Tema No. 1.

Historia de la Gerencia y Definiciones fundamentales

Facilitador: Ing. Omarlys Marcano. Maestra en Gerencia Pblica. Fundamentos de la Gerencia/2012

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Tema No. 1. Historia de la Gerencia y Definiciones fundamentales

HISTORIA DE LA GERENCIA

Siglo XIX

Las grandes empresas comenzaban a tomar forma, predominaba el modelo de comando - unos pocos en la cima daban rdenes a muchos en la base.

Primera Guerra Mundial

Las principales funciones se desarrollaron: investigacin, ingeniera, ventas, finanzas, etc. Tambin fue en esa poca cuando surgi el entrenamiento: la aplicacin de la gerencia al trabajo manual, permitiendo que pases de bajos salarios pudieran hacer algo que la teora deca que era imposible - ser eficientes.

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HISTORIA DE LA GERENCIA

Surgi la necesidad de convertir a trabajadores sin mayores habilidades en empleados productivos.

Fue as como EUA y el Reino Unido comenzaron a aplicar los principios del management cientfico de Taylor, analizando y descomponiendo las tareas para convertirlas en operaciones sencillas que podan ser aprendidas por cualquiera.

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HISTORIA DE LA GERENCIA
La descentralizacin combinaba las ventajas de lo grande con lo pequeo

La teora gerencial se comenz a aplicar en ms reas de los negocios.

El mercadeo surgi al aplicar los principios gerenciales a las ventas y distribucin.

Ao 20 y 30

La contabilidad pas de llevar libros a analizar y controlar.

Se cuestion la forma como se organizaba la manufactura, llevando a nuevos conceptos como el de automatizacin, teora Y, trabajo en equipo y crculos de calidad.

. Todas estas innovaciones representaban la aplicacin del conocimiento al trabajo, sustituyendo el trabajar duro por trabajar inteligentemente.

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HISTORIA DE LA GERENCIA

Los Aliados, peores estrategas y con menores ventajas que los alemanes, ganaron gracias a la gerencia - que les permita, por ejemplo, producir ms material blico.

Segunda Guerra Mundial

Los negocios, Etercer sector - hospitales, universidades, etc.

Se comenz a fijar en la gerencia

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HISTORIA DE LA GERENCIA

CONOCIMIENTO DE LA GERENCIA

Completo Criticas Justificadas

El conocimiento acumulado no necesariamente ayuda a los gerentes a enfrentar los retos de hoy - pero ciertamente ha sido la base de una expansin espectacular de la economa mundial.

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DEFINICIONES DE GERENCIA

Segn Ariansen, J. (2007)

1.

La Gerencia es la ciencia que ensea la ms eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas. Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear, regular y ejecutar las operaciones de una empresa, para lograr un propsito dado. Gerenciar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las operaciones de una empresa. La Gerencia fija la direccin de un organismo social y genera la efectividad para alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de coordinar a sus integrantes.

1.

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DEFINICIONES DE GERENCIA

5.

La Gerencia es el arte o tcnica de dirigir e inspirar a los dems con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana. La Gerencia es organizar, ordenar, coordinar y controlar a trabajadores entrenados y responsables, con el fin que en conjunto realicen una tarea especfica. La Gerencia es una tcnica mediante la cual se determina y se realizan tareas para lograr propsitos y objetivos de un grupo humano en particular.

6.

7.

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