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INSTITUTO TECNOLGICO DE MORELIA Jos Mara Morelos Y Pavn

Haga clic para modificar el estilo de subttulo del HIGIENE Y SEGURIDAD patrn INDUSTRIAL

ING. JOS ALFREDO FLORES


4/24/12

NDICE GENERAL
UNIDAD 1. INTRODUCCIN A LA SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO UNIDAD 2. MARCO LEGAL UNIDAD 3. METODOLOGA PARA EL ANALISIS DE RIESGOS (DIAGNOSTICO) UNIDAD 4. RIESGOS DE TRABAJO

4/24/12

UNIDAD 5. TOXICOLOGA Y CONTROL

DE AMBIENTE
UNIDAD 6. PROGRAMA DE

SEGURIDAD E HIGIENE
UNIDAD 7. ANLISIS ECONMICO DE

LA
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SEGURIDAD Y LA

UNIDAD 1. INTRODUCCIN A LA SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO


1.1.CONCEPTO Y TERMINOLOGA BSICA DE LA SEGURIDAD E HIGIENE 1.2.EVOLUCIN HISTRICA DE LA SEGURIDAD E HIGIENE 1.3.GENERALIDADES SOBRE LA SEGURIDAD EN LAS EMPRESAS 1.4.CONCEPTUALIZACIN SISTEMTICA DE LA SEGURIDAD E HIGIENE 1.5.COMPETENCIAS REQUERIDAS POR LAS EMPRESAS EN LO PROFESIONAL DE LA SEGURIDAD E HIGIENE 4/24/12

UNIDAD 2. MARCO LEGAL


2.1. CONSTITUCIN POLTICA DE LOS ESTADOS UNIDO MEXICANOS 2.2. LEYES (LFT, DEL IMSS, DEL ISSSTE, GENERAL DE SALUD, LEGEPA, ETC) 2.3. REGLAMENTOS (DERIVADOS DE CADA UNA DE LAS LEYES ANTERIORES) 2.4. NORMAS MEXICANAS (STPS, SEMARNAT, INSECNA, SCT, ETC) 2.5. TRATADOS INTERNACIONALES FIRMADOS POR MXICO (ONU, OEA, OTI, TRATADOS 4/24/12 INTERNACIONALES

UNIDAD 3. METODOLOGA PARA EL ANALISIS DE RIESGOS (DIAGNOSTICO)


3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. DIAGNOSTICO DE LA STPS INVESTIGACIN DE ACCIDENTES E INCIDENTES LISTAS DE VERIFICACIN MAPA DE RIESGOS OTROS MTODOS (INSPECCIONES PLANEADAS Y NO PLANEADAS, AST QUE PASA SI? WHAT IF? ANLISIS DE RIESGO DE OPERABILIDAD EN LOS PROCESOS HAZOP, ANLISIS DE MODO FALLA Y EFECTO (AMEF)
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UNIDAD 4. RIESGOS DE TRABAJO


4.1. DEFINICIN 4.2. RIESGOS MECNICOS Y FSICOS 4.3. RIESGOS ELCTRICOS 4.4. RIESGOS QUMICOS 4.5.RIESGOS DEL MANEJO DE MATERIALES Y SUSTANCIAS RADIOACTIVAS 4.6.RIESGOS INFECTO-BIOLOGICOS 4.7.RIESGOS PSICOSOCIALES 4.8.EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL
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UNIDAD 5. TOXICOLOGA Y CONTROL DE AMBIENTE


5.1. TOXICOLOGA INDUSTRIAL 5.2. SUBSTANCIA QUMICAS PELIGROSAS Y VAS DE INCORPORACIN TOXICOLGICAS 5.3. CONTROL DEL AMBIENTE (RIESGOS INDUSTRIALES PARA LA SALUD: RUIDO INDUSTRIAL, VIBRACIN, ILUMINACIN Y TEMPERATURA) 5.4. SERIES NORMAS ISO 14000 5.5. MEDICINA OCUPACIONAL Y ENFERMEDADES DE TRABAJO
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UNIDAD 6. PROGRAMA DE SEGURISAD E HIGIENE


