GRUP 18 Data d'entrega :04/11/2011

ED0932-2 PROJECTES TCNICS DEDIFICACI II (B) (2011/2012)

PRCTICA: PLAN DE GESTIN DE UN PROYECTO DE EJECUCIN

NDICE

1.- DEFINICIN DEL PROYECTO, CARACTERSTICAS Y OBJETIVOS

2.- PLANIFICACIN DEL PROYECTO.

2.1.- Estructura disgregada del proyecto (EDP) 2.2.- Estructura disgregada de la organizacin del proyecto (EDO) 2.3.- Definicin del equipo de trabajo 2.4.- Matriz de responsabilidades 2.5.- Histograma de recursos 2.6.- Diagrama de barras (Diagrama de GANTT).incluido camino critico. 2.7.- Mtodo IBSM de seguimiento integrado del programa y presupuesto del proyecto

Alumnes :
Angls Bru, Meritxell / Casas Roca, Cristina / Casas Roca, Yolanda / Cugat Prez, Ldia / Florencio Chavero, Laura

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1.- DEFINICIN DEL PROYECTO, CARACTERSTICAS Y OBJETIVOS.

Objetivo: Encargo de la redaccin del proyecto de ejecucin para la construccin de un edificio residencial de 42 viviendas y aparcamiento en Tarragona. Caractersticas: En una parcela de 981,59 m2 esquinera hay que encajar un edificio para 42 viviendas y aparcamientos distribuido en dos plantas subterrneas, planta baja, primera, segunda, tercera, cuarta y quinta planta. Se ha previsto una superficie de 2.500 m2 para vivienda sobre rasante y 1.200 m2 de aparcamiento bajo rasante. El presupuesto de ejecucin material estimado es de 2 millones de euros. El plazo de ejecucin de la obra se ha previsto en 21 meses. Tiempo: El plazo previsto para desarrollar el proyecto se estima en 6 semanas que abarca desde su encargo a la presentacin del proyecto visado. Coste: El coste total previsto en la elaboracin del proyecto es de 7.956,00 Calidad: Se ofrece la redaccin de un proyecto de alta calidad tcnica.

2.- PLANIFICACIN DEL PROYECTO. 2.1.- Estructura disgregada del proyecto (EDP) nicamente consta el encargo de la redaccin i visado del Proyecto de Ejecucin, y ste ser el producto final a entregar. El Proyecto de Ejecucin es el conjunto de documentos con los que se define la obra, se determinan y justifican tcnicamente las soluciones adoptadas, de acuerdo con las especificaciones requeridas por la normativa aplicable y las caractersticas previstas para el edificio. Se han descompuesto las tareas a realizar para la obtencin del producto final teniendo en cuenta las caractersticas del producto encargado y los recursos necesarios para la preparacin de los diferentes documentos. Se ha optado por subcontratar los trabajos consistentes en el Estudio Geotcnico del terreno, levantamiento Topogrfico y el Estudio de Seguridad y Salud, que formarn parte del documento final.

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ENCARGO
OBJETIVO 42 viviendas y aparcamientos; 3.700 m2; 2 M ; 21 meses; Calidad media-alta DOCUMENTACIN PREVIA: Anteproyecto y/o Proyecto Bsico

PROYECTO EJECUTIVO

DOCUMENTACIN DESCRIPTIVA

DOCUMENTACIN GRFICA

Estudio Geotcnico subcontratado

Levantamiento topogrfico subcontratado

Memoria Planos urbansticos Pliego de condiciones Planos de estructura Clculo de estructuras Planos arquitectnicos Mediciones y Presupuesto

Planos instalaciones

Plan de Control de calidad

Planos de detalle

Plan de Gestin de Residuos

Planos Estudio Seguridad subcontratado

Estudio de Seguridad y Salud subcontratado

ENTREGA
Alumnes :
Angls Bru, Meritxell / Casas Roca, Cristina / Casas Roca, Yolanda / Cugat Prez, Ldia / Florencio Chavero, Laura

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2.2.- Estructura disgregada de la organizacin del proyecto (EDO) En este apartado tratamos la asignacin de los recursos humanos disponibles en la empresa de acuerdo con los trabajos necesarios para realizar el desarrollo del proyecto en funcin de sus atribuciones profesionales.

