Introduccin

Mi nombre es Miguel A. Muoz y soy el Presidente de la Universidad de Puerto Rico (UPR). Comparezco ante esta Honorable Comisin de Hacienda de la Cmara de Representantes de Puerto Rico para presentarle el Informe de Presupuesto de la Institucin, correspondiente al ao fiscal 2012-2013.

Fundada en el 1903, la Universidad de Puerto Rico es el nico sistema de educacin superior pblico en Puerto Rico, regido por la Ley Nm. 1 de 20 de enero de 1966, segn enmendada. Su misin es servir al pueblo de Puerto Rico proveyendo una educacin de excelencia y contribuyendo al desarrollo y disfrute de los valores ticos y estticos fundamentales de la cultura puertorriquea, y a los ideales de una sociedad democrtica. Es el norte de la institucin crear nuevo conocimiento en las Artes, las Ciencias y las Tecnologas, y forjar profesionales de primer orden que aporten significativamente al desarrollo econmico y social de Puerto Rico y la sociedad global de la cual es parte integral. El sistema de la Universidad de Puerto Rico comprende once unidades institucionales. Tres Recintos: el Recinto de Ro Piedras, el Recinto Universitario de Mayagez y el Recinto de Ciencias Mdicas; y ocho colegios: Universidad de Puerto Rico en Aguadilla, Arecibo, Bayamn, Carolina, Cayey, Humacao, Ponce y Utuado. El Recinto de Ro Piedras es el nico en el sistema y en la isla con clasificacin de Alta Actividad de Investigacin (Research Intensive) de acuerdo con la Fundacin Carnegie. Por ms de cien aos, la Universidad de Puerto Rico ha sido vital en la formacin de la vasta mayora del liderato del sector pblico y privado de Puerto Rico. En la segunda dcada de su segundo siglo, la Universidad se reafirma como fuerza motriz del desarrollo socioeconmico, como la mejor opcin de estudios y, sin lugar a dudas, la comunidad de aprendizaje ms vibrante de Puerto Rico.

Edificio de Administracin Central localizado en el Jardn Botnico Sur

Recientemente el Jardn Botnico de la UPR cumpli su 41 aniversario

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U N I V E R S I D A D

D E

P U E R T O

R I C O

La Universidad de Puerto Rico

Bayamn Aguadilla Arecibo

Ciencias Mdicas Ro Piedras Carolina

Mayagez

Humacao

Utuado

Ponce

Cayey

Unidades institucionales de la Universidad de Puerto Rico

I. Ofrecimientos acadmicos y Liderazgo

Desde su creacin, la Universidad de Puerto Rico (UPR) ha sido el Alma Mter de la mayora del liderato acadmico, econmico y gubernamental de Puerto Rico, a razn de unos 9,000 grados conferidos por ao. Con cerca del 90% de su cuerpo estudiantil de origen hispano, es la Institucin de Servicio a los Hispanos (Hispanic Serving Institution) ms importante de los Estados Unidos, y la universidad de origen, a nivel de Bachillerato, del 17% de todos los hispanos que han completado el grado de Doctor en Filosofa (Ph. D.) en Ciencias e Ingeniera a nivel nacional. Su liderazgo, competitividad y efectividad se fundamentan y validan por mantener los ms altos ndices de selectividad, retencin y graduacin de todas las instituciones de educacin superior en Puerto Rico.

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La Universidad ofrece un total de 452 grados acadmicos en las Artes, Ciencias, Administracin de Empresas, Ingeniera y Tecnologa, muchos de ellos nicos en la isla, que incluyen 31 doctorados en filosofa y profesionales; cinco grados de primer nivel profesional (J.D., M.D., D.M.D.; Pharm.D; Au.D.); 128 maestras; 15 certificados graduados; 236 bachilleratos, y; 37 grados asociados. Ofrece, adems, 42 Programas de Residencia Mdica y de Medicina Dental en el Recinto de Ciencias Mdicas, y 184 Programas de Traslado Articulado conducentes a Bachillerato en nueve de nuestras once unidades. La Tabla 1 resume los ofrecimientos del sistema universitario por unidad, tipo y nivel.

Tabla 1. Resumen de los ofrecimientos del sistema universitario por unidad, tipo y nivel
Oferta Conducente a Grado Total Ofrecimientos Total Oferta Activos Conducente a 2011-2012 Grado Certificados (Post Bachillerato, Graduado, Post Maestra) Primer Nivel Profesional (J.D., M.D., D.M.D., Pharm. D., Au.D.) Oferta No Conducente a Grado Otras Modalidades Residencias Traslados Maestras Total Oferta (grados que Mdicas y Traslados Articulados (Post Doctorados No Contucente tambin se Odontolgicas Articulados Proyectados Bachille- (Ph.D., Ed.D., a Grado ofrecen a (conducentes a 2012-2013 ratos y Post DNS, DrPH) Activa distancia, en Certificados Post Doctoral) 2011-2012 extensin, etc) M.D., D.M.D.)

Unidades

Grados Asociados

Bachilleratos

Otros[1]

Recinto de Ro Piedras Recinto Universitario de Mayagez Recinto de Ciencias Mdicas UPR en Aguadilla UPR en Arecibo UPR en Bayamn UPR en Carolina UPR en Cayey UPR en Humacao UPR en Ponce UPR en Utuado TOTAL
[1]PreVeterinaria,RUM

156 95 108 44 51 45 21 28 45 67 21 681

150 94 66 13 18 16 14 28 23 16 14 452

3 1 4 4 5 5 4 11 37

70 52 6 12 14 12 9 28 18 12 3 236 -

8 7 -

56 37

15 5 11 31 -

4 1 42 31 33 29 7 0 22 51 7

0 42 42

4 31 33 29 7 0 22 51 7 184

4 32 33 29 7 0 22 51 8 186

1 1

35 -

15

128

227

Entre los nuevos ofrecimientos acadmicos, institucionalizados desde el ao 2009, se destacan el Grado Asociado en Operaciones Biotecnolgicas en la UPR en Arecibo; la Maestra en Ciencias (M.S.) y el Doctorado en Filosofa (Ph.D.) en Ciencias Ambientales en el Recinto de Ro Piedras; el Doctorado en Salud Pblica (DrPH) con especialidades en Anlisis de Sistemas de Salud y Gerencia, y en Determinantes Sociales de la Salud del Recinto de Ciencias Mdicas; el Doctorado en Ciencias en Enfermera (DNS) del Recinto de Ciencias Mdicas; y la reactivacin de la Maestra en Ciencias en Enfermera con especialidad en Anestesia (MSN-SA), tambin del Recinto de Ciencias Mdicas.
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En las colaciones de grados del ao 2011, las once unidades del sistema universitario confirieron un total de 8,309 grados acadmicos: 261 doctorados en filosofa y profesionales; 617 maestras; 254 grados de primer nivel profesional; 157 certificados graduados; 6,409 bachilleratos, y 611 grados asociados. Durante la pasada dcada, el desarrollo de la UPR se ha enfocado en el nivel graduado, otorgando sobre 450 Ph.D.s en los ltimos cinco aos, cerca del 50% de estos en Ciencia y Tecnologa. Entre otros, el liderazgo de la UPR en la investigacin se evidencia en que: (1) cerca del 92% de la investigacin y publicaciones eruditas en revistas arbitradas originadas en Puerto Rico fueron producidas por facultad de la Universidad de Puerto Rico; (2) el otorgamiento de sobre $106 millones en fondos externos en el 2011-2012 para subsidiar la investigacin en las Ciencias, Ciencias de la Salud, Ingeniera, Tecnologa y las Artes. El 64% de todos los ofrecimientos acadmicos de la institucin son susceptibles de acreditacin profesional o especializada, o del reconocimiento de organizaciones que regulan las disciplinas o prcticas. De estos, 73% estn acreditados, con un aumento de 33% a partir del ao 2008. De esta forma, la institucin progresa de forma gil y certera a la meta de que todos los programas susceptibles estn acreditados para el ao 2016. La acreditacin y el reconocimiento otorgados por agencias nacional e internacionalmente reconocidas garantizan que la UPR brinda una preparacin competitiva a nivel mundial. Entre otros, es la nica en la isla cuyos programas de preparacin de maestros estn acreditados por el National Council for the Accreditation of Teacher Education, tambin, es la nica cuya Escuela de Administracin de Hoteles y Restaurantes (UPR en Carolina) est acreditada por la Accreditation Commission for Programs in Hospitality Administration. A continuacin, una breve relacin del progreso en las acreditaciones profesionales y especializadas durante el presente ao acadmico 2011-2012. Estos logros, entre tantos otros desplegados en este Memorial, demuestran que an en sus momentos ms retantes la Universidad de Puerto Rico se mantiene enfocada en su misin y en consolida su excelencia y calidad.

