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UNIVERSIDAD AUTNOMA DE NUEVO LEN Facultad de Ciencias de la Comunicacin Maestra en Ciencias de la Comunicacin

Tranajo Final de Comunicacin Poltica Dr. Fernando Esquivel Lozano

Anlisis de los precandidatos a la presidencia del Partido Accin Nacional

Alumnos: Lic. Ana Laura Torres Gonzlez Lic. Jess Alejandro Garza Prez

A 14 de noviembre 2011, Monterrey, Nuevo Len

ndice de contenido
ndice de contenido Introduccin 1. El mensaje depende de quien comunica 1.1 La imagen del candidato 1.2 El candidato perfecto 3 5 7 7 9

1.2.1 Credibilidad y experiencia...................................................................10 1.2.2 Un candidato dinmico ......................................................................12 1.2.3 El carisma en un lder.........................................................................14

1.2 La persuasin electoral y la decisin del voto

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1.2.1 Persuasin electoral............................................................................15

1.2 Decisin del voto (modelos de comportamiento electoral)

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1.2.1 El modelo de Columbia.......................................................................17 1.2.2 El modelo de Michigan........................................................................17 1.2.3 Enfoque comunicacional.....................................................................17 1.2.4 El enfoque del rational choice ............................................................18

1.3 Grupos de persuasin 1.4 Conociendo a los votantes y el papel de los medios

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1.4.1 Influencia de la personalidad propia...................................................20 1.4.2 El papel de los medios de comunicacin.............................................22

2. Conociendo a los candidatos de Accin Nacional 2.1 Josefina Vzquez Mota

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2.1.1 Carrera poltica...................................................................................23 2.1.2 Fuerza de Convocatoria......................................................................26 2.1.3 Josefina y El candidato ideal............................................................27

2.2 Santiago Creel Miranda

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2.2.1 En su papel de ciudadano...................................................................29 2.2.2 Como legislador..................................................................................30 2.2.3 Siendo Secretario de Gobernacin......................................................30 2.2.4 Fuerza de Convocatoria......................................................................31 2.2.5 Santiago Creel y el candidato ideal..................................................32

3. El Auditorio: Votantes y periodistas 3.1 Consulta Mitofsky 3.2 Gea & Isa 3.3 El panorama del pas visto por los votantes

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3.3.1 Opinin sobre el presidente ...............................................................38

Conclusiones Fuentes consultadas

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Introduccin

Por un momento pensemos en la poltica como si fuera el pronstico del tiempo, qu sucede? Resulta que no confiamos en el meteorlogo o en el reporte meterolgico porque no le atinan. Dicen que va a llover y el sol en su mximo apogeo. Suele suceder no? Actualmente estamos viviendo un momento poltico importante. Se aproximan las Elecciones 2012 y la maquinaria de los partidos a comenzado su accionar. Existe una apata hacia la poltica y hacia los polticos. La lealtad partidista se ha vuelto difusa. Quin ganar las elecciones? No dudamos que los medios muestren a un candidato que est casi destinado a ganar la eleccin. Pero cuentan l y los otros precandidatos de los diferentes partidos polticos con las caractersticas personales que requiere una posicin de gran importancia. Cules son esas caractersticas? La presente investigacin tiene como finalidad determinar la correspondencia que existe entre los precandidatos del Partido Accin Nacional (PAN) a la Presidencia de la Repblica Mexicana en 2012: Josefina Vzquez Mota y Santiago Creel Miranda, dichos candidatos fueron elegidos debido a que, dentro de su partido, representan una fuerza en popularidad y reconocimiento por lo que son considerados los precandidatos ms fuertes hasta la fecha. Primero se har un anlisis sobre cules son las caractersticas principales de un candidato. Se definir la importancia de la imagen del mismo a la hora de proyectarse hacia los votantes. Posteriormente se establecern cules son los elementos principales con los que debe de contar un candidato perfecto. Si bien es difcil encontrar una persona que cumpla con todos, consideramos que debe de existir un balance o por lo menos que las fortalezas en un rea disminuyan las debilidades en otra.

Para la aplicacin del anlisis, el presente trabajo hace una comparacin de los postulados del libro Marketing Poltico de Lourdes Martin-Salgado, por lo que el anlisis de la investigacin quedar dividido en dos partes: la primera aborda a Josefina Vzquez Mota y la segunda a Santiago Creel Miranda, ambos precandidatos a la presidencia por parte de Accin Nacional. La comparacin de los postulados en ambos casos se har analizando primeramente al precandidato y en segundo a la audiencia. Posteriormente se definirn los mtodos para conocer la opinin del electorado y sus preferencias hacia los candidatos y los partidos polticos. Entre las encuestas de opinin ms reconocidas a nivel nacional se encuentran la Consulta Mitofsky y GEA-ISA. Por ltimo llegamos a las conclusiones del trabajo tomando en cuenta lo aprendido en el curso de Comunicacin Poltica del Dr. Fernando Esquivel Lozano.

1. El mensaje depende de quien comunica

La personalidad, o el carcter de quien comunica es un aspecto importante que se tiene que considerar, pues juega un papel importante en la persuasin. Si bien el partido poltico es parte fundamental del proceso, es en la personalidad del candidato donde recae la importancia de la persuadir a los votantes. De acuerdo Lourdes Martn Salgado (2002) las caractersticas siguientes pueden considerarse como esenciales a la hora de considerar al candidato como eje central de una campaa: 1. Un sistema presidencialista de gobierno 2. Partidos polticos cuyo papel se ha visto reducido con el

paso del tiempo 3. Ausencia de ideologa 4. Una disminucin en la lealtad hacia los partidos polticos El disgusto que existe hacia la clase poltica tiene como resultado que los votantes consideren la personalidad del candidato, pues como lo dijo el candidato demcrata, Michael Dukakis, en 1988, que la eleccin no trata de ideologas, sino de aptitudes(Martn Salgado, 2002:64). La poltica se centra ms en el candidato a pesar de que pueda existir un declive en la lealtad partidista, sobre todo porque a veces es el mismo partido el que lo promueve. Y aunque el partido poltico proyecta su imagen tradicional y su identidad, tambin la fomenta de una manera especfica a travs de una personalizacin de un lder o candidato, esto con la idea de fomentar que dentro del partido existe una idea de renovacin. 1.1 La imagen del candidato

La imagen del candidato es un complemento entre lo que l quiere transmitir a los votantes y lo que estos perciben de l. Algo que es importante considerar es que la imagen que un candidato presente puede ser elaborada de manera estratgica. Segn Joan Costa (Villalobos Jimnez, 2010) la construccin de la imagen engloba diversos aspectos; sta se conforma por las percepciones, las inducciones y deducciones, proyecciones, experiencias, sensaciones, emociones y vivencias de los individuos. Y una vez que todos estos factores son asociados entonces se genera un significado de la imagen. Lo anterior se relaciona con el hecho de que en una campaa electoral existen elementos que no coinciden necesariamente, pero que de alguna manera u otra estn presentes: lo que el candidato realmente es, lo que se intenta proyectar y lo que el electorado realmente percibe. Por lo tanto, la imagen se vuelve un factor imprescindible en el proceso de la comunicacin. Es inevitable tener una imagen y transmitirla (Martn Salgado, 2002). Es importante considerar que hay experimentos que demuestran que la imagen tiene ms credibilidad que las palabras, pues si existe una contradiccin entre ambas, es ms factible que se crea en lo que se ve, que en lo que se oye. Pues de acuerdo a Giovanni Sartori (Villalobos Jimnez, 2010), no importa que la imagen engae ms que las palabras, lo que importa es que, lo que se observa es lo que se cree. La imagen del candidato que se busca crear tiene que estar en concordancia entre la realidad y los deseos, entre lo que el candidato realmente es y las caractersticas que el votante busca en lder, en este caso, poltico. Otro factor que hay que considerar es que la imagen termina por imponerse a las ideas, lo que tiene como resultado que el candidato es estereotipado en los medios de comunicacin, por lo tiene que presentar informacin que sea comprensible para el elector, debido a que se tiene que tomar en cuenta el poco tiempo de transmisin con el que se cuenta en la televisin.
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El candidato debe tener una buena presentacin a la hora de salir en la televisin, pues al transmitir pocas palabras la imagen se vuelve un aspecto fundamental que hay que saber manejar, afirma Villalobos Jimnez (2010). 1.2 El candidato perfecto Los aspectos con los que debe de contar un candidato y que deben de formar parte de su imagen son: carcter, credibilidad, dinamismo, carisma y liderazgo. El carcter rene toda una gama de cualidades propias de una persona que la distingue de los dems (Martn Salgado, 2002). Es importante considerar que todas las personas poseen carcter; lo que hay que saber distinguir es qu tan fuerte es. ste se debe de distinguir del temperamento, que tiene que ver ms con el humor y la motivacin (Rodrguez Ortiz, 2010). Los seres humanos no nacen con un tipo de carcter en particular. Por el contrario, ste se construye a travs de un proceso de educacin, de interaccin social y, muy importante, con la voluntad que se va consolidando a travs de la creacin de hbitos. No se puede decir que una persona tiene o no carcter, pero s se puede valor si una persona es dbil o no en su temple. Segn afirma Rodrguez Ortiz (2010). El autor afirma que una persona que ejerce liderazgo debe poseer un carcter enrgico y que a su vez sea un individuo ntegro, justo, prudente, que tenga un dominio de s mismo, que muestre una facilidad para poder relacionarse con cualquier persona, que sepa trabajar en equipo, que tenga la capacidad de aceptar la crtica, pues debe de demostrar que est abierto al desarrollo personal y al aprendizaje. Si bien quiz no resulte relevante para el propsito de este trabajo es importante considerar que hay diferentes tipos de liderazgos (sobre todo porque tienen un enfoque ms empresarial, pero de igual forma se pueden considerar para un proceso poltico). Una persona que no muestre un tipo de liderazgo no

