Полиграфист&Издатель

Ежемесячный журнал, №12 (140) 2008

Издается c 1994 года

2008-2009: мнение
лидеров рынка
стр. 8
Топ-лица полиграфии
Санкт-Петербурга
стр. 26
«А-прессен» сосредоточил
управление в России
стр. 32

31 РОССИЙСКИЙ ИЗДАТЕЛЬ
ПЕЧАТАЕТ ПРОДУКЦИЮ В ВИЛЬНЮСЕ
 содержание
ИЗДАТЕЛЬ
6 ДНИ РОЖДЕНИЯ/НОВОСТИ 20
ОПРОС
8 2009 год будет!
Топ-игроки отрасли признают, что главным событием
2008 года стал кризис. Что принесет 2009?

19 НОВОСТИ
ПЕРСОНА НОМЕРА
20 Новая стратегия «звездного» журнала
Интервью с редакционным директором журнала
«Папарацци» Сергеем Покровским

b2b
22 78 лет подряд о насущном
Издательство «Пищевая промышленность»:
лидер одноименной отрасли и его 12 журналов

ПОЛИГРАФИСТ
b2b
24 Звездная полиграфия. Звездное издательство
Типография «Красная звезда» расширяет парк CtP
и поддерживает отечественного производителя 32
КТО ЕСТЬ КТО
26 Столичная полиграфия по-питерски
Руководители типографий Санкт-Петербурга

ТЕНДЕНЦИИ
28 Кризис не должен стать гуманитарной катастрофой
К такому мнению пришли участники VI Съезда Российского
книжного союза в Звенигороде

ПРЕПРЕСС
30 Цвет под контролем
Модульное решение для цветопробы Proof Master
как способ сэкономить

МАРКЕТИНГ
32 «Прайм Принт»: девиз и управление от «А-прессен»
Интервью с управляющим директором
«А-прессен Истерн Юэроп» Эйриком Богснесом
РЕДАКЦИЯ

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР/ КОРРЕКТОР рацци», «Полиграфические системы», «Политех- редакции. Ссылка на журнал обязательна.
ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР Елена Самсонова ника», «Процвет», Deen, Heidelberg, HGS, HP In- Подписной индекс по каталогу «Роспечать»:
Эдуард Чумаков КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР digo, Kodak, Lomond, manroland, Xeikon, Xerox. №70972 (на полугодие), 71657 (на год).
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА Алексей Ярыгин Зарегистрирован Росохранкультурой Подписка через Интернет: www.mediarama.ru.
Александр Широких СЛУЖБА РАСПРОСТРАНЕНИЯ 5 апреля 2006 г. за ПИ №ФС77-23962. АДРЕС РЕДАКЦИИ:
ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР Умед Нуридинов Издатели журнала: 119313, Москва, Ленинский пр-т, 87/1, оф. 392
Евгения Метрусенко СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ с октября 2007 г. - «Издательство Медиарама»; Тел.: (499) 134-7483, 134-2076.
КОРРЕСПОНДЕНТЫ Виктория Синдюкова в 1994-2007 гг. - «Полиграфист и издатель» E-mail: pp@mediarama.ru.
Ромелла Афонина Эдуард Чумаков (председатель) (генеральный директор - Алексей Овсянников). © «Полиграфист и издатель».
Майя Кваскова Александр Широких Редакция журнала не несет ответственности Цена свободная.
Юлия Морская В номере использованы фотографии компаний за достоверность сведений в рекламе, плат- Тираж - 2100 экземпляров.
Артур Приймак «Аверс СПб», «Автограф люкс», «А-прессен», ных объявлениях и статьях, опубликованных Подписано в печать 18.12.2008.
ВЕРСТКА «Баттерфляй», «Капли Дождя», «КиНт-принт», под грифом «на правах рекламы». Типография - «Формула цвета».
Максим Гончаров «Летувос Ритас», «Майер», «Моби Дик», «Папа- Перепечатка материалов только с разрешения Отпечатано на Heidelberg SM 52 - 4+L Anicolor
 ПОЛИГРАФИСТ
ПЕЧАТЬ
34 Как напечатать газету одной кнопкой
Технология автоматизации autoprint компании manroland

37 НОВОСТИ
ФОТОРЕПОРТАЖ
38 Пас из Литвы
Lietuvos Rytas: типография, издательский дом
и баскетбольная команда

СЕРВИС
42 «Политехника»: больше тратить, чтобы экономить
Нестабильная макроэкономическая ситуация убивает мелкие
и средние типографии, меняя карту рынка

ЦИФРОВАЯ ПЕЧАТЬ
44 У HP Indigo и Барака Обамы одинаковый рейтинг
34 По данным компании, 52% цифровых печатных машин,
установленных во всех типографиях мира - продукт HP Indigo

38

АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ «анорама» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23

«апарацци» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20
етропавлов, Олег . . . . . . . . . . . . . . . .23
«ечатная мануфактура» . . . . . . . . . . .19
иленков, авел . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
«ормула Dвета» . . . . . . . . . . . . . . . . .14
Gасэгава, @о . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
Dыганенко, Александр . . . . . . . . . . . . .44
24 Print . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 ;имин, аксим . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 именова, Bюдмила . . . . . . . . . . . . . . .32 &кулев, (иктор . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
«А-прессен» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 ваненко, Алексей . . . . . . . . . . . . . . .16 «ищевая промышленность» . . . . . . . .22 &найдер, Александр . . . . . . . . . . . . . . .14
Абрамов, митрий . . . . . . . . . . . . . . . .42 ващенко, енис . . . . . . . . . . . . . . . . .18 окровский, ергей . . . . . . . . . . . . . . .20 «Эдипресс-@онлига» . . . . . . . . . . . . . . .11
«Аверс б» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 @алинин, горь . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 «олиграфические решения» . . . . . . . .18 «Экспериментальная типография» . . . .23
«Автограф люкс» . . . . . . . . . . . . . . . . .26 «@апли ождя» . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 «олиграфические системы» . . . . .19, 25 «Эксперт фото» . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45
«Аи» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8, 10 «@ерн :/» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 «олиграфсервис» . . . . . . . . . . . . . . . .37 «Я нтернешнл» . . . . . . . . . . . . . . .6, 19
«Актион-едиа» . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 «@и:т-принт» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 «олитехника» . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42 Янбухтин, Ариф . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26
Андреева, рина . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 @лимова, <атьяна . . . . . . . . . . . . . . . . .16 @ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6, 13, 19 APPL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
«Арбат» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 @овалев, (ладимир . . . . . . . . . . . . . . . .18 «райм ринт» . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 Atex . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
«Арес» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 «@омлайн» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 реснякова, Ольга . . . . . . . . . . . . . . . .22 C-Media . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10, 20
Арешко, Юлия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17 «@оммерсант» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 «роф-едиа ринт» . . . . . . . . . . . . . .32 Class Engineering . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
Аумиллер, !озеф . . . . . . . . . . . . . . . . .35 «@омпозитный мир» . . . . . . . . . . . . . . .12 «роцвет» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 Creative Media . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
#алан, Ольга . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 «@омсомольская правда» . . . . . . . . .9, 33 «ушкинская площадь» . . . . . . . . . . . . .13 Deen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27
#ар-&ани, Алон . . . . . . . . . . . . . . . . . .44 «@расная звезда» . . . . . . . . . . . . . . . . .24 Eадионова, Bюдмила . . . . . . . . . . . . . . .23 ECS Print . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19, 37
«#аттерфляй» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 @рылов, Алексей . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 Eемизов, Александр . . . . . . . . . . . . . . .16 Erhardt+ Leimer . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
«#ипром» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 @увшинов, ихаил . . . . . . . . . . . . . . . .46 «Eепроцентр» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 «GMP-Eусс@ом» . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
#оброва, Ольга . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 @узнецов, :иколай . . . . . . . . . . . . . . . .18 Eоссийский книжный союз . . . . . . . . . . 28 GOSS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
#огснес, Эйрик . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 «Bитэкс» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 Eясенцева, =вгения . . . . . . . . . . . . . . . .15 Heidelberg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
#ородин, (ладимир . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Bукичева, :аталья . . . . . . . . . . . . . . . .12 «егодня» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 HFS// . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12, 33
«#оссфор едиа» . . . . . . . . . . . . . . . . .23 Bысенко, рина . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 еславинский, ихаил . . . . . . . . . . . . .29 HGS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19, 37
(еселовский, Алексей . . . . . . . . . . . . .13 «Bюбавич» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37 илаева, рина . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 Hostmann-Steinberg RUS . . . . . . . . . . . .16
«(нешмальтиграф» . . . . . . . . . . . . . . . .16 Bюбомиров, горь . . . . . . . . . . . . . . . .27 итников, <арас . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 HP Indigo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44
«(овремя» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45 «агнитогорский дом печати» . . . . . . .19 нитенко, аксим . . . . . . . . . . . . . . . . .14 Kodak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44
(оробьев, Олег . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 «айер» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 «пециализированная ресса» . . . . . . .23 Konica Minolta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
(остриков, митрий . . . . . . . . . . . . . . .23 «акDентр» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 теблинский, Юрий . . . . . . . . . . . . . . . .14 Lietuvos Rutas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38
«(ыражайтесь печатно» . . . . . . . . . . . . .15 «едиа-ресса» . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 тепашин, ергей . . . . . . . . . . . . . . . . .28 Locus Standi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14
/айдуков, Олег . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 «едиа3» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6, 8 трахов, Александр . . . . . . . . . . . . . . . .8 Lomond . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31
«/ейдельберг-:/» . . . . . . . . . . . . .17, 19 икушина, =катерина . . . . . . . . . . . . . .17 улейков, Андрей . . . . . . . . . . . . . . . . .13 manroland . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35
«/руппа компаний ;Э<» . . . . . . . . . . .19 «оби ик» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 унгоркин, (ладимир . . . . . . . . . . . . . . . 9 Mueller Martini . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33
« -ринт» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 « ринт» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 <араканов, ергей . . . . . . . . . . . . . . . .15 Okil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45
« еловой мир» . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 уратов, митрий . . . . . . . . . . . . . . . . .10 «<арос» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 Oktoprint . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
ементьев, митрий . . . . . . . . . . . . .6, 13 урин, (алерий . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 «<ерем-едиа» . . . . . . . . . . . . . . . . .6, 18 PerfecrProof . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30
« иджитал Экспресс» . . . . . . . . . . . . . .14 :аперсткова, <атьяна . . . . . . . . . . . . . .27 «<ерра ринт» . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17 Prime UV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37
уда, (адим . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 :естеренко, ихаил . . . . . . . . . . . . . . .17 <итов, Алексей . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 Screen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
юженков, Артем . . . . . . . . . . . . . . . . .14 «:А едиапроект» . . . . . . . . . .19, 37 «<руд» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Taflex . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45
«=вропапир :/» . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 «:А Dентрум» . . . . . . . . . . . . . .37, 46 <улин, митрий . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 TechNova . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
;айцев, ергей . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 «:овая газета» . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 Ульянова, :аталья . . . . . . . . . . . . . . . .27 Xeikon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44
;варич, Эдуард . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 анов, ергей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Устенко, тас . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 Xerox . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44
 дни рождения/новости
ЯНВАРЬ 9 14 Дмитрий СТЕПАНОВ, директор
1 Анна МИХАЛЕВА, генеральный Евгений МАР- «Борвик Полиграфия» (Санкт-
Вячеслав БЫКОВ, генеральный директор «Куйбышевской типог- КОВ, генераль- Петербург)
директор типографии «Гусь- рафии» (Бетлица) ный директор 23
Хрустальный» Андрей ПОПОВ, «Ям Интернеш- Елена КЕЧЕНА, генеральный ди-
Валентин ПЕТРОВ, председатель генеральный нл» (Москва) ректор «Галея принт» (Санкт-Пе-
типографии «Бичип» (Санкт -Пе- директор типог- тербург)
тербург) рафии «Печат- 24
3 ный дом «Фор- Александр ТРОФИМОВ, гене-
Юрий ХОРОШАЙЛОВ, директор 15 ральный директор «Наука СП»
мат»
«Белполиинформ» (Белгород) Николай СМИРНОВ, директор (Новосибирск)
Владислав БАУМАН, генераль- (Екатеринбург) «Абрис» (Воронеж) 25
ный директор «Тверской облас- 17 Петр ЭРЛЕМАН, генеральный
тной типографии» (Тверь) 10 Игорь ВАСИЛЬЕВ, генральный директор «Эпиграф типография»
Алевтина ИВАНОВА, генераль- Николай СМОЛЯНКИН, дирек- директор «Авантитул» (Кострома) (Санкт-Петербург)
ный директор «Островской ти- тор «Климовской типографии» 19 26
пографии» (Островское) (Климово) Александр СКРЯБНЕВ, директор Николай МАКУРИН, генераль-
5 11 «Форт диалог» (Новоуральск) ный директор «Кунгурской ти-
Сергей ШУВА- Кирилл НИКО- Татьяна ЧЕРНОВА, директор пографии ОГУП» (Кунгур)
ЕВ, генеральный ЛАЕВ, генераль- «Обнинской городской типогра- 27
директор «Нис- ный директор фии МП» (Обнинск) Елена ГЕРАСИ-
са Центрум» типографии Наталья ТУТУР- МОВА, директор
(Москва) «Альба» (Санкт КИНА, директор типографии
- Петербург) типографии «Алга» (Нижний
«Автохтон» Новгород)
(Нижний Новго-
Сергей АЛЕКСЕЕВ, директор 12 род)
«Гатчинской типографии» (Санкт Геннадий НАТАЛИН, директор
-Петербург) «Копикомпани» (Смоленск) 30
6 20 Юрий МИШКИН, директор «Фа-
Фарид МУХАМЕДЗЯНОВ, гене-
Александр СОЛОВЬЕВ, гене- Томас САБАТКА, исполнитель- ворит цифровая типография»
ральный директор «Бланкиздат ральный директор «Челнинской ный вице-президент по разви- (Ижевск)
ПО» (Калуга) типографии» (Набережные Чел- тию компании Myllykoski Олег ВОРОНЦОВ, директор «Ип-
8 ны) 22 рис» (Ставрополь)
Владимир АЛЕКСЕЕВ, генераль- 13 Валентина ЛАЗАРЕВА, гене- Людмила ТЕОДОРОВИЧ, гене-
ный директор «Новая полигра- Иван ФИЛИМОНОВ, директор ральный директор «Ивнянской ральный директор типографии
фия» (Орел) «Русагроимпорт» (Калуга) типографии» (Ивня) «Шатон»

