar de polica.
Oficial de servicio.
Nivel operario en grado de patrullero.
Oficina de Seguridad.
Oficina de planeacin.
Oficial de Vigilancia. La oportuna atencin de requerimientos del Centro Automtico de Despachos 123. Uniformado o no uniformado Aplica los tratamientos mdicos veterinarios ordenados por el veterinario de la unidad.
Oficial de Seguridad. El buen uso de los recursos de la estacin. Uniformado Hace curaciones al personal bajo su cargo.
VERDADERO. Tcnico de Servicio. El uniformado de mayor jerarqua o antigedad.
FALSO. El inspector de vuelo. Oficial de planeacin.
Almacenista de Armamento. Supervisar el cumplimiento del rgimen interno de los estudiantes de las respectivas compaas. Escuela de Cadetes de Polica General Francisco de Paula Santander.
El oficial de servicio. Mantener aseado los salones de las escuelas. Direccin General.
Servicio de Caballada.
Carabinero.
El alfrez que pasa revista a las 1524 instalaciones y al personal encargado de Alfrez de escuela. la seguridad de la escuela, se le llama : Alfrez de servicio. Escuela de Cadetes de Polica General Francisco de Paula Santander y las escuelas 1525 El Brigadier de servicios solo aplica para: de formacin de patrulleros. Escuelas de patrulleros. Mantener el alojamiento en perfecto 1526 estado de aseo, rectificando su estado Estudiante de control de alojamiento. Estudiante de aula. constantemente, es una tarea de : Servicio prestado por alfreces, cadetes y estudiantes, con el fin de ejercer 1527 control y conservar la disciplina dentro de los alojamientos en horas nocturnas, Servicio Imaginaria. durante un periodo de dos horas. El toque que se da para comenzar el 1528 descanso se llama: Toque de Recogida. Consignan las rdenes e instrucciones Libros para los servicios de Supervisin y impartidas por el respectivo superior que los 1529 Control de las Unidades Policiales sirven releva, con sus respectivas novedades y para : observaciones. Qu uniformado es el responsable de 1530 mantener actualizados y en excelentes condiciones de presentacin los libros poblacin y minuta.
Servicio nocturno. Toque de Diana.
Consigna el orden de las tareas a realizar por parte de los uniformados.
El Jefe de la Unidad de Informacin y Seguridad de Instalaciones
1531 En la Unidad de Informacin y Seguridad de Instalaciones permanecern los siguientes documentos de consulta: Sirve como medio para poder garantizar la procedencia de las ordenes y ciertas 1532 atribuciones sobre la unidad de informacin y seguridad de instalaciones El santo, sea y la contrasea. y puestos importantes: Cuntos grados de alistamiento se dan 1533 en la Polica Nacional: 3 El grado de disponibilidad del 25% del 1534 personal en las instalaciones policiales para actuar, corresponde a: Alistamiento de Tercer grado.
Alfrez de escuela. Reglamento de Supervisin y Control de Servicios para la Polica Nacional. Rgimen Interno de la Unidad. Archivo de rdenes del da de la respectiva unidad.
El telegrama. 2
Primer grado.
Es el estado en el cual la totalidad del 1535 personal de una unidad permanece disponible en las instalaciones policiales. Alistamiento de Primer grado
Tercer grado.
Es el estado en el cual el 50% del 1536 personal de una unidad permanece disponible en las instalaciones policiales. Alistamiento de segundo grado. Alistamiento temporal. Son clases de alarma: De entrenamiento y verificacin. Por ataque a Alarmas manuales y electrnicas 1537 la Instalacin policial. En caso de siniestro. La alarma que se emplea para reaccin inmediata 1538 ante una agresin o alteracin del orden pblico. Es una alarma:
1539
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Alarma por ataque Normas de cortesa policial para fortalecer la Los directores y comandantes de Regin, relacin con el personal de las Fuerzas metropolitanas, departamentos de Polica Militares. o comandos operativos especiales de Seguridad Ciudadana, directores de Escuela deben dar instrucciones sobre: Los uniformados que residan de forma Solicitarlo en formato especial al comandante permanente en otro municipio, ciudad o o director. Su autorizacin quedar localidad diferente a donde cumplen su contemplada en la orden del da de la unidad. servicio, que deben hacer para salir de su jurisdiccin: Los directores, jefes, comandantes tienen Identificar y aplicar las medidas para afrontar como tarea a nivel de seguridad la de: las amenazas y dar respuesta adecuada a las manifestaciones de inseguridad en sus unidades. Se debe hacer la propuesta y justificacin De considerarse necesario crear servicios respectiva ante la Direccin General. adicionales a los contemplados en el Reglamento de supervisin y control de servicios para la Polica Nacional, qu pasos se deben dar:
Alarma de entrenamiento Dar reglas como saludar los miembros de las Fuerzas Militares.
Deben salir de su jurisdiccin tan solo reportndose a su superior inmediato.
Brindar capacitacin a todos los niveles sobre seguridad.
Se debe implantar de forma inmediata el nuevo servicio.
PROTECCIN DE LOS DERECHOS HUMANOS EN EL SERV Se puede aplicar el sofisma de que el fin No, hay mnimos y mximos en la aplicacin Si, hay que acabar con el crimen. 1543 justifica los medios en la Polica Nacional de las normas constitucionales. 1544 1545 La omisin o extralimitacin en el uso de Desconocimiento de las atribuciones dadas al la fuerza surge del : cuerpo de Polica Nacional. El mecanismo para entender la existencia de El objetivo general de los derechos unos lmites y criterios generales dentro humanos en la Polica Nacional es: de los cuales el polica debe desenvolverse. Cuales son los derechos ms proclives a Los derechos fundamentales a la vida, la ser afectadospor la Polica Nacional integridad personal, la circulacin, la durante el cumplimiento de su misin: autonoma, la libertad, la intimidad y la confianza legtima. La preservacin del orden pblico lograda Incompatible con el ideal democrtico. mediante la supresin de las libertades pblicas es: Cuntas horas se puede detener a una 12 horas. persona para lograr su identificacin, cuando esta se ha dificultado: El polica tiene la atribucin de resolver No tiene la atribucin. sobre la libertad de una persona que presuntamente ha cometido un delito : Las estaciones y subestaciones de polica Slo mientras se surte el trmite ante la cuentan con infraestructuras para autoridad judicial que ha solicitado su mantener en custodia las personas comparecencia. capturadas: La retencin transitoria se deben Al retenido y al Ministerio Pblico. informar a: La conduccin slo tiene validez cuando Autoridad de la Rama Judicial en ejercicio de es ordenada por: sus funciones. Los capturados deben ser trasladados en: Vehculos adecuados que ofrezcan condiciones de seguridad y mediante tcnicas de conduccin apropiadas. Cual es la doble connotacin de la Cuando obedece a procedimientos de polica captura : o cuando se desarrolla en materia penal. La captura obedece a la necesidad de : 1555 No es importante para los derechos humanos. Conocer qu derechos se pueden aplicar. El tomar en las vas pblicas.
1546
No afecta a los ciudadanos de bien.
1547
1548
3 Horas. S tiene la atribucin.
1549
Cumple condena emitida por Juez.
1550
1551 1552 1553
El mando institucional. Por el comandante. En carros particulares.
Retencin y conduccin.
1554
Poner inmediatamente a disposicin del fiscal Cumplir una orden del comandante. delegado a la persona que ha tipificado una conducta descrita en el Cdigo Penal como punible. Sus parientes ms cercanos o de su cnyuge A sus compinches. o compaero permanente o as mismo. S.
El capturado no debe ser obligado a 1556 declarar en contra de:
Los extranjeros que gozan de inmunidad No. 1557 diplomtica pueden ser capturados?
Qu se entiende por registro personal : 1558
1559 1560 1561 1562 1563 1564
1565
Sinnimo de tantear, cachear, auscultar, palpar , es superficial, y no comprende los orificios corporales ni lo que se encuentra debajo de la piel. El registro personal secundario se hace Traslado y reclusin en las salas de en : capturados. El registro de vehculos afecta el derecho A la circulacin y a la autonoma de las a: personas. El examen de embriaguez hace A la alteracin del sistema nervioso central referencia a : por la presencia de sustancias txicas. Los niveles de riesgo en cuanto a Mnimo, ordinario, extraordinario y extremo. derechos humanos se clasifican en: Cual es la Institucin encargada de Polica Nacional. adelantar los estudios de nivel de riesgo y grado de amenaza: Se entiende el derecho a la intimidad Aquella rbita reservada para cada persona y como : que toda persona debe gozar. Qu se deduce de la definicin Los lugares de habitacin, trabajo, estudio, constitucional de domicilio: todos aquellos espacios o recintos aislados donde la persona normal y legtimamente pretenda desarrollar su vida privada, Cuando es permitido ingresar con Todas las anteriores. imperiosa necesidad al domicilio:
Apuntar el nombre de la persona
Registro en la calle. Protege al peatn. Cusumo de cerveza. Poco y nada. Ejrcito Nacional.
La casa y la oficina. La direccin de la casa.
1566
Para proteger los bienes de personas ausentes, cuando se descubra que un extrao ha penetrado violentamente o por cualquier otro medio al domicilio de las personas.
Para ingresar a una vivienda se necesita orden de allanamiento de un fiscal, 1567 cuando exista consentimiento del No. propietario, tenedor u otro: Qu entidad emite la orden de interceptacin de comunicaciones: La Polica Nacional puede realizar la 1569 revisin de paquetes de forma preventiva utilizando: El desalojo del espacio pblico est 1570 permitido constitucionalmente mediante un : Durante el desarrollo de la huelga, la Polica Nacional debe garantizar : 1571 1568 Fiscala General de la Nacin. Mecanismos magnticos, radiolgicos o electrnicos, o a la ayuda de animales especialmente adiestrados. Proceso judicial o policivo que lo autorice.
Si.
DAS. No se puede hacer ninguna revisin.
Orden del comandante.
1572 La mendicidad es una conducta : Quin o quines representan la Fuerza 1573 Pblica del Estado : Los integrantes de los grupos armados 1574 ilegales FARC y ELN carecen de :
El curso pacfico del movimiento y evitar que los huelguistas, los empleadores o cualquier persona en conexin con ellos, intenten aprovecharla para promover desrdenes, contravenciones o delitos. No punible, No delictiva o contravencional. La Polica Nacional y Las Fuerzas Militares.
Participar en la huelga.
Es un delito que amerita crcel. El DAS. Son partidos de oposicin.
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Reconocimiento de beligerancia, es decir, estatus poltico que permita tenerlos como partes del conflicto. Las armas de fuego solo pueden ser Proteger derechos equivalentes o superiores usadas para : de injusta agresin, actual o inminente, siempre que esa defensa sea proporcional a ese riesgo. Quse entiende por reten : Puesto de control instalado tcnicamente por una de las autoridades legtimamente constituidas de la Nacin. Durante la custodia de personas Sea necesario disuadir y controlar cualquier detenidas o condenadas es permitido por intento de fuga. parte de las fuerzas armadas y los guardias del INPEC hacer uso de armas de fuego cuando: Bajo que decreto esta permitido a los Decreto 2535, de 1993. particulares el uso de armas no letales: Uno de los requisitos para declarar la Que haya una agresin ilegtima, es decir, accin de legtima defensa es: una accin antijurdica e intencional, de puesta en peligro de algn bien jurdico individual. Los bienes jurdicos gozan de tres niveles Al titular del bien jurdico correspondiente, de proteccin, cuales son : dos, la persona que ostenta la posicin de garante sobre el bien jurdico y tercero, el estado El respeto de los derechos humanos es el La proteccin de las personas y la limitacin resultado del equilibrio entre: del ejercicio de las libertades de quien abusa de las mismas. Cuando es probando dentro de un proceso contencioso administrativo que oper la fuerza mayor, que se trat de un evento de exclusiva y determinante culpa de la vctima.
Defenderse de los atracadores.
Barreras instaladas por la guerrilla.
Amedrentar a la poblacin carcelaria.
Decreto 156 del 1998. Que me quieran lastimar.
Mi esposa, hijos y yo
Las normas y reglamentos.
Cul es la nica forma en que el polica puede exonerarse de responsabilidad 1582 ante una vctima por el uso de su arma de fuego: 1583
Demostrando que fue necesario para preservar la vida de la vctima.
Cuando un nio o nia es sorprendido en A la carcel Al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar flagrancia delictiva es conducido a: La ley prohbe el consumo, venta o A los abuelitos. 1584 Menoresa de edad. compra de alcohol etlico a:
Qu entidad debe mantener actualizado 1585 el registro de los adolescentes que han cometido delitos: Las sentencias proferidas en el mbito 1586 penal para adolescentes tendrn el carcter de antecedente judicial? El adolescente o menor de edad entre 14 y 18 aos que sea sorprendido en 1587 flagrancia delictiva ser conducido de inmediato ante: A quin corresponde inspeccionar peridicamente las casas de lenocinio, a fin de prevenir y contrarrestar la 1588 explotacin sexual, la pornografa y toda clase de prcticas sexuales con menores de edad. Son comuniades especiales: 1589 Bajo qu ley se les da reconocimiento 1590 especial a las comunidades especiales: Defina Corte Penal Internacional:
La comisara de familia. Polica Nacional a travs de la Polica de Infancia y Adolescencia. No. Si.
Instituto de Bienestar Familiar. Fiscal delegado ante los jueces penales para adolescentes.
Polica Nacional.
Fiscala General.
Las Comunidades indgenas y afrodescendientes y LGTB. Ley 21 de 1991.
A los blancos e indgenas. Ley 100 de l991.
Tribunal de justicia que investiga y juzga delitos de genocidio, lesa humanidad, 1591 crmenes de guerra y de agresin, con base en el Estatuto de Roma. Con qu ley en Colombia fue reconocida Ley 742 del 2002. la jurisdiccin y competencia de la Corte 1592 Penal Internacional: Son conductas delictivas desarrolladas por autoridades o particulares con la 1593 aquiescencia de estas, afectando diversos bienes jurdicos. Cundo el superior es responsable penalmente de crmenes de guerra 1594 cometido por sus subordinados: Son el resultado de atentar contra el Derecho Internacional Humanitario: Crmenes de lesa humanidad.
Tribunal de las altas cortes.
Ley 21 de 1992.
Homicidio.
Cuando hubiere tenido conocimiento o Cuando dejo pasar informacin hubiere hecho caso omiso de informacin que importante. indicase claramente que los subordinados estaban cometiendo estos delitos. Crmenes de guerra. Crmenes ocasionales.
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MANUAL DE OPERACIONES ESPECIALES Mantener las condiciones necesarias para Fines del servicio de Polica. La misin policial. el ejercicio de los derechos y libertades pblicas. Mantener la convivencia pacfica. Preservacin y restablecimiento del orden pblico cuando es turbado. Son: Cul es la orientacin del servicio de Un enfoque de integralidad que le permite la Un enfoque centralizado y complejo. Polica? cobertura y el desarrollo de procesos en materia de prevencin, disuasin y control de delitos y contravenciones. Son frentes de responsabilidad del El servicio bsico esencial, el desarrollo de la El ornato pblico, la infraestructura servicio de Polica: amenaza terrorista y la criminalidad vial y la produccin agrcola. trasnacional. Es la responsabilidad de intercambiar Coordinacin Operacional. Transversalidad. informacin para la planeacin y ejecucin de operaciones entre los comandantes de las unidades militares y de polica y los jefes de organismos nacionales de seguridad en sus respectivas jurisdicciones. Son actividades del servicio que Operaciones de polica. Gestin institucional. requieren un nivel de planeacin, organizacin y administracin de medios; las cuales se desarrollan por personal policial idneo. Son operaciones ordinarias de Polica: Actividades cotidianas del servicio de polica Elaborar informes. desarrolladas por unidades desconcentradas. Operaciones de camuflaje.
Son actividades del servicio de polica, Operaciones de inteligencia. orientadas a la obtencin de informacin 1602 privilegiada de personas, organizaciones, objetos y hechos que representan inters para el servicio. Qu son las operaciones de polica Actividades orientadas al desarrollo de judicial? procesos investigativos sobre conductas 1603 delictuales, como soporte y auxiliar de las autoridades judiciales. Qu son las operaciones especiales de Todas las anteriores. polica? 1604 Son principios para el desarrollo de operacio Todas las anteriores. 1605 1606 Son niveles operacionales: Estratgico, tctico y operacional.
Actividades que realizan los jueces en su desempeo laboral.
Actividades planeadas y ejecutadas sobre una misin especfica por grupos altamente organizados, capacitados, equipados . Dignidad humana, legalidad, principio de distincin, principio de proporcionalidad, capacidad de respuesta. Administrativo, docente y gerencial.
Las operaciones especiales de Polica se clasifican en : Son acciones para neutralizar y 1608 desarticular las organizaciones criminales en el mbito urbano y rura. Acciones para la recuperacin o restablecimiento de una jurisdiccin que 1609 ha sido afectada por el accionar de las organizaciones delincuenciales en el mbito urbano y rural. Son las operaciones encaminadas a asistir a la poblacin, autoridades civiles 1610 y fuerza pblica, ms all de sus capacidades, en casos de crisis, calamidades o catstrofes. Son grupos especiales: 1607 1611
De control, de apoyo, de asistencia. Operaciones de control
Terrestres, areas y fluviales. Operaciones de asistencia.
Operaciones de apoyo.
Operaciones contundentes.
Operaciones de asistencia.
Operaciones de control.
Todos los anteriores.
Unidad de Comandos en Operaciones Especiales y Antiterrorismo (COPES). Escuadrones Mviles de Carabineros (EMCAR) Comando especial.
Unidad especializada, con personal altamente entrenado y capacitado para 1612 enfrentar operaciones de alto riesgo y crisis nacionales, tanto en zonas urbanas como rurales. Escuadrones Mviles de Carabineros 1613 (EMCAR).
Comandos en Operaciones Especiales y Antiterrorismo (COPES).
Unidad especial de reaccin, orientada a la disuasin y control de los delitos de impacto social que ms afecten las 1614 jurisdicciones, en apoyo a los Comandos de Polica Metropolitana y Departamentos de Polica. Unidad de la Direccin de Carabineros y Grupo de Operaciones Especiales de Seguridad Rural, encargada de las Hidrocarburos (GOES). actividades de inteligencia, investigacin, 1615 judicializacin y vigilancia de los oleoductos, poliductos, naftaductos, propanoductos y estaciones de servicio. Grupo Comandos Jungla. 1616
Unidad tctica operacional, equipada, entrenada y especializada en actividades de patrullaje y control en el rea rural. Grupo de Operaciones Especiales (GOES).
Grupo de patrullaje urbano.
Grupo lite.
Grupo de petrleos y derivados.
Es la unidad de la Direccin de Unidad especializada en camuflaje y Antinarcticos, a travs de la cual se ejecutan operaaciones nocturnas. operaciones de interdiccin, erradicacin, contra estructuras dedicadas a la oferta de drogas ilcitas y grupos al margen de la ley. Rendicin de cuentas.
Reunin de comandantes del orden Comit operacional. estratgico, tctico y operacional que junto a personal de analistas, recolectores de informacin de 1617 inteligencia, expertos en seales, imgenes y voces, funcionarios de polica judicial y administradores de fuentes humanas, evalan y encausan una actividad operativa. Quines asisten al comit operacional? Comandante de la operacin, unidades de inteligencia e investigacin criminal, coordinador logstico, de operacin terrestre, 1618 de operacin area, unidad de medios tcnicos, unidad de comunicaciones. Es el espacio que por sus caractersticas Puesto de Mando Avanzado (PMA) y posicin estratgica, se emplea para la direccin, coordinacin y control de las unidades que intervienen en una 1619 operacin y donde se concentran todos los medios necesarios para el desarrollo de la misma. Pasos para la planeacin y ejecucin de Preparacin, planeacin, direccionamiento y las operaciones especiales: evaluacin. Son aspectos para tener en cuenta en la Todas las anteriores. 1621 planeacin de operaciones especiales: 1620 Misin. Anlisis de la amenaza criminal. MACUT-NPC, factores que pueden afectar Condiciones geogrficas y positiva o negativamente el desarrollo de una meteorolgicas. Unidades que participan. operacin especial. 1622 Tiempo disponible. Normatividad. Proteccin a la poblacin. Contingencias y administracin riesgos. Son: La administracin de riesgo en las operaciones consiste en : 1623
Comandante de la unidad, personal de vigilancia urbana y rural, guas caninos, comandos lite.
Puesto de operaciones especiales.
Planear, verificar y hacer. Orientacin prctica, organizacin de tareas y la inspeccin al personal y los equipos. Libros de datos especiales.
Identificar, evaluar, desarrollar controles, Elaborar un mapa de riesgos. determinar riesgos residuales, tomar decisiones para mitigar los peligros, proteger las unidades y aumentar las posibilidades de que se cumpla la misin.
Tipos de accin para ejecutar una operacin especial: Infiltracin, asalto, consolidacin, 1625 persecucin, judicializacin, extraccin, son etapas de: Orden preparatoria o de aviso, orden de 1626 operaciones, plan de marcha. Idioma Operacional de Comunicaciones para operaciones especiales I.O.C.: 1627 1624
Accin decisiva, accin de configuracin y accin de sostenimiento. La ejecucin de una operacin especial.
Accin integral, accin contundente, accin parcial. El proceso judicial.
Documentos de registros para las operaciones Grupos de operaciones. especiales. Idioma operacional para proveer una mayor Siglas para el trabajo de vigilancia seguridad a las comunicaciones entre los urbana. integrantes que ejecutan la operacin. Esta informacin se consigna en un formato. MANUAL PARA EL MANEJO DE EXPLOSIVO Cuando en las edificaciones no existe un Recomendarn y liderarn su ejecucin Amonestarn a los usuarios del plan de evacuacin con personal teniendo en cuenta prioridades y medidas de edificio. 1628 entrenado en explosivos qu debe seguridad. hacer la Polica? Son los responsables de la desactivacin, Personal experto en explosivos. Grupos de evacuacin y emergencias. 1629 neutralizacin y remocin de explosivos. Ante una alarma por posible presencia de Inspeccionar minuciosamente el sitio, ubicar explosivos, el personal de vigilancia el elemento sospechoso sin manipularlo, 1630 debe: informar a los tcnicos en explosivos su localizacin y aislar el sector. Cmo se determina la categora de una Segn la evaluacin de la situacin, tipo de 1631 amenaza con explosivos? blanco, posibles daos y amenaza a la vida y propiedades. Las actividades de bsqueda de Guas caninos y/o expertos en explosivos, explosivos en viviendas y edificaciones con la colaboracin de personal de la 1632 se llevarn a cabo por: seguridad privada, propietarios u ocupantes de las instalaciones. Si existe una amenaza de bomba, el Inicia una bsqueda, evala la situacin y 1633 personal uniformado debe: considera evacuar el lugar si existe un elemento sospechoso. El propsito de un procedimiento de evitar que el terrorista o delincuente logre su 1634 desactivacin de explosivos es: objetivo. Desactivar explosivos, capacitacin, El grupo de explosivos. Retroalimentacin, Interaccin con 1635 organismos homlogos y hacer mantenimiento a los equipos, son procedimientos de: Qu hace el Centro de Informacin Recolectar en base de datos la informacin y 1636 Antiexplosivos y Rastreo de Armas de la sntesis de los casos de explosivos conocidos DIJN? a nivel nacional. Quin supervisa la idoneidad, estado Los comandantes de unidad donde se fsico, psicolgico, anmico y condiciones encuentre adscrito. 1637 ptimas del Tcnico Profesional en Explosivos? Un equipo antiexplosivos est Dos tcnicos, un gua canino si es posible, 1638 conformado mnimo por: vehculo y equipo tcnico especializado. En qu horario es preferible la Diurno. 1639 desactivacin de explosivos? Si no se posee robot o la aproximacin La aproximacin semirremota, vistiendo traje 1640 remota al explosivo no es posible, se antifragmentario y equipo de gancho y escoger: cuerda. Cundo se puede contemplar la Cuando se ubica en campo abierto o lugar posibilidad de detonar un artefacto aislado donde no se corra riesgo de prdidas 1641 explosivo? de vidas humanas o grandes daos a la propiedad. El tiempo de una desactivacin es El tcnico antiexplosivos. 1642 responsabilidad exclusiva de: Los tiempos obligatorios de espera en Proteger a los tcnicos antiexplosivos de 1643 una desactivacin de explosivos, deben artefactos improvisados con temporizadores. ser implementados para: Cuando el Grupo antiexplosivos haya Considera la terminacin del cordn de finalizado las treas de desactivacin, seguridad y el retorno a la normalidad. recoleccin de evidencias, bsqueda de 1644 otros artefactos, recoleccin de armas, explosivos, equipo tcnico y terminadas las labores tcnicas de criminalstica, se puede: Son acciones obligatorias antes de Todas las anteriores. unprocedimiento de desactivacin de 1645 explosivos: El procedimiento de desactivacin de La clase de artefacto y su categora de artefactos explosivos depende de: amenaza. Operado por cable de comando, tipo Clases de artefactos explosivos. 1647 temporizador, operados por la vctima, tipo correos postales, vehculos, son: Explosivos, gases, lquido inflamable, Materiales peligrosos slidos inflamables, sustancias oxidantes y perxidos orgnicos, sustancias txicas, 1648 sustancias infecciosas, materiales radiactivos, sustancias corrosivas, son clasificados como: 1646 Cerciorarse de que el elemento sospechoso es un explosivo y llevarlo a un lugar seguro. Segn el tipo de explosivo.
Los residentes del sector.
Ignorar la situacin hasta que se presenten pruebas concretas. Adquirir experiencia. El comandante de Estacin.
Organizar la informacin de delitos y contravenciones. El director de Inteligencia policial.
Nueve unidades policiales y un robot antiexlosivos. Nocturno. La desactivacin directa.
Cuando no se posea robot o aproximacin remota.
El comandante de la Regin. No agotar al personal especializado.
Condecorar al personal que intervino.
Evacuacin y acordonamiento, considerar amenazas secundarias, realizar revisin y bsqueda, tiempos primario y secundario, El conocimiento del Tcnico. Tcnicas de desactivacin de explosivos. Materiales qumicos.
Precauciones de seguridad en incidentes Todas las anteriores. 1649 con material peligroso. Cuando se reconoce la presencia de Informar a la organizacin o dependencia, material peligroso Qu acciones tomar? llamar al nmero de emergencia del empaque, activar el sistema de atencin y prevencin. Qu son los grupos MATPEL Organismos locales preparados para atender (Materiales Peligrosos) o tambin emergencias, accidentes y dems sucesos no llamados HAZMAT (en ingls, Hazardous intencionales con materiales peligrosos. Materials)? Los incidentes NBQ se refieren a: A los ocasionados por el uso de agentes nucleares, radiolgicos, biolgicos o qumicos. Armas diseadas para matar a muchas Armas de destruccin masiva. personas de forma indiscriminada. Grupo de la Direccin de Investigacin Gabinete NBQ. Criminal (DIJN) especializado en la defensa de la comunidad mediante la atencin e investigacin de incidentes con agentes nucleares, radiolgicos, biolgicos y qumicos. Grupo de la DIJN que lidera treas Grupo investigativo contra el terrorismo, investigativas para el esclarecimiento de AICTE. los sucesos donde se utilicen agentes nucleares, radiolgicos, biolgicos, qumicos y explosivos. Se define como la brigada contra Primer respondiente. incendios, servicio mdico de emergencia, Polica Nacional o Fuerza Pblica que llegue primero al sitio del incidente y realice las primeras acciones. Posible incidente con qumicos.
Acrquese cuidadosamente a favor del viento, asegure el lugar, identifique los riesgos. Llamar a los bomberos.
1650
Red de emergencia de una localidad.
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Incidentes con fuentes hidrulicas.
1652 1653
Armas convencionales. Grupo antiexplosivos.
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Grupo comandos.
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Avanzada.
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Animales muertos, ausencia de insectos, olores inexplicables, aumento inusual de 1657 personas enfermas o muertas en reas especficas, nubes bajas, son indicadores de: Son acciones y medidas aplicables a incidentes qumicos, biolgicos o 1658 radiactivos.
Contaminacin ambiental.
Evite tocar los supuestos elementos radiactivos, qumicos o biolgicos. Efecte labores de salvamento de vidas. 1659 Evite el humo o utilice el equipo de proteccin respiratoria disponible. Cambiarse de ropa y ducharse cuanto antes. Son: Componentes del equipo de respuesta Todas las anteriores. ante incidentes radiactivos, qumicos o 1660 biolgicos.
Protegerse y hacer un acercamiento mnimo Ninguna de las anteriores. pero seguro. Identificar el riesgo. Aislar el lugar. Seguir procedimientos de descontaminacin. Directrices para la proteccin de los actuantes Pautas que se deben ignorar. el pblico en estos incidentes.
Grupo NBQ, Grupo de explosivos, Cuerpo de bomberos, Servicio de ambulancia, Polica Nacional. Defensa Civil. La autoridad competente.
indagar sobre la explosin: ubicacin del El jefe de la patrulla de explosivos. lugar donde ocurri, rutas de acceso, magnitud, si es lugar abierto o cerrado, si es zona rural o urbana, nmero de 1661 personas lesionadas, nmero de muertos, posibles causas, condiciones de seguridad, entre otros, Son funciones de: Posexplosin, coordina para realizar el registro en la minuta de servicio y en su 1662 agenda de notas y procura mantener los medios de comunicacin en ptimas condiciones. Posexplosin, selecciona recursos 1663 humanos y tcnicos para atender el hecho. Para la Polica Nacional la razn 1664 fundamental de la investigacin de incendios es: Ocurrido el incendio, la Polica Nacional: 1665 Cuando el fuego est totalmente extinguido en un incendio, la Polica 1666 experta en el tema: Defina EMP y EF. Qu mtodo se utiliza para la investigacin de incendios? El jefe de la patrulla de explosivos.
El comandante de guardia.
El jefe de la patrulla de explosivos.
El jede de Talento Humano.
El aporte de elementos materiales de prueba Crear un grupo especializado. y evidencias fsicas que demuestren sus causas, origen y responsables. Apoyar al cuerpo de bomberos que atienda Dispondr de equipo para apagarlo. la emergencia, en la evacuacin de personas, heridos y aislamiento del lugar. Realizar el procedimiento de inspeccin, Recoge y organiza los escombros. fijacin flmica y/o fotogrfica con el fin de recolectar Elemento Materia de Prueba y Evidencia Fsica para iniciar la investigacin. Elemento Materia de Prueba y Evidencia Fsica. El mtodo cientfico. Elemento mnimo probatorio y evidencia faltante. El mtodo por procesos.
1667 1668
Identificar el problema, definir el problema, recolectar datos, analizar 1669 datos, plantear hiptesis, contrastarla, elaborar presuncin de causa del incendio. Son: Los explosivos y los accesorios de 1670 voladura deben almacenarse en:
Pasos para una investigacin de incendio.
Pasos para elaborar una monografa.
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El polvorn: construccin exclusiva Los armerillos. tcnicamente adaptada y situada en un lugar alejado. Son condiciones para el almacenamiento Todas las anteriores. No manipular los detonadores de explosivos: elctricos; No permitir el uso de aparatos electrnicos y equipos de comunicacin que irradien ondas electromagnticas. Son condiciones de los vehculos que Ser fuertes para llevar y cargar sin Un blindaje de alta seguridad. transportan material explosivo: dificultades, estar en buenas condiciones mecnicas y de seguridad, contar con dos extintores. Llevar una puesta a tierra para eliminar los riesgos de la esttica. Requisito de los conductores de Conocedor de las regulaciones de trnsito Tener pase de 5a categora. vehculos de transporte de material interno y las concernientes con el material explosivo: que transporta. velocidad de marcha de los vehculos 45 km/h. 80 km/h. que transportan material explosivo: Los elementos utilizados en las voladuras Separadamente, en alojamientos que los En vehculos de seguridad, embalados (explosivos y accesorios de voladura) protejan de los golpes y la ignicin; en cajas de cartn y sellados. Cmo se trasladan? recubiertos de materiales como madera, cuero o lmina plstica antiesttica. El transporte areo de materiales La Aeronutica Civil. El Ministerio de Transporte. explosivos se har teniendo en cuenta las reglamentaciones establecidas por: Quin hace la destruccin de material Personal experto en un nmero no menor a Expertos polvoreros. explosivo, combustible o municiones? dos unidades especializadas. Quines ordenan la destruccin de los El fiscal o en su defecto los servidores de La Direccin de Inteligencia. materiales explosivos en el lugar de su Polica Judicial. hallazgo, cuando las condiciones de seguridad lo permiten? Quines deben estar presentes en la Un representante de la autoridad competente, Representantes civiles de la localidad destruccin de material explosivo? un representante del Ministerio Pblico y los y el secretario de Gobierno. tcnicos asignados para la documentacin fotogrfica y videogrfica. Segn caractersticas topogrficas de la zona, Segn lo indicado por la autoridad tipo de explosivo, poder del material, ambiental del lugar. composicin qumica y sensibilidad. La destruccin de explosivos, combustible o municin. Todas las anteriores. La demolicin de una propiedad.
Con el fin de causar el menor dao al medio ambiente, a la propiedad, 1680 personas y animales, las cantidades de explosivo, combustible o municin por destruir se establecern: Combustin, detonacin o por 1681 procedimientos qumicos, son mtodos para: Procedimientos en caso de accidente en el momento de la destruccin de 1682 explosivos, combustible o municin: En zonas rurales Quines realizan los procedimientos de franqueo, verificacin, 1683 identificacin, inutilizacin y destruccin de elementos con presuncin de contener explosivos ? Qu entidades coordinan y dirigen las actividades de desminado humanitario? 1684
Detener la destruccin. Desactivar las cargas listas para destruir. Evacuar a todo el personal del lugar. Reportar el incidente al jefe inmediato.
Los equipos TODEX, zapadores y tcnicos en Grupos de campesinos. desminado operacional, con la utilizacin de equipo especializado. Todas las anteriores. La Comisin Intersectorial Nacional para la Accin contra Minas Antipersonales (CINAMA). El Observatorio de Minas Antipersonal de la vicepresidencia de la Repblica. No toque o mueva elementos del terreno, trate de localizar a distancia el sistema de iniciacin o de disparo. Retroceder por equipos por el mismo camino, ruta o senda y las mismas pisadas al menos doscientos metros. Ninguna de las anteriores.
Procedimientos de reaccin de una unidad ante un rea minada sin presin 1685 enemiga. Procedimientos de reaccin de una unidad ante un rea minada sin presin 1686 enemiga. Procedimientos de reaccin de una unidad ante un rea minada sin presin 1687 enemiga. Procedimientos para grupos operativos ante un rea minada con presin del 1688 enemigo. Procedimientos de unidad policial en movimiento ante ataque con cilindros:
Apague todos los sistemas de comunicacin que posea el personal de la patrulla (radios, celulares, posicionadores y cualquiera con sistema de frecuencia). Todas las anteriores.
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Procedimientos de unidad policial en 1690 movimiento ante ataque con cilindros:
Se requiere la utilizacin de las armas de apoyo con el fin de iniciar un repliegue ofensivo, para romper el contacto con el enemigo. Identificar el punto o sector de lanzamiento de los cilindros. Ocupar las posiciones de seguridad con los grupos de reaccin. Se dispara con buen volumen para romper el contacto y llegar al sitio ordenado por el Comandante.
Procedimientos de reaccin de unidad Todas las anteriores. policial al encuentro con una posible casa 1691 bomba. Procedimientos de reaccin de unidad Todas las anteriores. policial al encuentro con una posible casa 1692 bomba. Procedimientos con un cadver bomba. 1693 Se utilizar equipo de gancho y cuerda para la movilizacin inicial del cadver a distancia y movimiento de prendas de vestir para descartar presencia de trampas.
Evitar el acercamiento a por lo menos 200 metros de la vivienda o edificacin. Realizar registro al menos a 500 metros. Evitar abrir puertas de golpe, puertas de ingreso a la vivienda y ventanas. Apagar todos los medios de comunicacin con sistemas de frecuencia. Registro visual cerca del cadver.
Unidad policial con jurisdiccin menor, Comandos de Atencin Inmediata, CAI. ubicada en los permetros urbanos de los municipios, localidades, comunas o 1694 barrios de las principales ciudades, encargada de orientar y fortalecer el servicio de vigilancia urbana. La finalidad de los CAI es: Todas las anteriores. 1695 Son algunos objetivos especficos de los Acercar a la comunidad. Participacin en el CAI: desarrollo del Plan Integral de Convivencia y Seguridad. Prevenir, neutralizar y controlar las conductas delincuenciales y contravencionales. Vigilancia Comunitaria. Despliegue de Criterios para la prestacin del servicio de planes, programas y actividades de la polica en los Comandos de Atencin Estacin. Oportunidad y efectividad en la Inmediata. atencin de los motivos de Polica. Autonoma operativa. Fortalecimiento de la imagen Institucional. son: Supervisar los servicios y organizar las Actividades del comandante del CAI. patrullas motorizadas; elaborar un diagnstico de los cuadrantes para identificar las necesidades propias del servicio; realizar censo sobre habitantes de la zona, de establecimientos que pueden generar o ser vctimas de motivos de Polica e identificacin de los sitios crticos, son: Asesora al comandante del CAI en los El subcomandante de CAI: asuntos relacionados con el servicio, la administracin de los recursos y el cumplimiento de las normas. El subcomandante de CAI: Verifica el cumplimiento efectivo de la disciplina, disposiciones y reglamentos dispuestos por la Direccin General como eje esencial del funcionamiento del CAI. Actividad bsica del servicio de Atender y recepcionar en primera instancia informacin del CAI. los requerimientos ciudadanos. Actividad bsica del servicio de Mantener actualizados los libros del CAI y informacin del CAI. diligenciar en forma oportuna los informes a las diferentes autoridades. Actividad bsica del servicio de Conocimiento detallado de la jurisdiccin del informacin del CAI. CAI, para direccionar las patrullas a la atencin de motivos de polica. El CAI depende directamente de: Comando de Estacin de Polica. Los Comandos de Atencin Inmediata, Fijos o mviles. CAI, pueden ser: Se ubica con instalaciones fijas, medios y Comandos de Atencin Inmediata fijos. personal permanente, en puntos neurlgicos de sectores comerciales, residenciales o industriales, para prestar el servicio de polica. El Director General de la Polica, mediante acto administrativo. Operacionales, tcticos y de seguridad, y de soporte.
MANUAL DEL CAI Estaciones de polica.
1696
El contacto continuo con la comunidad en aras de prevenir el delito y la contravencin. Organizar eventos deportivos y culturales. Arreglar las calles de la localidad. Prevenir el delito. Funciones del comandante del Departamento de Polica
1697
Actividades del alcalde local.
1698
Administra los recursos del CAI
1699
1700
Despliega las directrices del Comandante de Estacin y director de la Polica. Atender quejas sobre el servicio pblico. Invitar a los ciudadanos para que diligencien los informes policiales. Conocer las programacin de televisin de cada canal. Distrito de Polica. Diurnos y nocturnos. Patrullas de polica.
1701 1702
1703 1704 1705
1706
Quin autoriza la instalacin o activacin de una CAI? La ubicacin de un Comando de Atencin Inmediata CAI, se har teniendo en 1708 cuenta los siguientes aspectos: La caracterizacin delictiva y contravencional de la localidad, se obtiene de: 1709 1707
El presidente de la Junta de Accin Comunal. Solicitud de la comunidad.
Reportes de los comandantes de estacin Comentarios de la ciudadana y ante el CIC, la consulta del Sistema Penal encuestas. Oral Acusatorio, del Sistema de denuncias y contravenciones, del estudio de inteligencia de la Dipol y de informacin obtenida de otras agencias del Estado.
Son condiciones operacionales para activar un CAI. 1710
Facilidad de acceso a redes de Condiciones tcticas y de seguridad para comunicacin para transmisin de voces, activar una CAI. datos y mensajes. No exceder los lmites 1711 geogrficos urbanos de las ciudades o municipios. Facilidad de apoyo oportuno y seguro entre unidades vecinas. Son: 1712
Identificacin de los puntos y circunstancias crticas de la ciudad con el registro del ndice delincuencial y contravencional. Priorizacin de polos de desarrollo residencial, industrial, comercial, educativo. Condiciones de las alcaldas locales para prestar seguridad.
Condicin de soporte para activar un CAI. Los habitculos o vehculos deben cumplir Ubicar un lote en el sector exclusivo con la infraestructura fsico, tecnolgica y de de la ciudad. dotacin bsica, establecidas. La dotacin de un CAI depende de: La categora de clasificacin (A,B,C y D) y las Los recursos econmicos disponibles. 1713 Tablas de Organizacin Policial (T.O.P.). Son documentos bsicos para el servicio Libros de: minuta de vigilancia, recepcin de Enciclopedia de historia policial. del CAI. llamadas y requerimientos ciudadanos, 1714 poblacin, minuta de guardia, actas policiales. Son documentos bsicos para el servicio del CAI. Especificaciones de las dotaciones 1716 policiales: 1715
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Mapa de la jurisdiccin, Plan de accin y Un mapamundi. Memoria local y topogrfica actualizada. Cumplir con las condiciones tcnicas y Ser usadas a criterio del uniformado. normas que en cada caso contemple la ley y los reglamentos. Para la construccin de un Comando de Las especificaciones del Grupo de Las indicaciones de un arquitecto del Atencin Inmediata, CAI, fijo Se siguen: Construcciones de la Direccin General, barrio. estandarizadas con el fin de mantener la imagen corporativa. MANUAL PARA EL MANEJO DE MULTITUDE Son funcionarios encargados de hacer Todos los agentes de la ley que ejercen Los jueces. cumplir la ley: funciones de Polica, especialmente, las de arresto o detencin. Cuando el empleo de las armas de fuego Todas las anteriores. Ejercern moderacin. Reducirn al sea inevitable, los funcionarios mnimo los daos y lesiones y encargados de hacer cumplir la ley: respetarn y protegern la vida humana. Los funcionarios encargados de hacer Todos los anteriores. En defensa propia o de otras cumplir la ley emplearn armas de fuego personas, en caso de peligro contra las personas en los siguientes inminente de muerte o lesiones casos: graves, o para evitar la comisin de un delito grave. Las sustancias qumicas txicas o sus Sustancias de la tabla peridica. Por armas qumicas se entiende precursores y municiones destinadas a causar la muerte o lesiones graves al ser humano. Grupo operativo para detener manifestaciones.
Por agente de represin de disturbios se Cualquier sustancia qumica que puede entiende: producir rpidamente una irritacin sensorial o 1722 efectos incapacitantes que desaparecen segundos despus. Son principios esenciales del uso de la Todas las anteriores. fuerza: 1723
Formaciones sin y con tofa. Utilizacin de El uso de la fuerza para el control de granadas fumgenas (humo), multitudes. aturdimiento y gas pimienta. Uso tanqueta lanza agua. Cartuchos de gas. 1724 Granadas de gas. Granadas de mano multi-impacto. Cartuchos de impacto controlado. Es la escala gradual para: Clasificacin de las multitudes: 1725 Son condiciones imprescindibles en el Todas las anteriores. 1726 personal que desarrolle un procedimiento frente a una multitud: Indicios para determinar la peligrosidad Todas las anteriores. 1727 de las manifestaciones: 1728 ESMAD: Escuadrn Mvil Antidisturbios. Tods las anteriores.
Toda persona tiene derecho a la vida, a la seguridad de su persona y a no ser sometida a torturas ni a tratos o penas crueles, inhumanas o degradantes. Alistar el equipo de antidisturbios.
Paro, huelga, asamblea informativa, taponamiento, marcha, manifestacin, amotinamiento, invasin. Amistad, compaerismo, confiabilidad, cooperacin, fortaleza, humildad, libertad. Importancia numrica, el sitio, el carcter poltico, contestatario o reivindicatorio de la manifestacin. Escuadrn para el manejo de Multitudes. Ninguna de las anteriores.
En el manejo de multitudes Cules son Procedimiento para el control de los procedimientos estandarizados y manifestaciones, procedimiento para el 1729 codificados?: control de disturbios y procedimiento de apoyo de desalojo por orden de autoridad competente. Son funciones del ESMAD: Todas las anteriores. 1730
Apoyar a las Policas Metropolitanas y Departamentos de Polica en el control y manejo de multitudes y conciliacin de masas.
La accin policial del ESMAD debe estar Desvertebrar la organizacin del motn o 1731 dirigida a: disturbio. Hacer desistir a los participantes. Restablecer el orden pblico. Son derroteros de reaccin de los Todas las anteriores. ESMAD. 1732 Overol retardante al fuego, guantes, pasamontaas, botas media caa, casco, protector pectoral, de brazos, antebrazos, dorso de a mano, cadera, coxis, muslos, 1733 rodilla, tibia, peron, empeine y protector de genitales. Chalecos porta cartuchos, mscara antigs, bastn tonfa, fusil lanza gases y medios tcnicos. Son:
Lanzar gases y agua.
Buena planificacin. Excelente capacitacin y entrenamiento del personal. Decisiones seguras y rpidas por parte del comandante. Equipo de proteccin corporal de los ESMAD. Equipo de calle.
El uso de los agentes qumicos no letales Crear confusin entre los amotinados para tiene como objetivo: impedir la accin destructiva de su accin 1734 conjunta. Facilita la dispersin y la captura de personas. Arma porttil, de un solo disparo, de El fusil lanza gas. can liso, con capacidad de expulsar un 1735 cartucho de agente qumico hasta una distancia de 150 metros. Recomendaciones de seguridad para el Todas las anteriores. uso de gas por parte de los ESMAD. 1736 Unidad mnima de intervencin de los 1737 ESMAD: La seccin de un ESMAD se divide en: 1738
Asustar a la comunidad.
Revlver.
Utilizar hacia multitudes que se encuentren a ms de 30 metros de distancia. Nunca apuntar directamente a una persona. La Seccin, integrada por 1-4-50 dividida en la Patrulla, integrada por 5-30-10, tres escuadras y dos equipos. dividida en secciones Escuadra de intervencin, Escuadra de apoyo, Escuadra de reserva, Equipo de Seguridad, Proteccin, Intervencin (SPI) o manos libres, y Equipo de gaseadores. Formacin en prevencin Escuadra superior, Equipo tcnico, Equipo de armas.
Esta formacin se hace frente a la multitud cuyos manifestantes se 1739 encuentren en una actitud pasiva, pero su potencialidad exige prevencin. Esta formacin se hace cuando la Formacin en lnea. multitud est agresiva y exaltada. Permite que el personal pueda avanzar 1740 en bloque y de frente a la multitud generando impacto psicolgico disuasivo. Formacin que se hace para mantener la unidad compacta en sitios donde no hay suficiente espacio. Se utiliza para hacer desplazamientos rpidos a pie en zonas urbanas. Esta formacin se hace cuando el personal de las unidades policiales se encuentra en peligro frente a una multitud enardecida y violenta. Esta formacin se hace cuando la integridad del personal se encuentra en peligro, tambin se hace necesaria para los procedimientos de captura de lderes, evacuacin de heridos y remocin de barricadas. Esta formacin se hace necesaria cuando el terreno es extenso y se pueden hacer barridos para dispersar la multitud.
Formacin en tonfa.
Formacin profesional.
Formacin en columna.
Formacin de calle.
1741
Formacin en guardia sencilla.
Formacin simple.
1742
Formacin en guardia doble.
Formacin primera.
1743
Formacin el lnea de escuadras.
Formacin tres-dos.
1744
Esta formacin se hace para impedir una Formacin barrera de neutralizacin marcha no autorizada o cuando quieran 1745 cambiar el recorrido establecido. Esta formacin se hace cuando la multitud empieza a lanzar objetos contundentes por los costados de la seccin. Esta formacin se hace para mantener el orden de una marcha y reaccionar rpidamente cuando esta quiera salirse del cauce permitido. Esta formacin, aparte de proteger la seccin por los cuatro costados, se hace cuando hay espectculos pblicos, seguridad en tarimas, proteccin de personas, entre otras. Esta formacin se hace cuando la multitud es totalmente convencionalizada y en la que no represente ningn riesgo para la integridad del personal. Formacin en lnea de escuadras con apoyo lateral
De accin tctica.
Formacin por estatura.
1746
Formacin en fila.
Formacin al orden.
1747
Formacin en cuadro.
Formacin por defecto.
1748
Formacin en cuadro preventivo.
Formacin fuera de control.
1749
Esta formacin se hace cuando el comandante del ESMAD imparta 1750 instrucciones al personal sobre algn procedimiento a realizar. Esta formacin se hace cuando la multitud est enardecida y el primer 1751 medio del uso de la fuerza no es efectivo, se recurre al segundo que es el apoyo del vehculo. Esta formacin en primera instancia sirve para brindar seguridad al vehculo por los costados, avanzar de manera rpida y 1752 hacer remocin de escombros y barricadas en los taponamientos de vas.
Formacin en cuadro para instruccin.
Formacin de gimnasia.
Formacin en lnea con apoyo inmediato de vehculo.
Formacin de agua.
Formacin en lnea con apoyo central de vehculo.
Formacin rpida.
Operaciones tcticas internas de los Captura de lderes, remocin de barricadas, Operaciones hospitalarias. 1753 escuadrones mviles antidisturbios para evacuacin de heridos. el manejo y control de multitudes. Los operadores de la tanqueta lanza agua Poseer el certificado de idoneidad para el Ninguna de las anteriores. deben: manejo, utilizacin y cuidado del equipo y 1754 ser el responsable del funcionamiento de los mecanismos que posee. Sustancia qumica que retarda el fuego. Sustancias de la tabla peridica. 1755 Sustancia ignfuga: MANUAL DE PATRULLAJE URBANO Servicio de Polica, de vigilancia urbana, Patrullaje urbano. Patrullaje rural. que se realiza a travs de medios de locomocin especficos para el desarrollo 1756 de acciones preventivas, disuasivas y de control, asegurando la convivencia y seguridad ciudadana: Es la finalidad del patrullaje urbano. Neutralizar la comisin de delitos y Reconocer la localidad. 1757 contravenciones e incrementar la percepcin de seguridad. Contribuir al mantenimiento de las Patrullaje urbano. Plan de desarrollo. condiciones necesarias para la preservacin de la convivencia y seguridad ciudadana, en una jurisdiccin 1758 determinada, mediante el conocimiento, prevencin, disuasin y atencin de fenmenos delictivos, contravencionales u otros conflictos, es el objetivo de: Para la planeacin y desarrollo del Sector, duracin, seguridad, actitud en el 1759 patrullaje urbano se tendrn en cuenta los patrullaje, conocimiento de la jurisdiccin. siguientes aspectos: Son caractersticas del patrullaje urbano: Todas las anteriores. 1760 Mandos, equipos de comunicaciones, equipo automotor. Se realiza en grupos de dos o ms uniformados, en horario y sector definido, puede ser preventivo, disuasivo o reactivo. Localidad, territorio o regin. Aquel que se realiza para informar a la ciudadana sobre polticas pblicas.
1761
Los patrullajes se dividen de acuerdo con: Patrullaje preventivo es:
1762
Patrullaje que se realiza con el fin de desestimular la amenaza o ante la 1763 probabilidad de ocurrencia de un delito, contravencin o conflicto ciudadano. El patrullaje reactivo se realiza para: 1764
La actividad, forma de desplazamiento y condiciones de tiempo y clima. Aquel que se realiza para identificar y neutralizar causas, factores de riesgo y condiciones sociales relacionadas con el origen de los delitos,contravenciones y conflictos ciudadanos Patrullaje disuasivo.
Patrullaje operativo.
1765 1766 1767
Restablecer las condiciones de convivencia y Enfrentar a las multitudes. seguridad ciudadana luego de la ocurrencia de un delito, contravencin o conflicto ciudadano. Segn las condiciones de tiempo y clima Diurno, nocturno. Lluvioso o soleado. el patrullaje puede ser: Segn la forma de desplazamiento el A pie, a caballo, en vehculo. En carro, motocicleta o aeronave. patrullaje puede ser: No es permitido realizar patrullajes en: Todas las anteriores. Camiones, furgones, volquetas, tanquetas. Son elementos bsicos para el desarrollo Todos los anteriores. del patrullaje: Uniforme reglamentario, Tonfa, Armamento y su respectiva municin, Equipo de comunicaciones, Placa de identificacin policial, Documentos de identidad personal e identificacin policial Estado de nimo.
1768
Los elementos bsicos para el desarrollo La forma de desplazamiento. 1769 del patrullaje varan de acuerdo con:
La Polica puede emplear el uso de la fuerza y las armas de fuego, en las siguientes circunstancias: 1770
Para hacer cumplir las decisiones y rdenes de los jueces y dems autoridades. Para impedir la inminente o actual comisin de infracciones penales o de polica. Para asegurar la captura del que debe ser conducido ante la autoridad.
El personal uniformado en servicio, 1771 emplear slo medios autorizados por ley o reglamento y escoger: Son principios para el uso de armas de 1772 fuego:
1773 Un arma se desenfunda cuando: Donde hay aglomeracin de personas 1774 Se utiliza las armas de fuego? El personal de Servicio en la sala de Nunca. 1775 retenidos porta armamento?. El personal uniformado en servicio, como Siempre. en procedimientos de conduccin y 1776 custodia de detenidos porta armamento? Son principios para el empleo de las Todas las anteriores. esposas: 1777 El desarrollo del patrullaje debe quedar consignado en informes y lobros por: El el polica como producto de los patrullajes presentar los informes 1779 especiales de polica a: 1778 Informe primer respondiente es: 1780
Aquellos que causen menor dao a la Toda clase de armas letales. integridad de las personas y de sus bienes, sin perder su eficacia. Moderacin, reducir daos, facilitar asistencia mdica; si hay vctimas, notificar a superiores y familiares. Se va a utilizar. Para amenazar. Preferiblemente no. Siempre Siempre. Nunca.
Ser una actividad del servicio de Polica. La entidad competente y responsable, de anomalas relacionadas con servicios pblicos, alcantarillado, energa, telfonos, acueducto, vas, etc., Un documento pblico escrito que elabora el funcionario de Polica, para informar a una autoridad judicial competente sobre hechos punibles que haya conocido durante la prestacin del servicio. Minuta de Vigilancia
No deben ocasionar lesiones. No asegurar al sospechoso a lugares u objetos que pongan en peligro su integridad o faciliten su fuga. Cumplir un requisito. Comandos de Departamento.
Documento que se presenta a las alcaldas para informar sobre el servicio de Polica. Libro de servicios.
Libro donde se relaciona el personal que sale a servicio, grado, nombres y apellidos, lugar de servicio, placa de 1781 identificacin policial, arma de dotacin y dems elementos necesarios para el servicio. Qu es el libro de poblacin? Documento pblico donde se consigna de 1782 manera cronolgica y veraz los motivos de polica presentados durante el servicio. Son medios de comunicacin sonoros Sirenas, megfonos, pitos y equipos de 1783 que optimizan el servicio de polica: comunicacin. Son medios de comunicacin visuales Balizas y seales corporales. 1784 que optimizan el servicio de polica: Quines integran un patrullaje en Comandante, tripulante y conductor. 1785 vehculo? Quines integran un patrullaje en moto? Conductor y tripulante. 1786 1787 1788 Quines integran un patrullaje acaballo?
Documento donde se relacionan las caractersticas de una regin. Radio y televisin. Carteleras, terlevisores, pendones. Conductor y dos ciudadanos. Motociclista. Dos jinetes en un caballo. Un bicicrosista. Piloto y tres ciudadanos. Hacer levantamiento de cadveres.
Quines integran un patrullaje en bicicleta? Quines integran un patrullaje en 1789 aeronave? Son actividades del patrullaje urbano: 1790
Comandante de patrulla montada y acompaante de patrulla montada. Comandante de patrulla y acompaante de patrulla. Piloto en comando y piloto. Mantener vigilancia, apoyar al ciudadano en seguridad, contribuir a la educacin ciudadana, abordar personas y vehculos sospechosos. Sector bancario
Identificar y conocer las diferentes entidades bancarias y cajeros electrnicos existentes en cada jurisdiccin, as como a sus gerentes. 1791 Establecer presencia permanente en las entidades financieras con el fin de disuadir la comisin de hechos delictivos, son tareas del patrullaje en: Son actividades de patrullaje para el Todas las anteriores. sector residencial: 1792
Sector residencial
En el sector comercial e industrial se debe: 1793
Entablar lazos de cooperacin con el gremio de comerciantes, para hacerlos parte integral de la seguridad. Verificar que acrediten los permisos y requisitos de funcionamiento.
Implementar planes de seguridad e identificar personas y vehculos que deambulen de forma sospechosa en la zona. Adelantar campaas con la comunidad encaminadas a la prevencin de hurtos a residencias. Solicitar recursos para el ejercicio del servicio policial
Intervencin de un sector o jurisdiccin, Plan de allanamiento masivo de mediante el bloqueo de las vas principales y residencias en un sector especfico. 1794 estratgicas, para evitar la fuga de los posibles delincuentes, inmediatamente se ha cometido un ilcito. Cuando se hacen recorridos con patrullas Disuasivo 1. Reactivo. en motocicleta, dando prioridad a los principales corredores viales de la 1795 jurisdiccin, en aras de mejorar la percepcin de seguridad y como medida preventiva, s habla de un plan: En qu consiste el Plan reactivo 1? En qu consiste el Plan disuasivo 2? 1796 En ubicar patrullas en sitios crticos de la Reuniones con la comunidad para jurisdiccin,mnimo de cuatro uniformados, prevenir el delito para practicar registros e identificacin de personas en vehculos de transporte pblico. Plan de cuadra
