jandacvis marTva da hospitlebis administrireba

leqcia 1 2012

saswavlo miznebi
y rogor funqcionirebs saavadyofo y ra mTavari komponentebisagan Sedgeba

saavadmyofo y vin aris personali da Stati, romelic amuSavebs saavadmyofos y rogoria maTi roli da funqciebi organizaciis SigniT
y ra adgili ukavia hospitals jandacvis sistemaSi

menejmenti
y warmoSoba italiuri maneggiare-edan, romelic Tavis

mxriv laTinuri manus- xelidan modis

menejeri
y

formalurad daniSnuli piri vinc monawileobs marTvis procesSi dagegmvis, organizebis, liderobis an organizaciis resursebis kontrolis gziT

1.

janmrTelobios koncefcia Marc Lalonde definicia janmrTeloba es aris faqtorTa rezultati, romlebic
asocirebuli arian genetikur memkvidreobasTan, garemosTan, individualur cxovrebis wesTan da samedicino momsaxurebasTan. janmrTeli cxovrebis xelSewyobas SeuZlia gaaumjobesos janmrTeloba da Seamciros samedicino momsaxurebis saWiroeba elementebi a. genetikuri da biologiuri faqtorebi; b. qceviTi (cxovrebis stili) faqtorebi; g. garemo moicavs ekonomikur socialur da fizikur faqtorebs; d. jandacvis sistemebis organizacia

2.

ra aris janmrTeloba?
sruli fizikuri, mentaluri da socialuri keTildReoba da ara ubralod daavadebis an sisustis ararseboba
(WHO Constitution)

janmrTelobis koncefcia da misi ganmsazRvreli elementebi

elementebi: genetikuri da biologiuri faqtorebi; qceviTi faqtorebi (cxovrebis stili); garemo faqtorebi (ekonomikuri, socialuri da fizikuri); da jandacvis sistemis organizacia.
Marc Lalonde Conception of Health

janmrTeloba
sruli fizikuri, mentaluri da socialuri keTildReoba da ara ubralod daavadebis an sisustis ararseboba
(WHO Constitution, 1948)

y janmrTeloba es organoTa finqciis biologiuri da

klinikuri indikatorebisa da yoveldRiur cxovrebaSi fizikuri, mentaluri da fucnqcionaluri rolis maqsimizacia brook, R., E.A. McGlynn 1991

jandacvis miRwevebi
y saS. xangrZlivoba 65 weli; y bavSvTa sikvdiloba (5wlamde asaki) yovel 1000 axalSobilze y 1950 wels 287 y 1995 wels - 90

(WHO 1996)

ra moxda wina saukunis ganmavlobaSi

y sicocxlis xangrZlivobam moimata 30 wliT; y 2000 wels 900 000 iT naklebi wiTela vidre 1941-Si; y 200 000 iT naklebi difteria vidre 1921 Si; y 250 000 iT naklebi yivanaxvela vidre 1951 Si; y 21 000 iT naklebi polio vidre 1951 Si; y 45 milioniT naklebi mweveli vidre 1965 Si;

ra moxda wina saukunis ganmavlobaSi II

y 2 milioni amerikelia cocxali (gid); y 100 000 amerikelia cocxali (usafrTxoebis Rvedi); y 1,5 mln amerikelis prevencia hep. Bb da c; y 50 000 amerikelis prevencia Sidsi; y 3,5 miliardi aSS dolari romelic daixarjeboda am sam

daavadebaze

sicocxlis xangrZlivoba da axalSobilTa sikvdiloba aSS 1900,1950 1998 wlebSi

National Center for Health Statistics, Public Health Services 1999

120

100

80

60

sic.xangr|Z ax.sikvd

40

20

0 1900 1950 1998

jandacvis sistemis Semadgenlebi

ramodenime damatebiTi gansazRvreba

y jandacva y jandacvis servisebi y jandacvis servisis mimwodebeli organizacia (jsmo) y jandacvis sistema (js)

jandacva
jandacva es aris kerZo da saxelmwifo seqtorebis saSualebiT sruliad sazogadoebis mcdeloba miRweul iqnas janmrTeloba

jandacvis servisebis organizacia (samedicino dawesebuleba) y jso es gaxlavT dawesebuleba, romlebSic Seqmnilia iseTi organizaciuli struqtura romelic iZleva saSualebas momxmarebels pirdapir miewodos jandacvis servisi; es iqneba prevenciuli, mwvave, qronikuli Tu paliatiuri.

jandacvis sistema
jandacvis sistemebi es aris formalurad dakavSirebuli jso-ebi (romlebic SesaZloa moicavdes finansuri sakiTxebis gadawyvetasac) raTa awarmoon ufro koordinirebuli da metad amomwuravi jandacvis servisebi.

jandacvis servisebi
y prevenciuli (skriningi, mamografia); y mwvave (qirurgiuli procedurebi, antibiotikebi/infeqciebi); y qronikuli (diabetis da hipertenziis kontroli); y aRdgeniTi (fizikuri da fsiqikuri reabiliracia); y paliatiuri (tkivilis marTva terminalur paccientebSi

3 tipis saqmianoba jandacvis servisis mimwodebel organizaciaSi

1. pirdapiri saqmianoba/produqciis warmoeba: (pacientis mkurnaloba, kvleva, ganaTleba, servisi); 2. damxmare saqmianaoba (fondebis moZieba, marketingi, saz. urTierToba, finansebi, adamianuri resursebi; 3. samenejero saqmianoba (organizaciis miznebis Camoyalibeba da organizaciuli garemos Seqmna raTa . . .

jso-ebisa da jandacvis sistemebis cvladi struqtura

Ffaza I 1960 faza II 1970 - dRemde faza II momavali

Ddamoukidebeli Organizaciebi

hor. da vert. integracia

organizebuli sistemebi sruli inegracia

fragmentacia

integracia

jandacvis evolucia:
daavadebis mkurnalobidan jandacvamde

xarisxze orientirebuli medicinis era xarjebis Semcirebisa da utilizaciis kontrolis era

xarjebis kontrolis era

1975

1980

1985 1990

1995 2000

2005

momsaxurebis organizacia regionaluri principiT (pirveladi, meoradi mesameuli jandacis momsaxureba)

samedicino momsaxurebisaTvis pirdapiri gadaxdis meqanizmi

samedicino momsaxurebisaTvis gadasaxadi sadazRvevo sistemis gavliT mesame piris gadaxda

organizacia
y

An organization is a group of

y people working together in a y deliberately structured situation y to accomplish group goals.

Features of the organization

y Vision y y y

Mission Values Strategic goals

Key concepts in design of organization

y y y y y

Authority Responsibility Delegation Chain of command Accountability

Menejmentis gansazRvreba
y Management is the process of achieving y organizational goals through planning, y organizing, leading, and controlling the y human, physical, financial, and information y resources of the organization in an effective y and efficient manner.