«Медиа 3» и «Сегодня» выбрали Atex Первый человек на «Первом»

Частный российский медиахолдинг «Медиа3»
и украинская газета «Сегодня» (тираж 143
тыс. экземпляров) выбрали систему управле-
ния контентом Prestige от английского произ-
водителя Atex.
Об этом сообщили в пресс-службе Atex.
Дистрибьютор - «Терем-Медиа».
Проект с холдингом «Медиа3» предусматрива-
ет создание единой издательской среды для
связи московского и региональных изданий
(«АиФ», «Труд», «Экстра-М», «Округа»). Проект
получил название «МедиаПарк».
СПРАВКА:
Холдинг «Медиа3» создан в 2007 г. Компа-
ния управляет медиаактивами uруппы
«ПромСвязьКапитал». Активы: ИД «Аргу-
менты и Факты», ИД «Газета «Труд», ИД
«Экстра М Медиа», полиграфические ком-
Дмитрий Дементьев назначен генеральным
плексы ПК «Медиапресса» и ПК Экстра М, се- директором «Первого полиграфического ком-
ти дистрибуции «АРИА-АиФ», МОП «Союзпе- бината». Ранее эту должность занимал Алек-
чать», «Метропресс-СПб» и «Роспечать-Че- сандр Фокин.
лябинск». По совокупным оборотам
активов, находящихся под управлением
«Медиа3», компания является крупнейшим
частным медиахолдингом страны и лиде-
ром рынка печатных СМИ по совокупному
тиражу изданий.
СПРАВКА:
Газета «Сегодня» создана в 1997 г. в Киеве.
Мультимедийный издательский холдинг «Се-
годня» был основан в 2008 г. и включает нес-
колько структур: «Сегодня Мультимедиа»
(до февраля 2007 г. - «Издательская группа
«Сегодня»), «Медиа Пресс», газета «Приазов-
ский рабочий», газета «Вечерний Донецк»,
газета «Донецкие новости».

Развитие кадровой политики ЯМ Top Style в новом формате

Олег Воробьев назначен генеральным директором
«ЯМ Интернешнл» (Сибирь).
СПРАВКА:
Олег Воробьев родился в 1953 г. Имеет историчес-
кое, военное и финансовое образования. В 2004-2008
гг. работал в типографии «Советская Сибирь», уча-
ствовал в организации Сибирского полиграфическо-
го союза, членами которого являются ведущие по-
лиграфисты Сибири. В его обязанности будет
входить руководство филиалом, эффективное уп-
равление продажами, развитие клиентских связей,
укрепление позиций компании в Сибирском регионе.
Компания «Европапир СНГ» представи-
ла дизайнерские бумаги Top Style фор-
мата А4.
Об этом сообщила менеджер по марке-
тингу компании «Европаппир СНГ» Але-
на Юченкова.
Бумаги подходят для печати на любом
офисном принтере. Дизайнерские бума-
ги Top Style производятся в формате А4,
полиграфическом формате SRA3; кон-
верты 110х220 мм выполнены в том же
стиле, с клейкой полосой и без окон.
СПРАВКА:
Дмитрий Дементьев родился 13 октября
1972 г. Окончил Московское высшее военное
общевойсковое командное училище, служил в
рядах вооруженных cил. Окончил Академию
агробизнеса и менеджмента по специальнос-
ти «экономист». В 2001 - 2005 гг. - генераль-
ный директор «Центр Прессы». В 2005 - 2008
гг. - исполнительный директор «Первого по-
лиграфического комбината».

6 ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 www.mediarama.ru

 издатель
опрос

2009 год будет!