significa que carezca de otro. Pero eso s, un buen lder debe de saber navegar entre las diversas formas de liderazgo. Silvia Ahumada (2011) distingue diferentes formas de ejercer liderazgo. En un grupo de personas cada una puede ejercer una forma diferente. Los liderazgos que la autora encuentra son: De accin fsica, donde cada miembro del grupo aporta su fuerza

fsica y su voluntad (aunque sta debe de aplicar para todos) para lograr un determinado resultado. De precisin, donde se realizan tareas de manera individual

siguiendo instrucciones de manera precisa. De coordinacin, en el cual los miembros del grupo ejercen

diferentes tareas que deben de relacionarse de manera efectiva con las que realizan otros miembros para lograr el resultado que se pretende alcanzar. De pensamiento, donde se utilizan lo conocimientos e

inteligencia, ya sea de manera individual o en conjunto, para identificar problemas y encontrar soluciones; la actividad intelectual es relevante y compleja. Cada persona puede poseer cualidades que se adaptan a uno de los anteriores aspectos, pero un lder debe de mostrar capacidad para fluctuar entre los diferentes liderazgos. 1.2.1 Credibilidad y experiencia La credibilidad se considera como la piedra angular en la persuasin, al mismo tiempo que puede compensar las debilidades del mensaje. Para lograrla se deben de tomar en cuenta factores claves como: la comunicacin interpersonal efectiva, el cumplimiento de promesas, la delegacin de responsabilidades, el tomar riesgos calculados, tener motivacin, valorar la creatividad y el esfuerzo personal y tener consideracin por el trabajo en equipo (Sabbi, S/A).

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De acuerdo al autor, el lder es una persona que acta como vocero de la voluntad colectiva, o al menos en la prctica as debera de ser. Se podr considerar la posicin de un lder como privilegiada; pero eso s, implica una responsabilidad, por qu? Porque se tiene que tener la disposicin de hacer sacrificios. Y por otro lado un lder no puede exigir a otros lo que l no est dispuesto a hacer o a dar. La legitimidad del liderazgo est ligada a la credibilidad del mismo, por lo que debe de existir una coherencia entre lo que dice y lo que hace. Un lder debe establecer objetivos concretos y basados en el consenso; debe de tener capacidad para la resolucin de conflictos, identificando de manera precisa cules son las causas y encontrando las mejores soluciones posibles. Su ego personal debe de encontrarse bajo la modestia, pues los resultados obtenidos se basan en el actuar colectivo, afirma Sabbi (S/A). Hay dos factores que perjudican la credibilidad de un candidato, o de un lder en general: el sesgo de conocimiento y el sesgo de informacin. El primero ocurre cuando el pblico receptor considera que el origen del comunicador y su conocimiento del tema le impiden ver de manera objetiva los diversos aspectos de un problema (Martn Salgado, 2002). El segundo ocurre cuando el pblico receptor considera que la exposicin del comunicador en un determinado contexto le impide demostrarse abierto y sincero, considera la autora (2002). Un ejemplo podra ser un candidato que muestra apertura hacia la legislacin en favor de la diversidad sexual, pero no muestra ese aspecto suyo en una reunin de un comit conservador, por ejemplo. Respecto a la experiencia, sta se refiere a la capacidad de demostrar, por parte del candidato, que ste sabe de lo que est hablando, con el propsito de reducir la incertidumbre de los votantes sobre la capacidad del aspirante de ejercer un cargo o no. Segn Fernndez Collado (Villalobos Jimnez, 2010) el candidato que no goce de credibilidad o que no se perciba como honesto y sensible no tiene
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posibilidad de xito en una eleccin. Por ello, para que el aspirante tenga una mejor posibilidad de ganar tiene que exponerse a los medios masivos. Para ello, Salvador Mercado (Ibdem) siguiere que el aspirante haga lo siguiente: 1. Antes de la campaa electoral, realizar estudios para conocer la opinin de los electores y el tipo de candidato que esperan. 2. Segmentar el mercado electoral segn los factores demogrficos y socioeconmicos. Lo anterior sirve para tener informacin detallada sobre cules son las necesidades particulares de los diferentes sectores de la sociedad. Un lder, como se mencion anteriormente, debe de tener la capacidad para identificar esas necesidades. 1.2.2 Un candidato dinmico Opuesto a un dinmico se encuentra uno que es pasivo y que le cuesta tomar decisiones, o es cerrado; no acepta una retroalimentacin, entre otros factores. Pero mejor analicemos los aspectos con los que debe de contar un lder dinmico. Y de acuerdo al sitio Los Recursos Humanos (S/A), stos son: 1. Tienen conocimientos de s mismos. Esto quiere decir que saben cules son sus talentos y por lo tanto saben cmo usarlos. Tienen esa capacidad de autoconocimiento, dado por la experiencia o por el cuestionamiento a sus creencias, que les permite mejorar.
2. Muestran apertura al feedback. Un lder debe de mostrar esa apertura a la

crtica constructiva que lo haga cambiar y mejorar. 3. Ansiedad para continuar aprendiendo y mejorar. Siempre estn buscando respuestas, en cmo mejorar; buscan cambiar lo que no est bien y se muestran abiertos a recibir nueva informacin. 4. Muestran curiosidad y tienen gusto por los riesgos. Ms que el destino, les importa el viaje; se muestran fascinados por nuevos pensamientos e ideas. Es

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importante recordar que parte del liderazgo, como se ha mencionado anteriormente en el presente trabajo, es tomar riesgos pero que estos deben de ser calculados. 5. Tienen concentracin en el trabajo. Se caracterizan por mostrar una actitud de responsabilidad y dedicacin en su trabajo, lo que los hace unas personas eficaces en su desempeo la laboral. 6. Aprenden de la diversidad. Muestran una capacidad de aprendizaje de los reveses que la vida les pueda deparar, saliendo fortalecidos y mostrando una actitud positiva que buscan transmitir a quienes estn bajo su liderazgo. 7. Mantienen un equilibrio entre lo tradicional y lo nuevo. Son adaptables a las situaciones que puedan resultar desconocidas por los lderes. 8. Poseen un estilo abierto. Muestran apertura a nuevas formas para realizar las tareas; tambin se muestran receptivos con las ideas que los colaboradores puedan aportar a un proyecto. 9. Trabajan bien con los sistemas. Son capaces de trabajar en equipo y muestran confianza en la organizacin y en sus procesos a la hora de resolver problemas. Muestran capacidad de saber delegar tareas para no centralizar todo en una persona. 10. Son buenos mentores y ejemplos a seguir. Otros los ven como buenos ejemplos a seguir porque creen que, siguiendo sus pasos, puede alcanzar el xito, por lo tanto son personas que se ganan el respeto. Tomando en cuenta estas caractersticas, el candidato ideal debe de mostrar una actitud de liderazgo activo-positiva, donde se muestra con una autoestima elevada y con una capacidad de relacionarse de manera acertada con el entorno. Debe de ser proactivo para demostrar que es capaz de transformar el entorno y no ser transformado por el mismo. Un candidato dinmico muestra su lado activo, es decir se muestra como una persona que hace ejercicio, se une a las festividades