Emblemtica Torre del Recinto de Ro Piedras

Prtico Degetau del Recinto Universitario de Mayagez

Escuela de Profesiones de la Salud en el Recinto de Ciencias Mdicas

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Tabla 2. Acreditaciones Profesionales y Especializadas Ao Acadmico 2011-2012

Acreditaciones Profesionales
Unidad/Facultad o Programa Acadmico Agencia Acreditadora Estatus

Se espera notificacin de acreditacin en mayo 2012. De los cerca de 500 programas en Comunicacin a nivel Accrediting Council on Education nacional, slo 115 (20%) estn acreditados. Ser la Recinto de Ro Piedras/Escuela de in Journalism and Mass primera universidad pblica en ser acreditada por la ACEJMC fuera de los EEUU continentales. Comunicacin Communications (ACEJMC) Se espera notificacin de acreditacin en mayo 2012. Una Accreditation Council for vez recibida la notificacin, todos los programas de UPR Humacao/Administracin de Business Schools & Programs Administracin de Empresas de los ocho colegios subgraduados de la UPR estarn acreditados. Empresas (ACBSP) UPR Arecibo/Bachillerato en Tecnologa en Procesos Qumicos ABET Technology Accreditation Industriales Commission (ABET-TAC) Se espera notificacin de acreditacin en agosto 2012. Recinto de Ro Piedras/Bachillerato en Sistemas Computadorizados de Informacin de la Facultad de ABET Computing Accreditation Administracin de Empresas Commission (ABET-CAC) Se espera notificacin de acreditacin en agosto 2012. Recinto de Ciencias Council on Accreditation of Nurse Mdicas/Especialidad en Anestesia Anesthesia Educational Programs Maestra en Ciencias en Enfermera (COA) Se espera notificacin de acreditacin en octubre de 2012. Recinto de Ro Piedras/Facultad de Association to Advance Collegiate Administracin de Empresas Schools of Business (AACSB) Visita de acreditacin pautada para octubre 2013.

Acreditaciones Especializadas
Unidad/Servicio Agencia Acreditadora of Estatus Visita de acreditacin pautada para mayo 2012.

UPR Cayey y Carolina / Centros de International Association Consejera Counseling Services (IACS)

Se espera notificacin de acreditacin en junio 2012. El CDPAC sirve una poblacin de 60 prescolares entre los 3 y 4 aos, hijos de empleados docentes y no docentes de la National Association for the Administracin Central, Junta de Sndicos, Jardn Botnico, Administracin Central UPR/Centro Education of Young Children Recinto de Ciencias Mdicas y Servicio de Extensin Agrcola. de Desarrollo Prescolar (CDPAC) (NAEYC) Se espera notificacin de acreditacin en agosto 2012. De 17,500 museos en los Estados Unidos, slo 779 (4%) estn acreditados. Ser el primer museo acadmico acreditado Recinto de Ro Piedras / Museo de American Association of Museums PR y el segundo museo acreditado en PR. A la fecha, el Museo de Arte de Ponce es el nico acreditado en PR. Historia, Antropologa y Arte (AAM)

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Cuerpo estudiantil, Facultad y Personal

Durante los ltimos cinco aos la institucin ha mantenido en promedio un cuerpo estudiantil de 62,586 estudiantes, un profesorado de 5,305 con la tasa ms alta de facultad con grado doctoral de todas las instituciones (52% Doctorado, 42% Maestra, 6% Bachillerato u otro), y 7,916 empleados no docentes. De los aproximadamente 30,000 estudiantes de escuela superior que toman el College Board en Puerto Rico, 50% solicita admisin a la UPR; uno de cada tres estudiantes universitarios en la isla estudia en la UPR; y uno de cada dos grados universitarios son conferidos por la UPR. En el presente ao fiscal 2011-2012, la Universidad tiene una matrcula total de 56,740 estudiantes. La meta a corto plazo es estabilizar la matrcula en unos 60,000 estudiantes. Las Tablas 3 y 4 detallan la matrcula total por unidad, tipo y nivel, y la Tabla 5 presenta el personal docente y no docente y las fuentes de origen de sus salarios. Tabla 3. Estudiantes matriculados por unidad al primer semestre del ao acadmico 2011-2012

Competencia de moon buggy en la UPR en Humacao

Unidades Recinto de Ro Piedras Recinto Universitario de Mayagez Recinto de Ciencias Mdicas 1 UPR en Aguadilla UPR en Arecibo UPR en Bayamn UPR en Carolina UPR en Cayey UPR en Humacao UPR en Ponce UPR en Utuado TOTAL
1

Matrcula Total Primer Semestre 2011-2012 15,023 12,474 2,784 2,948 3,577 4,940 3,530 3,550 3,737 2,909 1,268 56,740
Universidad de Puerto Rico Presupuesto 2012-2013 Biblioteca Miguel Pou en la UPR en Cayey

Incluye 506 estudiantes internos y residentes.

Tabla 4. Matriculados por unidad institucional, por nivel y tipo de estudiante al primer semestre del ao acadmico 2011-2012
Unidades Recinto de Ro Piedras Recinto Universitario de Mayagez Recinto de Ciencias Mdicas UPR en Aguadilla UPR en Arecibo UPR en Bayamn UPR en Carolina UPR en Cayey UPR en Humacao UPR en Ponce UPR en Utuado
1

Total 15,023 12,474

1

Total Subgraduada 11,901 11,757 1,028 2,948 3,577 4,940 3,530 3,550 3,737 2,909 1,268 51,145

Matrcula Regular 10,225 11,120 522 2,608 3,335 4,302 2,815 3,292 3,436 2,756 1,193 45,604 Irregular 1,676 637 Equivalente Regular 11,830 11,273 Total Graduada 3,122 717 Regular Irregular 2,594 637 528 80 Equivalente Regular 2,905 899 1,703

2,784 2,948 3,577 4,940 3,530 3,550 3,737 2,909 1,268

506 340 242 638 715 258 301 153 75 5,541 2,775 3,435 4,634 3,230 3,444 3,654 2,893 1,229 48,397

1,756

Incluye 444 internos y residentes y 62 permisos especiales para un total de 2,784.

TOTAL

56,740

5,595

3,231

608

5,507

Tabla 5. Personal de la Universidad de Puerto Rico y fuentes de origen de su sueldo

Fuente de Financiamiento Fondo General Fondos Extrauniversitarios Total

2011-2012 Docente 4,437 368 4,805 No Docente 6,961 1,331 8,292 Total 11,398 1,699 13,097 Docente 4,372 503 4,875

2012-2013 No Docente 6,433 1,558 7,991 Total 10,805 2,061 12,866

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Para asegurar el delicado balance entre el acceso y la selectividad y garantizar un uso ptimo de los recursos del estado, la admisin subgraduada a la Universidad de Puerto Rico est regulada por una Frmula de Admisin establecida por la Certificacin Nm. 25, 2003-2004, de la Junta de Sndicos, basada en la calificacin del College Board y el ndice general de escuela superior, diseada y validada para servir de predictor del potencial acadmico de los solicitantes.
Biblioteca Enrique A. Laguerre en la UPR en Aguadilla

En su Certificacin Nm. 25, la Junta de Sndicos establece la necesidad de que la UPR, como parte del cumplimiento de su misin, procure la formacin ptima de los estudiantes que admite y su deber de: (1) asegurar que sus criterios de admisin le permitan identificar aquellos que tienen el potencial de asumir los retos educativos y acadmicos que suponen los estudios en una institucin universitaria de calidad; y (2) garantizar a los solicitantes, a sus padres y al pas en general que la Universidad de Puerto Rico utiliza criterios y procedimientos de admisin formales y equitativos. Igualmente, los programas graduados en los tres recintos hacen uso de frmulas y criterios de admisin que salvaguardan su rigurosidad y equidad. Tanto la Frmula de Admisin para estudiantes procedentes de la escuela superior como las que utilizan los diferentes programas graduados, se revisan peridicamente a base del avalo de resultados del aprendizaje estudiantil y los indicadores de efectividad institucional para refinar de manera sostenida su predictibilidad.
Nuevo Centro de Estudiantes de la UPR en Bayamn

