ACTOS Y CONDICIONES SUBESTANDAR

ACTO SUBESTANDAR
Todo acto u omisin del trabajador que lo desva de un procedimiento o de la manera aceptada como correcta para efectuar una tarea.
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Acciones humanas que ponen en peligro su vida y las de los dems . Se detecta con observaciones Depende del trabajador

http://www.youtube.com/watch?v=fUuUnZvpxPc

ACTO SUBESTANDAR
Cualquier accin (cosas que se hacen) Falta de accin (cosas que se dejan de hacer)

ACCIDENTES
Falta de conocimiento o habilidad Incapacidad fsica o mental, cuando esta sumamente perturbado por algn problema del tipo familiar, laboral

Motivaciones incorrectas o actitudes indebidas, se producen cuando la persona trata de ahorrar tiempo, de evitar esfuerzo, de evitar incomodidades o de ganar un prestigio mal entendido

EJEMPLOS ACTO SUBESTANDAR

ACTOS INSEGUROS * Operar sin autorizacin
* No llamar la atencin o asegurar * Operar a una velocidad inadecuada * Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad * Usar equipo defectuoso * Usar el equipo incorrecto * No usar el equipo de Proteccin personal * Cargar o ubicar incorrectamente * Levantar en forma incorrecta * Adoptar una posicin incorrecta * Efectuar mantencin a equipo en movimiento * Hacer bromas * Consumir drogas o beber

ACTOS SUBESTANDARES

CONDICION SUBESTANDAR
Es la presencia de riesgo en el ambiente de trabajo derivada de las instalaciones, equipo o proceso de trabajo. No depende del trabajador.

http://www.youtube.com/watch?v=lLmvOOQEBTk

CONDICION SUBESTANDAR
CONDICIONES SUBESTANDAR CONDICIONES INSEGURAS

* Herramientas defectuosas * Equipos en mal estado * Materiales defectuosos * Peligros de incendios y explosiones * Gases, polvos, Humos, vapores, sobre el LPP * Ruido excesivo * Iluminacin o ventilacin inadecuada * Radiacin * Desorden y desaseo * Resguardos y protecciones inadecuadas * Congestin * Sealizaciones inadecuadas o insuficientes

CONDICION O ACCION SUBESTANDAR?

IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS

PELIGRO

UNA CONDICIN O ACTO CAPAZ DE CAUSAR DAO

CLASE "A"

Son peligrosos por una condicin o procedimientos defectuosos, con el potencial de lesin de Incapacidad Total Parcial (I.T.P.) o Incapacidad Parcial permanente (I.P.P.) con prdidas de equipo o material considerable. Ejemplo: Un trabajador limpiando un tanque semicerrado, sin evacuar previamente los gases, la falta de resguardo de una cortadora.

CLASE "B" Peligros por actos o condiciones con un potencial de lesin de Incapacidad Total Temporal (I.T.T.) enfermedad o daos menores a la propiedad. Ejemplo: Un pozo resbaladizo, una escalera con un peldao roto, pisos a desnivel, vapores de cidos en un laboratorio.

CLASE "C" Peligros por actos o condiciones con un potencial de lesin leve de primeros auxilios y con insignificantes daos. Ejemplo: La falta de lentes al manipular una solucin con baja c.c. de soda caustica.

Riesgo

PROBABILIDAD QUE EL PELIGRO SE MATERIALICE EN PRDIDA

CLASIFICACION DEL RIESGO

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ESTTICO

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Cuando la posibilidad del accidente o de enfermedad aumenta o disminuye a partir de la actitud asumida por la persona que se expone a l. Por ejemplo: El pasar por encima de un hueco.

DINAMICO Es aquel que se presenta cuando la posibilidad del accidente o enfermedad aumenta o disminuye a partir de la energa cintica presente en el objeto o sustancia, la cual se potencializa mucho ms con la actitud que asume la persona que se halla en su rea de influencia. Ejemplo: cruzar desprevenidamente por un lugar donde transitan vehculos

CLASIFICACION DEL RIESGO

PROFESIONAL COMN OCUPACIONAL Es la probabilidad Es la probabilidad de Es la probabilidad de sufrir un accidente de de sufrir un sufrir un accidente trabajo o una accidente o o enfermedad en y enfermedad enfermedad durante la profesional (A.T.E.P) durante la realizacin de una en y durante la realizacin de realizacin de una actividad laboral no cualquier actividad laboral con necesariamente actividad vnculo laboral vigente con vnculo cotidiana no dependiente o contractual. laboral independiente.

