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Proyecto de Mejoramiento Personal

PROYECTO DE MEJORAMIENTO PERSONAL

Proyecto de Mejoramiento Personal

Aquel que tiene un qu para vivir se enfrenta a todos los cmo Federico Nietzsche

Proyecto de Mejoramiento Personal

GERENCIARSE A UNO MISMO

Es un proceso que implica aprovechar al mximo los talentos y el propio tiempo, para alcanzar metas significativas, basadas en el propio sistema de valores.
Es el arte de pensar y reflexionar sobre uno mismo, para decidir sobre el propio futuro; conocerse y aceptarse. Es la capacidad para emprender tareas que permitan el logro de las metas propuestas.

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FILOSOFA DE VIDA

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CUL ES MI MISIN PERSONAL?

Se refiere a tener claridad sobre la razn de ser de nuestra vida, a identificar nuestro propsito. Quin soy yo? Por qu y para qu estoy aqu ? Qu aspectos, personas, cosas, actividades son importantes para mi?

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 Pautas para elaborar la misin: 1- Use un verbo que describa su propsito en la vida: servir - ensear crear compartir - conocer (QU) 2- Escoja un sustantivo para describir a quin o a qu.

3- Incluya habilidades y talentos que deber utilizar (CMO)

4- Exprese el resultado que espera obtener (PARA QU)

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 Ejemplo:

Aportar a la sociedad a travs de mis valores y creencias, para contribuir con el mejoramiento del pas y poder participar en la construccin de un mejor futuro para mis hijos.

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CUL ES MI VISIN PERSONAL?

Se refiere a lo que queremos lograr en el largo plazo; todo lo que queremos obtener, construir y entregar al cabo de los aos. Cmo me veo en unos aos?

Qu aspiraciones tengo en mi vida?

Cules son los sueos que quiero realizar en el futuro?

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 Pauta para elaborar la visin:

1- Responder a la pregunta: - cmo me veo en 15 aos con respecto a: - Mi familia - El trabajo - Mi desarrollo profesional - Mi desarrollo personal - Mis relaciones con los dems - El pas

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 Ejemplo:

Ser rector de una institucin educativa reconocida por la formacin de lderes, capaces de transformar positivamente su entorno social y familiar

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CULES SON MIS CREENCIAS?

Las creencias se refieren a la suma de valores y principios que orientan el comportamiento de cada persona, y que le dan sentido a sus acciones. Por lo tanto podemos afirmar que nuestras acciones reflejan nuestras creencias.

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Cules son mis creencias con respecto a:

- Las personas - Al trabajo - La familia - Al ser padre/madre - A la educacin - A la amistad

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CULES SON MIS VALORES?

Los valores se refieren a aquellas cosas que tienen contenido de bien o a las que les damos importancia porque las consideramos buenas. Los valores son subjetivos, cambian de persona a persona; ya que cada uno decide cmo guiar su vida.

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Son aprendidos y estn influenciados por:

- La familia - La educacin - Los amigos - Los medios de comunicacin - El trabajo - La profesin - La religin - Las ideologas - La poltica

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CULES SON LOS VALORES MS RELEVANTES PARA MI?

- Justicia - Tolerancia - Empata - Servicio - Inters - Libertad - Cortesa - Paciencia - Creatividad - Sinceridad
- Responsabilidad - Honestidad - Cooperacin - Solidaridad - Autodisciplina - Autonoma - Integridad - Serenidad - Compasin - Respeto - Alegra - Organizacin - Emprendimiento - Dedicacin - Amor - Verdad - Rectitud - Amistad

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CONOCIMIENTO DE MI MISMO

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 AUTOESTIMA

Es el concepto que tenemos de nuestro valor como personas, basndonos en todos los pensamientos, ideas, sentimientos, emociones, sensaciones y experiencias que sobre nosotros mismos hemos ido recogiendo durante nuestra vida.