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con la gente, sale con nios, bailando con personas; todos estos son factores que muestran dinamismo (Martn Salgado, 2002). 1.2.3 El carisma en un lder Un lder carismtico es aquel que se centra en las relaciones, usa de manera comprometida sus talentos para el beneficio de los dems, permitiendo que los dems se desarrollen. El carisma, de acuerdo al antroplogo Charles Lindholm (Ramos Pardo, S/A), es un lazo emocional que no tiene explicacin y se caracteriza por ser compulsivo. ste se revela a medida que el lder se relaciona con los dems. Un lder que descubre quin es y sabe cules son sus talentos desarrolla una energa, y en teora, se vuelve una persona positiva que sabe cmo hacer las cosas. Esto se percibe como una buena vibra por parte de quienes lo admiran, por lo que sienten inspirados para salir adelante. Un lder carismtico, cuando mezcla su poder personal con el de su posicin de lder, logra conseguir una influencia en los dems, afirma Ramos Pardo (S/A). Un lder carismtico busca tener esa aproximacin con los dems para mostrarles que sabe cules son sus problemas y que comprende sus necesidades; muestran una elocuencia y un manejo de las emociones. Pero, en el caso de liderazgo poltico, el carisma puede jugar un papel en contra de un proceso electoral, porque puede tener como resultado que las personas votan ms por un lder carismtico aunque no sea el idneo, por lo que no se ejerce un voto racional (Martn Salgado, 2002). 1.2 La persuasin electoral y la decisin del voto La manera en cmo los receptores reciben los mensajes es diferente debido a una variedad de filtros o factores que influyen en la manera de interpretar el mensaje. Uno de los objetivos de la persuasin electoral es disear una estrategia que vaya acorde al pblico sobre el cual se quiere lograr un efecto de persuasin. Para profundizar el tema analicemos la persuasin y la decisin de voto.

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1.2.1 Persuasin electoral De acuerdo a Lourdes Martn Salgado (2002) la persuasin electoral cuenta con un principio mximo: conocer al auditorio y su actitud inicial. Para ello es importante tener en cuenta que los mensajes son recibidos por parte de los votantes a travs de filtros que son formados por experiencias previas; esto tiene como resultado que lo que realmente tiene un efecto de persuasin es lo que queda al final del mensaje. Dependiendo del auditorio al que es dirigido el mensaje se disea un determinado tipo de estrategia. Segn Rudolph Verderber (2009) en trminos generales se debe de identificar si la actitud inicial es opuesta, neutral o a favor. Para la primera una persona que busca persuadir debe de considerar una propuesta que dirija a la audiencia a la direccin que buscamos, pero sin esperar un cambio drstico en la actitud. Se deben de comprender las razones por las que existe esa resistencia y poder presentar argumentos para vencerla. Habr quienes muestren una actitud neutral, y esto puede ser porque estn desinformados o porque son imparciales, por lo que es necesario presentar argumentos ms slidos como evidencia. Pero si muestran apata, se les debe de presentar la informacin de tal manera que descubran cul es la relacin y cmo les afecta de manera directa (Verderber y Verderber, 2009). Si la actitud es a favor ligeramente, lo que se busca es reforzar y fortalecer la opinin. En caso de que la actitud inicial se a favor de manera notable, se debe de estimular a la audiencia a actuar al respecto, que se sientan parte de ello. Esta informacin aplica para la persuasin en general, como parte de un proceso comunicativo. De acuerdo a Martn Salgado (2002) para efectos electorales y tomando en cuenta que la conversin es difcil pero no imposible, en la comunicacin poltica no se busca propiamente la conversin, simplemente se trata de conseguir los votos suficientes; no se trata de averiguar qu es lo que el consumidor necesita sino de buscar convencer al elector de que se comparte la opinin respecto a un
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determinado tema. En trminos generales lo que se busca es reforzar a los convencidos y persuadir a los indecisos e independientes. Reforzar a los convencidos es lo ms fcil, pero no por ello es algo que se tenga que menospreciar, pues se tiene que buscar la manera de que el reforzamiento sirva para que las personas se sientan parte de la causa y que se vuelvan difusores de la misma. Mientras que lograr la conversin es ms difcil porque se tiene que tomar en cuenta la consistencia cognitiva y el sesgo de informacin que afecta en cmo los votantes reciben el mensaje (Martn Salgado, 2002). Para la autora la persuasin pura est dirigida a los indecisos, por lo que se busca crear una actitud tomando en cuenta a aquellos que quieren tomar una decisin y los que no tienen el menor inters en el proceso electoral. Los primeros requieren de persuasin y los segundos necesitan activacin del voto. De nada sirve convencer si esto no se traduce en una conducta concreta: ir a votar. Por ello es importante hacer sentir al votante como un recurso, como una motivacin instrumental de que l (o ella) son parte fundamental del proceso. Se les tiene que hacer pensar en un tema concreto que les afecta directamente, como ya se mencion en prrafos anteriores. Y por ltimo, est la desactivacin del voto que favorece a aquellos que obtienen un beneficio con la poca asistencia a las urnas, afirma Martn Salgado. 1.2 Decisin del voto (modelos de comportamiento electoral) El estudio sistemtico de los comportamientos electorales inici en Estados Unidos en los albores de la dcada de 1940. Es importante tomar en cuenta que un modelo es una simplificacin de un proceso que se desarrolla en la realidad, pero si es demasiado simple, se aleja de la realidad. Y si es muy complejo se vuelve inaplicable y por lo tanto carece de utilidad (Costa Bonino, S/A). Las teoras del voto se basan en antecedentes que afectan la decisin individual del voto. Hay modelos que enfatizan los condicionamientos estructurales

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a la hora de que los individuos ejercen su derecho al voto, como por ejemplo, la pertenencia a una clase social, el entorno geogrfico, etc. Otros se enfocan en que cada eleccin es diferente y hay factores de corto plazo que hacen que las personan opten por un partido poltico, segn Costa Bonino. 1.2.1 El modelo de Columbia Segn Costa Bonidi, este estudio fue llevado a cabo por Paul Lazarsfeld, el estudio buscaba identificar los elementos con mayor grado de influencia en la decisin del voto. Este modelo es de carcter sociolgico porque se encontr que las caractersticas sociales influyen en su comportamiento electoral. La afiliacin religiosa, la clase social, la zona de residencia, todos estos elementos influyeron para que se votara por Demcratas o Republicanos. Los catlicos, obreros y residentes urbanos se mostraban en favor de los demcratas, mientras que los protestantes, la clase media y los residentes rurales votaban por el partido republicano. 1.2.2 El modelo de Michigan El autor luego nos habla de ste modelo que es de carcter ms psicosocial y se basa en las actitudes polticas de los votantes. Se toman en cuenta factores como: (1) la identificacin con un partido poltico, (2) actitud hacia los temas del debate electoral y (3) simpata por el candidato. Los resultados que se deben en los debates electorales y la actitud hacia el candidato pueden definir los resultados de la eleccin. 1.2.3 Enfoque comunicacional sta lnea de investigacin tiene su inters en la comunicacin poltica, dando nfasis en las campaas electorales como factores fundamentales en el resultado de la eleccin. La investigacin, a partir de ste enfoque, concluy que las campaas electorales s tenan impacto y que entre el 7% y el 11% de los electores haban cambiado su intencin de voto por otro partido. El porcentaje