6.1. ESTRUCTURA METODOLGICA DE LOS PROGRAMAS DE SEGURIDAD E HIGIENE 6.2. PROGRAMAS FUNDAMENTALES DE SEGURIDAD E HIGIENE EN LAS ORGANIZACIONES 6.3. INTRODUCCIN A LA PROTECCIN CIVIL 6.4. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE PROTECCIN CIVIL 6.5. FUNCIONAMIENTO DE LAS BRIGADAS (DE EMERGENCIAS, PRIMEROS AUXILIOS, SALVAMENTO, CONTRA INCENDIO, BSQUEDA Y RESCATE) 6.6. SIMULACROS DE EVACUACIN 4/24/12

UNIDAD 7. ANLISIS ECONMICO DE LA SEGURIDAD Y LA HIGIENE INDUSTRIAL


7.1 COSTO DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES 7.2 COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS DE LOS ACCIDENTES Y ENFERMEDADES
4/24/12 7.3 ANLISIS DE COSTOS

Ramrez Cavassa Cesar

Seguridad Industrial Editorial Limusa


Blake Roland P

BIBLIOGRA FIA

Seguridad Industrial Editorial Diana


Cortes Daz Jos Ma.

Seguridad e Higiene en el Trabajo Editorial Alfaomega


Grimaldi Simons

La Seguridad Industrial: su Administracin Editorial Alfaomega


Denton Keth

Seguridad Industrial, Administracin y Mtodos 4/24/12 Editorial Mc Graw Hill

Handley William

Higiene en el Trabajo Editorial Mc Graw Hill


Ley Federal del Trabajo Reglamento General de Seguridad e Higiene en Centros de Trabajo

STPS-IMSS
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos Lazo Serna Humberto

Seguridad Industrial Editorial Porra


Robbins Hacket

Manual de Seguridad y Primeros Auxilios Editorial Alfaomega 4/24/12

C. Ray Asfahl y David W. Rieske Seguridad Industrial y la Administracin de la Salud Editorial Pearson

Jos Ma. Cortez Araz Seguridad e Higiene en el Trabajo Editorial Alfa-omega

4/24/12

INSTITUTO TECNOLGICO DE MORELIA


APUNTES DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL Haga clic para modificar el estilo de subttulo del patrn

UNIDAD 1. INTRODUCCIN A LA SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO

ING. JOS ALFREDO FLORES


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1.1.CONCEPTO Y TERMINOLOGA BSICA DE LA SEGURIDAD E

Unidad 1 Contenido

HIGIENE

ir ir ir

1.2.EVOLUCIN HISTRICA DE LA SEGURIDAD E HIGIENE

1.3.GENERALIDADES SOBRE LA SEGURIDAD EN LAS EMPRESAS 1.4.CONCEPTUALIZACIN SISTEMTICA DE LA SEGURIDAD E

HIGIENE

ir ir

1.5.COMPETENCIAS REQUERIDAS POR LAS EMPRESAS EN LO

PROFESIONAL DE LA SEGURIDAD E HIGIENE


1.6. PROGRAMA DE LAS 9S
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ir

1.1.CONCEPTO Y

TERMINOLOGA BSICA DE LA SEGURIDAD E HIGIENE

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La Seguridad y la Higiene aplicadas por medio del dictado de normas a los centros de trabajo tiene como objetivo: Salvaguardar la vida. Preservar la salud. Integridad fsica de los trabajadores. Capacitarlos y adiestrarlos. Evitar las enfermedades y los accidentes 4/24/12

1.1.- CONCEPTO Y TERMINOLOGA BSICA DE LA SEGURIDAD E HIGIENE

As tambin se puede decir que es el conjunto de conocimientos cientficos y tecnolgicos Localiza destinados a: Los
r Evaluar Control ar 4/24/12 Preveni

riesgos en el trabajo

SEGURIDAD Herramienta que nos ayuda en la proteccin personal determinando todos los factores riesgosos, es decir, condiciones y actos inseguros, es un conjunto de medidas tcnicas, educacional, mdicas y psicolgicas empleados para prevenir accidentes, tendientes a eliminar las condiciones inseguras en los espacios de trabajo. 4/24/12

1.1.1.- DEFINICION GENERAL DE HIGIENE Y SEGURIDAD

HIGIENE Conjunto de normas y procedimientos, derivados de la medicina, tendientes a la proteccin de la integridad fsica y mental del trabajador, preservndolo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del cargo y al ambiente fsico laboral. En resumen, conforma un conjunto de conocimientos y tcnicas dedicados a reconocer, evaluar y controlar aquellos factores del ambiente, psicolgicos o tensinales, que provienen, del trabajo y pueden Unid. 1 4/24/12