Cuando los semforos se encuentran con Plan disuasivo 3 la luz roja para los vehculos, se procede 1797 selectivamente a practicar el registro y la identificacin de sus ocupantes. Este Plan se denomina: Son acciones del Plan preventivo 1. Todas las anteriores. 1798
Ubicar vehculos policiales en sitios estratgicos (puentes peatonales, intersecciones, circunvalares, centros comerciales).
Etapas fundamentales para el desarrollo Diagnstico general, priorizacin, formulacin Planeacin, desarrolllo y evaluacin. del servicio de patrullaje: de procesos y plan de trabajo. Reconocimiento del sector, identificacin El diagnstico general de la jurisdiccin. El plan de accin. de lderes y organizaciones cvicas, identificar factores de riesgo, contactar 1800 autoridades, captacin de informacin y consulta del registro stadstico son acciones para elaborar: 1799 Los problemas que arroja un diagnstico La frecuencia y el impacto. 1801 general de una jurisdiccin se priorizan de acuerdo con: En el patrullaje preventivo En qu En determinar el proceso o procesos que 1802 consiste la formulacin de procesos? utilizar el polica para resolver los problemas detectados en el diagnstico. Plan de trabajo para el patrullaje Hechos y acciones de vigilancia preventiva preventivo. que se plasman para ser ejecutadas por la 1803 patrulla y evaluadas peridicamente por su comandante. La nueva estrategia Institucional para la 1804 Seguridad Ciudadana se denomina: El objetivo general del Plan Nacional de 1805 Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes es: El espacio geogrfico delimitado, donde la Polica Nacional requiere adelantar 1806 actividades propias de su servicio en el marco del Plan se denomina: Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes. Optimizar el servicio de Polica en beneficio de la convivencia y seguridad ciudadana. El Cuadrante. La intuicin del uniformado.
En elaborar un listado de necesidades.
Listado de problemas de una jurisdicci
PNVCC Poltica de Seguridad Ciudadana Incrementar los resultados operativos
El barrio
Con qu periodicidad se entrega la Tabla Turno de vigilancia. 1807 de Acciones Mnimas Requeridas, a la patrulla del cuadrante: La sigla del PNVCC significa: Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por 1808 Cuadrantes. El Objetivo comn del trabajo articulado Convivencia y seguridad ciudadana. en el marco del Plan Nacional de 1809 Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes es: El nmero de efectivos y recursos de la Disponibilidad de talento humano y medios 1810 unidad se denomina: logsticos. La entrega de la Tabla de Acciones Coordinador del cuadrante. Mnimas Requeridas (TAMIR) a la 1811 patrulla del cuadrante es responsabilidad de: La herramienta en la que estn Tabla de Acciones Mnimas Requeridas plasmadas todas y cada una de las (TAMIR) 1812 acciones policiales que debe realizar el uniformado durante su servicio se denomina: La permanencia mnima del Polica en el 24 meses 1813 cuadrante es de: Contrarrestar las causas y factores Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por generadores de los delitos y Cuadrantes 1814 contravenciones, es uno de los objetivos de: Cual es el mnimo de Policas que deben Seis 1815 hacer parte de un equipo de cuadrante:
Ao
Proyecto Nacional de Vigilancia Ciudadana por Cuadrantes Control de hurto
Tasa de policas por habitante Secretario de la estacin de Polica
36 meses Sistema de Informacin Geogrfico Estratgico Policial
Indeterminado
Las actividades de Polica que realiza la 1816 patrulla del cuadrante se enmarcan en: 1817 1818 1819 El Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes permite: El polica de mayor grado en un equipo de cuadrante se denomina: Los principios rectores del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes son: El Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes es el fortalecimiento de: La accin policial que se orientan a identificar e intervenir de manera integral las causas y factores que generan la inseguridad se denomina: Las acciones dirigidas a desestimular a las personas que estn en un riesgo potencial de incurrir en un delito o contravencin se denominan: La corresponsabilidad es la sumatoria de:
Prevencin - disuasin - control de delitos y contravenciones Brindar una respuesta oportuna a los requerimientos de la ciudadana Lder de cuadrante
Supervisin - control y evaluacin
Estancar el servicio de Polica Comandante de la Estacin de Polica
Integralidad, Corresponsabilidad, Trabajo con Buen trato a la comunidad y respeto calidad Vigilancia comunitaria Polica Fiscal y Aduanera
1820
Prevencin
Inteligencia
1821
Disuasin
Informacin
1822
1823 Los niveles de responsabilidad que enmarca el Plan Nacional de Vigilancia 1824 Comunitaria por Cuadrantes son asumidos por: La funcin de establecer el contacto directo con el ciudadano para dar 1825 respuesta efectiva a los problemas de seguridad es: Una patrulla de cuadrante est 1826 compuesta mnimo por: El lder del cuadrante puede ser: 1827 Efectuar un seguimiento y control de manera diaria de las actividades desarrolladas por las patrullas en los cuadrantes es funcin de: El documento que permite una referenciacin rpida para la consulta del cuadrante es: Establecer los lmites fsicos de los cuadrantes corresponde a: Mantener actualizada la memoria local y topogrfica del cuadrante es responsabilidad de: Corresonde al Comandante Operativo de Seguridad Ciudadana de cada unidad:
Esfuerzos de autoridades locales e inversin con enfoque en seguridad y convivencia. El coordinador, lder, equipo y patrulla del cuadrante
Articular las actividades desarrolladas por la polica en la Estacin La comunidad, polica y Estado
La Patrulla del Cuadrante
EL Comandante de departamento
Dos policas EL Comandante del Centro de Atencin Inmediata CAI El Coordinador de cuadrantes
Tres policas El Comandante de la Estacin El Comandante de guardia
1828
La memoria local y topogrfica
Una orden de servicios
1829 1830 1831
La delimitacin geogrfica El lder del cuadrante
Una directiva El Jefe de Planeacin de la unidad policial Establecer las Tablas de Acciones Mnimas requeridas TAMIR El ciudadano del cuadrante
1832
Controlar la creacin o modificacin de los cuadrantes El Comandante Operativo de Seguridad Ciudadana Nueve
El responsable de la correcta 1833 administracin del aplicativo SIVICC es: Cuntas variables se tienen en cuenta 1834 para el desarrollo de la apreciacin diagnsitica. Uno de los pasos para realizar una 1835 adecuada coordinacin interagencial es: Una de las actividades por realizar que 1836 permite la bsqueda y recoleccin de informacin en el cuadrante es: Una actividad que debe desarrollar la patrulla del cuadrante frene a la 1837 prevencin de delitos y contravenciones es: Crear y fortalecer frentes de seguridad en 1838 los cuadrantes corresponde a: Una actividad que debe desarrollar la patrulla del cuadrante frene a la 1839 educacin ciudadana en seguridad y convivencia es: Una actividad que debe desarrollar la patrulla del cuadrante frene a la disuasin 1840 de delitos y contravenciones es: Una actividad que debe desarrollar la 1841 patrulla del cuadrante frene al control de delitos y contravenciones es: El documento en el cual se plasma la informacin bsica para la identificacin 1842 del cuadrante se denomina: El nivel de seguridad corresponde al grado de vulnerabilidad que pueda 1843 presentar el polica del cuadrante. Se clasifica en:
Tres
Establecer una estructura de coordinacin
Capacitar a los uniformados que hacen parte del cuadrante Diligenciar la minuta de vigilancia
Evidenciar factores de riesgo
Elaborar informes de Polica Especial
Controlar eventos electorales
Prevencin de delitos y contravenciones
Educacin ciudadana en seguridad y convivencia Realizar escuelas de seguridad y convivencia Cerrar establecimientos abiertos al ciudadana pblico
Realizar toma de ciudades, poblaciones o localidades
Apoyar desalojos por orden de autoridad competente
Realizar control de manifestaciones
Verificar antecedentes y registro de automotores Orden de servicio
Hoja de registro
Normal, alta afectacin delitiva, altamente conflictivo
Alto, medio, bajo
1844 1845
1846
1847
1848
1849
En la hoja de servicio se consigna entre otra la siguiente informacin: La identificacin alfanumrica con la cual se identifica un cuadrante se determina como: Con el fin de generar una comunicacin fluida y articular esfuerzos enre varios cuadrantes se estableci: El desarrollo de metodologas de trabajo comunitario en la Polica comenz en 1993 con: El Plan Nacional de Inteligencia por Cuadrantes tiene la finalidad de recolectar informacin que altere la seguridad ciudadana por medio de: El Plan Nacional de Inteligencia por Cuadrantes ha establecido unas categoras de recoleccin de informacin, entre las que se encuentran: La sigla PNICC
Anlisis estadstico del cuadrante Cdigo
Nombre del comandante del departamento Indicativo
Trabajo en red de los cuadrantes
Integralidad de los cuadrantes
Participacin Ciudadana
Polica comunitaria
Los equipos de cuadrante
La Seccional de Investigacin Criminal
Percepcin de seguridad ciudadana y fenomenologa criminal
De inters nacional y local
Plan Nacional de Investigacin Criminal por Cuadrantes El funcionario encargado de asesorar en El Jefe del Centro de Investigaciones la elaboracin de la georreferenciacin Criminolgicas de la SIJIN 1851 del delito en los cuadrantes es: 1850 No hace parte de las nueve 1852 competencias genricas de todo profesional de Polica: Uno de los requisitos para el traslado de 1853 un uniformado de un cuadrante a otro cuadrante de otra unidad es: La concertacin de la gestin dentro del 1854 proceso de evaluacin del desempeo tiene como base: El intercambio de saberes y experiencias entre estudiantes, profesionales de 1855 polica, docentes, autoridades y comunidad en general, hace parte de: Corresponsabilidad
Polica Nacional Investigacin Criminal por Cuadrantes El Director de la Cmara de Comercio
Efectividad en el servicio de Polica
Contar con la aprobacin de la Direccin de Seguridad Ciudadana Las metas y objetivos del programa
Apreciacin diagnstica
La calidad de vida laboral
Un objetivo especfico del proceso de formacin, capacitacin y entrenamiento
El objetivo general del proceso de formacin, capacitacin y entrenamiento La cultura de la retroalimentacin y la autoevaluacin El sistema de estmulos PNVCC
Con el fin de garantizar la unidad de El modelo pedaggico de formacin policial 1856 criterio respecto de la educacin en el marco del PNVCC, se plante: En el Plan Nacional de Capacitacin por La induccin cuadrantes PNCPC, la interiorizacin en 1857 el estudiante del PNVCC, hace parte de : Es el producto de la reflexin y analisis, acerca de las necesidades y expectativas ciudadanas frente a los servicios que ofrece la Institucin. Uno de los usuarios al cual est orientado, en el mbito de aplicacin, el Plan Nacional de Atencin al Ciudadano por Cuadrates es: El alcance del Plan Nacional de Atencin al Ciudadano por Cuadrantes est determinado por el siguiente ciclo del servicio. En el PNACC, cuando se dice: "busca orientar las actuaciones al interior de los cuadrantes y otras unidades de polica frente a los ciudadanos" se refiere a: Dentro de los atributos que se deben cumplir en la atencin al ciudadano en los cuadrantes y en las otras unidades de Polica, tenemos: En el PNACC cuando mencionamos la voz, la presentacin personal, la expresividad en el rostro y la postura, nos referimos a las pautas de: No es una regla para tener en cuenta en la Atencin dentro del Plan Nacional de Atencin al Ciudadano por Cuadrantes PNACC En el Plan Nacional de Atencin al Ciudadano por Cuadrantes - PNACC un momento de verdad es: Dentro del Protocolo de Atencin al Ciudadano por cuadrantes, "dar indicaciones respecto al prximo paso que el ciudadano debe seguir" se da en: Son caractersticas del carcter de un ciudadano silencioso: Plan Nacional de Atencin al Ciudadano por Cuadrantes
1858
Plan nacional de inteligencia policial por cuadrantes
1859
Miembros de la Polica Nacional sin experiencia
Alcaldes
1860
Recepcin, valoracin, operacin y finalizacin
Operacin, valoracin, recepcin y finalizacin
Nivel procedimental
Nivel de conocimiento formal
1861
Amable y digno
Desmesurado
1862
Atencin presencial
Ciclo del servicio
1863
1864
Interrumpir al ciudadano cuando est hablando
Tomar nota para recordar los puntos importantes de la conversacin
1865
Situacin de contacto directo o indirecto del ciudadano con la Institucin La operacin.
La postura
la recepcin
1866
1867
Rostro sin expresin, aspecto de no escuchar Se distrae constamente, no escucha
1868
1869 1870
1871
1872
1873
1874
1875 1876
Un ciudadano que sabe perfectamente lo que desea, es concreto y conciso, exige rapidez, atencin y eficacia, pertenece a la tipologa: Una de pautas de tratamiento para un ciudadano con tipologa "reflexivo" es: Ante un ciudadano de tipologa "distraido" se debe evitar: Contrariarse, dejarse impresionar por los conocimientos y mostrarse desconcentrado en las pautas de tratamiento debe evitarse ante un ciudadano de tipologa: Las Casas de Justicia ofrecen servicio de consulta sobre temas de: Prevenir, conciliar y resolver los conflictos que surgen de las relaciones entre ciudadanos y situaciones que afectan la tranquilidad, la seguridad, es el obejtivo de: En uno de los siguientes puntos no se atienden consultas sobre violencia intrafamiliar: Se contempla dentro de uno de los objetivos especficos del Plan Nacional de Tecnologa Policia por Cuadrantes. La sigla SIVICC
Minucioso
Reflexivo
Repetir los argumentos en trminos diferentes Dejar que hable cuanto quiera Ser impaciente Importante Presionarle Tmido
Violencia intrafamiliar Inspecciones de Polica
Conflictos comerciales Defensora de familia
Fondelibertad
Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Facilitar a la comunidad el acceso a la administracin de justicia Sistema de Inteligencia de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes SIATH
Gestin de la distribucin de talento humano y medios en servicio
1877
1878
1879
1880
1881
1882
Sistema de Informacin de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes En este mdulo se registran las acciones TAMIR que deben realizar los uniformados durante la prestacin de su servicio dentro de los cuadrantes. Con esta herramienta tecnolgica los SIGPONAL usuarios policiales podrn realizar visualizaciones de los delitos que reporta el SIEDCO y control de los medios en mapa. Surge como solucin a los problemas de SECAD informacin que frecuentaban los CAD, donde los casos eran manejados manualmente. Son herramientas que permiten asistir al BI - Inteligencia de Negocios o dashboard. alto mando, comandantes de departamento y metropolitanas con el anlisis y representacin de datos registrados. Es toda persona natural o jurdica que ha Vctima sufrido un dao directo como consecuencia del delito. Es una parte de la superficie del mundo Territorio que pertenece a una nacin; es habitado por un pueblo que tiende a tener las mismas costumbres y hbitos.
SISEC
SIPLAC
Sistema de Informacin geogrfica de la Polica Nacional.
Acusado
Sector
Qu es ceremonial policial? 1883 1884 1885 1886 1887 Quines portan o usan la Bandera de Guerra? Cmo se identifica la Bandera de 1889 Guerra que ha sido condecorada? 1888 Qu son los smbolos patrios? Qu es la Bandera de Guerra? Cul es la finalidad del ceremonial policial? Qu es protocolo policial?
REGLAMENTO DE CEREMONIAL Y PROTOCOLO P Es el conjunto de formalidades de las que La forma cmo se habla ante los hace uso la Institucin, para sus actos medios de comunicacin. pblicos o solemnes. Honrar los actos de significacin histrica Que se vea al personal organizado. nacional e institucional. Conjunto de principios y procedimientos para Saber vestirse para los eventos el desarrollo de actos sociales y oficiales de la sociales. Institucin. Son elementos representativos del pas Son las banderas de los diferentes dentro y fuera del territorio. partidos polticos. Es la Bandera Nacional cuando se le La Bandera Nacional que se usa en incorpora el Escudo de Armas de la los enfrentamientos armados. Repblica. La Fuerza Pblica. El comandante de agrupacin. Tendr una hilera de hilo dorado de cinco (5) Se ubica en la guardia de todos los centmetros de largo por los tres lados libres. comandos. En ceremonias de gala.
Cundo la Bandera Nacional lleva un En circunstancias de luto. lazo de crespn negro de diez centmetros de ancho prendido en el 1890 cruce de la moharra, con extremos colgantes de cuarenta centmetros de longitud y argollas de veinte centmetros. A qu se le denomina Pabelln Nacional? Cuntas estrofas tiene el Himno 1892 Nacional de Colombia? Creadores de la letra y msica del Himno 1893 Nacional: 1891 A la Bandera Nacional cuando se encuentra izada en un asta o mstil. 11 y el coro. Letra del del Doctor Rafael Nez, expresidente de la Repblica y msica del maestro ORESTE SINDICI.
Lugar exclusivo para determinadaspersonas 20 y el coro. Letra y msica de Simn Bolvar.
Son elementos de la cultura Smbolos de la Polica Nacional. organizacional que representan la Institucin y forman un factor de cohesin 1894 y la caracteriza como nica ante la comunidad y los entes del Estado. 1895 1896 La Bandera Nacional que se iza en las 1897 unidades de polica lleva el escudo de armas de la Repblica? En las unidades de Polica, 1898 acompaando a la Bandera Nacional se izarn en orden de precedencia: Horario en que se hiza diariamente la 1899 Bandera Nacional: Cuando en las unidades policiales fallece 1900 un funcionario en actos del servicio, la Bandera Nacional se iza: Cundo la Bandera Nacional se iza 1901 enlutada, a media asta, durante tres das? Cuando fallece el gobernador o el alcalde 1902 de la jurisdiccin, la Bandera Nacional se iza: En los das declarados por el Ministerio de la Defensa Nacional o el Director 1903 General de la Polica, como de duelo para la Institucin, la Bandera Nacional se iza: Quin iza la Bandera Nacional los das 1904 patrios? Quin iza la Bandera Nacional en las 1905 unidades policiales en das ordinarios y festivos no patrios? Por quin es izada la Bandera Nacional 1906 en las escuelas de formacin? Cuando se iza un grupo de banderas, la Bandera Nacional debe quedar: Cmo se usa la Bandera Nacional en 1908 los salones de eventos? 1907 Cmo se usa la Bandera Nacional en fretros? 1909 Cules son los smbolos de la Polica Nacional? A qu se conoce como estandarte? La Bandera, el escudo y el Himno de la Polica. Es la Bandera de la Polica Nacional que lleva en el centro el Escudo de Armas de la Repblica. No.
El blanco y el verde.
Las emisoras, revistas y el programa de televisin. El soporte donde se colocan las banderas. S.
La bandera del departamento, municipio, Direccin o Escuela de formacin policial. Desde las 06:00 hasta las 18:00 horas. Enlutada, a media asta y durante un da.
Ninguna bandera.
Permanentemente. No se iza.
Cuando fallezca el Presidente de la Repblica. Enlutada, a media asta y durante un da.
Cuando ocurren tragedias.
En la sede de la gobernacin.
Enlutada, a media asta.
A la entrada de la Direccin.
El personal designado por el comandante de la unidad. Personal de informacin y seguridad de instalaciones.
Un ciudadano reconocido. El oficial de servicio.
Por una escolta de estudiantes y el Por el director. acompaamiento por las cornetas y liras de la banda marcial. En el centro. Al iniciar. Deber colocarse detrs y a mayor altura del Al entrar. estrado o tribuna de quien preside el evento. Deber colocarse en forma longitudinal de tal Doblada en forma de tringulo. manera que la franja amarilla quede a lo largo del lado derecho del atad, y la costura del amarillo y el azul, en el centro de la tapa. En el extremo superior. A la mitad.
Uso de la Bandera Nacional en gallardetes: En qu casos la Polica Nacional debe 1911 usar la Bandera Nacional? 1910 El escudo de Armas de la Repblica se usar en la Polica Nacional as: 1912
Honores al Santsimo. Ceremonias policiales Solo enlas fachadas. o militares. Engalanar las oficinas. Honras fnebres. Todas las anteriores. En la Bandera Nacional.
Se interpretar el himno nacional solamente en las siguientes 1913 circunstancias: Cuando se escuchen los acordes del himno nacional, en actos donde se rindan 1914 honores, todos los integrantes de la Polica Nacional que vistan uniforme debern: Cuando el personal de la Institucin viaje en vehculo, al or los acordes del himno nacional, estando en las inmediaciones 1915 del sitio en donde se ejecuta o al pasar por lugares donde se rinden honores a la bandera nacional, deber: Se usar el estandarte de la Polica Nacional en los siguientes casos: 1916
Al rendir honores al Santsimo. Al rendir honores a la bandera nacional. Al izar y arriar la bandera nacional. Poner las manos atrs.
Tomar la posicin de firmes, y saludar llevando la mano al cubrecabeza.
Detener el automotor, desembarcar sus ocupantes y saludar si estn uniformados o permanecer firmes si no lo estn.
Segur rpidamente
En ceremonias y desfiles policiales o militares Slo en ceremonias de ascenso. en las cuales haya personal representando a la Polica Nacional. En las oficinas, como representacin de autoridad y mando.
Bandera de la Institucin, en la cual se Insignia de la Polica Nacional. sobrepone en su anverso el escudo de la Polica Nacional y debajo de este las 1917 siglas de la unidad a la que pertenece, bordadas en hilo de color negro; por el revs lleva el grado de la persona que ejerce autoridad y mando. Tienen derecho al uso de las insignias: Todo miembro de la Institucin que represente la autoridad y mando dentro de la 1918 formacin de parada en una ceremonia o desfile. Es el acompaamiento de honor a la Porta insignias. 1919 insignia, conformada por un policial o estudiante y un corneta. Ubicacin de la escolta de la insignia: La escolta se ubicar a la derecha del 1920 comandante y el corneta a la izquierda. Son los banderines que se fijan en las Gallardetes lanzas de las unidades de carabineros, 1921 los cuales son usados en actos ceremoniales o desfiles. Bandera de la Polica Nacional, la cual Pendn. lleva sobrepuesto el escudo en el frente y 1922 en su reverso la sigla de la unidad a la que pertenece y se utilizar en los instrumentos de las bandas marciales. Los gallardetes y pendones se usarn en: Formaciones de paradas, desfiles y 1923 ceremonias donde participe la Institucin con la banda marcial. Acto con que se le reconoce y rinde Rendir honores. tributo de admiracin y respeto al 1924 Santsimo, a los smbolos patrios y a las autoridades. Tienen derecho a que se le rindan Todas las anteriores. honores: 1925 Tienen derecho a honores fnebres: 1926 Todos los anteriores.
Tapiz.
Los oficiales.
Acompaante.
Detrs de la tarima. Banderitas.
Flequillo.
Los patrullajes.
Agasajo.
El Santsimo. La Bandera Nacional. El seor Presidente de la Repblica o Vicepresidente. El seor Ministro de la Defensa Nacional. Presidente de la Repblica y expresidentes. Vicepresidente de la Repblica. Ministros del despacho. Cardenales arzobispos y obispos.
Guardia de honor: 1927 Cundo se hace el toque de silencio? 1928
Se ubicar en los extremos del fretro a una Se le dice al guardia presidencial. distancia proporcional, con los elementos del servicio necesarios. Al momento de salir del templo y colocar el Al amanecer. fretro en la bveda o cmara de cremacin, un corneta ejecutar el toque de silencio francs, con nota fnebre y sostenido. Salvas de honor. Fuegos pirotcnicos.
Es el acto de disparar al mismo tiempo 1929 cierto nmero de armas de fuego cargadas con cartuchos de fogueo. Clases de ceremonias de la Polica 1930 Nacional: Ceremonias de Estado 1931
De Estado. Institucionales. Acadmicas.
Amenas y formales.
Efemrides de la Polica Nacional. Reconocimiento al nuevo Ministro de Defensa Nacional. Reconocimiento al 1932 nuevo Director General de la Polica. Ascenso a oficiales generales. Graduacin de nuevos oficiales, son: Dnde y cmo se relizan las ceremonias En la Escuela de Cadetes de Polica General En la Plaza de Bolvar. de Estado? Santander, con formacin de parada, con la 1933 banda marcial, de msicos y banderas. Cundo se realiza la ceremonia de efemrides de la Polica Nacional Tienen como finalidad solemnizar los actos de significacin policial y son presididas por el Ministro de la Defensa 1935 Nacional o el Director General de la Polica Nacional. Estas ceremonias se realizarn en formacin de parada. Son ceremonias Institucionales: 1934 El cinco de noviembre de cada ao. Ceremonias institucionales. 16 de mayo. Eventos sociales.
Corresponde al desarrollo de actos solemnes Son las de carcter poltico. presididos por el seor Presidente de la Repblica o su Delegado. Ceremonias de Estado Fechas memorables
1936
Celebracin de la efemrides. Aniversario de la Escuela de Cadetes y la de Suboficiales. Reconocimiento a directores, comandantes de Regin, metropolitanas y departamentos.
Son caractersticas de la ceremonia de juramento a la bendera: 1937
ceremonia severa, de carcter y gran significacin patritica, para lo cual debe coordinarse la mayor asistencia de las autoridades y en especial de los familiares y amigos de los auxiliares. Despedida de ao.
Este acto tiene por finalidad despedir el personal que presta el servicio militar 1938 obligatorio como auxiliares, que por haber cumplido su tiempo de servicio en la Institucin, deba ser licenciado. Son actos realizados en recinto cerrado donde se resalta el profesionalismo del hombre polica y se realiza el 1939 reconocimiento a las autoridades, con participacin activa de la sociedad. Son ceremonias acadmicas: 1940 Coronas de laurel y/o ramos de flores naturales, que se llevan como homenaje, 1941 ante una estatua o monumento nacional.
Licenciamiento de auxiliares.
Ceremonias acadmicas.
Ceremonias de graduacin.
Clausura de la Academia Superior de Polica. Salir a visitar las universidades. Clausura de eventos acadmicos. Retiro del Recorrer los colegios de la localidad. servicio activo. Reconocimiento a los jefes de polica. Ofrenda floral. Decoraciones.
El oficial, suboficial a partir de Sargento De gala. Segundo, o integrante del Nivel Ejecutivo 1942 a partir de Intendente, que vaya a contraer matrimonio, lo har en uniforme: Para el caso de subintendentes, Formal No. 3. patrulleros y agentes, que vaya a 1943 contraer matrimonio, lo har en uniforme: Bveda de acero: 1944 Al entrar al templo, el personal uniformado sin armas: 1945
De calle.
De particular
Calle de honor que hacen los invitados Caja fuerte. uniformados a la entrada de la iglesia, para recibir a los novios cuando salgan de ella. Se descubrir y colocarn el cubrecabeza en Se sentar rpidamente. la mano izquierda; se mantendr en posicin firmes durante el Introito, lectura del evangelio, Santus, Elevacin y Bendicin. Tomar posicin firmes durante el introito, Comunin, Bendicin. Las armas se colocan al hombro durante el evangelio y en la elevacin se presentarn armas. Todos los anteriores. Permanecern sentados todo el tiempo.
1946
Al entrar al templo, el personal uniformado con armas:
Qunes integran el squito que 1947 acompaa al seor Presidente de la Repblica? Qunes integran el squito que acompaa al seor Ministro de la 1948 Defensa Nacional?
El Ministro de la Defensa Nacional, el Director General de la Polica. Equipo de seguridad.
1949
1950
1951
1952
1953
El seor Director General de la Polica Nacional y el Comandante de regin, Departamento o Director de Escuela de formacin policial donde se efecta la ceremonia. Qunes integran el squito que El Director, Comandante de Regin, acompaa al seor Director General de la Departamento o Director de la Escuela de Polica Nacional? formacin Policial donde se realiza el acto. Qunes integran el squito que El Inspector General y el Comandante de acompaa al seor Subdirector General Regin, Departamento o Director de la de la Polica? Escuela de formacin policial. Se define como el arte de la Protocolo. determinacin y el establecimiento de las formas ms idneas para la eficaz ejecucin de toda actividad humana. El protocolo en ceremonias y actos Protocolo de la Casa Militar. policiales con asistencia del seor Presidente de la Repblica o Vicepresidente, se coordina con: Protocolo en ceremonias y actos con Ministerio de Relaciones Exteriores. asistencia de representantes diplomticos extranjeros se coordina con:
Un grupo seleccionado de uniformados. El secretario privado y su escolta personal. Organizacin.
Ministerio de Defensa.
Cancillera.
Es el previo establecimiento de un orden Precedencia. entre las personas que realizan o participan en una actividad que afecta al protocolo, en funcin de su preeminencia, 1954 primaca, rango, nivel o relevancia, en el seno de la estructura y de la sociedad misma. La precedencia dentro de la Fuerza 1955 Pblica es de la siguiente manera: La precedencia de los puestos en los 1956 actos y ceremonias oficiales, si son dos personas ser: Ejrcito Nacional. Armada Nacional. Fuerza Area Colombiana. Polica Nacional de Colombia. La de mayor rango ir a la derecha.
Orden lgico.
Segn la antigedad.
Ubicarlas al frente del auditorio.
La precedencia de los puestos en los 1957 actos y ceremonias oficiales, si son tres personas ser: La precedencia de los puestos en los actos y ceremonias oficiales, si son 1958 cuatro personas ser:
La de mayor rango ocupar el centro, la que Por orden de llegada. sigue a la derecha y la tercera a la izquierda. De dos en dos.
la de mayor rango ocupar el centro, la que sigue a la derecha, la tercera a la izquierda y la cuarta a la izquierda de la situada en el tercer lugar. En una mesa ocupada por un solo lado, Aquel que se encuentra en el centro de ella y 1959 el puesto de honor es: dando frente a la puerta principal. En una mesa ocupada por todos sus Aquel que se encuentra en el centro de ella y 1960 lados, el puesto del anfitrin es: dando frente al invitado especial. Cul es la precedencia de las damas que La misma que la de sus esposos. 1961 asisten al acto social. Las visitas protocolarias de la Polica Todas las anteriores. Nacional se efectan con ocasin de: 1962
En la esquina. En la cabecera. Segn su amistad. Con ocasin de las fiestas tradicionales (20 de julio, 7 de agosto) al seor Presidente de la Repblica.
En caso de que el oficial sea trasladado o Hacer visitas de despedidas, enviar esquelas Ubicar una cartelera en lugar pblico. 1963 retirado, por protocolo debe: o tarjetas. El oficial nombrado para cargos de categora deber cumplir aquellas normas de cortesa establecidas, como: Para efectos de las visitas del seor Director General de la Polica, la unidad anfitriona debe coordinar con las siguientes oficinas: En los aniversarios de los hechos histricos las unidades policiales realizarn: Son los facultados para liderar la ejecucin de programas tendientes a conmemorar los das patrios: En las fechas conmemorativas de aniversarios de las naciones con las cuales Colombia tiene relaciones diplomticas, de fiestas oficiales de la Repblica y de las Fuerzas Militares, los comandantes: Cules son los objetivos de los saludos y presentaciones? El saludo policial aplicar para las siguientes autoridades: 1970 Llamar para saludar. Visitas, esquelas o enviar tarjeta a las autoridades locales y las personas prestantes de la sociedad. Secretara privada y oficina de protocolo de la Oficina de Planeacin. Direccin General.
1964
1965
1966
Un acto para recordar y rendir culto a nuestros hroes. Los Comandantes.
Una cartelera
Los ciudadanos.
1967
1968
Harn una visita protocolaria o enviarn tarjeta en la cual se pone de manifiesto la congratulacin por el hecho conmemorado.
organizar una fiesta.
1969
Reconocimiento entre los miembros de la institucin policial y la indicacin de respeto hacia los superiores. Todas las anteriores.
Ser amables.
Son formas de saludo: 1971 Cuando se porte el uniforme los saludos 1972 con abrazos y besos en la mejilla, se podrn realizar?. El personal de la Institucin est en la obligacin de presentarse ante sus 1973 superiores en los actos y casos siguientes: Todo miembro de la Institucin que por 1974 comisin, salga del pas, deber presentarse ante: Todas las invitaciones oficiales se deben 1975 cursar: Toda invitacin a actos en que se presume habr un sitio previamente 1976 sealado para cada asistente, tendr un margen de retardo mximo de: Las iniciales R.S.V.P. (Respondez Sil Vous Plait) escritas en la parte inferior de 1977 la tarjeta o las iniciales S.R.C. significa que: La esquela es: 1978 Son usos de la esquela: 1979 Es una comunicacin formal, tipo carta, que se usa para invitar y establecer un 1980 compromiso entre el invitante e invitado.
AL Santsimo, descubrindose. Al Presidente de la Repblica. Al Vicepresidente de la Repblica. Al Ministro de la Defensa Nacional. A los jefes de Polica. Policiales, con y sin cubrecabezas, colectivo, Serio y sonriente. en instruccin, en templo y al ciudadano. No. S.
Por destinacin, ascenso y promocin, traslado, vacaciones, licencia, permiso, sanciones disciplinarias, comisin y excusa mdica. Director General, Subdirector General y Director de Talento Humano. Por escrito. 15 minutos.
Cuando falta al trabajo.
Direccin de Binestar Social.
Por mensaje de texto. 30 minutos.
Debe darse respuesta en un trmino mximo Que se debe llamar para saludar. de 48 horas, sea para aceptarla o declinarla.
Un formato menos formal que la nota protocolar, de carcter exclusivamente personal. Todas las anteriores.
Una bebida colombiana.
Nota protocolar.
Agradecer atenciones recibidas. Aceptar una invitacin. Excusarse por no poder asistir a una invitacin. Para expresar una condolencia. Carta reservada.
Invitacin que se utiliza en eventos Invitacin formal por telfono o correo 1981 imprevistos cuando el tiempo no permite electrnico. hacer la tarjeta de invitacin. Las invitaciones son generalmente de Formales e informales. 1982 dos clases:
Informal.
Gratas e incmodas.
Invitacin que se pueden hacer por 1983 telfono, personalmente o enviando una tarjeta informal. Cuando la invitacin se recibe 1984 personalmente, se debe: 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993
Invitacin informal.
Para una fiesta.
Estar preparado para aceptarla o rehusarla. Si Rechazarla sinmediatamente. no est seguro de poder aceptarla debe pedirse un plazo para dar respuesta. Los actos de recepcin se clasifican de la En la tarde o en la noche. Formales e Bailables y musicales. siguiente manera: informales. A una comida, almuerzo o recepcin se Tres semanas. Una semana antes. debe invitar con un plazo mnimo de: Una recepcin formal puede iniciarse a Las 17:00 hasta las 22:00 horas. 14:00 horas a las 24:00 horas partir de: En un funeral el orden de los oradores, Con la persona de mayor categora. Con el familiar debe iniciarse: En qu momento debe intervenir el Deber ser el ltimo en el uso de la palabra. En primer lugar. Presidente de la Repblica: Protocolariamente, Cundo se deben Todas las anteriores. Al asistir, por primera vez, a la enviar flores? invitacin a una comida. Si se ha excusado de asistir a una recepcin. Se lleva a cabo como acto especial y en Comida formal. Parrillada. ella se sirven los mejores platos Tarjetas que tienen por objeto facilitar al Tarjetas de brazo. Chismosas. invitado conocer su ubicacin en la mesa. El hall de entrada o saln principal donde se realiza el evento. Todas las anteriores. La mesa. La norma general para toda reunin es: buena comida, buena conversacin y buena compaa. Procurar una reunin agradable a sus invitados y buscar que alternen unos con otros. Tcnicas de seduccin.
El anfitrin recibe a sus invitados en: Son pautas de los anfitriones.
1994
Puntualidad. Vestir en forma correcta. Saber escuchar y hablar en el momento preciso. Comportarse de forma prudente y comedida. Comer de forma moderada, 1995 tanto en cantidad como en ritmo. Ser amable y corts con todos los invitados. Hablar con un tono de voz moderado. Son: El invitado debe procurar retirarse 1996 cuando: El frac y su equivalente, el uniforme de gala No. 1, se usa en: 1997 El smoking y su equivlente, el uniforme social No. 2, se usa en:
Normas de los invitados a una actividad protocolaria.
1998
1999 2000 2001 2002
2003
2004
Cmo se indica que el invitado debe llevar smoking. Chaqu. Corresponde a la levita o uniforme social No.2 para la Polica Nacional. Se usa en: Los calcetines blancos (o tonos pastel) se utilizan exclusivamente para: Segn el protocolo policial Los hombres slo deben llevar la argolla matrimonial como joya? En las unidades donde no exista la designacin de Jefe de Protocolo, estas funciones sern asumidas por: Se conocen como agregados, adjuntos, secretarios y auxiliares de polica extranjeros, a: Las actividades con los agregados, adjuntos, secretarios y auxiliares de polica extranjeros, deben coorrdinarse con: Los agregados y adjuntos de polica extranjeros normalmente deben ser invitados a las siguientes actos: Los Directores y Comandantes de departamentos, solo podrn invitar en forma directa a los agregados o adjuntos a: Las condecoraciones policiales que se pueden otorgar a los agregados y adjuntos de Polica extranjeros son: Quines son los agregados, adjuntos y secretarios de Polica colombianos?
Observe que el agasajo est terminando o sienta los efectos del licor. Ceremonia de condecoraciones con joyas, de la Polica Nacional. El frac en ceremonias nocturnas. Excepcionalmente de da y con chaleco negro. Ceremonia con miniaturas de las condecoraciones para la Polica Nacional. El smoking se usa para comidas y actos sociales nocturnos de especial solemnidad. Generalmente se expresa en la tarjeta como corbata negra. Ceremonias diurnas tales como credenciales, Te Deum y matrimonios.
Se acabe la bebida. Bailes de gala.
Matrimonios.
Se indica en la tarjeta como "Elegante" Veladas.
Jugar al tenis o en general, practicar deporte. Pantaln de color claro. S. No.
Los secretarios privados.
El comandante operativo.
2005
Quienes oficialmente desempeen tales Los inmigrantes. cargos y formen parte de las embajadas o delegaciones acreditadas ante el Gobierno de Colombia. Oficina de Asuntos Internacionales de la Comunicaciones Estratgicas. Polica Nacional.
2006
2007
Ceremonias de Estado. Ceremonias Institucionales. Ceremonias Acadmicas. Reuniones sociales. Para los dems casos se Inauguraciones. debe solicitar la autorizacin del Director General de la Polica. Estrella de la Polica. Medalla al Mrito Policial. Servicios Distinguidos. Trofeos al mrito.
2008
2009
Quienes oficialmente han sido designados por Personal nombrado por la cancillera el Gobierno colombiano para desempear colombiana. estos cargos y formen parte de las embajadas o delegaciones acreditadas de Colombia en el exterior.
Los pasaportes que se expidan para los Diplomtico, oficial y ordinarios. De trabajo, estudio y recreacin. 2010 miembros de la Polica Nacional pueden ser de tres clases: Tienen derecho a pasaporte diplomtico: Los agregados de polica que cumplan misin Todos los que viajen a otro pas. 2011 diplomtica en otro pas. El seor Director General de la Polica Nacional. Tienen derecho a pasaporte oficial: Todas las anteriores. Los generales de la Polica Nacional en servicio activo o en uso de buen retiro. Los adjuntos, secretarios y los 2012 oficiales nombrados como miembros de las delegaciones de Colombia en el exterior. Los tratamientos especiales ms usuales Santidad, Majestad, Alteza, Eminencia, y Su seora, seor, su merced. 2013 son: Excelencia y Seora. El tratamiento de Santidad corresponde Al Papa, tambin se emplean los apelativos Los beatificados. 2014 a: Beatsimo Padre y Muy Santo Padre. Ninguno de los anteiores 2015 El tratamiento de Majestad corresponde a:Los Emperadores y a los Reyes. Tratamiento especial que se da a los El tratamiento de Alteza. Realeza. hijos de los reyes, a los infantes de Espaa aunque no sean hijos de reyes y 2016 a algunas personas a quienes, sin ser de la Familia Real, concede el monarca el ttulo de Prncipes. El tratamiento que corresponde a los Su eminencia. Seor. 2017 Cardenales: Tratamiento para los Arzobispos y Excelencia o Excelentsimo Seor. Beatfico. 2018 Obispos: El Decreto No. 1678 de 1958 determina seor Presidente. Expresidente. que al Primer Mandatario de la Repblica 2019 de Colombia se le d el tratamiento de: Oficial que tiene como misin principal Oficiales de enlace. acompaar y asistir los jefes de Estado y 2020 a las personalidades civiles y policiales extranjeras en visita al pas, en todos aquellos actos determinados. Es considerado un bien de la Polica 2021 Nacional uno de los siguientes artculos: El equipo de la entidad. Oficial de protocolo.
MANUAL LOGISTICO DE LA POLICA NACION Los ttulos valores.
Los bienes que son reintegrados como Menor de un ao. 2022 inservibles deben permanecer en bodega por un tiempo. Este deber ser: Los almacenistas deben realizar 2023 inventarios fsicos. El inventario peridico Hacia finales de junio y diciembre. se presenta: Son bienes de consumo los siguientes: Raciones de campaa, repuestos para 2024 mquinas, uniformes y sowtware. Son bienes o elementos devolutivos No se extinguen por el uso sino por deterioro. 2025 aquellos que: Los vveres, tiles de escritorio, De insumo. 2026 elementos de sanidad y combustibles son clasificados como bienes: Cules de los siguientes son Las bibliotecas, los monumentos y los 2027 considerados bienes inmuebles? museos. Los almacenes deben clasificar los 2028 Bienes de intendencia y armamento. bienes. Los dos grandes grupos son: Para el control de bienes, en el almacn El almacenista, el auxiliar contable y el de las unidades policiales debe existir bodeguero. 2029 personal capacitado. Tres de ellos son: Como medida de seguridad industrial, los equipos de seguridad del almacn deben 2030 contar con mantenimiento. Cada cunto se debe realizar este? El control de los bienes del almacn 2031 deben llevarse mediante: Las actas son mecanismos de control. Quines y cundo deben elaborarse? 2032 El jefe logstico debe verificar una vez al 2033 mes las existencias en la bodega. Este procedimiento lo realiza: Cules de los siguientes aspectos son 2034 esenciales en un acta de verificacin de inventario? Cuando un jefe de dependencia es trasladado debe entregar los inventarios 2035 al jefe de inventarios. Qu sucede si este no lo hace? Cundo se puede hacer traslado de 2036 bienes entre oficinas de la misma unidad policial? En caso de sobrante o faltante de bienes 2037 se debe: Cada seis meses.
Menor de seis meses.
Hacia finales de diciembre. Combustibles, revistas, armas y elementos de aseo. Se daan por el uso y aceptan ser reparados. Accesorios.
Las construcciones, los libros y las mquinas para transporte. De movilidad y telemtica. El almacenista, el secretario y el encargado de mantener el aseo.
Cada ao.
El krdex sistematizado. El almacenista, en coordinacin con el contratista, la elaboran cada vez que realicen actividades de verificacin y control de inventarios. Mediante prcticas selectivas.
Un libro contable. El almacenista y el bodeguero la elaboran cada vez que se dae un bien de los consignados en el inventario. Examinando uno a uno los elementos que estn almacenados. Las condiciones del local y las firmas del almacenista y el jefe logstico. Ser sancionado de su cargo, antes que ser trasladado.
Ser objeto de sanciones disciplinarias, de acuerdo con la Ley 1015 del 7 de febrero de 2006. Cuando se hace solicitud, se justifica y se autoriza por parte del jefe administrativo y almacenista. Informar la novedad al ordenador del gasto.
Cuando se necesita en otra oficina y el jefe de almacn realiza la solicitud y explica la urgencia de su traslado. Reponer el faltante o eliminar el sobrante.
Dos caractersticas de un almacn son 2038 las siguientes: Cuando los bienes son idnticos no se debe almacenar y rotular cada artculo 2039 suelto en un entarimado. Qu se debe hacer entonces con estos bienes? Los funcionarios de la Polica Nacional deben responder por los daos que 2040 sufran los bienes entregados? Los bienes nuevos deben ingresar al almacn. Se exceptan: 2041
Ventilacin suficiente y ubicacin adecuada para colocar los equipos contra incendios.
Suficiente espacio y piso en tabla que ayude al desplazamiento.
Poner una tarjeta con las especificaciones del Poner cada artculo en cajas bien en la tarima. diferentes y distribuirlas en la tarima.
S. Debe hacerlo personalmente.
No. Esto debe hacerlo su superior.
Aquellos que por su volumen, peso, fragilidad Aquellos que por su valor econmico y y dems especificaciones especiales sea calidad del material deba ser mejor llevarlos a su lugar de instalacin y uso. almacenado en un lugar especial, que no est al alcance de los inventarios del almacn correspondiente. Confrontar las especificaciones como peso, volumen, unidades, marca, modelo, etc.. Fecha de nacimiento del proveedor nmero de su cuenta personal. Cuando se especifique que debe hacerse un control mediante pruebas y ensayos de funcionamiento e instalacin. A los movimientos de bienes entre almacenes pertenecientes a la Institucin. Se relacionan las partes y se da entrada al almacn. En la nuca, lado izquierdo. Los bienes devolutivos. Cuando este no funciona y no puede ser reparado. Cuando ya no es posible su recuperacin. Cuando posea enfermedades que afecten al hombre. Hacer conteo fsico de los bienes en existencia. Control y comercio de armas, municiones, explosivos y accesorios. Armas Para comparar la cantidad que existen de ellos. Nombre y cdigo del elemento con sus caractersticas especficas. Cuando se solicite que debe mantenerse bajo la modalidad de exhibicin antes de ser almacenado. Al envo de bienes de una organizacin diferente hacia el almacn de la Institucin. Se da de baja por estar incompleto.
Una de las razones de dar entrada a los bienes es: Cul informacin no es requerida en una 2043 orden de entrada al almacn? Cundo se debe generar un ingreso de 2044 un bien por contrato? 2042 A qu se le llama remesa? 2045 Qu se hace cuando llegan elementos 2046 inservibles y de los cuales puedan usarse o aprovecharse partes? Cuando nace un equino, en qu parte 2047 se le implanta el microchip de identificacin? Qu bienes se pueden recibir en calidad 2048 de comodato? Cundo se da de baja a un bien? 2049 2050 2051 2052 2053 2054 2055 2056 2057 2058 Cundo se da de baja un bien por prdida o sustraccin? Un motivo para dar de baja a un semoviente es: Un procedimiento que no debe faltar en el momento de hacer entrega del almacn debe ser: A qu se refiere el Decreto 2535 del 17 de diciembre de 1993? A los instrumentos fabricados con el fin de producir amenaza, lesin o muerte de la persona se les llama: Son llamadas armas de guerra aquellas utilizadas para: Las subametralladoras son armas de uso: Las carabinas son clasificadas como armas de: Son clasificados como explosivos:
En la nuca, lado derecho. Los bienes de consumo. Cuando un bien no cumple con las especificaciones estticas que el funcionario desea. Cuando no se hizo la denuncia correspondiente. Cuando no est realizando correctamente las labores policiales. Pintar el almacn para que quien lo reciba lo encuentre a satisfaccin. Control interno de entidades y organismos del Estado. Elementos de defensa
Defender la soberana nacional. restringido. Largo alcance. Los detonadores elctricos y la mecha de seguridad. Los chalecos blindados y el overol antiflama.
La caza deportiva. civil. Mediano alcance. Las granadas de fragmentacin y el cordn detonante. Los pasamontaas y las esferas de tinta. En las unidades policiales correspondientes. Realizar un peritazgo que determine la causa posible del dao causado al arma. Los que han sido utilizado mucho y deben ser cambiados por otros ms nuevos y cmodos. Apunte el arma hacia el objetivo solo si lo quiere asustar.
Forman parte del equipo para 2059 proporcionar resistencia contra proyectiles: Dnde se realiza el proceso cuando 2060 llegan armas por donacin de acuerdos internacionales? Cul es el procedimiento en caso de 2061 reintegro de armas con daos?
En el Almacn General de Armamento de la Direccin Administrativa y Financiera.
Realizar un peritazgo que determine las acciones administrativas, disciplinarias o fiscales correspondientes. Los accesorios de material de guerra que Presentan fractura mecnica y son un riesgo 2062 se pueden destruir en cada unidad son para el usuario final. aquellos que: Forma parte del Declogo de seguridad Nunca pregunte si est cargada. Cercirese 2063 con las armas de fuego: por s mismo. 2064 Cundo debe ser desenroscada la espoleta de una granada?
Cuando se desee asegurar el buen Nunca, pues los detonadores son sensibles a estado de las mismas, para no caer en impactos, roces o friccin. riesgo posterior. Quines estn autorizados para realizar Los fabricantes. 2065 Los armeros. reparaciones en las armas? Se puede romper y modificar el lugar Qu puede suceder al disparar contra 2066 El proyectil puede rebotar y herir a alguien. de la escena. superficies duras, como rocas y piso? Por qu el disparo de cartuchos de gas Porque los cartuchos salen a una velocidad lacrimgeno CS calibre 37-38 mm de 2067 promedio de 70 m/sg. frente o al cuerpo de la persona puede causar graves lesiones o la muerte?
Porque los cartuchos salen a una velocidad promedio de 80 m/sg.
Las instalaciones destinadas para el 2068 almacenamiento de armamento debe cumplir requisitos mnimos como: Las estanteras para el almacenamiento 2069 de material de guerra en uso y explosivos deben ser en: Una manera de evitar el efecto degradante del ambiente hacia los 2070 elementos metlicos, como repuestos, carcasas y estructuras metlicas de granadas es: En el lugar de almacenamiento de explosivos se deben accionar los 2071 extractores de tiro forzado para evitar la concentracin de gases explosivos. Esto debe realizarse: Los explosivos no se deben almacenar 2072 con disolventes, estufas, mquinas y herramientas porque: Al lugar donde se almacenan explosivos 2073 se prohbe la entrada de celulares y radios porque: Para transportar material de guerra por 2074 va terrestre, fluvial o martima, los escoltas estarn a cargo de: El ordenador de gasto debe practicar 2075 revistas fiscales al material de guerra: Con el fin d de llevar un control sobre el 2076 mantenimiento y reparaciones a las armas, los almacenistas deben: En la Junta Tcnica del grupo de Armamento de la Direccin 2077 Administrativa y Financiera NO debe estar: Una de las funciones de la Junta Tcnica del grupo de Armamento de la Direccin 2078 Administrativa y Financiera es: Quin se encarga de presentar al ordenador del gasto, previo anlisis y 2079 justificacin, las necesidades del material de guerra de la unidad? El control fsico y administrativo del 2080 material de guerra bajo su cargo es responsabilidad de: Es funcin del control armerillo: 2081 Responder por el mantenimiento y conservacin del material de guerra y 2082 efectuar reparaciones son funciones de:
Red antiincendios y puerta en hierro con cerraduras de seguridad. madera.
Piso en cemento y estibas para ubicar las armas. concreto.
Aplicar una delgada capa de aceite lubricante, Aplicar un trapo hmedo, que evita el ptimo para armas de fuego. deterioro fcil. Mnimo tres veces al da. Mnimo tres veces a la semana.
Estos pueden producir chispas.
Le quitan el espacio disponible.
Estos generan ondas electromagnticas.
Estos distraen al personal que est manipulando el material. La unidad que enva.
La unidad que recibe.
Mnimo cada tres meses. Abrir una hoja de vida a cada arma.
Mnimo una vez al ao. Abrir una hoja de vida agrupando armas del mismo calibre. El almacenista general de Armamento.
El bodeguero.
Disear instructivos y manuales prcticos Cuidar del material que se encuentra sobre el manejo, caractersticas almacenado para asegurar su tcnicas y funcionales del material de guerra. proteccin. El Comit de Armamento de la Direccin Administrativa y Financiera. La Junta Tcnica del Grupo de Armamento de la Direccin Administrativa y Financiera. El armero de la unidad.
El almacenista del armamento.
Supervisar las prcticas de polgono y el consumo de municin, verificando que obedezcan a una programacin. El armero.
Realizar asignaciones colectivas de la dotacin. El control armerillo.
El armero debe revisar minuciosamente Establecer responsabilidades. 2083 el material que ingresa por reintegro para detectar daos, con el fin de: El mantenimiento preventivo despus de Limpiarla inmediatamente utilizando los disparar un arma incluye: elementos de aseo adecuados para cada 2084 pieza. El cambio de can a todas las armas 2085 que tengan sistema de acople roscado al receptor es un mantenimiento de: El mantenimiento predictivo se aplica 2086 por: La no aplicacin del aseo diario a las armas con el tipo de lubricante que 2087 cumpla con la calidad internacional, conlleva al: La lubricacin de las armas de fuego 2088 debe hacerse con: Son elementos de consumo aquellos que: 2089 2090 Tercer nivel.
Disear nuevos armamentos.
Limpiarla utilizando grasa como lubricante, que aumenta la velocidad de retroceso de los mecanismos de disparo. Primer nivel.
Evitar la parada intempestiva de los equipos. Conocer los bienes y enseres de la institucin. Deterioro prematuro de las piezas con Endurecer los elementos metlicos. movimiento relativo
Una delgada pelcula de aceite APL-5. No son retornables.
Grasas lubricantes de litio o sodio para automotores. Deben reintegrarse. Los uniformes.
Son raciones de campaa las siguientes: Los alimentos procesados.
Los elementos de consumo y los 2091 devolutivos se diferencian en: Qu se hace con la dotacin inservible 2092 devuelta por los funcionarios policiales? Quines deben proyectar el plan de distribucin y cronograma de entregas 2093 para la aprobacin del director? Una labor de los subcomandantes administrativos es: 2094
Los de consumo se agotan con el primer uso Los de consumo son solo alimentos y y los devolutivos no, aunque se extingan y los devolutivos no. deterioren. La da de baja el almacenista. La desecha el mismo funcionario de la polica. La jefatura del Grupo de Intendencia. Los subcomandantes administrativos.
Proyectar el plan de distribucin y Proponer lineamientos al alto mando, cronograma de entregas a nivel de la unidad, con el fin de establecer polticas para para la aprobacin del ordenador del gasto. el manejo de bienes de intendencia.
Una labor del almacenista es: 2095 Qu resolucin establece que los vehculos automotores de propiedad de 2096 los organismos oficiales son considerados de la seguridad nacional? Los vehculos de la Polica Nacional son propios cuando: 2097
Implementar el plan de distribucin aprobado Hacer seguimiento de las polticas por el ordenador del gasto respectivo. sobre el manejo de bienes de intendencia, que son implementadas a nivel central en la Polica Nacional. Resolucin No. 004775 del 01 de octubre de Decreto Ley 1032 de 1991 del 2009 del Ministerio de Transporte. Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico. Son adquiridos con presupuesto nacional a travs de la Direccin Administrativa y Financiera de la Polica Nacional o del Ministerio de Defensa Nacional. Han sido transferidos de forma gratuita e irrevocable de una persona natural o jurdica a favor de la Polica Nacional. Cuando provienen de gobiernos extranjeros se y se canalizarn a travs del grupo de cooperacin internacional de la Direccin Administrativa y Financiera. La Direccin Administrativa y Financiera y el Grupo de Movilidad de la Polica Nacional. Vidrios polarizados u oscurecidos.
Cundo es considerado en comodato un Cuando entidades oficiales o privadas hacen vehculo de la Polica Nacional? prstamo a la Polica Nacional, los cuales son 2098 restituibles en los trminos establecidos en el contrato firmado. Los traspasos de vehculos de entidades estatales a la polica Nacional, se deben 2099 canalizar a travs de: Los vehculos destinados a la vigilancia 2100 urbana y rural deben poseer: El Director General de la Polica Nacional de Colombia.
Una barra de luces de alerta vial y prelacin de va, al igual que un equipo de perifoneo.
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En caso de hurto, accidente de trnsito El Grupo de Movilidad de la direccin con prdida total o atentado terrorista con Administrativa y Financiera. prdida total, se debe realizar la devolucin de las placas y la licencia de trnsito en original a: La Tarjeta de Identificacin Electrnica Exencin de peajes es la mis de: Para qu se destinan los vehculos Para apoyar al servicio policial, facilitando y logsticos? complementando las tareas operativas. El Sistema de Informacin para la Mantener un control centralizado del equipo Gestin del Equipo Automotor de la automotor institucional con registros histricos Polica Nacional (SIGEA) tiene como de cada bien. objetivo: Quines estn facultados para autorizar Los directores, comandantes de policas los desplazamientos que deban realizarse metropolitanas, comandantes de fuera departamento y directores de las escuelas de de su correspondiente guarnicin? Polica. El personal asignado a los diferentes La Direccin de Proteccin y Servicios esquemas de seguridad de los generales Especiales de la Polica Nacional. de la Polica Nacional en uso de buen retiro, quedar adscrito a: El tiempo de asignacin de vehculos Indefinido. para Generales de la Repblica o Directores Generales en uso de buen retiro, independientemente del grado, es:
El Director General de la Polica Nacional de Colombia.
Factura de pago del vehculo. Para el servicio de escoltas y proteccin. Distribuir el combustible y realizar mantenimiento permanente al vehculo. El Grupo de Movilidad de la Direccin Administrativa y Financiera.
Direccin de Proteccin Administrativa y Financiera. Dos aos a partir de la fecha fiscal de su retiro.
El tiempo de asignacin de vehculos 2108 para Brigadieres Generales en uso de buen retiro, es: Qu vehculos tienen combustible de 2109 forma permanente? Los policas a cargo de vehculos de la 2110 Polica Nacional deben verificar el nivel de refrigerante en el depsito: Los policas a cargo de vehculos de la Polica Nacional deben comprobar el 2111 estado y funcionamiento de los cinturones de seguridad: Los policas a cargo de vehculos de la Polica Nacional deben engrasar las 2112 bisagras, cerraderas y seguros de las puertas y del capot: Las motocicletas se deben sincronizar 2113 cada: En todo el equipo automotor, la 2114 alineacin y balanceo se debe realizar cada: El consumo de combustible del vehculo depende fundamentalmente del estilo de 2115 conduccin y el terreno por el que circula. Para lograr una conduccin econmica se debe: A quin se debe informar de todo incidente que involucre el equipo automotor institucional y en cunto 2116 tiempo? En caso de accidente a quin debe informar el conductor comprometido?