Топ-игроки отрасли признают, что главным событием
2008 года стал кризис. Что принесет 2009?
1. Итоги 2008 года для компании
2. Планы на 2009 год
3. Топ-событие года
Издатели
«АиФ» повышает розничные цены на 30-40%
Александр Стра- отклику читательской аудитории, он развивается в правильном направ-
хов, генеральный ди- лении. Журнал имеет хорошие перспективы. «Про кухню» выпустил толь-
ректор холдинга ко семь номеров, а уже приблизился к тиражу «Про здоровье».
«Медиа3» и ИД В 2008 году мы практически завершили работы по созданию «Меди-
«АиФ»: апарка» - своеобразной «фабрики контента» в бизнес-центре «Лефорто-
1. Наибольшие труд- во». В следующем году туда переедут все наши редакции, бэк-офисы,
ности возникли или сервисные подразделения, финансы, производство, распространение,
возникнут у компаний, продвижение. Все редакции будут работать на базе единой современ-
которые очень активно ной редакционной IT-системы Atex.
вкладывали в разви- 2. Медиапланирование на 2009 год обычно происходит в сентябре-ок-
тие, инвестировали в тябре, но сейчас рекламодатели выжидают, поэтому трудно прогнозиро-
новые проекты, а так- вать количество рекламы на следующий год. Однако я уверен, что круп-
же у тех, кто реально ным и массовым газетам волноваться не о чем - с них бюджеты будут
зарабатывал сущес- сниматься в последнюю очередь. Лидер, как обычно, получит все. «Ме-
твенно меньше, чем диа3», куда входит и издательский дом «Аргументы и факты», стал лиде-
требует их постоянная ром по совокупной выручке среди частных медиагрупп. В этом году мы
деятельность, то есть приняли решение снизить количество рекламы в «АиФ» до 35% - ниже
кредитовались, рас- 40-процентного порога, установленного государством. Бережем ауди-
считывая на будущее торию. Кроме того, мы отказались публиковать рекламу всяких колдунов
развитие, надеясь на и магов. Считаем, что она подрывает наш имидж в глазах читателя и дру-
рост. гих рекламодателей. Результат налицо: по замеру последней волны TNS
Как и все россий- Gallup Media, наша аудитория выросла более чем на миллион человек по
ские предприятия, мы сравнению с аналогичной волной прошлого года.
тоже чувствуем кризис. Но для нас сегодня он менее очевиден, чем для К сожалению, сейчас государство «радует» нас разными вариантами
сектора недвижимости или финансов, да и в меньшей степени чувстви- взаимодействия с бизнесом. С 1 января 2009 года вступает в силу новый
телен, чем для многих наших медийных коллег. Мы генерим живые де- закон об отмене налога на вмененный доход. ЕНВД отменяется для юр-
нежные потоки. У нас есть ритейл (сеть дистрибуции прессы «Ариа- лиц, где работает свыше 100 человек, или там, где юрлицо владеет боль-
АиФ»), который приносит реальную прибыль. Газеты совсем печататься ше чем 25%. Бизнес подталкивается к тому, чтобы дробиться на мелкие
не перестанут, а следовательно, и типографии, входящие в наш холдинг, предприятия, основанные на физлицах. Мы этого делать не будем - у нас
будут приносить «живые» деньги. Плюс такая газета, как «АиФ», прино- стратегия другая. Но наша маржинальность уменьшится, и мы, как и дру-
сит хорошие рекламные доходы. гие игроки на рынке, будем вынуждены повысить цены на продаваемую
Тиражи газет действительно стагнируют и расти в перспективе не бу- продукцию на 30-40%. Это значит, что повысится розничная цена газеты,
дут. Но в большинстве газет основные доходы не от тиража, а от рекла- что ударит не столько по распространителю, сколько по издательствам
мы. До какого-то времени рекламный рынок рос очень хорошо. Но в пер- и, как следствие, по читателям.
вом полугодии 2008 года динамика роста рекламы в газетах В связи с кризисом ожидается существенное перераспределение
замедлилась - прирост был 21%. Прогнозы по второму полугодию еще рекламного рынка в пользу интернета. Рост за последние два года сос-
более осторожные. Однако, что касается наших изданий, рекламный тавил 50-70%. Потенциал проникновения интернета в регионы огромен.
бюджет на 2008 год мы выполним. Мы к этой ситуации готовы, и благодаря активной работе в 2008 году у
Нельзя не упомянуть о наших успехах в интернете. В сентябре запус- нас есть что предложить рекламодателю в этом сегменте в 2009.
тили новый проект - сайт Homepage.ru - наш первый старт-ап в интер- В планах по развитию дистрибуции прессы - отстроить классичес-
нет-медиа. Уже в ноябре ежедневное количество посетителей сайта кие схемы управления ритейлом, делать красивые киоски: прозрач-
составило около 60 тыс. пользователей. Также растет количество посе- ные, освещенные, а не просто страшные ящики с бойницами-дырка-
тителей сайтов изданий. За полгода только количество посетителей ми. В Санкт-Петербурге, к примеру, возле метро уже стоят наши
Aif.ru увеличилось с 2 до 4 млн, а число показов на сайте - с 4,5 до 8,5 мини-маркеты под названием «Первая полоса», некоторые из них дву-
млн. По данным Rambler.ru, ресурс www.Aif.ru стал лидером среди газет- хэтажные. Средняя площадь - 25 кв. м (для сравнения: киоск - всего 3-
еженедельников, представленных в интернете. 4 кв. м). В них и зайти приятно: внутри пресса, журналы, книги, музы-
Успешным оказался и новый проект «АиФ - Книжная коллекция», кото- ка играет, уголок для детей, возле кассы - бесплатные конфеты. В
рый увеличил финансовые и аудиторные показатели еженедельника. среднем, показатель времени, которое посетитель проводит в таких
«Коллекция» была запущена в Санкт-Петербурге, Челябинске, Екатерин- мини-маркетах, в 3-4 раза выше, чем у простого киоска, а следова-
бурге, Перми. тельно, растет вероятность покупки, и выручка там существенно вы-
Также у нас обновилась линейка журнальной серии «АиФ Про». В мар- ше. В 2009 году такие мини-маркеты будут открываться как в столи-
те этого года вышел второй журнал серии «ПРО» - «Про кухню». Судя по цах, так и в регионах.

8 ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 www.mediarama.ru

 «Медиа3» объединяет службы
Владимир Бородин, главный редак-
тор газеты «Труд»:
1. По объему денег на рынке очевидно,
что 2008 год - это лучший год за все пер-
вое десятилетие XXI века в России. К со-
жалению, в ближайшие два года таких
темпов ожидать не приходится. Произош-
ло «отрезвление» участников рынка по по-
воду виртуальных денег, виртуальных ак-
тивов и зарплат в отрасли.
Год был трудовым. Мы перезапустили
все три продукта: в феврале - ежедневный
«Труд», в марте - наш сайт www.trud.ru, в
сентябре - еженедельник «Труд-7».
Произошла корректировка концепций,
произведен редизайн, изменены структу-
ры и рубрикаторы. За год аудитория «Тру-
да» выросла более чем на 5% по сравне-
нию с 2007 годом. Полугодовая аудитория
выросла в три раза.
Но для нас гораздо важнее не столько
количественный результат, сколько качес-
твенные показатели аудитории. Они в
значительной степени улучшились. Сей-
час газеты «Труд» и «Труд-7» читают люди
более молодые, обеспеченные, образо-
ванные и квалифицированные. Цитиру-
емость нашего контента в СМИ увеличи-
лась с начала года в три раза, посеща-
емость сайта выросла на 30%. Очень важ-
ным достижением для нас стало
увеличение количества наших рекламода-
телей и партнеров. Парадоксальным об-
разом, несмотря на кризис, ноябрь и де-
кабрь 2008 года для «Труда», скорее
всего, будут самыми доходными в 2008
году (по финансовым итогам года). О нас
знают на рекламном рынке - позитивно
сказалась небольшая реструктуризация
рекламной службы. Несмотря на коррек-
тировку бюджета, мы продолжаем осу-
ществлять концепцию развития проекта.
В кризисные времена концепция газеты
«Труд» становится еще более актуальной.
По печатному рынку прогноз падения в
2009 году - порядка 10-40%. Я склонен к
более пессимистичным прогнозам. За
уменьшающийся «рекламный пирог»
борьба будет еще жестче. Даже доходные
медийные компании будут снижать себес-
тоимость.
2. В начале следующего года мы плани-
руем переезд в новый офис - «Меди-
апарк». Здесь на одной площадке соеди-
нятся все издательские проекты холдинга
«Медиа3», в который также входит и
«Труд». Мы начнем работать с совершен-
но новой редакционно-издательской сис-
темой Prestige от английской компании
Atex Media Solutions.
Также мы рассчитываем получить си-
нергетический эффект от объединения
дирекционных служб ИД «АиФ» и «Труд»
(объединены службы производства, рас-
пространения, подписки, рекламы и др.).
3. Если не заниматься самопиаром и не
говорить, что главное событие на рынке
2008 года - это перезапуск газеты «Труд»,
а самая динамично развивающаяся ком-
пания - холдинг «Медиа3», то самые яркие
события 2008 года на медиарынке опре-
делить крайне сложно. Любопытно было
наблюдать за развитием холдингов брать-
ев Ковальчуков, Алишера Усманова. Инте-
ресный прорыв осуществила «Теленеде-
ля» Бориса Ложкина.

«КП» закрывает газеты

Владимир Сунгоркин, генеральный директор и главный редактор газеты «Ком-
сомольская правда»:
1. В 2008 году мы запустили около 20 бесплатных газет в крупнейших городах Рос-
сии. Сейчас этот проект остановлен. Инвестиционные вложения должны были оку-
питься через три года, но из-за кризиса эти планы сорваны, газеты пришлось закрыть.
Не в пример удачным был книжный проект. Мы
продали столько классической литературы,
сколько не продали за год все вместе взятые
книжные магазины России.
2. Главное - пережить кризис и не допустить
остановки печати газеты ни в одном регионе.
3. Пожалуй, главным событием уходящего го-
да стал кризис. Он очень сильно изменит карту
всего рынка СМИ. До сентября рынок рос на 20-
30% по сравнению с прошлым годом. В октябре
рост остановился. В ноябре продажи рекламы
упали примерно на 10%. В декабре ожидается
15-20-процентное падение.

www.mediarama.ru ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 9

 издатель
опрос
«Коммерсант» ждет сокращения «Новая газета»
рекламы на 40% теперь по средам
Павел Филенков, коммерческий
директор ИД «Коммерсант»:
(вместо четвергов)
Дмитрий Мура-
1. Наступивший кризис - пожалуй, са-
тов, главный редак-
мое существенное событие на рынке пе-
тор газеты «Новая
чатных СМИ. Он гораздо важнее любого
газета»:
слияния-поглощения на рынке. Будет
1. Для нашей газе-
массовое вымирание изданий, глубина
ты год можно назвать
кризиса еще не достигнута. Но мы видим
удачным. В 10 раз
и позитивную сторону, ведь рынок очис-
выросла аудитория
тится от «полутрупиков», которые порти-
сайта. С августа по
ли его картину. Сильнейшие выживут и
ноябрь тираж увели-
окрепнут.
чился на 10 тыс. экзе-
2. В будущем году будет наблюдаться
мпляров, с ноября га-
сокращение рекламного рынка на 35-
зета перешла на
40%. Если наши прогнозы оправдаются,
трехразовый режим
то мы пройдем год безболезненно, пос-
выхода. Главная за-
кольку предусмотрели самый «жесткий»
дача на будущий год -
сценарий развития событий. Если ситу- ты. Кризис освободит какие-то ниши на
выжить.
ация не окажется насколько серьезной, а рынке, можно будет воспользоваться си-
2. Планы - сохра-
кризис таким глубоким, тогда заложен- туацией и прикупить кое-какие активы.
нить ту аудиторию,
ный бюджет обратим в грядущие проек- 3. Топ-событие года - кризис, конечно.
которая у нас есть
сейчас. С нового года мы меняем график выхода газеты -
С-Media укрупняется «Новая газета» будет выходить по понедельникам, средам
и пятницам (сейчас она выходит в понедельник, четверг и
Стас Устенко, глава ИД C-Media: пятницу). Запускаем обновленный блог газеты, планиру-
1.Тенденция этого года - рост таких секто- ем работать с мультимедиа.
ров, как интернет, интерактив и качественный 3. Топ-событий могу выделить несколько. Во-первых,
глянец. Прогноз на следующий год - продолже- неудавшаяся акция протеста против цензуры нескольких
ние развития электронного сегмента, увеличе- прогосударственных изданий. Нельзя забыть вступление
ние его рекламоемкости. По поводу печатных в Союз Журналистов выдающегося писателя и журналис-
проектов сейчас выводы сделать сложно, оче- та наших дней, дважды академика Рамзана Кадырова. И
видно одно - будет наблюдаться активный зах- ровно год назад началась отвратительная эпопея с недо-
ват и передел сфер влияния между теми игро- пуском в Россию журналистки издания The New Times На-
ками, которые имеют достаточный «запас тальи Морарь.
прочности», а также постепенное вытеснение Отдельную компанию выделить не могу, но если гово-
мелких компаний, вынужденных сокращать рить об изданиях, то в моем личном топ-рейтинге это, бе-
свои расходы на продвижение. Итоги года для зусловно, «Новая газета», The New Times и Esquire.
нас положительны. Успешный запуск мультип- Но все же главным событием года во всех отраслях стал
латформенного проекта «Папарацци», выход мировой финансовый кризис. Его проявления на рынке
на рынок (пока в бета-версии) социальной се- прессы - сокращение объемов рекламы и полосности из-
ти i-Worker.ru, превосходные темпы развития даний, закрытие многих проектов. События в отрасли -
журнала iVAN. Наша компания теперь именует- это антикризисные меры. Это платный «Большой город»,
ся не просто издательский дом C-Media, а крупный издательский дом C-Media - сво- появление журнала «Сноб» для богатых, которые вынуж-
им клиентам мы предлагаем более 1,6 млн контактов в месяц. дены уйти в режим экономии, отповедь журналистике от
2. Экспансия. Пример - уже в декабре 2008 года (на фоне сокращения рекламных Сергея Мостовщикова на фоне безвременной кончины
бюджетов по сектору) мы начали массированную рекламную кампанию еженедельни- журнала «Крокодил»… И хотя эксперты говорят, что это
ка «Папарацци». Более детально раскрыть планы на следующий год пока не могу. только начало, сокрушительные последствия уже сказы-
3. Запуск «Папарацци». ваются.