Reclutamiento
Desde el pasado ao, la Universidad ha fortalecido significativamente sus planes y estrategias de reclutamiento y divulgacin, para atraer candidatos cualificados de todos los sectores de la sociedad. Basado en los hallazgos de mltiples avalos realizados -que incluyeron tendencias demogrficas, datos, tendencias y prcticas de la institucin y de sus pares dentro y fuera de Puerto Rico, encuestas y grupos focales, entre otros- la institucin puso en marcha un Plan de Comunicacin y Reclutamiento sin precedentes, bajo el lema: La UPR: Acepta el Reto! S uno de los mejores!. El Plan se enfoc en: (1) reafirmar la UPR como la institucin de educacin superior lder en Puerto Rico; (2) restaurar el volumen tradicional de solicitantes.
El Plan se fundamenta en procesos de anlisis, evaluacin y avalo del ambiente interno y externo:

Plan de Comunicacin y Reclutamiento

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El Plan incluy entre otras actividades: La articulacin y adiestramiento de una Red Sistmica de Reclutadores Casas abiertas en todas las unidades del sistema universitario La revitalizacin del Manual de Ofrecimientos y Admisiones y del portal electrnico de admisiones Anuncios y artculos en los medios Tarjetas postales a potenciales solicitantes Billboards en las rutas principales de toda la isla El ofrecimiento del Primer Circuito de Consejeros Escolares - Sistema UPR, que reuni a todos los Consejeros Escolares de escuelas pblicas y privadas de Puerto Rico Comunicacin sostenida con el Departamento de Educacin de Puerto Rico y con las escuelas privadas Talleres a directores, maestros y consejeros escolares sobre el nuevo sistema UPR-PES (Promedio de escuela superior), que permite la transferencia electrnica y segura de los ndices acadmicos de los solicitantes de escuela superior del sistema pblico Estaciones de servicio (booths) para los solicitantes de escuela superior en Plaza Las Amricas y Plaza del Caribe (iniciativa denominada institucionalmente como UPR va pa Plaza!), y en la Feria de Universidades Autopista Amricas.
Estacin de servicio para los solicitantes de escuela superior en Plaza Las Amricas

Billboard que form parte del Plan de Comunicacin y Reclutamiento

Actualizacin y renovacin del portal ciberntico de la Universidad (www.upr.edu), acorde con las nuevas tcticas de comunicacin de las universidades de primer nivel del mundo. Estos esfuerzos han resultado en: (1) un incremento en solicitantes de escuela superior de un 13% con relacin al ao anterior, superando la meta original del Plan de incrementar los solicitantes por un 10%; (2) una retencin de 94% de la primera a la segunda sesin del ao acadmico 2011-2012, la tasa ms alta desde el ao 1995-1996. La Grfica 1 presenta los solicitantes, admitidos y matriculados de escuela superior de los aos 2011 y 2012. Ntese el repunte en todos los renglones.

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Grfica 1. Solicitantes, admitidos y matriculados 2011 y 2012

16,000 14,000 12,000 10,000 8,000 6,000 2,000

13,373

15,132 11,080 12,000 9,229 10,000

4,000 OficinadeAdmisiones,ACUPR
15demayode2012

Nota:Distribucindelapoblacindeadmitidosymatriculados2012fueestimada.

Solicitantes

Admisin 2011

Admitidos

Admisin 2012

Matriculados

Nota: Distribucin de la poblacin de admitidos y matriculados 2012 fue estimada.

Tarifas de Matrcula
A tono con su misin como universidad del estado, la UPR sigue siendo -por mucho- la institucin ms accesible de Puerto Rico en trminos de costos de estudios. Segn reporta el National Center for Education Statistics del Departamento de Educacin de los Estados Unidos, las tarifas de matrcula de la UPR son las ms bajas en la isla y se mantienen entre las ms bajas de la nacin, lo que hace que las 11 unidades se encuentren entre las primeras 45 instituciones ms econmicas de los Estados Unidos. La Tabla 6 resume los cargos totales de matrcula por un ao de estudios a tiempo completo de nivel subgraduado y graduado en la UPR, para estudiantes residentes y no residentes.

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Tabla 6. Tarifas de matrcula de la UPR por nivel para estudiantes residentes y no residentes al 2011-2012

Nivel de Estudios

Cargo Anual * Estudiantes Residentes Estudiantes No Residentes 5,511 7,513 7,513 7,513 20,255

Estudios Subgraduados conducentes a un Grado $ Asociado o Bachillerato Estudios Graduados conducentes a un grado de Certificado Estudios Graduados conducentes al grado de Juris Doctor (Derecho), Maestra, y Doctorado

2,462 $ 2,963 3,608 4,112 10,243

Estudios Graduados en Farmacia Industrial, Recinto de Ciencias Mdicas

Estudio conducentes al grado de Doctor en Medicina y Doctor en Medicina Dental, Recinto de Ciencias Mdicas

*En el caso de estudios subgraduados, cargos correspondientes a una tarea acadmica regular de 12 crditos por dos semestres o sesiones acadmicas. En el caso de Derecho y estudios hacia la Maestra y Doctorado, cargos correspondientes a una tarea acadmica regular de nueve crditos por dos semestres o sesiones acadmicas. En el caso de Certificados, Farmacia y Medicina, cargos correspondientes a un ao de estudios.

Alrededor del 70% de los estudiantes subgraduados reciben la Beca Pell y la mayora disfruta de sobrantes luego de cubrir sus costos de matrcula. Me place informar a esta honorable Comisin, que contrario a nuestras colegas privadas, el anlisis preliminar del efecto de las enmiendas recientes al Ttulo IV del Higher Education Opportunity Act (HEA) en nuestra institucin es muy alentador. Estos cambios incluyen: (1) la redefinicin de $30,000 a $23,000 del Effective Family Contribution (EFC) automtico de cero que cualifica para recibir el mximo de la Beca Pell, as como el ajuste correspondiente en el EFC mximo correspondiente a la aportacin mnima de la Beca; (2) el cambio en el periodo de elegibilidad de la Beca, de 18 a 12 semestres; (3) la eliminacin por espacio de dos aos del periodo de gracia de seis meses en el pago de los intereses de los Prstamos Directos Stafford luego de completar el grado o de dejar de estudiar al menos a medio tiempo; y (4) la limitacin del uso de las ayudas del Ttulo IV para costear el pago de matrcula para la repeticin de cursos aprobados a una sola vez.

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Actualmente, el 65% de todos los beneficiarios de la Beca Pell en la UPR tienen un EFC automtico de cero y un ingreso de $23,000 o menos, por lo que no se vern afectados. De otra parte, menos de 100 estudiantes (o sea, menos de un 0.3% de todos los beneficiarios de la Beca Pell en el sistema) estn al presente clasificados en un EFC superior al establecido por la enmienda para recibir el mnimo de la Beca Pell. En lo referente a la reduccin del periodo de elegibilidad, como ya mencionara, la UPR tiene las ms altas tasas de retencin y graduacin de todas las instituciones de educacin superior en Puerto Rico. Esto se traduce en que la mayora de nuestro estudiantado completa sus grados dentro del nuevo periodo de elegibilidad establecido en el HEA. Una vez ms, la ventaja estratgica producto de la selectividad y rigurosidad de nuestra institucin, el talento y dedicacin de nuestro estudiantado, redundar en su beneficio en estos tiempos de cambio. A la vez, estamos fortaleciendo los procesos de consejera acadmica para asegurar que nuestros estudiantes aprovechen al mximo estas ayudas completando sus grados dentro del periodo de elegibilidad para las mismas. Adems de las ayudas del Ttulo IV, sobre un 62% del estudiantado subgraduado y graduado participa tambin del Fondo Especial para Becas, creado por la Ley 176 de 30 de noviembre de 2010. La Tabla 7 y 8 resumen los principales programas de ayuda econmica disponibles a nuestros estudiantes, el nmero de participantes y ayudas otorgadas para los aos acadmicos 2010-2011 y 2011-2012. Note que para el ao en curso, las ayudas disponibles a nuestro estudiantado ascienden a cerca de $275 millones. A esto se suma que cerca de dos de cada 10 estudiantes reciben exencin de matrcula. Por virtud de su Certificacin Nm. 50, 2010-2011, en enero del ao en curso, la Junta de Sndicos emiti la nueva Poltica Institucional sobre las Exenciones de los Derechos de Matrcula en la Universidad de Puerto Rico, mediante un proceso ejemplar que incluy varias rondas de insumos de la Comunidad Universitaria y la Junta Universitaria. La nueva Poltica admite que la concesin de exencin de matrcula constituye un reconocimiento al mrito que otorga la Universidad para promover la excelencia en los distintos aspectos de su quehacer y que es un beneficio para estimular el desarrollo y retencin de sus empleados, haciendo uso de los recursos del Pueblo de Puerto Rico provenientes de los contribuyentes, de los fondos federales, y de otros donativos que se le conceden
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Estudiantes de la UPR en Arecibo

La UPR en Utuado es la unidad ms joven del Sistema

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para el cumplimiento de su misin. Por otro lado, la Poltica tambin reconoce que es obligacin de la institucin -especialmente de cara a los presentes retos fiscales- garantizar una administracin equitativa, ptima y responsable de este privilegio mediante el establecimiento de los parmetros necesarios para asegurar su aplicacin uniforme a travs del sistema universitario, y una rendicin de cuentas a base de resultados, y del cumplimiento efectivo de los objetivos para los cuales se concede. A esos fines, se establece por primera vez un conjunto de requisitos generales y especficos de elegibilidad para el otorgamiento de las 12 categoras de exencin reconocidas por la Junta de Sndicos, que incluyen ser estudiante regular, mantener un ndice acadmico mnimo y tener progreso satisfactorio para completar el grado acadmico, entre otros.

