T- P CUESTIONARIO DE LIDERAZGO

Objetivos
I. Evaluarse uno mismo desde el punto de vista de orientacin al trabajo y orientacin a las personas.

TIEMPO: Duracin: 45 Minutos

MATERIAL: Fcil Adquisicin

1. T-P Cuestionario de Liderazgo para cada participante. 2. Lpiz para cada participante. 3. Hoja T-P Perfil del Estilo de liderazgo para cada participante

TAMAO DEL GRUPO: Ilimitado

LUGAR: Aula Normal

Un Saln amplio y bien iluminado, acondicionado para que los participantes puedan escribir.

DESARROLLO
IR A FORMATO

I. Sin aclaraciones previas, el instructor les pedir a los participantes que llenen el T-P Cuestionario de Liderazgo.

II. Antes de que el cuestionario sea calificado, el instructor dar una breve conferencia acerca de compartir el liderazgo considerado como una funcin de la relacin tarea y persona.

III. El instructor anuncia que para localizarse en la hoja Perfil del estilo de liderazgo, cada grupo participante marcar su propio cuestionario en lo relativo a orientacin al trabajo (T) y orientacin a las personas (P).

IV. El instructor les explicar a los participantes lo relativo a la puntuacin como sigue: 1. Encierre en un crculo cada nmero 8, 12, 17, 18, 19, 30, 34 y 35. 2. Escriba el nmero 1 enfrente del nmero encerrado en el crculo si usted contest B (raramente) o N (nunca) en ese asunto. 3. Tambin ponga el nmero 1 enfrente de los nmeros sin crculo si usted respondi S (siempre) o F (frecuentemente), 4. Ponga un crculo a los nmeros 1 que usted haya escrito enfrente de los siguientes grupos: 3. 5, 8, 10, 15, 18, 19, 22, 24, 26, 28, 30, 32, 34, y 35. 5. Cuente los nmeros 1 que tengan un crculo. Esta es su puntuacin relativa a su inters por las personas. Ponga el total de su puntuacin en el espacio que sigue a la letra P al final del cuestionario. 6. Cuente los nmeros 1 que no tengan crculo. Esta es su puntuacin a su inters por el trabajo. Escriba este nmero en el espacio que sigue a la letra T.

V. El instructor distribuye las Hojas del Perfil del Estilo de liderazgo y les dice a los participantes que sigan las instrucciones de la hoja. Luego

conduce una discusin de las implicaciones que los participantes adquieren al lograr situarse en el perfil.

VI. El instructor distribuye las Hojas del Perfil del Estilo de liderazgo y les dice a los participantes que sigan las instrucciones de la hoja. Luego conduce una discusin de las implicaciones que los participantes adquieren al lograr situarse en el perfil.

T-P CUESTIONARIO DE LIDERAZGO

Nombre: INSTRUCCIONES: Las siguientes declaraciones describen aspectos del comportamiento del lder. Conteste a cada aseveracin del modo como usted actuara, si fuese el lder de un grupo de trabajo. Ponga una cruz en el crculo si usted, probablemente actuara en la forma descrita: (S) Siempre (F) Frecuentemente (O) Ocasionalmente (R) Rara vez (N) Nunca.
Sera el ms afortunado si actuara como el gua en el grupo. Yo alentara el trabajo extra. Dara libertad completa a las personas en su trabajo. Alentara el uso de procedimientos uniformes. Permitira que los miembros de mi equipo, usaran sus propios juicios para resolver problemas. Me provocara competentes. estrs ser cabeza de grupos

Grupo:

S S S S S S S

F O R N F O R N F O R N F O R N F O R N F O R N F O R N

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Hablara como representante del grupo.

S S S S S S S

F O R N F O R N F O R N F O R N F O R N F O R N F O R N

8. 9.

Podra lograr que las personas hicieran su mayor esfuerzo. Tratara de exponer mis ideas ante el grupo

Permitira que las personas realicen su trabajo de la 10. manera que ellos piensan es la mejor. 11. Me esforzara por alcanzar una promocin.. 12. Tolerara que hubiera diferencias y dudas. 13. Hablara en representacin del grupo ante visitantes. 14. Tratara de que el trabajo se hiciera rpidamente.

S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S

F O R N F O R N F O R N F O R N F O R N F O R N F O R N F O R N F O R N F O R N F O R N F O R N F O R N F O R N F O R N F O R N F O R N F O R N F O R N F O R N F O R N

Dejara a los miembros de mi equipo libres para 15. hacer un trabajo y con libertad para realizarlo. Arreglara los conflictos que se presentaran en el 16. grupo. 17. Me dejara absorber fcilmente por los detalles. 18. Representara al grupo en reuniones externas. Me sera difcil conceder libertad de accin a los 19. miembros de mi equipo. 20. Decidira qu debe hacerse y de qu manera. 21. Presionara por incrementar la produccin. Permitira que algunos de los miembros de mi 22. equipo tuvieran la autoridad que yo tengo. Los problemas usualmente resultan como yo lo 23. predije. 24. Permitira al grupo un alto nivel de iniciativa. 25. Asignara miembros del grupo a tareas especiales. 26. Estara dispuesto a hacer cambios. 27. Les pedira a los miembros que trabajaran ms duro. Probara a los miembros del grupo con buenos 28. ejercicios de discernimiento o juicio. 29. Programara el trabajo que debe hacerse. 30. Rechazara dar explicaciones de mis actos. Persuadira a los dems, de que mis ideas, son para 31. su beneficio. 32. Permitira al grupo establecer su propio ritmo. 33. Estimulara al grupo a que crecieran. 34. Actuara sin consultar al grupo. Le pedira al grupo que siguieran las reglas estndar 35. y las regularan.

T-P PERFIL DE LIDERAZGO

Nombre:

Grupo:

INSTRUCCIONES: Para determinar su estilo de Liderazgo en la siguiente hoja marque su puntuacin en preocupacin por el trabajo (T) abajo de la flecha del lado izquierdo. Enseguida cambie a la flecha del lado derecho y escriba su puntuacin en preocupacin por las personas (P). Dibuje una lnea derecha que cruce las marcas de P y T. El punto en el cual esa lnea cruza la flecha de gua compartida indica su calificacin en esa dimensin.

MEDIO BAJO EOCUPACI?N POR LA TAREA ALTO

P: PREOCUPACI?N POR LAS PERSONAS

LIDERAZGO PATICIPATIVO:
Es el resultado de establecer un equilibrio entre el inters por la gente y por el trabajo o la tarea.

LIERAZGO AUTOCRTICO ALTA PRODUCTIVIDAD

LIDERAZGO PARTICIPATIVO MORAL ALTA Y PRODUCTIVIDAD

LIDERAZGO "DEJAR HACER"

MORAL ALTA

2 0 15

1 5

10 1 0