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aumentaba entre quienes no tenan una identificacin partidista (Costa Bonino, S/A). 1.2.4 El enfoque del rational choice ste modelo establece que el voto es analizado como una toma de decisin, donde se utiliza la informacin y la incertidumbre para decidir. La pertenencia a un grupo no es determinante a la hora de las elecciones. Segn Anthony Downs (Martn Salgado, 2002) el votante reconoce su propio inters, hace una evaluacin de las alternativas en relacin de cul es la mejor, es decir, que satisface sus intereses y le es ms favorable. Con la informacin que obtienen, racionalizan el voto. 1.3 Grupos de persuasin Los grupos de persuasin se analizarn desde la perspectiva de Gelles y Levine, (2004) en su libro de Sociologa, que establecen que los grupos de referencia se dividen en primarios y secundarios. Consideramos que es mejor basarnos en sta perspectiva porque no podramos afirmar qu influye de manera ms directa en una persona, si un grupo primario o un secundario. Con lo anterior podemos destacar un ejemplo sencillo. Podemos afirmar que un grupo primario es la familia, pero si no conocemos cmo est integrada la familia o si realmente existe unidad entre sus miembros, no podremos saber si existe o no una fuerte influencia directa en una persona. Y en ste caso, un hijo(a) al no sentir el apoyo de su familia, por situaciones de conflicto, quiz encuentre ms apoyo en otros grupos, como por ejemplo, secundarios. Ahora, si tambin tomamos en cuenta que las relaciones pueden fluctuar, ms importante se vuelve tener la perspectiva de que los grupos de referencia se dividen en primarios y secundarios. 1.3.1 Grupo primario Un grupo primario se define como un grupo donde conviven personas de manera cercana, ntima, en donde los miembros se identifican claramente entre s,

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cooperan y simpatizan de manera mutua. El ejemplo ms claro es la familia. Estos grupos son relevantes para el desarrollo de la personalidad (Fernndez Collado y Galguera Garca, 2004). Una persona va definiendo sus intereses a medida que empieza relacionarse con los grupos primarios. En el caso de la poltica, la familia juega un papel importante para el desarrollo de los intereses polticos de un nio. Los infantes pueden desarrollar una actitud poltica desde pequeos, de acuerdo a Lane y Sears; y esto de alguna manera est relacionado con el hecho de que los nios desarrollan lealtades hacia los padres desde pequeos (Martn Salgado, 2002). Un ejemplo muy claro es el del candidato del (Partido Institucional Revolucionario (PRI) Enrique Pea Nieto, cuando en una entrevista realizada por Jorge Ramos, de UNIVISION, responde:
Soy prista, primero porque nac en el seno de una familia prista y una formacin prista y despus lo soy por conviccin (Youtube, 2009)

Segn Greenstein y Abramson (Martn Salgado, 2002) la socializacin familiar tiene como resultado que el nio aprende a identificarse con los partidos polticos. Esto cuando sucede que escuchan conversaciones donde se mencionan nombres de partidos polticos o de personajes relacionados a la poltica, que de alguna manera se van quedando en la memoria del nio y lo van asimilando. 1.3.2 Grupos secundarios Los grupos secundarios se caracterizan por ser ms grandes y el contacto entre sus miembros es intermitente. Pueden caracterizarse por ser formales, pero la comunicacin entre sus asociados es impersonal e indirecta (Fernndez Collado y Galguera Garca, 2004). De todas formas es importante considerar la frecuencia con la que el grupo se rene. En la poltica, los partidos se vuelven un grupo secundario porque representan intereses con los que un individuo se puede sentir identificado, y en base a esto el
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individuo selecciona de acuerdo a sus intereses la informacin que le es presentada (Martn Salgado, 2002). Dentro de los grupos tambin se pueden considerar otros factores que influyen en el comportamiento poltico a la hora de participar en un proceso electoral. Estos grupos sirven como anclaje de las opiniones individuales, al mismo tiempo en que tienen influencia en cmo las personas reciben y/o rechazan la informacin que es presentada por los partidos polticos, o en su defecto, los medios de comunicacin, afirma Martn Salgado (2002). El origen racial, la pertenencia a una clase social o a un grupo, como una pandilla, establecen pautas normativas referentes al comportamiento as como normas que sirven de parmetro para diferenciarse de otros grupos (Gelles y Levine, 2004). 1.4 Conociendo a los votantes y el papel de los medios Las diferencias individuales, e incluso podramos agregar la teora de las categoras sociales, influyen en la manera en que los individuos responden hacia la poltica, ya sea hacia los candidatos, a los partidos polticos o a las ideologas, como ms adelante se establecer. Los medios de comunicacin, en teora, tambin juegan un papel importante, pues pueden ser considerados como mediadores y defensores de los intereses ciudadanos o meros grupos de inters que no necesariamente van de acuerdo a las necesidades ciudadanas.

1.4.1 Influencia de la personalidad propia Con respecto a la edad, a los jvenes les atrae ms el tema de la izquierda, incluso pueden ser ms radicales al irse a los extremos. Se sienten atrados por los partidos nuevos y tienden a mostrar un mayor grado de respuesta hacia los

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acontecimientos. Por supuesto, tambin la educacin es un factor que se tiene que considerar a la hora de analizar cmo influye la edad para responder a los mensajes (Martn Salgado, 2002). De acuerdo a la autora, las personas con un elevado coeficiente de inteligencia son menos persuasibles que el resto; sucede lo mismo con las personas cuyos niveles de estudio son ms elevados que los del resto. La inteligencia hace ms fcil el poder encontrar argumentos, as como tambin ayude a confirmar las actitudes personales. Cmo recibe cada individuo la informacin depende del juicio de la persona, entre ms divergente sea la opinin del elector y la del comunicador ms difcil que se logre la persuasin. Las personas asimilan un mensaje cuando ste es aceptable para las personas, segn Martn Salgado (2002). a. Mtodos para conocer a los votantes La informacin que se presenta a continuacin est tomada del libro de Lourdes Martn Salgado, Marketing Poltico, arte y ciencia de la persuasin (2002). Para poder persuadir se necesita informacin sobre los votantes: quines son, qu piensan, qu quieren y a quin piensan votar el da de las elecciones. De acuerdo a las variables sociodemogrficas las personas pueden compartir intereses similares lo que ayuda a determinar a los estrategas de comunicacin poltica cmo abordar los temas con el electorado. Una manera de seleccionar a personas es a travs del targeting. Si bien las personas no se identifican como parte de un grupo, comparten intereses similares. Despus de esta segmentacin se elaboran mensajes individualizados que buscan persuadir a los votantes. Para saber de manera ms exacta cules son las preocupaciones y principales prioridades de los electores es necesario hacer sondeos o encuestas. A travs de las mismas se determina si las personas conocen al candidato, cules son los temas que le conciernen al electorado. Hay encuestas que se hacen

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durante la campaa como las tracking polls, las cuales permiten conocer si hay cambios diarios en la actitud de los votantes. 1.4.2 El papel de los medios de comunicacin La teora democrtica asigna tres funciones bsicas a la prensa: servir como perro guardin (watchdog), servir como foro de ideas y proporcionar informacin. La primera funcin se cumple cuando la prensa denuncia los abusos de poder de los gobernantes; la segunda funcin es facilitar el intercambio de ideas, como los debates electorales para que la gente cuente con unmejor acceso a la informacin. Y por ltimo, deben de facilitar el acceso a informacin que es de relevancia para las personas, para que conozcan lo que sucede en su comunidad y en el pas. Tambin existe la postura de quienes ven ms a los medios como intrusos que como intermediarios, y que stos slo se preocupan por sus intereses y no por el de los ciudadanos. Esto tiene como resultado que las personas tenga menor confianza en los medios de comunicacin.

