Como Hacer Un Resumen Ejecutivo

Resumen Ejecutivo Caf Essence es una empresa que se dedica a la fabricacin de caf con sabores instalndose en la masiva industria de las bebidas calientes. Nace a finales del 2009. El Caf es un mercado con una amplia gama de variedades sabores y tipos. Se encuentra en un crecimiento anual tanto nacional como mundial. Se busca ingresar a la variedad de productos de caf con a cualidad de saborizantes en las cuales los rivales y lideres de este rubro aun no han conseguido generar un fuerte consumo de este tipo de producto, uniendo dos tipos de productos los descafeinados y los con sabores como con sabor a vainilla. Nuestros objetivos se centran en ser una marca reconocida en el mercado del caf junto con el Lanzamiento al mercado de nuestro nuevo chocolate y alcanzar un 4% de participacin de mercado con nuestros competidores directos. La empresa Essence tiene una sola instalacin en ubicada en Malloco a 20 kms de Santiago por autopista del sol. La fabrica abarca aproximadamente los 2500 m2 en su totalidad, distribuidos en la plantas de elaboracin, produccin y administracin de la empresa. En la bsqueda de nuevos sabores y creaciones innovadoras en el mercado del caf, y luego de considerar las preferencias de los consumidores hemos creado caf que combina lo sano de un caf descafeinado con el exquisito sabor de vainilla. Su nombre es caf Essence descafeinado esencia vainilla un producto que no se encuentra en este nicho de mercado. Bsicamente, en el mercado del caf existe un dominio casi total por parte de Nescaf con un 96% del mercado del caf seguido por Cruzeiro, Monterrey, Dolca y Haiti con pequeas participaciones del mercado total. La industria del caf est viviendo un desarrollo rpido, con consumidores cada vez ms informados y dispuestos a probar nuevos sabores y variedades de caf. Nuestra estrategia de Precio estar basada en la diferenciacin que ofrece nuestro producto, usando al precio como elemento de...

donde siempre se deben definir el: Tiempo, Alcance, y Costo. Este modelo -alineado a las buenas prcticas de PM- es aplicable a cualquier industria, y un tema no menor que tambin hay que definir y exponer en l son los Riesgos asociados y la forma en stos sern mitigados. Para medir la

Calidad del modelo se puede determinar, por ejemplo, si la Triple Limitacin mencionada esta balanceada, o si los patrocinadores del proyecto formarn parte de l en la ejecucin. <Modelo de Resumen Ejecutivo> 1.- Negocio e historia: Breve descripcin. 2.- Misin: Son aquellas metas que se aspiran lograr a partir de este negocio, que van ms all de los resultados econmicos y financieros. 3.- Equipo directivo: Equipo actual, experiencias y rol en el proyecto. 4.- Productos, servicios o tecnologas: Descripcin de los mismos, caractersticas distintivas, beneficios, ventajas competitivas, grado de desarrollo, productos similares, registros de propiedad intelectual. 5.- Anlisis de mercado: Mercados y segmentos principales. Competencia. 6.- Plan de marketing: Breve descripcin del plan de marketing. 7.- Indicadores econmicos y financieros por Ao1/5: Ventas (unidades) Ventas ($ miles) EBIT ($ miles) Costos fijos ($ miles) Costos totales ($ miles) Resultados esperados ($ miles) Flujo de fondos anual ($ miles) TIR VAN Mxima exposicin ($ miles) Mes de mxima exposicin Perodo de recupero Punto de equilibrio financiero 8.- Requerimientos de capital: Montos totales solicitados en esta etapa. Oferta inicial de participacin al inversor. 9.- Contactos del Proyecto: Nombres y apellidos, domicilio, telfono y mail de las personas a entrevistar. 10.-Riesgos asociados: Describir la forma en que sern mitigados. Exitos!, Eugenio.