Tabla 7. Programas de asistencia econmica, participantes y ayudas otorgadas, aos acadmicos 2010-2011 y 2011-2012
Programa PELL Estudio y Trabajo FSEOG LEAP ACG SMART Prstamos Federales Legislativa Fondo Especial para Becas de la UPR Programa de Asistencia Suplementaria Institucional(PASI) TOTAL $ $ 2010-2011 179,391,468 3,663,048 1,988,899 6,730,093 8,276,828 46,715,585 12,635,578 23,457,753 907,160 283,766,412 Participantes 39,914 $ 3,519 4,119 8,103 2,466 8,451 13,230 34,610 2,286 116,698 $ 2011-2012 173,031,518 3,989,998 2,610,541 48,901,660 15,000,000 26,267,120 753,184 270,554,021 Participantes 38,166 2,939 3,727 9,569 14,431 32,635 1,644 103,111

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Tabla 8. Fondo Especial de Becas para la Universidad de Puerto Rico (Ley Nm. 176)
Unidad Recinto de Ro Piedras Recinto Universitario de Mayagez Recinto de Ciencias Mdicas UPR en Aguadilla UPR en Arecibo UPR en Bayamn UPR en Carolina UPR en Cayey UPR en Humacao UPR en Ponce UPR en Utuado
TOTAL

Ao Acadmico 2010-2011 Participantes 7,613 7,452 1,263 1,946 2,774 2,902 2,436 2,415 2,832 2,197 780
34,610

Ao Acadmico 2011-2012 Participantes 7,877 6,865 363 1,896 2,673 3,135 2,239 2,194 2,630 2,015 748 Cantidad otorgada $ 5,520,000 5,280,000 1,319,820 1,440,000 2,000,000 2,215,300 1,680,000 1,680,000 1,972,000 1,440,000 720,000

Cantidad otorgada $ 5,247,825 4,970,362 759,559 1,361,849 1,957,219 1,982,721 1,580,613 1,617,619 1,946,039 1,490,821 543,125

32,635 $ 23,457,753 $ 25,267,120 Durante el ao acadmico 2010-2011 una mayor cantidad de estudiantes se beneficiaron del Fondo Especial para Becas de la UPR (Ley nm. 46 del 1 de abril de 2011). No obstante, debido a que la mayora tena prstamo estudiantil y el total de ayudas econmicas no puede exceder la cantidad reglamentaria federal, se otorg una cantidad menor en comparacin con el ao acadmico 2011-2012.

Potenciando la Nueva Realidad Universitaria

A partir de septiembre de 2010, la Universidad puso en marcha un dinmico Plan de Accin para el Cumplimiento Continuo y Sostenido con los Estndares de Excelencia. Elaborado por un equipo de trabajo sistmico liderado por la Vicepresidencia en Asuntos Acadmicos, el Plan impuls una agenda de cambio y avance institucional alineada con los estndares de excelencia de la Middle States Commission on Higher Education (MSCHE) y con los valores y expectativas prevalecientes en la educacin superior. Las metas, objetivos y actividades en el Plan de Accin giraron alrededor de seis ejes fundamentales:

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I. Fomentar un clima e identidad institucional fortalecidos II. Cultivar una Cultura de Universidad Abierta III. Revisitar y apoderar el liderazgo y la gobernanza a todos los niveles IV. Garantizar la duracin, rigor y profundidad sostenidas de los ofrecimientos acadmicos V. Asegurar la continuidad y efectividad institucional con los recursos disponibles VI. Mantener y nutrir fuentes alternas de fondos para continuar adelantando la misin institucional de educacin, investigacin y servicio Gracias a ese acercamiento trascendental y al esfuerzo y compromiso concertado de la Comunidad Universitaria con el logro de estas metas y objetivos, el Sistema logr recobrar su tradicional buen estado de acreditacin en tiempo rcord, dentro de los primeros 15 meses del periodo de 24 meses prescrito por la MSCHE para el seguimiento de acciones de probatoria. Siete de 10 unidades en los primeros 10 meses, y las tres restantes en los siguientes cinco meses. Al da de hoy, el Plan est 99% ejecutado. Ms importante an, la Universidad ciertamente emergi de este proceso renovada y revitalizada, ms sabia y ms fuerte. Entre otros tantos indicadores del efecto transformador de esta experiencia en el ambiente y ejecutoria institucional merecen destacarse: Progreso demostrado en la comunicacin de la Administracin Central con todos los niveles de la institucin (Reuniones del Presidente con los Presidentes de los Consejos de Estudiantes, visitas del Presidente a las unidades, y visitas de la Junta de Sndicos a las unidades, entre otras). Procesos ms giles y efectivos para recibir y considerar el parecer de los diferentes componentes de la comunidad universitaria en el desarrollo de polticas institucionales, en el marco de sus respectivos roles y responsabilidades (Poltica de Exenciones de Matrcula y Poltica de Verano Autofinanciable).

El Presidente de la UPR se rene peridicamente con los presidentes de los Consejos de Estudiantes

La Institucin es lder en el desarrollo de la ciencia, tecnologa e investigacin en Puerto Rico

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 Mejoras significativas en el clima, estabilidad y continuidad institucional, lo que contribuy significativamente a la reafirmacin de cumplimiento por parte de la MSCHE (Conferencia/Taller de Liderazgo y Gobernanza en la UPR, Modelaje en el Liderazgo Estudiantil, Espacios Autnticos para la Diversidad y Pluralidad del Cuerpo Estudiantil). Implantacin efectiva de prcticas y medidas fiscales rigurosas, lideradas por la Oficina Central de Presupuesto, que han resultado en el uso de proyecciones financieras a cinco aos para asegurar presupuestos balanceados; la habilidad de comenzar a conceder los merecidos ascensos en rango a la facultad y conceder algunos beneficios a las uniones; el cierre del ao fiscal 2010-2011 con cero dficit; incremento en las asignaciones presupuestarias a las unidades en el ao fiscal 2011-2012; y la remocin de la Universidad de la lista de instituciones bajo observacin (watch list) de la agencia acreditadora Moodys. La autoevaluacin de la Junta de Sndicos para cumplir ms efectivamente con su misin de cuerpo rector de la Universidad, fortaleciendo su conocimiento de los estndares y expectativas aplicables a la ejecutoria de los cuerpos de gobernanza universitaria promulgadas por la Association of Governing Boards. La Junta de Sndicos ha dado preponderancia al establecimiento de prioridades; a la revisin de su Reglamento Interno y su Poltica de Conflicto de Inters; y al desarrollo de un proceso articulado de orientacin para los nuevos miembros. Renovacin en los procesos de planificacin y desarrollo del presupuesto institucional.

Modelo de Planificacin basado en el Avalo

Como un paso natural hacia continuar fortificando la efectividad institucional, nos encontramos activamente inmersos en un proceso de evaluacin de medio trmino y reorganizacin de prioridades del Plan Estratgico Institucional Diez para la Dcada (2006-2016), apoyado en un modelo de planificacin basado en el avalo.

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Dicho proceso incluye: La integracin y realineamiento de las metas en el Plan Estratgico, el Plan de Accin para el Cumplimiento Continuo y Sostenido con los Estndares de Excelencia, y el Plan Acadmico Administrativo de este Presidente, Hacia una Nueva Realidad Universitaria. El avalo a nivel de unidad y Sistema de la implantacin del Plan Estratgico a base de los indicadores de efectividad establecidos para ello en la Certificacin Nm. 3, 2009-2010, de la Junta de Sndicos.

