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al mximo su capacidad para ello contamos con los siguientes datos: El trabajo es de 8 horas en un solo turno (7-1pm 2-4pm) se trabaja 6 das a la semana. Actualmente se producen 1000 balones diarios adems se cuenta con 2 tanques estacionarios donde se almacena el GLP que llega desde talara para luego ser envasada, cuenta con 6 mquinas envasadoras q a la vez pesan los balones para una mayor exactitud las cuales pueden envasar a una velocidad de 85 balones por hora, luego pasan por un control de calidad, donde verifican q hayan sido bien sellados y no haya fugas, y finalmente son almacenadas para su posterior distribucin.
Almacenamiento
Envasado y pesad
Control de calidad
Almacenamiento PT
Balanza electrnica envasadora Max 85 bal/hora Balanza electrnica Balanza electrnica envasadora Balanza electrnica envasadora Balanza electrnica envasadora envasadora Balanza electrnica envasadora envasadora envasadora envasadora envasadora Max 85 bal/hora
Adems la empresa cuenta con un colchn de 200 unidades diarias Segn el estudio realizado para hallar el pronstico del siguiente mes (marzo) aumenta levemente.
MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo 10 kg 25076.00 22055.00 24271.00 24265.00 25520.00
Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo
23443.00 23780.00 25041.00 24081.00 24490.00 24143.00 25868.00 20017.00 17109.00 17272.83
Ahora lo que queremos demostrar es que la capacidad de la empresa no se est utilizando al mximo y por lo que arrojan los pronsticos parece que esta esto seguir cayendo formndose una pendiente negativa mes a mes. Para comprobar esto calcularemos: La capacidad pico. La utilizacin.
CAPACIDAD PICO= (8 horas/turno) (1turno/da) (6maquinas/turno) (85 balones/maquina) CAPACIDAD PICO=4080 (balones/das) (30dias/mes) CAPACIDAD PICO=122400 balones /mes UTILIZACION
x100=24.51%
IDENTIFICANDO LA BRECHA Demanda = 17272 Capacidad = 122400 Brecha para Marzo=17272-122400 = -105128 Como podemos observar el valor de la brecha nos resulta negativo, lo que indica que no estamos utilizando toda la capacidad para satisfacer la demanda ya que no es necesario porque la demanda es mucho menor a la capacidad de la empresa.
Tambin se obtuvo como resultado que la utilizacin de la capacidad es un 24.51% esto indica que estamos aprovechando menos que la cuarta parte de la capacidad de la empresa. CONCLUSION: Segn los resultados de l anlisis de la capacidad y de la utilizacin de la capacidad, seguimos la estrategia de no hacer nada con respecto a la capacidad de la empresa. Por otro lado podemos implementar estrategias de marketing para que la tendencia no siga cayendo, sino todo lo contrario, para poder as aprovechar mejor esta capacidad.