EVENTO Maquina sin proteccin Levantamiento de cargas con espalda doblada Piso resbaloso con cera

PELIGRO Atrapamiento Dao a la columna

RIESGO Probabilidad de lesin Probabilidad de hernias o lumbagos Probabilidad de cadas

CONSECUEN CIA Heridaamputacin Herida- lumbalgia

Cada al mismo nivel

Contusin fisura fractura

http://www.youtube.com/watch#!v=t3a9dNmISa0&feature=related

CONFUSION ENTRE PELIGRO Y RIESGO?

PELIGRO INMINENCIA DE SUFRIR UN ACCIDENTE O ENFERMEDAD DEBIDO AL INCREMENTO DEL RIESGO Tiene una propiedad intrnseco al producto o agente, no se puede cambiar
-Una bacteria patgena representa peligro - Una sustancia qumica es peligrosa

RIESGO PROBABILIDAD (AZAR) DE QUE OCURRA UN ACCIDENTE O ENFERMEDAD FUNCIONAL A LA PERSONA EXPUESTA Se puede disminuir actuando ya sea sobre el tiempo de exposicin, sobre el limite de exposicin o exposicin misma
- Existe un 95% de probabilidades de que una persona sufra una infeccin de bacterias tras la picadura o mordedura de un animal que le penetre la piel - La concentracin de sustancias qumicas txicas en el ambiente es tan baja que la probabilidad de sufrir efectos negativos es insignificante.

En la medida que la clase de riesgo de las actividades econmicas se incrementa y por tanto el grado de riesgo, se presenta una situacin de PELIGRO

Cuales son los peligros en la empresa

INSPECCIONES DE SEGURIDAD (NTC 1441)

SALUD OCUPACIONAL

INSPECCION DE SEGURIDAD
Son procedimientos de mantenimiento y produccin, consisten en visitas oculares a las diversas reas industriales, con la finalidad de detectar procedimientos defectuosos, reas peligrosas y riesgos potenciales, analizando y evaluando dichos riesgos, formulando medidas correctivas y/o controlando correcciones anteriores".

OBJETO
IDENTIFICACION DEL RIESGO

PREVENCIN (MEDIDAS CORRECTORAS)

EVALUACIN Y ANALISIS DEL RIESGO

CONTROL

CARACTERISTICAS
Es metdica y uniformemente planificada, con personal competente y sistemticamente Un medio eficaz para la "prevencin de accidentes", porque detecta defectos mecnicos, ambientales y de comportamiento Identifica factores de riesgo que pueden significar perdidas a la Salud

BENEFICIOS
Permiten conocer oportunamente los riesgos en el trabajo y tomar las medidas correctivas eficaces. Mantiene informado a la Direccin de la empresa sobre los riesgos existentes y sus medidas correctoras Permite determinar las reas, operaciones, mtodos, que requieren adiestramiento del personal Desarrolla en el personal actitudes positivas hacia la seguridad.

Mejores relaciones industriales

CLASIFICACION
INSPECCIONES CONTINUAS INSPECCIONES ESPECIALES INSPECCIONES PERIODICAS O DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO INSPECCION DE VISITA UNICA INSPECCION PLANEADAS

INSPECCIONES CONTINUAS
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Son regulares Intervalos cortos de tiempo (dias, horas, turno) Realizada por el personal de Planta, encargado de seguridad Sistema de Control Inspeccin de orden y limpieza Inspeccin de equipos de proteccin personal

INSPECCIONES ESPECIALES
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Situaciones que requieren especial importancia Realizada por funcionarios del estado o especialistas ajenos a la empresa

INSPECCIONES PERIODICAS O DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

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Intervalos definidos de tiempo (mes, semana, semestre) Son preparadas con antelacin Personal especializado Mantenimiento preventivo de equipos, maquinaria e instalaciones

Prevencin contra incendios Sistemas de energa Transmisin y engranajes Inspeccin de calderas y compresores

INSPECCION DE VISITA UNICA

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Se realiza 1 vez en el ao Inspectores ajenos a la empresa, ingeniero de la compaa de seguros o funcionarios del estado Su propsito evaluar el desempeo de la seguridad de la empresa Son las mas completas Exige una anticipada preparacin y planificacin del trabajo