La integracin al Plan Estratgico del Plan de Gerencia de Matrcula en proceso. Cuatro principios fundamentales enmarcan el nuevo Plan Operacional de la Nueva Realidad Universitaria, que emanan de la integracin y realineamiento de las metas en el Plan Estratgico, el Plan de Accin, y el Plan Acadmico Administrativo:

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 Identidad y clima institucional fortalecidos Servicios, apoyos, y enseanza-aprendizaje enfocados en el xito estudiantil Expansin de las iniciativas de investigacin y servicio para el desarrollo econmico de Puerto Rico Mantener y nutrir fuentes adicionales de fondos para continuar adelantando la misin de educacin, investigacin y servicio

Alineamiento entre Planificacin y Presupuesto

La Oficina Central de Presupuesto y la Vicepresidencia en Asuntos Acadmicos han institucionalizado un modelo de presupuesto articulado al modelo de planificacin basado en el avalo, apoyado en una matriz que alinea las categoras presupuestarias de la National Association of College and University Business Officers (NACUBO), las metas y objetivos en el Plan Estratgico y los principios fundamentales que enmarcan la Nueva Realidad Universitaria. Este sistema facilita y simplifica la gestin presupuestaria, promueve una toma de decisiones informada para uso ptimo de los recursos, permitiendo a la vez el acopio de informacin valiosa para la evaluacin de medio trmino del Plan Estratgico.

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II. Investigacin, publicacin, propiedad intelectual y patentes

La Universidad de Puerto Rico es lder en el desarrollo de la ciencia, tecnologa e investigacin en Puerto Rico, fundamental para continuar encaminando y fortaleciendo la economa del conocimiento. Su misin y metas apuestan su futuro a la expansin de la actividad investigativa, tecnolgica y de produccin de propiedad intelectual. Como se menciona anteriormente en este Memorial, la UPR es la institucin con ms publicaciones nacional y mundialmente reconocidas, y la que ms donativos externos atrae en Puerto Rico. En los pasados aos, la Universidad evidencia un incremento significativo en la actividad y calidad de su labor investigativa y creativa. Durante el quinquenio del 2005 al 2011, la Universidad arroja un aumento de un 132 por ciento en productividad en la forma de publicaciones generadas en la UPR en comparacin con los quinquenios anteriores a partir 1985, y un aumento de sobre 200 por ciento en el periodo del 2000 al 2011 en comparacin con dcadas anteriores. Por su parte, las citaciones por otros investigadores de las publicaciones de los investigadores de la Universidad refleja un incremento de ms de un 225% desde el 20052011, y de 388% en comparacin con el periodo del 2000 al 2011.

Actualmente, est en progreso la ocupacin del Edificio de Ciencias Moleculares (ECM), cuya misin es proveer una infraestructura de avanzada diseada para promover un ambiente multidisciplinario de investigacin competitiva y de vanguardia, por investigadores del Recinto de Ro Piedras y el Recinto de Ciencias Mdicas. El segundo piso del ECM ser compartido por

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investigadores en las reas de neurociencias, ciencias macromoleculares y nanotecnologa. Tambin hemos comenzado el diseo del interior del tercer piso y del Vivario o Casa de Animales. Cabe, adems, mencionar que el Centro Comprensivo de Cncer est en pleno funcionamiento, as como numerosas iniciativas de investigacin, educacin y servicio activas a travs del sistema universitario; a travs del Centro de Recursos para Ciencias e Ingeniera, adscrito a la Administracin Central de la UPR, el Centro de Investigacin y Desarrollo y la Estacin Experimental Agrcola del Recinto Universitario de Mayagez, la cual cuenta con seis Subestaciones Experimentales y dos centros de investigacin en Mayagez y en el Jardn Botnico. De otra parte, el Instituto FILIUS de Investigaciones sobre Impedimentos y Rehabilitacin es el primer instituto multidisciplinario y multicampus de la UPR, con la misin de desarrollar investigacin y ofrecer servicios y adiestramiento en beneficio de las personas con impedimentos y necesidades especiales. FILIUS tiene un gran nmero de iniciativas en progreso, con nfasis en investigaciones y servicios relacionados con el autismo.
Propiedad Intelectual y Patentes

Herbario del Jardn Botnico Norte

El Instituto FILIUS es el primer instituto multidisciplinario y multicampus de la UPR

Desde 1985, la UPR protege la propiedad intelectual de sus investigadores. Nuestro objetivo en este tema es fortalecer el desarrollo y comercializacin de las patentes, para estimular su evolucin en empresas que generen ingresos para la institucin. Hoy da la UPR tiene a su haber un portfolio de 43 patentes otorgadas por la Oficina de Patentes y Marcas de Registro de los Estados Unidos, y 39 Solicitudes de Patentes de Utilidad, 16 Solicitudes de Patentes Provisionales y 11 solicitudes de patentes bajo estudio a ser sometidas a la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos (USPTO) en las prximas semanas, lo cual representa sobre 100 invenciones nuevas. El portfolio de la UPR comprende una variedad de productos, equipos y mtodos de diagnsticos, entre otros.

Centro Comprensivo de Cancer

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III. Mejoras Permanentes

El Programa de Mejoras Permanentes responde a dos importantes polticas institucionales: 1) idoneidad y excelencia en el manejo de sus espacios naturales y edificados, lo que incluye estrictas normas de diseo, construccin, preservacin y mantenimiento; 2) enfocar los recursos en las lneas de carcter programtico, tales como las estructuras dedicadas a la investigacin y a las disciplinas de mayor demanda. Actualmente, tenemos 38 proyectos activos, para cuya terminacin disponemos con una lnea de crdito de $75 millones del Banco Gubernamental de Fomento. Los proyectos terminados durante el ao 2011-2012 se presentan en la Tabla 9.

Tabla 9. Proyectos terminados

Unidad UPR en Arecibo Nombre del Proyecto Sistema de Enfriamiento Central Const. Segundo Piso Edif. Ttulo V Inversin Total $ Solicitado en Lnea de Crdito 1,678,733 182,709 3,224,384 829,959 661,344 3,118,945 3,862,111 2,592,873 2,079,753 1,184,679 19,415,490

3,000,000 $ 558,078 80,207,000 2,880,200 14,850,328 19,039,100 26,361,100 23,220,763 215,775 8,077,046 2,295,000 180,704,390 $

Edificio de Ciencias Moleculares Administracin Central Verja Emblemtica y Casetas de Seguridad Recinto de Ciencias Mdicas Mejoras Edificio de Enfermera Mejoras Edificio Escuela de Profesiones Relacionadas a la Salud Edificio de Farmacia y Anfiteatro Recinto de Ro Piedras Rehabiltacin de Estudios Generales "Learning Commons"

Recinto Universitario de Remodelacin Edificio Luis de Celis Mayagez Laboratorio de Farmacutica TOTAL $

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Entre los proyectos finalizados se encuentran la remodelacin de dos edificios en el Recinto de Ciencias Mdicas: Escuela de Enfermera Celia Guzmn y la Escuela de Profesiones de la Salud (EPS), con una inversin total de $33,889,428. Tambin se complet la nueva construccin del edificio para la Escuela de Farmacia que en 2012-2013 celebrar sus 100 aos de fundacin. En el Recinto Universitario de Mayagez culminamos la rehabilitacin histrica del Edificio Luis de Celis, con una inversin de $8,077,046. Se complet, adems, la construccin del nuevo edificio para los laboratorios de Ingeniera Farmacutica del Departamento de Ingeniera Qumica, iniciativa que se desarrolla en colaboracin con la Universidad de Rutgers. En el Recinto de Ro Piedras concluimos la remodelacin del Edificio Domingo Marrero de la Facultad de Estudios Generales Fase III, que representa una inversin de $23,220,763. Por otra parte, en la Universidad de Puerto Rico en Arecibo se culmin la construccin del nuevo Sistema de Enfriamiento Central con el cual sustituimos las plantas de agua helada (chillers), actualizamos y remplazamos los componentes principales del sistema, dotando a la unidad de una infraestructura confiable y segura para una inversin total de $3,000,000. El proyecto se realiz haciendo uso de equipos de alto rendimiento con un moderado consumo de energa y agua potable. Tambin finalizamos la construccin de un segundo piso para el programa de Ttulo V que brindar apoyo a los estudiantes en las reas de ciencias, matemticas y computacin.
Sistema de Enfriamiento Central de la UPR en Arecibo

Edificio Luis de Celis en el RUM

Escuela de Profesiones de la Salud en el RCM

2 La EPS incluye los programas de: Asistencia Dental, Tecnologa Oftlmica, Tecnologa Radiologa, Tecnologa, Medicina Nuclear, Tecnologa Veterinaria, Tecnologa Mdica, Audiologa, Patologa del Habla, Terapia Fsica, Terapia Ocupacional, entre otros. 3 Alberga el Decanato de Artes y Ciencias, el Departamento de Biotecnologa, la Oficina del Registrador, la Oficina de Investigacin Institucional y Planificacin, la Oficina de Estudios Graduados y la Oficina del Decano Asociado de Asuntos Acadmicos.