«АиФ» не сократит тираж и не урежет полосность

Алексей Крылов, заместитель генераль- 2. Планы на будущий год - спокойно пере-
ного директора по развитию газеты «Аргу- жить кризис. Ничего плохого в нем нет: благо-
менты и факты»: даря кризисным процессам, казалось бы, не-
1. Нам есть чем гордиться: в уходящем году гативным, создадутся специальные условия, в
тираж «АиФ» увеличился на 8% по сравнению c которых умрут все нерентабельные издания, и
2007 годом. Одно из наших изданий - бывшая рынок очистится. Просто это надо пережить,
федеральная газета «Про здоровье» - вышла минимизировать расходы. Вот только мы пе-
на региональный уровень. реживаем из-за неплатежеспособности наших
Мы были первыми, кто сделал в газету рек- рекламодателей, на которых в первую очередь
ламную вклейку с чайным пакетиком. Обычно отражается кризис. Однако никаких радикаль-
такие рекламные акции проходят в глянцевых ных решений, связанных со снижением тиража
журналах, поскольку они защищены специаль- и урезанием полос, принимать не будем.
ной пленкой. Но мы применили технологии, ко- 3. Год не принес потрясений, даже в кризис-
торые позволили такое «провернуть» и с газе- ных процессах надо видеть только позитивные
той. Получилось довольно неплохо… моменты.

10 ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 www.mediarama.ru

 «Эдипресс-Конлига» планирует освоение СНГ
Максим Зимин, генераль-
ный директор ИД «Эдипресс-
Конлига»:
1. Наша компания завершает
год практически в полном соот-
ветствии с планами развития,
которые корректировались в со-
ответствии с ситуацией. Можно
сказать, что запущенный год на-
зад журнал о звездах VIVA! свои
показатели выполнил, стабилен
запущенный ранее журнал «Са-
мая», издание для родителей
«Мама, это я!» находится в трен-
де с учетом ситуации в стране.
Мы довольны развитием «Кули-
нарного практикума», который из
спецвыпусков «Самой» перерос
в самостоятельное издание,
прибавил в статусе журнал
«Стильные прически». Завоевы-
вают призы наши b2b-издания
(Национальной премии в номи-
нации «Издание в секторе индус-
трии моды» удостоен журнал
«Ателье»).
Но нарастающие кризисные яв-
ления в экономике проявились и
на рынке печатных СМИ. За пос-
ледние полмесяца закрылось око-
ло 10 журналов, в том числе поло-
вина лицензионных. Информация
напоминает фронтовые сводки. И
надо признать, что мы распроща-
лись со многими достойными,
профессиональными и рейтинго-
выми изданиями.
Практически с осени россий-
ский рынок находится в состоянии
некоторого стресса. Уже нет сом-
нений в том, что происходящее в
финансовом сегменте в условиях
мирового финансового кризиса
затронет все остальные отрасли.
Я вижу, что многие представители
медиабизнеса обеспокоены на-
растанием негативных тенденций
на рынке прессы. И издателям, и
дистрибуторам кризис к име-
ющимся проблемам добавил но-
вые. Практически все предпри-
ятия, торгующие периодической
печатной продукцией, вынуждены
свернуть свои программы по раз-
витию или модернизации техно-
логий из-за прекращения креди-
тования. Нехватка средств
вынуждает и издателей, и распро-
странителей принимать меры по
консервации или свертыванию
новых проектов, сокращению
штатов и затрат. В системе рас-
пространения наблюдается зак-
рытие торговых объектов, в изда-
тельской сфере - сокращение
полосности и периодичности вы-
хода в свет изданий.
По некоторым данным, в 2009
году на рынке прогнозируется
уменьшение рекламных оборотов
в СМИ на 20-30% и падение про-
даж на 10-20%. В ноябре многие
сделки по размещению рекламы
на 2009 год были приостановле-
ны. Рекламодатели руководству-
ются своим субъективным мнени-
ем, которое прогнозированию не
поддается. Некоторые аналитики
считают, что спрос на рекламу в
2009 году упадет на 11%.
В долгосрочной перспективе
можно смело прогнозировать
расцвет альтернативной полити-
ческой журналистики и успех из-
даний прикладного характера.
Потребность в честной аналити-
ке и правдивой информации в
условиях кризиса очевидна.
Трудно придется рекламным и
корпоративным изданиям. Одна-
ко я считаю, что российский гля-
нец станет более качественным -
и по визуальному ряду, и по кон-
тенту. К весне будут достойно
держаться те СМИ, которые смо-
гут переформатировать продажи
рекламных площадей и сумеют
подкорректировать профиль ди-
стрибуции.
2. Ближайшая перспектива -
выйти на рынки союзных государ-
ств, в некоторых мы уже присут-
ствуем - например, в Украине, где
распространяются наши издания,
и часть издается по лицензии.
Есть ряд других стран-членов СНГ,
в которых перспективы для СМИ
тоже достаточно существенны -
например, Казахстан - и мы будем
стремиться присутствовать в этих
странах. Уникальность ситуации в
том, что есть еще достаточно
большое количество неохвачен-
ных читателей, которые живут
практически по соседству. И они
заинтересованы в периодике на
русском языке, а мы заинтересо-
ваны в них, потому что потенциал
российского рынка ограничен не
столько численностью населения,
сколько возможностями системы
распространения, географией,
другими объективными фактора-
ми, которые тяжело изменить и
которые могут меняться только с
развитием экономической ситу-
ации.

Кризис - тест среди изданий на пригодность для рынка

Алексей Титов, заместитель управля-
ющего группы «Деловой мир»:
1. В 2008 году мы выпустили два новых из-
дания: «Транспорт и бизнес» и «Ресторан
Technology».
2. Что касается планов на будущий год, то
пока ничего сообщить не можем. Это можно
будет сделать после того, как определимся с
бюджетом.
3. Главное событие рынка - кризис. Мы все
видим, как закрываются издания и сокраща-
ются штаты. В этом много положительных
сторон: на рынке останутся только популяр-
ные и стойкие издания, достойные внимания
читателей. Мелкие и нерентабельные уйдут в
небытие. Одно можно сказать совершенно
определенно - кризис станет настоящей чис-
ткой рынка.

Creative Media осваивает регионы и растит тиражи

Ирина Силаева, генеральный директор ИД Creative
Media:
1. В уходящем году мы запустили два журнала - «Похудей»
и «Интервью».
2. В 2009 году будем и дальше противостоять кризису, пос-
тараемся воспользоваться ситуацией и занять большую долю
рынка. Начиная со следующего года издание «Личный бюд-
жет» выйдет еще в двух регионах - в Сибири (Новосибирск) и
на Юге. Сейчас, помимо национального издания, успешно
выходит «Личный бюджет» в Санкт-Петербурге и на Урале.
Общий тираж журнала «Похудей» увеличится за счет увели-
чения тиража, поступающего в свободную продажу, и соста-
вит 180-190 тыс. экземпляров уже весной 2009 года.
3. На мой взгляд, главным событием уходящего года стал
кризис, который кардинально изменит карту печатных СМИ к
весне. Хоть в настоящее время многие издания и не афиши-
руют проблем, с которыми они столкнулись, о том, что грядут
серьезные изменения на рынке печатных СМИ, можно судить
уже сейчас: на журнальных стендах магазинов свободного
места гораздо больше, чем было полгода назад.

www.mediarama.ru ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 11

 издатель
опрос
Кризис встретили с новым HFS/ИМГ поддается
руководством пессимизму
Наталья Лукичева,
главный редактор
из-за кризиса
журнала «Композит-
ный мир»:
1. В 2008 году у нас
сменилось руководство.
Если раньше в числе уч-
редителей был бизнес-
мен из профильной от-
расли,
специализирующийся
на продаже сырья, то в
этом году он продал
свою долю. Таким обра-
зом, мы стали независи-
мым изданием.
Кроме того, на 40% по
сравнению с 2007 годом
увеличилось число под-
писчиков.
2. -
3. Мы работаем и раз-
виваемся в относительно
молодой отрасли, и нас
очень настораживают
кризисные явления, кото- Виктор Шкулев, президент ГК HFS/ИМГ:
рые могут на нее повли- 1. С одной стороны, итоги года очень хорошие. 2008 год был
ять. Поэтому кризис, по- блестящим, но, с другой стороны, конец года показал, что мы
жалуй, можно назвать вступаем в кризис. Перспективы на будущий год очень пессимис-
ключевым событием ин- тичны. Итоги года перестали доставлять радость из-за кризиса.
дустрии уходящего года. 2. Пережить кризис.

«Актион-Медиа»: рост доходов сократился на 25%

Сергей Панов, генеральный директор ИД «Актион-Медиа»:
1. Год был насыщенным и сложным. Помимо прочего, он был завершающим годом
долгосрочного трехлетнего плана развития компании. Наши доходы выросли за три
года более чем в 2,5 раза. В этом году доходы медиагруппы «Актион-Медиа» соста-
вят свыше 2,4 млрд. руб. Несмотря на кризис, нам также удалось достичь заплани-
рованных показателей по прибыли в 2008 году. Особенно приятно, что эти показате-
ли были достигнуты в основном на рынке подписки на профессиональную
периодику, имеющем небольшую динамику роста.
Так, рынок бухгалтерских изданий, на котором три года назад мы получали 90%
доходов, вырос за это время только на 65% в деньгах, причем в основном за счет
роста цен. Поэтому нам не оставалось ничего другого, как увеличивать свою долю и
осваивать новые рынки.
Мы вышли на рынок изданий для кадровиков и юристов. При этом по тиражам на-
ши издания для этих профессий занимают в совокупности второе и первое место на
соответствующих рынках.
В 2008 году мы переехали в новый офис, полностью приспособленный для нужд
медиа.
Главным успехом года для нас стало уверенное развитие интернет-проекта «Бух-
галтерская система «Главбух». Сегодня число клиентов БСС «Система «Главбух» -
свыше 10 тыс. организаций, а ежемесячный оборот - свыше $1 млн.
Главный итог года для рынка прессы в целом, с моей точки зрения, - возрастание
значения текстуального контента. Лидеры рынка в сегменте газет успешно и сис-
темно работают над релевантностью контента читательским запросам. Журналы и
интернет-ресурсы с этим не вполне справляются. Кризис повлечет сокращение ин-
дустрии: нежизнеспособные проекты закроются, конкуренция усилится. В целом,
читатели и рекламодатели в результате получат меньший выбор изданий, однако
они будут более качественны. Издателям придется умерить аппетиты относительно
роста доходов и прибылей и на время забыть о слове «капитализация».
2. Пока, к сожалению, по договоренности с акционерами планы разгласить не могу.
3. Запуск издания версии «Российской газеты для зарубежья» («Russia beyond the
headlines»). Редкий пример качественного современного проекта для госзаказа в
сфере прессы.

