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EL KNOW HOW: CONCEPTO Y CARACTERSTICAS

Resumen
Como consecuencia de la apertura de mercados internacionales, en los ltimos aos el desarrollo del comercio y la transferencia de tecnologa han cobrado singular importancia en el trfico comercial.; una de sus principales herramientas para llevar a cabo tal fin es la transferencia del Know How. Sin embargo, prontamente se ha venido a vulgarizar el trmino, y se utiliza indiscriminadamente para aplicarlo a cualquier clase de conocimiento, por lo que es necesario precisar y delimitar su concepto y explicar qu es en realidad el Know How y cules son y en qu consisten sus principales caractersticas tales como el carcter secreto de la informacin, el elemento subjetivo, el elemento objetivo, la ventaja competitiva, el valor econmico de la informacin y la informacin generalmente no conocida.

Abstract
As a consequence of the opening of the international markets in the last years, the development of trade and the transfer of technology have become particularly important in the commercial traffic, one of its most important tools is the transfer of Know How. However, the term has been vulgarized lately and now it is used to apply it to any class of knowledge, for what it is necessary to need and to delimit his concept and to explain what is actually the Know How and which are and of what his principal characteristics consist such as the secret character of the information, the subjective element, the objective element, the competitive advantage, the economic value of the information and the information generally not known.

1.

Introduccin

La tradicin romanstica del Derecho europeo continental reconoci por muchos aos, nicamente la existencia de los derechos personales, reales y obligacionales, para solucionar todo tipo de controversias con relevancia jurdica. Sin embargo, con el advenimiento de la revolucin industrial surge con mayor nfasis la necesidad de proteger las obras del ingenio del hombre, que por su naturaleza inmaterial eran inaprensibles y no podan ser reguladas ni protegidas de la manera tradicional. Ocurre entonces un cambio paradigmtico cuado el jurista alemn Josef Kolher, propone su teora de los bienes inmateriales, para proteger aquellos productos de la mente del hombre (tales como las marcas, lemas comerciales, los inventos, modelos de utilidad, las obras artsticas entre otras), que posean esas singulares caractersticas, y que adems, adquiran ya importante valor econmico en el mercado. Se desarrolla entonces una nueva rama del estudio del Derecho como son los derechos de la Propiedad Intelectual; y el Know How, forma parte de estos derechos cuya naturaleza jurdica es muy peculiar y por lo tanto requiere de una proteccin jurdica especial, sui generis. A continuacin describiremos brevemente el origen del vocablo a fin de dilucidar posteriormente su contenido. La palabra Know How proviene del vocablo anglosajn Know How to do it, es decir saber cmo hacer algo o saber cmo hacerlo. Es el manejo de informacin aplicada al campo industrial o comercial que nos permite llevar a cabo alguna de estas actividades. Una de las caractersticas principales de este conocimiento es que nos brinda un plus o valor agregado al momento de su aplicacin, que lo hace valioso para quien lo posee, requiriendo de ciertos cuidados para que esa informacin no pase a conocimiento de terceros sin el consentimiento de su poseedor legtimo. En doctrina existen una serie de conceptos que hacen referencia a esta clase especial de conocimientos; y modernamente, tambin se le entiende de manera amplia, de tal forma que su concepto abarca la idea de su uso y aplicacin tanto en el mbito industrial como comercial. Jos Gmez Segade en su obra El Secreto Industrial (Know How), seala: Es muy difcil dar una definicin del secreto industrial.1 Y en efecto, en principio
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Gmez Segade, Jos; El Secreto Industrial (Know How), Editorial Tecnos, Madrid, 1974, pg. 64, 65. Sin embargo, este autor al referirse a la definicin del trmino Know How seala que es perfectamente posible una definicin de dicho trmino. Ms an, tal definicin resulta necesaria con el fin de evitar las dudas que asaltan al intrprete en el momento de enfrentarse con los supuestos concretos de secreto industrial. Debe entenderse en tal sentido que ambos trminos nos deben llevar a la misma idea conceptual.