1.2.- EVOLUCIN

HISTRICA DE LA SEGURIDAD E HIGIENE


4/24/12

1.2.- EVOLUCIN
LA VISIN HISTORICA DE LA SEGURIDAD OCUPACIONAL . INTRODUCCIN El creciente desarrollo tecnolgico de la humanidad, trae consigo una serie de fenmenos socioeconmicos y polticos que muchas veces desemboca en verdaderos problemas sociales
4/24/12

HISTRICA DE LA SEGURIDAD E HIGIENE

PRIMERAS CIVILIZACIONES
Con la construccin de templos, pirmides,

caminos y obras se tuvo un alto precio en heridas. El cdigo HAMMURABI ya haba pensado en la necesidad de adjudicar y controlar las prdidas no deseadas; desafortunadamente aplicaba el antiguo principio de ojo por ojo y diente por diente. Hipcrates ya recomendaba a los trabajadores baos para evitar la saturacin con plomo para mineros y metalrgicos. 4/24/12 Platn y Aristteles estudiaron deformaciones

ETAPA DE LA PREHISTORIA
El hombre prehistrico al enfrentarse con la bestia fue perfeccionando las tcticas y estrategias. Al inventar el cuchillo no pens hacerse dao as mismo si no vencer a la bestia para tener ms xito en sus luchas. As tambin al iniciar las 4/24/12 asociaciones se multiplicaron los

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4/24/12

1.2.1 ANTECEDENTES HISTRICOS DE LA LEGISLACIN LABORAL


En Mxico las primeras manifestaciones obreras se dan en los aos posteriores a la constitucin de 1857. Europa, en la minera eran frecuentes los accidentes, pero los mineros vivan apartados de las ciudades, la historia y crnicas no dan cuenta de accidentes 4/24/12 frecuentes y a ello tenemos que agregar

Al estado no le import adentrarse en esta problemtica, con el tiempo, las disposiciones encaminadas a obtener mejoras a esta problemtica dieron como resultado la legislacin para la prevencin de los infortunios del trabajo . El problema de la reparacin de los infortunios del trabajo nace de la preocupacin de atender los 4/24/12 problemas de salud y la vida de los

Las causas de los accidentes de trabajo pueden reunirse en cuatro grupos, a saber: 1. Culpa del trabajador, principalmente descuidos en el desarrollo del trabajo. 2. Culpa del empresario, como carencia de medidas preventivas, rdenes imprudentes, etc. 3. Casos fortuitos o de fuerza mayor, como derivadas de carcter tcnico, defectos de construccin en mquinas y locales. 4. Actos de terceros, particularmente compaeros de la victima. 4/24/12 En los principios de la poca industrial

El siglo XIX se encuentran algunos precedentes de la responsabilidad civil del imperio alemn del 7 de junio de 1871. Primer seguro social de accidentes de trabajo en el ao de 1884. Propuesto por Bismarck, donde se reconoci la necesidad de indemnizar a los trabajadores vctimas de accidentes.

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RIESGO PROFESIONAL
El riesgo profesional se integra con seis elementos: 1. La idea del riesgo profesional, fundamento de la responsabilidad del empresario. 2. La limitacin del campo de aplicacin de la ley a los accidentes de trabajo. 3. La distincin entre caso fortuito y fuerza mayor. 4. La exclusin de la responsabilidad del empresario cuando el accidente es debido a dolo del trabajador. 4/24/12 5. El principio de la indemnizacin Frfaitaire.

ANTECEDENTES ENexista En Mxico, durante el siglo XIX, no el derecho del trabajo. MXICO
La constitucin de 1857, consagr la declaracin de los derechos. La filosofa que se impuso en la asamblea constituyente de 1857 fue la liberal. En los ltimos aos del siglo XIX, las huelgas de Cananea y Ro Blanco 4/24/12 promovieron un programa a favor de una

Nayarit hizo responsables a los patrones que

utilizaran ms de cien trabajadores o a los que emplearan maquinaria;


San Lus Potos excluy a las industrias que

no representaran un capital de diez mil pesos y Sinaloa, a las empresas que emplearan menos de cinco obreros, a los domsticos y a los trabajadores eventuales.