12 ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 www.mediarama.ru

 Типографии
ППК планирует расширять парк оборудования
Дмитрий Дементьев, генеральный вых клиентов. Рассматриваются планы по
директор «Первого полиграфического окончательному приданию ППК характера
комбината»: производства полного цикла. Есть планы
1. Сейчас могу лишь с удовлетворени- по пополнению парка оборудования.
ем отметить, что кризисные процессы 3. Пожалуй, главным событием года для
нас пока не коснулись. В январе будут рынка стала выставка drupa 2008. Как
подведены итоги и баланс года, и только всегда, на ней встретились и обсудили
тогда можно будет с уверенностью озву- свои планы и действия все игроки полиг-
чивать конкретные результаты. Но уже рафического рынка. Ну, а непосредствен-
сейчас можно сказать, что несомненным но для нас одним из важнейших событий
достижением этого года стало начало пе- года можно назвать выход комбината на
чати у нас части тиража еженедельника «7 100-процентную проектную мощность
Дней», ранее полностью печатавшегося после запуска в сентябре новых рулонных
за рубежом. печатных машин manroland Lithoman IV и
2. В следующем году мы намерены раз- Rotoman 65, предназначенных для печати
виваться и дальше - наращивать объемы периодических журналов высокого качес-
выпускаемой продукции, привлекать но- тва большими тиражами.

24 Print: сокращение Таможенные пошлины:

объемов на треть лед тронулся
Алексей Весе- Андрей Сулей-
ловский, руково- ков, первый за-
дитель проекта меститель гене-
компании 24 Print: рального дирек-
1. Год был не са- тора полиграфи-
мым плохим. У нас ческого комплекса
наблюдался оборот- «Пушкинская пло-
ный рост по отноше- щадь»:
нию к предыдущему 1. Нам удалось сох-
году, но озвучить ранить позитивную
цифры мне будет динамику развития
сложно. «Подкачал» типографии, прирост
только октябрь, и за к прошлому году
последние два ме- приближается к 20%.
сяца наблюдалось Весной 2008 года
падение объемов внедрена новая услу-
общих продаж на га для издателей -
30%. персонализация. Это
2. Мы сейчас раз- уникальная техноло-
рабатываем план, гия для директ-мар-
согласно которому кетинговых прог-
на первое полугодие рамм. Идет установка
будущего года будет оборудования
разработан пакет третьей очереди.
антикризисных мер. 2. Программа максимум:
Нельзя исключать - ввести оборудование третьей очереди, что в 2009 году
сокращение зар- практически удвоит наши производственные мощности;
плат, оптимизацию - построить производственно-складское здание;
расходов, специаль- - построить первый корпус «Медиа Центра»;
но рассчитанные на - создать первый филиал «Московского союза печати»;
эти случаи марке- - увеличить точки розничной сети по проекту «Городской
тинговые ходы. По лоток».
сути, все это должно 3. Важные события - консолидация отрасли вокруг «Наци-
позволить нам вы- онального координационного совета прессы» (НКСП), где нала-
жить в нынешних ус- жена эффективная выработка единых отраслевых решений с
ловиях. участием общественных организаций и крупнейших операто-
3. Вообще, каж- ров издательского рынка, полиграфии, распространения. Одно
дый год чем-то из важнейших событий - назначение министром связи и массо-
удивляет. В 2008 вых коммуникаций Российской Федерации Игоря Щеголева,
удивила выставка который добился одобрения Владимиром Путиным отраслевых
drupa. Неприятно законодательных инициатив и поручения премьера Минфину,
удивили кризисные Минпромэнерго и Минэкономразвития решить вопрос о тамо-
процессы, которые женных пошлинах. То, что нами предлагалось как условие раз-
мы наблюдаем пов- вития, сегодня может воплотиться как одна из самых эффек-
семестно. тивных антикризисных мер в отрасли.

www.mediarama.ru ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 13

 издатель
опрос
«Диджитал
Экспресс»:
мощности
недозагружены
на 40%
Юрий Стеблинский, генеральный ди-
ректор типографии «Диджитал Эк-
спресс»:
1.Если честно, то итоги года не очень весе-
лые. Недавно мы увеличили парк оборудова-
ния, а из-за сокращения спроса теперь наб-
людаем недогруз на производстве в размере
40%, что уже является критичным. Собира-
лись приобретать 8-ми красочную машину
первого формата, однако из-за недостатка
средств придется пока ждать.
2. В будущем году придется затянуть пояса
и переждать кризис. Конечно же, оптимизи-
ровать производство, сократить издержки.
Что касается сокращений на нашем произ-
водстве, то «офисного планктона» у нас боль-
ше нет, вместо него взяли нескольких про-
фессионалов, которые прекрасно
справляются с поставленными задачами в
кризисных условиях.
3. Про плохие события говорить не хочет-
ся, а хороших будто и не было. К примеру, не
введена заградительная пошлина на реэк-
спортируемые журналы. Получается, что
вместо того, чтобы развивать нашу отрасль,
мы развиваем зарубежную. Боюсь, что не
предвидится сокращение пошлин на ввоз бу-
маги. Государство немногое сделало для от-
расли в этом году, за исключением разве что
снижения НДС, а также налога на имущество
на промышленных предприятиях, что надо
было сделать давно, тогда сейчас таких проб-
лем не было бы.
14 ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008
«Арес» готовит новую линейку решений
ние объемов заказов на рынке, неизбежное
при текущей ситуации, и является главным со-
бытием этого года. Условия, в которых мы жи-
вем и работаем сегодня, кардинально отлича-
ются от всего того, что можно было
представить себе еще пару месяцев назад. К
счастью, мы предвидели такое развитие собы-
тий еще в прошлом году, и подошли к кризису
полностью готовыми к нему.
2. Трудно строить какие-то долгосрочные
планы: ситуация все время меняется, увы, не к
лучшему. Кризис еще не достиг «дна» - даже не
начался по-настоящему. Нет сомнений в том,
что рынок будет серьезно меняться, с него уй-
дет значительная часть игроков - этот процесс
уже идет. Но, к счастью, кризис - это всегда но-
вые возможности и перспективы. Так было де-
сять лет назад, уверен, что так будет и сейчас.
Мы собираемся в полной степени воспользо-
ваться этими новыми возможностями. Сейчас,
например, мы разрабатываем совершенно но-
вую линейку полиграфических решений и про-
дуктов, которые собираемся представить за-
Александр Шнайдер, генеральный ди- казчикам в начале следующего года.
ректор типографии «Арес»: 3. Уверен в одном - при всей тяжести идущих
1. К сожалению, все ключевые события, на- процессов, кризис сыграет благотворную,
меченные в нашей компании, перечеркнуты очистительную роль, освободив отрасль от
экономическим кризисом, который очень боль- балласта, непрофессионалов и просто дураков
но ударил по полиграфической отрасли. Кри- - всех тех, кто уже много лет мешает ее нор-
зис, а точнее, внезапное и существенное паде- мальному развитию.
Locus Standi сокращает расходы на 30%
Максим Снитенко, генеральный директор типографии Locus Standi:
1. Мы открыли новую производственную площадку в Ивантеевке (Московская область) и закупи-
ли много единиц печатной техники. Рассчитывали на экономический рост в стране в этом году, од-
нако этого не произошло. И теперь меняем политику компании в аварийном режиме. Пока это вы-
ливается в сокращение расходов более чем на 30%.
2. В будущем году планируем сохранить существующие позиции на рынке.
3. Главное событие года - конечно, приближающийся Новый год, праздник.
Heidelberg как антикризисная мера
Артем Дюженков, ге-
неральный директор
типографии «Формула
Цвета»:
1. Посетив drupa 2008,
мы подписали контракт на
поставку Heidelberg SM
52-4 Anicolor, что позво-
лит нам быстрее и качес-
твеннее печатать. Теперь
мы можем осуществлять
заказы наших клиентов в
течение дня, а такая опе-
ративность - отнюдь не
частое явление на рынке.
2. В будущем году бу-
дем спасаться от кризи-
са, но пакет мер находит-
ся на стадии разработки.
3. Кроме долгожданно-
го события для всего
рынка - drupa 2008 - и
кризиса, ничего не про-
изошло.
www.mediarama.ru
 Амбициозные планы «МС Принт» «Выражаясь печатно»,
Дмитрий Тулин, заместитель гене-
рального директора типографии «МС
кризис пока
Принт»:
1. Этот год был для нас очень хорошим. Мы
в стороне
установили новые модели плоскопечатных
станков трафаретной печати Accu-Print High-
Tech Mini от AWT с полем запечатки 635х965
мм, купили новый автоматический биговщик
Bacciottini Pit Stop FM Speed с возможностью
биговки на большой скорости с исполь-
зованием минимального шага в 0,1 мм на
листах материала, который имеет плотность
до 600 г/кв. м. Работа типографии «МС
Принт» стала победителем третьего конкурса
русскоязычной рекламы AdVision Awards,
состоявшегося в Атлантик Сити, США.
2. Удвоить все достижения.
3. Год складывался из ожиданий - прошли
выборы, Олимпиада. Но он мог быть лучше
для отрасли в целом.

«Арбат»: в новый год с Rapida-105

Сергей Зайцев, начальник производства типографии «Арбат»:
1. Мы очень довольны 2008 годом. В уходящем году у нас была установлена 6- кра-
сочная KBA Rapida-105. Эта машина позволит нашему клиенту получать еще более ка-
чественную продукцию и, соответственно, расширит клиентскую базу. Мы стремимся
повышать качество и делаем для этого все возможное.
2. Конечно же, кризис «редактирует» планы всех компаний в большей или меньшей
степени. Но мы всегда будем хорошо выполнять свою работу.
3. Главным отраслевым событием, пожалуй, можно назвать внедрение и развитие
печати УФ-красками по невпитывающей поверхности: металлокартон, пластик и т. д.

