Disciplinas

Gestin de Proyectos Gestin de Riesgos Gestin de Preparacin

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Gestin de Proyectos

Definicin de Alcance Gestin de Tiempo Anlisis y Gestin de Costos Gestin de Recursos Humanos Gestin de Comunicacin Gestin de Calidad de proyectos Control de Cambios
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Gestin de Riesgos
1. Identific ar
Riesgos Reitera dos Declaraci n De Riesgos

2. Analiza r Document
o de estimaci n de riesgos

5. Contro l

3. Plan

4. Track

El entregable de este proceso es el documento de 5/19/12 estimacin de riesgos

Gestin de Preparacin

Describe los conocimientos necesarios para cada rol Diagnostica el nivel de conocimiento de los participantes Traza planes para lograr la preparacin requerida.

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Fases

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Visualizar

En esta fase se debe realizar un estudio de lo que pretendemos en el futuro que haga la aplicacin o proyecto. Se realiza un documento de alcance donde deben quedar pactadas las necesidades funcionales y de servicio que se debe contar en la solucin. Finaliza con la entrega del 5/19/12 Documento de Alcance o Visin

Planificar

Definir como va a estar estructurada la solucin. Elaborar un documento de planificacin y diseo de la arquitectura. Disear las pruebas de concepto Se planifican tiempos costos y recursos humanos
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Se finaliza el anlisis de riesgos y los

Desarrollar

Se codifican la/s aplicacin/es Se realizan las configuraciones necesarias para que la solucin funcione Se pruebas de forma continua

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Estabilizar

Entorno de prueba piloto y se solucionan las deficiencias encontradas. Se crea un plan de gestin de incidencias Se realiza una revisin de documentacin final de la arquitectura Se elabora el plan de despliegue o 5/19/12 implementacin.

Liberar

Etapa final con la aplicacin lista para ser publicada. Se crea un registro de mejoras y sugerencias Se revisan las guas y manuales Se entrega la etapa o proyecto final.

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