Escuela de Farmacia en el RCM

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Continuamos la construccin de varios proyectos y comenzamos la construccin de otros, segn describe la siguiente tabla:
Tabla 10. Proyectos en construccin
Unidad Nombre del Proyecto Mejoras Residencia Jaime Bentez Administracin Central Mejoras Antiguo Edificio Administracin de Colegios Regionales Mejoras Laboratorios del Sistema Escuela de Profesiones de la Salud Mejoras Instituto de Neurobiologa Recinto de Ciencias Mdicas Fase I Plataformas y Jaulas Centro de Primates Restauracin Edificio Felipe Janer Recinto de Ro Piedras Mejoras Centro de Estudiantes Recinto Universitario de Mayagez UPR en Bayamn UPR en Humacao Museo de Entomologa y Biodiversidad Tropical Edificio Ciencias y Tecnologas Mejoras Laboratorios del Sistema Anexo Edificio de Ciencias Naturales Anexo Casa Roig Cuarto Limpio Hbrido TOTAL $ Inversin Total $ Solicitado en Desembolsos Lnea de Crdito Lnea de Crdito 500,262 $ 35,000

500,262 $

1,147,931 773,166 389,850 800,000 5,936,562 8,844,714 2,134,000 20,349,956 7,747,826 1,409,000 105,000 50,138,267 $

558,249 773,166 389,850 5,122,426 6,696,770 1,093,000 12,922,190 3,657,086 1,083,754 32,796,753 $

41,327 412,969 62,776 1,582,958 799,269 553,201 64,083 2,987,500 6,539,083

Estamos prximos a terminar la remodelacin y transformacin del antiguo Edificio de Investigacin en Tecnologa de Alimentos, localizado en el Jardn Botnico Norte, para albergar el Museo de Entomologa y Biodiversidad Tropical de la Universidad. Este Museo ser pionero como edificacin diseada bajo parmetros de edificios verdes y esperamos obtener la certificacin del mismo. En el Recinto de Ro Piedras nos encontramos desarrollando el proyecto de restauracin histrica del Edificio Felipe Janer, primer edificio del cuadrngulo histrico del Recinto de Ro Piedras. Paralelamente, se desarrolla la remodelacin del Centro de Estudiantes, estructura de 20,000 pies cuadrados con una inversin total de $8,844,714.

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En la Universidad de Puerto Rico en Humacao estamos construyendo el Anexo al Edificio de Ciencias Naturales, que incluye una ampliacin de aproximadamente 10,000 pies cuadrados para laboratorios de qumica dedicados a la investigacin y a la enseanza. Esta estructura fue diseada siguiendo los parmetros de edificios autosustentables y esperamos obtener una Certificacin Plata bajo el sistema Leadership in Energy and Environmental Design. Tambin comenzamos el Cuarto Limpio, localizado en el Edificio de Ciencias Naturales, para la investigacin y educacin en el campo de la nanotecnologa y cursos medulares del Departamento de Fsica Aplicada a la Electrnica. Adems, comenzamos la rehabilitacin del Anexo Museo Casa Roig que albergar las oficinas administrativas del Museo en cumplimiento con los requisitos de acreditacin especializada aplicables. En el Recinto de Ciencias Mdicas iniciamos la primera fase de la rehabilitacin del edificio del Instituto de Neurobiologa localizado en el Viejo San Juan, financiado en parte por fondos de la National Science Foundation (NSF), con una inversin $283,000. Adems, estamos prximos a comenzar la construccin del proyecto Edificio de Ciencias y Tecnologas para la Universidad de Puerto Rico en Bayamn para los Departamentos de Ciencias de Computadora; Electrnica e Instrumentacin; Ingeniera y Tecnologa; Biologa y oficinas para la facultad. Durante este ao estaremos comenzando la construccin de varios proyectos que actualmente se encuentran en etapa de subasta, segn se desglosa a continuacin:
Tabla 11. Proyectos en etapa de subasta
Unidad Recinto de Ciencias Mdicas Proyecto Clnica Veterinaria Centro de Primates Mejoras Instituto de Neurobiologa Fase II Mejoras Oficina de Seguridad Recinto Universitario de Mayagez Mejoras Sistema Sanitario Isla Magueyes Recinto de Ro Piedras Mejoras Facilidades del Departamento de Ciencias Militares y Aeroespaciales Mejoras al Espacio Pblico y Natural Mejoras Laboratorios Facundo Bueso UPR en Arecibo Construccin Segundo Piso DECEP
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La subasta para la Remodelacin de los Laboratorios de Ciencias Ambientales y Ecologa Tropical, localizado en el Edificio Facundo Bueso del Recinto de Ro Piedras, la nueva Clnica de Veterinaria para el Centro de Primates, en Sabana Seca, y el Sistema Sanitario de la Isla Magueyes en La Parguera, estn programadas para el mes de mayo.

Proyectos de Energa Renovable

Con el objetivo de reducir el impacto del alza en el consumo energtico y a tono con la poltica energtica de la UPR, hemos desarrollado iniciativas de energa renovable en siete unidades del sistema. Estas incluyen la instalacin de placas fotovoltaicas subvencionadas con fondos ARRA bajo el Sun Energy Program y asignados mediante propuestas aprobadas por la Administracin para el Financiamiento de la Infraestructura (AFI).

Recinto de Ro Piedras

UPR en Aguadilla

Tabla 12. Proyectos de Energa Renovable

Unidad Recinto de Ro Piedras Recinto Universitario de Mayagez UPR en Aguadilla UPR en Arecibo UPR en Bayamn UPR en Ponce UPR en Utuado Total $ $

Inversin 99,767 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 699,767

Capacidad energtica 15kv 12.7kv 15.12kv 16.7kv 13.4kv 18kv 12.4kv $ $

Economa anual 6,500 5,200 6,000 6,800 5,600 8,700 5,000 43,800

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Firmamos, adems, varios acuerdos de concesin de fondos con la Autoridad de Desperdicios Slidos para el Proyecto de Composta y de proyectos de reciclaje. La composta se utilizar para la propagacin de las plantas del Jardn Botnico, el cultivo de stas y para educar a visitantes y empleados sobre temas relacionados a la proteccin ambiental.

IV. Iniciativas con Agencias Gubernamentales

Durante el ao 2011-2012, la Universidad ha desarrollado diversas iniciativas de servicio con agencias gubernamentales para allegar fondos externos y cumplir con su misin de servicio a la comunidad. La Tabla 13 presenta una relacin de las numerosas iniciativas en progreso. Entre estas iniciativas se destaca el Proyecto Piloto escuela_de_verano@upr con el Departamento de Educacin para estudiantes de escuela superior, en los grados del 9 al 12. El Proyecto Piloto incluye: (1) un Componente Curricular, en el que los estudiantes tomarn cursos preuniversitarios (sin crdito) de Ingls, Espaol o Matemticas que integrar prcticas en el ambiente virtual y presencial, para fortalecer su eficiencia y competencia en esas materias; (2) un Componente Co-Curricular, en el que los estudiantes de ambas vertientes curriculares participarn activamente en experiencias significativas de vida universitaria y de exploracin de carreras que conecten lo aprendido con su aplicacin y con las diversas opciones de estudios superiores; actividades culturales y recreativas; orientaciones, consejeras, asesoras, mentoras y tutora en las materias, opciones de estudios superiores, y todos los aspectos de la vida universitaria. El Proyecto Piloto se llevar a cabo en nueve de las 11 unidades del sistema (Recintos de Ro Piedras y Mayagez; y en la UPR en Humacao, Cayey, Ponce, Bayamn, Aguadilla, Arecibo y Utuado). Impactar unos 2,430 estudiantes del Departamento de Educacin a un costo de $4,000.00
Acuerdos entre la UPR y la ADS para fomentar el reciclaje

Proyecto Mi escuela en tus manos

Proyecto Escuela de Verano

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Tabla 13. Iniciativas en proceso con agencias gubernamentales

Agencia Ttulo del Proyecto Propsito Poblacin Optimizar los programas de reciclaje y Administracin Central, el Recinto de disponer adecuadamente del material Ro Piedras (RRP), la UPR en Utuado, vegetativo. Tambin se desarrollar un la UPR en Ponce y el Recinto proyecto de investigacin sobre el uso de Universitario de Mayagez (RUM). particulado de neumticos para remover contaminantes de los cuerpos de agua. Fondos Asignados