Sonora

Poco a poco se fue extendiendo para comprender tambin aquellos accidentes que se producen en ocasin o en ejercicio del 4/24/12 trabajo desarrollado, de tal manera que no se

1.2.2 DESARROLLO DE LA HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL EN MXICO


1 8 9

1 0

1 1 1 2

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1 3

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2 1

1 4

1 8

2 2

1 5

1 9

1 6

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NACIMIENTO DE LAS LEYES MAS NOTABLES SOBRE SEGURIDAD EN EL MUNDO 1789 Francia
Ley sobre la teora de riesgo profesional 1802 Inglaterra Ley de proteccin, moralidad, y salud de aprendices trabajadores 1810 Inglaterra Ley de minas, funciones y el reglamento contra riesgos en empresas que no tienen buenas condiciones de trabajo. 1810 Blgica Reglamentos para proteger pblico y trabajadores 1833 Inglaterra Ley que otorga al gobierno la inspeccin de fabricas 1839 Prusia Reglamento para el empleo de trabajadores jvenes 4/24/12

1841 Francia Ley sobre el empleo para nios en fbricas 1844 Inglaterra Se agrega a la ley la obligacin de notificar al gobierno los accidentes de trabajo 1853 Prusia Se designan por los inspectores oficiales en las industrias

1869 Alemania Reglamento de proteccin contra accidentes y enfermedades profesionales del Cdigo Industrial de la Federacin Alemana del Norte

4/24/12 1877

Estados Unidos de Amrica

1878 Alemania Ley imperial para la inspeccin de fabricas 1883-1885 Alemania El mariscal Bismark instituye el primer seguro para los trabajadores, teniendo en cuenta que el patrn es responsable de los perjuicios sufridos por sus trabajadores mientras se encuentren desempeando sus labores. 1884 Alemania Nueva ley para sociedades aseguradoras incluyendo riesgos de trabajo. 1885 Estados Unidos de Amrica Wisconsin. Legislacin para la proteccin del trabajador 1890 A nivel Mundial Se generaliza la legislacin que protege a los trabajadores y a la sociedad contra los riesgos laborales 1917 Mxico Primer pas que consagra garantas de carcter social y laboral en su constitucin 1970 Estados Unidos de Amrica Unid.1 Ley de seguridad y salud ocupacional (OSHA y NIOSH). 4/24/12

1.3. GENERALIDADES

SOBRE LA SEGURIDAD EN LAS EMPRESAS

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1.3. GENERALIDADES SOBRE LA SEGURIDAD EN LAS EMPRESAS industrias 1.3.1 la higiene en las
La higiene industrial es la especialidad

profesional ocupada en preservar la salud de los trabajadores en su tarea. Es de gran importancia, porque muchos procesos y operaciones industriales producen y/o utilizan compuestos que pueden ser perjudiciales para la salud de los trabajadores.
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Se

debe ofrecer proteccin contra exposicin a sustancias toxicas, polvos,

El patrn esta obligado a observar, de

acuerdo con la naturaleza de su negociacin, los preceptos legales sobre higiene y seguridad en las instalaciones de un establecimiento y a adoptar las medidas adecuadas para prevenir accidentes en el uso de maquinas, instrumentos y materiales de trabajo, as como a organizar de tal manera que, resulte la mayor garanta para la salud y la vida de los trabajadores, as como, del producto de la concepcin, cuando se trate de mujeres embarazadas.

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1.3.2 PLANEACIN DE LA SEGURIDAD EN EDIFICIOS E INSTALACIONES.

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Maquinari a

Accesibilidad de su ubicacin. Condiciones ambientales Condiciones de iluminacin Sujecin o anclaje reas de operacin y reas de seguridad Proteccin de las partes peligrosas Sistemas de seguridad Pintura y sealizacin normativa de seguridad

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1.3.3 PROGRAMA DE PREVENCIN DE ACCIDENTES.

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El empleo en la industria algunas tcnicas de la psicologa comportamiento, puede lograr que actividades en el programa prevencin de accidentes, resulten mas eficaces para los trabajadores y por consiguiente, que estos participen mas activamente en la prevencin de accidentes.
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de del las de

Unid.1

1.4 Conceptualizacin sistemtico de la seguridad e higiene

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1.4.1 DEFINICION DE RIESGOS DE TRABAJO

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ENFERM EDADES DE TRABAJ O

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Art 475 LFT(Ley Federal del Trabajo) Todo estado patolgico derivado de la accin continuada de una causa que tenga su origen o motivo en el trabajo o en el medio en el cual el trabajador se vea obligado a prestar sus servicios