2. Conociendo a los candidatos de Accin Nacional


A continuacin se har un anlisis de los precandidatos a la presidencia del Partido Accin Nacional Josefina Vzquez Mota y Santiago Creel Miranda. Introducimos al tema con una tabla (ver abajo) para presentar a ambos precandidatos para determinar, de manera general, si cumplen o no con las caractersticas de un candidato perfecto. Posteriormente se analizar a cada uno de manera detallada.
Tabla 1

Caractersticas

Candidatos de Accin Nacional

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de Liderazgo

Josefina Vzquez Mota

Santiago Miranda

Creel

Carcter Credibilidad Dinamismo Liderazgo Carisma

2.1 Josefina Vzquez Mota El sitio Elecciones 2012 Mxico (2011) sintetiza el perfil de Vzquez Mota Josefina Eugenia Vzquez Mota naci el 20 de enero de 1961. Es economista, empresaria y poltica mexicana, miembro del Partido Accin Nacional (PAN). Creci en la Ciudad de Mxico junto a sus padres y 7 hermanos. Est casada con el empresario Sergio Ocampo Muoz, profesional de la Informtica. Josefina Vzquez Mota y su esposo tienen tres hijas: Mara Jos, Celia Mara y Montserrat. Curs la Licenciatura en Economa en la Universidad Iberoamericana as como el Programa AD1 de Alta Direccin de Empresas en el Instituto Panamericano de Alta Direccin de Empresas (IPADE) y obtuvo, adems, el Diplomado de Ideas e Instituciones en el Instituto Tecnolgico Autnomo de Mxico (ITAM). En el periodismo trabaj como editorialista en temas econmicos en los diarios Novedades, El Financiero y El Economista. Es adems autora de un libro de auto ayuda titulado Dios mo, hazme viuda por favor y otro libro de nombre Los pioneros de Comex. Igualmente ha sido asesora de organismos empresariales como la Confederacin de Cmaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco) y la Confederacin Patronal de la Repblica Mexicana (Coparmex). 2.1.1 Carrera poltica

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Josefina Vzquez Mota junto con Santiago Creel son considerados como los punteros del PAN ya que Ernesto Cordero se sita muy por debajo de ellos. La popularidad de Vzquez Mota ha ido creciendo en las encuestas rebasando al propio Creel; al respecto Melgar (2011) menciona que Josefina Vzquez cuenta con las mejores calificaciones de los panistas en el populmetro, tanto por su desempeo (5.7 en octubre anterior) como por el conocimiento entre la poblacin (46%) y los niveles de aceptacin (48% tienen una opinin favorable, mientras sus negativos suman 23%). Josefina Vzquez Mota tiene poco tiempo de militar en el PAN (9 aos en total). Sin embargo se ha destacado por saberse mantener en puestos clave en la nmina federal. Pero su trayectoria poltica empieza en el 2000, en ese entonces se desempeaba como conferencista y haba sacado su libro Dios mo, hazme viuda, por favor a la venta. Cuando el Presidente en ese entonces, Vicente Fox, quiso saber el nombre de la economista que estaba al lado de Felipe Caldern Hinojosa en un evento de Accin Nacional, fue entonces cuando Vzquez Mota entr de lleno a la poltica siendo titular de la Secretara de Desarrollo Social (Sedesol) durante los aos 2000 a 2006. De acuerdo a un artculo de Turati (2011) Vzquez Mota desde el inicio de la gestin en Sedesol fue criticada por haber nombrado como vocero a Jos de Jess Castellenos, editor del semanario Desde la Fe, publicacin de la Iglesia Catlica, y sin embargo, trabaj tambin con intelectuales, y personalidades de las organizaciones sociales silenciando as a sus crticos. Predic el blindaje electoral de los programas sociales una de sus mejores propuestas (la prohibicin de la reduccin de recursos a los programas de combate a la pobreza en las asignaciones presupuestales), al programa Progresa heredado del sexenio anterior, lo depur de falsos pobres, le inyect ms recursos y cambi su nombre a Oportunidades, pero, fue en realidad una continuidad con los programas sociales que se tenan en la administracin de Ernesto Zedillo anterior presidente, por el PRI-. Caso similar ocurri con el

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programa Microrregiones para el Desarrollo, que prcticamente era una copia de otro programa priista. Al depurar el padrn de asistencia social, las listas de beneficiarios pasaron a ser confidenciales. Algunos funcionarios de Sedesol invitaban a votar a los ms pobres por ciertos candidatos, por lo que hubo denuncias. Adems contrat estudios de diagnstico, que arrojaron como resultado el conocimiento de patrones de consumo, sueos y aspiraciones de la gente ms necesitada econmicamente. As durante la administracin de Vzquez Mota, la pobreza se clasific de modo diferente, al considerar en primer trmino las capacidades patrimoniales o alimentarias. En el 2002 se proclam que la pobreza haba presentado una disminucin. Sin embargo en la Cmara de Diputados no result creble esta aseveracin, ya que se aseguraba que la pobreza haba disminuido en un 16% (es decir 3.5 millones de personas haban dejado de vivir en la pobreza). Josefina Vzquez fue acusada de manipular nmeros con fines electorales, sin embargo ella se defendi argumentando que las remesas de migrantes, los beneficios del programa Oportunidades, la coordinacin gubernamental y apoyos por medio de Pro campo haban contribuido a alcanzar dicha cifra. Vzquez Mota es partidaria de la reforma hacendaria y para ella la superacin de la pobreza consiste en ello. Adems quiso hacer una cruzada antipobreza con la participacin de empresarios, los tres rdenes de gobierno y todas las secretaras. Trat de hacer ver a los empresarios que los pobres no son un nicho que requiere servicios bsicos, y asistencia, sino que vieran a los pobres como un rea de oportunidad ya que tienen aspiraciones y podran ser potenciales consumidores de otro tipo de productos (electrodomsticos, muebles, etc.) por lo que les invit a apadrinar a los pobres. As Comex y Cemex ponan pintura y pavimentacin de las los municipios ms pobres, respectivamente y Western Union el envo de remesas, por mencionar a algunas empresas. Sin embargo

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nunca qued claro cules fueron los beneficios que obtuvieron dichos empresarios a cambio. En el ao 2006, renunci a Sedesol para integrarse al equipo de campaa de Felipe Caldern. Al triunfar ste en la eleccin federal, es nombrada titular de la Secretara de Educacin Pblica (SEP), cargo que desempeara durante los aos 2006 a 2009. Siendo titular de la Secretara de Educacin, como menciona Melgar (2011), trat de presionar a la lideresa del Sindicato Nacional de Trabajadores por la Educacin (SNTE), Elba Esther Gordillo para cumplir la Alianza por la Educacin y romper el esquema clientelar del sindicato. Lo anterior provoc tensin y enemistad entre ella y Gordillo, al final el Presidente, anunci, en su nombre, su renuncia a la SEP y le dio la instruccin de ser diputada federal por el PAN en el 2009, cargo que desempe hasta que pidi licencia para contender contra otros aspirantes a la precandidatura del PAN a la presidencia. 2.1.2 Fuerza de Convocatoria Esta precandidata tiene fuerza de convocatoria, lo que qued demostrado el da en que celebr su 50 aniversario, el 12 de febrero de 2011. A su festejo acudieron aproximadamente 400 invitados entre ellos Beatriz Paredes, lideresa del PRI, el rector de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico (UNAM), Jos Narro, el secretario de Hacienda, Ernesto Cordero; el secretario de gobernacin, Francisco Blake, entre otras personalidades polticas. Podramos decir as que Josefina Vzquez Mota es una mujer hbil para hacer poltica y que no cede a las presiones, a pesar de tener tan slo nueve aos de experiencia. Ha sabido adaptarse a las circunstancias como, por ejemplo, el ser removida de su cargo a causa de su enemistad con Elba Esther Gordillo y demuestra que tiene una fuerte capacidad de convocatoria. Sin embargo en sus gestiones no hay logros que puedan considerarse espectaculares.