«Тарос»: главное - не плодить долги

Сергей Тараканов, генеральный ди-
ректор типографии «Тарос»:
1. В 2008 году нам исполнилось три го-
да. Мы установили печатное и допечат-
ное трафаретное оборудование, обучили
печатников. Сейчас мы можем выполнять
любые работы.
2. Планы есть, но сейчас трудно что-то
планировать из-за кризиса. Мы считаем,
что лучше жить по средствам, особенно в
кризисной ситуации. Главное - не пло-
дить долги.
3. Появилось много интересных изда-
тельств со своими непростыми заказа-
ми. Старые типографии выдерживают
«гонку», обновляют оборудование. На-
ша страна остается самой читающей в
мире, но есть трудности с материала-
ми. В основном, их приходится ввозить
из-за рубежа, но цены «кусаются».
Сложно конкурировать с зарубежными
предприятиями именно из-за матери-
алов, хотя многие наши типографии ра-
ботают лучше. Самое неприятное собы-
тие - кризис. Он сказывается на
предприятиях, людях, планах. Желаем
всем в Новом Году удержаться «на пла-
ву» несмотря ни на что.

APPL: кризис не помеха развитию

Евгения Рясенцева, директор по прода-
жам полиграфического комплекса APPL
(Германия) в России:
1. В августе 2008 года мы установили пятую
по счету ролевую машину Lithoman IV на нашем
предприятии. Ольга Балан, генеральный директор компании
2. В мае грядущего года собираемся устано- «Выражайтесь печатно»:
вить следующую ролевую офсетную машину, а 1. В этом году мы открыли вторую площадку для выво-
для нашего предприятия глубокой печати но- да CtP-форм на юге Москвы для удобства наших клиен-
вое оборудование будет установлено в сентяб- тов, которыми являются типографии Москвы и Москов-
ре 2009 года. ской области. Мы взяли планку вывода форм в 5 тыс. кв.
3. Не было никаких важных бизнес-событий, м за месяц. Планы, намеченные на 2008 год, были реали-
связанных с новыми проектами или иными кор- зованы, и кризис пока нас не коснулся.
поративными решениями компаний, которые 2. В следующем году планируем приобретение нового
отразились бы на структуре рынка и индустрии оборудования для производства цифровой цветопробы
в целом. Кризис? Да. Количество изданий для улучшения качества предоставляемых услуг.
уменьшается, у оставшихся сокращаются ти- 3. По отрасли нельзя было не заметить роста цен на
ражи и полосы. все расходные материалы более чем на 10%.

www.mediarama.ru ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 15

 издатель
опрос
Дистрибьюторы
Рекордные поставки в 2008 году у «Внешмальтиграф»
Александр Ремизов, председатель
совета директоров компании «Внеш-
мальтиграф»:
1. Итоги 2008 года превзошли наши
ожидания, и финансовый кризис не смог
оказать на них негативное влияние. В об-
щей сложности, поставлено рекордное
количество оборудования - 25 газетных
рулонных машин производства Manu-
graph.
2. Наступающий год приготовил как ни-
когда много сюрпризов, неожиданностей,
вопросов и задач с большим количеством
неизвестных, которые нам предстоит ре-
шить без потерь интеллектуального по-
тенциала и достигнутых результатов. На
газетном рынке можно наблюдается рост
полосности и красочности изданий, что
влечет за собой необходимость повы-
шать автоматизацию приобретаемого
оборудования; появился спрос на су-
шильные устройства для печати газет на
мелованной бумаге.
3. Наиболее важные для нас события -
запуск двух машин HiLine и подписание
трех контрактов на поставку этих машин в
2009 году; поставка газовой и УФ-сушек
для машин CityLine Express; техперево-
оружение в типографии «ВМГ-Принт», где
вместо машины CityLine Express установ-
лены четыре башни и два фальцаппарата
машины HiLine.

Инвестиции в автоматизацию Кризис оздоровит отрасль

помогут после кризиса Алексей Иваненко,
председатель совета
Татьяна Климова, технический директор компаний Oktoprint и директоров ГК «Ком-
Hostmann-Steinberg RUS: лайн»:
1. Год был очень успешным до октября. Наблюдался устойчивый рост 1. Главным достиже-
продаж расходных материалов для полиграфии, на 25% выросли объ- нием нашей компании в
емы изготовления смесевых красок. В октябре мы, как и весь рынок, 2008 году является зак-
стали свидетелями резкого сокращения оборотов. По разным группам лючение нового партне-
товаров оно составило от 10% до 35%. Конечно же, мы готовимся к худ- рского соглашения с In-
шему, но надеемся на лучшее. foPrint Systems
2. В этом году мы инвестировали большие средства во внедрение ав- (RICOH/IBM company).
томатической станции дозирования офсетных красок и дальнейшее раз- Данное соглашение да-
витие участка изготовления форматной резины. И в январе 2009 года ет возможность «Ком-
пройдет установка и ввод в эксплуатацию оборудования по изготовле- лайн» предложить сво-
нию смесевых красок из концентратов. Конечно, сейчас, в период кризи- им клиентам самые
са не стоит ожидать того, что такие финансовые вложения скоро окупят- популярные листовые и
ся, но, с другой стороны, увеличивая степень автоматизации, мы рулонные, цветные и
сможем сэкономить на рабочей силе. Когда кризис закончится, и объемы черно-белые решения
заказов начнут расти, для цифровой транзак-
мы уже будем гото- ционной печати и печа-
вы. Особенные опа- ти по требованию. Имея
сения у нас сейчас в ассортименте партне-
вызывает первый рские соглашения с
квартал будущего го- Xante, Oce, Presstek, In-
да. Со своей сторо- foprint, Morgana и дру-
ны, мы стараемся гими ведущими произ-
разработать различ- водителями
ные антикризисные оборудования для циф-
меры для наших кли- ровой печати, ГК «Ком-
ентов - типографий. лайн» выходит на лиди-
Так, мы продаем ряд рующие позиции на
продуктов по сни- рынке России и стран
женным ценам. Нап- СНГ в области цифровой печати.
ример, из широкого 2. Несмотря на нынешнюю финансовую ситуацию, которая продлится
спектра предлага- долго, у «Комлайн» сделан большой задел на будущее, что позволяет
емой нами офсетной оптимистично смотреть на выполнение поставленных планов продаж и
резины мы выбрали развития в 2009 году. Компания будет тщательно работать над вопро-
один продукт и про- сом качественного развития сервисной поддержки своих клиентов в
даем его со скидкой разных регионах России и СНГ.
25%, поэтому он не 3. Главное событие рынка в уходящем году - это, безусловно, финан-
приносит нам прибы- совый кризис, который отразился на работе всех без исключения ком-
ли, зато помогает паний отрасли. Помимо очевидных негативных последствий, со време-
поддержать типогра- нем он принесет оздоровление и полиграфической отрасли, и
фии. Кризис затмил экономики в целом. Для наших клиентов нами подготовлен целый ряд
все хорошее, что бы- предложений, в том числе и финансовых, которые помогут поддержать
ло на рынке. их бизнес в эти непростые времена.

16 ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 www.mediarama.ru

 Расширение партнерской «Терра Принт» ждет снижения
сети Konika Minolta ставок по кредитам
Михаил Нестеренко, гене-
ральный директор компании
«Терра Принт»:
1. 2008 год был очень успешным
для нашей компании. У нас вырос
бизнес, однако насколько - будет
известно лишь в январе после всех
подсчетов. Мы получили новых
поставщиков - японскую компа-
нию-производителя печатных ма-
шин Hamada и немецкую компа-
нию Dahle - поставщика резаков,
финишного оборудования для опе-
ративной печати. Более чем удво-
ились продажи цифрового печат-
ного оборудования. Есть успехи и
в упаковочном направлении - мы
успешно реализовали несколько
крупных проектов.
2. В наши планы входит сохране- Надеемся, что со временем эко-
ние компании, ключевых сотрудни- номическая нестабильность сгла-
ков и поставщиков. У нас многоп- дится и банковские проценты по
рофильная структура, и мы кредитам станут ниже, чем рента-
Ко Хасэгава, глава московского представительства Konica надеемся пережить экономичес- бельность полиграфического про-
Minolta: кий кризис. изводства.
1. Мы усовершенствовали программу авторизации партнеров для В будущем году мы ожидаем 3. Отраслевым событием года
того, чтобы организовать сильную региональную сервисную сеть и проведения выставки «Полигра- можно назвать выставку drupa 2008,
сеть продаж. Тем самым, мы четко разделили ответственность и финтер» и активно к ней готовим- на которой мы присутствовали и ра-
поддержку партнеров на различных уровнях и в различных продукто- ся: помимо наших традиционных ботали на стендах наших поставщи-
вых категориях, что позволило нам увеличить собственную долю на продуктов, будут представлены ков. В результате прошло несколько
рынке и расширить бизнес, несмотря на общий спад рынка. еще и новинки. Но это пока секрет. инсталляций рулонных печатных
2. Мы планируем расширить и укрепить партнерскую сеть, чтобы Мы ориентируемся на успех. машин.
максимально удовлетворять потребности потребителей во всех сег-
ментах и охватывать весь рынок. Это крайне необходимо сделать
для того, чтобы обезопасить бизнес в период неустойчивой ситу-
ации на рынке. Также мы продолжим делать основной упор на прод-
Коллективная оборона
вижение продуктов и решений, которые предоставляют клиентам бизнеса от кризиса
максимальные возможности для расширения и увеличения эффек- Екатерина Микушина, руководитель департамента маркетинга
тивности их бизнеса. компании «Гейдельберг-СНГ»:
3. Из положительных моментов я могу отметить следующий: рост 1. Для нас минувший год стал юбилейным. Четыре наших региональных
сегмента полноцветного оборудования. Его доля все еще незначи- филиала (в Санкт-Петербурге, Самаре, Екатеринбурге и Белоруссии) от-
тельна, но рынок постепенно переходит к полноцветным продуктам. праздновали свое десятилетие. Также мы проводили насыщенные VIP-ту-
Это хорошая возможность для нашего бизнеса и индустрии в целом ры, организовывали социальный проект - летний лагерь, который стал
в плане предоставления и продвижения новых ценностей и решений. лучшим социальным проектом на конкурсе «Мэтр полиграфии».
Важно отметить и рост цифровой печати. Мы наблюдаем переход 2. В будущем году мы готовимся к выставке «Полиграфинтер 2009». С
коммерческой печати и типографии от традиционной печати к циф- нашей стороны, там будут представлены новейшие технологии и обору-
ровой. дование.
С другой стороны, с октября финансовый кризис стал отрицатель- 3. Важными событиями уходящего года для отрасли стала выставка
но влиять на наш бизнес. К сожалению, такая ситуация продолжится drupa 2008. Ответом на экономический кризис стали акции компании по
еще некоторое время. поддержке малых и средних предприятий.

