ANLISE DO PERFIL PESSOAL

PARTICULAR E CONFIDENCIAL Thomas Key

D I S C AUTO IMAGEM - GRAFICO III Trata-se de um indivduo gregrio e otimista, por natureza. um lder natural que usa da persuaso e da influncia para fazer valer seu ponto de vista. Sendo de uma natureza positiva, sabe promover-se muito bem junto s outras pessoas, em tudo o que faz. Gosta de ser centro das atenes, tem uma necessidade de se sentir popular e gosta quando seu gerente lhe concede liberdade. provvel que use de uma abordagem acolhedora e com muita empatia. Otimismo, entusiasmo e uma atitude tranqila so seus traos fundamentais. Pode apresentar, s vezes, uma tendncia para falar demais. seguro de si e se empenha, com determinao, para alcanar resultados e objetivos. Prefere atribuies que envolvam pessoas e lhe concedam liberdade de ao. Sendo seguro de si, arrojado e otimista em suas abordagens. Pode apresentar a tendncia de no se sentir preso a convenes, talvez, at mesmo, rebelde, em certas ocasies, e, razo pela qual, importante que receba objetivos muito bem definidos. inquieto, por natureza, e est sempre disposto a viajar, se tal for uma exigncia do trabalho. Como se mostra impaciente para que os resultados sejam obtidos, est sempre procurando fazer com que as coisas ocorram rapidamente. Essa atitude pode, s vezes, gerar tenses, especialmente, se as coisas no se desenrolarem com a velocidade que deseja. provvel que possua um ego forte. AUTO MOTIVAO Requer tarefas diversificadas e envolvimentos variados com outras pessoas. Precisa ser capaz de exercer influncias em situaes diferentes, livre da rotina, de detalhes e do trabalho administrativo. Necessita de parmetros de trabalho e de oportunidades para que consiga a aprovao de terceiros. ENFASE NO TRABALHO Influenciar pessoas para que vendam idias e coisas para outros De uma maneira ideal, sua funo deve requerer que influencie pessoas para que vendam idias, coisas ou conceitos para outros, em situaes das mais diversas. Em seu trabalho, deve receber reconhecimento pessoal e deve ter a chance de ser o foco das atenes. importante, porm, que receba diretrizes amplas segundo as quais v se desempenhar. Deve contar com a autoridade para agir independentemente e sem reportao, mas a I 8 5 4 3 II 3 2 11 7 3/4/2006

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necessidade de disciplinar pessoas deve ser mantida em um nvel mnimo. Viagens, se possvel, devem fazer parte integrante da funo, assim como gerar boa vontade entre as pessoas. As recompensas devem incluir o reconhecimento pblico e a aclamao de sua pessoa. Deve ser solicitado a se envolver intensamente com outras pessoas por perodos curtos, a fim de despertar o entusiasmo por um produto ou um conceito. PALAVRAS DESCRITIVAS Persuasivo, efusivo, gregrio, participativo, positivo, assertivo, ativo, mvel, impaciente, tenso, ansioso, independente adaptvel, sensvel, alerta, ambicioso, iniciativa prpria, pergunta "quem" e "quando". COMO VOCE ESPERA SER PERCEBIDO PELOS OUTROS - GRAFICO I Existem indicadores na situao de trabalho que sugerem que Esta pessoa atualmente sente-se frustada. Uma ou mais das opes abaixo pode ser a causa desta frustrao: a) Esta pessoa pode estar se sentindo insegura quanto a sua capacidade de lidar com os problemas de sua atual situao de trabalho. b) Pode no saber o que exigido dela. c) Pode estar contemplando uma mudana em sua carreira. d) Pode estar envolvida com um trabalho que no seja totalmente compatvel com suas caractersticas comportamentais. e) Pode estar se sentindo desmotivada, como resultado de sua atual situao de trabalho. f) Pode ter perdido o rumo de sua vida pessoal e, por isso, no ter certeza do que deseja fazer com sua vida. Deve ser oferecido um servio de aconselhamento, para a a deteco da causa existente por trs desta frustao, uma vez que o desempenho profissional poder ser afetado, caso a atual situao persista. Deve-se salientar, tambm, que a auto-imagem sugere que este indivduo resoluto e independente ir se adaptar e seguir as regras e normas, quando isto for realmente necessrio. No entanto, em sua atual situao de trabalho, parece estar enfatizando sua independncia e mostrando desagrado pelas regras e por uma superviso mais prxima. Como resultado, pode ser vista pelos outros como uma pessoa rebelde ou difcil de se lidar. COMPORTAMENTO SOB PRESSO - GRAFICO II

