Conceito de estoque e sua finalidade

Ao analisarmos o processo de funcionamento de uma empresa, um dos princpios bsicos e fundamentais o estoque. Come em toda definio conceitual temos que, estoque designa o conjunto dos itens materiais de propriedade da empresa, ainda segundo SLACK (1997) pg. 142, estoque deve ser definido: como sendo acumulao armazenada de recursos materiais inseridos em um sistema de transformao. O autor afirma ainda que, o estoque existe devido diferena de ritmo ou de taxa entre fornecimento e demanda. O mesmo autor, sendo um dos principais percussores da definio do termo, o dividiu em vrios tipos, assim sendo: - Estoque Isolador (ou de segurana)- cujo objetivo compensar as incertezas inerentes a fornecimento e demanda; - Estoque de Ciclo- que ocorre sempre que um ou mais estgios da operao no fornecem todos os itens que produzem simultaneamente; - Estoque no Canal (de distribuio)- que ocorre porque o material no pode ser transportado instantaneamente entre o ponto de fornecimento e de demanda. Estoque de antecipao- que ocorre sempre que se deseja ter o produto mediante flutuaes na demanda (sazonalidade). Desta forma observado que estoque no uma palavra sem as devidas divises, ou seja, existem vrios tipos de estoque. Assim sendo a capacidade de uma empresa e sua produo tambm pode ser medida com a capacidade de estoque, atravs da analise do estoque, que tambm podemos descobrir se a empresa esta com lucro ou prejuzo. Tambm de estrema importncia a classificao de estoque para que seja realizar uma gerencia plena, ou seja, sem defeitos. Outra classificao encontrada para estoque leva em considerao o tipo de produto e a finalidade do produto contido no estoque, assim sendo: Matria Prima, produto em processo (em elaborao/ produo ), produto acabado, materiais e embalagens e produtos necessrios para manuteno, reparo e suprimento de operaes, no necessariamente utilizados no processo de fabricao. Finalidade do estoque Alem das j elencadas acima, quanto a finalidade do estoque podemos destacar sua finalidade na cadeia de abastecimento, qual seja:

Pulmo: como regulador do fluxo logstico, o estoque tem a funo de amortecer (BUFFER) as influencias da oferta na demanda e vice versa, dessincronizando as velocidades de entrada e sada de materiais. Estratgico: quando existe algum risco de carter extraordinrio, o estoque pode assumir a funo de uma resposta contingencial, reduzindo o impacto da falta de oferta. Especulativo: existem ocasies onde empresas operam como agentes financeiros, deliberadamente adquirindo produtos quando os preos esto em baixa e vendendo-os quando estiverem em alta. Sendo assim a principal finalidade do estoque atenuar e amortecer as conseqncias das incertezas do mercado. Conclui-se desta maneira como antes afirmado no inicio desse trabalho que o estoque, pode ser considerado dos processamentos gerenciais o que motivara e impulsionara o exerccio da atividade empresarial.

http://pt.shvoong.com/business-management/international-business/2099462-conceitoslog%C3%ADsticos-estoque/

http://solucionatica1.blogspot.com.br/2009/03/avaliacao-de-estoques-custo-medio-peps.html

http://www.batebyte.pr.gov.br/modules/conteudo/conteudo.php?conteudo=1572

(Tudo que esta entre aspas citao)....