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Implementar estrategias
Formulacin estratgica
Implementacin de la estratgica
Evaluacin de la estratgica
Los componentes principales para la declaracin de la misin son: Clientes. Quines son los clientes? y Productos y servicios. Cules son los productos y servicios de la empresa? y Mercados. En donde compite la empresa geogrficamente? y Tecnologa. La empresa esta actualizada tecnolgicamente?
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Preocupacin por la supervisin, el crecimiento y la rentabilidad. La empresa esta comprometida con el crecimiento y la solidez financiera? y Filosofa. Cules son las creencias bsicas, valores, las aspiraciones y las prioridades ticas de la empresa? y Concepto que tiene la empresa de si misma. Cul es su cualidad distintiva o su mayor ventaja competitiva.
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Ejemplos
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La misin del institute of Management Accountants (IMA) es ofrecer a sus miembros oportunidades de desarrollo personal y profesional a travs de la educacin, la asociacin con profesionales de negocios y la certificacin en contabilidad administrativa y tcnicas en administracin financiera. El IMA es mundialmente reconocido dentro de la comunidad financiera como una institucin respetable que ejerce influencia sobre los conceptos y practicas ticos de la contabilidad administrativa y la administracin financiera.
Ejemplos
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La misin del Memorial Barrett Hospital es manejar una instalacin de cuidado medico de alta calidad, ofreciendo una combinacin adecuada de servicios a los residentes del condado de Beaverhead y reas circunvecinas. El servicio se presta con la mxima atencin para los pacientes, el personal medico, los empleados del hospital y la comunidad. El Memorial Barrett Hospital asume un papel de solido liderazgo en la coordinacin y desarrollo de recursos relacionados con la salud dentro de la comunidad.
Preocupacin por su imagen publica. la empresa sabe responder a las preocupaciones sociales, comunitarias y ambientales? Preocupacin por los empleados. Los empleados son valiosos para la empresa?