TEORIA CLSSICA DA ADMINISTRAO FAYOL

TO-03

QUEM FOI HENRI FAYOL (1841-1925)

ORIGEM: Constantinopla. Famlia Burguesa, educado Liceu de Lion (Frana). FORMAO ESCOLAR: Engenheiro de Minas em 1860 CARREIRA: Sempre na mesma empresa Pode ser visto como: influente terico na perspectiva clssica

Considerado: Pai da Administrao Moderna

TO-03

ESTUDOS DE FAYOL Teoria Administrativa

Separou: Habilidade administrativa x conhecimento tecnolgico Um lder que seja um bom administrador, mas tecnicamente medocre, , geralmente, muito mais til empresa do que se ele fosse um tcnico brilhante mas, um administrador medocre. (Sucesso depende das habilidades administrativas). Perfil do administrador: qualidades (fsicas, mentais, morais), conhecimento (educao geral, conhecimento especial) e experincia Atividades de uma empresa: tcnicas, comerciais, financeiras, de segurana, contbeis, administrativas Funes: Previso, organizao, comando, coordenao e controle
TO-03 3

Qualidades, Conhecimentos e Experincias necessrias aos Administradores segundo Fayol

Qualidades fsicas: sade , vigor, trato; Qualidades mentais: habilidade de aprender e de entender, vigor mental e adaptabilidade; Qualidades morais: energia, firmeza, iniciativa, lealdade, tato Educao geral: familiaridade com outros assuntos; Conhecimento especial: aquele peculiar funo; Experincia: conhecimento advindo do prprio trabalho
TO-03 4

Atividades da Empresa

TO-03

PRINCPIOS GERAIS DA TEORIA ADMINISTRATIVA

Diviso do trabalho Autoridade e responsabilidade Disciplina Unidade de comando Unidade de direo Subordinao do interesse individual ao interesse geral Remunerao de TO-03 pessoal

Centralizao
Cadeia escalar Ordem

Eqidade
Estabilidade do pessoal no cargo Iniciativa Esprito de equipe
6

SEGUIDORES DE FAYOL

Luther Gulick (18921983): POSDCORB planning(planejamento), organizing(organizao), staffing(assessoria), directing(direo), coordination(coordenao), reporting(informao), budgeting(oramentao)

Lyndall Urwick (1891-1984): princpio da especializao (uma funo); autoridade (linha clara); amplitude administrativa (chefe para 5 subordinados)
James Mooney & Alan Reiley(autores em 1931 da Indstria progressiva): princpios de eficincia organizacional que permitiriam o alcance dos objetivos industriais de lucro atravs de servio. Lderes da histria => superior x subordinado => princpio escalar

TO-03

COMPARANDO AS TEORIAS

TO-03