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Em uma situao de presso, esta pessoa, naturalmente rpida, flexvel e alerta, tende a enfatizar estas caractersticas. Como resultado, se as coisas no acontecerem o suficientemente rpido, ela pode tornar-se tensa e ansiosa. Deve-se considerar se esta inquietao poderia, de alguma forma, afetar seu desempenho profissional. COMENTARIOS GERAIS Esta pessoa atualmente est apresentando sinais de frustraes/problemas/estresses, que parecem relacionados com seu trabalho. Devem ser realizadas sesses de aconselhamento/entrevistas, para que seja verificada a causa de tais problemas, uma vez que o desempenho profissional desta pessoa pode ser afetado de maneira negativa. Se ela estiver sendo considerada para uma nova posio, importante que as atuais frustraes no persistam. Como resultado, ela pode demorar mais para se adaptar a um novo ambiente, da a importncia de se determinar e avaliar anteriormente a causa por trs de tais problemas. Esta pessoa motivada por popularidade, recompensas monetrias, que cubram um bom padro de vida, bem como por liberdade sem controle e ateno a detalhes. Poder, desafios e a obteno de um bom resultado, tambm so fatores importantes para ela. Aprecia relacionamentos democrticos, condies de trabalho favorveis, prestgio e cargos. De maneira ideal, seu chefe deve ser um lder participativo porm direto, que tenha a habilidade de negociar em uma base de um-para-um e de traar objetivos e diretrizes de maneira clara. Poder ser necessrio que este chefe mantenha o controle dos cronogramas, pois esta pessoa, devido a seu interesse pelas pessoas, poder apresentar a tendncia de se desviar do rumo traado. No deixe de observar O relatrio acima deve servir como um guia. A Anlise do Perfil Pessoal um inventrio orientado ao trabalho, tendo como objetivo auxiliar no processo de seleo, avaliao, desenvolvimento, treinamento e aconselhamento. No se deve nunca us-lo isoladamente. Pelo contrrio, a PPA sempre dever ser complementada por uma entrevista e por um processo nos quais a experincia, a educao, as qualificaes, a competncia e a capacidade de treinamento de uma pessoa possam ser avaliadas. O Sistema da Thomas dispe de outros relatrios que fornecem informaes complementares sobre esta pessoa. Recomendamos que seja considerada a utilizao deste material, sempre que necessrio.

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RELATRIO DE FEEDBACK DE CANDIDATO

PALAVRAS DESCRITIVAS Influente, persuasivo, amigvel, verbal, comunicativo, positivo, otimista, promotor, generoso, questionador, competitivo, motivado, ativo, mvel, impaciente, alerta, demonstrativo, bem disposto, firme e independente. CARACTERSTICAS GERAIS Influencia e persuade os outros a adotarem seu ponto de vista. Compete para vencer. Possui habilidade em lidar com pessoas; carismtico. Possui um grau de assertividade mas prefere fazer negcios de forma amigvel. receptivo s mudanas; questiona o status quo. bem disposto e independente mas trabalhar dentro de parmetros variados da organizao. Deseja tarefas desafiadoras. Motivadores Este indivduo motivado por popularidade como forma de reconhecimento social, relaes democrticas e recompensas monetrias . Da mesma forma, gosta de poder, autoridade, desafios e a oportunidade para crescer. Prefere condies favorveis de trabalho. Se tiver um superior, ideal que este seja um lder participativo e direto, que perceba que os objetivos e direes devem ser negociados uma a um. Valores que este indivduo pode trazer para a organizao A grande contribuio deste indivduo para a organizao est em sua habilidade de interagir positivamente com pessoas, combinando com sua objetividade para atingir resultados considerveis. Entretanto, um excelente membro de equipe, disposto a ajudar os outros a promoverem seus projetos assim como seus prprios. Como resultado de sua habilidade de causar boa impresso, comunicar-se fcil e confiantemente e, ao mesmo tempo gerar entusiasmo, este indivduo geralmente alcana xito ao tentar abrir portas e desenvolver relacionamentos para o negcio e/ou para a comunidade. Ao mesmo tempo, sua objetividade por resultados, disposio para ter autoridade, tomar decises e expedir aes iro assegurar em tempo hbil o alcance da

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maioria de suas metas e objetivos. Sua avidez em aceitar desafios, aventurar-se no desconhecido e questionar o status quo traro novas perspectivas para a organizao juntamente com solues inovadoras.

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Graphs & Scores

Thomas Key
D I S C I 8 5 4 3 II 3 2 11 7 III 5 3 -7 -4

D I S C

I Work Mask

II Behaviour under pressure

D I S C

D I S C

III Self Image

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