TEORIAS DE MASLOW Segn a esta teora en la empresa que trabajo Metso Per, por ser una empresa transnacional

cuenta con un buen ambiente laboral y con responsabilidad social, tanto con los trabajadores como con los clientes, Metso Cumple con todas las necesidades y beneficios con sus trabajadores logrando: Reconocimiento Reconoce a los trabajadores cuando cumplen con las metas trazadas por las reas respectivas Trabajador del mes, celebran los cumpleaos de los trabajadores cada fines de mes. Afiliacion Convocan a reuniones de trabajadores como Juegos de bowling, campeonatos deportivos, alquiler de 2 horas semanales para que practiquen deporte, etc. Para que exista una integracin en los trabajadores sin discriminacin entre obreros y empleados. Seguridad Metso tiene las normas Osha 18000, por lo que brinda seguridad a sus trabajadores tanto en los procesos de trabajo como tambin fuera, brindndoles a los trabajadores seguro SCTR (seguro complementario de riesgo del trabajador), seguro contra accidentes terrestres a nivel mundial. Autorrealizacin Apoya a los trabajadores con capacitaciones para el personal (Apoyo en cursos de especializacin, maestras, etc.) y tambin para fines de la empresa como (Capacitaciones con otras sucursales en otros pases, o instituciones del extranjero). FREDERICK HERZBERG Teora de Motivacin e Higiene Metso mantiene a sus trabajadores en buenas condiciones de trabajo tanto en las diversas areas como la seguridad laboral, los beneficios laborales: aumento de sueldo anualmente, reparticin de utilidades, almuerzo al 100% por la empresa, seguro oncolgico, etc. Factores de motivacin Metso motiva a los trabajadores convocando a competencias internas para mejoras de trabajo para el cual reparte premios como motivacin al trabajador o al equipo que realice la mejora. Tambin motiva a los trabajadores de mayor experiencia o a los sobresalientes promocionndolos de puestos el cual se le hace un reconocimiento con todos los trabajadores. Celebracin de fiesta patrias, Da del trabajador, Fiestas navideas para los trabajadores y para los hijos de los trabajadores. Teora X y Teora Y (Douglas McGregor) Mayormente se caracteriza por usar la teora Y, buscando el grado de compromiso con los objetivos que se da en proporcin con la magnitud de las recompensas que se asocian con sus logros, para que los colaboradores puedan aceptar y a buscar sus responsabilidades. TEORA DE MCCLELLAND (Las 3 motivaciones Logro, Poder, Afiliacin) La empresa apoya en estas 3 motivaciones, los Gerentes se renen con los trabajadores