Un ao a partir de la fecha fiscal de su retiro. Indefinido.
Las ambulancias y las gras.
Los de direccin y comando.
Diariamente.
Semanalmente.
Mensualmente.
Diariamente.
Semestralmente.
Mensualmente.
doce mil kilmetros. quince mil kilmetros.
quince mil kilmetros. doce mil kilmetros.
Evitar calentar el motor ms de cinco minutos.
Apoyar el pie en el pedal de freno mientras se conduce.
Al Grupo de Movilidad de la Direccin Administrativa y Financiera, en un lapso no superior a quince das calendario contados a partir de la ocurrencia del hecho. Al superior inmediato
2117
Directamente al Grupo Administracin de Seguros de la direccin Administrativa y Financiera, en un lapso no superior a quince das calendario contados a partir de la ocurrencia del hecho. Al Grupo Administracin de Seguros .
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Cuntos aos de servicio debe tener un Diez o ms aos. vehculo para ser rematado? Qu son los bienes races? Los que por su naturaleza no pueden moverse de un lugar a otro, como son las tierras y las minas. Qu contiene un certificado de libertad? La ubicacin del inmueble, cundo naci a la vida jurdica, a quines se ha trasladado la titularidad, embargos, hipotecas, etc. Cundo es factible que la Polica inicie Cuando lleva cierto periodo de tiempo un juicio de pertenencia de un inmueble ocupando el bien, sin reconocer a dueo que ocupa? alguno. La identificacin de un predio dentro de Nmero de identificacin catastral. un sector, un barrio y una manzana mediante un plano catastral se denomina: Predio o suelo de expansin urbana.
Cinco aos. Los que forman parte de un bien mayor, como son los muebles de una oficina o casa. Los contratos que ha hecho el dueo del inmueble, con quines, a cunto asciende su deuda. Cuando le ha hecho mejoras al inmueble. Mutacin catastral.
A la porcin del territorio municipal 2123 destinada a la expansin urbana se le denomina: Qu contiene el SIBIN? 2124 Qu caractersticas de ubicacin debe poseer un bien inmueble para ser 2125 comprado por la Polica Nacional?
Suelo urbano.
La totalidad de datos de cada bien inmueble Las leyes que rigen para la adquisicin que ocupa la polica Nacional a nivel pas, en de bienes de la Polica Nacional. calidad de propietario, poseedor o tenedor. Encontrarse dentro del casco urbano, alejado de hospitales, colegios, jardines infantiles, conventos, seminarios, entre otros. Cerca de hospitales, colegios, jardines infantiles, conventos, seminarios, entre otros, para ayudar ms fcilmente a la comunidad. El Director General.
Cuando la polica desea adquirir los El INCODER (UNAT). inmuebles baldos que se encuentran en 2126 zona rural para construir all instalaciones policiales debe hacer la solicitud ante: 2127 Son bienes inmuebles que no necesitan ser titularizadas: Cules bienes no pueden ser negociados por la Polica Nacional? Zonas de reserva ambiental y zonas de reserva indgena. Los que tienen embargo, los que son de patrimonio familiar y los que poseen falsa tradicin. El Director General de la Polica Nacional. La obligacin para las entidades pblicas de adoptar los Planes de Enajenacin Onerosa.
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Los incautados por la Direccin Nacional de Estupefacientes. Los que estn hipotecados, los que estn fuera del permetro urbano y los que tienen valor comercial muy bajo. Los subcomandantes administrativos. La contratacin para construir el inmueble dentro de los prximos cinco (5) aos despus de su compra.
Quin est facultado para firmar escrituras de la Polica Nacional? El Decreto No. 4637 del 05/12/08 establece, respecto de los bienes 2130 inmuebles: 2129 Cundo un predio es considerado 2131 servidumbre? La norma establece que cuando las 2132 entidades vayan a enajenar sus inmuebles deben hacerlo: A qu se llama avalo comercial? 2133 El registro contable de los trabajos de 2134 avalo comercial de la Polica le corresponde a: A qu se llaman gastos de mantenimiento? 2135 A qu se llaman gastos de inversin? 2136 Un mantenimiento correctivo se realiza: Un mantenimiento preventivo se realiza: El mantenimiento predictivo consiste en: 2139 El mantenimiento proactivo implica:
Cuando debe permitir al predio dominante Cuando entrega su predio al que transite, acceda a la va pblica, al agua. dominante para que lo use como desee. Por convocatoria pblica mediante seleccin Por medio de la seleccin de abreviada. compradores suscritos a entes territoriales. El precio ms probable por el cual este se El precio que el comprador calcula transara en un mercado. que vale su inmueble. Las oficinas que manejan la contabilidad en Los avaluadores profesionales. cada unidad. Los tendientes a la conservacin y reparacin Los que requiere el personal que vive de bienes muebles e inmuebles e incluyen el en el inmueble para mantener su buen costo de los contratos por servicios. estado fsico. Los que estn orientados a crear infraestructura y su asignacin permite acrecentar la capacidad en el campo de la estructura fsica. Luego de que ocurre la falla o dao en a edificacin. Mediante un plan, antes de que ocurra el deterioro o dao. Determinar la condicin tcnica (mecnica y elctrica) real de los equipos y las redes, mientras la edificacin se encuentra ocupada. Aquellos que se requieren para reparar partes del inmueble que se estn deteriorando. Antes de que ocurra, para evitar que suceda la previsible. Cuando se desee mejorar y ampliar partes del inmueble. Ampliar espacios que no son adecuados para los habitantes, quienes hacen la solicitud. Cada individuo estar pendiente de que las acciones de mantenimiento sean llevadas a cabo por los encargados de dicha actividad. El Estatuto General de la Contratacin Pblica.
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Que cada individuo actuar de acuerdo a su cargo o funcin dentro de la unidad, 2140 asumiendo un rol en las operaciones de mantenimiento. Para llevar a cabo mantenimientos en las La Ley General Ambiental. instalaciones de la Polica debe tenerse 2141 en cuenta la Ley 99 de 1993, que es: Un plan operativo para poner en prctica EL plan de seguridad frente a imprevistos. 2142 un mantenimiento no puede omitir:
La racin diaria que se dar a los contratistas.
Luego de desarrollar un mantenimiento Las condiciones en que responde el rea y/o Fijar el tiempo previsto en que las 2143 se debe entregar un informe que no debe equipo (reparado) luego del mantenimiento. reas y/o los equipos van a ser olvidar: intervenidos.
Una instalacin elctrica se puede daar Conectar aparatos con potencias superiores a Comprobar el estado de la instalacin por: las previstas para la instalacin. del pararrayos despus de una 2144 descarga elctrica. La red de la instalacin de gas debe ir: Sola. Con la red elctrica. 2145 Despus de utilizar un extintor se debe: Recargar. Comprar uno nuevo. 2146 Es aconsejable reemplazar rboles exticos por nativos debido a que: Para dar un mejor uso a la energa se 2148 debe: Para dar un mejor uso al agua se debe: 2149 2147 Presentan baja capacidad de absorcin y bajo No se desea exhibir sino dar sombra. consumo de agua. Utilizar al mximo a la luz natural. Instalar solo un bombillo en todo el inmueble. Recolectar y utilizar agua lluvia. Evitar el aseo de las manos.
Para contribuir en el plan de reciclaje del Separar los residuos en bolsas diferentes: lo 2150 municipio es importante: orgnico y no reutilizable y aparte lo reutilizable. El nico sistema informtico utilizado La herramienta informtica SAP ECC 6.0 2151 para el registro y control de los bienes de la aviacin policial es: Un bien al servicio de la aviacin policial Se encuentra tcnicamente en condiciones de 2152 es serviciable cuando: uso. Una funcin del jefe de grupos de Orientar al jefe del rea de Aviacin Policial abastecimientos aeronuticos es: en el desarrollo de los procedimientos 2153 logsticos de abastecimientos y combustibles a su cargo. Una funcin de responsable de Verificar por lo menos una vez al mes las abastecimientos aeronuticos es: existencias de los bienes en bodega. 2154
Llevar la basura hasta el lugar de recoleccin. La hoja de seguridad (MSDS).
Ha cumplido su tiempo de operacin, por dao definitivo. Coordinar la Direccin Administrativa y Financiera. Adelantar y supervisar los procesos de transporte areo y nacionalizacin de aeronaves y cargas. La supervisin de los procesos de transporte areo y nacionalizacin de aeronaves y cargas. Supervisar los procesos de transporte areo y nacionalizacin de aeronaves y cargas. Recepcionar y clasificar el material aeronutico susceptible de reparacin con tarjeta de condicin de aeronavegabilidad (ROJA). Lugar en el que se analizan los faltantes de elementos de la aeronutica. Correctamente guardados y protegidos en un lugar, lejos de los tcnicos que los solicitaran de forma permanente. Tornillos, pines, tuercas, arandelas, empaques. Materiales peligrosos para la salud.
Es funcin del almacenista aeronutico: 2155 Es funcin del responsable de bodega aeronutica: 2156
La recepcin, inspeccin, custodia y suministro de los bienes adquiridos por la Polica Nacional. Responder por la conservacin y seguridad del material que se encuentre en depsito de su respectiva bodega independientemente del lugar donde se encuentre.
Una funcin del Responsable de bodega Recepcionar y clasificar el material de reparables es: aeronutico susceptible de reparacin con 2157 tarjeta de condicin de aeronavegabilidad (VERDE). Qu es el almacn aeronutico? Es el espacio para guardar, custodiar y 2158 administrar el stock de los elementos de naturaleza aeronutica. La seccin de almacenamiento de alta En las entradas y salidas con el fin de rotacin debe encontrarse: minimizar los tiempos de entrega al personal 2159 de tcnicos. 2160 En la seccin de almacenamiento para alta temperatura se deben encontrar: En la zona de cuarentena se deben encontrar: Partes elctricas y electrnicas, equipos de comunicacin. Elementos con inconsistencias relacionadas con su documentacin y diferencias en la informacin documental, fsica y cantidades.
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En qu momento se puede despachar un elemento del almacn o bodega?
Cuando se trae una orden de salida, con sus En cualquier momento que el respectivos soportes (orden de suministro, funcionario lo solicite, en cumplimiento lista de embarque y/o poligrama). de su labor diaria. Cuando se solicita el prstamo de elementos Cuando se presenta una donacin por a una entidad gubernamental (Ejrcito, parte de una entidad de Gobierno. Fuerza Area, entidades pblicas, etc.). Orden de pedido, orden de suministro, orden Orden de entrada, orden de de produccin u orden de mantenimiento. devolucin u orden de condicin tcnica. Disponible (DISP) y estatus Verde (VERDE). Disponible (disp.) y estatus Rojo (ROJO).
Cundo se realiza una entrada a la bodega por prstamo de entidad 2163 gubernamental? La salida de almacn de aeronutica 2164 debe estar soportada por alguno de los siguientes documentos: Para realizar la entrada de material daado, se debe verificar previamente 2165 que su nmero de serie est creado dentro del sistema y tenga la condicin:
Cuando los componentes aeronuticos ya 551 561 han sido reparados se debe sacar de las 2166 cuentas de orden. Para ello es necesario realizar la transaccin MIGO salida de bienes clase de movimiento: Es responsabilidad de la Coordinacin de Asignar los oficiales en cada Compaa Controlar los procesos de combustible. operaciones areas: Area, quienes se encargan de ejercer control 2167 sobre los procesos de combustible. Todas las solicitudes de las compaas deben ser 2168 coordinadas nica y exclusivamente a travs de: La Oficina de Combustibles del Grupo de Abastecimientos y Combustibles, adscrito al rea de Aviacin Policial. La coordinacin de operaciones areas.
Quien autoriza los prstamos de combustible a otras fuerzas o entidades 2169 de acuerdo con lo establecido en la reglamentacin vigente para este procedimiento es: Es responsabilidad de Operaciones de combustible: 2170
El Coordinador de Oficina de Combustibles.
El Operador de combustibles.
Elaborar los pedidos del combustible necesario para las operaciones areas programadas por la Direccin General de la Polica Nacional y la Direccin Antinarcticos.
Es responsabilidad del Control Contable: Recepcionar los documentos de registro y control enviados de las bases y puntos de apoyos areos. Es responsabilidad de la bodega: Ejercer control sobre los inventarios de los 2172 equipos adquiridos para el almacenamiento y suministro de combustible. El rea de Entrenamiento tiene como una Adelantar la capacitacin al personal de de sus funciones: tecnlogos en mantenimiento, artilleros y 2173 combustibles. 2171 Adelantar las labores de limpieza, adecuacin, mantenimiento preventivo a los 2174 elementos para el almacenamiento y suministro de combustibles de aviacin. Es responsabilidades del comandante de Verificar la calidad del combustible de base: acuerdo con las pruebas (abreviadas) 2175 realizadas por el tanqueador. Es funcin del rea de mantenimiento: De la tripulacin de vuelo quin firma 2176 los vales de suministro de combustible? El piloto.
Autorizar los prstamos de combustible a otras fuerzas o entidades de acuerdo con lo establecido en la reglamentacin vigente. Coordinar con las empresas proveedoras el envo de combustible a los lugares de operacin. Programar cursos de retroalimentacin mnimo una (1) vez al ao al personal de tanqueadores. Solicitar la adquisicin de elementos y equipos necesarios para el manejo, almacenamiento y suministro del combustible de aviacin. Ejercer control sobre los inventarios de los equipos adquiridos para el almacenamiento y suministro de combustible. Actualizar las hojas de vida de los elementos para el suministro y almacenamiento de combustibles de aviacin. El copiloto.
De la tripulacin de vuelo quin debe El copiloto. inspeccionar el suministro de combustible 2177 a la aeronave en las bases areas y aeropuertos del pas? El especialista en manejo de combustible Del cuidado y custodia del combustible es el encargado: almacenado en jibas y tanques. 2178
El piloto.
Luego de que un combustible es drenado El tanque recuperador. 2179 y analizado debe depositarse en: El combustible almacenado en el tanque Los tanques principales de almacenamiento 2180 recuperador puede ser ingresado a: del producto. Cundo se puede hacer uso de un combustible desechado? Hasta recibir rdenes del jefe de la Oficina de Combustibles del Grupo de Abastecimiento y Combustibles del rea de Aviacin Policial. A la Oficina de Combustible del Grupo de Abastecimiento y Combustibles de Guaymaral, antes de las 17:00 horas. El formato PNC-FEM-01.
De solicitar al encargado del suministro de combustible (tanqueador) la muestra del producto y efectuar pruebas abreviadas (claro brillante, Agua-Glo, API). El tanque de drenaje.
Los recipientes de desecho del producto. Cuando se desee usar para el suministro a motores y plantas.
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Cada base de aspersin debe reportar diariamente las existencias de combustible de aviacin. A quin deben reportar y en qu horario? Qu formato se debe diligenciar en caso de traslado de elementos requeridos para la instalacin de sistemas de almacenamiento y suministro de combustible? Tres procedimientos que deben efectuarse para garantizar que el combustible entregado a los tanques de las aeronaves conserve las caractersticas establecidas por las normas de calidad son: El examen visual que se hace con el fin de detectar la presencia de partculas slidas de gotas de agua en el combustible se denomina: La prueba abreviada o de campo del tipo paso o no pasa, que detecta agua libre en los combustibles en concentraciones de 15 y 30 partculas de agua por un milln de partculas de combustible (ppm), se denomina: Qu es el Aqua-glo?
A la Oficina de Combustible del Grupo de Abastecimiento y Combustibles de Guaymaral, antes de las 12:00 horas. El formato PNCFEM-02.
Drenaje, apariencia, hidrokit o prueba abreviada o de campo.
Calibrador, salida de almacn, inspeccin.
Apariencia (NTC 1899).
Hidrokit.
Hidrokit.
Apariencia (NTC 1899).
2187 A qu se denomina gravedad A.P.I.? 2188 Qu es la prueba Millipore Color? 2189
Un dispositivo compacto y porttil creado para medir la cantidad de agua libre en el combustible. Es el anlisis abreviado de la gravedad especfica del combustible con un hidrmetro. Es una prueba de campo que permite determinar problemas de contaminacin del combustible debido a la presencia de partculas slidas.
Una prueba de campo que detecta agua libre en los combustibles. Es la velocidad del combustible a travs de la membrana. Es la toma de una muestra de combustible en una probeta de vidrio.
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Para qu es utilizada la prueba de Pasta detectora de agua? La revisin del contenido de agua en el fondo de los tanques, teniendo en cuenta efectuar drenaje, y ensayos abreviados, se debe realizar: La limpieza exterior de los tanques colapsibles de acuerdo con la recomendacin del fabricante debe realizarse: La verificacin del estado de los sellos de los medidores de combustible debe efectuarse:_ La calibracin a todos los manmetros de lectura directa y los de presin diferencial con un patrn certificado debe efectuarse: La verificacin del buen funcionamiento de las partes elctricas, electrnicas, vlvulas de control y de seguridad, medidores, motobombas debe hacerse: Cada cinco aos debe hacerse:
Para determinar la altura del agua en el fondo Para determinar problemas de del tanque de almacenamiento. contaminacin. Diariamente. Semanalmente.
Semanalmente.
Diariamente.
Mensualmente.
Semanalmente.
Cada seis meses.
Diariamente.
Cada ao.
Cada seis meses.
La pintura interna y externa de los tanques.
2196 Cul es la funcin de los filtros utilizados como parte de los sistemas 2197 mviles para almacenamiento y suministro de combustibles con que cuenta el rea de Aviacin policial? Los elementos del filtro deben cambiarse: 2198 Filtran las partculas slidas y agrupa las partculas ms pequeas de agua del combustible y eliminan el agua del combustible. Cada 2 aos de uso del filtro.
La limpieza interna de los tanques eliminando los residuos de agua y sedimentos que existan. Prueban el sistema de control de presin y el flotador. Cada 5 meses de uso del filtro. Retire el medidor de aceite y lmpielo con un trapo. Poner en operacin la motobomba.
Para que un Bomba diesel de 2 pulgadas Asegrese que el aceite cubre el medidor 2199 y 100 Gpm funciones adecuadamente, hasta lleno, si no aada aceite hasta antes de la operacin: el nivel Qu se debe hacer cuando se presentan Limpiar la zona afectada con un pao limpio 2200 derrames de combustible al efectuar el antes de poner en operacin la motobomba. suministro al tanque? Para los sistemas mviles de En la bomba y en cada punto de 2201 reabastecimiento los extintores deben reabastecimiento. estar: De qu se encarga el Grupo Remonta y De centralizar el manejo administrativo de los Veterinaria de la Direccin de semovientes equinos y caninos a nivel 2202 Carabineros y Seguridad Rural? nacional. Las alzadas de los equinos de raza criollo colombiano con destino a las bases rurales de patrullaje no debern ser inferiores a: La edad requerida de un equino es de mximo: Es un grado de mansedumbre de los equinos: Son dos razas de caninos con destino al servicio de la Polica Nacional: La edad mnima requerida de un canino es de: Dos razas de caninos que deben contar con certificado de estar libre de displasia de cadera avalado por el Club Canino Nacional de Colombia son: Las tarjetas de filiacin, actas de avalo y entrada de bienes por nacimiento a los inventarios de la Polica Nacional se deben hacer: Qu destino tienen los equinos y caninos que lleguen al trmino de vida til para el servicio de la Polica Nacional? Cundo un semoviente equino o canino es sacrificado por el procedimiento de eutanasia? 1.55 metros
En el rea del almacn.
Del manejo administrativo de los semovientes equinos y caninos a nivel departamental. 1.50 metros
2203
2204 2205 2206 2207
72 meses. Manso de andar. Golden retriever y springer spaniel. Un ao. Pastor alemn y labrador.
84 meses. Manso de trotar. Boxer y bulldog. 10 meses. Schnauzer y beagle.
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Pasados 30 das en los equinos y 60 das en Pasados 15 das en los equinos y 30 los caninos. das en los caninos.
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2211
Cundo se implanta el microchip de identificacin en los equinos? Qu tatuajes deben llevar los equinos a La estrella de la Polica Nacional, la serie y 2213 los 30 meses de edad? nmero de filiacin. 2212
Sern entregados en calidad de donacin o sesin de bienes a ttulo gratuito a la Institucin o persona natural que as lo requiera. Cuando tenga lesiones irreversibles que impidan su desempeo en el trabajo policial, enfermedades contagiosas para el hombre o padecimientos terminales. Antes de cumplir el sptimo mes de edad.
Sern vendidos a la Institucin o persona natural que as lo requiera.
Cuando ha terminado su vida til en la Institucin.
Quines deben evaluar anualmente a El Grupo Remonta y Veterinaria. los equinos y caninos en sus condiciones 2214 fsicas, sanitarias y de desempeo en el servicio policial? En las en las unidades de carabineros y Desinfeccin de material contaminado y de guas superficies. 2215 caninos se usa el hipoclorito de sodio para:
Antes de cumplir el cuarto mes de edad. La estrella de la Polica Nacional, el nombre de la Institucin y el nmero de filiacin. Los carabineros y los guas caninos.
Descontaminar a los animales.
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Las medidas mnimas preventivas del personal relacionado con la realizacin de tratamientos mdico-veterinarios incluyen: Dentro de los programas zoosanitarios establecidos con el fin de prevenir enfermedades infectocontagiosas o de carcter zoontico se encuentra: La vacuna contra la Encefalitis Equina se aplica en el mes de: La vacuna para prevenir la Influenza equina y rinoneumonitis se aplica en el mes de: La frecuencia de vacunacin para prevenir el ttano en los equinos es: La vacuna contra la rabia en los caninos se aplica en el mes de: El control de parsitos equinos debe hacerse: No deben ser utilizados como alimento para los equinos: Es suplemento alimenticio para los equinos de la Institucin: El suministro en los equinos no es recomendable que se d despus de las:
Evitar el uso directo en la piel de desinfectantes puros o concentrados como yodo, formol, formaldehidos, hipoclorito, etc. Control de parsitos internos y externos.
Lavar la cara antes y despus del procedimiento.
Lubricacin del pelaje.
Marzo. Junio.
Febrero. Julio.
Anual. Septiembre. Mensualmente. Bagazo de caa. La sal mineralizada. 14:00 horas del da.
Semestral. Junio. Bimestralmente. Alimentos concentrados. El concentrado. 10:00 horas del da
La racin diaria de alimentos y Dos (2) dosis, una en la maana y otra 2226 concentrado en caninos debe ser mnimo: en la tarde. Para transportar equinos la velocidad del Los 60 kilmetros por hora en carretera vehculo durante el transporte no debe pavimentada y los 50 kilmetros en va 2227 superar: sin pavimentar. Cules deben ser las jornadas de trabajo para semovientes equinos de servicio en reas urbanas, donde el semoviente se desplaza con herraduras sobre pavimento? Qu nombre recibe el elemento metlico curvo de uno o dos filos que sirve para limpiar y retirar material de la palma del casco? El elemento por lo regular metlico que sirve para medir el ngulo de inclinacin del casco se llama: Se debe asegurar el adecuado manejo de los residuos y desechos elctricos y electrnicos con el fin de: Para la manipulacin de bateras almacenadas en las unidades los funcionarios deben contar con las condiciones de seguridad ambiental. Que esto se cumpla es responsabilidad de:
Dos (2) dosis, una en la maana y otra en la noche.
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Los 70 kilmetros por hora en carretera pavimentada y los 60 kilmetros en va sin pavimentar. No debe sobrepasar las 6 horas con espacios No debe sobrepasar las 7 horas con de 15 minutos cada hora para desmontar y espacios de 15 minutos cada dos descansar por parte de los carabineros. horas para desmontar y descansar por parte de los carabineros. Descallador. Descosquillar.
2229
Podmetro.
Muralla.
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2231
Evitar escapes de sustancias nocivas que contaminen las personas y sus bienes o deterioren los suelos, el agua y el aire. Los Jefes de Grupo de Telemtica de la Institucin.
Hacer una limpieza permanente de los lugares donde se labora. El Ministerio del Medio Ambiente.
2232
Dnde deben ser enviados los equipos, accesorios elctricos y electrnicos que 2233 se den de baja en las unidades policiales? Quin da los conceptos para la baja de 2234 software y/o licencias de la Polica Nacional? La responsabilidad del inventario de 2235 software licenciado estar a cargo del: Qu se debe utilizar para realizar los Backups automticos? La informacin crtica de la Polica 2237 Nacional debe estar concentrada en: Bajo qu sistema maneja los bienes la 2238 Direccin de Sanidad? La Ley que dicta medidas sanitarias es: 2239 2236
A la entidad receptora.
A la oficina de Telemtica.
Deben ser emitidos nicamente por la Oficina Deben ser emitidos nicamente por la de Telemtica. Direccin de Derechos de Autor del Ministerio del Interior. Proceso de administracin de tecnologas de Ministerio del Interior. informacin de la Oficina de Telemtica de la Polica Nacional. La herramienta tivoli storage Manager-tsM. Medios magnticos y medios digitales. Los equipos 590. Sistema Operativo SISAP. La Ley 9 de 1979. Los equipos de escritorio. El rea de Gestin de Servicios. La Ley 9 de 1978. Sifones o desages y piso absorbente.
La bodega o espacio donde estn Instalacin de ducha lavaojos, paredes almacenados los insumos hospitalarios incombustibles. 2240 deben cumplir con normas bsicas como: 2241 La Resolucin 1403 de 2007 determina: El modelo de gestin del servicio farmacutico. El Manual de Radio proteccin avalado por Ingeominas. El Decreto 4741 de 2005.
La identificacin de los separadores. El Manual de desechos.
Para el manejo de material radiactivo se 2242 deben adoptar procedimiento establecidos en: La prevencin y el manejo de los 2243 residuos o desechos peligrosos se reglamenta parcialmente en: La Direccin de Sanidad cuenta con la Resolucin Interna No. 1170 del 29 de 2244 septiembre de 2009, por la cual se adopta:
La Resolucin 1403 de 2007.
La gua tcnica de gestin farmacutica para La contratacin estatal. el Subsistema de Salud de la Polica Nacional.
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La asistencia tcnica, econmica y afn, entre el gobierno de los Estados Unidos de Amrica y la Repblica de Colombia se realiza mediante: La Ley 87 del 23/11/93 establece normas para: El rea encargada de recepcionar los bienes y servicios, con los correspondientes soportes es: Al recibir bienes y servicios procedentes de la Cooperacin Internacional, se procede a realizar un pedido en:
El Acuerdo General suscrito en 1962.
El ejercicio del control interno de las entidades y organismos del estado. El rea Logstica de la direccin Administrativa y Financiera.
La asistencia tcnica, econmica y afines con otros pases. El rea contable.
El aplicativo del SILOG R-3.
Los diferentes almacenes.
La orden de entrada del material de 2249 guerra donado por convenios suscritos con otros Gobiernos la debe realizar: Para dar de baja al material de guerra 2250 devolutivo se debe informar mediante oficio a: Por intermedio de quin se realiza el trmite de recepcin de los bienes que 2251 reciba la Polica Nacional por concepto de donacin de la DIAN? Cuando se decomisan bienes, quines realizan la seleccin de mercanca de uso 2252 benfico para la Institucin? Quin determina para qu sern utilizados los elementos donados?
El Almacn General de Armamento de la Direccin Administrativa y Financiera. La Embajada Americana.
Directamente la unidad a la cual va destinado. La Embajada de Colombia en Estados Unidos. Por medio del Almacn General de Armamento de la Direccin Administrativa y Financiera.
Por medio del jefe del rea Logstica de la Direccin Administrativa y Financiera.
2253
Los Comandantes de Metropolitanas y El jefe de rea Logstica de la Departamentos de Polica y el administrador Direccin Administrativa y Financiera de la seccional de la DIAN de su jurisdiccin. con los Comandantes de Metropolitanas y Departamentos de Polica.. La Direccin General de la Polica Nacional. La DIAN. De servicio y apoyo Misionales
La Institucin, a travs de la articulacin de los procesos de administracin de recursos financieros y logstica y abastecimiento materializa los objetivos 2254 institucionales desde donde se impactan los resultados operativos tanto en el contexto urbano como rural. Segn el Sistema de Gestin Integral los anteriores procesos se encuentran clasificados como procesos: Entendida la actividad logstica como el conjunto de acciones y medios destinados a prever y proveer los recursos necesarios para apoyar el 2255 cumplimiento de la misionalidad institucional en tiempo, ubicacin, forma y al menor costo posible, en un marco de oportunidad y calidad se puede definir la actividad logstica como: El Manual Logstico de la Polica Mejorar los procesos, salvaguardar y proteger Mejorar la gestin administrativa Nacional tiene como propsito impartir el patrimonio institucional 2256 lineamientos de orden administrativo y contable, a fin de: Eficiencia Oportunidad El concepto que determina la relacin de 2257 recursos empleados y los resultados obtenidos en el desarrollo de procesos, corresponde al principio de: Los elementos en depsito y los Teniendo en cuenta que un bien es todo los elementos en depsito, los bienes, propiedad, planta y equipo de la entidad y los bienes de la entidad. artculo inventariable o activo de recibidos para su uso cualquier clase incluyendo el efectivo, 2258 activos fijos, materiales y artculos en proceso de produccin, dentro manual se consideran como tales nicamente: Los bienes que el ente administrativo Identificacin completa de los bienes, el valor Identificacin completa de los bienes, entrega a los empleados, trabajadores de en libros, la persona que est a cargo de los el valor actualizado, la persona que cualquier categora o contratistas para su mismos y clusula de responsabilidad en caso est a cargo de los mismos y clusula uso, servicio, administracin o custodia, o de prdida o extravo distinto a causas de responsabilidad en caso de prdida que les suministren para el desarrollo de naturales. o extravo distinto a causas naturales. 2259 su trabajo, deben estar soportados mediante inventarios individuales con la informacin concerniente a: Los elementos que maneja la Polica Elementos de consumo, elementos Nacional de acuerdo con sus devolutivos y bienes inmuebles caractersticas, uso y el Plan General de 2260 Contabilidad Pblica se clasifican en: Elementos de consumo y elementos devolutivos La encargada de la distribucin eficiente de los bienes y servicios que requiere la Institucin para el cumplimiento de sus funciones La encargada de gestionar los recursos ante el gobierno central.
Son consideradas armas deportivas las Revlveres o pistolas de calibre de igual o armas de fuego que cumplen con las inferior a .38 pulgadas y de can superior a especificaciones necesarias para 15 24 cm (6 pulgadas) practicar las modalidades de tiro 2261 aceptadas por la Federacin Internacional de Tiro y las usuales para la prctica del deporte de la cacera, seale cul corresponde a esta clasificacin: La definicin de elementos devolutivos se Aquellos bienes que no se consumen con el refiere a: primer uso que se hace de ellos, aunque se deterioren y se extingan con el tiempo por razn de su naturaleza. 2262
En pistolas, funcionamiento por repeticin o semiautomtica.
Estn conformadas por alimentos procesados de larga duracin, que se complementan con otros productos, para ser consumidas en lugares donde no es posible tener acceso a una alimentacin tradicional. Por recuperacin
Todo ingreso de material de guerra a los Por compra inventarios de la Polica Nacional se legaliza por medio de una orden de entrada de bienes; sealar en qu 2263 situacin se ejecutan pruebas de control de calidad de acuerdo con parmetros definidos en las fichas tcnicas:
Por qu el uso del uniforme debe ser 2264 impecable y elegante, en todo lugar y ocasin? Son obligaciones del personal de la Polica Nacional durante el uso del uniforme: 2265
2266 2267 2268 2269
2270
REGLAMENTO DE UNIFORMES INSIGNIAS Y CONDEC Porque su uso debe constituirse en un motivo Para los medios de comunicacin. de honor, dignidad personal e identidad institucional. Todas las anteriores. Portarlo en toda ocasin con esmerada pulcritud y elegancia. Permanecer bien afeitado; las patillas no pueden sobrepasar un centmetro, mantener el cabello corto y desvanecido. Los aretes del personal femenino sern: Candongas y/o topos (mximo uno por oreja) Largos que no pasen el contorno de la en color dorado; para ceremonias, candonga cara. lisa con dimetro N. 2. El personal femenino slo podr portar un Verdadero. Falso. anillo o argolla en cada mano. El personal masculino solamente portar Verdadero. Falso. la argolla de matrimonio o el anillo de grado. El largo de la falda para el uniforme del Cubrir la rodilla. Estar cuatro dedos arriba de la rodilla. personal femenino deber: Todas las anteriores. de carcter obligatorio en servicio, El uso del cubrecabeza ser: inclusive dentro de recintos cerrados o en vehculos uniformados. Todas las anteriores. Con los uniformes clasificados para el servicio, al igual que con el uniforme N. 3. Falso. No. 3
La placa de identificacin policial se 2271 usar siempre: El uso del tarjetero es obligatorio en los uniformes N. 1 y el N. 2: El personal que cumpla actividades especiales tales como servicios de 2273 inteligencia, polica judicial, escoltas, qu uniforme usarn? El escudo metlico dorado de la Polica 2274 Nacional lo usarn de forma permanente: 2272
Verdadero. Podrn usar traje de civil.
En el cuello de la camisa o del saco, el Los ciudadanos miembros de los personal que cumpla funciones de escolta en Frentes de Seguridad. traje civil. El personal que se encuentre Uniforme formal n. 3 o 3A, segn Traje de civil. adelantando estudios de carcter formal, corresponda. no formal y educacin continuada en 2275 representacin de la Polica Nacional en entes educativos externos, debe asistir en: El funcionario policial puede donar, No. Si. vender, alquilar, dar en calidad de prenda o facilitar en prstamo uniformes, 2276 insignias, distintivos y condecoraciones, cuando se encuentren en mal estado o en desuso? Son prhibiciones del Reglamento de uniformes: 2277 Todas las anteriores. Llevar elementos que sobresalgan o malformen los bolsillos del uniforme, as como accesorios u objetos voluminosos. Mantener las manos en los bolsillos del uniforme. Uniformes reservados.
Corresponden a los uniformes que usar Uniformes para actividades formales. el personal de la Polica Nacional en los 2278 diferentes actos ceremoniales, protocolarios y especiales del servicio: Se usarn por el personal de la Uniformes para el servicio. 2279 Institucin para actividades propias de la prestacin del servicio.
Uniformes camuflados.
Son uniformes para actividades formales: Uniforme de gala n. 1. Uniforme social n. 2. Uniforme de gala azul. Uniforme formal n. 3. Uniforme formal n. 3A. Uniforme de asistencia n. 4. Uniforme de Uniformes para el servicio. Uniformes normales. asistencia corto n. 4A. Uniforme de fatiga n. 5. Uniformes para carabineros. Uniforme de vuelo n. 6. Uniforme para 2281 los escuadrones mviles antidisturbios n. 7. Uniforme acadmico n. 8. Uniforme para auxiliares. Uniforme para personal administrativo. Son: 2280 Quines usan el uniforme de gala No. 2282 1? Qu uniforme se utiliza en eventos como visita a / de jefes de Estado. Actos sociales a los que asisten los particulares en traje de frac. Desfiles de honor. Contraer nupcias, para oficiales. Dequ color son los accesorios del uniforme de gala No. 1 que usan los oficiales generales? Dequ color son los accesorios del uniforme de gala No. 1 que usan los oficiales superiores? Los oficiales subalternos en uniforme No. 1 no usan: La guerrera color gris, con cuello y puos verde esmeralda con botones dorados con el escudo de la Polica Nacional, la usan: En qu eventos se usa el uniforme social n. 2. El personal de oficiales, alfreces, Oficiales de la Academia Superior de cadetes y el personal de la banda de msicos. Polica nicamente. Uniforme de gala n. 1. Uniforme de asistencia No. 4
2283
Dorados.
Plateados.
2284
Plateados.
Negros.
2285 2286
Cordn.
Insignias.
2287
Uniforme de gala para alfreces y cadetes de Suboficiales en los desfiles. la Escuela de Cadetes de Polica General Francisco de Paula Santander. Todos los anteriores En graduacin como oficial. Recepciones y eventos formales nocturnos, cuya etiqueta indique esmoquin, corbata negra o traje largo. Negro. Uniforme n. 2.
2288
Azul oscuro. 2289 El uniforme social n. 2. es de color: Es el uniforme de mayor representacin Uniforme formal n. 3. institucional y lo usa el personal que se 2290 desempee en funciones administrativas y para asistir eventos y/o servicios: Cndo se usa el uniforme formal n. 3. 2291 Todas las anteriores.
1. Recepciones, comidas y eventos sociales de carcter semi-informal e informal. Presentacin por traslado, destinacin, vacaciones, comisiones al exterior en todos los climas. Para la polica del aeropuerto.
2292 La universal caf se utiliza: El uso de prendas blancas se hace: 2293
Cuando el miembro del nivel ejecutivo, suboficial o agente utilice cubrecabezas 2294 tipo kepis con universal blanca, llevar carrillera blanca? Cuando los hombres utilizan con la 2295 universal blanca el casco, lo acompaarn de: Uso de la chaqueta administrativa: 2296 2297 El capote y sacon se utiliza:
Para los servicios de supervisin y control. para atender servicios de seguridad en misiones diplomticas, gobernaciones, alcaldas, salas de audiencias, sitios de inters turstico de renombre internacional, visitas de jefes de Estado y servicios que lo ameriten. S.
No. 3
La paoleta y los leguis.
Corbata blanca.
2298 El capote es utilizado por: Son caractersticas del capote. 2299 El sacn es utilizado por: Son caractersticas del sacn: 2301
Por todo el personal de la Institucin en actividades administrativas o educativas, solo dentro de instalaciones policiales. Con los uniformes n. 3 y 3A en el horario de 18:00 a 06:00 horas. Personal de oficiales. Todas las anteriores.
Slo en Bogot.
Cuando se tiene fro. Personal masculino. Llevar el grado metlico grande en el porta-presillas.
2300
Es el uniforme formal que usar el personal de la Polica Nacional en 2302 unidades donde predomina el clima clido: Uniforme de asistencia n. 4 utilizado por Todas las anteriores. el personal de la Institucin con 2303 armamento corto en los siguientes eventos:
Miembros del nivel ejecutivo, suboficiales y Oficiales de la guarnicin. agentes. Llevar la presilla de grado correspondiente y Ninguna de las anteriores. 6 botones dorados con el escudo de la Polica Nacional. Uniforme formal n. 3A Uniforme corto.
La actividad diaria del servicio de vigilancia en reas urbanas y rurales que se desarrollen en los pisos trmicos templados, fros y clidos.
2304
El uso del chaleco y la chaqueta se establece de acuerdo a criterios de:
Comandante de la unidad, teniendo en cuenta el servicio que se preste, la normatividad en materiade trnsito. Personal motorizado.
El uso del chaleco y la chaqueta color 2305 amarillo limn fluorescente es permanente para: Brazalete en color verde aceituna con bordes en amarillo limn 2306 fluorescente.Guantes reflectivos tipo mosquetero. y Botas tipo motocross, son accesorios de: Vigilancia en bicicleta, Servicios en playas, Operarios de control areo, 2307 Ciclorutas, Servicio por parte de tripulaciones fluviales y martimas, se cumplen con el uniforme: Es el uniforme utilizado por el personal 2308 de la Institucin en zonas urbanas o rurales con armamento largo: El uniforme de gala empleado en la presentacin de carabineros, adicional a 2309 lo dispuesto para el uniforme de gala n. 1 para clima clido, deber llevar las siguientes prendas: Accesorios utilizados por el personal de 2310 carabineros con el uniforme de fatiga:
El personal que labora en la Polica de Trnsito y Carreteras. El personal que labora en la Polica de Trnsito y Carreteras.
Personal e polica aduanera.
Uniforme de asistencia corto n. 4A.
Uniforme de clima clido.
Uniforme de fatiga n. 5
Uniforme de entrenamiento.
Bandolera tricolor. Pantaln tipo breeches color azul, con ribete verde esmeralda. Sombrero carabinero. Paoleta color amarillo. Uniforme de piloto.
Es el uniforme utilizado por las Uniforme de vuelo. tripulaciones de vuelo (pilotos, tcnicos en mantenimiento aeronutico, maestros 2311 de carga, artilleros y personal de inteligencia area) para actos propios del servicio. En control de manifestaciones y marchas. Del Escuadrn Mvil Antidisturbios ESMAD. Desalojos. Control de disturbios y 2312 Actividades de entrenamiento se utiliza el uniforme: Son accesorios del uniforme del Todas las anteriores. 2313 Escuadrn Mvil Antidisturbios ESMAD: Los oficiales, nivel ejecutivo, suboficiales Todas las anteiores. y agentes en capacitacin en escuelas de 2314 formacin policial o en curso de ascenso asistirn a clase con: El personal de estudiantes que tenga 2315 excusa mdica usar dentro de las instalaciones: El personal de estudiantes utilizar como 2316 modalidad en el cuello: Los auxiliares de polica que laboren en la guardia de las direcciones y comandos 2317 de las metropolitanas y departamentos de polica utilizarn: Los auxiliares brigadieres utilizan como 2318 distintivo de reconocimiento: La sudadera de cada centro educativo.
Uniforme de fatiga.
Casco antimotines. Protector corporal. Bastn de mando tipo tonfa color negro. El uniforme n. 3 o 3A
Ropa informal.
Escudo de la escuela respectiva en miniatura. Insignias de vigilancia. Los uniformes n. 3 o 3A con prendas blancas Traje de fatiga. y casco.
Una banda color verde aceituna en las Cordn blanco. muecas, la cual llevar dos lneas paralelas color amarillo metalizado. El uniforme para los auxiliares bachilleres Uniforme n. 4 de asistencia. Uniforme de gala. 2319 y de polica en todos los climas es: donde el personal utilice 2320 permanentemente el uniforme de fatiga n. 5, los auxiliares utilizarn: El personal mdico de la Institucin usar: 2321 Este mismo uniforme con sus accesorios. Uniforme n. 4 de asistencia.
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El uniforme de bioseguridad con bata blanca, Uniforme azul. la cual llevar en el lado izquierdo la especialidad y el escudo de la Direccin de Sanidad. El uniforme que usar el personal que se De acuerdo al diseo y materiales que Los modelos que cada uno escoja. desempee en labores de secretaria, determinen la Direccin Administrativa y auxiliares de casinos y centros sociales Financiera y la Direccin de Bienestar Social. ser: Lla Direccin Administrativa y Financiera Todos los anteriores Uniforme para auxiliares de cocina, determina la adquisicin de los uniformes aseo y cafeteras. para: son tipos de cubrecabezas: Kepis, chac, beisbolera, camboyana, pava, Kepis, gorras y sombreros. sombrero para carabineros, bona, casco de presentacin Como se utiliza el chac? Con el uniforme n. 3 o 3A, por todo el Solo en la Direccin General. personal exclusivamente dentro de escuelas. Charreteras, capona y presillas de gala: Accesorios utilizado en los hombros, por los oficiales, con los uniformes n. 1 y n. 2. Cordones que se usan con los uniformes de gala.
2326
Placa de identificacin policial. 2327
Utilizada por los miembros del nivel ejecutivo, Pieza metlica que se porta en la suboficiales y agentes, en la parte superior billetera. del bolsillo izquierdo en el uniforme formal n. 3 y en los uniformes de servicio. Cuando el personal se encuentre en Cuando est en la casa. desarrollo de operaciones especiales con el uniforme de fatiga. Accesorio en tela verde aceituna bordadas en Botones repujados. hilos de colores para diferenciar las unidades.
Cundo no se porta la placa? 2328 Presillas: 2329
Cmo se escribe el grado y nombre del Llevar el grado con la primera letra en En mayscolas y minsculas. 2330 tarjetero? mayscula y debajo de este, el primer nombre y apellido en letras maysculas. Montante: Todas las anteriores. Elemento semicircular utilizado en tela verde aceituna o negra, segn 2331 corresponda, en el uniforme n. 3 y en los establecidos para el servicio; Dnde se ubica la montante? A 3 centmetros de la costura del hombro En la manga derecha de la guerrera. 2332 hacia debajo de la manga izquierda de la guerrera. El Distintivo Mencin Honorfica ser de Verdadero. Falso. 2333 uso obligatorio para todo el personal. Todas las anteriores. En los uniformes n. 4, 4A y 5 su uso Uso de la jineta: es exclusivo de patrulleros y 2334 dragoneantes. El color de la media pantaln para el personal femenino uniformado ser: Uso del pantaln para los uniformes formales n. 3 y 3A, del personal 2336 femenino: 2335 Brown o pistacho. Negro-caf.
Para las actividades administrativas los das En las ceremonias y eventos. jueves y viernes, con calzado en charol color negro tipo mocasn y de manera permanente en las actividades acadmicas. Sombrilla y bufanda. Insignias.
Accesorios utilizados por el personal en Impermeable motorizado y poncho. situacin de lluvia: Corresponde a las rdenes y medallas Condecoraciones. concedidas oficialmente por el Jefe de Estado, gobiernos de otros pases, ministerios, gobernaciones, 2338 corporaciones cientficas o patriticas Nacionales o extranjeras y autoridades en general, para reconocer virtudes, mritos o servicios. Joyas o medallas. Rplicas. Veneras. 2339 Clases de condecoraciones: Las joyas o medallas se usan: Todas las anteriores 2340 2337 Uso de las rplicas: 2341 Uso de las veneras. 2342 Las condecoraciones nacionales priman sobre las extranjeras y se usan por orden de grado y categora, en orden alfabtico del pas de origen. Qu condecoracin se lleva cuando se asiste a una ceremonia en la sede de la misin diplomtica de un pas que lo haya condecorado? El personal uniformado a quien se le haya otorgado condecoraciones o autorizado su uso tiene la obligacin de portarlas. Las condecoraciones institucionales sern otorgadas por el Gobierno Nacional y la Institucin policial. Son condecoraciones institucionales otorgadas por el Gobierno Nacional mediante decretos: A quin se le otorga la Gran estrella cvica extraordinaria? Quines reciben la Gran estrella cvica ordinaria? Verdadero. Todas las anteriores. Todas las anteriores
Su uso es con el uniforme n. 1 de gala. El orden de precedencia es de derecha a izquierda de quien la porta. Con el uniforme social n. 2. Se pondrn hasta un mximo de 24 en ocho carriles de 3. Las otorgadas institucionalmente solo se llevar la ltima conferida. Falso.
2343
2344
Es de cortesa que se use solamente dicha condecoracin, acompaada de la nacional que tenga ms alto grado. Siempre.
Ninguna de las anteriores.
Slo en ceremonias.
2345
Verdadero.
Falso.
2346
2347 2348 2349
Medalla Estrella de la Polica. Cruz al Mrito Policial. Medalla de Servicios. Medalla General Santander 1er puesto. nicamente a los Jefes de Estado.
Cruz de Boyac.
A los ministros del despacho.
Ministro de Defensa Nacional, a los oficiales A los alumnos de ASPOL. en el grado de General y a la misma jerarqua eclesistica castrense. La Estrella cvica categora Gran Oficial, Todas las anteriores. Ministros de despacho ejecutivo, a los se otorga a: jefes de departamentos 2350 administrativos, a los comandantes de la Fuerza. Aquines se les otorga la Estrella cvica Todas las anteriores. Oficiales superiores, a los categora Comendador? gobernadores, a los secretarios 2351 generales de los departamentos administrativos.
La Estrella cvica categora Oficial, la reciben? La Estrella cvica categora Compaero, 2353 la reciben? 2352 La medalla Cruz al Mrito Policial se conferir al personal de la Polica 2354 Nacional: La Medalla de Servicios de la Polica Nacional se otorgar a los oficiales, miembros del nivel ejecutivo, suboficiales, agentes y empleados civiles con estas categoras, cuando: Son las clases de Medallas de Servicios Distinguidos: Por actos excepcionales del servicio y en forma pstuma, se otorga: Se otorga al personal que en actos del servicio haya demostrado actitud valerosa para el restablecimiento del orden pblico en el territorio nacional y se otorgar hasta por tres veces. Medalla que se otorgar por una sola vez a los oficiales superiores en actividad y uso de buen retiro que hubieren cumplido 30 y 50 aos de haber egresado de la Escuela de Cadetes de Polica General Francisco de Paula Santander.
Oficiales subalternos, empleados civiles con categora de especialistas y alcaldes. Suboficiales, a los agentes y empleados civiles de la Polica Nacional en las categoras de adjuntos y auxiliares. Todas las anteriores.
Ninguna de las anteriores. Los ciuadanos de una comunidad cvica.
Cuando ponga en peligro su propia vida en misiones para el mantenimiento del orden o que se destaquen por actos extraordinarios del servicio. Completen 15, 20, 25, 30 y 35 aos continuos Por buena conducta. al servicio de la Polica Nacional.
2355
2356 2357
Clase excepcional. Clase extraordinaria. Clase especial. Medalla al Valor. Medalla al Valor. Por actos heroicos del servicio
Primera, segunda y tercera vez. Medalla de valenta. Medalla de compaero.
2358
Medalla Comisario Juan Mara Marcelino Gilibert.
Medalla Gabriel Gonzlez.
2359
Se otorgar por una sola vez a los Medalla Sargento Mayor Luis Alberto Torres Medalla de oro. mandos del nivel ejecutivo y suboficiales Huertas. 2360 que hayan cumplido 50 aos de egresados de las escuelas de formacin policial: Como reconocimiento de la Polica Nacional a Como reconocimiento a la actividad La Medalla Carlos Holgun se otorgar: las personas que durante su vida realizaron docente policial. 2361 aportes valiosos para el cumplimiento de la misin policial. Medalla que se entrega a las personas Medalla al Mrito Ciudadano Medalla de la solidaridad. naturales o jurdicas que realizaron 2362 aportes valiosos para el cumplimiento de la misin policial. La Medalla al Mrito Canino se confiere a Verdadero. Falso. los caninos de la Polica o caninos 2363 particulares, que se constituyen en valiosos auxiliares en las labores policiales. Son smbolos que se otorgan al personal Distintivos. Escudos. de la Polica Nacional para representar 2364 mando, por reconocimiento o por habilidad. Los distintivos de mando para oficiales Bastn de mando. Espada. Cordn de mando. Tonfa y guantes. 2365 Generales son los siguientes: Los distintivos de mando para oficiales Sable y cordn de mando plateados. Bastn de mando y guantes. 2366 superiores son los siguientes: Son distintivos de mando para nivel Sable. Cordn de mando color blanco o Tonfa y guantes. 2367 ejecutivo, suboficiales, dragoneantes y Cordn de mando color amarillo forrajero. agentes los siguientes: Son otorgados al personal de oficiales, Distintivos de reconocimiento. nivel ejecutivo, suboficiales y agentes por 2368 haber laborado en unidades policiales o aportado directamente al cumplimiento de su misin. Los distintivos de habilidad profesional Verdadero. Falso. son otorgados a los cursos que cuentan 2369 con pensum acadmico establecido por la Direccin Nacional de Escuelas. Smbolos que el personal de la Institucin Insignias. utiliza en los diferentes uniformes, para 2370 indicar el grado que ostenta y la modalidad del servicio a la cual pertenece. Las insignias de grado para el nivel Todas las anteriores 2371 ejecutivo y suboficiales son confeccionadas en: Se fijar en la manga derecha del uniforme Uso de la jineta bordada en hilo dorado metalizado, verde 2372 esmeralda o negro segn corresponda para cada uniforme. Uso de las presillas. Utilizada para los oficiales, miembros del 2373 nivel ejecutivo a partir del grado de subintendente y los suboficiales. Las insignias de distincin para alfreces Todas las anteriores 2374 y cadetes sern las siguientes: Grados.
Tela color verde aceituna, utilizadas en presillas y jinetas. De acuerdo con la clase de uniforme. Se fijar en la manga izquierda, bordad en hilo azul oscuro.
Para los auxiliares policas.
Brigadier Mayor de Escuela. Brigadier Mayor. Brigadier de Seccin.
Insignia para oficiales generales: 2375 La insignia para oficiales generales se coloca:
Escudo de Colombia, rodeado por dos ramas de laurel, Fabricado en metal dorado o tela. Siempre en la guerrera.
En el cuello de los uniformes de gala, social, formal n. 3, fatiga y asistencia. En la parte 2376 central del bolsillo derecho del uniforme formal n. 3A. Insignias de las modalidades del servicio Son los smbolos representativos de las 2377 de polica: modalidades del servicio de polica. Son fabricadas en metal dorado o tela.
Son los escuditos que se entegan como recordatorio en cada evento.
RESPUESTA TRES
RESPUESTA CUATRO
Rojas Pinilla - Decreto 1.000 de 1981 Carlos Holgun Menciona que la Polica Nacional es un establecimiento castrense, aislado de la ciudadana.
El Decreto 1.667 de 1966 Prestar un servicio a la comunidad Funcin, misin, visin, polticas
Ser, hacer y saber. Visin de la Polica
Los comandantes de departamento Los oficiales de Polica.
El uniformado puede actuar segn su formacin emprica.
Los comandantes de departamento Dictar las normas de polica que regulan el comportamiento ciudadano, garantizando la convivencia pacfica. Orientaciones para el servicio policial.
Normas y directivas emitidas por el alto mando institucional.
Habilidades, competencias y el entorno. Candidatos presidenciales, Planeacin Nacional, Consejo de ministros, unidades policiales.
Poltica sectorial.
Poltica de Seguridad y convivencia. En la legalidad. Es general. Contribuye a la imagen institucional.
Propuestas del Ministerio de Defensa. Brindar herramientas de accin y se desarrolla con los procesos.
Investigacin criminal e inteligencia proactiva. Gestin humana y calidad de vida ptima. Cultura de la legalidad. Desarrollo proyectivo. Procesos y procedimientos para cumplir la estrategia institucional.
Desarrollo cientfico y tecnolgico. Liderazgo policial y comunicaciones estratgicas. Control institucional y veedura social. El sistema educativo policial.
Gestin del servicio sobre resultados efectivos.
Sistema de Gestin Integral
Intelectual. Socio-afectiva. Laboral. Fsica. Desarrollo laboral y estabilidad laboral.
Rediseo y fortalecimiento de la estructura administrativa.
Inteligencia policial para la seguridad ciudadana. Investigacin criminal. Contra toda la cadena del narcotrfico. Reduccin de delitos de impacto.
Prevencin del delito.
Sistema del talento humano.
Sistema educativo policial.
Planes, programas y actividades
Gestionar cupos en entidades educativas de nivel nacional.
Proyecto de renovacin dela educacin policial.
Una propuesta educativa que permite vincular el mundo educativo con el mbito laboral, mediante el desarrollo y fortalecimiento de las capacidades, habilidades y actitudes. Principios.
La sistematizacin institucional.
Vicerrectora de Investigacin.
La comunicacin pblica.
Herramientas, medios, espacios y procesos de comunicacin.
Generar un adinmica de segmentacin de pblicos. Transparencia.
Valores, principios y directrices ticas. Sistema tico Policial Principios ticos institucionales, valores ticos institucionales, directrices ticas, Cultura de la legalidad. Directrices ticas.
Fundamentos ticos. Sistema de tica Policial y Centros de conciliacin.
Un espacio para construir convivencia y paz.
La creacin de mtodos de investigacin criminal para la formacin de detectives. Gustavo Rojas Pinilla 1940 La Polica Nacional es una institucin castrense, que depende del Ministerio de Defensa Nacional 1953
Ninguno de los anteriores. Ninguna de las anteriores 1950 La funcin de Polica 1940
El decreto 1667 de 1.966
El decreto 1277 de 1.937
Nos dice que estamos a cargo de la nacin.
Conjunto de leyes establecidas por le Estado para garantizar la seguridad nacional
Ninguna d elas anteriore
La Institucin pertenece a la rama ejecutiva
Adems de cumplir la funcin preventiva, tambin puede desarrollar funcione de polica judicial
Que la organizacin y la funcin del servicio de polica procure una vida cmoda y tranquila de las gentes.
Convivencia ciudadana y flexibilidad policial
Estabilidad, intimidad, la no improvisacin
El fundamento privativo del sometimiento a lo jurdico
Orienta la labor policial para generar un puente entre valores, acciones y objetivos concretos
Mantener y garantizar la convivencia ciudadana.
La conservacin de las categoras de seguridad, tranquilidad, moralidad y ecologa
El Director de la Polica y el Cuerpo de Generales Los comandantes de departamento Capturar delincuenctes
La Corte Suprme de Justicia y el Congreso de la Repblica Los magistrados de las altas cortes Actuar solo cuando hay la ocurrencia de delitos
Reducir la impunidad en el pas. Adminstrativo y solidario Autoritario, sistmico, preventivo El Reglamento del Servicio de Polica
Ninguna de las anteriores Represivo y educativo Ninguna de las anteriores El rgimen de carrera para la Polica Nacional
Chilena 1940
Americana 1916
1948
1937
1948 Alfonso Lpez Pumarejo
1953 Carlos Lleras Pizarro
1948
1945
1950
2002 El Viceministerio para la estrategia y planeacin del Ministerio de Defensa Nacional Decretos que emita el primer mandantario Es el estudio analtico y crtico del Ente de polica
El Ministerio de Defensa Ncional El secretario de gobierno Es predominantemente preventiva, e interviene los factores que favorecen o promueven el delito.
La proteccin de lo ciudadanos
La recuperacin del control territorial
El Plan nacional de desarrollo Anualmente Eficacia, eficiencia y Efectividad Local con impacto en lo internacional La mejor manera de regular el comportamiento ciudadano
Los objetivos formulados por el sector defensa Bimensualmente Ninguno d elos anteriores Nacional con impacto en lo internacional Un elemento para ejercer el control de la contravenciones y generar tranquilidad en los ciudadanos
La Sentencia C; 024 de 1994
Control judicial Estatal, constitucional y ciudadano Convivencia y seguridad ciudadana integral prioritaria y prospectiva Poltica del Estado, de convivencia y seguridad democrtica
Control ciudadano Ninguna de las anriores