podra causar confusin la utilizacin (por parte de la doctrina y legislacin internacional) de determinados vocablos que hagan referencia al Know How utilizando otros trminos, pero eso no debe distraer nuestra atencin. La doctrina anglosajona denomina a esta clase de conocimientos como trade secrets; sin embargo, se puede encontrar literatura que utilice en el mismo sentido otros trminos. Al respecto Nishan Swais seala: El vocablo trade secret frecuentemente es usado de manera indistinta con los trminos confidential business information. Tambin es posible encontrar dicho trmino referido a temas como proprietary informamation, proprietary confidential information, confidential information, secret information, business secrets y business information 2 Por su parte, Sheldon Burahtein afirma: Informacin confidencial, tambin est referida a la informacin privilegiada, la cual se refiere a cualquier informacin que no est disponible al pblico y que otorga a su poseedor una ventaja sobre otros que no la conocen. Informacin de cualquier tipo, financiera, comercial o tcnica, que puede ser protegida como informacin confidencial. La informacin confidencial es tambin conocida como trade secret, particularmente en los Estados Unidos de Norteamrica3 Ms adelante, seala el mismo autor que: La informacin confidencial incluye al Know How. El KnowHow es un conocimiento fctico que no puede ser descrito exactamente como una entidad separada. Cuando es usado en combinacin con otros conocimientos, el resultado es una habilidad especial para producir o hacer algo que de otra forma no podra ser llevado a cabo con la misma exactitud o precisin necesaria para el xito comercial4 Por otro lado, al interior de nuestro sistema jurdico europeo continental, se le denomina secreto industrial, secreto empresarial, conocimientos tcnicos no patentados, informacin no divulgada, entre otros. El maestro Guillermo Cabanellas de las Cuevas, acertadamente encuentra que el trmino Know How, al momento de su traduccin al espaol, trae consigo cierta incertidumbre dependiendo del contexto en el cual se desarrolle el tema, por lo que prefiere (a
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Nishan Swais, LL.B.; Protecting Trade Secrets, International Self-Counsel Press Ltd., First Edition, November 1996, Toronto, Canada, pg.12. The term trade secret is often used interchangeably with the term confidential business information. You many also find trade secrets referred to as proprietary information, proprietary confidential information, confidential information, secret information, business secrets and business information.
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Sheldon Burahtein P. Emg., B.C.,., LL. B.; The Corporate Counsel Guide to Intellectual Property Law, Canada Law Book Inc., Ontario, Pg.147. Confidential information, also referred to as proprietary information, is any information which is not publicly available and gives to the possessor an advantage over those who do not know it. Information of any type, financial, commercial or technical, may be protected as confidential information. Confidential information is also referred to as a trade secret, particularly in the United States
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Ibidem pg.147. Confidential information includes know-how. Know-how is factual knowledge which cannot be precisely described as a separate entity. When used in combination with other knowledge, it results in the ability to produce or do something that could not otherwise be done with the same accuracy or precision necessary for commercial success

fin de no entrar en mayores disquisiciones) denominarlo como conocimientos tcnicos, y seala lo siguiente; ...El estudio del rgimen jurdico aplicable a los conocimientos tcnicos se ha visto innecesariamente complicado, en los pases de habla hispana, por la introduccin en la prctica comercial y en la doctrina de la expresin inglesa know how. Se trata de un uso tambin frecuente en Francia y Alemania, (...) puede aqu observarse que esa voz no forma parte de los conceptos esenciales utilizados por la legislacin y, en general, por la jurisprudencia, para solucionar las cuestiones concretas que se plantean respecto de los conocimientos tcnicos. Y agrega: Nada ha impedido, por cierto, que en las traducciones del espaol al ingls se utilice la voz know how como equivalente de la expresin conocimientos tcnicos, empleada en legislaciones de pases hispanohablantes5 Debe entenderse entonces por Know How, al conjunto de conocimientos de carcter secreto que posee un valor econmico en el mercado y que es de aplicacin al campo industrial o comercial, el cual nos permite obtener una ventaja cualitativa o cuantitativa en el desarrollo de dichas actividades, y que se puede transmitir a cambio de una contraprestacin econmica.