Los

accidentes de trabajo representan actualmente el 99 % de los Riesgos de Trabajo ocurridos en Mxico en el medio ambiente de trabajo, el 1 % restante lo ocupan las enfermedades de trabajo

Por cada 3600 actos inseguros, hay 600 incidentes, 4/24/12

RIESGOS DE TRABAJO

4/24/12

ACCIDENTES DE TRABAJO
Causas de los accidentes

Directas o prximas:

Dependen estas del ambiente de trabajo donde se realizo el accidente y de las condiciones biolgicas intrnsecas del propio accidentado. Estas causas existen de dos formas:
4/24/12

ACCIDENTES DE TRABAJO
Causas de los accidentes

a)Condiciones inseguras:
Que son los riesgos que hay en los materiales, maquinarias, edificios que rodean al individuo, ya sea por defecto u omisin, o por la propia naturaleza de los mismos, y que representan un peligro de accidente.
Cables elctricos sin proteccin Una escalera a la que no se le ha

puesto pasamanos. El cido sulfrico con el que se tiene 4/24/12 que trabajar en algunas industrias.

ACCIDENTES DE TRABAJO
b) Actos inseguros (prcticas inseguras):
Que son los actos personales que en su ejecucin exponen a las personas a sufrir un accidente.
Entrar sin mascarilla a un canal de drenaje en el cual puede haber acumulacin de gases. Trabajar con ropa suelta donde hay maquinaria en movimiento. 4/24/12 Trabajar en un andamio, sin sujetar la

Causas de los accidentes

ACCIDENTES DE TRABAJO
Causas de los accidentes

Indirectas o remotas:

Estas son totalmente ajenas a las condiciones biolgicas intrnsecas del accidentado, aunque puede estar subordinadas o no la medio en que se trabaja en forma normal. (El accidente se debe a 4/24/12 condiciones o practicas

ACCIDENTES DE TRABAJO
Causas de los accidentes Las CONDICIONES INSEGURAS ms frecuentes, son:

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4/24/12

Los ACTOS INSEGUROS ms frecuentes que los trabajadores realizan en el desempeo de sus labores, son:

A B C D
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F G H I J
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K L M
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1.4.2 FACTORES HUMANOS Y TECNICOS DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO

Son

psicolgicos, fisiolgicos, sociolgicos y econmicos.

Factores Humanos.

4/24/12

Factores Tcnicos. Los factores tcnicos son de organizacin y


su disfusionamiento origina el accidente o las enfermedades laborales. Se pueden agrupar en: Solo o en grupo: temperamento, El individuo

potencial, carcter, motivacin, el yo y la personalidad. Una organizacin racional que integre la relacin hombre-mquina es mucho ms importante que la mera prevencin de accidentes. Una buena relacin hombre-mquina, dar por resultado ventajas tendientes a disminuir los riesgos. Es el resultado de elementos como el progreso tecnolgico, la diversidad de equipos que producen, mtodos de organizacin y trabajo, disposicin de

La tarea Material y equipo Medio ambiente o 4/24/12 de lugar

1.4.3 ELEMENTOS DE ACCIDENTES

4/24/12

MODELO DE CAUSALIDAD DE ACCIDENTES -Actos


-Factores Personales -Factores de Trabajo Inseguros Condicion es Inseguras

Directivos: -Falta de programas Preventivos -Incumplimiento de Normatividad -Falta de 4/24/12 Controles y

-En Personas

-Contacto con el elemento

Unid.1

COMO PREVENIR LLEGAR AL PUNTO 1 DESDE EL PUNTO 5

A B C
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1.5 COMPETENCIAS

REQUERIDAS POR LAS EMPRESAS EN LE PROFESIONAL DE LA SEGURIDAD E HIGIENE


4/24/12

4/24/12

SISTEMA DE AUTOGEST ION

4/24/12

PERFIL DEL PROFECIONAL DE S. E. higiene y seguridad: H Responsable de


JEFE DE SEGURIDAD INDUSTRIAL JEFE DE SEGURIDAD E HIGIENE JEFE DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE JEFE DE SEGURIDAD E HIGIENE Y MEDIO

AMBIENTE
JEFE DE MEDICINA LABORAL
4/24/12

PERFIL
CONOCIMIENTO DE LOS ASPECTOS LEGALES

DE LA MEDICINA DEL TRABAJO.

CONOCIMIENTO DE LA SEGURIDAD E HIGIENE. SER PROFESIONISTA, TCNICO O EXPERTOEN

SEGURIDAD E HIGIENE.

