Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
1.Trasnfiere la propiedad de un proceso de negocio . 2. Desprende alguna actividad, que no forme parte de sus habilidades principales que un contrato para resultados 3. Es mas
Arnaldo Reina
contratacion en paises con costos Inyecta instalacionescapacidade menores en nuevas del Se realiza (off-shoring ) Compartepropias los riesgos Se produce contratante en sus instalaciones
Arnaldo Reina
Arnaldo Reina
- Referencias Comerciales - Confiabilidad - Otorgamiento de finanzas - Revisar pagos de cuotas e impuestos - Sistema de control - Delimitar Responsabilidades
Arnaldo Reina
- Le permite a la empresa enfocarse al mximo en sus actividades empresariales. - Permite destinar los recursos para otro tipo de propsitos. - Los riesgos se comparten.
Arnaldo Reina
- Los trabajadores subcontratados no son empleados pagados por la empresa, por lo cual no tienen un incentivo de lealtad hacia sta. No tienen un sentido de pertenencia. - Son trabajadores contratados por "proyecto"
-
Arnaldo reina
0- Inicio
Arnaldo Reina
1-Evaluacion
Examina la factibilidad del outsourcing De cuatro a seis semanas Una decisin
Arnaldo Reina
2- Planeacin detallada
Define con detalle los requisitos
De ocho a Diez semanas Se decide a quien se invita a concursar y bajo que criterio
Arnaldo Reina
3- Contratacin
Se selecciona un contratista preferido
De tres a cuatro meses A quien, para que servicio y durante cuanto tiempo
Arnaldo Reina
Arnaldo Reina
5- Administracin y revisin
Revisa el contrato de forma regular Dependiendo la duracin del contrato Decisin sobre la duracin del contrato
Arnaldo Reina