2.

Caractersticas del Know How

Para que el Know How sea reconocido como tal, deber reunir ciertos requisitos; cualquier informacin que se mantenga oculta no resultar necesariamente merecedora de proteccin jurdica como Know How. En el caso del Know How, la legislacin comparada ha resumido en tres estos elementos: 1) el carcter secreto de la informacin, 2) que sta tenga un valor comercial por tal motivo y, 3) que haya sido objeto de medidas razonables para mantenerla en secreto. Sin embargo, es necesario desarrollar estos sucintos criterios para encontrar el significado ontolgico del Know How; por lo que a continuacin expondremos sus principales caractersticas.

2.1. Carcter secreto de la informacin Un secreto es algo que alguna persona intenta evitar que se haga de conocimiento general6

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Cabanellas de las Cuevas, Guillermo; Cabanellas de las Cuevas, Guillermo; Rgimen Jurdico de los Conocimientos Tcnicos, Editorial Heliasta, Buenos Aires, 1984, Pg.17, 18. Nishan Swais, LL.B.; Ob. Cit., pg.11, A secret is something that someone is trying to prevent from becoming generally known

La doctrina mayoritaria considera que esta clase de conocimientos debe tener el carcter de secreto a fin de poder obtener de aquellos el mayor provecho, ya que de otra manera no tendra objeto su tutela jurdica al pasar a ser de dominio pblico. Sin embargo, es necesario aclarar que para efectos de este anlisis, deben considerarse como equivalentes, informacin secreta e informacin confidencial. En ambos casos puede afirmarse que los conocimientos son secretos. El secreto ser un cierto saber, un cierto conocimiento que se asla, poniendo obstculos para que no llegue a ser conocido por otras personas7. El secreto, por tanto, es un estado de hecho o situacin fctica, consistente en que una persona o personas tienen un determinado conocimiento sobre la existencia o caracteres de cosas, procedimiento, hechos, etc., y desean conservar en exclusiva ese conocimiento frente a otras personas8. Esta informacin relevante debe estar en dominio de un nmero muy reducido de personas, sino slo de una. Quin querra adquirir a ttulo oneroso informacin relevante que bien podra conseguir sin desembolsar un solo centavo. Esto se debe a que el Know How puede resultar siendo patentable o no patentable, dependiendo de que cumpla con los requisitos que el rgimen exige, o del mayor o menor inters del poseedor de dicho conocimiento en legalizar el mismo, y es que la magia del Know How radica en el secreto. En ese sentido, bien puede reunir ste los requisitos de patentabilidad exigidos en el rgimen de patentes de invencin como son: novedad, altura inventiva y ser susceptible de aplicacin industrial (entendida en sentido amplio9); pero a cambio de la proteccin por parte del ordenamiento jurdico mediante el otorgamiento de la patente, que en buena cuenta es un monopolio legal se deber dilucidar dicha informacin convenientemente a fin de que la sociedad se beneficie con la misma y sobre esa base se puedan proseguir nuevas investigaciones. Bajo ese concepto, si es patentada la informacin de que se trate, pasar en su momento a conocimiento del dominio pblico por la misma naturaleza del sistema de patentes y slo estar bajo el paraguas de su proteccin jurdica por el tiempo que se lo permita dicho rgimen10, luego de lo cual la informacin podr ser aprovechada libremente por el pblico en general.

Gmez Segade, Jos Antonio; Ob. Cit., pg.42.