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Segn Crespo1 (2011) a Josefina muchos le critican su falta de espontaneidad y frescura en su discurso (tanto en tono como en contenido). Adems, destaca otra aparente ventaja, es una mujer y representa una propuesta progresista si se toma en cuenta que muchos atribuyen segn el autor- al conservadurismo panista la misoginia. Adems, se debe pensar en que a pesar de no ser una cara reconocida, como lo es Enrique Pea Nieto o Andrs Manuel Lpez Obrador, se podra decir que no es una personalidad poltica sobreexpuesta ni pueden hacerle quedar mal en cuanto a escndalos polticos de los que la mayora de la poblacin haya estado pendiente; y, puntos a favor, es una mujer que est debidamente relacionada, como anteriormente se mencion, su capacidad de convocatoria es importante. 2.1.3 Josefina y El candidato ideal Recordemos que las caractersticas del candidato ideal, segn Martn Salgado (2002) son: carcter, credibilidad, dinamismo, carisma y liderazgo. A continuacin se realiza una comparacin de estas caractersticas y el perfil de la precandidata Josefina Vzquez Mota, basados en artculos periodsticos que evidencien o no, varias de estas caractersticas. Carcter: Recordemos los dos logros ms grandes que ha tenido esta mujer poltica. Vzquez Mota, al ser titular de Sedesol, depur el padrn y dio continuidad a programas, adems de tomar la iniciativa de animar a los grandes empresarios a apadrinar municipios pobres aunque tambin recordemos que no se dijo que obtuvieron esos empresarios a cambio de dicho apadrinamiento-. El segundo logro que podramos tomar en cuenta es el haberse enfrentado a Elba Esther Gordillo, personaje al frente del SNTE y con mucho poder dentro de la poltica. Por lo que as debera considerarse a Vzquez Mota como una persona que cumple con este postulado de carcter. Credibilidad, traducida en experiencia y honestidad. Lo que parecera ser una desventaja en un pas, que en lo ms profundo de su ser sigue siendo
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Profesor Investigador del CIDE

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machista, podra ser una ventaja en este trmino debido a que por lo general las mujeres son percibidas como ms honestas que los hombres, as lo menciona la encuesta Gallup del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para Amrica Latina, citada en el trabajo de Hernndez (2006) un 66% considera que las mujeres son ms honestas que los hombres en cargos polticos y menos proclives a la corrupcin y un 85% las consideran ms capaces para la toma de decisiones. Sin embargo Josefina Vzquez Mota tiene tan slo nueve aos de experiencia en el PAN, ha tenido tres puestos polticos y pocos logros que no son lo suficientes para brillar por s misma; aunque por otro lado, no est sobreexpuesta como otras personalidades polticas, por lo tanto no totalmente cumple con este postulado de credibilidad, si se ve desde un estricto punto de vista. Dinamismo. Vzquez Mota, en su pgina oficial tiene una seccin llamada Caminar Mxico en donde muestra fotografas de los diferentes eventos que ha hecho alrededor de la Repblica Mexicana e invita a los seguidores a bajar las fotografas donde aparece ella. En dichas fotos se le muestra como una persona amistosa, feliz y clida. Por lo tanto se considera que cumple con el postulado de dinamismo Liderazgo. Tomando en cuenta su poca experiencia en la poltica, es prudente no hablar de liderazgo de manera general como parte de las caractersticas de Josefina Vzquez Mota, ya que si se recuerda, existe el lider transformador un lder inspirador, que transforme- y por otra parte, existe el lder transaccional aqul que gestiona-. Josefina no podra ser incluida como una lideresa transformadora ya que cuando fue titular de Sedesol no cre, sino dio continuidad a planes que ya estaban establecidos. Lo que s se puede reconocer de ella es su fuerza de convocatoria. En su sitio quiere proyectarse como una lder que invita a los dems a participar en la creacin de un Mxico mejor. En conclusin y dada sus habilidades para mantenerse en puestos clave, podramos decir que Vzquez Mota es una lder transaccional.

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Carisma. Recordemos que lo que se critica de Vzquez Mota es su discurso gris, falto de espontaneidad y frescura. Sin embargo, en la pgina oficial quieren construir una imagen de mujer carismtica y clida. 2.2 Santiago Creel Miranda El sitio Elecciones 2012 Mxico (2011) define el perfil de Santiago Creel Miranda. Naci el 11 de diciembre de 1954 y es un abogado y poltico mexicano que es miembro del PAN. Su carrera la inici como abogado independiente y como consejero ciudadano del Instituto Federal Electoral (IFE) entre 1994 y 1996. Es egresado de la Facultad de Derecho de la UNAM y cuenta con un diplomado en Derecho Norteamericano otorgado por la Universidad de Georgetown, y con estudios de maestra en Derecho por la Universidad de Michigan (Santiago Creel, S/A). 2.2.1 En su papel de ciudadano De acuerdo al sitio de internet de Santiago Creel, en 1993 fue coordinador de la Comisin de Asuntos Legales del Consejo Ciudadano de Observacin del Plebiscito del 21 de marzo del mismo ao, en donde se vot para que el Distrito Federal fuera considerado como un Estado ms del Pas. Particip en el Grupo San ngel en 1994, formado por intelectuales, lderes sociales, legisladores y ciudadanos apartidistas. El objetivo de este grupo era ofrecer propuestas para lograr avances hacia la democracia. Como observador electoral particip en el Seminario del Castillo de Chapultepec que comenzaba a cimentar las bases de una reforma electoral. De ah result la Reforma Poltica de 1996, que logr la autonoma del IFE y la integracin del Tribunal Federal Electoral al Poder Judicial de la Federacin. Fue participe, en 1991, en la fundacin de la revista Este Pas, reconocida por la publicacin de estudios cuantitativos, resultados electorales y normas culturales,

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la cual la hacen una referencia obligada para la consulta de encuestas. Fue secretario del Consejo de la revista Vuelta, presidido por Octavio Paz; recibi el premio Prncipe de Asturias en el rea de Comunicacin y Humanidades. Estuvo durante casi veinte aos en el Despacho Noriega y Escobedo, fue miembro de la Barra Mexicana del Colegio de Abogados, de la Academia Mexicana de Derechos Humanos, del Comit de Abogados de la organizacin internacional Human Rights Watch. 2.2.2 Como legislador Como diputado de la LVII Legislatura del Congreso de la Unin (1997-1999) particip en los Acuerdos de Esopo, donde los partidos polticos distintos del Presidente de la Repblica tomaron protesta, al tiempo que obtenan participacin mayoritaria en los rganos de gobierno de la Cmara de Diputados. Fue electo como el primer Presidente de la Comisin de Gobernacin y Puntos Constitucionales, a travs de la cual impuls la aprobacin de iniciativas como: autonoma de la Comisin Nacional de Derechos Humanos, reforma al artculo 115 constitucional para fortalecer a los municipios, creacin del Instituto Mexicano de la Juventud. Como Senador de la Repblica en la LX Legislatura y Coordinador del Grupo Parlamentario de Accin Nacional encauz esfuerzos para la aprobacin de reformas relevantes como la de seguridad social, la hacendaria y la electoral. Durante la presente legislatura present iniciativas de reforma sobre: transparencia de sindicatos y de partidos polticos, rendicin de cuentas, competencia econmica, rgimen de telecomunicaciones, seguridad pblica, entre otras.