Direccionamiento del Sistema de Gestin Integral
Ninguna d elas anteriores
La solidaridad y la cooperacin de toda la La proteccin de lo derecho de los ciudadanos ciudadana en defensa de los valores democrticos La libertad Desarroll laboral y proyecto de vida personal La autonomia
Gerenciamiento del talento humano
Recopilar, procesar y organizar.
Consolidacin de instrumentos y mecanismos bilaterales y multilaterales
Posicionamiento en la comunidad internacional
Sistema de gestin de calidad, ley 872 de Sistema de control interno con el modelo 2003 con su norma tcnica NTCGPN 1000 estndar de control interno MECI 1000 2005; de 2004; decreto 4110 de 2004. decreto 1599 DE 2005. La construccin del conocimiento y la formacin de sus integrantes Elevar los niveles de competitividad Promover al personal en los cursos de ascenso Elevar el nivel de administracin del personal Planta educativa integral aumentar la doctrina de la educacin Desarrollo de competencias y actitudes El mundo educativo con la conciencia individual La creacin y potencializacin del conocimiento organizado Gestionar el acceso al conocimiento
Promocionar el sistema educativo
potenciar el conocimiento Problema especifico institucional Ninguna de las anteriores La forma de articular los modelos El mundo educativo con el entrenamiento personal
El ejercicio de la autoridad con base en la La educacin no es integral implica promover disposicin personal una de las dimensiones del ser humano Facilitar a los estudiantes, las Hacer nfasis en la nueva poltica nacional de herramientas jurdicas para su actuar ante seguridad hechos que afecten la seguridad Orientacin a la estrategia, bsqueda de informacin y acceso remoto Ninguna de las anteriores
Gestin de vnculos con la comunidad
Credibilidad
Seguridad
Oficina de Gestin y Capacitacin
Oficina de atencin al ciudadano
Informacin Naturaleza Sus hbitos
Estrategia Moral Ninguna de las anteriores
Mecanismos para controlar a presos Principio de dignidad, vida, equidad y honestidad Lealtad, compromiso, respeto, tolerancia, equidad y coherencia Un programa desarrollado por la Polica Nacional para consolidar la poltica de transparencia. Direccionamiento del ejercicio del mandomantenimiento de la disciplina Centros de Reclusin
Control sobre la poblacin civil Principio de equidad y coherencia, solidaridad y vida justicia, vida, solidaridad, dignidad y responsabilidad
Investigaciones disciplinarias
Oficina de Atencin al Ciudadano
Oficina de Planeacin.
Oficina de Comunicaciones Estratgicas
Pereira, Duitama y Soacha
Cartagena, Valledupar y Sincelejo
Garantizar la cobertura, la permanencia y el trabajo integrado con la comunidad La consolidacin de la Seguridad Democrtica
Dar inicio al desarrollo de especialidades del servicio y la conformacin de grupos operativos especiales Ninguna de las anteriores Que se manejen profecas que se auto cumplan en funcin de la libertad de decisin de los pueblos La identificacin de perfiles por competencias y los procesos relacionados con el desarrollo humano integral Competencia del aspirante
Quedar bien ante la opinin internacional
La seleccin e incorporacin, formacin, ubicacin laboral y la evaluacin del desempeo Socioeconmicas
Proceso de evaluacin
Eficiencia, economa, celeridad Potenciacin del conocimiento El ejercicio de la libertad responsable Beneficiar la comunidad docente La eficiencia y eficacia Cultura e innovacin Desarrollo tecnolgico
Imparcialidad, publicidad, confidencialidad Formacin integral Liderazgo de la influencia positiva Ninguna de las anteriores Todas las anteriores Aprendizaje y construccin de ideas Innovacin tecnolgica
Un proceso que permite garantizar la Un enfoque educativo por competencias que calidad y pertinencia del desarrollo permite integrar el saber, el hacer y el ser. humano en el aspecto laboral y personal. Procesos desarrollados para mejorar la calidad del servicio administrativo y operativo.
Una persona que hace parte del pasado institucional 1800 Promover un desarrollo integral en todas sus dimensiones, equilibrio fsico, emocional y familiar.
Ninguna de las anteriores 1940 Prestar un servicio efectivo que redunde en el bienestar de la comunidad, la credibilidad y efectividad de la Institucin.
La escala de medicin de indicadores del Un programa de reconocimiento de mritos del clima laboral personal por su desempeo en la calle Diseo, validacin y articulacin de pruebas psicolgicas Entrega de los aspirantes seleccionados a las escuelas de polica
La calidad de vida ptima
La motivacin
Las competencias
Los perfiles
El humanismo
La ubicacin por competencias
Honestidad
Lealtad
El Estado y la ciudadana El Director General La normatividad El Cdigode tica Policial
El comandante y el subalterno El Gobierno Nacional El ciudadano La gestin por procesos
valores y principios
indicadores de gestin
Comisiones dentro y fuera del pas Intelectual y espiritual
Licencias remuneradas y no remuneradas Todas las anteriores
Identificar la reaccin ante determinados Identificar el entorno donde vive el policial estmulos
Participacin
Interrelacin
Calidad, moralidad e igualdad
Publicidad, imparcialidad y confidencialidad
La aplicacin de la tecnologa
Las operaciones rurales
Los medios virtuales
Las operaciones urbanas y rurales
La educacin virtual y presencial
Trabajar por un reconocimiento