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Crespi; en La tutela penale del segreto, Palermo, 1952, pg. 7; citado por Gmez Segade, ibidem pg.43. Tiempo atrs, la doctrina reconoca que el trmino aplicacin industrial debera entenderse taxativamente; sin embargo, con el devenir del tiempo se ha flexibilizado tal concepcin a fin de poder otorgarle a las patentes de invencin un mayor mbito de proteccin jurdica; por tal motivo es comn hoy en da entender y aceptar dicho trmino de manera extensiva de modo que abarque la idea de su aplicacin comercial.
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Veinte aos contados a partir de la fecha de presentacin de la respectiva solicitud en un pas miembro del Convenio de Pars. Ver Art.50 de la Decisin 486 de la Comunidad Andina, Art.33 de los ADPIC. y Art. 60 del Decreto Legislativo N 823 - Ley de Propiedad Industrial.

De otro lado, si no es patentable, por no reunir los requisitos que ste rgimen exige, no se le debe desproteger ni desamparar jurdicamente, ms an si el mercado le otorga un valor econmico a tales conocimientos; por lo que a fin de preservar dicho valor es imprescindible mantenerlo en secreto. Este carcter secreto del Know How tendra su nico aparente inconveniente en la necesidad de transmitir la informacin a aquellas personas que deban de conocerla para su utilizacin o aplicacin, lo que resulta ser necesariamente obvio. Al respecto, Cabanellas opina: No cabe exigir en este sentido, que los conocimientos secretos slo sean accesibles a su titular, pues ello no slo va en contra de la acepcin corriente del concepto de secreto, sino que impedira la utilizacin econmica de esos conocimientos, la cual requiere su comunicacin a empleados, proveedores u otros crculos limitados de personas11. Por su parte, Albert Font Segura seala que: La nota singular y esencial que define a estas informaciones es que son secretas, esto es reservadas u ocultas; por lo tanto, tan slo un nmero limitado de personas pueden tener acceso a las mismas. El conocimiento en cuestin no tiene que ser de dominio pblico (common knowledge), entendiendo con ello el conjunto de competidores que puedan estar interesados en el contenido del secreto, en cuyo caso no habr proteccin alguna12. El profesor Pedro Portellano Dez, al referirse sobre este tema afirma que, es preciso que la informacin posea el carcter de reservada u oculta. El desconocimiento por los terceros constituye, como es obvio, el presupuesto esencial de su existencia y proteccin. El carcter reservado de los conocimientos es lo que proporciona una situacin privilegiada al poseedor de los mismos. Dispone de algo que sus competidores no pueden utilizar porque lo desconocen13. Por su parte, manifiesta al respecto Cabanellas de las Cuevas que, la condicin de confidencialidad14 de la tecnologa15 es un requisito fundamental para su proteccin jurdica16. De otro lado Gmez Segade seala (al referirse al rasgo oculto del secreto) que el carcter reservado y el desconocimiento por los terceros es un presupuesto esencial para la existencia del secreto industrial. Ms an, se puede decir que la falta de divulgacin del secreto constituyeel elemento fundamental y decisivo
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Cabanellas, Op. Cit., pg. 55.

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Font Segura, Albert; La proteccin Internacional del Secreto Empresarial, Eurolex, Madrid, 1999, pg.51. Portellano Dez, Pedro; Proteccin de la Informacin no divulgada, en Material de Lectura N 4, Maestra en Derecho de la Propiedad Intelectual y de la Competencia, Pontificia Universidad Catlica del Per, Lima, Semestre 2004-I. 14 Refirindose al carcter secreto de la informacin.
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En clara alusin al know how. Cabanellas de las Cuevas; Op. Cit., pg. 60.

para la existencia del secreto industrial. Agrega que, ...el carcter oculto de los conocimientos es lo que proporciona una situacin privilegiada al empresario (poseedor de los mismos) y dispone de algo que sus competidores no pueden utilizar porque lo desconocen; o porque, an conocindolo, no saben que es empleado por su competidor. La falta de divulgacin es, por tanto, la base sobre la que se asienta toda la construccin del secreto industrial17; sin embargo, no debe ser suficiente el ocultamiento de la informacin, debe adems, configurarse otros elementos a fin de efectivizar la proteccin del Know How, estos son: el elemento subjetivo y el elemento objetivo que revisaremos a continuacin.