Recursos humanos previstos (propios) 1 Arquitecto gerente 1 Arquitecto 1 Arq. Tcnico 1 Delineante 1 Administrativo

Estructura personalizada:

ANTECEDENTES 1.-Encargo 2.-Programa 3.-Lev. Topogrfico 4.-Ficha urbanstica 5.-Normativa 6.-Estudio geotcnico Arq.gerente + Arquitecto Arq.gerente + Arquitecto Topgrafo Externo + Arquitecto Tcnico Arquitecto + Arq. Tcnico Arquitecto + Arq. Tcnico Laboratorio Homologado

MEMORIA 1.-Memoria constructiva 2.-Memoria descriptiva Arquitecto + Arq. Tcnico + Adm Arquitecto + Arq. Tcnico + Adm

PRESUPUESTO

Arq. Tcnico + Adm

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PLIEGOS PLAN DE OBRA

Arq. Tcnico + Adm Arq. Tcnico + Adm

ANEJOS 1.-Electricidad, Fontanera Climatizazin,Control calidad, Proy. Estructural

Arquitecto + Arq. Tcnico + Adm Arquitecto + Arq. Tcnico + Ingeniero Ext + Adm

PLANOS 1.- Situacin 2.- Urbanizacin 3.- Plantas 4.- Cubiertas 5.- Alzados y secciones 6.- Detalles constructivos 7.- Memoria grfica 8.- Estructuras 9.- Instalaciones

Arquitecto + Arq. Tcnico + Delineante + Adm

Arquitecto + Delineante + Adm

Arquitecto Arquitecto + Ingeniero Externo

2.3.- Definicin del equipo de trabajo - 1 Arquitecto Gerente Persona encargada de administrar los elementos de ingresos y costos de nuestra empresa, y responsable de la coordinacin del grupo de trabajo. Es el responsable de la aceptacin y la entrega del encargo, liderando y unificando el grupo para conseguir que el proyecto se desarrolle con la calidad esperada, adaptndose al coste estimado y a los plazos de entrega determinados. Esto significa que el gerente adems de velar por las funciones de mercado y ventas de la empresa, se encargar de la planificacin y el control del proyecto, as como de hacer un seguimiento del mismo.

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- 1 Arquitecto Profesional encargado de la organizacin del proyecto y del desarrollo grfico y documental del mismo. As mismo debe interpretar las necesidades de los clientes y plasmarlas proyectando adecuados espacios arquitectnicos y formas habitables. En este proyecto tambin ser el encargado de realizar el clculo estructural de la edificacin proyectada. Desarrolla sus funciones en colaboracin con: - El Arquitecto Gerente, en el proceso de encargo y coordinacin general del proyecto. - El Arquitecto Tcnico, en el desarrollo de la normativa y pliegos. - El Ingeniero Externo, supervisando los proyectos externos de instalaciones. - El delineante, supervisando la ejecucin de los planos.

- 1 Arquitecto Tcnico Encargado de desarrollar la memoria constructiva y descriptiva juntamente con el arquitecto. Elaborar las mediciones y el presupuesto de proyecto, el plan de obra, el plan de control de calidad y el plan de gestin de residuos. Coordinar los trabajos externos de Topografa, Estudio Geotcnico, y estudio de Seguridad y Salud. Prestar apoyo al Arquitecto en la organizacin y supervisin de los proyectos externos de instalaciones.

- 1 Delineante Encargado de dibujar e imprimir los planos del proyecto, as como la maquetacin del mismo, bajo la supervisin del Arquitecto.

- 1 Administrativo Es la persona encargada de realizar todas las tareas administrativas necesarias, como facilitar y rellenar los documentos exigidos por los diferentes estamentos pblicos y por el Arquitecto gerente, maquetar e imprimir los textos del proyecto, fotocopiar y hacer llegar las copias exigidas en el encargo a sus correspondientes lugares: gerente, arquitecto, arquitectos tcnicos, colegio de arquitectos, ayuntamiento.

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Angls Bru, Meritxell / Casas Roca, Cristina / Casas Roca, Yolanda / Cugat Prez, Ldia / Florencio Chavero, Laura

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2.4.- Matriz de responsabilidades En esta tabla reflejamos la asignacin de los recursos humanos de nuestra empresa, que utilizaremos para desarrollar las distintas actividades en el proyecto. Hemos optado por subcontratar externamente los trabajos consistentes en el Estudio Geotcnico del terreno, Estudio Topogrfico, el Estudio de Seguridad y Salud y el Proyecto Elctrico.

Encargo 1 Arquitecto Ger. 1 Arquitecto 1 Arquitecto Tc. 1 Delineante 1 Administrativo

Estudio Geotecnico

Estudio Topogrfico

Memoria

Pliegos de Condiciones

Clculo de estructuras 2h 8h

Planos

Presupuesto

Estudio de G. de Residuos

Estudio Seguridad

Finalizacin Proyecto 8h

8h

2h 20h 60h 80h 16h EXTERNO

EXTERNO

EXTERNO

3h

2h

1h

1h

1h

3h

2h

2.5.- Histograma de recursos Esta grfica nos sirve para determinar el tiempo de dedicacin de los distintos recursos humanos de la empresa en la elaboracin del proyecto. sto nos permitir llevar un control y saber en todo momento la disponibilidad de cada uno de ellos.

