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realizar para renovar todo el proceso de seleccin al tener un bajo presupuesto y como tuvo que intervenir para que los cambios fueran realizados desde la gerencia hasta llegar a los jugadores que eran como los clientes internos de la organizacin, tuvo que intervenir porque los entrenadores, los de seleccin se rehusaban a aceptar los cambios que deca el gerente al final de todos los cambios que realizo se dieron cuenta q resultaron y los pusieron en prctica lo cual era una innovacin completa de lo q se vena realizando, lo cual nos lleva a una conclusin que al final la innovacin que el implanto fue tomada como una renovacin de cmo se vena seleccionando para que obtuvieran un mayor rendimiento.