INSPECCION PLANEADAS (NTC 4114)

GENERALES -rea completa de la empresa -Intenta identificar el numero mayor de condiciones sub-estandar -Verifica que todas las cosas se encuentren en el lugar donde deben estar y en correcto estado de limpieza

ORDEN Y ASEO

Todos aquellos equipos que se encuentran: DE AREAS Y PARTES -Gastadas - Flojas CRITICAS -Inflamables -Elongadas -Resquebrajadas Por uso, vibracin, corrosin

PROCESO DE INSPECCION PREPARACION DE LA INSPECCION EJECUCION DE LA INSPECCION INFORME

PREPARACION DE LA INSPECCION
1. PREPARACION DE LA INSPECCION
Planificacin Consiste en determinar el tipo de inspeccin a realizarse: -Lugar -Fecha -Hora - Duracin probable -Personal que va a hacer la inspeccin -Personal con quienes hay que establecer contactos - reas -Materiales -Instalaciones, maquinarias y equipo a inspeccionar. Informacin - rea a inspeccionar - practicas inseguras ms frecuentes -Tipos de accidentes y lesiones - resultados de inspecciones e investigaciones anteriores -Informes - Registros, estadsticas - Tazas de accidentes

1. PREPARACION DE LA INSPECCION Materiales -Esquemas y diagramas -Equipos de proteccin personal: cascos, guantes, gafas, respiradores -Afiches, folletos y avisos -Cuadernos -Lapiceros Se preparar anticipadamente con todos los puntos a examinarse, y orden de prioridades Para elaborar dichas listas pueden servir de base los siguientes aspectos: a. Distribucin de la planta. b. Orden y limpieza. c. Manejo y transporte de materiales. d. Proteccin de mecanismos de transmisin. e. Equipo electrnico, iluminacin. f. Herramientas, escaleras, plataformas. g. Cadenas, cables, rodajes, andamios. h. Ruidos, polvos, radiaciones, sustancias peligrosas, incendios. i. Equipos de proteccin personal, ropa de trabajo. j. Actitud de los trabajadores hacia la seguridad.

Hoja de inspeccin

HOJA DE INSPECCION PARA ORDEN Y LIMPIEZA

REA DE TRABAJO FECHA RESPONSABLE Cumple Pisos, pasillos espacio de almacenamiento Escritorios, archivos, oficinas Esquinas, lugares poco usados Armarios o recipientes para herramientas o suministros Salas de aseo, retretes, lavados Maquinas y herramientas en general Otro No cumple No aplica

REQUISITOS PARA INSPECCIONES PLANEADAS

OBJETIVOS: Fijar objetivos claros RESPALDO GERENCIAL: apoyo de gerencia y mandos medios para su ejecucin y cumplimiento LISTADO DE AREAS, INSTALACIONES Y EQUIPOS POR INSPECCIONAR: debe ser peridico

Manufactura y almacenamiento, se realizara por reas respaldado por mapas, planos o diagramas de la planta

Se inspeccionan todas las reas en un solo recorrido

RESPONSABLES DE LAS INSPECCIONES PLANEADAS:

-Conocimiento en S.O -Capacitaciones y entrenamientos especficos - Personas de diferentes reas (la persona que realiza la inspeccin debe ser ajeno al rea inspeccionada) - El Jefe de S.O asesora la realizacin y seguimiento de la inspeccin - El COPASO debe participar de las inspecciones realizadas

FRECUENCIA DE REALIZACION (PERIODICIDAD)

-Tamao -Numero de empleados -Procesos productivos -Turnos de trabajo -Recursos humanos, tcnicos y econmicos

GUIA PARA INSPECCION: cada empresa disea su propio material de inspecciones

LISTAS DE VERIFICACION, DE CHEQUEO O FORMATO DE INSPECCION : formatos que contienen aspectos para inspeccin en diferentes reas, depende de cada rea y se actualizan al menos 1 vez al ao
Datos mnimos: rea Fecha de realizacin Responsable Condiciones a inspeccionar

EJECUCION DE LA INSPECCION
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Realizarse tal y como fue planificada Usar el menor tiempo posible sin que sea una inspeccin superficial Hacerla de un sector en forma debida y no abarcar toda la fabrica superficialmente Buscar los riesgos en las cosas visibles Descubrir y ubicar cada riesgo claramente Revisar minuciosamente todos los lugares, ser claro y seguro al pedir informacin, tomar notas y calificar situaciones. Evitar distraer al personal e interrumpir la actividad productiva.