2.2. Elemento subjetivo En la doctrina reina total acuerdo en torno a la necesidad de que exista (en el secreto industrial) un elemento subjetivo o voluntad del titular de mantener oculto el mismo18. Aquella exige como ulterior requisito para la existencia del secreto, la voluntad de su titular en orden a mantener ocultos determinados conocimientos19. Se trata de la voluntad que tiene el poseedor del Know How de mantener aquella informacin oculta; sabe que tiene entre sus manos un elemento que lo puede hacer ms competitivo en el mercado y quiere aprovechar esa ventaja a fin de optimizar los resultados de sus actividades industriales o comerciales. Tiene entonces, el deseo de que la informacin que posee no sea de conocimiento de terceros (sin su autorizacin o consentimiento) y no deseara que un competidor tenga acceso a la misma. l, ha pensado en el valor econmico de esa informacin e intencionalmente decide que no debe ser conocida por terceras personas. Puede ocurrir sin embargo, que el poseedor del Know How sepa que ste tiene algn valor industrial o comercial pero no le interesa (por su vocacin filantrpica (, ocultarlo, y lo transmite a sus colegas de profesin u oficio o a cualquier otra persona; o lo publica en algn medio de difusin. En este supuesto, no existira el elemento subjetivo del que hablamos, ya que el poseedor del Know How no tiene voluntad alguna de mantener en secreto su informacin. Asimismo, la casualidad o el azar no pueden ser elementos sobre los que se construya la figura del secreto. La persona que desee proteger su secreto industrial deber manifestar claramente su voluntad en tal sentido20.

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18 19

Gmez Segade, Jos Antonio; Op. Cit. pg. 187 y 188. Ibidem, pg. 224. Gmez Segade, Jos Antonio; Op. Cit. pg. 222. Ibidem, pg. 224.

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Este elemento subjetivo es determinante para asegurar la proteccin legal del Know How, ya que sin el nimo manifiesto, de preservar secreta una informacin determinada, no concurrirntodos los requisitos imprescindibles para configurar el secreto empresarial21. Esta voluntaddeber en todo caso de manifestarse a travs de una clusula contractual, en donde se especifique debidamente en qu consiste el secreto a guardar. Sin embargo, para que exista autntica voluntad de mantener el secreto no basta una expresa declaracin de ello o una conducta de la que se deduzca a primera vista su intencin. Es preciso, adems, que la voluntad vaya acompaada de medidas complementarias que traten de lograr su efectividad22. El maestro Guillermo Cabanellas de las Cuevas, al referirse sobre este aspecto, seala: Ese deseo constitutivo del elemento subjetivo, sin el cual no cabe hablar de secreto, se manifiestaen la esfera jurdica de diversas formas tangibles, aprehensibles por los rganos encargados de la aplicacin de la proteccin legal concedida a los poseedores de secretos. Los titulares de conocimientos tomarn precauciones para que stos no lleguen a poder de terceros, impondrn obligaciones de no divulgacin sobre sus empleados o sobre las firmas a las que transmitan tales informaciones, adaptarn su produccin a la intencin de que los procedimientos reservados permanezcan desconocidos por terceros, etc.23. En tal sentido, se hace necesario llevar a cabo una serie de acciones para asegurar la confidencialidad del conocimiento que se quiere resguardar, as, aparece otro elemento que pasaremos a revisar a continuacin.