2.2.3 Siendo Secretario de Gobernacin

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Considerando que fue el primer titular de la Secretario de Gobernacin de un partido diferente al que haba gobernador durante 70 aos, logr la aprobacin de ordenamientos constitucionales y legales: reforma constitucional de derechos y cultura indgenas; Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental; la Ley del Servicio Profesional de Carrera de la Administracin Pblica Federal, Ley de Seguridad Nacional, as como la creacin del Instituto Nacional de las Mujeres. En el 2001 se cre la Fiscala Especial para Movimientos Sociales y Polticos del Pasado (FEMOSPP), donde por primera vez en la historia de Mxico se afront la responsabilidad histrica por parte del gobierno frente a los hechos en 1968; esto tiene como resultado que por primera vez un ex Presidente de la Repblica se encuentre en arresto domiciliario. 2.2.4 Fuerza de Convocatoria Encontrar informacin que analice detalladamente la fuerza de convocatoria de Santiago Creel no es fcil, pues encontrarla disponible con rigor acadmico no es sencillo, sobre todo por el hecho de que los tiempos electorales quiz no lo permiten. Pero, en base a analizar vdeos sobre la gira Mxico Adelante del hasta ahora precandidato, podemos inferir sobre su capacidad de convocatoria. Por lo que entendemos son discursos destinados a los simpatizantes del PAN. En su canal de Youtube, Santiago Creel.Tv tiene diversos vdeos. El primero que analizamos es el que se titula Da 47. Discurso ntegro de SCM en Campeche. La cantidad de personas que asisten al evento es poca, para considerar que se trata de un precandidato a la Presidencia, sobre todo porque es alguien que ha tenido puestos pblicos reconocidos, en especial el de la Secretara de Gobernacin durante el mandato de Vicente Fox. El vdeo no permite ver en su totalidad la cantidad de personas que asistieron, pero cuando la cmara hace giros para ver al auditorio podramos decir, a priori, que no hay ms de 200 personas en el recinto. Para ser una gira con propsitos electorales y estando en su da 47 no hay muchos asistentes. Quiz el da no
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ayud mucho, por ser domingo. Los ciudadanos quiz se encontraban descansando o decidieron realizar otras actividades recreativas. Otro vdeo analizado es el de Da 31. Discurso ntegro de Santiago en Cuautitln. Lo que llama la atencin del vdeo son dos cosas: 1) que es ms corto, dura slo 16 minutos con 16 segundos, a comparacin del anterior que dura 30 minutos; y 2) que en ningn momento se muestra la totalidad de los asistentes al discurso del precandidato. El tercer vdeo, precisamente en la Ciudad de Monterrey, se llama Da 50. Santiago Creel en Monterrey. Discurso ntegro. Se muestra una mayor cantidad de asistentes al evento as como una mayor respuesta de los asistentes, pues al final se escuchan los coros de se ve, se siente, Santiago es Presidente. Ahora, estos vdeos son de precampaa, y por lo que se entiende son slo con militantes del partido. Habr que esperar, primero a que se defina el candidato de Accin Nacional y segundo, ver la capacidad de convocatoria hacia los ciudadanos en general. Podramos decir que Santiago Creel mostr poder de convocatoria en los momentos en que ocup puestos clave anteriormente, pero no como precandidato del PAN. Como ejemplo est lo del Grupo San ngel y su funcin como Secretario de Gobernacin. 2.2.5 Santiago Creel y el candidato ideal A travs de un breve anlisis se establecer si el precandidato de Accin Nacional, Santiago Creel, cumple con las caractersticas de un candidato perfecto. Carcter: Consideramos que Santiago Creel muestra un carcter slido, pues de manera tajante ha manifestado estar en contra de una posible alianza con el SNTE, en especial con Elba Esther Gordillo. l tiene la conviccin de no buscar votos con el SNTE porque considera que eso sera comprometer la educacin del Pas, la cual sin duda tiene que mejorar (Comunica Campeche, 2011).

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Esto

puede

verse

como

una

actitud

fuerte

mostrar

liderazgo,

desafortunadamente eso le puede costar en votos que le beneficien en caso de ser el candidato a la presidencia, debido a la fuerte influencia que tiene la lideresa magisterial. Credibilidad: Segn ngel Garca Castillo, el precandidato de Accin Nacional, pierde credibilidad con cada da que pasa. Por qu? Por el caso del Casino Royale en la Ciudad de Monterrey. Cuando estuvo como Secretario de Gobernacin, se le cuestion el otorgamiento de permisos para la operacin de casas de apuesta. Aunque el precandidato asegura que el no otorg el permiso al Casino Royale, queda en duda su credibilidad, pues respondi que existe una red de corrupcin en el otorgamiento de permisos y que es responsabilidad de las tres instancias de gobierno (lvarez, 2011). l perteneci a una de esas instancias de gobierno, tiene alguna idea de quines son los responsables? Esto pone en duda su credibilidad. En una columna de El Sol de Mxico (2011), se le cuestiona el hecho de querer cambiar la estrategia de guerra contra la delincuencia organizada, y como establece la columna, mientras fue secretario de gobernacin, hizo poco o nada. Tambin se le cuestiona que fue durante su gestin que se escap Joaqun El Chapo Guzmn del penal de mxima seguridad de Puente Grande. La columna menciona que Santiago Creel acude a reuniones con militantes pero slo en Estados donde sabe que tiene el apoyo. Esto coincide con los vdeos, donde en Monterrey se le muestra apoyo notable, mientras que en otros no. Dinamismo: Las fotos que se muestran en la Galera de la pgina oficial de Santiago Creel, desde nuestra perspectiva no muestran a un lder dinmico. Si lo calificramos en una escala del 1 al 10, lo ubicaramos en un 5. Las fotos que muestra en su pgina de Facebook, muestran que s, sale reunido con gente, pero dan la impresin de que son fotos del momento o porque responden al evento.

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S, sale en eventos, pero son del mismo partido o en apoyo a la candidata a la gubernatura de Michoacn, Luisa Mara Caldern, no vemos una foto donde salga con la gente, con el ciudadano de a pie, comindose unos tacos con el pueblo llano, es decir, que salga como un ciudadano ms y no como un precandidato. Liderazgo: Consideramos que s tiene liderazgo, pues su perfil o su currculum lo demuestra, ha sido participe del Grupo San ngel, donde se presentaban propuestas para una mayor democratizacin del Pas. As tambin fue fundador de la revista Este Pas, una publicacin que sirve como referente para las encuestas y los estudios cuantitativos con respecto al panorama poltico, econmico y social del Pas. Es un candidato que se muestra con iniciativa para promover cambios, que diga cmo lo har es otra cosa. Por lo menos muestra inters y es tajante al decir que la educacin del Pas requiere un cambio y que el SNTE lo nico que provoca es un retroceso. Ha tenido logros considerables como la autonoma de la Comisin de Derechos Humanos; ha promovido una Ley de Seguridad, otra de Transparencia, entre otras propuestas de ley. Consideramos que el liderazgo lo tiene, pero su punto dbil es el siguiente. Carisma: La Jornada (El Porvenir, 2005) public una nota donde se califica a Santiago Creel como polticamente inepto y como un orador incapaz de inspirar a su auditorio. Los vdeos mencionados anteriormente en el presente trabajo presentan a un precandidato que, en efecto, y desde nuestra perspectiva, le hace falta se algo que inspire, que motive a sus seguidores. Incluso se puede considerar como un poltico gris, en las entrevistas puede llegar a mostrar una sonrisa forzada que le puede afectar en su imagen, dando la impresin de una sonrisa maquiavlica. Basta con ver alguna entrevista.

3. El Auditorio: Votantes y periodistas

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Este apartado de la investigacin tiene como objeto conocer a los votantes en el posible escenario de las elecciones 2012. Mediante la consulta de encuestas realizadas por consultoras, cifras de los organismos electorales oficiales, las cuentas en redes sociales de los candidatos, sus pginas oficiales y datos que puedan dilucidar la tendencia en elecciones pasadas, se podr hacer una aproximacin a la definicin de un perfil a grandes rasgos de dicha audiencia prxima a votar el 6 de julio del 2012. 3.1 Consulta Mitofsky Consulta Mitofsky (2011) realiz una encuesta en octubre de 2011 en donde cuestiona a 1000 mexicanos mayores de 18 aos y con credencial para votar sobre sus preferencias electorales en distintos escenarios. En un escenario A donde los candidatos a la presidencia son Enrique Pea Nieto, Andrs Manuel Lpez Obrador y Josefina Vzquez Mota; un 47% manifest que votara por el candidato priista, un 16% por el candidato perredista y un 18% la candidata panista, mientras un 19% se manifest indeciso. En un escenario B donde los candidatos son Enrique Pea Nieto, Marcelo Ebrard y Josefina Vzquez Mota; los porcentajes quedaron de la siguiente manera: un 45% dijo que votara por el candidato del PRI, un 16% por el candidato del PRD y un 20% por la candidata del PAN, mientras que un 22% manifest indecisin. Como se puede apreciar el nmero de indecisos es todava muy grande y si trasladamos dicho escenario a nivel nacional el nmero sera realmente significativo. Los porcentajes favorecen a Vzquez Mota si el candidato perredista es Marcelo Ebrard, en cambio cuando el candidato es Lpez Obrador la competencia es bastante cerrada. En cuanto a las preferencias del PAN para los candidatos del 2012: un 49% de los simpatizantes del PAN muestran preferencia por Josefina Vzquez Mota contra un 30% de la poblacin general; un 36% de los simpatizantes del PAN prefiere a Santiago Creel contra un 19% de la poblacin general; slo un 10% de los simpatizantes panistas prefiere a Cordero contra un 6% de la poblacin general;
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por ltimo, hay un 5% de indecisos entre los simpatizantes panistas contra un 45% de indecisos en la poblacin general. Podemos ver que segn las encuestas de Consulta Mitofsky, los indecisos son una cantidad bastante relevante que podra en un momento dado dar la vuelta a la jugada en las elecciones 2012 y que, si retomamos lo anteriormente expuesto en el captulo referente a los candidatos, Josefina Vzquez Mota y Santiago Creel, efectivamente, son los punteros del Partido Accin Nacional. 3.2 Gea & Isa La consultora Gea & Isa (2011) en su encuesta levantada en agosto del presente ao, realizada a 1000 mexicanos mayores de edad con credencial para votar, arroja los siguientes resultados relevantes a la presente investigacin: A la pregunta: Quin le gustara que fuera el prximo candidato del PAN a la Presidencia de la Repblica? (hecha a los individuos que dicen estar identificados con ese partido), se obtuvieron las siguientes respuestas. Un 24 % de los encuestados mencion a Santiago Creel; un 15% a Josefina Vzquez; un 5% a Ernesto Cordero y un 3% a Emilio Gonzlez, aunque un 24% dijeron estar indecisos. Comparando estos resultados con los ms recientes de Consulta Mitofsky obtenemos que primeramente el poltico Emilio Gonzlez ya no figura en la lista de Mitofsky debido a que ha declinado a la carrera por la candidatura, en segundo lugar Santiago Creel en la encuesta de Gea & Isa es ms mencionado que Josefina Vzquez y la cantidad de indecisos dentro del PAN es mayor en la misma encuesta. Para Agosto, habiendo encuestado a la poblacin en general sobre sus preferencias en candidatos del PAN, se arrojaron los siguientes resultados: Un