El Director General La normatividad El Cdigode Etica Policial
Incrementar la calidad de vida de los funcionarios y sus familias

El Gobierno Nacional El ciudadano La gestin por procesos
valores y principios
indicadores de gestin
Comisiones dentro y fuera del pas Codecoraciones pecuniarios y reconocimientos
Licencias remuneradas y no remuneradas
Los traslados y las comisiones Todas las anteriores
Intelectual y espiritual
Identificar la reaccin ante determinados Identificar el entorno donde vive el policial estimulos
Capacitarse para el desempeo de su Adquirir conocimientos y habilidades fisicas y actividad policial de ornato pblico
Principios de Control
Principios del proceso de contratacin
Caractersticas del proceso de formacin
Criterios para aplicar el plan de estimulos
Participacin
Interrelacin
Calidad, moralidad e igualdad Fomentar la unificacin de administracin del talento humano
Publicidad, imparcialidad y confidencialidad la Fomentar en cada funcionario la competencia del liderazgo
La potenciacin del conocimiento Las operaciones rurales
La aplicacin de la tecnologa Los medios virtuales
La biblioteca virtual
El trabajo desde la casa
El buen porte del uniforme
La capacitacin y entrenamiento para la prestacin del servicio
Las operaciones urbanas y rurales
La educacin virtual y presencial
Economa, celeridad y publicidad Reducir los traslados del personal
Eficiencia, confidencialidad e imparcialidad Permitir que los funcionarios trabajen donde se sientan a gusto Incrementar la calidad de vida de los funcionarios y sus familias
Trabajar por un reconocimiento
Conocer los centros recreacionales del Obtener recursos para el mantenimiento de los territorio nacional centros recreacionales Permanencia en la institucin Estabilidad familiar
7 Capitulos
5 Capitulo
Acompaar al equipo realizando seguimiento permanente y entrenamiento Fortalecer el sistema de integridad policial que garantice el desarrollo de las orientado hacia el mejoramiento del competencias para que se conviertan en desempeo de los integrantes de la Institucin. una accin real para la ejecucin de los procesos. Dinmica de los jefes de talento Humano y Utilizar herramientas y Liderazgo articulacin. Registrar las posibilidades de coordinaciones interinstitucionales Contribuir a la distribucin del recurso financiero
Reorganizar al personal no uniformado de Ninguna de las anteriores la Institucin Vinculacin de aspirantes que conciban el ingreso a la Polica Nacional, como una carrera profesional competitiva y Validacin de los perfiles de cargo para atender los requerimientos institucionales 2006
Validacin de los procesos de incorporacin, mediante la evaluacin de sus resultados.
2005
Identificar las habilidades que aseguren una mejor prestacin del servicio
Polticas de desarrollo humano que favorezcan la calidad de vida laboral y familiar
Conocimientos propios de todo policial
Los valores que conllevan a la labor institucional
La entrega de los aspirantes seleccionados El diseo y aplicacin de pruebas para escoger a la Institucin. al personal que ingrese a la Polica Nacional.
Cuantitativa y deontolgica
Cualitativa y procedimental
Venta e inscripcin Se establece la planta autorizada por el Gobierno Nacional
Estudio de seguridad Se definen los recursos necesarios para lograr el cumplimiento de los compromisos adquiridos
La comunicacin y en los procedimientos
La comunicacin con el mando institucional
Grado
Antigedad
Creacion de cai nuevos Utilizar herramientas y Liderazgo
Mas turnos de disponibilidad Dinmica de los jefes de talento Humano y articulacin.
Reorganizar al personal no uniformado de Ninguna de las anteriores la Institucin
2005
2006
Identificar las habilidades que aseguren una mejor prestacin del servicio
Polticas de desarrollo humano que favorezcan la calidad de vida laboral y familiar
Conocimientos propios de todo policial
Los valores que conllevan a la labor institucional
Dimensin econmica, dimensin socioafectiva, dimensin laboral, dimensin No hay dimensiones fsica
Humanismo nicamente Un indicador sobre la ptimizacin de los recursos Promueve la efectividad en el servicio. Fortalecer la potenciacin de las capacidades del personal.
No se han creado ningun criterio de Direccionamiento
Lograr las metas propuestas El modelo de Gestion humana no cuenta con objetivos claros.
Competencia de responsabilidad
Competencia integral.
Gestion del factor finaciero
Direccion de Incorporacin y la Direccin Ninguna de las anteriores. sguridad Ciudadana
Incoporacion de personal Seguridad Social
Ninguna de las anteriores. Direccion de Talento Humano
Personal No uniformado de cada unidad
Personal No uniformado de cada unidad
tica, solidaridad y eficacia Organizar y evaluar la prestacin de los servicios de salud La capacidad mdico-laboral de los afiliados uniformados y no uniformados vinculados con anterioridad a la vigencia de la Ley 100 de 1993
Eficiencia, eficacia y efectividad Administrar y evaluar la prestacin de los servicios de salud. la capacidadmdico-laboral de los afiliados uniformados y no uniformados vinculados con anterioridad a la vigencia de la Ley 100 de 1993, con el fin de establecer invalidez absoluta y permanente
Plan operativo anual, regionalizacin, hospitalizacin En los niveles I,II y III
Regionalizacin, salas de situacin, registro y actualizacin de derechos. En salud operacional y en el nivel II
Con los GaH
Con los ESP
A travs de Medicina laboral Saneamiento ambiental, higine y seguridad ocupacional y Sistema de vigilancia sanitaria
A travs de urgencias Gestin ambiental, higine y seguridad ocupacional y Sistema de vigilancia sanitaria
Orden de ciruga, remisin, interconsulta, Son las acciones orientadas a prevenir la enfermadad En promover el conocimiento de los trastornos mentales y de las oportunidades de tratamiento, rehabilitacin e inclusin social. Prevencin, deteccin y atencin mitigacin y superacin Sistema de desarrollo administrativo SISTEDA Afiliados no cotizantes, usuarios y beneficiarios
Actualizacin de derechos, interconsulta, orden de servicio y apoyo tecnolgico Todas las anteriores. En fortalecer la investigacin en el campo de la salud mental, que buscar disminuir los altos niveles de patologas que afectan al Subsistema y a la familia policial. Deteccin, promocin y atencin
Modelo estndar de control inteno MECI Afiliados cotizantes, afiliados no cotizantes y beneficiarios, personal uniformado de ley 100
Baja y alta complejidad
Mediana y alta complejidad
Baja 9 establecimientos de sanidad
Ninguna de las anteriores 7 Establecimientos de Sanidad
Pacientes que presentan enfermedades de Pacientes que presentan cncer alto costo para la entidad Promocin de la salud Atencin en salud. Rehabilitacin. Administracin de salud Administrar los servicios de salud del Subsistema de Salus de la Polica Nacional Evaluar las actuaciones de ascensos, comisin al exterior, incorporacin y licenciamiento de auxiliares Promocin de la salud y prevencin de la enfermedad. Administracin de salud Prestar servicios de salud a los usuarios del subsistema de acuerdo con la normatividad vigente. Determinar el origen de la lesin o afeccin
RealizaR actividades a pacientes que presentan cncer
Realizar actividades a pacientes que presentan enfermedades de alto costo para la entidad
La Ley 352 de 1998
Clasifica el tipo de incapacidad psicofsica Todas las anteriores. y aptitud para el servicio. El establecimiento de la reubicacin laboral para los casos de declaracin de no aptitud cuando as lo amerite. La clasificacin del tipo de incapacidad psicofsica y aptitud para el servicio
Son aquellos que incluyen el Sisbn Son aquellos paralelos al Sistema de Seguridad Social en Salud
Afiliados al Fondo Nacional de Prestaciones Sociales del Magisterio
Todos los anteriores
Por los grupos operativos
No existe cobro de cuotas moderadoras ni Todas las anteriores. copagos
Se realizan actividades a pacientes que presentan cncer
se realizan actividades a pacientes que presentan enfermedades de alto costo para la entidad
La Ley 352 de 1998
Clasifica el tipo de incapacidad psicofsica Todas las anteriores. y aptitud para el servicio.
El establecimiento de la reubicacin laboral para los casos de declaracin de no aptitud cuando as lo amerite.
La Clasificacin del tipo de incapacidad psicofsica y aptitud para el servicio
Son aquellos que incluyen el Sisbn
Son aquellos paralelos al Sistema de Seguridad Social en Salud
Afiliados al Fondo Nacional de Prestaciones Sociales del Magisterio
Por los grupos operativos
No exite cobro de cuotas moderadoras ni copagos Estn compuestos por un mdico, psiclogo y enfermero
Estn compuestos por un psiclogo, enfermero y trabajador(a) social.
Gestiona el traslado del paciente fuera del Todas las anteriores. rea de combate
Evacuacin del paciente a travs de Brindar atencin mdica a un paciente entes de medios areos para ser llevado a la ciudad llegar al centro hospitalario ms cercana EL perfil y caracterizacin epidemiolgica de La tendencia en el crecimiento del nmero los usuarios del Subsistema de Salud de la de usuarios Polica Nacional . Aplicacin de sanciones y restricciones para acceder al servicio de salud, a usuarios que no cumplen con sus citas mdicas Talento humano asistencial, recursos financieros, establecimientos en salud propios de la Institucin Aportes de la Nacin girados a travs del Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico Solo en Bogot, Medelln y Cali Fuerzas Militares y Polica Nacional, Magisterio, ECOPETROL, Universidades Pblicas y Acueducto de Bogot Generar hbitos saludables para el bienestar del personal de la Policia y sus beneficiarios
Todas las anteriores El 8.5% de cada afiliado, recobro del SOAT y recaudos que corresponden a la fuente de financiacin por Fondos Especiales. Manizales, Bucaramanga, Tunja, Barranquilla, Medelln, Cali y Bogot Todas las anteriores
Con suministro de botiquines que permitan Con la asignacin de mdicos rurales en las la atencin bsica en prevencin y control principales cabeceras municipales. de enfermedades Procedimientos mdicos exigidos por la ley como requesito antes de la hospitalizacin
16 de mayo de 1955
23 julio de 1953
inherente, dinmica y adaptable
inherente, adaptable
dinmica,
resonsable
Categoras fisiolgicas, seguridad, Categoras existenciales, aceptacin social, autoestima y axiolgicas autorrealizacin
autoestima y
Conjunto de factores orientados Funcin primaria del Estado encaminada a mejorar las condiciones laborales de mejorar las condiciones generales de los los funcionarios miembros de la Policia Nacional
1. Bienestar social 2. Sanidad
1. Sanidad 2. Calidad de vida
Posibilidad de configuracin de nuevos espacios y la inclusin de diferentes Capacidad de compartir y ayudar a actores en los movimientos sociales, en todos los integrantes de la isntitucin organizaciones gubernamentales y no gubernamentales
Prevenir y minimizar problemticas Fomentar la solidaridad y el compaerismo psicosociales al interior de la Institucin
Modelo Estndar de Control Interno
Eficiencia, Eficacia y Efectividad
nicamente las personas con nacionalidad colombiana recibirn la misma proteccin y trato de las autoridades y gozarn de los mismos derechos, libertades y oportunidades sin ninguna discriminacin...
Derechos, libertades y oportunidades sin discriminacin por razones de sexo, raza, origen nacional o familiar, lengua, religin, opinin poltica o filosfica
Personal con discapacidad, afectados por la violencia, grupos operativos, asesora trabajo social, apoyo con Prstamos, auxilio funerario, auxilio mutuo, bonos, prstamos, auxilio funerario, lavandera y una casa fiscal El Amigo auxilio mutuo, lavandera y una casa fiscal El Amigo
Acceso y cobertura de los servicios de Recreacin, deporte y cultura, hbitos bienestar social saludables para la comunidad policial
Protocolo de actividades deportivas
Vacaciones recreativas
Actividades psicosociales
Actividades espirituales, tardes deportivas, festival de cometas, celebracin de fechas especiales
Caracterstica del programa recreoFuncin del programa recreo-deportivo deportivo
Facilitar el acceso de los miembros de Promover la capacidad deportiva la Institucin a competencias de alto personal uniformado de la institucin nivel Facilitar el Ingreso del personal de la Propiciar espacios institucin a las universidades calidad educativa pblicas y privadas de participacin
del
Educacin bsica y Educacin media Educacin no formal y Educacin informal superior
Coordinar con la DINAE el diseo de Desarrollar el plan nacional de programas curriculares que faciliten el educacin en concordancia con el acceso a programas de educacin plan institucional de capacitacin superior
mejorar las condiciones de seguridad Mejorar las condiciones habitacionales de de los miembros de la Fuerza Pblica la comunidad policial.
Pacientes que presentan cncer
Pacientes que requieren actividades de salud desde el fomento y la proteccin, la atencin primaria, la prevencin clnica, la hospitalizacin en casa con el uso domiciliario de equipos tradicionalmente hospitalarios, enfermedades de alto costo y educacin en la rehabilitacin. Estn compuestos por un psiclogo, enfermero y trabajador(a) social.
Estn compuestos por un mdico, psiclogo y enfermero La comunicacin con el mando institucional
La comunicacin y en los procedimientos
Asegurar el sistema de calidad, a travs de Proyectar programas de mejoramiento de auditoras internas que garanticen el bienestar y calidad de vida funcionamiento de bienestar social 19 24 3 Carola Correa de Rojas Pinilla defensa, imparcialidad, control ciudadano y publicidad potenciar al ser humano en todas sus dimensiones, para conducirlo en los diferentes mbitos de la profesin, sirviendo a los propsitos que guan la razn de ser del polica: Dios, Patria y Comunidad. 3 23 4 Claudia de Naranjo gobernabilidad, imparcialidad, control ciudadano y publicidad trazar directrices que le permita a la Institucin el desarrollo de acciones efectivas para la consolidacin de un servicio de Polica rural que contribuya a mejorar los niveles de convivencia y seguridad ciudadana en todo el territorio nacional.
Difundir los lineamientos de la gestin Establecer los criterios institucionales para la basada en el humanismo del Mando intervencin policial en lo concerniente a la Institucional, para que el personal los prevencin y atencin de desastres naturales. apropie y los interiorice.
rediseo y fortalecimiento de la estructura desarrollo cientfico y tecnolgico policial. administrativa. resolver problemticas obtener resultados operativos
garantizar la prestacin efectiva de un la consolidacin de la presencia integrada y servicio de polica rural que contribuya a coordinada del Estado a travs de todas sus satisfacer la necesidades de convivencia y instituciones. seguridad ciudadana en los campos colombianos prevenir y neutralizar los delitos que combatir a las bandas delincuenciales y afectan la seguridad ciudadana criminales, as como redes de apoyo de los grupos armados ilegales
para disear, validar y aplicar pruebas orientar la gestin de los comandantes de psicolgicas, orientadas a valorar las Regin, departamentos de Polica y grupos competencias genricas del Polica, las operativos sobre el servicio de polica rural cuales se hacen extensivas al proceso educativo y al ejercicio profesional, como mecanismos de evaluacin y seguimiento.
desarrolla la capacidad de lograr el es la instancia nacional de coordinacin y cumplimiento de su misin, mediante la control de todas las actividades administrativas utilizacin racional de los recursos y operativas para atender las situaciones de asignados por el mando institucional. desastre
conjunto de acciones jurdicas y materiales a cargo de las autoridades polticoadministrativas, con atribuciones ordinarias de Polica, tendientes a garantizar con el apoyo de la Fuerza Pblica, el normal ejercicio de los derechos y libertades de las personas para el logro de la convivencia pacfica de los habitantes del territorio nacional.
Especialidad de Polica responsable de la vigilancia y proteccin de los recursos naturales, la calidad del medio ambiente, la ecologa y el ornato pblico
Se ubican estratgicamente en los centros poblados ubicados en el rea rural de los municipios, con el fin de facilitar la actividad administrativa y operativa en poblaciones pequeas donde se conducen acciones integrales y efectivas en materia de prevencin, erradicacin e interdiccin contra la cadena del narcotrfico en el territorio nacional
zonas o sitios especficos que son reconocidos pblicamente por la mayor parte de los ciudadanos como peligrosos.
conformada por grupos de apoyo responsables de coordinar, ejecutar y controlar el servicio de Polica en zonas urbanas y rurales, mediante la disuasin y reaccin frente a la criminalidad y motivos especiales de polica
lugares donde se encuentran concentradas lugares donde se encuentran concentradas comunidades pertenecientes a las etnias comunidades pertenecientes a las etnias indgenas del territorio nacional, y que indgenas del territorio nacional, y que tienen tienen proteccin por parte del Estado, en proteccin por parte del Estado, en cuanto a su cuanto a su cultura, costumbres y cultura, costumbres y creencias. creencias. como las franjas que comprenden la frontera y 50 km hacia el interior del pas (fronteras navegables, de consolidacin y migratorias). orienta la prestacin del servicio de polica frente al mantenimiento de las condiciones de seguridad y convivencia ciudadana en las poblaciones ubicadas en la parte rural, as como a desarrollar tareas de control que contribuyan a contrarrestar las diferentes manifestaciones de la delincuencia transnacional. se enmarca como el servicio bsico y esencial que presta la polica nacional en forma permanente e ininterrumpida en las zonas rurales nicamente. como las franjas que comprenden la frontera y 35 km hacia el interior del pas (fronteras navegables, de consolidacin y migratorias). orienta la prestacin del servicio de polica frente al mantenimiento de las condiciones de seguridad y convivencia ciudadana en las poblaciones ubicadas en las zonas de frontera y parte rural, as como a desarrollar tareas de control que contribuyan a contrarrestar las diferentes manifestaciones de la delincuencia transnacional. se enmarca como el servicio bsico y esencial que presta la polica nacional en forma permanente e ininterrumpida en las zonas urbanas y rurales, con el propsito de mantener las condiciones de seguridad y convivencia ciudadana, bajo los principios de permanencia, control y evaluacin.
resolver las necesidades ciudadanas de garantizar la gobernabilidad del pas, medida a seguridad de manera objetiva, oportuna, partir de la confianza de los ciudadanos en las preventiva, restaurativa en sus derechos instituciones por su efectividad para combatir la grupales e individuales, con calidad, extensin y agravamiento del fenmeno de la apegada a la ley y con un alto grado de violencia y el delito satisfaccin que motiva desde la ciudadana estructuras que promueven progresivamente escenarios de convivencia al construir confianza. definir una estrategia contra la promover la participacin de los ciudadanos, la delincuencia comn, dirigida sociedad civil organizada, el sector privado y la especialmente al control de los delitos academia en la formulacin, ejecucin y comunes. evaluacin de las acciones en materia de convivencia y seguridad ciudadana son mandatos de obligatorio cumplimiento, son las intenciones y direccin global de la se desarrollan mediante los objetivos Institucin relativas a la calidad de su servicio, institucionales identificados en el mapa expresada formalmente por la alta direccin estratgico y sus despliegues en el segundo nivel
consolidar un estilo de direccin centrado en el humanismo, que a partir de su implementacin facilita la modernizacin y redireccionamiento de la administracin del talento humano y la prestacin de un servicio con estndares de calidad en beneficio de la comunidad y el pas.
es lograr que todas las unidades policiales a nivel nacional interioricen, desplieguen y pongan en prctica el contenido de cada uno de los lineamientos mencionados en la ejecucin de la estrategia, los procesos y procedimientos, con el fi n de optimizar la gestin operativa y administrativa que permita responder a las exigencias de la normatividad vigente en materia de renovacin y desarrollo administrativo, para lograr la sinergia entre los distintos conocimientos, niveles y ambientes de trabajo, fundamentales para responder de manera efectiva a los retos que debe afrontar la modernizacin de las entidades del Estado mediante instructivo no. 3515 del 14 de junio de 2006 lineamiento de Poltica de Gestin Basada en el Humanismo,
mediantedirectiva no. 3515 del 14 de junio de 2006 la Gestin del Talento Humano, que es el recurso ms importante, la que hace posible el trabajo, permite cumplir con la misin constitucional y alcanzar la visin institucional.
Preservar y restablecer el orden pblico Facilitar la resolucin de conflictos mediante el cuando es turbado. dilogo, la mediacin y la conciliacin. Preservar y restablecer el orden pblico Facilitar la resolucin de conflictos mediante el cuando es turbado. dilogo, la mediacin y la conciliacin. Preservar y restablecer el orden pblico Facilitar la resolucin de conflictos mediante el cuando es turbado. dilogo, la mediacin y la conciliacin. Preservar y restablecer el orden pblico Facilitar la resolucin de conflictos mediante el cuando es turbado. dilogo, la mediacin y la conciliacin. priamrio, directo y permanente inmediato, indeclinable y permanente
aplica los principios de la doctrina define y ensea procedimientos, considera estratgica a las acciones u operaciones adems objetivos particulares y describe cmo policiales, se orienta en el uso apropiado se utilizan los sistemas de apoyo para cumplir del personal policial, en el contexto de con el objetivo. objetivos especfi cos, habilidades del personal, reas funcionales y entornos operacionales oficina de planeacin direcciones operativas
consolidar un estilo de direccin centrado cumplir las polticas institucionales y los en el humanismo, que a partir de su objetivos de los implementacin facilita la modernizacin y procesos redireccionamiento de la administracin del talento humano y la prestacin de un servicio con estndares de calidad en benefi cio de la comunidad y el pas.
Potenciar el conocimiento es posicionar al construir un sistema altamente eficiente y hombre y mujer polica como lder en su transparente surge de una actitud autocrtica comunidad. institucional y de una mentalidad aperturista que permita que el conjunto de entidades tanto pblicas como privadas y la ciudadana en general auditen y escruten las acciones y decisiones institucionales, as como su cotidiano quehacer operativo y administrativo este nivel est integrado por las regiones, este nivel est integrado por las regiones bajo metropolitanas, departamentos y distritos el gerenciamiento de la direccin de seguridad especiales bajo el gerenciamiento de la ciudadana. subdireccin general Difundir los lineamientos de la gestin basada en el humanismo del Mando Institucional, para que el personal los apropie y los interiorice Fortalecer la calidad de vida integral de todos los funcionarios de la Polica, como pilar fundamental del humanismo y mecanismo enriquecedor de las dimensiones del ser humano
capacidad de orientar y dirigir capacidad de trabajar colectivamente en el acertadamente equipos de trabajo y logro de los objetivos institucionales. grupos sociales para lograr objetivos comunes.
este nivel se encuentra conformado por la este nivel est conformado por los distritos y Direccin y Subdireccin General, las estaciones, de Polica. direcciones operativas y la oficina de planeacin competencias que requiere para su trabajo y mejora los comportamientos que presentan debilidad Trabajo en equipo, Resolucin de conflictos y Aprendizaje continuo Establecer relaciones cordiales y productivas con su equipo de trabajo y con la comunidad Adaptabilidad, Relaciones interpersonales y Condicin Fsica
capacidad de establecer fcilmente capacidad para asimilar y responder interacciones con diferentes personas o adecuadamente a situaciones de cambio grupos en distintas situaciones
tiene como objetivo realizar acciones conducentes al logro de un propsito u objetivo institucional Implica el desarrollo, seguimiento, medicin del desempeo y mantenimiento de las condiciones laborales del talento humano, orientados al mejoramiento de la calidad de vida y a la obtencin de resultados promueve la satisfaccin de las necesidades humanas, trasciende las posiciones convencionales econmicas como sociales, polticas y culturales, porque visualiza al ser humano como el sujeto primordial y dinamizador de su desarrollo. herramienta gerencial que articula los esfuerzos de las diferentes direcciones operativas, para alcanzar importantes resultados operacionales que lleven a optimizar los niveles de seguridad frente a la convivencia pacfica de la ciudadana.
tiene como propsito determinar el conjunto de estrategias y experiencias de aprendizaje institucional que aplicadas potencian el talento humano para responder al entorno cambiante, favorecer las competencias, los niveles de efectividad, el desempeo laboral y el crecimiento personal
promueve las condiciones para que la igualdad sea real y efectiva, enfatiza su intervencin en aquellas poblaciones vulnerables, que por su riesgo y condiciones de vida, requieren una atencin oportuna. Defi nir operaciones para su ejecucin de acuerdo con su nivel de aplicacin: interinstitucional, intrainstitucional, interagencial y transnacional
el incremento de la seguridad y la cobertura, el fortalecimiento de las relaciones interinstitucionales, y el desarrollo del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes
consolida los criterios a nivel nacional, para que los comandantes de las diferentes unidades en cada uno de sus niveles, tengan un marco de referencia para el diseo y desarrollo de estrategias institucionales.
Modalidad del servicio que prestan las unidades de Polica en el mbito urbano y rural, bajo los lineamientos de las direcciones de Seguridad Ciudadana y Carabineros y Seguridad Rural, mediante la efectiva planeacin y desarrollo de acciones de prevencin, disuasin y control de los delitos y contravenciones, para asegurar la convivencia, la legalidad y la solidaridad ciudadana. Integrada por el direcciones Antisecuestro y Transporte para funciones. personal asignado de las de Antinarcticos, Antiextorsin, Trnsito y el cumplimiento de estas
Modalidad del servicio que contribuye a la convivencia y seguridad ciudadana mediante el desarrollo efectivo de la investigacin judicial, criminalstica, criminologa y la administracin de informacin delincuencial, as como de asistencia a la Organizacin Internacional de Polica Criminal, que rene autoridades nacionales e internacionales para brindar apoyo oportuno a la administracin de justicia en la lucha contra la impunidad. Se encuentra conformada por personal uniformado asignado a las direcciones Administrativa y Financiera, Talento Humano, Incorporacin, Sanidad, Bienestar Social y las ofi cinas asesoras de Planeacin, Secretara General, Telemtica y Comunicaciones Estratgicas; as como el personal que labora en las unidades policiales con y sin delegacin para contratar, comprometer y ordenar el gasto
orientacin, articulacin, coordinacin y supervisar, coordinar, y controlar la actividad control de la actividad operativa de las operativa y administrativa de dos (2) o ms estaciones que agrupa, base para el estaciones en aquellas ciudades intermedias o despliegue de los diferentes servicios y integracin de municipios que por sus con una capacidad mnima de respuesta caractersticas de poblacin, economa, como apoyo a las unidades a su cargo, conformacin territorial, extensin, ndices de constituyndose en promotor bsico de la criminalidad, entre otras, requieran de atencin, interlocucin entre la Regin, Comando de apoyo y fortalecimiento del servicio policial. Metropolitana o Departamento de Polica, frente a la comunidad y las autoridades locales. optimizar el servicio de polica a travs del corresponde a la planeacin de la actividad fortalecimiento del talento humano, la policial en el cuadrante, establecida por el delimitacin territorial, la asignacin de coordinador y los lderes de los cuadrantes de responsabilidades y la distribucin efi su jurisdiccin ciente de los recursos, con el fin de contrarrestar causas y factores generadores de delitos y contravenciones, para contribuir al mantenimiento de convivencia y seguridad ciudadana
es la articulacin del proceso misional de es la reduccin de los ndices de criminalidad investigacin criminal al Plan Nacional de que se presentan en un sector determinado Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes (cuadrante), mediante el trabajo mancomunado (PNVCC) de la comunidad y la Polica Nacional en sus diferentes especialidades.
orientacin del servicio de polica, para alcanzar altos estndares de efectividad que permitan proteger al ciudadano y responder con efectividad la delincuencia con el fin de consolidar la convivencia y seguridad ciudadana es el mecanismo de control de los delitos de mayor impacto social para atender las necesidades que en materia de convivencia y seguridad tienen las comunidades
estructurar y desarrollar una plataforma estratgica que permita consolidar la inteligencia policial en el contexto de la convivencia ciudadana
es la herramienta que permite contrarrestar la inseguridad en los puentes peatonales, parques infantiles, parques residenciales y mobiliario urbano
1. Boletn informativo policial. 2. Plan de gestin del comandante.
1. Temas estratgicos. 2. Centros Integrados de Intervencin para la Convivencia y Seguridad ciudadana.
operaciones transnacionales y operaciones operaciones de impacto, operaciones estratgicas. comunitarias y operaciones de conclusin.
aquellas que tienen como objetivo la captura de cabecillas con alto poder de decisin en las organizaciones dedicadas al narcotrfico y grupos armados ilegales, obteniendo como resultado un golpe contundente en contra de dicha organizacin. Tambin incluye los objetivos que hacen parte de la Matriz Operacional Integrada (MOI) (Operacin coordinada por las seccionales de inteligencia, investigacin criminal y GAULA). aquellas integradas e intercomunicadas de programas, procesos, procedimientos y formas de participacin ciudadana en asuntos propios de la misin institucional desarrollada en ciudades, poblados y campos, conducente a facilitar la construccin de consensos, aunar esfuerzos e intervenir en la solucin de problemas de convivencia y seguridad ciudadana
aquellas que tienen como objetivo la desarticulacin de las organizaciones delincuenciales en cualquiera de sus estructuras o redes de apoyo que sustentan de manera efectiva la consolidacin y fortalecimiento de las mismas.
aquellas que tienen como objetivo la captura de cabecillas con alto poder de decisin en las organizaciones dedicadas al narcotrfico y grupos armados ilegales, obteniendo como resultado un golpe contundente en contra de dicha organizacin. Tambin incluye los objetivos que hacen parte de la Matriz Operacional Integrada (MOI) (Operacin coordinada por las seccionales de inteligencia, investigacin criminal y GAULA).
aquellas integradas e intercomunicadas de programas, procesos, procedimientos y formas de participacin ciudadana en asuntos propios de la misin institucional desarrollada en ciudades, poblados y campos, conducente a facilitar la construccin de consensos, aunar esfuerzos e intervenir en la solucin de problemas de convivencia y seguridad ciudadana
aquellas integradas e intercomunicadas de programas, procesos, procedimientos y formas de participacin ciudadana en asuntos propios de la misin institucional desarrollada en ciudades, poblados y campos, conducente a facilitar la construccin de consensos, aunar esfuerzos e intervenir en la solucin de problemas de convivencia y seguridad ciudadana
aquellas que tienen como objetivo aquellas que tienen como objetivo la contrarrestar, a travs de la cooperacin desarticulacin de las organizaciones internacional, las manifestaciones delincuenciales en cualquiera de sus delictivas relacionadas con terrorismo, estructuras o redes de apoyo que sustentan de drogas ilcitas, lavado de activos, manera efectiva la consolidacin y fabricacin, trfico y porte de armas de fortalecimiento de las mismas. fuego o municiones, trata de personas, circulacin ilcita de materiales nucleares, qumicos, biolgicos y otros materiales potencialmente letales, que afecten la seguridad y convivencia ciudadana.
aquellas que tienen como objetivo aquellas que tienen como objetivo la contrarrestar, a travs de la cooperacin desarticulacin de las organizaciones internacional, las manifestaciones delincuenciales en cualquiera de sus delictivas relacionadas con terrorismo, estructuras o redes de apoyo que sustentan de drogas ilcitas, lavado de activos, manera efectiva la consolidacin y fabricacin, trfico y porte de armas de fortalecimiento de las mismas. fuego o municiones, trata de personas, circulacin ilcita de materiales nucleares, qumicos, biolgicos y otros materiales potencialmente letales, que afecten la seguridad y convivencia ciudadana.
1. Prevencin y control de nuevas 1. Adopcin de mejores prcticas manifestaciones de violencia. administrativas del 23 de noviembre de 2007 decreto no. 4222 del 23 de noviembre de decreto no. 4222 2005
Ajustar los procedimientos y metodologas. Definir procedimientos ambiental
sobre
proteccin
definir lneas de accin para la polica establecer lneas de accin para la prestacin nacional en la proteccin ambiental. del servicio en zonas productivas, agrcolas, redes sociales intranet
efectividad del servicio policial
calidad, cobertura, transparencia y efectividad, que contribuyan a la convivencia ciudadana
Posicionar la educacin policial como un proceso de potenciacin del conocimiento, en el contexto de la formacin integral, y con una visin humanista, para formar profesionales competentes y ticos que respondan a las exigencias de seguridad constituyen la gua orientadora y hoja de ruta para la gestin de la cultura institucional apoyada en acciones de comunicacin que promuevan los cambios de comportamiento, basados en los principios y valores institucionales Establecer las metodologas de operacin y seguimiento de la RED COEST, para la rplica del sistema de comunicaciones en todas las unidades y direcciones
Definir el marco de accin de las polticas educativas que orientan la formacin policial, en aspectos relacionados con lo acadmico, investigativo, administrativo, de autoevaluacin, de proyeccin social y bienestar constituyen la gua orientadora y hoja de ruta para fortalecer los vnculos con la ciudadana, para un ejercicio ms efectivo de la labor policial en la medida en que la comunidad se integre, participe y coopere Determinar parmetros para la gestin de la cultura institucional apoyada en acciones de comunicacin que promuevan los cambios de comportamiento, basados en los principios y valores institucionales
1. el desarrollo cientfico y tecnolgico policial 2. el liderazgo policial y comunicaciones estratgicas 3. control institucional y la veedura social para el mejoramiento del servicio.
1. Estrategia de la Inteligencia Policial para la Seguridad Ciudadana. 2. Estrategia de la Investigacin criminal para la Seguridad Ciudadana. 3. Estrategia para enfrentar el fenmeno de Narcotrfico en Colombia.
redes sociales
intranet
Definir lineamientos para la construccin de una plataforma unificada e integral de medios internos y externos de informacin y participacin, con el fin de optimizar recursos, unificar la identidad y el mensaje institucional, para fortalecer la imagen de la Polica Nacional, reflejada en el aumento progresivo de la credibilidad de la Institucin ante la comunidad
Establecer las metodologas de operacin y seguimiento de la RED COEST, para la rplica del sistema de comunicaciones en todas las unidades y direcciones
Empoderar a cada integrante de la Impulsar la gestin humana a partir de la Institucin con la lnea de poltica implementacin de la lnea de poltica Direccionamiento Policial basado en el Direccionamiento Policial basado en el Humanismo con resposabilidad con Humanismo con resposabilidad, asumindola resposabilidad, generando como la hoja de ruta que orientar la dinmica responsabilidades como lderes, para que institucional se comprometa con l mismo, con la Institucin, y con el ciudadano, con el cumplimiento y aplicacin de la ley avanzar en la construccin de consensos formular y desarrollar lineamentos sobre el rol de las diferentes unidades institucionales para lograr dar soluciones bsicas, el modelo de gestin, los apropiadas a los problemas de inseguridad que objetivos y metas, la focalizacin de los hoy enfrentan los ciudadanos esfuerzos, los mecanismos de ejecucin y coordinacin, monitoreo y evaluacin, entre otros
efectividad del servicio policial
calidad, cobertura, transparencia y efectividad, que contribuyan a la convivencia ciudadana
Polivalente, Integralidad, Corresponsabilidad y Coordinador.
Articula el servicio de polica en el cuadrante para generar corresponsabilidad en materia de seguridad ciudadana Comandante de Estacin
Establece contacto directo con el ciudadano para dar respuesta efectiva a los problemas de seguridad Equipo central de Implementacin DISEC
Memoria local y topogrfi ca Coordinacin interagencial Caracterizacin del cuadrante
Modelo estndar del servicio de polica, orientada a desarrollar las habilidades y destrezas de lo Policas en cuanto a los programas de participacin Ciudadana en el marco de la Corresponsabilidad institucional.
Actividades entendidas como: Prevencin, Control de Delitos y Contravenciones, Disuasin, Educacin Ciudadana y Convivencia. (procesos misionales). Es relativa a la que realizarn los funcionarios de inteligencia que tendrn la responsabilidad de coordinar con los lderes de los cuadrantes la recoleccin de informacin. El total de policas que prestan el servicio despus de cumplir el ciclo de vigilancia.
Es la capacidad del hombre y mujer polica de articular los procesos de prevencin, control, disuasin de delitos y contravenciones y educacin ciudadana y convivencia. Informacin concerniente al despliegue de la apreciacin diagnostica de la unidad, evaluada por el grupo de inteligencia.
Sistema de Informacin de Esquemas Sistema de Integracin Estadstica Delictuales para el Control de Operacional. Departamental y Control Operacional. Establece contacto directo con el ciudadano para dar respuesta efectiva a los problemas de seguridad Lider del Cuadrante Cuadrante de Disuasin Cuadrante de intervencin Especial El numero asignado por el Supervisor del SIVICC segn el orden de los cuadrantes por estacin. Todas las anteriores Planea el servicio de polica, con el fin de contribuir en el mejoramiento de las condiciones de convivencia y seguridad Ciudadana. Comandante Operativo de Seguridad Ciudadana Cuadrante de Prevencin Cuadrante de Reaccin
Administrador de Veeduras Locales
Lideres Comunitarios
Consejo Municipal.
Formulacin, Priorizacin y Plan de Trabajo. La Apreciacin de Inteligencia
Concertacin, Evaluacin y Plan de Trabajo.
Una Orden de Servicios
El sector
El centro de antecin Inmediata.
Tablas de Acciones Minimas Requeridas TAMIR.
Minuta de vigilancia
Tasa de Policias por Habitantes
Parte del Personal.
Resolucin de conflictos
Efectividad en el servicio de Polica.
Nueve
Trece
El Comandante de Departamento
El Comandante de Estacin.
Lidera las actividades de acercamiento e integracin comunitaria.
Establece contacto directo con el ciudadano para dar respuesta efectiva a los problemas de seguridad
Recoleccin de datos por Personal de Inteligencia en el cuadrante. AVL Cuatro Policas Comandante de Distrito.
SIVICC Ocho o ms Policas. Mi Teniente.
Jefe de la Oficina de Disciplina Plan Nacional de Incautacin Plan Colombia.
Integrante de la Patrulla del Cuadrante. Plan Nacional de Inteligencia Policial por Cuadrantes.
Encuentro Comunitario
Censo poblacional
Movilidad y Topografa.
Actividad Econmica.
Ser la Patrulla ms operativa del trimestre. Concurso al mejor Polica.
La Alcalda Territorio de Gestin Social Interagencial.
Comando Operativo de Seguridad Ciudadana Terreno de Gestin Social Integral.
Tranquilidad del Policia.
Disuasin y educacin.
Cumplir una orden del director de la Polica.
Trabajar por resultados.
Inteligencia
Control de delitos y contravenciones.
Jurisdiccin del cuadrante.
Terreno Georreferenciado.
Panel, Micro bus o Bicicleta. Sistema de Informacin Geogrfico Estratgica Policial. Centro Automtico de Informacin. Centro Informal Estadstico Policial Seccional.
Patines, Camioneta o Helicptero. Sistema para la Administracin de Ordenes. Cuadrantes Activos e Identificados. Centro de Inteligencia Estratgico
Planea el servicio de polica, con el fin de contribuir en el mejoramiento de las condiciones de convivencia y seguridad Ciudadana. Comandante de regin de Polica
Lidera las actividades de acercamiento e integracin comunitaria. Lider del Cuadrante
Priorizacin y Plan de Trabajo
Formato en el cual se plasman las actividades de la TAMIR orientan la prestacin del servicio del Polica.
Diligenciamiento de los folios de vida.
Implementar la sala CIEPS.
Investigacin Criminal, Inteligencia, Prevencin, Disuasin, Reaccin. Prevencin y Convivencia y Seguridad Ciudadana. Capacitar los ciudadanos que hacen parte Cumplir una orden de servicios. del cuadrante.
Programas de Radio.
Plan Candado.
Diligenciar la minuta de Vigilancia Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Ciudades.
Consultar las pginas amarillas.
Plan de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes.
Equipo de Autoridades
Sistema de Informacin de Actividades de Corresponsabilidad.
Estructura que los funcionarios deben desarrollar en la labor diaria.
Es la forma con la que el Coordinador dinamiza actividades de acercamiento a los policiales de los cuadrantes.
La informacin recolectada por los policas de la vigilancia comunitaria que tendrn responsabilidad sobre los cuadrantes.
Tares direccionadas por el Equipo Implementador Central a cada una de las unidades Policiales.
En la responsabilidad del estado en afrontar la problemtica frente a la Convivencia y Seguridad Ciudadana.
Sistema de Informacin Vigilancia y Coordinacin por Cuadrantes.
Plan de medios para contrarrestar el delito Sistema de participacin Ciudadana Trabajar por resultados Cumplir una orden del Director de la Polica
El sector
El barrio
Mes Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes Tranquilidad del Polica
Semana Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadras Disuasin y educacin
Parte de personal
Georreferenciacin delictiva
Comandante de guardia
Lder del cuadrante
Plan de trabajo del cuadrante
Hoja de ruta de servicio.
36 meses Sistema de Informacin para Polica Comunitaria
06 meses
Sistema para la Administracin de Ordenes
Cuatro
Dos
Operacional - tctico - estratgico Que la seguridad sea responsabilidad nica de la ciudadania Coordinador de los cuadrantes de la Estacin Eficiencia, eficacia y efectividad
Educacin - prevencin - evaluacin A las autoridades desentenderse de temas de seguridad Lder del sector Control y evaluacin
Metropolitana de Bogot
Direccin de Seguridad Ciudadana
Evaluacin
Control de delitos y contravenciones
Prevencin
Educacin
Establecer el contacto con el ciudadano para El trabajo en red de los cuadrantes de una dar respuesta efectiva a los problemas de estacin seguridad El Director de la Polica y su equipo asesor El comandante de guardia, secretaria y plana mayor
El Comandante de la Estacin
EL Lder del Cuadrante
Dos policas y un ciudadano El Comandante de el CIEPS
Un equipo de cuadrante El Jefe de Planeacin de la unidad policial
El Comandante de guardia
El integrante de la patrulla del cuadrante
Una orden de servicios Una apreciacin de situacin El ciudadano del cuadrante
La apreciacin de inteligencia La decisin del Comandante del departamento EL nivel central de la Polica
Georreferenciar la actividad delictiva del cuadrante El Alcalde de una localidad
Impartir la instruccin al salir al servicio
El Comadante de la unidad de Polica
Seis
Doce
Realizar un frente de seguridad ciudadana Cumplir una orden de servicios
Consultar las paginas amarillas
Consultar a la Seccional de Inteligencia
Realizar incautaciones de mercancias
Realizar una campaa educativa
Disuasin de delitos y cotravenciones
Control de delitos y contravenciones
Instalar y ejecutar puestos de control
Repartir volantes de los ms buscados
Efectuar remisiones de retenidos
Atender motivos de polica desde el CAD
Cerrar establecimientos abiertos al pblico Efectuar conducciones preventivas
Tabla de Acciones Mminas Requerida TAMIR
Rojo, amarillo, verde
Muy peligroso, menos peligroso, tranquilo
Nombre del comandante del departamento Preguntas frecuentes de la ciudadania Serie Registro
Polivalencia de los cuadrantes
Trabajo interagencial de los cuadrantes Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes
Vigilancia Comunitaria
Los Comandantes de guardia de las unidades de Polica
Los ciudadanos de los cuadrantes
De diagnstico frente al cuadrante
Bsica para el servicio de Polica por cuadrantes Poltica Nacional de Investigacin Criminal por cuadrantes El Jefe de la Seccional de Inteligencia
Plan Nacional de Informacin Estratgica por Cuadrantes El Comandante de Departamento
Trabajo en equipo
Resolucin de conflictos Utilizar de manera eficiente los recursos logsticos El plan operativo de estmulos
Liderar las actividades del servicio El visto bueno del coordinador del cuadrante
Clima institucional
Vinculacin a especialidades de polica
La evaluacin del desempeo
Las competencias genricas
Desarrollo de aulas prcticas
Metodologa de capacitacin a los profesionales de polica
Plan nacional de investigacin criminal por Plan nacional de gestin humana por cuadrantes cuadrantes
Gobernandores
Comunidad en general
Valoracin, recepcin, operacin y finalizacin
Finalizacin, valoracin, recepcin y operacin
Atributos de atencin al ciudadano
Efectividad y competencia
Confuso
Inconveniente
Ambito de aplicacin
Alcance y estructura
Ser comprensivo y sensible con sus circustancias
No mostrar inseguridad
La postura
Confiable y seguro
La valoracin
La finalizacin
Es lento de movimientos y palabras.
Suele ser tajante y utiliza pocas palabras
Importante
Presuroso
Crear clima de confianza Presionarle
Dar importancia a sus ideas Hacer muchas preguntas
Desagradable
Indeciso
Delitos sexuales
Atencin psicosocial
Centros de atencin a victimas de violencia y delitos
Casas de justicia y convivencia
Centros de atencin a victimas de violencia y delitos Brindar informacin amable y oportuna a la ciudadania que accede al polica Sistema de Integracion de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes SICOS
Centros de conciliacin - personeria Conocer la situacin social, econmica, poltica y delictiva de los cuadrantes Sistema de Investigacin de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes SIPCO
SIVICC
SECAD
SIPLAC
SILACC
Tabla de acciones minimas requeridas
Sistema de informacin estadstica, delincuencial y control de la operatividad
Responsable
Testigo
Regin
Punto crtico
Quince
Ocho
Mapeo de delitos
Plan de gestin del comandante
El sector
El barrio
Prevencin comunitaria, social, situacional y del entorno
todos los enunciados
Policial Militar - Estatal
DMS SGI - PNVCC
Hoja de ruta de servicio.
Indagacin y control.
Direccionamiento, indagacin y control.
Sistemas de participacin ciudadana
Memoria Local y Topogrfica
Componente interagencial
Componente gerencia del recurso
Principios corporativos
Principios de la legalidad
Plan de gestin del comandante
Boletn de informacin policial
Operacional - Tctico - Estratgico Bandas delincuenciales reconocidas
Educacin - Prevencin - Evaluacin Infraestructura
Normativo
Control y evaluacin
Eficiencia, eficacia y efectividad
Control y evaluacin
Bsico, intermedio y superior
1,2 y 3
Poltica de seguridad ciudadana
Estrategia de medios audiovisuales
Prevencin
Educacin
La comunidad, polica y Estado
El comandante de guardia, secretaria y plana mayor
Realizacin de coordinaciones con los entes externos de mejora
"Campaa de educacin en valores para los nios"
Comisin de Recepcin, Atencin, Evaluacin y Trmite de quejas e informes. El comandante de guardia
Ninguno de los enunciados
El integrante de la patrulla del cuadrante
Estratgicas
Comunitarias
Realizar un frente de seguridad ciudadana Cumplir una orden de servicios
El proceso de integridad policial
Las estrategias focales y planes focales
12
4 Mecanismos de control social establecidos por el estado 10
Redes
Fuerzas Especiales
EMCAP
Consultar las pginas amarillas
Consultar a la seccional de inteligencia
Resolucin 3372 de 2009
Ninguna de las eneunciadas
91-100%
0-60%
Tabla de acciones mnimas requerida tamir
El programa departamentos y municipios seguros Educacin para la prevencin en convivencia y seguridad ciudadana
El plan nacional de vigilancia comunitaria por cuadrantes Proceso de integridad policial
Acuerdos multilaterales
Actividades de control y evaluacin
Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes
Las situaciones que afectan el orden ciudadano, como el ornato, la salubridad, la indiferencia social.
Actividades como plan guitarra, plan semaforo, plan candado.
Tener contacto con el ciudadano para que transforme su forma de abordar los Ninguno de los enunciados requerimientos que surgen en su cuadrante
Mitos de inseguridad identificados sobre mitos del cuadrante erradicados y certificados Valoracin, recepcin, operacin y finalizacin
Mitos del cuadrante intervenidos sobre mitos de inseguridad identificados
Finalizacin, valoracin, recepcin y operacin
Georreferenciacin Delictiva.
Tasa de Policas por habitante.
Hurto a vehculo.
Homicidio
Plan nacional de capturas por orden judicial.
Implementacin del Sistema Penal Acusatorio
Matriz Operacional de Investigacin
Modelo Operacional de Inteligencia.
Asesorar a los medios de comunicacin sobre como buscar las noticias delictivas.
Crear conciencia en el ciudadano, para que entiendan que la seguridad la hacemos todos.
Aumentar la integridad policial.
Fortalecer la credibilidad institucional
TOP
Plan de Intervencin.
Los valores ticos
Los componentes de prevencin
La Oficina de Disciplina
La Inspeccin General
Centros de Conciliacin investigaciones disciplinarias El Sistema de Informacin Atencin y Despacho de casos Atencin anlisis e informacin
Derechos humanos, asuntos internos y centros de reclusin El Sistema de Informacin Geogrfico de la Polica Nacional Ninguno de los enunciados
Siete
Dos
10 componentes
9 componentes
Proponer iniciativas que le permitan a la Definir los parmetros que permitan Institucin avanzar en procesos de intercambio o cooperacin frente a otros mbitos del servicio. Comandantes de patrulla Comandantes operativos de seguridad ciudadana
Tiene por objeto promover y desarrollar la Organizaciones que permiten resolver participacin comunitaria en actividades y problemas sociales nicamente desde una programas de proteccin ambiental posicin policial Trazar directrices que le permita a la Institucin el desarrollo de acciones efectivas para la consolidacin de un servicio de Polica rural. Consolidar la seguridad ciudadana a travs de la implementacin de estrategias del servicio de Polica, que permitan la identificacin de los escenarios de intervencin
Ejecutar de manera confiable y transparente los mecanismos de retroalimentacin de la informacin delincuencial del pas, entre los organismos con funciones de Polica Judicial. Acciones, resultados y evaluaciones Dar cumplimiento institucionales a las
Accin policial dirigida a desarrollar tareas de control, vigilancia y de tipo comunitario, que permiten contrarrestar los delitos trasnacionales.
Actividades, metas, indicadores y un cronograma especfico para su desarrollo. metas Generar confianza hacia la institucin entre los usuarios pblicos internos.
Tres aos
Seis meses
Plan nacional de Vigilancia Comunitaria Seguridad Rural por Cuadrantes
Un programa de prevencin que contribuye a evidenciar y atender corresponsablemente las condiciones de vulnerabilidad y riesgo a las cuales se ven expuestos nios, nias y adolescentes.
Proceso mediante el cual se logra establecer la vigencia y veracidad de las rdenes de captura, con el propsito de ubicar, capturar y dejar a disposicin de la autoridad competente el mayor nmero de personas posibles.
Monitorear permanentemente y evaluar la Realizar reunin de coordinacin gestin integral a travs de indicadores de eficacia, eficiencia y efectividad. Permite orientar la actuacin de los comandantes de las unidades policiales, en la toma de decisiones frente a cualquier evento que amenace la imagen, desempeo y capacidad de la Institucin. Plantear una visin de futuro que garantice la capacidad de manejo y procesamiento de informacin necesaria para establecer escenarios en diferentes contextos.
1945 La Ley 8 del 16 de junio de 1841. 1929 1961 1829. 1948 70 1215 municipios. 2004 Seccionales en los departamentos. Que integra la inteligencia policial y la investigacin criminal. 1019 estaciones, 490 subestaciones y 31 puestos de Polica. Grupo JUNGLA
1963 La Ley 42 de 16 de mayo de 1945. 1945 1952 1945. 1930 60 1008 municipios. 2005 Fuertes rurales. Que integra las autoridades locales. 1219 estaciones, 490 subestaciones y 42 puestos de Polica. COPES
Estaciones de Polica rurales Direccin de Carabineros. Direccin de Seguridad Ciudadana. Direccin de Carabineros y Seguridad Rural. El Ministro del Interior
Puestos de Polica. Direccin de Seguridad Ciudadana. Comando de las estaciones de Polica.
Ministerio del Interior.
El Director de la Cruz Roja.
seguridad nacional, seguridad pblica y segurida ciudadana.
medio ambiente,trafico de personas,terrorismo.
Oficina de las Naciones Unidas Contra el Trfico de Drogas . El apoyo al servicio areo de la Polica Nacional. La Declaracin de los Derechos del Hombre Seguridad Rural. Policas de Amrica contral el delito Comunidad de inteligencia policial e investigacin criminal. SINAI y Haiti. Intercambio de funcionarios de polica para el desarrollo de misiones de paz. En el ao de 1996 en New York
Unidad de las Naciones Unidas Contra el Crimen. El Plan Colombia.
La Convencin de Ginebra
Entrenamiento para los JUNGLA y COPES. Comunidad Americana de policas. Comunidad Latinoarmericana de Inteligencia policial. Argelia, Ex Yugoslavia y Haiti.
La obtencin de recursos econmicos .
En el ao 2001 en Mexico.
EUROPOL
Comunidad Europea.
Narcotrfico y trata de personas
narcotrfico y medio ambiente.
Aquel que se comete en los estados de la Aquel que afecta a toda la humanidad. ONU.
La OTAN
La liga de pases internacionales.
Cumbre de las Amricas
Cumbre de la Comunidad Europea.
Los regimenes politicos.
La falta de control de las autoridades.
AMERIPOL El Ministerio de Defensa 19 paises
La Comunidad Europea La Fiscala General de la Nacin. todos los pases suramericanos.
rea de doctrina polcial.
Secretaria de cuerpos de polica del hemisferio.
Comisin Interamericana de Lucha contra Comunidad Internacional Contra el Trfico de las Drogas. Drogas. Comit contra el terrorismo. Asociacin de Policias Internacional. Convencin de Viena. Comisin Contra el terrorismo. Asociacin de policias americanas. Convencin de Palermo.