Nm. Tcnicos 1 2 3 4 5

SEMANAS 3 4

Arquitecto Gerente Arquitecto Arquitecto Tcnico Delineante Administrativo

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Angls Bru, Meritxell / Casas Roca, Cristina / Casas Roca, Yolanda / Cugat Prez, Ldia / Florencio Chavero, Laura

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2.6.- Diagrama de barras (Diagrama de GANTT). Incluido camino critico.

En el archivo adjunto se presenta el Diagrama de Gantt inicial y el Gantt de Seguimiento, donde se puede identificar el camino crtico. El camino crtico est formado por aquellas tareas que se entienden como crticas, y las tareas crticas son aquellas tareas que no tienen holgura, es decir, aquellas tareas que si se modifica su fecha de fin (de la tarea) se ve afectada y tambin se modifica la fecha de finalizacin del proyecto. De manera para evitar la desviacin de un proyecto tendremos que centrar nuestra atencin en el control de todas las tareas que forman parte del camino crtico. Adems hemos identificado una serie de hitos en el proyecto (tareas de duracin 0 dias) para poder hacer un seguimiento y desarrollo adecuado de la gestin del proyecto. Se entiende como hito aquellas tareas que son inamovibles en el tiempo; es decir, que aunque haya modificaciones sustanciales en el planning hemos de intentar cumplir las fechas programadas para los hitos.

Alumnes :
Angls Bru, Meritxell / Casas Roca, Cristina / Casas Roca, Yolanda / Cugat Prez, Ldia / Florencio Chavero, Laura

PD

H F-XC A N GE

PD

H F-XC A N GE

O W !

bu

to

lic

.d o

c u-tr a c k

.c

2 3

Encargo Programa de necesidades Informaci Urbanstica Estudio normativa Visita solar Toma de datos Estudio afectacin servicios Gestion afectaciones de servicios Levantamiento topogrfico Estudio ambiental Estudio geolgico Estudio geotcnico Memoria descriptiva Planos urbanizacin Planos arquitectura 1 muestra cliente Clculo de estructural Planos de estructura Planos de arquitectura Planos de installaciones Planos de detalle Memoria justificativa Memoria constructiva Medicin Banco de precios Presupuesto Pliego de condiciones Administrativas Pliego de condiciones Facultativas Pliego de condiciones Econmicas Piego de condiciones Legales Plan de Control de Calidad Plan de gestion de residuos Estudio de Seguridad y Salud Anejos Maqueta Maquetacin del proyecto Encuadernacin Visado Entrega

0 das 1 da 1 da 1 da 1 da 1 da 1 da 1 da 2 das 5 das 5 das 5 das 1 da 1 da 4 das 0 das 1 da 2 das 4 das 5 das 1 da 1 da 1 da 2 das 1 da 1 da 2 das 2 das 2 das 2 das 2 das 2 das 2 das 3 das 4 das 2 das 1 da 1 da 0 das 4;5 7CC 8 7 7 7 7;12CC 11;12;13 12;13 15 15;16 17 18 19 20 21 20;21 20;21 23;24 25 26CC;25 27 27;28CC 28CC 28CC 27;19;20 32 33 34;33;32 35;34 35;34;33 37 38 39 2 3 3;4

Encargo Programa de necesidades Informaci Urbanstica Estudio normativa Visita solar Toma de datos Estudio afectacin servicios Gestion afectaciones de servicios Levantamiento topogrfico Estudio ambiental Estudio geolgico Estudio geotcnico Memoria descriptiva Planos urbanizacin Planos arquitectura 1 muestra cliente Clculo de estructural Planos de estructura Planos de arquitectura Planos de installaciones Planos de detalle Memoria justificativa Memoria constructiva Medicin Banco de precios Presupuesto Pliego de condiciones Administrativas Pliego de condiciones Facultativas Pliego de condiciones Econmicas Piego de condiciones Legales Plan de Control de Calidad Plan de gestion de residuos Estudio de Seguridad y Salud Anejos Maqueta Maquetacin del proyecto Encuadernacin Visado Entrega

.d o

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4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

Proyecto: MS Project Fecha: mar 18/10/11

Tarea Divisin

Progreso Hito

Resumen Resumen del proyecto Pgina 1

Tareas externas Hito externo

Fecha lmite

lic

07/11

14/11

21/11

12/12

19/12

26/12

23/01

to

Id

Nombre de tarea PROJECTE EXECUTIU

Duracin 43 das

Predecesoras

noviembre 31/10

diciembre 28/11 05/12

enero 02/01 09/01 16/01 PROJECTE EXECUTIU

febrero 30/01
w
w
w

bu

N
m

O W !