Autoridad de Desperdicios Slidos (ADS)

Acuerdo sobre Campaa de Reciclaje

ADS: $540,000 UPR: 505,000

Corporacin del Fondo Del Seguro del Estado

Departamento de Asuntos al Consumidor (DACO)

Departamento de Educacin

Este acuerdo pretende que los empleados Instituciones Benficas pblicos autoricen, libre y Campaa Benfica de Empleados Pblicos voluntariamente, descuentos por nmina 2012 a ser donados a instituciones benficas que deseen favorecer. Esta iniciativa pretende orientar a Estudiantes de los 11 recintos de la Casos de Obscenidad y Pornografa Infantil estudiantes sobre los casos de obscenidad UPR a travs de Medios Electrnicos de y pornografa infantil a travs de la Informtica y de Comunicacin Internet y las tecnologas de informtica y comunicacin. Programa Comprensivo de Desarrollo Esta dirigido a especializar a los maestros 5,000 maestros de sistema de Profesional para Certificacin y en las disciplinas que ejercen, con nfasis educacin pblica Recertificacin por Materia de Enseanza, en el aumento del aprovechamiento 21 Crditos Acadmicos en Ingls y acadmico de los estudiantes. Espaol, Qumica, Fsica, Biologa y Matemticas (CRECE) El Programa est enmarcado en atender Escuela Superior Carlos Escobar Lpez las escuelas del sistema de educacin del Municipio de Loza Programa Titulo I Seccin 1003(g) pblica de Puerto Rico con rendimiento conocido como School Improvement acadmico persistentemente bajo Grant(SIG) (Persistently Low Achieving Schools, o PLAS). Agilizar el plan de mantenimiento de la Escuelas: Luis Muoz Rivera, Anglica planta fsica de las escuelas mediante la Gmez de Betancourt, Mara E. Bas de creacin de alianzas con universidades, Vzquez, Jos Andino Amsquita, Dr. escuelas y la Oficina para el Clemente Fernndez, Voc. Miguel Programa Mi Escuela en tus Manos Mejoramiento de Escuelas Pblicas en Such, Adrin Medina, Padre Pablo Puerto Rico (OMEP). Gutirrez, Abraham Lincoln, Dr. Efran Snchez, Paso Palma I, Luis Ramos Gonzlez, Emrita Len Mejorar las destrezas en las reas 100 jvenes entre las edades de 14 a 18 Programa Innovador en Educacin: Nuevos acadmicas y de orientacin al mundo del aos y padres de los participantes de Ambientes para la Sustentabilidad trabajo. los residenciales pblicos de San Juan Acadmica y Fiscal (PIENSA) Proyecto de Energa Renovable El propsito de esta iniciativa es orientar 11 recintos de la UPR sobre la disponibilidad de fondos federales en el rea de Energa Renovable. Este acuerdo pretende el intercambio de profesores, estudiantes y programas acadmicos

N/A

N/A

49,000,000

199,950

N/A

Departamento de la Vivienda Oficina de Asuntos Energticos Universidad Autnoma de Santo Domingo

99,000

N/A

Acuerdo de Colaboracin Universitaria

N/A

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Tabla 13. Iniciativas en proceso con agencias gubernamentales (Cont.)

Agencia

Ttulo del Proyecto

Propsito

Poblacin

Fondos Asignados

Enfatiza en el desarrollo y entendimiento de los conceptos fundamentales en tcnicas de Programa Comprensivo de Desarrollo laboratorio e instrumentacin, y guiar al maestro Profesional para Maestros de en el uso de herramientas tecnolgicas, el uso de 50 maestros Ciencias: Principio, Tcnicas de aprendizaje cooperativo y el aprendizaje basado en Laboratorio e Instrumentacin problemas como herramientas hacia la integracin del conocimiento del estudiante. Mejorar el desempeo acadmico de los estudiantes mediante el uso de estrategias con base Proyecto Especial: Certificacin en cientfica para el desarrollo de las competencias 210 maestros Ingls y Espaol (CIE) fundamentales en los cursos de Ingls y Espaol. Departamento de Educacin Educacin Escolar Asistida por Pares: Desarrollo del Potencial Humano Hacia la Fuerza Laboral y Empresarial PRODES-ENCAFEDU IN PR K-12 (Desarrollo Profesional para Maestros de Espaol Encaminados al Futuro de Una Educacin de Calidad en Puerto Rico K-12) Lectoescritura: descubrimiento Puente al Atender las insuficiencias de los estudiantes en cuanto al conocimiento y habilidades de las 500 maestros ciencias, tecnologas, ingeniera, matemticas, lenguaje, empresarismo, y arte. Adiestramiento profesional en el contenido de las materias y las destrezas de enseanza en el espaol y la integracin firme de preparacin de sus clases. 80 maestros

490,000

2,058,000

10,792,664

1,029,074

Proyecto escuela_de_verano@upr

Mejorar y fortalecer las destrezas de lectura junto a la expresin oral y escrita de los estudiantes de 260 maestros escuela elemental. Brinda a estudiantes la oportunidad de tomar Piloto cursos preuniversitarios o la reposicin de cursos 2,430 con motivo de fortalecer su proficiencia y estudiantes competencia en esas materias.

1,761,500

3,645,000

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Fondo Dotal
El 14 de junio de 1996, mediante Escritura Pblica, se cre el Fondo Dotal de la Universidad de Puerto Rico para garantizar a perpetuidad solidez financiera, seguridad fiscal y respaldo a la implementacin de proyectos visionarios. Dicho Fondo inici con una aportacin de $5,000,000 y hoy cuenta con ms de $87 millones. Nuestra meta es llevarlo a $100,000,000 no ms tarde del 2016. Al igual que otros fondos dotales, el principal se mantiene intacto y en constante crecimiento. En ningn caso se utiliza el principal sino los intereses que este genera y para los propsitos estipulados por el Fondo, los donantes o legatarios. El Fondo Dotal tiene como objetivo respaldar actividades acadmicas y de investigacin de la Universidad, asegurando la estabilidad fiscal de la institucin para generaciones futuras. El Fondo puede recibir aportaciones de entidades pblicas o privadas, exalumnos, sobrantes presupuestarios, asignaciones legislativas, el producto de la venta de propiedades de la UPR o de cualquier otra entidad o persona natural o jurdica que desee aportar al crecimiento del Fondo. Al presente nuestro Fondo Dotal est integrado por 41 fondos restrictos.

Balance Fondo Dotal 30 de junio de 2011

$78,590,553 $62,406,256 $65,446,685 $63,745,889

$87,972,469

Millones

2007

2008

Ao Fiscal

2009

2010

2011

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V. Propuesta dePe presupuesto V. Propuesta Presupuesto Ao Fiscal 2012-2013 Ao Fiscal 2012-2013

En cumplimiento con nuestra misin, presentamos ante ustedes el Presupuesto Consolidado de la Universidad de Puerto Rico para el ao fiscal 2012-2013. El Presupuesto Consolidado recomendado por la Oficina de Gerencia y Presupuesto para el ao fiscal 2012-2013 asciende a mil cuatrocientos setenta y nueve millones trescientos ocho mil dlares ($1,479,308,000). El mismo se desglosa en: Asignaciones Especiales Fondos Especiales Estatales Fondos Federales Ingresos Propios Otros Ingresos Subsidios, Incentivos y Donativos Programa de Recuperacin y Reinversin Federal (ARRA, sus siglas en ingls) Prstamos y Emisin de Bonos Programa de Mejoras Permanentes $801,695,000 $ 17,981,000 $322,955,000 $151,845,000 $ 128,571,000 $ 8,587,000 $ 6,946,000 $ 37,022,000 $ 3,706,000

La Tabla 15 presenta el Presupuesto Consolidado recomendado por la Oficina de Gerencia y Presupuesto para el ao fiscal 2012-2013 y en la Tabla 16 se presenta por concepto de partidas.