La cancillera. Un acuerdo celebarado por escrito entre estados y regidos por uno de los estados firmante.. Bona fide y Ex consensu. Memorando de entendimiento.
Cada ministerio segn su necesidad. Un documento que orienta la poltica internacional. Bona Fide y Jus Cogens. Firma entre las partes.
Obtener recursos financieros en el mbito Prestar asesora a organismos multilaterales. internacional. Alineacin con la poltica estatal. Optimizacin y estandarizacim de los procedimietnos policiales. Embajadas.
comisiones de estudio.
Representaciones ante la OEA y ONU.
AMERIPOL.
Asociacin de Policias Internacional.
ONU Y OEA.
OEA, ONU
Agregadurias.
Sistema Integrado de Monitoreo de reas Sistema de Control de Cultivos Ilcitos. Cultivadas. Junta de Fiscalizacin para el control de Junta para el control de estupefacientes. estupefacientes. Estados Unidos Colombia. Oficina Federal Contra el Trfico de Oficina Federal de Investigacin Criminal. Drogas . Paraguay, Asrgentina y Uruguay. Brasil, Ecuador, Repblica Dominicana.
Paraguay, Ecuador y Per .
Honduras, Chile y Brasil. Agencia de los Estados Unidos para la Cooperacin Internacional. Lucha contra el narcotrfico y la criminalidad internacional. ERCAIAD Y USAID 2010 12 cuerpos de Polica. 2010 Unin por Amrica Latina y el Caribe. 2009.
Agencia para el Desarrollo Internacional. Plan Colombia y Poltica de Seguridad Democrtica. AMERIPOL y MERCOSUR 2005 19 cuerpos de Polica. 2002 Unin de Estados de Amrica Latina y el Caribe. 2007
Centro de Investigaciones y estudios sobre Centro de Investigaciones Internacional del el Narcotrfico. Narcotrfico. 1974 Es una amenaza contra Estados Unidos.. 1985
Constitucin de 1991.
Fortalecer alianzas con la Comunidad Latinoamericana y del Caribe de Inteligencia Policial (Clacip), la Unidad Nacional de Europol, entre otros. Niguna de las anteriores
Es un objetivo Especifico de la institucionalidad. Roma en el ao de1997
Solo se realiza en USA. En Madrid, en enero del 2000.
Centro Amrica y Zona insular. Los oficiales de enlace.
Entregar los Narcotraficantes a la DEA.
El Grupo de los Ocho ms industrializados.
El DAS y la Fiscala General de la Nacin.
Informar a sus miembros sobre nuevos delitos. Ninguna de las anteriores.
Todos los anteriores.
Cancilleras.
Charlas informativas.
Facilitar informacin a nivel mundial de sus delincuentes.
Colaborar con actividades de la DEA, FBI y CIA.
Dar informacin a los medios de prensa.
A corto, mediano y largo plazo.
Ninguna de las anteriores. la Fiscala General de la Nacin
Guerra Golfo prsico
Misin de vida.
Comisin intersectorial.
Comisiones pacficas.
Guerra Golfo prsico
Por el Presidente de la Repblica.
EUROPOL
Instituto de Educacin Ciudadana. Comisin Internacional Antidrogas.
Organizacin Defensora de Ciudades. IDEC
Por la comunidad europea.
Escuela Regional Andina. Transportar a nivel internacional los delincuentes.
Interpol.
Delincuentes armados, cobrando vacunas.
Compra de activos para los narcotraficantes.
Inglaterra.
Intercambiar Armas.
Delitos contra la propiedad.
Los Planes de Accin.
la Fiscala General de la Nacin Cursos de entrenamiento a perros.
No cuenta con programas formales.
OEA -ONU.
El 6 de diciembbre del 1998 en Ecuador Secretara.
Prestar asistencia a la DEA.
17 Facilitar el intercambio de informacin.
El Ejercito Nacional.
Presidente de la Repblica. Recopilar informacin de la delincuencia. No tiene notificaciones. Roja Buscar delincuentes internacionales.
Retener Delincuentes.
Entregarlos a la fiscalia General
El 25 de marzo del 2006.
Abordar el tema del Narcotrfico. Es tema de vital importancia en la bsqueda de la verdad. Tener estadsticas sobre narcotrfico. Nimguna de las anteriores.
La ONU.
Cultural, social, contractual, logstico, Tendencias, documentos, archivos virtuales, infraestructura, movilidad, tecnomecanico textiles, armamento e intendencia y semovientes
De la Contadura General de la Nacin y Contralora General de la Nacin
Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico y Ministerio de Transporte
Logistica y abastecimiento, central de cuentas, almacenes y tesorera
Armamento, presupuesto, contabilidad, tesorera y pagadura
SIGEA
SIBIN
Normas de Inspeccin de Contratacin del Normas Internacionales y constitucionales del Sistema de Gestin pblico sector Publico Colombiano
Suministro.
Cadena de distribucin
A analizar de la capacidad instalada y mejorar las condiciones fsicas institucionales. Identificacin y cubrimiento de necesidades institucionales. Provisin de servicios con calidad.
Generar estudios y proyectos de infraestructura con los cuales se desarrollen procesos de modernizacin dentro de la PONAL Vigilancia tecnolgica y referenciacin contina Definicin de procedimientos sobre proteccin ambiental.
Criterios de reposicin de elementos
Control de calidad
Revisin ambiental inicial, Priorizar los requerimientos ambientales y sanitarios. Tecnologas de la informacin y las comunicaciones externas Diez Dar cumplimiento a las funciones de docencia, pedagoga, didctica y aprendizaje Extensin, efectividad y eficiencia El humanismo
Priorizar los requerimientos ambientales y Planificar el sistema
Tecnologas informticas y computacionales Ocho
Todas las anteriores Todas las anteriores La formacin integral
Gestin integral
Potenciacin del conocimiento
La calidad
El crecimiento institucional
El humanismo
Se orienta al servicio a la comunidad para Sus funcionarios cumplen con la misin el logro de la convivencia, fin fundamental constitucional de garantizar la convivencia y la de la Polica Nacional. seguridad ciudadana. Saberes, comportamientos y conductas Potenciacin del conocimiento Desarrollo proyectivo Teoras, actividades y valores Formacin integral Participaci y cobertura
A el proceso educativo orientado a mejorar el El proceso medainte el cual se desarrollan desempeo del personal de la Polica habilidades y destrezas. Nacional.
Entrenamiento y capacitacin
Especialidades y capacitacin
A la formacin para las especialidades del servicio. Desarrollo de una cultura digital para el aprendizaje autnomo, tarea permanente para la educacin policial La oportunidad para mejorar un proceso
A el proceso de profundizacin en un campo policial especifico. Interaccin permanente entre lo educativo y lo operativo, condicin indispensable para lograr cobertura con pertinencia y calidad La interaccin permanente entre lo educativo y lo operativo, para aprender algo.
Contratar los mejores instructores
Elaborar un plan educativo
tica y ldica
Comunicativa y espiritual Referida a los mecanismos de expresin cultural
Hace alusin a la utilizacin del lenguaje
A los mecanismos de expresin cultural y A las capacidades de tomar decisiones y de integracin. asumir la responsabilidad de los actos. Comprometido con su crecimiento individual Capaz de decidir lo que quiere llegar aser. como parte de la construccin social. Expresar una actitud abierta hacia nuevas Fomentar el apendizaje colaborativo metodologas La formacin de profesionales competentes. La formacin de profesionales autonomos, justos y eticos.
Las practicas acadmicas La administracin adecuada del talento humano
Los programas encaminados al bienestar social
Los programas de mantenimiento
Programas de administracin del personal Programas de investigacin
Polticas cademicas y de proyeccin social Polticas de investigacin
Mejora continua y proyeccin
Potenciacin y proyeccin
La cultura y el conocimiento
El estudiante y la comunidad
Identificar competencias
Identificar procesos educativos
Componente de convivencia, componente Componente de convivencia, componente conceptual, componente prctico, conceptual, componente prctico, componente componente administrativo investigativo. Los conocimientos Las habilidades Habilidad comunicativa y fectividad en el servicio La Ley 1286 del 23 de enero 2009
Condicin fsica y aprendizaje continuo La Ley 1064 de 2006
Entrenamiento. Integral y transversal
Especialidades. Pertinente y transversal
Su objeto son los archivos institucionales
Su objeto son las memoria escritas
El estudio de reglamentos desde el comienzo de la Institucin
El estudio de las Resoluciones que han dado vida jurdica a la doctrina policial
Ser un ente de cultura del Gobierno con fines lucrativos
Ser un ente de control para la doctrina policial.
Al Archivo Distrital
Al Archivo de la Biblioteca Luis Angel Arango
La Academia de historiadores
La Academia de Generales
A los Comits de Gestin Humana
A los Comits epidemiologicos
Teora y actividad
Formacin integral
Ley 1286 del 23
Directiva Permanente No 05 de enero de 2009.
Atender las caractersticas de las empresas Articulacin de los principios educativos exitosas en Colombia y en el exterior para con los postulados de las universidades de incorporar acciones de mejora al sistema Colombia y de COLCIENCIAS. educativo de la Polica Nacional Seleccin y asignacin de temticas de proyectos de investigacin y desarrollo tecnolgico e innovacin que responda a necesidades del servicio policial Escuela de Estudios Superiores de Polica Monitoreo al estricto cumplimiento de la propiedad intelectual, segn las normas nacionales e internacionales en esta materia. Escuela de Cadetes de Polica General Francisco de Paula Santander Las direcciones, regiones y metropolitanas de Polica Red de investigadores de la Polica Nacional Personal de la Institucin que ingrese al Sistema Educativo Policial Relacin acadmica con las universidades en Colombia
Comit Directivo de Investigacin Comits de investigacin de las escuelas de Polica Personal que integre equipos mviles de capacitacin Como funciona COLCIENCIAS
Trabajar en pro de la identidad Institucional
Incrementar y sostener el conocimiento que la comunidad policial tiene de la Polica Nacional
Programa informativo Seguridad al Da
Peridico institucional PNC
Quin controla la crtica de los medios y la Todas las anteriores comunidad
Incrementar los niveles de credibilidad, confianza y posicionamiento de la Institucin INSGE
Gestionar estrategias, canales y medios para garantizar comunidades seguras, solidarias y en convivencia. OFPLA
Ascendente
Descendente
Cmo se debe comunicar
Organizar-interacturar - observar
Participacin - comunicacin- presentacin
Permite integrar el Sistema de control interno de Comunicacin Pblica Coordinacin, claridad y veraficacin Orientar a la Institucin a mejorar el trato que se le da a la comunidad Comunicar y gestionar
Permite comunicar el Sistema de control interno de Comunicacin Pblica Crediblidad, responsabilidad, eficacia y trasparencia Todas las anteriores Organizar- interacturar - observar Posicionar las ventajas y beneficios de la gestin de la comunicacin y convertirla en un eje de gestin para la Institucin. ninguna de las anteriores
Organizar - interacturar - observar
Gestin de vnculos con la comunidad y plataforma integral de medios. Referentes - entorno - interno y destinatario
Estar informado de los medios
Se trabajar en pro de la comunidad. Respeto por los dems, mediocridad, liderazgo y visin clara.
Todas las anteriores Egoismo, visin clara, liderazgo y respeto por los dems.
Valores institucionales
Grupos vulnerables.
Para dar cuenta del conocimiento que tiene el Polica. La imagen de la Institucin Lo que nos hace iguales a todos
Para fortalecer los medios de comunicacin
Ninguna de las anteriores La comunicacin que establece la Institucin con otras organizaciones.
Fsicos, sociales, culturales e institucionales.
Los medios de comunicacin
Que los medios sean un recurso Que la identidad sea un recurso disponible disponible para toda la comunidad policial. para toda la comunidad policial. El trabajo que se debe realizar con los medios de comunicacin y otras organizaciones.
Desde la imagen - Desde la confianza
Programar encuentros con los medios de Propiciar espacios de fortalecimiento de comunicacin para ampliar el conocimento habilidades de portavoces en los comandantes sobre la labor de los Policas y lderes autorizados. Establecer canales para conocer las Establecer espacios y medios para facilitar necesidades y expectativas de los medios de el acceso a la informacin comunicaciones.
Reservado y Confidencial
Restringido y exclusivo de comando
Ms o menos necesario
Es importante pero no necesario
Labor Policial
No importa si se crea esa cultura Comunicacin pasiva
Es importante pero no necesario Ninguna de las anteriores
Prepotencia, respeto y autoridad
Disciplina, orden y obediencia
rea de vnculos con la comunidad
El buen uso de las tecnologas Carteleras, red de emisoras de la Polica Nacional, Noticiero Vocacin Policial, entre otros. Comunicacin reactiva y comunicacin contable
Dictar clases sobre medios de comunicacin Todas los enunciados
Espacios culturales, comits de vigilancia, Ninguna de las anteriores entre otros.
Office Comunicator
Plataforma XP
Revista Polica Nacional
Polired
Relaciones generales
Comits de vigilancia
No organizar una agenda de trabajo
Diagramacin
Eficacia
Cundo entramos?Quin nos ayud a entrar?Cunto cost entrar? Cada uno de los Centros Inmediatos de Atencin (CAI)
Todos los ministerios del Estado
Doctrina policial
Operatividad
Dar a conocer el Reglamento Insitucional
Avances en la Gestin
Reputacin e imagen
De pronto
No creo
Respeto y responsabilidad
Consistencia y compromiso
Comunicacin interna, comunicacin externa y medios de comunicacin
ninguna de las anteriores
Gestionar campaas
Lista de medios internos y externos
Persona o entidades de quienes depende la Personas o entidades de quienes depende insercin social del programa o proyecto y a la definicin de un programa o proyecto quienes les debemos informar Mancomunado, desinteresado y participativo
Una oficina asesora
Comunicacin contable
Comunicacin Organizativa
Dos
Dieciseis
Contribucin a la construccin de una sociedad que permita una vida digna, de modo que se puedan hacer efectivos los Todas las anteriores intereses de todos los grupos sociales, sin detrimento de la dignidad de otros. Papel que juega la Polica al contribuir en la construccin de una sociedad que asegure una vida digna, el ejercicio de los Ninguno de los enunciados derechos y libertades consa-grados en la Constitucin Poltica de Colombia.
Proceso de nivel misional, el cual utiliza Todas las enunciadas estrategias para minimizar el impacto de la delincuencia en la seguridad ciudadana.
Prevencin y disuasin Control Lucha contra la injusticia
Disuasin y accin Disuasin Lucha contra las contravenciones
Documento que trata de los lineamientos La forma de gobernar de los magistrados. de los policiales en su mbito privado
Valores ticos
Cdigo Sustantivo de Trabajo
Ocho Cartorce Cartorce
Quince Doce Cuatro
Directriz y acercamiento tico
Estrategia Lgica
La comunidad de la jurisdiccin
Directrices concordantes
Actuar de manera altruista frente a los otros
Mejorar la percepcin de presencia policial
2005
2007
La Falta disciplinaria
Manejo de contravenciones
Una investigacin penal
Detencin domiciliaria
Servicio areo
Centros vacaionales
Direccin de Telemtica
Direccin de Bienestar Social
Resocializar a todos aquellos delincuentes A travs de trabajos forzados llevarlos a tomar de cuello blanco que han desangrado el conciencia. erario pblico.
Jefe de talento humano Veeduras ciudadanas, chat institucional, cuntele al comandante Proceso para determinar lo que se est llevando a cabo, valorizndolo y si es necesario, aplicando medidas correctivas de manera que la ejecucin se desarrolle de acuerdo con lo planeado Participacin, Autonoma, Publicidad, Igualdad, Responsabilidad, Eficacia, Objetividad y Efectividad. Entrevistar, Comunicar, Publicar, Vigilar, Acompaar, Proteger y Acudir Ofrecer espacios de participacin ciudadana para hacer ms efectivo el servicio policial Polica, Fiscala, Procuradura Encuentros Comunitarios Dependencia de la Polica Nacional encargada de evaluar el comportamiento de los ciudadanos Constitucin de 1886
Comandante de Guardia Uso de las salas de reflexin
La medicin y correccin de las realizaciones de los subordinados con el fin de asegurar que tanto los objetivos como los planes para alcanzarlos se cumplan eficazmente Ninguno de los enunciados
Ninguno de los enunciados Recibir y atender las quejas, reclamaciones y peticiones de la ciudadana para el mejoramiento del desempeo institucional. Polica, Contraloria, asambleas departamentales Veeduras ciudadanas Sistema integrado de camaras de video donde se observa el comportamiento ciudadadano
Poner presos a los miembros de la FARC y ELN
El respeto a la propiedad privada
Amor y disciplina a los derechos humanos
Brigadier general Oscar Naranjo
No es objetivo
Ninguna de las anteriores No aplica a los guerrilleros Ninguna de las anteriores
Resolucin 187/14 de 1982 Libertad de movilidad de las personas
No aplica alos miembros Directivos
Es una repblica Unitaria, organizada de forma central
La liberta de movimiento Artculo 48
Institucin respetuosa de los derechos humanos
Gerencia de Talento humano, gerencia tctica y de narcticos Orden y disciplina de la polica nacional
Permanente y secundario Se le debe dar trato especial a la comunidad indgena
Que es indirecto y Permanente El Director de la polica y el Director del DAS
Son entidades adscritas a la presidencia de la repblica
El decreto 45 del 2003
la oficina de Derechos humanos de la ONU
Consejo Superior de la adjudica tura
Educacin en recursos humanos e hdricos Las relaciones entre el Comandante y sus subordinados Es objetivo de la guerra contra el narcotrafico
Son normas y procedimientos que rigen el que hacer diario de la polica nacional
Nos dan parmetros para saber cuando se han cometido errores en la labor diaria
Como estar al da del que hacer de la institucin
A los equipos de medicin de la capacidad de la polica Dar a conocer que procedimientos necesitan ser mejorados
Solo se dan a la DEA
Son talleres donde se hacen trabajos con los campesinos cocaleros
El actuar depende directamente de la gravedad del delito cometido
Con charlas sobre derechos humanos
Trabajar mejor con el das y el Ejercito nacional Contrarrestar el uso de las armas letales
Presentar informes estadsticos de las violaciones de los derechos humanos
Trata de las relaciones entre las direcciones de recursos humanos y capacitacin Polica y Ejercito Principo basico de los comandantes
Cdigo de comportamiento del DAS
Responsabilidad, amor y entrega
A los trabajadores del estado
Principio de vida
Facilitar la enseanza de los derechos humanos en la institucin
rea de capacitacin
Grupo de recursos humanos
Entre el estado y la ciudadana Comandantes de departamento Del congreso de la repblica
Archivo
Grupo de recursos humanos
Dar apoyo humanitario a los afectados
Normas y procedimientos del que hacer policial
Conjunto de normas para operar en contra de los delitos trasnacionales Presentar datos estadsticos entre las diferentes regionales de la polica nacional Tramitar las extradiciones a los Estados Unidos Informacin de delitos trasnacionales
Mostrar los avances de la lucha de Colombia contra los narcotraficantes Es la misin de la polica nacional frente a la delincuencia internacional
Cdigo de Procedimiento Penal artculo 248.
Decreto 2.535 de 1993.
Coordinar el cumplimiento de los numerales 1 y 5 del art.86 del decreto 1.421 de 1993 .
Armonizar a y b.
Pedirles que entreguen las pualetas y que se ubiquen en otro lugar.
Nada pues no han cometido delito (art.28 constitucin poltica).
Conducirlos hasta por 24 horas segn el artculo 147 del acuerdo 079 de 2003
Retenerlos hasta 24 horas de acuerdo al artculo 207 del CNP
Conducirlos hasta por 24 horas segn el artculo 147 del acuerdo 079 de 2003
Flagrancia delictiva art.301 CPP
Las armas pierden su carcter cuando sean total y permanentemente inservibles Ninguna de las anteriores y no sean portadas
Nada
Pedirle el carn Para retirar del lugar pblico o abierto al pblico cuando est consumiendo estupefacientes en presencia de menores de edad. Ninguna de las anteriores
Cuando sea necesario establecer plenamente su identificacin. Realizar actividades de vigilancia y seguimiento, con el fin de evitar que se escape.
Amonestacin por escrito.
Para facilitar la aplicacin de la medida correctiva de retencin transitoria.
Corte Constitucional, Sentencia C- 004 de 2011.
Por las reiteradas denuncias de casos de brutalidad policial.
Todos los enunciados son correctos.
Niguna de las anteriores. Evitar que siga cometiendo ms delitos.
Son salas exclusivamente para condenados. Dar punto final a los procesos investigativos de la Polica judicial.
Condenados y personas que estn siendo Ninguno de los enunciados. objeto de indagacin.
Cinco (5) das.
El tiempo necesario durante el proceso de investigacin. a y b son correctas.
La Fiscala General de la Nacin. Se podr utilizar, unicamente para garantizar la vida e integridad de una persona. Unicamente cuando a travs de oficio, lo solicita el Ministerio Pblico.
b y c son correctas.
Cuando lo solicita la Rama Legislativa.
El inspector de Polica.
El personero municipal.
Evitar que se constrian entre s.
Para que no se generen afectaciones fsicas como retaliacin.
Exclusivamente por orden judicial.
b y c son correctas.
a y b son correctas.
No se conduce ante ninguna autoridad.
Se conduce ante el fiscal local.
Se conduce ante el fiscal local.
No se conduce ante ninguna autoridad.
Es permitido.
En ningn caso se pueden utilizar.
Director seccional de Bienestar Familiar.
Inspector de Polica.
Artculo 99.
Artculo 22.
Artculo 380. Slo se podrn utilizar en actividades de inteligencia y no de investigacin.
Artculo 25.
No se adelanta ninguna actividad.
Amonestacin en privado a administrador No procede ninguna actividad. o propietario.
Mienbros de comunidades de Paz.
Todos los ciudadanos.
Comunidades fronterizas.
Comunidades Religiosas.
Ley Nacional de Educacin.
Comunidades laborales nacionales.
No aplica sobre ningn grupo nacional.
Cdigo del Trabajo. Comunidades LGTB.
Ley 100 de 1998. Sectores sindicales.
Posibilidad documental de desarrollar Una comunidad integrada que exige del Estado derechos de cultura, poltica y autonoma. unas tierras para desarrollar sus actividades.
Desplegar acciones para frenar la criminalidad y apoyando a las fuerzas armadas, permitiendo la ubicacin de bases militares en su jurisdiccion. Facilitar espacios de dilogo.
No presentan deberes Constitucionales en materia de seguridad. Facilitar espacios de concertacin y entendimiento mutuo.
Ley 223 de 2000.
Ley 987 de 1992.
Crmenes de lesa humanidad.
Crmenes cometidos en la jurisdiccin ordinaria del orden nacional.
Resultado de acciones entre dos actores en el orden interno. Administrativamente responsable.
Ninguno de los mencionados
Jurdicamente responsable.
Impedimiento para la movilizacin en determinado territorio.
Desmonte de derechos polticos y civiles.
Derechos sociales.
Derechos de los pueblos afrodescendientes.
Derechos Humanos. "medios preventivos y disuasivos".
Derechos de los pueblos afrodescendientes. "reducir al presunto delincuente".
Ausencia de instrumentos polticos, y Carencia de miembros encargados de sostener medios generales de aporte internacional. acciones polticas. No hacen presencia en todo el territorio nacional. Se encuentra en la lista de las organizaciones terroristas del mundo.
Cuando se impacte de frente al Cuando se obre en el ejercicio de orden dictada funcionario que intenta contener la accin. por un Juez.
Cuando se impacte de frente al Cuando se obre en el ejercicio de orden dictada funcionario que intenta contener la accin. por la autoridad territorialmente definida.
Adelantar acciones disuasivas y de Informar al siguiente retn de polica, para que maniobrabilidad para evitar la comisin de desde all se ubique al vehculo. hechos delictivos. Grupo de personas que intimidan a la Polica Nacional. Grupo de delincuencia comn organizada.
Hacer uso de las armas de fuego en la medida estricta y racionalmente necesaria Utilizar mecanismo de disuacin controlada. con el fin de afectar la vida de quien intente la fuga que pueda presentarse. Utilizar mecanismo de disuacin controlada. Hacer uso de las armas de fuego en la medida estricta y racionalmente necesaria con el fin de afectar la vida de quien intente la fuga que pueda presentarse. Ley 599 de 2000 artculo 4. Cdigo Nacional de Polica. Estatuto de vigilancai urbana y rural. Proyectiles de impacto reducido con capacidad prolongada. Reducir a un delincuente: Armes de afectacin prolongada. Solo cuando haya equivalencia de armas.
Cdigo Nacional de Trnsito artculo 23. Codigo de Procedimiento Penal. Estatuto de armas convencionales y no convencionales. Proyectiles de afefctacin directa prolongada. Utilizarla como objeto contundente. Armas largas. Slo cuando se afecte la integridad.
Mediante mandamiento dado en el decreto No se puede utilizar en ningn caso. 2535. El comandante ordena accionar la fuerza. Cuando se disponga la fuga de un condenado. Conductas punibles. Dos Funcionarios pblicos. Codigo de Vigilancia Urbana y Rural artculo 2. Requiere del apoyo de la red de cooperantes e informantes. Que la defensa resulte innecesaria para impedir el ataque del injusto. Cuatro La empresa privada. Cdigo Contencioso Administrativo Artculo 22. Requiere del apoyo de los frentes de seguridad.
La Polica se debe abstener de ejercer su facultad constitucional de verificar estados Ninguna de los enunciados de embriaguez.
La autoridad judicial, es autnoma de designar dicha funcin.
El Minsiterio del Interior y Justicia.
Es una estrategia que viene siendo Es una poltica emanada de Gobernadores y liderada por el Ministerio de Defensa Alcaldes. Nacional. Secretaria General. Inspeccin General.
De acuerdo a un plan de trabajo De acuerdo a las ordenes impartidas por el desarrollado por el Ministerio del Interior y seor Presidente de la Repblica. de Justicia. *Acompaamiento y seguimiento *Una interfase de Sencibilizacin a candidatos
Lnea de Comunicacin
Lnea de Proyectos Especiales
Prestar una asistencia tcnica a las Garantizar el control total por parte de las autoridades, que les permita asumir sus autoridades legtimas del territorio, el funciones y competencias de la mano con monopolio de la fuerza y la justicia. las autoridades nacionales
Prestar una asistencia tcnica a las Garantizar el control total por parte de las autoridades, que les permita asumir sus autoridades legtimas del territorio, el funciones y competencias de la mano con las monopolio de la fuerza y la justicia. autoridades nacionales
Dar a conocer a todas las autoridades relacionadas con el tema, las funciones y Tiene como objetivo generar flujos de competencias que les otorga la Ley para informacin en relacin con la gestin territorial dar respuesta a las demandas de los de la convivencia y la seguridad ciudadana. ciudadanos en relacin con su derecho a la seguridad. Un grupo de personal no uniformado encargado Son oficiales y/o suboficiales y nivel de realizar la revista a los instrumentos para la ejecutivo pertenecientes al rea gestin territorial de la convivencia y seguridad Estratgica de la Direccin de Seguridad ciudadana y depende del rea de Control Ciudadana. Interno. Son oficiales graduados como Son oficiales y mando ejecutivo pertenecientes Administradores Pblicos y dependen de al rea Estratgica de la Direccin de la Secretara General. Seguridad Ciudadana.
Asamblea Municipal.
Departamental
Concejo Gobernador Municipal.
Secretario
de
Gobierno
Ley 1421 del 21 de diciembre de 2010.
Ley 418 del 26 de diciembre de 1993.
Comit de Vigilancia.
Junta de Coordinacin.
Comandante de Distrito
Comandante de Estacin
Departamental, Distrital y Metropolitano.
Subdirector Seccional o Jefe del Puesto Operativo del Departamento Director Seccional de Orden Pblico o su Administrativo de Seguridad y Procurador delegado, Secretario de Gobierno Municipal o Provincial o en su defecto el Personero el Secretario de la Alcalda. Municipal. Secretario de Gobierno Departamental o Comandante de la Guarnicin Militar. Municipal. Trimestral. Disuasivo. Semestral. Ninguna de las anteriores.
Asesorar a la primera autoridad, en las Constituir grupos de trabajo para el anlisis de situaciones especficas de alteracin del los problemas relacionados directa o orden pblico, Formular recomendaciones indirectamente con el orden pblico, Coordinar para la preservacin de los derechos los recursos disponibles y las acciones para humanos y el cumplimiento de los deberes combatir los fenmenos generadores de ciudadanos, Asegurar el intercambio perturbacin del orden pblico, Suministrar a permanente de informacin entre los las autoridades la informacin necesaria sobre diversos organismos del Estado. situaciones referentes al orden pblico. El Comandante de la respectiva Guarnicin Militar o su delegado y el Jefe del Puesto Operativo del DAS o un delegado del Director Seccional. El presidente del Concejo municipal El Comandante de la Polica en el Departamento y/o Municipio y Director Seccional del Cuerpo Tcnico de Investigacin (CTI). La ciudadana
Recomendar al Gobernador o Alcalde, los Coordinar la implementacin de los Planes programas y proyectos que se ejecutarn en la Integrales de Seguridad, Aprobar los respectiva anualidad, preparar para aprobacin Planes Integrales y programas de del Gobernador o Alcalde el Plan Anual de Seguridad y Convivencia Ciudadana. Inversiones del FONSET Preventivo. Ninguna de las anteriores.
El Comandante de Departamento, Distrito El Comandante de la Guarnicin Militar. o Estacin.
Documento elaborado por la Polica Nacional en el cual se dan a conocer las Polticas Institucionales en materia de Seguridad y Convivencia Ciudadana.
Documento elaborado por el Ministerio de Defensa Nacional para coordinar las actividades de las Fuerzas Militares y la Polica Nacional.
Comit de Vigilancia Epidemiolgica.
Juntas de accin local
Control Interno
Porque contiene un diagnstico de la Porque permite obtener recursos del Gobierno problemtica del municipio. Nacional. Cuenta especial, con personera jurdica del cual se destinan recuros para el funcionamiento exclusivo de la Polica Nacional. Cuenta especial, sin personera jurdica a cargo del Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico para asegurar los viticos de los Gobernadores y Alcaldes.
Diseo y ejecucin de programas, proyectos y Contribuir con los proyectos presentados actividades orientadas al mejoramiento del por las madres cabeza de familia. medio ambiente.
Actividades tendientes a financiar los Contribuir con los proyectos presentados por proyectos del agro colombiano. las madres cabeza de familia.
Unidades Militares y Policiales.
Decretos
Recompensas a personas que colaboren con la justicia y seguridad de las mismas; servicios personales, dotacin y raciones para nuevos agentes y soldados.
Gastos destinados a generar un ambiente que propicie la seguridad y la convivencia ciudadana, para garantizar la preservacin del orden pblico.
Por porcentajes iguales de acuerdo al nmero de instituciones que asistan al Ninguna de las anteriores. Comit de Orden Pblico.
Si procedeel embargo por cuanto son Ninguna de las anteriores. administrados por una entidad del Estado.
Mediante un Acta formal firmado por los representantes legales de las dos En una ceremonia de entrega. entidades. No, teniendo en cuenta que al ser un No por que siguen perteneciendo comodato se entiende que esta en calidad Gobernacin o Alcalda. de prestamo. a la
La Ley 1150 de 2007, advierte que no Esta potestad es asumida directamente por el existen excepciones en atencin a los Gobernador o el Alcalde. posibles pagos de favores polticos. 2008 2001
El desarrollo de Eventos a nivel nacional e Realizar auditoras a las actividades Internacional que posicionen a la Polica desarrolladas por los Gobernadores y Acaldes. Nacional. La Oficina de Asuntos Narcticos de la Agencia Presidencial para la Accin Social y la Embajada de los Estados Unidos NAS. Cooperacin Internacional. Incluir en la agenda local de todos los departamentos y municipios del pas los temas relacionados con la convivencia y la seguridad ciudadana, de forma tal, que sean objeto de poltica pblica y se les asignen recursos que garanticen la sostenibilidad de las acciones desarrolladas. Decreto 399 del 14 de febrero de 2011. Presidente de la Asamblea Departamental o Concejo Municipal.
Promover que las autoridades polticoadministrativas y la ciudadana, diseen, ejecuten y hagan seguimiento a los Planes integrales de convivencia y seguridad ciudadana.
Ley 418 de 1993. Secretario de Hacienda.
Los Fondos Cuenta de las Entidades Ninguna de las anteriores. Territoriales.
Trimestral.
Semestral.
algunas veces Telefnico. Departamental.
Si, a solicitud de cualquiera de sus miembros Ninguna de las anteriores. Municipal.
Consejo de Ministros.
Planes Integrales de Seguridad Ciudadana. Comit de Orden Pblico.
Convivencia
y Fondos Territoriales de Convivencia Ciudadana. Consejo de Seguridad.
Seguridad
Polticas Pblicas.
Acuerdos y Ordenanzas.
Comandante de la Guarnicin Militar. Grabaciones en audio y video.
Director Seccional del DAS. Todas las anteriores. Las Orientaciones del Ministro de Defensa Nacional. Solicitar al comandante de Polica informes sobre las actividades cumplidas, Emitir un concepto en forma peridica sobre el desempeo del comandante de la Polica,
Las Orientaciones del Alcalde. Disponer, con el respectivo comandante de la Polica, el servicio de vigilancia urbana y rural y programas y actividades encaminadas a fortalecer el respeto por los derechos humanos y los valores cvicos.
Secretario de Gobierno Departamental o Inspector de Polica. Municipal. Convocar y presidir el Consejo de Seguridad Departamental o Municipal y desarrollar los planes de seguridad Ninguna de las anteriores. ciudadana y orden pblico que apruebe el respectivo Consejo. Comits de Orden Pblico, Fondo Comits de Vigilancia Territorial de Seguridad y Convivencia Sistemas de Informacin. Ciudadana.
Epidemiolgica,
Asistir al Consejo de Seguridad Departamental Presentar a consideracin del gobernador o Municipal y ejecutar los planes que en o del alcalde el plan de seguridad de la materia de polica disponga el respectivo Polica en la respectiva jurisdiccin. Consejo a travs del gobernador y el alcalde.
Semanalmente.
Mensualmente.
Las lessiones de los uniformados que Las vacaciones cumplen su funcin en la jurisdiccin. presentadas.
excusas
del
servicio
El cierre de establecimientos pblicos, de Las restricciones temporales en la circulacin acuerdo con las disposiciones del Cdigo por vas y espacios pblicos. Nacional de Polica Las concesiones de construccin, mantenimiento y operaciones de vas de comunicacin, terrestre o fluvial, puertos Imposicin de tasas y sobretasas, Aportes areos, martimos o fluviales pagarn una voluntarios de los municipios y departamentos contribucin del 2.5 por mil del valor total y Aportes de gremios y personas jurdicas. del recaudo bruto que genere la respectiva concesin. Solicitar a las dems instituciones departamentales y/o municipales que atienden algunos problemas de violencia y convivencia los diagnsticos y planes de accin respectivos Convocar un Consejo de Seguridad en el que participen las entidades a las que se les solicitaron los diagnsticos, con el fin de escuchar la exposicin de los mismos.
Estrategias, Actividades, Responsables y Objetivos, metas, Indicadores y Presupuestos. cronogramas a corto y largo plazo.
Ley 1106 de 2006.
Ley 1421 de 2011.
Decreto 399 del 14 de febrero de 2011.
A y B son ciertas.
Determinar caractersticas de los hechos, Circunstancias de ocurrencia del hecho y las vctimas y los agresores. georeferenciacin. Debe corresponder a un diagnstico Debe contar con estrategias, objetivos, verdico de la situacin, que debe ser metas,responsables, indicadores, presupuestoy elaborado y validado en el marco de un un cronograma especfico para su desarrollo. Consejo de Seguridad.
Seguridad, incluye homicidios y tasas de Convivencia entendido como violencia muertes, lesiones en accidentes de trnsito, intrafamiliar, maltrato infaltil, problemas secuestro y extorsin, lesiones comunes, hurto entre vecinos y contravenciones. comn, abigeato, piratera terrestre y delincuencia comn. Ministerio de Defensa Nacional. Ninguna de las anteriores.
Financiar los gastos de las entidades de seguridd y justicia en el ambito Ninguna de las anteriores. departamental y municipal.
Los aportes Gobernaciones presupuestos.
entregados por y Alcaldas de
las sus Recursos destinados por el Gobierno Nacional.
De acuerdo a lo establecido en la ley 1421 de 2010 estos recursos pueden ser destinados por el Ministerio del Interior y Ninguna de las anteriores. de Justicia de la forma en que considere pertinente.
Desarrollo Ministerial Sectorizado.
Directrices Seguridad.
Ministeriales
en
Materia
de
Plan de Inversin Cuatrienal del Sector Ninguna de las anteriores. Comunitario. Fondo de Seguridad para la Extincin de Ninguna de las anteriores. Territorios.
Proyectos Especiales.
Capacitacin.
La Puesta en Marca de los Planes La expedicin de Acuerdos y/o ordenanzas Integrales de Convivencia y Seguridad para los Fondos Territoriales de Seguridad y Ciudadana. Convivencia Ciudadana. La puesta en marca de los Comits de El desarrollo de los Comits de Orden Vigilancia Epidemiolgica y Sistemas de Pblico. Informacin. Presidir los Comits de Orden Pblico. Realizar las Seguridad. actas de los Consejos de
Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria Fondo Territorial de Seguridad y Convivencia por Cuadrantes. Ciudadana. Fondo Territorial para la Seguridad y Ninguna de las anteriores. Convivencia Ciudadana.
Comits de Orden Pblico.
Comits de Vigilancia Sistemas de Informacin.
Epidemiolgica,
Los Cosejos de Seguridad.
Los Comits de Orden Pblico.
Planes Integrales de Seguridad Ciudadana. Decreto 399 de 2011.
Convivencia
Comits de Orden Pblico. Decreto 4110 de 2004. Recomendar al Gobernador o Alcalde, los programas y proyectos que se ejecutarn en la respectiva anualidad y se prioricen las inversiones que se requieran para dar cumplimiento a la poltica integral de seguridad y convivencia ciudadana.
Aprobar los planes integrales y programas de seguridad y convivencia ciudadana, atendiendo las necesidades de seguridad en cada jurisdiccin.
Elaborar planes especficos de seguridad para Preparar, para aprobacin del Gobernador afrontar, de acuerdo con las caractersticas de o Alcalde el Plan Anual de Inversiones del los conflictos en su jurisdiccin, los factores de fondo cuenta. perturbacin del orden pblico. En la misma cuenta que utiliza la Gobernacin y la Alcada para los dineros Ninguna de las anteriores. destinados a la seguridad. Veedor en el gasto de los recursos del Fondo Representante de la comunidad. Territorial de Seguridad y Convivencia Ciudadana. Ley 548 de 1999. Decreto 2170 de 2004. Concejo municipal el gobernador y el alcalde salubridad decretos Representante de la comunidad. Decreto 2170 de 2004. Visibilidad, Accesibilidad, Respuesta diligente, Oportunidad, Veracidad, Confidencialidad, Enfoque al cliente, Responsabilidad Las oficinas de atencin al ciudadano Aseguramiento que los objetivos de la Polica Nacional estn vinculados con las necesidades y expectativas del cliente Atencin, solucin, retroalimentacin ra Sistema Policial de Atencin y Servicio al Ciudadano Cuntele al comandante, Comit de vigilancia, consejos de seguridad Ley 782 de 2002. Decreto 4110 de 2004. concejo comunal los Diputados y Concejales moralidad pblica. resoluciones Veedor en el gasto de los recursos del Fondo Territorial de Seguridad y Convivencia Ciudadana. Decreto 4110 de 2004.
el Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes Comunicacin de las necesidades y las expectativas del cliente a toda la Institucin. Todas las anteriores Todas las anteriores
Recoleccin, Admisin, Entrega y Trmite Todas las anteriores de Informes Peticiones de consulta Al Modelo Estandar de Control Interno MECI Que son personas importantes para la Institucin Todas las anteriores
Todas las anteriores Que no es el objetivo tan slo darles una respuesta, sino resolverles y escucharles todas sus inquietudes
En cualquier etapa de la actuacin policial Todas las anteriores La imagen, el compromiso, la vocacin de Todas las anteriores servicio Las normas de comportamiento en ceremonias y eventos Hacer que los ltimos 30 segundos cuenten para entregar un producto satisfactorio Estacin de Polica Todas las anteriores
Direccin de Reclutamiento
18 meses
24 meses
22 meses
Soldado regular y auxiliar bachiller
Bachiller y regular
Distritos militares
Zonas de reclutamiento
Direccin de Talento Humano y Direccin Ninguna de las anteriores de Incorporcin
Escuelas de formacin
Regionales de Incorporacin
Decreto
Instructivo
Jefatura administrativa
Alta en propiedad
Retiro
Decreto 2048 de 1993
Directiva administrativa del 2000
Desercin
Direccin de Bienestar Social
Ley 403 de 1997
Ley 1 de 1945
Labores comunitarias
Seguridad de instalaciones
Ley 48 de 1993
campaas de prevencin en la drogadiccin
Ecologa y ornato publico
En servicios de eventos masivos.
en labores comunitarias.
Buena conducta
Comandante de Guardia Disposicin de la DIRAF Ordenes Oficial de servicio Cuando sea por solicitud propia
Oficial de Servicio Todas las anteriores Todas las anteriores Ninguna de las anteriores
En el control y organizacin del transito
En labores de proteccin del medio ambiente.
Direccin Administrativa y Financiera
Coordinador de servicio militar
Direccin administrativa y financiera
Oficina de Planeacin
Regimen disciplinario para las Fuerzas Militares
Director de Incorporacin
Director de Reclutamiento
Suspensin e inhabilidad
Amonestacin escrita
Acta de Instruccin
Directiva Administrativa Transitoria
Se desvincular de forma absoluta del servicio militar
Se le expedir tarjeta de reservista
Por fallo disciplinario
Por condena
En la siguiente semana posterior a su incorporacin
Una directiva administrativa
A la Direccin de Incorporacin
A la Direccin de Reclutamiento
Jefe de Talento Humano
Sistema juridico
Sistema de informacin de prestaciones sociales
Cedula militar
Buena
Cuando se evadan
Cuando sean licenciados
Reglamento de disciplina para la Polica Nacional
Codigo disciplinario nico
Delito del centinela
Evacin
Ser trasladado de unidad
Escuelas de formacin
Durante 18 meses
Durante 24 meses
Beca para estudiar
Remunerado econmicamente
Comandante de Guardia
Distrito Militar
Para dar tramite a la Tesoreria
Para liquidar nminas
Comisiones al exterior
Especializaciones educativas
Gastos de representacin
Prima mensual
Subvensin de transporte
Prima de licenciamiento
10% de la prima de navidad
Es destinado a una unidad
Es trasladado de unidad
Licenciamiento por fallecimiento y licenciamiento por condena
Constancia tiempo de servicio
Directiva administrativa
El Coordinador de servicio militar
Grupo de carnetizacin Brindar apoyo necesario a las regionales de Incorporacin y Zonas de reclutamiento, para la incorporacin de auxiliares. Archivo General del Ministerior de Defensa Nacional
Comando del Ejercito Nacional
Direccionar el cumplimiento de las funciones establecidas para el personal que presta servicio militar en la Institucin
Archivos Distritos Militarres
Aplazado
Desertado
Plana Mayor
Control del Transito
Controlar el acondicionamiento fisico
Supervisar el cumplimiento de las actividades propias del personal de auxiliares.
Control Virtual Empresas de Seguridad Soportar el primer niver de atencin para el usuario Solo usuario
Comando de ayudas Emresas de Transporte Dinamizar las labores diarias de la policia
Ninguno de los dos Solo mediante la extraccion de paquetes de datos Controlar la informacion de otros usuarios Configurar su cuenta para aparecer como desconectado Ninguna de las anteriores.
Solo en hora concreta Enviar Mensajes Intantaneos Enviando un mensaje al contacto solicitando la modificacion del nivel de acceso Permitir que otros puedan saber si esta utilizando internrt explorer.
Barra de ttulo.
Barra de ayuda.
Ampliar tu informacion personal. cerrar e iniciar de nuevo office Communicator. Lista de contactos.
Ejecutar ordenes a los drems ordenadores. Pedir al administrador que inicie el servicio de Mensajeria Instantanea. Indicador de Disponibilidad.
Llamar. Cerrar e iniciar de nuevo office Communicator. Mensajeria Instantanea Fax. Compartir el control. cerrar e iniciar de nuevo office Communicator. Clic en el botn herramientas y ver contacto.
Colgar.
Redirigir. Correo Telefono. Finalizar.
Realizar uso compartido de escritorio.
Clic en el botn ayuda.
Controlar el envio de datos a nivel interno Buscar archivos de extensin dll. de la Polica. Haciendo de este un uso comercial. Accsesorios/Todos los programas/Microsoft Office Communicator. Realizar videollamadas. Nmero de telfono. Concentrar la atencin en los contactos. Enviar mensajes intantaneos. Clic en la barra de Ttulos. Permitir el uso de pantalla compartida. Realizar mensajeria intantanea. Informacin personal y privada. Videollamadas. Mientras se encuentre abiero Office Communicator Telegrama. Clic en el panel izquiero Rechazar la llamada de telfono Realizando modificaiones y plagiando. Mi PC. Aplicar mensajeria Instantanea. El programa asignara nuevos numeros de telfono. Recibir invitaciones constantemente. Crear videollamadas. Clic en la barra de Ayuda. Llamar a otros usurios. Configuracion de nivel de acceso. Conversaciones de videoconferencias. Escritorio compartido. Slo por medio de autorizacin del administrador. Postal. Dar ENTER Finalizar la llamada de telfono.
Llamadas telefnicas
Mensajeria instantanea.
Administrador y usuario. Numero de celular. Llegar el mensaje llegar con error de visualizacin. Falta de tiempo para estar pendiente en Office Communicator Invitar a una sesion de mensajera instantanea Parte Inferior posterior de la lista de contactos Rechazar la llamada de telfono se perder la conexin
Ninguno. No solicitar ninguna informacin. Llegar como un hipervinculo a seguir. Cuantos contactos ha logrado reunir Llamar uno por uno de los contactos Se abre una nueva ventana Redirigir Tendr que ejecutar de nuevo Office Communicator
Omitir Omitir Lista de Contactos Bloquear contacto Medio para distribuir y comercializar objetos La motivacin En conseguir el mayor apoyo y respaldo La averiguacin puerta a puerta Cambiar de esquema de seguridad Dentro de la residencia del protegido Obstculos como rboles y paisajes Mapas y croquis
Finalizar Redirigir Asignacin de nivel de acceso Redirigir Servir a las empresas privadas
Las ganas En demostrar que posee la mayor fortaleza Internet y medios electrnicos No ir a trabajar, ausentarse del esquema Dentro de la oficina del protegido Paredes Gas lacrimgeno y mscara antigs
Conoce las rutas de desplazamiento de la Revisa y verifica las condiciones mecnicas del caravana vehculo Observar su rea de cobertura Permanecer alerta a cualquier situacin permanentemente Recargarce en el trabajo de los dems Franco derecho y hombre de punta 3 a 4 vehculos 1 hora No permitir que el protegido camine libremente Hombre de cierre y franco derecho 2 a 4 vehculos de 1 a 2 horas
Consiste en eliminar a como d lugar los cultivos ilcitos.
Consiste en erradicar coca donde hay presencia de armados ilegales.
Se realiza de manera concertada A travs del Ministerio de Relaciones Exteriores
Se realiza de manera selectiva A travs de la Fuerza Pblica.
La realiza la Direccin de Antinarcticos.
Las Regiones de Polica.
Se realiza en reas de control especial.
Se realiza en reas fronterizas
Se tiene en cuenta los cultivos de coca Se tiene en cuenta la informacin de la donde hay presencia de armados ilegales. ciudadana donde hay cultivos ilcitos. Est conformado por cuatro secciones. Est conformado por diez secciones.
Est conformado por escuadras de acuerdo al terreno. Coordinar la dotacin de equipos y elementos para el personal de erradicadores. Grupo Mltiple de Erradicacin Realizar patrullajes de reconocimiento y recolectar informacin del accionar del enemigo. Verificar el estado y funcionamiento de los equipos de comunicacin que le permitan solicitar apoyo oportuno en caso de ser necesario.
Est conformado por escuadras de acuerdo a la presencia de armados ilegales. Coordinar el entrenamiento del personal de guas caninos que desarrollan las actividades de desminado en la erradicacin manual. Ninguna de las anteriores Destruir laboratorios para la produccin de base y clorhidrato de cocana al igual realizar capturas de narcocultivadores.
Coordinar oportunamente la evacuacin de enfermos, lesionados o heridos en combate.
Revisar el material de guerra, verificar la ubicacin de la base de patrulla, posicin del mortero y establecer puntos de encuentro.
Ubicar puestos de observacin avanzados, realizar actividades de inteligencia y recoleccin de informacin, informar al personal de las novedades diarias.
Sitio en el cual se reciben las ordenes del mando central y se proyecta la evacuacin Lugar en el cual se preparan los alimentos. del personal. Comandante de la unidad, suboficial ms antiguo, enfermero, morterista, escuadra de reaccin y personal de GME.
Instrumento de consulta permanente que permite al personal de la Polica nacional aplicar correctamente las tareas, actividades, procedimientos y procesos. NTCGP 1000:2009, SISTEDA, ISO 9001:2008 Mtodo, mano de obra, maquinaria Proporcionar herramientas para detectar fraudes y proteger los recursos de la entidad Mejora continua, seguimiento, medicion y supervision Mejora continua, seguimiento, medicin y supervisin. Nivel gerencial, nivel operativo, nivel ejecutivo De seguimiento, de fenecimiento, preauditoras.
Instrumento de consulta permanente para operacionalizar el plan estratgico institucional en aras de contribuir al logro de los objetivos y la mega institucional. SISTEDA, MECI, SGA Hallazgo, causa, accin correctiva Proporcionar condiciones de satisfaccin del cliente a partir del cumplimiento de los requisitos de los productos y servicios. Supervisin, control disciplinario, mejora continua Autorregulacin, evaluacion, seguimiento y mejora continua. Gerencial, tctico, estratgico. Mantenimiento, preauditora, certificacin.
Subcomits de control interno y calidad, Auditora interna, seguimiento, investigaciones. programas especiales, gestin estratgica. Estratgico, tctico, operacional. Al direccionamiento estratgico, al direccionamiento del sistema de gestin integral, a la mejora continua. La evaluacin al cumplimiento de la planificacin estratgica, los cuadros de mando integral y los planes de accin. Planes estratgicos, cuadros de mando integral, planes de accin. Semestralmente. Enero, julio. Los elementos de control del subsistema de control de evaluacin. Semestralmente. Las actividades crticas de los procesos y procedimientos. 50% cada trimestre Central, departamental, local. A los planes de accin, a los mapas de riesgos, a los planes de mejoramiento. La evaluacin estratgica, la evaluacin de los procesos, la evaluacin del talento humano. Planes de accin, mapas de riesgo, planes de mejoramiento. Bimestralmente. Enero, marzo, mayo, julio, septiembre, noviembre. Los 8 numerales de la NTCGP 1000:2009. Bimestralmente. Los 29 elementos de control del MECI 1000:2005. 30% cada trimestre
Autoevaluacin del sistema de control interno Trimestralmente los primeros 15 dias calendario Control Interno
Autoevaluacin del control y la gestin.
Semestralmente los primeros 15 dias hbiles. Mejora continua.
Control Interno
Mejora continua.
Anexo 2.
Anexo 3.
Resultados del plan de manejo de riesgos. Resultados de los objetivos estratgicos.
Resultados del plan de manejo de riesgos. Resultados de los objetivos estratgicos. Evaluacin a la gerencia de procesos, al Planes de accin, mapas de riesgo, planes direccionamiento estratgico y a la gestin del de mejoramiento. talento humano. Prospectivo Intuitivo
Prospectivo Accin de correctiva
Intuitivo Accin de mejora.
Para satisfacer unas necesidades concretas de informacin.
Para resolver problemas complejos de planificacin y gestin
Reducir el congestionamiento urbano Bsquedas sobre capas de informacin especficas
Integrar, almacenar, editar, analizar, compartir y mostrar la informacin geogrficamente referenciada Realizar consultas ms claras y rpidas
Instituto Geogrfico Agustn Codazzi (IGAC)
Infraestructura Colombiana de Datos Espaciales (ICDE).
Es una herramienta de conducta geogrfica sobre la informacin contenida en el Sistema de Informacin de Es el sistema de referencia oficial del pas Inteligencia
DIJIN Por mapas bsicos que muestran las ciudades, vas, ros y topografa de una regin o pas, Determinar, establecer, mantener y proporcionar los sistemas oficiales de referencia geodsico, gravimtrico y magntico TELEM-DIJIN
DIRAN Compilaciones de mapas que presentan diferentes mapas de un pas o un continente,
La determinacin del cambio de las coordenadas a travs del tiempo, TELEM-DIRAN
Es un dibujo o esquema realizado a partir Es la informacin espacial que contiene una de una fotografa, mirando el terreno o a referencia geogrfica explcita como latitud y partir de narraciones longitud
Resolucin No.03321 8/7/2009 Reducir el congestionamiento urbano u obtener recursos para mejorar grupos y reas
Resolucin No.02200 10/16/2010 Permitir a los usuarios crear consultas interactivas, analizar la informacin espacial, editar datos, mapas y presentar los resultados de todas estas operaciones
Obtener recursos para mejorar grupos y reas Tiene una rpida localizacin de sitios que pueden ser objeto de desastres naturales, los cuales deben ser intervenidos de forma inmediata con el fin de evitar que se conviertan en catstrofes Para describir caractersticas discretas, pero menos para describir caractersticas de variacin contina SIGEP y CIEPS
Desarrollar ciudades de acuerdo a sus condiciones econmicas y combatir el crimen
Permite la visualizacin de aquellos sectores que faltan por cobertura, con el fin de cruzar dicha informacin con la problemtica social y cultural Para realizar el seguimiento de endemias, epidemias y pandemias DISEC-AINPO y DISAN Por un observador para poder medir la posicin y otras magnitudes fsicas de un objeto o sistema fsico en el tiempo y el espacio Disear una interfaz, compatible con el Sistema de Informacin de Inteligencia
Por la infraestructura colombiana de datos espaciales Dispone de las herramientas bsicas para la navegacin y para anlisis de la informacin pertinente
Representacin cartogrfica del globo terrestre Es una herramienta de conducta geogrfica sobre la informacin contenida en el Sistema de Informacin de Inteligencia
Mapas bsicos que muestran las ciudades, vas, ros de una regin Es cualquier sistema de informacin capaz de integrar, almacenar, editar, analizar, compartir y mostrar la informacin geogrficamente referenciada
Sistemas de Investigacin Geogrfica Es una red Homogneamente distribuida sobre el continente, conformada por 183 estaciones, cuyas coordenadas estn calculadas en el ITRF2000, poca 2000.4. En la Generacin de mapas temticos para el anlisis de informacin en la toma de decisiones
Sistema de Inters Geogrfica
Es una bsqueda sobre una capa de informacin especfica, de acuerdo con criterios solicitados por los usuarios En el anlisis y representacin temtica de la informacin contenida en archivos planos
Mallas viales y urbanas Para ubicar un pas, un departamento/estado, una ciudad/poblacin y/o una direccin especfica, teniendo en cuenta esta jerarqua para realizar la bsqueda Porque define la estructura orgnica del Ministerio de Defensa Nacional
Capas geogrficas
Para consultar y ubicar en el mapa de informacin proveniente de la base de datos Porque sirven para distribuir el servicio policial en el pas
