GUA DE ESTUDIO: ADMINISTRACIN ESTRTGICA

RESOLVER LA GUIA Y ENTREGARLA EL DIA DEL EXAMEN.DE FORMA INDIVIDUAL, EL FORMATO ES LIBRE 1.-DEFINE COMPETITIVIDAD 2.-A QUE HACE REFERENCIA EL ANALISIS DE LA COMPETENCIA? 3.-MENCIONA 10 CUALIDADES DEL LIDER 4.-DEFINE LIDERAZGO 5.-PORQUE AUMENTA EL TURISMO BRIC A MXICO? 6.-CULES SON LAS POLITICAS QUE E IMPLEMENTARON? 7.-MENCIONA 4 CARACTERISTICAS DEL ENTORNO DE LA INDUSTRIA 8.-EXPLICA LAS 4 AMENAZAS DE EMPRESAS ENTRANTES 9-QUE SON LAS BRRERAS DE ENTRADA? 10.- DE QUE HABLAN LAS REPRESALIAS ESPERADS? 11.- EXPLICA EL CRECIMIENTO LENTO DE LA INDUSTRIA 12.-A QUE NOS REFERIMOS CUANDO HABLAMOS DE ALTOS COSTOS FIJOS O COSTOS DE ALMACENAJE? 13.-DE QUE HABLA LA AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS? 14.- CUANDO SE INTENSIFICA LA RIVALIDAD DE LOS COMPETIDORES? 15.- QUE SON LAS ALTAS BARRERAS DE SALIDA? 16.-QU SON LOS GRUPOS ESTRATEGICOS? 17.-CULES SON LAS DIMENSIONES DEL ENTORNO? 18.-DEFINE LOS TIPOS DE ENTORNO 19.- DEFINE MICRO Y MACRO ENTORNO 20.-EXPLICA LA CLASIFICACIN DE LOS MERCADOS SEGN : EL PRODUCTO, EL AMBITO GEOGRAFICO, LAS CARACTERISTICAS DEL COMPETIDOR Y LA NOVEDAD EN EL PRODUCTO 21.-DEFINE LOS FACTORES EXTERNOS E INTERNOS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA TURISTICA 22.-PARA QUE SIRVEN LAS ESTRATEGIS OFENSIVAS 23.- CUAL ES EL OBJETIVO DE LAS ESTRATEGIAS DEFENSIVAS Y SUS PREPOSICIONES? 24.-CUALES SON LAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS? 25.- CUL ES LA MISIN Y VISIN DE LA EMPRESA WHOLE FOODS MARKET?