FLEXIBILIDAD EN SU CARCTER. DISPONIBILIDAD TOTAL. CONOCIMIENTOS TCNICOS.


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CONOCIMIENTOS EN LA ADMINISTRACIN. CONOCIMIENTOS DE LAS LEYES. ( SS, ISSSTE, LFT, Y

PROTECCION CIVIL, LEY GENERAL DE EQUILIBRIO ECOLOGICO Y PROTECCION AL MEDIO AMBIENTE, CODIGO CIVIL)

CONOCIMIENTO DE LOS REGLAMENTOS DE

SEGURIDAD E HIGIENE

CONOCIMIENTO DE LAS NORMAS DE SEGURIDAD E

HIGIENE.
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HABILIDAD EN MANEJO DE EQUIPO DE

DIAGNOSTICO
HABILIDAD EN EL EN EL CONOCIMIENTO PARA

HACER ESTUDIO DE RUIDO, ILUMINACIN, ERGONOMA, QUMICOS, MECNICAS, ELCTRICAS ETC

MANEJO DE LA PROTECCION CIVIL

4/24/12

RESPONSABILIDADES
CONTROL DE LA SEGURIDAD E HIGIENE CONTROL DEL MEDIO AMBIENTE, INTERNO Y

EXTERNO

CONTROL DE LA COMISIN DE LA SEGURIDAD

E HIGIENE
ADMINISTRACIN DE LOS RECURSOS DE

SEGURIDAD E HIGIENE
MANEJO Y CONTROL DE LOS EQUIPOS DE
4/24/12

PROTECCION PERSONAL Y GENERAL

ELABORACIN DE REPORTES DE SEGURIDAD E

HIGIENE

RESOLUCIN DE PROBLEMAS DETECTADOS EN LA

PLANTA POR LA COMISIN DE SEGURIDAD E HIGIENE

ATENCIN Y COORDINACIN CON LA STPS ATENCIN Y COORDINACIN CON EL IMSS APLICACIN DE LA NORMATIVIDAD DE SEGURIDAD

E HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE EN EL TRABAJO


4/24/12

Unid.1

1.6 El sistema

de las 9 S

4/24/12

1.6 El sistema de las 9 S


Qu son las 9S?

Es una metodologa que busca un ambiente de trabajo coherente con la filosofa de Calidad Total, destacando la participacin de los empleados conjuntamente con la empresa.
4/24/12

Cules son los objetivos y beneficios de las 9S?


1.Mejorar la limpieza y organizacin de los

puntos de trabajo 2. Facilitar y asegurar las actividades en las plantas y oficinas 3. Generar ideas orientadas a mejorar los resultados 4.Fomentar la disciplina 5. Crear buenos hbitos de manufactura 6. Crear un ambiente adecuado de trabajo 7. Eliminar los accidentes de trabajo
4/24/12

DEFINICIONES
CON O R G A N IZA C I N COSAS C L A S IF IC A C IO N

E S P A O LJ A P O N E S C o m i e n c e e n L IM P IE ZA 1 . M a n te n g a t o d o sE I S O LAS
S E IT O N S E IR I

su si tio d e tr a b a j o

lim p io 2 . M a n te n g a t o d o e n o r d e n 3 . M a n te n g a s l o l o n e c e s a r i o Y a h o r a . . . C m o e s t u s te d ?

SE I K E T S U 4 . B IE N E S T A R P E R S O N A L SH I T S U K E 5 . C O N U S T E DS C I P L I N A DI M IS M O C O N S T A N C IA SH I K A R I 6 . C O M P R O M IS O 7. SH I R S U K O K U
C O N L A C O O R D I N A C I O N SE I S H O O E M P R E S A S T A N D A R I Z A C I SE I D O E N 4/24/12

C u i d e s u s a l u d f s i c a y m e n ta l M a n te n g a u n c o m p o r t a m i e n t o c o P e r se v e r e e n lo s b u e n o s h b ito s V a y a h a s t a e l f i n a l e n l a s ta r e a s P e r o .. .n o lo h a g a so lo !

8 . A c t e e n e q u i p o c o n s u s c o m p a 9 . U n i f i q u e a tr a v s d e n o r m a s

4/24/12

1. Limpieza
Se refiere a eliminar polvo, desperdicios,

mugre, manchas, de todos los sitios en que se desenvuelven las actividades y mantener permanentemente las condiciones adecuadas de aseo e higiene.