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REAS DE DESARROLLO PERSONAL

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 Se refieren a aquellos temas o aspectos que queremos mejorar de manera prioritaria y que implican para cada persona, dedicacin y mximo esfuerzo. Para desarrollar la misin personal y lograr la visin es importante desarrollar, armnicamente, cada una de las siguientes reas: - Personal (espiritual, psicolgica, fsica, mental) - Relaciones (familiar, afectiva y social) - Vocacional (profesional, financiero)

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METAS PERSONALES

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 Es el estado al que cada uno quiere llegar en alguna rea (personal relaciones vocacional)

Se establecen de la siguiente manera:

- Corto plazo (1 mes) - Mediano plazo (de 1 a 2 aos) - Largo plazo (de 5 a 10 aos) Son bsicas para lograr el gerenciamiento personal.

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 Ejemplo de una meta a largo plazo:

QU: tener vivienda propia CMO: - Con un empleo estable que me permita hacer ahorros mensuales. - Consultando opciones de finca raz y de financiacin

CUNDO: en 5 aos

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Las metas son efectivas cuando: - Son concretas y especficas - Son coherentes y realistas - Son medibles - Estn basadas en los valores y las creencias - Estn escritas - Son estimulantes y relevantes - Estn acompaadas de tiempos - Permiten un seguimiento continuo

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Razones para establecer metas: - Lograr introducir cambios positivos en la vida - Planear el futuro - Disfrutar del sentido de logro - Facilitar la auto evaluacin - Manejar efectivamente el tiempo - Incrementar las posibilidades de xito

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POR QU ES IMPORTANTE DESARROLLAR UN PROYECTO DE MEJORAMIENTO PERSONAL?

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Porque una personas con claridad en su proyecto de vida, tiene mayor capacidad para servirle a la comunidad.
El colegio es uno de los principales escenarios de construccin, por lo tanto, requiere de orientadores con claridad y preparacin.

Porque la calidad en las organizaciones la hacen las personas, por esto mismo, se requieren personas de calidad.
Se da oportunidad al reconocimiento del otro y al crecimiento de las personas.
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QUINES DEBEN CONTAR CON UN PROYECTO DE VIDA?

Estudiantes Docentes y colaboradores Equipo directivo Padres y madres de familia

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DE QUIN ES RESPONSABILIDAD?

De la familia
Del Estado De la sociedad

De los colegios
De las empresas

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El Proyecto est dirigido a instituciones educativas comprometidas con el desarrollo integral de su comunidad educativa.

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Interesadas en: Mejorar sus resultados organizacionales, internos y externos, generando mayor valor agregado a sus principales clientes, facilitando la adquisicin de aptitudes intelectuales, ticas y morales. Emprender cambios profundos en el comportamiento, a partir de los planes de desarrollo personal de cada uno de los miembros de la comunidad educativa. Mejorar el clima organizacional, generando reflexin e intervencin de los proyectos de vida de los actores escolares.
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CMO EMPEZAR?

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DIAGNSTICO INSTITUCIONAL
Conceptualizacin Existencia Metodologas Expectativas

Necesidades

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DISEO DEL PROYECTO

Objetivos
Metas Estrategias

Planes de accin (Qu - Para

qu - Cmo - Quin - Cundo Dnde - Cunto)

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IMPLEMENTACIN
Formacin y entrenamiento Movilizacin de recursos

Construccin
Compilacin Acompaamiento y retroalimentacin

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SEGUIMIENTO Y CONTROL
Metodologa (por poblaciones) Responsables Herramientas Informes

Anlisis de informacin
Toma de decisiones

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MEJORAMIENTO
Currculo Planes de formacin Planes de acompaamiento Procesos de evaluacin

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UN LDER

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 Modela la cultura Administra los procesos Construye grupos efectivos Influye en el clima de trabajo con su motivacin
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 Evala el desempeo Influye positivamente en la conducta de los otros Ensea Asegura el cumplimiento de los resultados y los objetivos
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 Gerencie su propia vida; usted es el nico responsable. No deje su vida al azar, planee su futuro.

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