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47% mencion que votara por Josefina Vzquez y un 20% por Creel, mientras que tan slo un 7% lo hara por Cordero. En cuanto a la preferencia por candidato a la Presidencia, por los tres principales partidos polticos de Mxico, la tendencia se manifest de la siguiente manera: En un escenario A donde los candidatos son Pea Nieto, Ebrard y Vzquez Mota, un 43% de la poblacin en general votara por el primero, un 15% por el segundo y un 16% por Vzquez Mota, adems 26% se manifiestan indefinidos. En un escenario B donde los candidatos son Pea Nieto, AMLO y Vzquez Mota; los resultados son 44% por el primero, 11% por el segundo y 17% por el tercero, esta vez con un 28% de indefinidos. En los escenarios hipotticos donde Santiago Creel es el candidato del PAN, se obtuvieron los siguientes resultados: Ebrard un 13%, Creel un 17% y Pea Nieto un 42%; AMLO un 12%, Creel un 17% y Pea Nieto un 43%. En estos escenarios la cantidad de indecisos es de 28%. Volvemos a ver que la competencia PAN-PRD vuelve a ser cerrada cuando el candidato por parte del PRD es Marcelo Ebrard y el candidato del PAN es Josefina Vzquez. Pero los indecisos siguen siendo un tema importante ya que el porcentaje es alto. 3.3 El panorama del pas visto por los votantes La encuesta levantada por Gea & Isa en agosto de 2011 tambin arroja resultados sobre la percepcin del contexto social por parte de los ciudadanos. Un 51% manifest que el principal problema del pas era el tema de la seguridad y un 39% mencion la economa. Recordemos que Mxico ha estado inmerso en una lucha de poder contra el crimen organizado que desde su comienzo ha despertado tanto crticas como opiniones positivas, sin embargo no podemos dejar de lado que dicha lucha ha dejado inseguridad que resiente la

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poblacin; Adems la encuesta muestra que un 49% piensa que la economa no es buena en estos momentos, el 16% opina que es buena y el resto no sabe o no dio su opinin. Para el 2012 el 22% de los encuestados piensa que la economa mejorar contra un 25% de los que piensan que la economa empeorar. 3.3.1 Opinin sobre el presidente Este estudio tambin presenta la opinin que se tiene sobre el presidente de la Repblica Mexicana. Recordemos que Felipe Caldern Hinojosa, es de extraccin panista. Por lo que conocer la opinin de los ciudadanos acerca de su mandato es una buena forma de estimar la tendencia de opinin de las personas con respecto al partido. En Diciembre de 2006 un 62% vea a Felipe Caldern como un buen gobernante, en Mayo de 2009 esa opinin favorable se redujo a 45%, y para Agosto de 2011 era de 37% en cambio la opinin desfavorable en este ltimo mes es de 57%. Adems de esto, un 46% aprueba la labor del presidente aunque un 51% la desaprueba. Un 41% piensa que la estrategia utilizada por Caldern en el combate al crimen organizado es correcta, y un 51% piensa que es incorrecta; Un 49% piensa que el usar la fuerza pblica no es la mejor manera de luchar contra el crimen organizado, un 49% piensa que s lo es. Aunque sucede que un 50% de la ciudadana opina que deben seguir existiendo operativos y continuar con la lucha y un 39% opina que se debe pactar con los bandas del crimen organizado. La actuacin del presidente al mando del pas as est claramente dividida y de manera casi pareja, por lo que en las prximas elecciones puede que la credibilidad partido se vea debilitado por las decisiones del actual presidente.

Conclusiones

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Es dficil encontrar un lder que cuenta con todas las caractersticas que lo conviertan en un canidato perfecto. Seguro habr unas en las que destaque ms y en otras no. Las principales caractersticas con las que debe contar un lder con credibilidad, dinamismo, carisma y experiencia. El lder debe de caracterizarse por ser alguien que busca transformar el entorno y no alguien que es transformado por el mismo. Por lo anterior, una imagen ntegral del candidato ser aquella donde se demuestre que es congruente con lo que dice y hace porque a final de cuenta, se termina creyendo en lo que se ve y as es como se resume uno de los principios de la comunicacin: es imposible no comunicar. La capacidad de persuasin de los candidatos est determinada por la credibilidad con la que cuenten y por la capacidad de conocer cules son las necesidades particulares de los votantes, lo que les permite disear un mensaje que vaya de acuerdo con las necesidades e intereses particulares del electorado. Los precandidatos analizados en el presente cuentan, a grandes razos, con las cualidades de un lder. Por un lado, est Josefina Vzquez Mota que ha ocupado cargos que requieren de liderazgo y se vio como una persona que busc cambios sustanciales cuando ocup su cargo en Sedesol. Por su parte, Santiago Creel tambin ha mostrado liderazgo a lo largo de su trayectoria poltica como miembro del Grupo San ngel, como Presidente de la Comisin de Puntos Consitucionales y como Secretario de Gobernacin, de donde se promovieron diversas leyes para la mejora en el proceso hacia la democracia, punto en el que siempre ha mostrado un compromiso; tambin ha mostrado un carcter tajante en su postura en contra de una posible alianza con el SNTE. Ambos candidatos muestran flaquezas, pues son considerados como polticos grises, faltos de carisma. No parecen lideres que motiven a sus seguidores e incluso en sus entrevistas se pueden llegar a mostrar como personas que fuerzan sus gestos. Sin embargo quien est poniendo esfuerzos en promover su imagen y tratar de maquillar esa perceptible falta de carisma en redes sociales, es Josefina
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Vzquez, incluso en su pgina personal cuyo dominio es su nombra de pila y con terminacin .mx, como una forma de apelar a la cercana con los probables votantes- se trata de mostrar como una persona amable y clida. Sobre la opinin de los electores no podemos concluir mucho sobre ambos precandidatos del PAN; las encuestas muestran que el precandidato del PRI, Enrique Pea Nieto les lleva hasta ahora una ventaja considerable. La nica ventaja con la que cuentan es que, dentro de su partido, son los candidatos con mejores posibilidades. A su vez, el partido enfrentar no solo la gran predileccin por Enrique Pea Nieto, sino tambin, la gestin del actual presidente podra ser un lastre para quien quede como candidato a la presidencia ya que no podr decir que har las cosas de manera diferente en materia de seguridad y forzosamente tendr que dar continuidad a la estrategia actual en el combate a la delincuencia organizada. Por lo tanto, es de suponer que quien prometa seguridad tendr la mira de los votantes. Con respecto la opinin ciudadana del presidente, es importante considerar que dependiendo de las elecciones en Michoacn, se determine qu tan factible es que el PAN repunte en las encuestas. Asimismo, habr que ver aunque suene un poco duro qu tanto repercute la muerte del Secretario de Gobernacin, Francisco Blake Mora. Podr esto afectar al PAN o aumentar su credibilidad como un gobierno comprometido en el combate a la delicuencia organizada? tendr esto algn efecto en las elecciones de 2012?

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Fuentes consultadas
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