2.3. Elemento objetivo A fin de mantener el carcter secreto de la informacin, el poseedor del Know How no slo deber tener la voluntad (elemento subjetivo) de que sta no llegue a conocimiento de terceros no autorizados, sino que deber llevar a cabo una serie de actos tendentes a conservar fuera del alcance de stos tal informacin. Gmez Segade seala que, los secretos industriales constituyen valores incorporales de la empresa; muchas veces incluso son un elemento de importancia decisiva en el conjunto de valores empresariales. De ah que los secretos en alguna ocasin24 hayan sido denominados alma de la empresa. En suma, el elemento objetivo del secreto est constituido por el inters de la empresa en el mantenimiento de su capacidad competitiva27; es decir, el inters por mantener su posicin o situacin en el mercado.
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Font Segura, Alberto; Op. Cit. pg. 55,56. Gmez Segade, Jos Antonio; Op. Cit. pg. 232 y 242. Cabanellas de las Cuevas Guillermo; Op. Cit., pg. 56.

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Gmez Segade, Jos. Op. Cit. pg.246, refirindose a una sentencia del Tribunal de Pars de 06 de Junio de 1908, que resolvi el caso Bliss te Cie. C. Sperber, Ann., 1908, Pgs.322 y ss. (pg.324)

Debe entenderse entonces, que al referirnos al inters como elemento objetivo, estaremos hablando de conocimientos tiles para la empresa cuyo conocimiento por personas no autorizadas podra causar perjuicio a su poseedor legtimo al ver vulnerada su capacidad competitiva. En ese sentido como veremos ms adelante, el poseedor del Know How deber tener sumo cuidado y extremar sus precauciones a fin de no verse perjudicado con la divulgacin de su secreto. Este inters debe entenderse tambin, como la actitud que adopta el titular del conocimiento tcnico. Es la diligencia con que el poseedor de este conocimiento lo protege a fin de que no se conozca su contenido. Es decir, el poseedor del Know How debe tomar las precauciones razonables para eliminar en lo posible el riesgo de que la informacin confidencial que maneja sea procurada por personas no autorizadas. Por ejemplo, en una empresa u oficina deber agotar los medios para sealar los lugares donde no puede tener acceso libremente todo el personal. De igual modo, plasmada la informacin confidencial en papel u otro soporte tcnico, tendr que sealar en forma clara y visible el carcter secreto de la misma, a fin de evitar poner en riesgo dicha informacin, al actuar con indiferencia en la proteccin y manejo de la misma.

2.4. Ventaja competitiva Definitivamente, la clase de conocimiento al que nos referimos debe poder ser usado en la industria o el comercio y este uso o aplicacin nos debe poner eventualmente un paso delante de nuestros competidores. Debe otorgarnos, en buena cuenta, una ventaja al momento de competir en el mercado, es esta ventaja la que genera el inters sobre su adquisicin; es ese algo innovador, diferente, desconocido para otros, el que le otorga su especial atractivo. Al respecto, Cceres Barraza Csar explica: La ventaja competitiva se obtiene, por lo general, de las tcnicas innovadoras y de los conocimientos tcnicos y comerciales aplicados - sea que fueren tiles o no-; pero stos no se logran sino despus de haber invertido gran cantidad de tiempo y esfuerzo, por no citar tan slo el dinero; y es esa inversin la que empuja a los empresarios a mantener en reserva los conocimientos desarrollados que le brindan fuerza competitiva y valor de licencia25. En tal sentido, podemos decir que compartimos en parte tal idea; sin embargo, no estamos de acuerdo en que estos conocimientos tengan que haberse obtenido necesariamente luego de haber invertido gran cantidad de tiempo, esfuerzo y dinero, ya que, sin lugar a dudas, es posible que ocurra por obra del azar, es decir, que tambin podra ocurrir que ese conocimiento especial, nico o diferenciado, surja como resultado de una serie de intentos en la bsqueda de
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Cceres Barraza Csar; Proteccin Jurdica de los Secretos Empresariales Ed. Cuzco, Lima, 2002, pg. 91.