Ubicar lugares, eventos, hechos, personas, bienes e informaciones para los anlisis y representacin temtica de la informacin contenida en la base de datos usuarios del sistema CIEPS-DISEC TELEM-OFITE Buscar por direccin, entre un sinnmero de Localizar sitios que pueden ser objeto de funcionalidades requeridas en la planeacin de desastres naturales operaciones Para permitir una rpida localizacin de sitios que pueden ser objeto de desastres Para asesorar al Mando Institucional en momentos de alteracin del orden pblico naturales, Son los mapas que indica un departamento Diferencian las reas administrativas Marco de informacin de referencia tcnica (International Terrestrial Reference Modelo de informacin de rutas terrestres (International Terrestrial Reference Frame) Frame) Solo internet sistema de inteligencia real geogrfica para Amrica del sur Geopoltica Sistematizada Marco de Geo-Referencia Nacional Word Sistema integrado de rutas geogrficas de Amrica del sur Geografa de Posicin Social Marco de Amrica para Geo-Referencia de las Naciones Informacin geo-referencial de un espacio determinado Los componentes de las capas geogrficas. Conjunto de coordenadas que identifica el lugar en la capa geogrfica
Compendio de informacin del espacio. Los temas especficos de la georefereciacin Propiedades y coordenadas de las mallas viales
Las relaciones entre las mallas viales La forma de los accidentes geogrficos y su representacin en dibujos
La localizacin geogrfica entre dos puntos
La manera de dibujar un mapa sobre un espacio de terreno Matices hipsomtricos, geografa, orientacin y Ttulo, autor, fecha, abreviaturas y dibujos escala El espacio mtrico entre dos puntos 100.000 Kilmetros estn representados en 1 Metros y kilmetros La distancia que existe desde la lnea ecuatorial a cualquier punto de la tierra Colores que definen la hidrografa Un hecho de inters La exactitud de las coordenadas Patrones de medicin La distancia en metros entre dos puntos 100.000 metros estn representados en 1 Millas, kilmetros y yardas Lneas que definen el oriente dentro de una cartografa Colores que definen la diferencia poltica en un mapa Una forma de descripcin de un hecho La ubicacin de un elemento en X,Y Unidades por categoras
Informacin de atributos y componentes vectoriales Un plano cartesiano con referencia al punto cero Capas superpuestas en blanco y negro
Informacin de componentes temtico que recogen sus caractersticas
Los accidentes geogrficos Orto-fotos de los ejes viales Mediante una gran cantidad de cortes temporales Capas geogrficas relacionadas Departamento Expresado en Mapas Mediante una gran cantidad de cortes temporales Capas geogrficas relacionadas departamento expresado en mapas
De forma continua con relacin al tiempo Lneas vectoriales que definen puntos Densidad Estratgica de Mapas
De forma continua con relacin al tiempo Lneas vectoriales que definen puntos densidad estratgica de mapas
Sistematizar el servicio de polica con el objeto Promover el manejo de la informacin de dinamizar, agilizar y facilitar la generacin mediante la aplicacin de la informtica. de indicadores de valor Realizar esfuerzos con el fin de generar Dar aplicabilidad en los servicios a las indicadores que minimicenel impacto tecnologas que se tienen a disposicin con el sobre el medio ambiente. fin de mejorar la respuesta en los mismos.
Actualizar permanentemente las estrategias de accin, como es el servicio policial. Referenciarse con otras instituciones en el mundo, como herramienta directiva en la adopcin de soluciones tecnolgicas en la Polica Nacional.
Consolidacin de grupos y semilleros de investigacin para todos los temas y lneas de accin Promover proyectos de ciencia, tecnologa e innovacin en formulacin, tramite, ejecucin y ejecutados.
Constatar que se cumplan los indicadores Alinear los procedimientos con lo reportado por de excelencia las unidades en la calle
La verificacin en el cumplimiento del plan la verificacin en el cumplimiento de los cuadrantes programas institucioanles
Lograr los recursos presupuestales suficientes para el desarrollo del sistema de ciencia y tecnologa.
Comprometer a las unidades policiales con las actividades de investigacin, desarrollo tecnolgico e innovacin. Permitir que atravs de la evaluacin de las tecnologas de informacin y comunicaciones se adquieran aquellas que respeten los recursos naturales y ambientales. Disear estrategias de accin en el rea jurdica, convertidas en toma de decisiones por el mando institucional, como resultado de los procesos de investigacin.
Cumplir y difundir los parametros de seguridad de la informacin. Disear estrategias de accin en el tema ambiental convertidas en toma de decisiones por el mando institucional como resultado de los procesos de investigacin.
Los indicadores de comunicacin La continuidad
Los Indicadores de gestin La inteligencia
Construcin de confianza
Comunicacin integral y en red
Fortalecimiento de la imagn institucional, Fortalecimiento de las relaciones relaciones con los medios de interinstitucionales. comunicacin
Liderazgo de la comunicacin externa
liderazgo de la comunicacin internacional.
Fortalecer la convivencia y cultura ciudadana La integralidad externa
Un observatorio y anlisis estrategico de la informacin del entorno. La integralidad interna
La cultura institucional.
Los vnculos con la ciudadana.
Lo nico seguro es que no se publicar ni los periodistas suelen hacer preguntas emitir lo que no se dijo. hipotticas y no hay que responderlas
Polica moderna
Polica Profesional
Cuando solo haya lesionados, hacer mencin a las medidas de seguridad para Dar a conocer el lugar al cual fueron trasladados los heridos prevenir accidentes del mismo tipo
Convencer a los medios de comunicacin Dar a concer hasta el ms intimo detalle de las para que publiquen solo lo que nos operaciones policiales de su unidad conviene Comunicar a todos los integrantes de la regin de polica sobre los eventos Sugerir el uso de sistemas y aplicaciones importantes como cambios organizacionales y decisiones que afectan institucionales garantizando la confidencialidad e integridad de la informacin policial. a la Institucin o a sus funcionarios .
Artculo 65 de la Constitucin Poltica de Colombia
Artculo 5 de la Constitucin Poltica de Colombia
Ser parte activa del trabajo colaborativo con los grupos de Comunicaciones Estrategicas de las Concientizar a los policias sobre el buen diferentes unidades policiales, para dinamizar uso de las herramientas de comunicacin la red. Comunicar a todos los integrantes de la regin de polica sobre los eventos importantes como cambios organizacionales y decisiones que afecten a la Institucin o a sus funcionarios. Conocer cuantos y cuales distritos, estaciones, subestaciones, puestos de polica y CAI, estn conectados en la jurisdiccin, con el fin de coordinar programas por chats, office comunicator, envio de informacin de inters institucional, fundamental para la toma de decisiones, en la parte logistica y operativa de la unidad.
Desarrollar mecanismos de control para que se evite el suministro de informacin institucional en archivos planos.
Utilizar y concientizar a los policias del buen uso de las herramientas de comunicacin
Presidir el Comit de Recepcin, Atencin, Evaluacin y Tramite de quejas e informes que se hayan presentado en su jurisdiccin Realizar periodicamente diagnosticos sobre atencin y servicio en sus jurisdicciones, con base en el comportamiento de las quejas e inconformidades recepcionadas.
Realizar en su jurisdiccin el programa radial "Cuentele al Comandante" Realizar audiencias pblicas de rendicin de cuentas interna, dirigidas a los funcionarios de la Institucin, una de ellas en el primer trimestre y la segunda en el tercer trimestre del ao.
Garantizar que los equipos de cmputo de su promover la divulgacin de las veeduras unidad tengan software
Descentralizacin e imparcialidad Teora
Delegacin y desconcentracin de funciones Arte
Proteger los derechos fundamentales tal como est contenido en la Constitucin Politica de Colmbia.
Es el servicio pblico que se presta con fundamento en los principios de igualdad e imparcalidad.
Facultad para dictar normas los Comandantes de regin.
Facultad para dictar normas los coamandantes de estacin
El Senado de la Repblica.
El Gobernador.
Una Empresa que ayuda al Gobierno en la seguridad
Una Istitucin que trabaja en conjunto con las fuerzas militares.
Controlrar el narcotrafico
Orientar al ciudadano.
A colaborar con las polticas de Gobierno El Senado de la Repblica.
A Trabajar mancomunadamente con las autoridades poltico-administrativas Las Asambleas Departamentales
Ministro de Relaciones Exteriores
Director de Planeacin Nacional
El Senado de la Repblica. El Alcalde El Comandante de Polica Recomendar las polticas del Estado en materia de seguridad de la comunidad, estableciendo planes y responsabilidades entre las diferentes entidades comprometidas
El Alcalde Mayor de Bogot La Asamblea Departamental El Alcalde Local
Solicitar y atender los informes que presente el Director General de la Polica Nacional y formular recomendaciones sobre los mismos.
El Ministro de Defensa Nacional Tres Consejos Departamentales de Seguridad
El Director General de la Polica Nacional Cuatro Consejos Departamentales de Seguridad
tres Consejos Regionales de Seguridad Tres ConsejoS Metropolitanos de Seguridad tres veces al mes Tres veces al mes Tres Comits de Orden Pblico
Cuatro Consejos Regionales de Seguridad
Cuatro Consejos Metropolitanos de Seguridad Cuatro veces al mes Cuatro veces al mes Cuatro Comits de Orden Pblico
El Comandante de Polica y el jefe de Puesto Operativo del DAS
El Alcalde Municipal y el Comandate de Polica Determinar la inversin de los recuros de Fondos Cuenta Territoriales, atendiendo las necesidades de seguridad en cada jurisdiccin
Coordinar la puesta en marcha de los planes de seguridad
Espacios para estudiar la problemtica de Espacios de anlisis estrictamente sobre vacunas en los menores de edad seguridad.
El Congreso
Las Asambleas Departamentales
Prestar el apoyo y asesoramiento al Asumir su funcin ante el Gobernador o el Gobernador o Alcalde en la aplicacin de las Alcalde, una vez sea destinado a la medidas contempladas en los Cdigos de jurisdiccin. Polica.
Supervisar y evaluar el cumplimiento de las funciones de los Comits de Gestin Humana
Supervisar el gerenciamiento y cumplimiento de las polticas, planes y programas establecidos en el modelo de Gestin Humana.
Verificar la conformacin y puesta en Realizar el seguimiento al desarrollo de las marcha de los Comits de calidad de vida polticas, planes y programas establecidos en . el modelo de Gestin Humano. Apoyar los procesos de mejoramiento y desarrollo administrativo-asistencial del Subsistema de Salud de la Polica Nacional.
Verificar la conformacin y desarrollo de los comits de Salud Ocupacional, solicitando informacin por escrito de estos
Conformar y liderar los comits departamentales de calidad de vida.
Proyectar, implementar y controlar el cumplimiento del plan vacacional de la unidad.
Realizar los pedidos de medicamento
Controlar la entrega de medicamentos
Entregar becas de estudio a todos los familiares de los policas que integran la unidad.
Entregar regalos mensualmente a cada integrante de la unidad.
Educativo y ecolgico
Solidario y de apoyo judicial
Comandante de Distrito
Verificar el cumplimiento de los planes, programas y proyectos definidos por la DISEC y/o ordenados por la Direccin Disear estrategias que permitan la toma de decisiones conducentes al Disponer los apoyos necesarios que requieran mejoramiento de la seguridad ciudadana a los comandantes de metropolitanas y nivel regional departamentos de su jurisdiccin
Comandante de CAI Promover el desarrollo de estrategias y acciones integrales y efectivas para prevenir y cotrarrestar los fenmenos dlincuenciales que impactan la Regin
Comandante de Distrito Desplegar estrategias, planes y programas de convivencia y seguridad ciudadana en los niveles tctico y operativo asesorar a las autoridades politicoadministrativas de su nivel en la construccin de politicas pblicas de convivencia y seguridad ciudadana
Comandante de CAI
Formular acciones que permitan la reduccin de los delitos de mayor impacto
Asistir a los consejos seccionales de polica judicial
Aplicar el plan de semaforizacin en los diferentes desplazamientos Articular los esfuerzos de los comandantes de estacin en relacin con la gestin territorial de la convivencia y la seguridad cuidadana enmarcada en el programa DMS
Aplicar lo estipulado por el manual de operaciones especiales de la Polica Nacional Resolucin 03517 del 5 de noviembre de 2009 Elaborar un plan de apoyo para las unidades y enviar la informacin al comando de departamento, de acuerdo a las pautas trazadas Participar en la definicin, diseo, formulacin y aplicacin de los planes y programas integrales de convivencia y seguridad ciudadana de su jurisdiccin
Realizar los comites de vigilancia de la estacin
Comandante de CAI
Comandante de departamento
Los CAI
Proyectar y ejecutar el plan de accin en Optimizar los recursos asignados a su unidad el marco de los lineamientos definidos por con el fin de mantener las condiciones para el el comandante de estacin desarrollo efectivo de la labor policial
Estacin
Comando
Trabajo judicial
VICOM
Guarda bosques
Comandante del cuadrante
Comandante SIJIN
Ninguna de los anteriores
Comandante de SIPOL
Comandante de RIPOL
Generar un servicio de polica integral en el cuadrante, fortaleciendo la coordinacin Priorizar la prevencin, sin renunciar al control intaragencial el trabajo en equipo y la con equilibrio social solucin de motivos de polica Sistema de programacin y gestin por objetivos y resultados de metas ministeriales (SIGOB)
Sistema de desarrollo administrativo (SISTEDA)
Audiencias pblicas
Rendicin de cuentas a la Contralora General de la Repblica
Metas
Planeacin operacional
Sistema de gestin integral Racionalizada
Todas los anteriores Ninguna de los anteriores
Direccin deSanidad
Subdireccin
Direccin General
Verificar que se realicen las revistas fsicas peridicas al equipo automotor Verificar que en la asignacin del equipo automotor se tengan en cuenta la idoneidad de los conductores y el cumplimineto de los requisitos institucionales para conducir vehculos de la Polica Nacional Realizar los controles en cuanto al uso, almacenamiento y porte del armamento y/o material de guerra, para garantizar de esta manera la disponibilidad y el empleo adecuado de estos elementos por el personal bajo su mando
Velar por la perfecta identificacin del equipo automotor, dando cumplimiento a las normas institucionales
Verificar y analizar permanentemente la informacin de accidentalidad de los vehculos, con el fin de disminuir su ocurrencia
Propiciar el respeto por los derechos humanos, as como ejercer mecanismos de control en contra de los hechos punibles y de corrupcin que se puedan generar por el empleo indebido e injustificado de este material
que los elementos deben ser entregados sin tener ningun control sobre la distrubucin e inventario Gestionar lo relacionado con la infraestructura tecnolgica para adecuar los espacios virtuales
ninguna de los anteriores
Articular los medios necesarios para difundir la doctrina policial a todo el personal policial
Legalidad
Territorialidad
Responsabilidad
Coordinacin
Libertad personal
Educacin
Derecho de polica
Normatividad de polica Preservacin y restablecimiento del orden pblico cuando es turbado Prestar el auxilio que requiere la ejecucin de las leyes y las providencias judiciales y administrativas Ninguna de las anteriores
Mantener la convivencia pacfica Facilitar la resolucin de conflictos mediante el dilogo, la mediacin y la conciliacin Social
Servicio preventivo
Servicio de asistencia
Informes de Polica especial
Atencin oprtuna
El desarrollo de la amenaza terrorista Conciliacin. Polica Nacional, Interpol, Contralora General. Expedicin de una orden de captura.
Criminalidad transnacional
Cuando es sorprendida o capturada con objetos, instrumentos o huellas que fundadamente la impliquen en el delito o participacin en el, momentos antes.
rdenes de inmediato cumplimiento.
Limpiar la escena del crimen.
Inspeccionar el lugar de los hechos.
Procedimiento de control
Vigilancia y seguimientos de personas, anlisis e infiltracin de organizacin criminal, actuacin de agentes, exmenes de ADN Procedimiento en caso de lesionados o vctimas de agresiones sexuales. La inspeccin corporal.
Irrumpir en las viviendas indiscriminadamente. Entre las 6:00 p.m. a las 3:00 p.m. Pasos de la cadena de custodia.
En emergencias como incendio, inundacin u otra clase de estragos que pongan en peligro la vida o la propiedad. Para capturar al indiciado, o imputado o acusado. Cmo tramitara las personas que se dedican al narcotrfico.
Cmo me debo dirigir a la Fiscala General de la Nacin.
Generar lazos entre las diferentes reas de la Polica Nacional.
Escuelas de formacin.
Director del DAS. Ninguna de las anteriores.
Grupos de operaciones especiales. 22.
Comando operacional.
Cumplir las actividades protocolarias del Comando.
Subestacin de Polica.
El Director General. En los municipios.
Ninguna de las anteriores. Los comandos de departamento.
Inspecciones de Polica. Mviles
Inspecciones de Polica.
Metropolitana de Medelln.
El municipio.
Departamento de recurso humano.
Entre los oficiales de la Direccin General.
Cada da, los jueves a las 07:00 horas. Visita a los policas heridos y enfermos que se encuentren en las instalaciones del Hospital Central.
Inspector de polica.
Oficial administrativo.
Oficial General Comisario.
Oficial de supervisin.
Oficial General.
Auxiliar de polica.
Oficina de servicio.
Oficial de Servicio. Sistema de seguridad de la subestacin. No uniformado Maneja las estadsticas del personal enfermo.
Ninguna de las anteriores. El oficial de seguridad. Oficial de servicio.
Oficial de vigilancia. Conseguir los implementos necesarios para la labor pedaggica. En las inspecciones de polica.
Patrulla rural.
Alfrez fiscal.
Escuela de oficiales.
Alfrez de servicio.
Servicio de lunada. Toque de silencio.
Da a conocer quin es el responsable de la supervisin.
Alfrez fiscal.
Libro de Poblacin. Libro de Minuta.
El Mail. 4
Segundo grado.
Segundo grado.
Alistamiento de tercer grado. Alarmas de fuego y de agua.
Alarma de siniestro Instruir que papelera se debe hacer para comunicarnos con las dems fuerzas.
Est prohibido salir.
Garantizar que todo el personal de la institucin conozca sobre las normas de proteccin a testigos. Se debe presentar ante el Congreso de la Repblica, para su debida aprobacin.
Depende de la gravedad del delito.
Eso hace parte de la capacitacin para el Ejrcito. Que derechos se pueden omitir. El robar.
Afecta a los delincuentes.
No se puede detener. Le es indiferente.
Porque las crceles se encuentran en estado de hacinamiento.
A los comandantes de departamento. Por el alcalde. En vehculos de carga.
Robo y hurto.
Capturar un ladrn.
A sus Jefes.
Son expulsados del pas.
Tomar datos de la casa
Registro en la crcel. Protege al polica. Consumo de cocana. Bajo y grave. DAS.
La cuenta bancaria. La direccin de la oficina.
Para socorrer a alguien que pide auxilio. Para extinguir incendio. Para cazar animal feroz.Cuando desde el interior se ataque a una persona o propiedad que se halle fuera de estos. Depende de quien la emita.
Ejrcito. Se deben abrir los paquetes.
Orden del alcalde.
Reprimir la huelga.
No debe existir. La Fiscala General. Son narcotraficantes.
Para demostrar quin tiene el poder.
Delincuentes armados, cobrando vacunas.
Solo se pueden usar bastones de mano.
Artculo 3 de la Constitucin Poltica. Que no se dirijan con respeto a la autoridad.
La policia, el ejercito y el DAS
Polica y Ejrcito.
Con testigos que lo certifiquen.
A la Fiscala General A los trabajadores del Estado.
Las casas de justicia.
Algunas veces.
Comisara de familia.
Alcaldes.
A los costeos y paisas. Ley 95 del 1998.
Tribunal de gestin territorial.
Ley 45 del 2004.
Genocidio.
No inform a sus superiores.
Falsos positivos.
Polticas institucionales.
Un enfoque centrado en el bienestar, que beneficia al uniformado.
Infancia, rama judicial y delitos informticos. Racionalidad.
Planeacin estratgica.
Informar novedades.
Operaciones circulares.
Trabajo que cumplen los inspectores de Polica.
Actividades con jurisdiccin nacional, hechas con el propsito de desarticular organizaciones criminales y contrarrestar el accionar delincuencial. Centralizacin estratgica, desconcentracin y apoyo, coordinacin intrainstitucional, comunicacin y control, coordinacin y disciplina. Urbano y rural.
Urbanas y rurales. Operaciones especiales.
Operaciones estratgicas.
Operaciones blancas.
Grupo de Operaciones Especiales (GOES). Grupo de Operaciones Especiales de Hidrocarburos. Grupo Comandos JUNGLA Comando lite antiterrorismo.
Unidad entrenada para el manejo de equinos. Polica comunitaria.
Ecopetrol.
Unidad entrenada para el trbajo en la jungla.
Relacin general.
Comandantes de departamentos y Policas Metropolitanas.
Puesto de visin general.
Planear ejecutar y archivar. Actualizacin de informacin, simulacro de la operacin, atencin a instrucciones. Instrucciones operacionales.
Disear un plan de trabajo.
Accin negativa, accin positiva, accin regular. El patrullaje urbano.
Documentos para atencin al ciudadano. Idioma que se escoge para comunicarse con el enemigo.
Generar una multa pecunaria por incumplimiento.
Los brigadistas.
Desactivar el explosivo.
Segn el mecanismo del explosivo.
El personal de seguridad privada.
Se dirige hasta el comando para informar a los superiores. Cumplir los reglamentos. El personal de seguridad privada.
Elaborar una base de clases de armas.
La Inspeccin General.
El tcnico Antiexplosivos y el equipo necesario. Al amanecer. La detonacin inmediata.
Cuando el comandante lo ordene.
El alcalde local. Cumplir los reglamentos y normas.
Elaborar un registro flmico.
Realizar una planeacin del procedimiento, utilizar el equipo reglamentario. Las instrucciones del comandante de unidad. Procedimientos de desactivacin.
Sustancias orgnicas.
evale la situacin, solicite ayuda, decida sobre la entrada al lugar, establezca puesto de mando. Informar a la alcalda local.
Organismos que distribuyen legalmente los materiales peligrosos.
Los ocasionados por el invierno.
Armas no convencionales. Unidad de delitos contra el medio ambiente.
Grupo de Investigaciones.
Anillo de seguridad.
Enfermedad extraa.
Lavar el lugar y las personas cercanas al hecho.
Funciones de las autoridades locales.
Hospitales, proteccin civil, cuerpos de rescate, Fuerzas Militares, servicios municipales, asociaciones, fundaciones, empresas. Los brigadistas.
El agente de seguridad privada.
El jefe de armerillo.
Capacitar a las autoridades.
Informar a la alcalda local.
Evala las prdidas.
Estado material de las pruebas y estado fsico. El mtodo conductista.
Mtodo de investigacin cientfica.
Las Estaciones de Polica.
Destruir el material defectuoso. No desenroscar la espoleta de las granadas, No preparar cebo en un polvorn. Llevar las luces encendidas.
Hacer un curso de capacitacin.
60 km/h. En vehculos tipo buseta.
El Ministerio del Interior y Justicia.
Unidades de Antinarcticos. La Dijin.
El comandante de Regin y de departamento.
Segn el criterio de los habitantes del sector.
Acciones terroristas.
Brindar los primeros auxilios a los heridos y trasladarles inmediatamente a centros hospitalarios. Recoger y embalar decuadamente el material. Erradicadores.
El Centro Colombiano de Coordinacin para la Accin contra las Minas Antipersona CCCAMA.
Informe al comandante de la unidad la ubicacin exacta de la amenaza con sus coordenadas. Realice un registro visual a los alrededores verificando la zona vegetal, rboles y dems sitios. Dar movilidad a la unidad explosiva con elementos de larga extensin.
No salirse del eje de avance hacia los lados, evitando ubicarse cerca de troncos y obstculos grandes. Ordenar la direccin cardinal y distancia a avanzar para salir del rea de fuego. Cada equipo sigue a su comandante. Se debe contraatacar con fuego nutrido de mortero o arma de apoyo.
nicamente permanecern cerca del rea de peligro, mnimo a 100 metros con barrera de proteccin, los expertos en explosivos. Verificacin a distancia y posterior acercamiento lento y detallado. Utilizar detectores de minas y evitar tocar cualquier elemento. No buscar cubierta ni proteccin.
Comandos de polica.
Atender los requerimientos ciudadanos en materia de seguridad y convivencia. Conocer a los habitantes de un barrio. Participar en las reuniones del barrio. Mejorar los servicios pblicos. Tareas de las organizaciones ciudadanas.
Actividades del comandante de Regin.
Es el responsable del servicio de pPolica en el CAI.
Es autnomo para organizar el servicio de polica en el CAI.
Atender reclamos sobre el alza de precios. Mantener pintadas las fachadas del barrio.
No permitir que la ciudadana se acerque a la zona del CAI. Comando de Polica Metropolitana. Urbanos o rurales. Tanquetas de la Polica.
El comandante de Polica Metropolitana. Requerimiento del Plan de Desarrollo.
El Centro Nacional de Consultora.
Cercana a plazas pblicas, sitios histricos, tursticos o de inters comn. Visibilidad y acceso del pblico.
Funciones del comandante de Regin de Polica.
Contar con equipos y vehculos, no importa las condiciones en que se encuentren. El criterio del comandante de Estacin.
Manual del estudiante.
Planos de la ciudad. Tener varios cambios segn el criterio del comandante. El modelo europeo.
Los abogados
Coordinarn lo antes posible la asistencia y servicios mdicos a las personas heridas o afectadas y la notificacin a los parientes. Para detener a una persona que represente peligro para la vida y oponga resistencia a su autoridad, o para impedir su fuga. Medicamentos de alta capacidad.
Carro tanques con chorros de agua.
En primer lugar debe recurrirse a medios no violentos y se utilizar la fuerza solo cuando sea estrictamente necesario para fines lcitos de aplicacin de la ley. Organizar los armerillos.
Ocupacin de hecho, desalojo, turba, motn, mitin, disturbio.
Paciencia, perseverancia, profesionalismo,prudencia, veracidad. Da y hora, clase y categora de los ciudadanos convocados. Escuadrn de Atencin de Manifestaciones. Procedimientos para el adistramiento canino.
Capacitacin a las unidades operativas del pas y escuelas de formacin policial, en el control y manejo de multitudes.
Acompaar el motn.
Respeto y observancia de los derechos humanos. Mapa de riesgos de las operaciones. Operaciones tcticas. Equipo de lso comandos Jungla.
Hacer llorar a los amotinados.
Fusil AK.
No disparar hacia lugares donde haya elementos que se puedan convertir en combustible. Proteger los ojos y oidos. La seccin, integrada por patrullas urbanas y rurales y equipos de iteligencia. Escuadra de ataque, Escuadra de control, Escuadra de conciliacin.
Formacin en lnea.
Formacin sin casco.
Formacin estrecha.
Formacin en descanso.
Formacin de tcnicos.
Formacin plena.
Formacin especial.
Formacin slida.
Formacin deciudadanos.
Formacin resultante.
Formacin de orden.
Formacin acadmica.
Formacin motora.
Formacin lenta
Operaciones alimentarias.
Conocer los procedimientos para el transporte pesado.
Sustancia qumica para evitar la fuga. Registro y control.
Proteger el medio ambiente.
Programa de Seguridad Social.
Personal, uniformes e insignias.
Se ejecuta haciendo uso de los recursos que el Estado asigna a la Institucin y se considera una actividad del servicio de polica. personal y equipos. Aquel que se realiza para capturar a delincuentes.
Patrullaje administrativo.
Identificar factores de riesgo.
Invierno, verano. Martimo, fluvial, terrestre. En vehculos inseguros que disminuyan la capacidad de reaccin y pongan en peligro la vida de las personas. Libreta de anotaciones y kit del Sistema Penal Oral Acusatorio, elementos de seguridad industrial y bioseguridad, Bolgrafo, Reloj, Pito, Linterna, Impermeable, Chaleco antibalas nivel 3 y Esposas metlicas. Ninguna de las anteriores.
Para vencer la resistencia del que se oponga a orden policial. Para defenderse o defender a otro de una violencia actual e injusta. Para proteger a las personas contra peligros inminentes y graves.
El bastn de mando.
Para presumir. Algunas veces. Algunas veces. Algunas veces.
No propiciar abusos sobre el capturado. No utilizar con menores de edad.
Mantener una secuencia cronolgica. Alcaldas municipales.
Documento de notificacin que se publica en un lugar visible.
Libro de comando.
Libro que tiene el listado del personal de la unidad, con sus datos personales. Sirenas, pitos y tambores. Afiches y volantes. Comandante y alcalde local. Un ciudadano de la comunidad. Los Carabineros. El comandante y un ciudadano Piloto y alcalde local. Asumir actividades de grupos especializados.
Sector educativo
Disear procedimientos dirigidos a fortalecer la seguridad y tranquilidad en los parques recreativos y zonas verdes. Atender con prontitud y diligencia las quejas y sugerencias reportadas por la ciudadana. Ninguna de las anteriores.
Plan para contener manifestaciones.
Operativo.
Estrategia operativa contra Bandas Criminales.
Plan semforo
Con la baliza encendida, el personal uniformado se ubica fuera del vehculo en actitud de prevencin, prestando seguridad a las personas que deambulan por estos sectores. Planear, hacer, verificar. Registro de necesidades.
El tiempo y los recursos.
En elaborar un plan de accin.
Problemtica delictual de una jurisdiccin.
Plan de medios para contrarrestar el delito Cumplir una orden del Director de la Polica El sector
Mes
Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadras Disuasin y educacin
Parte de personal Comandante de guardia
06 meses Sistema de Informacin para Polica Comunitaria
Tres
Operacional - tctico - estratgico
A las autoridades desentenderse de temas de seguridad Lder del sector Eficiencia, eficacia y efectividad
Evaluacin
Prevencin
El trabajo en red de los cuadrantes de una Estacin El Director de la Polica y su equipo asesor
El Comandante de la Estacin
Dos policas y un ciudadano El Jefe de Planeacin de la unidad policial El jefe de la oficina de disciplina
La apreciacin de inteligencia
Una apreciacin de situacin El cuidadano del cuadrante
Georreferenciar la actividad delictiva del cuadrante El Alcalde de una localidad
Seis
Realizar un frente de seguridad ciudadana
Consultar las pginas amarillas
Realizar una campaa educativa
Disuasin de delitos y cotravenciones Instalar y ejecutar puestos de control
Atender motivos de polica desde el CAD
Efectuar conducciones preventivas
Tabla de Acciones Mminas Requerida TAMIR
Rojo, amarillo, verde
Preguntas frecuentes de la ciudadania Registro
Trabajo interagencial de los cuadrantes
Los Comandantes de guardia de las unidades de Polica
De diagnstico frente al cuadrante
Poltica Nacional de Investigacin Criminal por cuadrantes El Comandante de Departamento
Resolucin de conflictos
Liderar las actividades del servicio
El visto bueno del coordinador del cuadrante Clima institucional
Las competencias genricas
Desarrollo de aulas prcticas
Plan nacional de gestin humana por cuadrantes
Comunidad en general
Valoracin, recepcin, operacin y finalizacin
Atributos de atencin al ciudadano
Inconveniente
Ambito de aplicacin
Ser comprensivo y sensible con sus circustancias
Confiable y seguro
La finalizacin
Es lento de movimientos y palabras,
Presuroso
Crear clima de confianza Hacer muchas preguntas Desagradable
Atencin psicosocial Casas de justicia y convivencia
Casas de justicia y convivencia
Conocer la situacin social, econmica, poltica y delictiva de los cuadrantes Sistema de Integracion de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes SIPCO
SIVICC
DIEDCO
Tabla de acciones mnimas requeridas.
Testigo
Regin
La formacin en cada ceremonia policial.
Llamar la atrencin de los medios de comunicacin. Conocer la antigedad de los asistentesa un evento. Monumentos que costituyen el patrimonio nacional La Bandera Nacional que se ubica frente a edificaciones policiales. El abanderado. Lleva las medallas pegadas en ella.
En las clausuras acadmicas.
Lugar reservado para el Presidente de la Repblica. 12 y el coro. Autores annimos.
El verde oliva.
Los diferentes uniformes institucionales. Asta que sirve para soportar la bandera.
En las ceremonias.
Slo en la maana En el funeral.
Al fallecer el prroco de la localidad.
No se iza.
En la Plaza de Bolvar.
El oficial ms antiguo. El jefe de protocolo.
Por el auxiliar de vigilancia.
Al final. En la recepcin.
No se usa.
No se usa. Ninguna de las anteriores.
Esculpido en monumentos, iglesias, capillas, panteones o cementerios, unidades de polica y otros lugares que renan condiciones de severidad, seriedad y respeto. En todos los actos a los que concurra el seor Presidente o Vicepresidente de la Repblica. Al inicio de toda ceremonia policial. Al rendir honores a los restos mortales del presidente o expresidentes. Todas las anteriores.
En los partidos de ftbol.
Retazo.
El personal no uniformado.
Abanderado.
Frente al comandante. Tringulos.
Bufanda.
En las alcaldas.
Toque de corneta.
El seor Director General de la Polica Nacional. Los seores generales en servicio activo. Los fretros escoltados por la Polica Nacional. Uniformados de la Polica Nacional en actividad o en uso de buen retiro, estudiantes y auxiliares de Polica. Los servidores pblicos y personalidades para quienes el Gobierno Nacional decrete honores. Acompaantes de una personalidad.
En la noche
Juegos de tiro.
Obligatorias y no obligatorias. Todas las anteriores.
Das de fiesta.
Donde el Presidente ordene.
N9inguna de las anteriores. Actos culturales.
Imposicin de insignias por ascenso. Imposicin y entrega de condecoraciones. Graduacin de alumnos. Entrega de armas, juramento a la bandera y licenciamiento de uxiliares. Recepcin a los nuevos estudiantes.
se realiza slo para quienes ingresen a la Institucin a prestar el servicio militar obligatorio y se har siempre con armas y en la fecha que determine el Director de la Escuela de formacin. Retiro institucional.
Eventos destacados.
Ofrenda fnebre.
De smoking
Cuarto de pnico.
Saludar a los invitados.
Se ubicarn al final de los invitados.
El Comandante de Regin, Departamento o Director de la Escuela de formacin policial a la cual se visita. Escoltas principales y su familia.
Alumnos de escuelas de formacin.
Planeacin
Protocolo policial.
Oficina de Asuntos Internacionales.
Orden de antigedad.
Debe entrar una por una.
Por estatura.
Por edad.
Al lado derecho. Ninguna de las anteriores. Por rangos de edad. Por acontecimientos especiales (Posesin del seor Presidente de la Repblica, Ministro de la Defensa Nacional, Director y Subdirector General de la Polica). Enviar un mensaje de texto.
Organizar una fiesta.
Subdireccipon General.
Un pendn.
Los de mayor edad.
Ganar puntos.
A los integrantes de la Polica Nacional. A los integrantes de las Fuerzas Militares. A los integrantes de cuerpos de Polica o Fuerzas Militares extranjeros. A los fretros. Con la mano y de beso.
Algunas veces.
Cuando el superior lo solicite.
Inspeccin general.
Por correo electrnico. Una hora.
Se reservan el derecho de admisin.
Una tarjeta decorada.
Enviar felicitaciones por efemrides institucionales, nombramientos o ascensos, distinciones y onomsticos. Tarjeta oficial.
Con un mensajero.
Importantes y regulares.
Aceptarla inmediatamente.
Comidas, onces. Un mes. No tiene horarios Ninguna de las anteriores. Antes del anfitrin. En los aniversarios nacionales que celebre una misin diplomtica. Asado. Secretas
En la puerta. Estar en el saln, listos para saludar y recibir a sus invitados, por lo menos cinco minutos antes de la hora sealada para la recepcin. Decir cunto tiempo van a esperar al invitado retardado. Normas para pasar desapercibido.
Se valla el ltimo conocido. Eventos con asistencia del presidente de la Repblica.
La pera.
Se idica en la tarjeta como "velada especial". Noches romnticas.
Sudadera. Algunas veces.
El comandante de guardia.
Los invitados de otros pases.
Oficina de Planeacin.
Ceremonias de inauguracin de instalaciones. Ofrendas florales. Desfiles policiales. Ninguna de las anteriores.
Personal de suboficiales graduados en derecho internacional.
Fijos y temporales.
Ninguno de los anteriores.
Los funcionarios remunerados o ad honorem de la Repblica que desempeen comisin oficial en el exterior.
Todas las anteriores. Personas de la Iglesia. Los Magistrados. Todas las nateriores
Seorssimo. Santo. Excelentsimo.
Oficial de acompaamiento.
El dinero recibido en depsito.
Superior a un ao.
Al final de cada mes. Equipo mdico, herramientas, semovientes y alimento para animales. Se extinguen o desaparecen en el momento de ser utilizados. Intangibles.
Los elementos de museo, los equipos de proteccin y los terrenos. De intendencia y muebles. El bodeguero, el asistente del contador y el auxiliar contable.
Cada vez que llegue un nuevo equipo.
Los formatos de contabilidad establecidos. El bodeguero y el contratista la realizan cada vez que se hagan inventarios y control de activos en la bodega. Revisando las entradas en el krdex.
Las existencias, el estado, los sobrantes y faltantes con sus respectivas explicaciones. La Ley 1015 del 7 de febrero de 2006 le protege para que cumpla su labor en otra unidad en la que sea requerido. Cuando ya los bienes no son necesarios en la oficina y se hace desea enviar a otra para hacer nuevas solicitudes. Organizar el krdex para que no exista la inconsistencia entre inventario y bienes existentes.
Espacios amplios para la comodidad de los bodegueros y muebles para ubicar el krdex. Organizar cada artculo con otros que no sean idnticos a l.
No. Esta es tarea del almacenista.
Aquellos que por sus indicaciones de uso, tecnologa e instalacin especial deban ser manejados por especialistas.
Buscar un uso adecuado para ellos. Nmero de orden en forma ascendente. Cuando se determine que la cantidad ingresada es mayor a la que existe en el almacn; entonces debe contarse. Al envo de bienes de la Institucin a diferentes organizaciones, como donacin. Se entrega a otro almacn al que le pueda servir. En el espacio subcutneo, a la altura de la cruz. Los accesorios y repuestos. Cuando se necesite utilizar sus partes para otras funciones. Cuando se hace el trmite con a oficina de seguros. Cuando es muy joven para realizar actividades de la polica. Hacer comparativo de todos los bienes, en cuanto a su tamao, volumen y calidad. Contratacin d de la administracin pblica. Objetos mortales
Coleccionarlas y exhibirlas al pblico. personal. Corto alcance. Las granadas de doble accin y los cartuchos impulsores. Las esposas metlicas y el portagranadas.
En el Ministerio de Defensa Nacional.
Hacer un acta dando de baja el arma pues ya no podr ser reutilizada. Por grandes cantidades ya no caben en el almacn y debe evacuarse para evitar el peligro. Oriente la boca de fuego hacia un lugar seguro y mantenga el dedo en el disparador. Como forma de inspeccin permanente del mecanismo del arma. Los ingenieros. El proyectil puede sufrir daos y se volver inservible.
Porque los cartuchos salen a una velocidad promedio de 90 m/sg.
Muebles resistentes e instalaciones elctricas expuestas para detectarlas rpidamente en caso de incendio. metal.
Aplicar una crema que humedezca las partes expuestas. Mnimo dos veces al mes.
No son de las mismas caractersticas de los explosivos almacenados. Estos pueden ser utilizados como medio de aviso para robos y asaltos. El Almacn General de Armamento
Mnimo tres ves al mes. Abrir hojas de vida por grupos de armas del mismo tamao. El jefe del Grupo de Armamento.
Organizar el almacn y especificar los inventarios de los diferentes materiales de guerra para que queden todos incluidos. El Comit de Armamento de la unidad policial.
Un oficial que designe el ordenador del gasto. Presentar al ordenador del gasto un plan de distribucin y redistribucin del material de guerra. El almacenista.
Clasificar el material.
Asearla con aceite viscoso y agua, ya que estas sustancias ayudan a mejorar los mecanismos internos. Segundo nivel.
Aplicar tratamientos superficiales en el momento de uso. Preservar el ptimo funcionamiento del arma.
Aceites suavizantes como el caso del 3 en 1. Deben ser reutilizados por diferentes oficiales. Elementos de aseo. Los de consumo deben ser utilizados con sumo cuidado y los devolutivos no. Se reutiliza en otras labores.
Los almacenistas.
Implementar el plan de distribucin aprobado por el ordenador del gasto respectivo.
Notificar a las unidades policiales el plan de distribucin y el cronograma de entregas debidamente aprobado. Ley 769 de agosto 6 de 2002 Cdigo Nacional de Trnsito Terrestre.
Han sido incautados o decomisados y entregados por los entes estatales a la Polica Nacional. Cuando son adquiridos con presupuesto nacional a travs de la Direccin Administrativa y Financiera de la Polica Nacional o del Ministerio de Defensa Nacional. El Ministerio de Trnsito y Transporte.
Colores diferentes a los parmetros establecidos, por considerarse de labor de inteligencia. El Ministerio de Trnsito y Transporte.
Pase del conductor. Para uso de los funcionarios que ejercen cargos de direccin, jefatura o comando. Darle entrada a los traspasos de vehculos que vengan de otras instituciones.
La jefatura del Grupo de Intendencia y los subcomandantes de departamento.
El Grupo de Movilidad de la Direccin Administrativa y Financiera.
Un ao a partir de la fecha fiscal de su retiro.
Dos aos a partir de la fecha fiscal de su retiro. El equipo naval, fluvial, motores fuera de borda, montacargas y tractores en general. Mensualmente.
Semanalmente.
Semanalmente.
diez mil kilmetros. diez mil kilmetros.
Aumentar la velocidad cuando se conduzca por carreteras destapadas.
Al Grupo de Movilidad de la Direccin Administrativa y Financiera, en un lapso no superior a ocho das calendario contados a partir de la ocurrencia del hecho. Al Grupo de Movilidad de la Direccin Administrativa y Financiera.
Mnimo veinte aos. Los que estn destinados a prestar un bien alas personas de una comunidad. Los materiales de que est elaborado el inmueble, los muebles que posee, el nmero de habitaciones. Cuando ha dejado de pagar por el arriendo un cierto tiempo. Mapa de posesin del predio.
Predio o suelo rural.
Los predios que pueden ser adquiridos por la Polica Nacional, por encontrarse en va de juicio. En zona rural para que afecte a menos personas en caso de un ataque por parte de los grupos armados al margen de la ley. La Corte Constitucional.
Los que se encuentran ubicados en zona rural. Los que han sido donados, los que son adjudicados por el INCODER y aquellos que no tienen habitaciones suficientes. Direccin de Proteccin Administrativa y Financiera. El pago de impuesto predial, contribucin de valorizacin y servicios pblicos, de inmuebles que no estn en uso. Cuando accede a prestar las instalaciones como alquiler al dominante. Mediante la entrega directa a quienes lleguen a la oficina de la Polica Nacional. El precio que el comprador calcula que puede pagar por el inmueble. El perito avaluador.
Los que se utilizan para mejorar la estada en un inmueble ocupado por oficiales de la Polica. Los que se utilizan para dar a conocer el inmueble por parte de Directivos y dems personal que visita el lugar. Cuando se prev que va a suceder un dao, por causas naturales. Despus de ocurrido un dao en el inmueble. Reemplazar partes, corregir daos y prevenir los que puedan suceder.
El personal de la unidad debe encargarse de proponer mejoras y cambios para el inmueble donde ejercen su actividad profesional. El reglamento de construcciones sismo resistentes.
El informe del trabajo realizado.
Ubicar la sealizacin de las reas de trabajo.
Realizar toma de tierra en electrodomsticos y luminarias.
Con la red de aire acondicionado Reparar. Contribuye a mejorar la apariencia del lugar. Prender velas en la noche. No realizar aseo en las instalaciones, a menos que ya lleven varios das sin hacerlo. Evitar el uso de elementos que produzcan desechos. El krdex.
No cumple con los parmetros de uso. Verificar por lo menos una vez al mes las existencias de los bienes en bodega.
Orientar al jefe del rea de Aviacin Policial en el desarrollo de los procedimientos logsticos de abastecimientos y combustibles a su cargo. La coordinacin de los procedimientos logsticos de abastecimientos y combustibles. Inspeccionar el suministro de los bienes adquiridos por la Polica Nacional.
Recepcionar y clasificar el material aeronutico susceptible de reparacin con tarjeta de condicin de aeronavegabilidad (AMARILLA). Lugar donde se renen las personas que trabajan en la aeronutica. Con los instrumentos de gran volumen y peso.
Materiales peligrosos para la salud. Herramientas de gran volumen y peso, los cuales deben ser aislados.
Cuando exista un compromiso verbal de devolucin o reparacin en caso de ser necesario. Cuando, por falta de stock en la Institucin, se decide comprar de entidades gubernamentales. Orden de existencias, orden de prstamo u orden de devolucin. Aceptable (ACEP) y estatus Verde (VERDE).
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Trasladar los equipos necesarios para el abastecimiento.
La coordinacin de abastecimientos.
El controlador contable.
Asignar los oficiales en cada Compaa Area, quienes se encargan de ejercer control sobre los procesos de combustible. Establecer comunicacin con el personal ubicado en los lugares de operacin. Elaborar los oficios remisorios de las cuentas de cobro debidamente revisados y diligenciados. Suministrar informacin veraz y oportuna sobre el combustible solicitado.
Suministrar la informacin sobre la cantidad en galones y el valor del combustible adquirido durante el mes. Programar cursos de retroalimentacin al personal de tanqueadores.
El tcnico o tecnlogo.
El artillero.
De informar oportunamente por escrito a la Oficina de Combustibles cualquier anomala presentada con el personal. En los tanques de las aeronaves.
Los tanques de drenaje.
Cuando una aeronave necesite urgentemente combustible y no haya en la planta de almacenamiento. A la Oficina de Combustible, antes de las 18:00 horas.
El formato PNC-FEM-05.
Control de presin, control de envos, inspeccin de equipos.
Shell Water Detector.
Drenaje.
Un frasco para tomar muestras de combustible. Es el procedimiento para determinar el contenido de agua. Es el anlisis abreviado de la gravedad especfica del combustible con un hidrmetro
Para detectar agua suspendida o disuelta en el combustible. Mensualmente.
Mensualmente.
Diariamente.
Cada tres meses.
Cada dos aos.
La inspeccin interna a las carcasas de los filtros y revisar los elementos. Efectan limpieza interna y externa del tanque.
Cada ao de uso del filtro. Escuche si hay ruidos no usuales durante la operacin de bombeo. Revisar que no hayan fugas hacia el motor. En el rea donde se encuentran los pasajeros. Del manejo administrativo de los semovientes equinos. 1.45 metros
96 meses. Manso de correr. Cocker americano y fox terrier. 9 meses. Pastor alemn y pastor belga.
Pasados 20 das en los equinos y 60 das en los caninos.
Sern sacrificados.
Cuando hay demasiados individuos de la misma especie dentro de la Institucin.
Antes de cumplir el sexto mes de edad. La estrella de la Polica Nacional, la serie y la fecha de nacimiento. La Direccin de Carabineros y Seguridad Rural.
Descontaminar a los oficiales que se hayan acercado a la zona.
Tomar abundante lquido.
Sacarlos diariamente a caminar.
Enero. Mayo.
Cada cinco aos. Agosto. Trimestralmente. Suplementos alimenticios descritos. La grasa. 11:00 horas del da
Una (1) dosis, en la maana.
Los 80 kilmetros por hora en carretera pavimentada y los 50 kilmetros en va sin pavimentar. No debe sobrepasar las 8 horas con espacios de 15 minutos cada hora para desmontar y descansar por parte de los carabineros. Escofina.
Herraje correctivo.
Dar mayor movilidad a las personas y procurar un espacio amplio y tranquilo. Los ingenieros.
Al botadero del municipio.
Deben ser emitidos nicamente por el autor del software. Jefe Logstico y Abastecimiento de la Oficina de Telemtica. Ejecucin y Fonogramas. En el centro de cmputo. Por intermedio de sus almacenistas. La Ley 9 de 1977. Ducha para los empleados y luz fluorescente.
Las normas ambientales para los productos. El Manual de laboratorio.
La Ley 9 de 1979.
El transporte de mercancas peligrosas.
El control para proceder ante las entidades internacionales. El rea de Recursos humanos.
El almacn de Intendencia.
El almacn de cada unidad.
Los almacenistas.
Por medio de la Polica Metropolitana.
Los almacenistas con la DIAN.
El jefe de rea Logstica de la Direccin Administrativa y Financiera . Gerenciales
De Evaluacin
La encargada de distribuir los recursos monetarios a las diferentes unidades policiales.
La encargada de gestionar el plan de compras de las unidades policiales.
Mejorar la contabilidad.
Mejorar la administracin de los bienes y servicios de la entidad
Eficacia
Transparencia
Los elementos en planta y equipo de la entidad
El dinero, ttulos valores y similares.
Identificacin completa de los bienes, el valor en libros, la persona responsable del proceso y clusula de responsabilidad en caso de prdida o extravo distinto a causas naturales.
Identificacin completa de los bienes, el valor en libros, la persona a cargo de la unidad y clusula de responsabilidad en caso de prdida o extravo distinto a causas naturales.
Bienes muebles, bienes inmuebles y elementos devolutivos
Elementos de consumo y bienes inmuebles
Carabinas calibre 22 S, 22 L, 22 L.R., no automticas.
Pistolas y revlveres de calibre superior a 9 652 mm ( 38 pulgadas)
Son aquellos elementos adquiridos por la institucin para el desarrollo de las actividades administrativas y operativas, que soportan de manera efectiva la prestacin del servicio policial
Son aquellos elementos como uniformes, medallas, condecoraciones, ropa y accesorios necesarios para la prestacin del servicio policial, que se entregan al personal uniformado y no uniformado de la institucin
Por traspaso
Por donacin
Para que la dotacin dure ms.
El personal femenino uniformado usar el cabello recogido en forma de moo o lo llevar corto sin que sobresalga del contorno de la cara. El maquillaje y arreglo de uas sern tipo ejecutivo. De plata.
Algunas veces. Algunas veces.
Estar cuatro dedos abao de la rodilla. Se excepta cuando su permanencia sea en recintos cerrados de instalaciones policiales, en eventos sociales o en lugares abiertos al pblico que as lo requieran. Se excepta al personal que se encuentre realizando operaciones especiales en uniforme de fatiga. Algunas veces. De fatiga.
Todo el personal uniformado.
Algunas veces.
utilizar lentes de contacto de colores.
Uniformes de fatiga.
Uniformes completos.
Uniforme de gala blanco.
Uniformes de carrera.
Todos los uniformados.
Uniforme No. 3
Blancos.
Blancos
Carrillera. Los abanderados.
Acompaamiento al Santo Sepulcro. Actos de especial solemnidad. Tedeum. Contraer nupcias en el caso del nivel ejecutivo y los suboficiales. Gris. Uniforme de fatiga
Desplazamientos fuera de las instalaciones policiales. Funerales. Servicios especiales y representacin de la Institucin en actos oficiales y protocolarios dentro y fuera del pas. Ninguna de las anteriores.
Algunas veces.
Paoleta amarilla.
Para el personal de la Direccin general.
Ninguna de las anteriores. Personal femenino. Tendr un largo de 20 centmetros por debajo de la rodilla y 12 botones dorados con el escudo de la Polica Nacional. Oficiales subalternos. Es en pao ingls.
Uniforme de tela delgada.
Para los servicios de Polica Ambiental y Ecolgica. Para el servicio de guas caninos. Para el personal de profesores uniformados de las escuelas de la Polica.
La situacin climatolgica y la uniformidad del personal.
Patrullas urbanas.
Personal de polica ambiental.
Bicileteros.
Uniforme No. 6
Botas altas en cuero con espuelas plateadas.
Cordn de mando forrajero color amarillo.
Uniforme areo.
Uniforme de armas.
Escudo blindado color negro. Porta tonfa color negro. Mscara anti-gas. Morral de cintura color negro. Podrn utilizar la chaqueta administrativa segn corresponda al clima.
Traje de calle.
Insignias docentes. Uniforme de asistencia.
Cadena de bolsillo.
Uniforme adminstrativo.
Uniforme de gala.
Uniforme verde.
Uniforme n. 4 de asistencia.
Uniforme para almacenistas, auxiliares de almacn, Jefes de taller, operarios de taller, confecciones y lavanderas. Cachuchas, balacas y moos.
Solo en recintos cerrados.
Tipos de botones.
Pieza metlica que se entrega como recordatorio.
En el servicio de patrullaje.
Mancornas especiales.
Todo en mayscula.
Tiene bordado en hilo dorado o negro las siglas de la unidad policial.
En el chac.
Algunas veces. Ser utilizada por todo el personal del nivel ejecutivo, suboficiales y dragoneantes y estar fijada con puntada fina en la manga derecha de la camisa a 1 centmetro de la bandera. Caramelo. Cuando haga fro.
Gorros y guantes de lana. Medallas.
Se llevan en el pecho, en la parte superior izquierda de la guerrera, un mximo de nueve en tres filas de tres. Ubicadas en el pecho en la parte izquierda de la guerrera, en carriles de seis, mximo cuatro carriles. sobre el borde superior del bolsillo de la guerrera del uniforme formal n. 3 o 3A, segn corresponda al clima. Algunas veces.
Todas las condecoraciones extranjeras.
Slo con el uniforme de gala.
Slo las extranjeras.
Al personal no uniformado. A los comandantes de departamento.
A los oficiales en el grado de Mayor General y Brigadier General, al Director y al Subdirector General de la Policay a los jefes de Estado Mayor. Al Secretario General de la Polica Nacional y al Capelln General de las Fuerzas Armadas.
Suboficiales. Ninguna de las anteriores.
Cuando sobresalga por su abnegacin, constancia y decisin en la lucha contra el delito, a favor de la seguridad. Por cumplir con los horarios.
principal, secundaria, primaria. Medalla de fortaleza. Medalla cvica.
Medalla Carlos Holgun.
Medalla Rafael Nez.
Medalla de cooperacin.
No existe.
Banderines.
Todas las anteriores. Ninguna de las anteriores. Bastn de mando.
No existe.
Accesorios
Llevarn el mes y ao del ltimo ascenso.
Se usar en uniforme de gala.
Para auxiliares bachilleres.
Brigadier de Escuadra. Alfrez.
Slo en uniformes de gala.
Nro
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Grado
TC(L). TC(L). TC TC TC TC TC MY MY MY MY MY MY
Apellidos y Nombre
CASTILLO SAAVEDRA HUMBERTO SALAMANCA GARZN CARMEN CECILIA FRANCO GMEZ GUSTAVO BARRERA CACERES WILLIAM AUGUSTO GUIO RIVERA CLAUDIA DE JESS HERNANDEZ ALDANA LUIS CARLOS MORALES VILLAMIZAR JORGE HERNANDO AYALA MONSALVE BERTHA LUCIA ARIAS PARRA LUIS ALBERTO MEZA MEZA IGNACIO EUCLIDES TORRES SNCHEZ ANDRES ALEJANDRO SUREZ LZARO INS BETRIZ CANO JIMNEZ FABIO ALEXANDER
Preguntas
01 a 158 159 a 316 317 a 473 474 a 631 632 a 794 795 a 955 956 a 1116 1117 a 1276 1276 a 1435 1436 a 1595 1596 a 1752 1753 a 1909 1910 a 2065 2067 a 2219 2220 a 2377
Correos
humberto.castillo@correo.policia.gov.co carmen.salamanca@correo.policia.gov.co gustavo.franco@correo.policia.gov.co william.barrera@correo.policia.gov.co claudia.guio@correo.policia.gov.co carlos.hernandez@correo.policia.gov.co jorge.morales@correo.policia.gov.co bertha.ayala@correo.policia.gov.co luis.arias@correo.policia.gov.co
MY (L) HINCAPIE MEDINA HAROLD MAURICIO
harold.hincapie@correo.policia.gov.co
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MY (L) PEREZ FLOREZ ANDRES JAVIER
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Nro.