El trabajar en un sitio sucio y desordenado

adems de ser desagradable es peligroso. Atenta con la salud fsica y mental de los trabajadores, incide en la calidad del producto.
4/24/12

Procedimiento
Sacar toda la suciedad de los sitios de trabajo (paredes,

pisos, ventanas, cajones, estantes, etc.) Asear su material y equipo de oficina antes y despus de su uso. Si durante el proceso de limpieza se encuentra cualquier desorden, desarreglo o condiciones indeseables, buscar las causas principales y establecer acciones preventivas. Cuando termina el trabajo, dejar tan ordenado y limpio como lo quiere ver al da siguiente. Utilizar los recipientes indicados para colocar la basura y desperdicios. Hacer de la prctica de los puntos anteriores un hbito.
4/24/12

Limpieza
La limpieza en general de las

instalaciones de trabajo es responsabilidad de la empresa, pero gran parte del xito en estos aspectos reposa sobre la actitud de los empleados: si cada quien se ocupa de mantener limpio su puesto de trabajo, la suma del esfuerzo de todos, ms el cumplimiento de los deberes del departamento de aseo, lograrn un ambiente higinico y agradable para laborar.
4/24/12

2. Organizacin (orden)
Organizar es tener una disposicin y una ubicacin de todos los elementos (herramientas, materiales, equipos, etc.) de tal manera que estn listos para su uso en el momento que se les necesita.

4/24/12

Decidir sitios de

ubicacin: cada cosa en su lugar. Teniendo en cuenta lo siguiente:


Fcil de guardar Fcil de identificar

dnde est Fcil de sacar


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3. Clasificacin
Clasificar es separar u ordenar por clases, tipos, tamaos, categoras o frecuencia de uso.
empresas exceso de ciertos artculos de consumo como papelera que podra ponerse amarilla, exceso de inventarios de materia prima, de productos en proceso, etc. Excesos que implican un costo muy alto, ya sea por 4/24/12 almacenamiento o por prdida del
Es muy comn encontrar en las

Procedimiento
Un procedimiento sencillo para clasificar elementos es el siguiente:

Identificar:

Si se usa a cada momento Si se usa todos los das ubicar a la mano Si se usa todas las semanas Si se usa una vez al mes ubicar cerca del lugar de trabajo Si se usa cada 3 meses o espordicamente ubicar en una bodega o depsito

Lo que no es necesario, descartarlo

4/24/12

Con este proceso se logra: Mejor uso del espacio Eliminar los sobrantes, elementos obsoletos, desperdicios No perder el tiempo Eliminar costos altos e innecesarios

Beneficios de la Clasificacin

4/24/12

Clasificaci n Para emprender una tarea de clasificacin de


elementos en la empresa, de una manera sistemtica, se sugiere lo siguiente:
REORGANIZACION INSPECCION PERIODICA CLASIFICACION DE:

TRASTOS VIEJOS

SOBRANTES

REPARABLE

FUNCIONAL

INNECESARIO SE DESECHA

ARREGLO SE ORGANIZA SE INCORPORA A LA ORGANIZACIN

SE 4/24/12DEFINE DESTINO, (Venta, Chatarra,

4. Bienestar Personal
El bienestar personal es el estado en que la persona puede desarrollar de manera fcil y cmoda todas sus funciones. Consiste en mantener la limpieza mental y fsica de cada uno.

4/24/12

Factores que afectan el bienestar personal


trabajar Cuando la presentacin personal es inadecuada para realizar el trabajo Preocupaciones personales Conflictos en el trabajo Sitios de trabajo malsanos La inseguridad Instalaciones defectuosas Mquinas o equipos en mal estado que pueden causar accidentes 4/24/12

Una persona enferma o cansada no puede

Aseo y arreglo adecuados (bao diario,

Aspectos relacionados con el empleado

afeitada, peinado). Ropa limpia y apropiada para el trabajo. No abusar de las bebidas alcohlicas y cigarrillos. Alimentacin balanceada e higinica. Descanso, sueo suficiente, cambio de actividad. Actitud positiva en el trabajo, haciendo del desempeo una satisfaccin personal. Actitud equilibrada con los problemas 4/24/12

Aspectos relacionados con la empresa


Limpieza en reas comunes. Iluminacin adecuada. Control del ruido excesivo. Eliminacin de olores indeseables y txicos. Eliminacin de vibraciones indeseables. Control de temperatura y de ventilacin

