UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR FACULTAD DE CIENCIAS AMBIENTALES Y AGRCOLAS. SEDE ESCUINTLA, GUATEMALA. CATEDRTICO: Axel Bautista.

CTEDRA: Teora Gerencial.

Definicin de conceptos.

Abner Obed Snchez Lpez. Carn: 22015 01 Seccin 02 Febrero 04 del 2,012.

 PLANEACIN: Bsicamente es seleccionar las actividades que en un corto, mediano y largo plazo se ejecutarn, para la consecucin de los resultados que se desean alcanzar. Es una metodologa para la toma de decisiones y alternativas. En la planificacin estn contenidas varias etapas, que incluyen la identificacin y definicin de los problemas y sus alternativas. ADMINISTRAR: Consiste en el aprovechamiento de todos los recursos que en una empresa existen. Estos son, recursos humanos, financieros, materiales y tcnicos, para el cumplimiento de objetivos institucionales. DIRIGIR: Es un proceso que interviene en el actuar de un grupo organizado, para que se fijen y alcancen objetivos. El dirigente debe tener mucho tino para que su influencia sea de tal modo, que logre que las actividades que realice el grupo que tiene a cargo, se ejecuten por compromiso propio y se ejecute lo que el dirigente desea. CONTROL: Consiste en establecer estndares cuya finalidad sea el de comparar resultados. Resultados que estamos obteniendo de acuerdo a las actividades seleccionadas en la etapa de planeacin, y de acuerdo al anlisis de dicha comparacin, determinar las posibles soluciones para encaminarnos a nuestro(s) objetivo(s). Un ejemplo tpico de lo que puede alejarnos de nuestros objetivos es, el cambio en los precios de un determinado mercado. Esto debido a la incertidumbre y el riesgo que existe en la produccin agrcola.