otra cosa, y que por obra del azar o de la casualidad nos encontremos con este elemento novedoso, o con esta nueva forma de hacer las cosas, lo que no necesariamente podra haber requerido gran cantidad de tiempo, esfuerzo o dinero. Y en todo caso bien podra haberse heredado o adquirido de forma graciosa o por el favor de un tercero, casos que no dejan de ser posibles. As, no sera el esfuerzo, ni el tiempo, ni el dinero necesariamente lo que motivara al poseedor de dicho conocimiento a mantenerlo en secreto por considerar que tiene un valor econmico, sino que sera en todo caso la expectativa que nace de poder obtener ganancias de su utilizacin, al ponernos un paso adelante y brindarnos intrnsecamente dicha ventaja en el mercado. Font Segura seala al respecto que la ventaja competitiva de una empresa no se basa nicamente en el producto en s, en su produccin o distribucin, sino que es crucial tambin toda la actividad empresarial desarrollada en funcin de unos conocimientos o informaciones desconocidos y reservados, por el resto o la mayora de competidores (...) El carcter beneficioso del secreto proviene de la exigencia del carcter competitivo del conocimiento (...) La informacin reservada debe tener carcter competitivo al conferir una ventaja econmica en el mercado26.

2.5. Valor econmico de la informacin De nada servira que por el slo hecho de que cierta informacin industrial o comercial se mantenga en secreto, sta merezca tutela por parte de la sociedad mediante el ordenamiento jurdico. Para que el Know How tenga la debida proteccin jurdica deber, adems de los elementos anotados lneas arriba, ser susceptible de valoracin econmica, y esto ser consecuencia de la ventaja competitiva que nos ofrece. En efecto, si el Know How es capaz de poner a quien lo posea a la vanguardia en la fabricacin de determinado producto o el desarrollo de la prestacin de un servicio, sea porque reduce los costos de produccin o minimiza el tiempo de consecucin de los objetivos planteados en la empresa, esto necesariamente le otorgar una ventaja competitiva. Y como consecuencia de esa ventaja, la informacin adquiere un determinado valor econmico, susceptible de intercambio en el mercado. En ese orden de ideas, el Know How tendr valor econmico en el mercado slo s aporta un mejoramiento para el desarrollo de la actividad comercial o industrial, ya que de otro modo no tendra ningn atractivo para su obtencin por parte de los agentes econmicos. Cabanellas refiere en este sentido: Esos conocimientos tcnicos capaces de adquirir valor son de muy distinta naturaleza. Los habr con aplicacin industrial, utilizables en la agricultura, requeridos por la minera, empleables en la prestacin de servicios, etc. Todos
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Font Segura, Albert, Op. Cit. pg. 54.

ellos presentan la caracterstica comn de cumplir una funcin econmica, de poder ser protegidos mediante su mantenimiento en secreto y de requerir de tutela jurdica para su elaboracin, uso y diseminacin. Esa caracterstica es la que justifica la proteccin de la tecnologa industrial y la que debe igualmente fundamentar la extensin del rgimen jurdico de los conocimientos tcnicos a todos ellos27. 2.6. Informacin susceptible de ser usada en la industria o el comercio De nada valdra que estos conocimientos, pese a que hayan adquirido algn valor econmico en el mercado, no sirvan para ser aplicados en la industria o el comercio. La propia esencia del Know How es la aplicacin prctica de sus elementos constitutivos para el desarrollo de estas actividades, por lo que resulta imprescindible a nuestro juicio, el cumplimiento de dicho requisito.