(ambiente fresco). Servicio mdico dentro de las instalaciones. Dotacin de dispositivos de seguridad y proteccin (de acuerdo a su labor).
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5. Disciplina
La disciplina es el apego a un conjunto

de leyes o reglamentos que rigen ya sea a una comunidad, a la empresa o a nuestra propia vida; la disciplina es orden y control personal que se logra a travs de un entrenamiento de las facultades mentales, fsicas o morales. Su prctica sostenida desarrolla en la persona disciplina un comportamiento confiable.
4/24/12

Procedimiento
Establecer procedimientos estndares

de operacin, los cuales deben seguir todos los empleados. Preparar materiales didcticos o eventos que instruyan con solo echarle una ojeada. Llegue a cada empleado con la tcnica "aprender haciendo" Mustrele como hacer Deje que lo haga Repita hasta que lo comprenda y adquiera el hbito 4/24/12 Facilita las condiciones para ponga en

INDISCIPLINA
La indisciplina implica no

slo el simple hecho de incumplir normas; significa, adems, falta de respeto por los dems y un desconocimiento de las motivaciones humanas y de lo que significa en el ambiente social y empresarial la confiabilidad en la persona y en su trabajo. 4/24/12

6. Constancia

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Constancia
Es valioso para la persona y para la empresa insistir e insistir y no suspender. Los resultados pueden ser: El ambiente ser ms agradable y ms sano Mejores hbitos de trabajo y de vida Los productos y servicios sern de mejor calidad La imagen de la empresa mejorar Los rendimientos sern 4/24/12 mayores

7. Compromiso
El compromiso es obligacin contrada; es palabra dada o empeada una idea, con alguna tarea, alguien o con algo. una una con con

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Compromiso
Se pude ser disciplinado y constante en una tarea y, sin embargo, no estar comprometido con ella, es no estar realmente convencido de sus bondades y de su necesidad; de este modo, se obtendrn algunos resultados, pero no existir el entusiasmo evidente ni el ejemplo claro para imitar. Ser congruente con lo que se predica, en otras palabras es hacer lo que se
4/24/12

8. Coordinacin
La coordinacin es:
q Realizar las cosas de una manera metdica,

ordenada, y de comn acuerdo con los dems involucrados en la misma. q Reunir esfuerzos tendientes al logro de un objetivo determinado. q Disponer un conjunto de cosas o acciones de forma ordenada, con vistas a un objetivo comn. q El acto de gestionar las interdependencias entre actividades. q Un proceso que consiste en integrar las actividades de departamentos independientes a efectos de perseguir las metas de la organizacin con eficacia.
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IMPORTANCIA DE LA COORDINACION
Sin coordinacin, la gente perdera de

vista sus papeles dentro de la organizacin y enfrentara la tentacin de perseguir los intereses de su departamento, a expensas de las metas de la organizacin. Mejora la comunicacin entre unidades
las organizaciones que establecen objetivos

altos para sus resultados requieren un mayor nivel de coordinacin

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9.
Estandarizacin Estndar: adj. Que est unificado
respecto a un modelo. II Dcese del producto fabricado en serie . <>FAM. estandarizar. Estandarizar: V. tr. Ajustar a un tipo, modelo o norma comn <> FAM. estandarizacin. ESTNDAR.

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Estandarizacin
Estandarizar es regularizar, normalizar o fijar

especificaciones sobre algo, a travs de normas procedimientos o reglamentos. Redaccin y aprobacin de normas que se establecen para garantizar el acoplamiento de elementos construidos independientemente, as como garantizar el repuesto en caso de ser necesario, garantizar la calidad de los elementos fabricados y la seguridad de funcionamiento.
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Objetivos de la estandarizacin

La normalizacin persigue fundamentalmente tres objetivos: Simplificacin: Se trata de reducir los modelos quedndose nicamente con los ms necesarios. Unificacin: Para permitir la intercambiabilidad a nivel internacional. Especificacin: Se persigue evitar errores de identificacin creando un lenguaje claro y preciso
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Procedimientos para la aplicacin de las 9 S


Concientizacin en cada empleado Establecimiento de metas Seleccin de acciones prioritarias (proyectos) Anlisis de la situacin actual (los hechos) Desarrollo de las acciones correctivas Evaluacin (comparacin con la situacin

anterior)

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