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Tabla 15. Presupuesto Consolidado recomendado por la Oficina de Gerencia y Presupuesto por Fuentes de Recursos para el ao fiscal 2012-2013

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Tabla 16. Presupuesto Consolidado por concepto de partidas recomendado por la Oficina de Gerencia y Presupuesto para el ao fiscal 2012-2013

Concepto de Partidas

Ao Fiscal 2012-2013 Recomendado 808,385 71,281 46,480 6,903 8,346 7,500 372,284 41,664 18,892 20,317 61,403 No 266 87 15,500 TOTAL $ 1,479,308

Nmina y Costos Relacionados $ Facilidades y Pagos por Servicios Pblicos (Agua, Energa Elctrica, Servicios Comprados Donativos, Subsidios y Distribuciones Gastos de Transportacin Servicios Profesionales Otros Gastos Operacionales Inversin en Mejoras Permanentes Asignaciones Englobadas Compra de Equipo Materiales y Suministros Anuncios y Pautas en Medios Aportaciones a Entidades Gubernamentales Incentivos y Subsidios

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El Presupuesto Consolidado para el ao fiscal 2012-2013 supera el presupuesto asignado para el ao fiscal 2011-2012 por $ 68.4 millones. Se observa un aumento en las siguientes fuentes de recursos: Asignaciones Especiales por $52,277,000 por concepto fondos asignados por la Frmula, Ley Nm. 2 de 1966. Proyectos de Investigacin y Enseanza por $16,208,044. Fondos Federales bajo la partida de Becas y Estipendios a Estudiantes por $ 1,419,956. Ingresos propios por $5,954,000. No obstante, las Partidas de Reconciliacin del Presupuesto Consolidado de la Universidad de Puerto Rico para el ao fiscal 2012-2013 estn siendo evaluadas a la luz del comportamiento de los ingresos recibidos durante el ao fiscal 2011-2012. Las Partidas de Reconciliacin por concepto de asignaciones especiales o fondos restrictos para determinar el Presupuesto del Fondo General totalizan $484,498,734 para un estimado de ingresos para el Fondo General de la Universidad para el ao fiscal 2012-2013 de $994,809,266. La Tabla 17 ilustra esta reconciliacin.
Tabla 17. Presupuesto Consolidado de la Universidad de Puerto Rico por partida de conciliacin
Fuentes de Recursos Presupuesto para Gastos de Funcionamiento: 2012 - 2013 Ao Fiscal

Recomendado $ 1,479,308,000

Partidas de Reconciliacin Presupuesto Fondo General de Ingresos UPR: -Asignaciones Especiales de Resoluciones Conjuntas -Fondos Federales

Presupuesto Consolidado recomendado por la Oficina de Gerencia y Presupuesto

(484,498,734) (17,981,000) (21,892,000)

-Fondos Especiales Estatales- incluye Fondo Especial para Becas de la UPR $30,000,000 - Donativos de Corporaciones e Individuos

(322,955,000)

-Asignaciones Subsidios, Incentivos y donativos

(58,571,000) (8,587,000) (6,946,000)

- Proyectos de Mejoras Permanentes - Emisin Bonos UPR -Ingresos Propios

-Estmulo Econmico Federal - American Recovery and Reinvestment Act (ARRA)

(37,022,000) (6,838,734)

-Programa de Mejoras Permanentes Estimado de Ingresos para el Fondo General de la Universidad de Puerto Rico 2012-2013

(3,706,000) 994,809,266

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Proyeccin de Ingresos al Fondo General de la Universidad de Puerto Rico, Ao Fiscal 2012-2013

La proyeccin de ingresos al Fondo General de la Universidad (Fondo Discrecional), ao fiscal 2012-2013, se efectu considerando el comportamiento de los ingresos durante los pasados dos aos. Los ingresos estimados en ese rengln ascienden a $994.8 millones en comparacin con $941.9 millones del 2011-2012, para un aumento de $52.9 millones. Adems, se examinaron detalladamente todos los elementos que inciden en la operacin de cada unidad y se determinaron los gastos ineludibles de la Universidad, para proceder con una distribucin equitativa de las asignaciones correspondientes al ao fiscal 2012-2013. La Tabla 18 presenta una comparacin de los ingresos estimados del Fondo General de los aos 2011-2012 y 2012-2013.

Tabla 18. Comparacin de los ingresos estimados del Fondo General (2011-2012 y 2012-2013)
Concepto de Ingresos Ao Fiscal 2011-2012 % Ao Fiscal 2012-2013 Estimados % Cambio (Col. 3-1)

Aportaciones Gobierno de Puerto Rico Ley Nm. 2 de 1966 (Frmula - 9.6%) Asignaciones Legislativas: Ley Juegos de Azar - Ley Nm. 36 de 2005 Serv. Prestados a Poblacin Medico Indigentes-RC 1527 de sept. 2004 Becas Legislativas Ingresos Propios - UPR Derechos de Matrcula y Cargos Relacionados Cuotas de Mantenimiento Cuota Especial -Estabilizacin Intereses sobre Inversiones Reembolsos Costos Indirectos Ingresos Miscelneos Cancelacin de Obligaciones Ingresos Programas No tradicionales Reembolso Gastos Admvos. Becas Federales subtotal
Lnea de crdito del Banco Gubernamental de Fomento Ajuste en la asignacin producto del cierre -OGP Presupuesto enmendado certificacin nm. 38, 2011-2012

$ 797,526,184 84.67% $ 849,803,298 704,526,184 70,000,000 8,000,000 15,000,000 $ 144,211,244 73,055,968 5,334,500 42,000,000 250,000 15,820,776 4,650,000 1,600,000 1,500,000 $ 203,740 $941,941,168 30,000,000 (18,961,441) $952,979,727 0.03% $ 100% 756,803,298 70,000,000 8,000,000 15,000,000 15.32% $ 145,005,968 76,247,968 5,358,000 43,600,000 300,000 14,000,000 3,000,000 1,000,000 1,500,000 $994,809,266

85.43% $ 52,277,114 52,277,114 0 0 0 14.58% $ 794,724 3,192,000 23,500 1,600,000 50,000 (1,820,776) (1,650,000) (600,000) 0 0.00% $ 100% (203,740) $52,868,098

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Es importante sealar que, a los fines de enfrentar la difcil situacin econmica de los pasados aos, continan en efecto medidas de control de gastos y ahorros implementadas en aos fiscales anteriores tales como: reduccin del pago de horas extra; del consumo energtico; en la adquisicin de equipos; de gastos de viaje al exterior; del equipo de reproduccin de documentos; del pago de exceso de vacaciones de licencia ordinaria; y la implantacin de pagos electrnicos. Adems, del alineamiento de los ofrecimientos acadmicos con los recursos disponibles en el presupuesto asignado, disminucin sustancial en la otorgacin de descargas acadmicas y la autorizacin de compensaciones o bonificaciones adicionales slo para tareas esenciales. Se mantiene la congelacin de los aumentos salariales para el personal docente y no docente para el ao fiscal 2012-2013 A pesar de estas medidas, no se han podido conceder dos de los ascensos en rango del personal docente correspondientes al 1 de julio de 2010 y 1 de julio de 2011. Actualmente, estamos negociando la posibilidad de concederle bonos no recurrentes al personal no docente. Estas acciones de personal significan un costo de $25 millones, segn se ilustra en la Tabla 19.

Tabla 19. Proyeccin presupuestaria de acciones de personal para los aos fiscales 2011-2012 y 2012-2013
2011-2012 Descripcin Personal Docente Personal No Docente Total $ Bonos no recurrentes Ascensos en Rango y obvenciones $ 2,903,370 2,903,370 $ $ 10,816,891 * 10,816,891 $ 2012-2013 Ascensos en Rango $ 1,900,000 1,900,000 $ ** Bonos no recurrentes y obvenciones 9,917,532 * 9,917,532 $ Impacto Presupuestario $ 4,803,370 20,734,423 25,537,793

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VI. Conclusin
En los aos recientes, la Universidad de Puerto Rico ha enfrentado desafos sin precedentes en todos los rdenes de su vida institucional. Al igual que la mayora de las instituciones pblicas de educacin superior a travs de la nacin, la Universidad encara grandes retos de orden fiscal segn hemos consignado para ustedes en este Memorial. De lo antes expuesto, se desprende que el escenario de recursos econmicos para el ao fiscal 2012-2013 requiere de la Universidad operar con un presupuesto de funcionamiento mayor que el ao fiscal 20112012. Manteniendo la mayora de los controles de gastos y ahorro adoptadas desde el ao 2010-2011, proyectamos concluir el ao fiscal 2011-2012 con un presupuesto balanceado. Adems, continuaremos enrgicamente los esfuerzos para allegar recursos adicionales a la Institucin. El cumplimiento de nuestra misin como Universidad del Estado y primer centro docente ha requerido la contribucin y el esfuerzo de todos los sectores de su comunidad universitaria -estudiantes, personal docente y no docente- as como el respaldo de la Legislatura, el Ejecutivo, los contribuyentes y la comunidad general. La Universidad de Puerto Rico es de todos nosotros y es nuestro deber apoyarla, mantenerla y protegerla, garantizando su transcendencia a las generaciones futuras.
UPR en Carolina

Coro de la UPR en Ponce

UPR en Utuado

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