2.7. Informacin generalmente no conocida A este respecto, es menester hacer una breve reflexin. A diferencia de los inventos cuyos requisitos de patentabilidad a saber son: la novedad, altura inventiva y su posibilidad de ser aplicados industrialmente, siendo el primero de los nombrados requisito sine qua non para el otorgamiento de la proteccin jurdica que le brinda la sociedad a su titular a cambio de una exclusiva de dominio por un tiempo determinado, en el caso del Know How, consideramos que no es necesaria la exigencia de la novedad, ya que bien puede ocurrir que la informacin que se maneje no sea nueva, ya que sta se puede haber rescatado de alguna frmula ancestral o manera muy antigua de llevar a cabo algo que cay en el olvido o dej de usarse hace machsimos aos y que nadie la recuerde o sea capaz de llevarla a cabo actualmente, pero que para el caso prctico en el momento de su posible aplicacin, le va a otorgar a su poseedor una ventaja competitiva en el mercado. Es por ello que al utilizarse el trmino informacin generalmente no conocida, debe entenderse como tal, al conocimiento tcnico al cual el competidor o competidores no tengan acceso fcilmente, o que su desarrollo u obtencin no sea de fcil aprehensin o puede que demande alguna dificultad tcnica.

III. Conclusiones Conforme hemos visto en el desarrollo el presente artculo, el trmino Know How, no esta referido a cualquier clase de conocimiento conforme se viene utilizando comnmente, es algo ms; y para que merezca proteccin en al

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Cabanellas de las Cuevas, Guillermo; Op. Cit., pg. 39.

mbito jurdico debe reunir determinadas caractersticas que delimitan su esencia. Consideramos asimismo, necesario puntualizar que, nos ha tocado vivir en esta edad contempornea una serie de cambios paradigmticos no slo en las formas de produccin y comercializacin, sino tambin por ejemplo, en el uso y manejo de la informacin. Estamos viviendo en una era tecnolgica, en la denominada sociedad de la informacin; la informtica ha influido mucho en ello y gran parte de esa transformacin se debe al desarrollo meterico del uso de la Internet, todo ello ha trado consigo cambios en el uso y manejo de la informacin y por qu no decirlo, existe el criterio casi universalizado de liberalizarla para acceder a mejores estndares de vida. Sin embargo, en el campo comercial e industrial en donde se utiliza el Know How, an habra que meditar sobre la liberalizacin de la informacin secreta, ya que esta peculiar forma de manejar la informacin nos otorga una ventaja competitiva en el mercado; este conocimiento oculto obtiene un valor muchas veces incalculable que de otro modo no podramos mantener, un ejemplo simblico sera el caso de la empresa fabricante de bebidas Coca-Cola y su mundialmente desconocida frmula secreta; cules seran las consecuencias econmicas si se divulgase dicha informacin?, si solamente la marca CocaCola est valorizada hoy en el mercado mundial en ms de 44 mil millones de dlares millones de dlares28. Dejamos abierta la interrogante, a fin de que pueda ser objeto de consideraciones posteriores.

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http://www.eluniversal.com.mx/notas/420484.html, tomado el 13 de Mayo del 2008.

IV. Bibliografa Cabanellas de las Cuevas, G. (1984). Rgimen Jurdico de los Conocimientos Tcnicos. Buenos Aires, Editorial Heliasta S.R.L., 548 p. Cceres B., C. (2002).Proteccin Jurdica de los Secretos Empresariales. Lima, Ed. Cuzco, 283 p. FONT S., A. (1999). La Proteccin Internacional del Secreto Empresarial. Madrid, Eurolex, 267 p. Gmez S., J. A. (1974). El Secreto Industrial (Know-how), Editorial Tecnos, Madrid, pp.411. INDECOPI, Compilacin Legislativa de Propiedad Intelectual (1997). Segunda Edicin. Lima, 420 p. Nishan S., LL. B. (1996). Protecting Trade Secrets, International Self-Counsel Press Ltd. First Edition. Canad - Toronto, 145 p. Portellano D., P. (2004). Proteccin de la Informacin no divulgada, en Material de Lectura N 4, Maestra en Derecho de la Propiedad Intelectual y de la Competencia, Pontificia Universidad Catlica del Per, Semestre 2004-I. Lima. Sheldon B., P. y EMG LL.B., The Corporate Council Guide to Intellectual Property Law. Canad Ontario, Law Book Inc. 216 p.

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