Объемы заказов снижаются с президентских выборов

Юлия Арешко, коммерческий директор ставить рынку новое, более серьезное и до-
компании «GMP-РуссКом»: рогое оборудование.
1. Главным событием для нашей компании 2. Cкорее всего, планы на будущий год бу-
в уходящем году стал выход на новый рынок, дут сформированы ближе к концу декабря. Мы
где мы еще не были представлены, на новую будем укреплять отношения с нашими клиен-
целевую аудиторию. тами, оказывать им всестороннюю поддержку,
Конечно же, нельзя умолчать о кризисе, развивать новые модели отношений.
поскольку как в первом квартале года, так и в 3. Основное событие уходящего года на
ноябре мы ощущали сокращение оборотов - рекламном рынке - развитие технологии УФ-
у наших клиентов наблюдалось снижение печати для широкого формата в России. А для
объемов заказов, что не могло не отразиться полиграфического рынка - выставка drupa
на нас. Однако в первом полугодии, когда 2008, которую все участники ждали четыре го-
еще не было слышно о кризисе, эти процес- да. Жалко, что она проходит летом, когда ры-
сы мы связывали разве что с президентски- ночные темпы замедляются. Но это традиция,
ми выборами. Это не помешало нам пред- и мы ничего не можем с этим поделать.

www.mediarama.ru ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 17

 издатель
опрос
Год ничем не удивил Erhardt+Leimer
Владимир Ковалев, представитель компании Erhardt+
Leimer в России:
1. Мы очень довольны уходящим годом, так как запустили
новую продукцию. Новинка - двухкамерная система видеонаб-
людения за печатью на ролевых машинах ОМС-4, которая от-
личается от своих аналогов качеством и скоростью зуммиро-
вания. На производственных площадках компании X-Label
(Германия) были установлены инспекционные системы Nyscan
от Erhardt+Leimer. Они гарантируют 100-процентную инспек-
цию печатной продукции на всех этапах производства во всех
форматах печати, а также отслеживают дефекты качества.
2. В 2009 году мы будем стараться развиваться дальше.
3. Уходящий год демонстрирует кризис, никаких принципи-
ально новых решений, за исключением наших проектов, на
рынке мы не наблюдали.
Кризис «роняет» объемы продаж
Николай Кузнецов, генеральный директор Class Engineering:
1. В 2008 году мы вышли на рынок запчастей и комплектующих для упаковочного обору-
дования. Но из-за кризиса не достигли 40% планируемых объемов продаж, если сравни-
вать с прошлым годом.
В уходящем году мы наблюдали увеличение автоматизации в отрасли на 30% и снижение
зависимости от человеческого фактора в производстве.
2. В планах на будущий год у нас сокращение издержек на рекламу и маркетинг на 30%.
Рынок - всему голова, и сейчас он диктует такие правила игры.
Потеря заказов и
перераспределение
средств на рынке
Денис Иващенко, менеджер по продажам
«Керн СНГ»:
1. Весь год мы работали в штатном режиме над
рядом проектов по отраслям. В рекламой сфере к
концу года наблюдалось сокращение бюджетов, а
мы в некоторой степени от нее зависим. Но, нес-
мотря на это, спрос на наше оборудование сохраня-
ется, хотя мы и потеряли 15-20 заказов.
2. В 2009 году мы намерены продолжать качес-
твенно выполнять свои обязанности перед клиента-
ми и развиваться по банковскому, ЖКХ, страховому
и другим секторам.
3. Интересен не столько кризис, сколько реакция
на него компаний из разных отраслей. Например,
банковский сектор сократил расходы на рекламу, а
поскольку без рекламы и маркетинга все равно не
обойтись, издержки переходят в аутсорсинг. А эта
отрасль, в свою очередь, увеличивает нашу корзину
проектов. То есть мы наблюдаем интересные и ди-
намичные явления на рынке в рамках кризиса: пере-
ток заказов из одной отрасли в другую.

«Терем-Медиа» готов к кризису

Вадим Дуда, генеральный директор компании «Терем-Медиа»:
1. Для нас 2008 год был очень успешным. В различных стадиях го-
товности находятся несколько крупных и значимых проектов. Мы наш-
ли единомышленников среди клиентов и партнеров. Нам удалось
сформировать команду настоящих профессионалов, которым по пле-
чу решение очень серьезных задач системной интеграции для круп-
нейших компаний. Конечно, кризис не дает нам радоваться результа-
там своей работы, хотя его глубину и влияние пока оценить сложно.
Мы готовимся к самому тяжелому сценарию и уверены, что способны
пережить кризисный год без потерь.
2. Нас ждут непростые времена, но мы верим, что кризис приведет
к очищению от избыточных ресурсов, неприбыльных и непрофильных
активов. Радикально сократится финансирование медиапроектов финансово-промышленны-
ми группами. Те же, кто останется в этом бизнесе, во главу угла будут ставить именно рыноч-
ные задачи: создание и усиление конкурентных преимуществ, поиск новых ниш и источников
дохода, радикальное повышение эффективности производства. К примеру, редакция газеты
METRO в Лондоне состоит из 100 человек, включая руководство и финансистов. На выходе по-
лучается несколько сотен газетных полос в день. Насколько далеки российские издатели от
подобных показателей? Мы надеемся, что наши решения будут еще более востребованы в
кризис, так как помогают компаниям становиться хорошо организованными, рациональными
и эффективными, с правильным балансом между централизацией и распределением функци-
ональных зон. С другой стороны, мы ожидаем активного развития цифровых платформ и бу-
дем продвигать новые решения и сервисы для этого направления. Возможно, интересным мо-
жет стать направление аутсорсинга IT и других сервисов, о чем мы сейчас задумываемся.
3. К сожалению, для всех главной новостью 2008 года надолго останется кризис.

Выживает не сильнейший, а мудрейший

Олег Гайдуков, генеральный директор компании «Полиграфичес-
кие решения»:
1. Год был позитивным, за исключением последних событий. Мы запус-
тили новое производство по изготовлению оборудования для печати книг в
твердом переплете и оборудования для брошюровки спиралью Wire-О.
2. В будущем году собираемся развиваться дальше. К примеру, подумы-
ваем об освоении нового направления – твердой упаковки.
Кризис, конечно же, повлиял и на нас. Около 50% заказов клиенты пере-
несли на будущий год. Будем реализовывать эти заказы, привлекать новые
- кризис ведь тоже когда-нибудь кончится. В целом, мы ожидаем сильных
изменений отрасли, которые коснутся игроков рынка и типов выпускаемой
продукции. Рынок будет экономить, люди начнут считать деньги, «ужмут-
ся». Однако после того, как кризис пойдет на спад, в зависимости от рас-
становки сил на рынке возможен бурный расцвет полиграфической отрас-
ли в регионах. Под целевые программы уже формируется федеральный
бюджет. Мы увидим совершенствование методов труда, уход от издержек,
переход на более современное оборудование. С кризисом в головах у лю-
дей многое поменяется. Закончилась эра «дешевых» денег, выживут те, кто
умеет считать и анализировать. Мы сконцентрируемся на производстве,
ремонте и обслуживании типографий. Также будем продолжать работу с
нашими зарубежными и российскими партнерами по поставке нового обо-
рудования, уже сейчас мы готовим новые предложения для рынка.

18 ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 www.mediarama.ru

 новости
Heidelberg в «Д-Принт»
В томской типографии «Д-Принт» прошла инстал-
ляция комплекса оборудования Heidelberg.
Об этом сообщила менеджер по связям с общес-
твенностью и рекламе компании «Гейдельберг-
СНГ» Дарья Лысковец.
Состав комплекса: устройство вывода форм
Suprasetter A 74, печатная машина Speedmaster SM
52-4 Anicolor, резальная машина Polar 78 X Compu-
cut и машина клеевого скрепления Eurobind 600.
Типографии «Д-Принт» был присвоен статус «Гей-
дельберг Предприятие-Партнер»
СПРАВКА:
Томская типография «Д-Принт» специализирует-
ся на выпуске буклетов, журналов, книг, этикет-
ки, упаковки, листовок, визиток и т. д. Генераль-
ный директор - Евгений Павленко.

ППК осваивает ароматную печать Модернизация Universal и Uniliner

«Первый полиграфический комбинат» протестировал лакировально-гум-
мирующую секцию машины Rotoman 65.
Об этом сообщил pr-менеджер ППК Сергей Домущий.
Выборочное лакирование ВД-лаком является одним из способов облаго-
раживания продукции.
Нанесение ароматических лаков чаще всего оно производится на про-
дукции отпечатанной листовым способом. Однако в случае с большими
тиражами это не всегда выгодно. На «Первом полиграфическом комби-
нате» для нанесения лака используется специальная лакировально-гум-
мирующая секция, установленная на рулонной офсетной печатной маши-
не Rotoman 65. Эта секция позволяет, используя воднодисперсионные
лаки, проводить сплошное или выборочное лакирование и в последнем
случае наносить ароматические лаки за один прогон с полноцветной пе-
чатью.
Тестирование секции проходило в штатном режиме работы машины с ис-
пользованием четырех печатных секций. Во время одного из тестов был
отпечатан образец с новогодним сюжетом и проведено выборочное на-
несение ароматического лака с запахом ели.
Компания GOSS объявила о модернизации печатных машин моделей
Universal и Uniliner.
Об этом сообщила pr-менеджер компании «НИССА Медиапроект» Ека-
терина Орлова.
Новые функции: полуавтоматическая смена печатных форм, автомати-
ческая смена ширины полотна, усовершенствованная система управ-
ления увлажнением и конфигурация T90.
Новинка на упаковочном рынке Новосибирска
В «Группе компаний ЗСЭТ» был установлен автоматический пресс
для высечки и биговки DECO 79ST.
Об этом сообщил pr-менеджер компании «Полиграфические
системы» Антон Титов.
Поставщик - компания «Полиграфические системы».
«Группа компаний ЗСЭТ» специализируется на производстве упа-
ковки из картона типа хром-эрзац и фармацевтической упаковки.
Пресс DECO 79ST при максимальном формате обрабатываемого лис-
та 790х600 мм имеет максимальное усилие высечки в 250 т.