RESPUESTA UNO (verdadera, esta se genera aleatoriamente en el momento de preguntar)

El mando institucional Los alcaldes y gobernadores.

Publicaciones que edita la Institucin sobre diferentes temas.

Administrativo, docente y operativo. Congreso, asambleas, concejos municipales y comandos de polica

Poltica de Seguridad Ciudadana.

Poltica de Defensa Nacional.

Poltica de Seguridad Democrtica. En la transparencia. Es sectorial. Contribuye a la paz.

Son polticas institucionales:

Todas las anteriores.

Potenciacin del conocimiento.

Modelo Estndar de Control Interno

Sistema educativo policial y Sistema de Salud.

Sistema de desarrollo administrativo.

Todas las anteriores.

Las normas y reglamentos.

Transparencia, calidad y cobertura.

Seguridad ciudadana. Repeticin de actos que teminan por llamarse hbitos.

Constitucin Poltica de 1991

Es la facultad de dictar normas o reglam

La deontologa policial busca? 64

Todas las anteriores

Juridicidad, limitacin y control, Supremaca de lo nacional

1940 Alberto Lleras Camargo

El Comando General de la FF.MM

La Convencin de Viena en 1972

Control democrtico Interno, externo y ciudadano

Todas las anteriores Potenciar el conocimiento desde una visin integral

Todas las anteriores

Oficina de Relaciones Internacionales

Formato Costumbre Su carcter

Ninguna de las anteriores

Oficina de Atencin al Ciudadano.

Facatativ, Medelln y Cali

Medelln, Manizales y Armenia TOMO 1

La gestin del Talento Humano

Perfiles por competencias

151 152 153 154

El proyecto de vida profesional y el personal El humanismo

La institucin y la comunidad El servicio policial El direccionamiento basado en el humanismo

El ser humano El modelo de gestin humana fundamentado en competencias La cultura institucional

La potenciacin del conocimiento

El ser humano El modelo de gestin humana fundamentado La cultura institucional en competencias

El servicio policial El direccionamiento basado en el humanismo

Habilidades, actitudes y aptitudes

Conocer la historia familiar del policial

Hacer el respectivo curso, que le permita atender los casos de vigilancia

La cultura del reconocimiento El ejercicio fsico

Todas las anteriores

Todas las anteriores.

Para la polica Nacional competencia es:

El proceso de seleccin e incorporacin en la Institucin se define como:

Todas las anteriores.

Para la Polica Nacional competencia es:

Analisis Ocupacional Direccion de Sanidad

Direccion de talento humnao Direccion de Incorporacion

Direccion de talento humnao Direccion de Incorporacion TOMO 1.2

Con los NAI

Con los GADT

Sistema de Gestin de Calidad Afiliados cotizantes, afiliados no cotizantes y auxiliares regulares

Baja, mediana y alta complejidad

Baja y mediana complejidad

Alta 130 establecimientos de sanidad