SISTEMA DE CUANTIFICACION DE LAS CONDICIONES SUBESTANDAR:

CLASE

POTENCIAL DE PERDIDAS DE LA CONDICION O ACTO SUBESTANDAR Podra ocasionar la muerte, incapacidad permanente o perdida corporal o daos considerables Podra ocasionar lesin o enfermedad grave, incapacidad temporal o dao menor a la clase A Podra ocasionar lesiones menores incapacitantes,, enfermedad leve o daos menores

GRADO DE ACCION CORRECTIVA Inmediata Pronta Posterior

A B C

DESARROLLO DE ACCIONES CORRECTIVAS: De toda condicin subestandar se debe generar accin correctiva
POTENCIAL DE PERDIDA LA PROBABILIDAD DE LA OCURRENCIA DE LAS PERDIDAS EL COSTO DEL CONTROL EL GRADO PROBABLE DE CONTROL Justificacin de la medida de control GRAVE ALTA ALTO IMPORTANTE 67%-100% SERIA MODERADA MEDIO MODERADO 34%-66% LEVE BAJA BAJO BAJO 1%-33%

INFORMES: por escrito, letra legible, firmado,

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Ao, mes, da de la realizacin de la inspeccin Persona responsable de la inspeccin Consecutivo de la condicin encontrada Cuantificacin del riesgo de la condicin subestandar Descripcin de la condicin subestandar Acciones correctivas que se sugieren Responsable de realizar las acciones correctivas Fecha asignada para cumplir acciones correctivas Observaciones referentes a la inspeccin Nombre y cargo de la persona que revisa el informe

SEGUIMIENTO DE ACCIONES RECOMENDADAS: el responsable de la inspeccin debe hacer un seguimiento de las acciones correctivas

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

rea en la cual se realizo la inspeccin objeto de seguimiento Ao, mes, da de la realizacin de la inspeccin inicial Ao, mes, da de la realizacin de la inspeccin de seguimiento Consecutivo de la condicin encontrada Descripcin de la condicin subestandar reportadas Responsable de realizar las acciones correctivas Fecha asignada para cumplir acciones correctivas Fecha en la cual se cumplieron las acciones correctivas , si no se cumplieron anotar la razn por la cual no se ejecutaron Describir la accin correctiva ejecutada Nombre y cargo de la persona que realizo el informe Nombre y cargo de la persona que reviso el informe

MEDICION DE LA EFECTIVIDAD DE LAS INSPECCIONES PLANEADAS: se mide la calidad y el cumplimento de las inspecciones; se puede basar en la asignacin de un puntaje comparar efectividad con la meta de la empresa

PROGRAMA DE CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO

RECOMENDACIONES PARA REALIZACION DE INSPECCIONES PLANEADAS

ANTES Tener enfoque positivo Planificar la inspeccin Saber qu se va a buscar DURANTE Utilizar la lista adecuada Anotar toda condicin Buscar en forma rigurosa DESPUS Estimar la gravedad Evaluar la probabilidad de ocurrencia de la prdida Ponderar las alternativas de control Priorizar las acciones correctivas Asignar responsables

Revisar informes anteriores Describir y ubicar claramente Proveerse de elementos necesarios Tomar medidas e informar inmediatamente Tener en cuenta situaciones previas Clasificar el riesgo Elaborar el informe

LISTAS DE INSPECCIONES DE SEGURIDAD

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INSPECCION GENERAL OFICINAS SERVICIOS ENERGIA FISICOS QUIMICOS ERGONOMIA EPP ORDEN Y ASEO LOCATIVO BIOLOGICO PSICOSOCIAL

EJEMPLO

LISTA DE VERIFICACION
Lista de chequeo para un rea del sector de construccin 25/09/2010. EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL Se entrega equipos de proteccin personal adecuados Se controla que los trabajadores laboren con sus equipos de proteccin personal. Se mantiene los elementos de proteccin personal en buen estado SEALIZACION Cuenta con sealizacin visible y permanente, indicando las vas de escape y zonas de seguridad ante emergencias Se cuenta con vas de escape Las vas de escape estn expeditas, libres de obstculos X X X X X Cumple No cumple No aplica