w
w

PD

H F-XC A N GE

PD

H F-XC A N GE

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lic

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PROJECTE EXECUTIU Encargo Programa de necesidades Informaci Urbanstica Estudio normativa Visita solar Toma de datos Estudio afectacin servicios Gestion afectaciones de servicios Levantamiento topogrfico Estudio ambiental Estudio geolgico Estudio geotcnico Memoria descriptiva Planos urbanizacin Planos arquitectura 1 muestra cliente Clculo de estructural Planos de estructura Planos de arquitectura Planos de installaciones Planos de detalle Memoria justificativa Memoria constructiva Medicin Banco de precios Presupuesto Pliego de condiciones Administrativas Pliego de condiciones Facultativas Pliego de condiciones Econmicas Piego de condiciones Legales Plan de Control de Calidad Plan de gestion de residuos Estudio de Seguridad y Salud Anejos Maqueta Maquetacin del proyecto Encuadernacin Visado Entrega Tarea crtica

43 das 0 das 1 da 1 da 1 da 1 da 1 da 1 da 1 da 2 das 5 das 5 das 5 das 1 da 1 da 4 das 0 das 1 da 2 das 4 das 5 das 1 da 1 da 1 da 2 das 1 da 1 da 2 das 2 das 2 das 2 das 2 das 2 das 2 das 3 das 4 das 2 das 1 da 1 da 0 das 4;5 7CC 8 7 7 7 7;12CC 11;12;13 12;13;10 15 15;16 17 18 19 20 21 20;21 20;21 23;24 25 26CC;25 27 27;28CC 28CC 28CC 27;19;20 32 33 34;33;32 35;34 35;34;33 37 38 39;36 2 3 3;4

.d o

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2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% Divisin Progreso de tarea Lnea de base Divisin prevista

07/11 Encargo Programa de necesidades Informaci Urbanstica Estudio normativa Visita solar Toma de datos Estudio afectacin servicios Gestion afectaciones de servicios Levantamiento topogrfico Estudio ambiental Estudio geolgico Estudio geotcnico Memoria descriptiva Planos urbanizacin Planos arquitectura 25/11 1 muestra cliente Clculo de estructural Planos de estructura Planos de arquitectura Planos de installaciones Planos de detalle Memoria justificativa Memoria constructiva Medicin Banco de precios Presupuesto Pliego de condiciones Administrativas Pliego de condiciones Facultativas Pliego de condiciones Econmicas Piego de condiciones Legales Plan de Control de Calidad Plan de gestion de residuos Estudio de Seguridad y Salud Anejos Maqueta Maquetacin del proyecto Encuadernacin Visado 05/01 Entrega Hito de lnea de base Hito Progreso del resumen Resumen Pgina 1 Resumen del proyecto Tareas externas Hito externo Fecha lmite

Proyecto: MS Project _ Cami Critic Fecha: mar 18/10/11

Divisin crtica Progreso de tarea crtica Tarea

07/11

14/11

21/11

05/12

12/12

19/12

26/12

02/01 09/01 PROJECTE EXECUTIU

16/01

23/01 w
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lic

Id

Nombre de tarea

Duracin

Predecesoras

% completado 0%

noviembre 31/10

diciembre 28/11

enero

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GRUP 18 Data d'entrega :04/11/2011

ED0932-2 PROJECTES TCNICS DEDIFICACI II (B) (2011/2012)

2.7.- Mtodo IBSM de seguimiento integrado del programa y presupuesto del proyecto
Consideramos esencial la elaboracin de un plan basado en el mtodo IBSM ya que de esta forma podemos realizar un seguimiento detallado tanto del presupuesto como de la evolucin de la elaboracin del proyecto, para poder as detectar desviaciones del presupuesto y la programacin del proyecto y tomar las medidas oportunas.

En este primer cuadro podemos ver la previsin de gastos realizada segn la dedicacin temporal de los recursos.
PARCIAL ACUMULADO 496,00 496,00 1.686,00 2.182,00 862,00 3.044,00 2.542,00 5.586,00 1.829,00 7.415,00 541,00 7.956,00

Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6

En este segundo cuadro hemos intentado reflejar cmo podra ser llevar un control de la previsin realizada comparando los gastos reales con los tericos y adems hemos aadido una columna de desviacin para saber en todo momento que desviacin tenemos a origen.
DESVIACIN Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 TERICO 496,00 2.182,00 3.044,00 5.586,00 7.415,00 7.956,00 REAL 510,00 2.310,00 2.670,00
PARCIAL ACUMULADO

-14,00 -128,00 374,00

-14,00 -142,00 232,00

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Angls Bru, Meritxell / Casas Roca, Cristina / Casas Roca, Yolanda / Cugat Prez, Ldia / Florencio Chavero, Laura