Этикетка от manroland в Ростове Новая система CtP в «Магнитогорском доме печати»

В ростовской типографии «Пе-
чатная мануфактура» установ-
лена шестикрасочная печатная
машина Roland 706 LV HiPrint с
лаковой секцией.
Об этом сообщила менеджер
отдела маркетинга и рекламы
холдинга ECS Print Чибисова
Татьяна.
Roland 706 LV HiPrint был осна-
щен системой термостатирова-
ния красочных аппаратов. Но-
вое оборудование обеспечит
диверсификацию производ-
ства и повысит устойчивость
«Печатной мануфактуры» в
сложных рыночных условиях.
Поставщик - компания HGS.
СПРАВКА:
Типогрпафия «Печатная ману-
фактур» основано в 1999 г. в
Ростове-на-Дону. Специализа-
ция - производство этикеточ-
ной продукции элитного класса.
Дом печати приобрел полуавтоматичеcкую систему CTP Luxel V8 формата
B1+ для изготовления металлических форм с фотополимерным чувстви-
тельным слоем.
Об этом сообщила специалист по маркетингу компании «ЯМ Интернешнл»
Анна Баскакова.
Поставщик - компания «ЯМ Интернешнл».
СПРАВКА:
«Магнитогорский Дом печати» основан в 1929 г. Оказывает полный ком-
плекс услуг: от допечатной подготовки до изготовления печатной про-
дукции любой сложности. Генеральный директор - Ирина Феонина.

Офсетные пластины из Индии

Компания «МакЦентр» объявляет о начале продаж индийских оф-
сетных аналоговых пластин Taurus/Condor производства TechNova.
Об этом сообщила менеджер отдела маркетинга и рекламы компа-
нии «МакЦентр» Наталья Герасименко.
Пластины выпускаются при технической и технологической под-
держке компании Agfa. В течение трех месяцев материалы под-
вергались испытаниям в различных типографиях. Результаты тес-
тов показали их высокую стабильность и надежность.
СПРАВКА:
Компания TechNova - производитель полиграфических матери-
алов, в том числе офсетных аналоговых и цифровых пластин, как
на алюминиевой, так и на полиэстэровой основе. Имеет свои
международные офисы и торгово-распределительные сети в 51
стране мира, включая Северную и Южную Америку, Австралию,
Англию, Африку и Азию. В Индии, где расположены основные заво-
ды, компания занимает около 70% рынка.

www.mediarama.ru ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 19

 издатель
персона номера
Новая стратегия
«звездного» журнала
Интервью с редакционным директором журнала
«Папарацци» Сергеем Покровским
Еще в 2006 году ИД С-Media
объявил о выводе на рынок жур-
нала «Папарацци». Он должен
был выйти еще в апреле 2007, но
Сергей Покровский родился в
1976 г. Начинал в качестве жур-
налиста, затем работал редак-
тором в компьютерных издани-
ях, был главным редактором и
издателем журнала «Хакер», в
рамках ИД Gameland запустил
еще шесть журналов. В 2007 г.
пришел в C-Media издателем
«Папарацци», запустил сайт pa-
parazzi.ru и журнал «Папарац-
ци». Сейчас является редакци-
онным директором журнала
«Папарацци» и совладельцем
креативного агентства 2Funky.
20 ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008
Ромелла Афонина
фактический запуск издания при-
шелся на сентябрь 2008 года.
Два года, «не покладая объек-
тивов», коллектив «Папарацци»
трудился над изданием. В наибо-
лее, по мнению издателей, выгод-
ное для запуска продукта время
журнал «Папарацци» появился в
киосках Москвы и Подмосковья.
Сейчас вооруженные фотоаппа-
ратами папарацци готовы бороть-
ся за лидирующие позиции на
рынке еженедельных журналов
сегмента people-magazines.
- Почему запуск журнала был
отложен на год?
В прошлом году на рынок выш-
ло несколько еженедельников
схожей тематики: «StarHit», «Тай-
ны звезд», «Теленеделя», «Рус-
ский репортер» и другие. Мы не
хотели устраивать «войну бюдже-
тов» за вход на рынок, поэтому от-
ложили запуск и решили посмот-
реть на старты других журналов,
проанализировать их сильные и
слабые стороны и запустить абсо-
лютно уникальный проект. А в это
время начали разрабатывать сайт
paparazzi.ru по технологии Web
2.0., чтобы на нем протестиро-
вать, какие темы наиболее инте-
ресны аудитории, какие звезды
наиболее обсуждаемы и что вооб-
ще хотят люди от «селебрити» но-
востей.
- Стоило ли пополнять и так уже
насыщенную линейку журналов о
знаменитостях?
В том то и дело, что линейка не
насыщена. Есть много «гламур-
ных» изданий, есть несколько
«желтых», есть серия простых
журналов низкого качества, но
никто не сделал проект в сред-
ней части этой ниши. Именно та-
ким мы и делали «Папарацци».
Не «гламурный» и не «желтый», с
качественной полиграфией и
тематикой, близкой
людям. Наша цель
- показать
звезд та-
кими,
www.mediarama.ru
какие они есть, а не какими хотят
казаться, при этом не опускаться
до дешевых сенсаций, выдуман-
ных журналистами для поднятия
рейтинга.
- В чем заключается ваша стра-
тегия?
Создать в России бренд «Папа-
рацци», чтобы любое упоминание
этого слова ассоциировалось с
нами. Стратегия «Папарацци» -
это агрессивный захват рынка
сразу несколькими проектами
под единым брендом, увеличение
AIR, стимулирование продаж рек-
ламы, развитее зонтичных проек-
тов. Мы принципиально не брали
лицензию, а создавали собствен-
ный продукт. «Папарацци» - это
российский проект, выпускаемый
для жителей нашей страны. По-
этому 80% журнала посвящено
отечественным звездам кино, те-
левидения, эстрады и спорта. Из-
давая отечественный журнал, мы
являемся более мобильными, бы-
стрыми в реакциях на события в
стране, на каждое изменение в
рейтинге звезд. Мы не зависим от
иностранцев с их обложками,
статьями, фотографиями и всем
остальным проплаченным кон-
тентом, который обязательно
нужно использовать.
В будущем мы хотим выйти на
международный рынок, в первую
очередь в страны бывшего СССР.
Там мы хотим запустить полно-
ценные продукты. После этого
планируется ограниченный вы-
ход на Запад методом продаж
фотографий звездных событий
России (что реализуется уже
сейчас).
До выхода журнала «Папарац-
ци» наши фотографии печатались
в Hello!, OK! и других российских
изданиях под брендом «Проект
Папарацци». Сейчас мы продаем
фотографии только после их
опубликования в нашем журнале.
В планах на 2009 год - открытие
фотобанка, для чего уже разраба-
тывается платформа.
- На какую аудиторию рассчи-
тан журнал?
Исследования аудитории жур-
нала «Папарацци» показали, что
она на 70-80% состоит из женщин
в возрасте от 22 до 35 лет, осталь-
ные читатели - мужчины. В целом,
наш контент не имеет четкой нап-
равленности на какой-либо пол.
Просто личная жизнь звезд более
интересна женщинам.
- Не боитесь, что отсутствие
чисто женских рубрик отпугнет
рекламодателей, которых осо-
бенно привлекает этот сегмент?
Мы не хотим повторять кон-
цепцию других журналов. Наши
рекламодатели будут покупать не
www.mediarama.ru
Средняя аудитория еженедельных журналов о «звездах» (тыс. чел.) по России за май-октябрь 2008 года
Тайны звезд, 679
Bravo, 301
Gloria, 412
Hello, 371
OK!, 581
рубрику, а аудиторию. Предвари-
тельные переговоры с рекламо-
дателями показывают, что у них
сложилось положительное впе-
чатление о журнале. Думаю, что
через полгода «Папарацци» ста-
нет вполне рекламоемким про-
дуктом.
- Где будете продавать журнал
кроме Москвы и Подмосковья?
Сейчас мы разворачиваем сеть
в городах, находящихся в москов-
ском часовом поясе. Впослед-
ствии запустим региональные вы-
пуски с местной телепрограммой
и местными новостями. Они зай-
мут первые 2-4 полосы журнала.
Таким образом, мы сломаем сте-
реотип, согласно которому вся
звездная жизнь сосредоточена в
Москве. В первую очередь наши
региональные филиалы будут от-
крыты в городах-миллионниках
(либо по франшизе, либо через
региональные представитель-
ства).
- Не думали начать экспансию с
регионов, как поступил журнал
«Теленеделя»?
Мы рассматривали такой ва-
риант, но он тоже не дает никаких
гарантий. «Теленеделя» начала с
миллионников и потратила два
года на регионы. У нас нет такого
количества времени. За один год
развернуть региональную сеть
очень сложно, и мы отказались
от этой идеи. Кроме того, в реги-
онах бывает трудно наладить
производство журналов. Сейчас
там все еще преобладают уста-
ревшие газетные типографии.
Хотя положительная динамика
7 дней, 3 676
Отдохни, 1 910
Источник: TNS Gallup Media
налицо: в региональную полиг- сов, чем плюсов: не влезает ни в
рафию пришли инвестиции. какие сумки, не встает на стекло
- Какими тиражами будет вы- киосков, занимает больше места
ходить журнал? на паллете, обложка гнется и за-
У нас очень амбициозные пла- ламывается, есть ограничения
ны. Через год планируем выйти по объему издания. Поэтому мы
на миллионный тираж, через три решили быть проще.
- на двухмиллионный. Бизнес- - Как проводится рекламная
план составлен на пять лет. Се- кампания в поддержу журнала?
годня около 70% тиража остает- В момент запуска весь промо-
ся в Москве, остальное ушен был в точках продаж. У мет-
распространяется в регионах. ро, рядом с точкой стояли наши
Надеемся, что с ростом тиража промоутеры и выкрикивали кри-
соотношение изменится в про- чалки. Мы следили, чтобы журна-
порции 40:60. Дистрибьюторы лы всегда были на витринах ки-
уже проявляют лояльность к жур- осков, клеили стикеры и
налу и заказывают все большие и проводили другие акции с сетя-
большие партии. ми. В октябре-ноябре прошла
- Где будете печатать реги- рекламная компанию в метро,
ональные выпуски - в Москве были размещены щиты у экска-
или на местах? латоров. В декабре появится на-
В связи с еженедельной пери- ружная реклама (около ста щи-
одичностью, нам придется печа- тов 3х6 в Москве). Сейчас идет
таться на местах. Сейчас нас печа- разработка рекламных кампаний
тает типография «Медиа- на весну и лето.
Пресса». Нам поступали хорошие - Как Вы планируете развивать
предложения и от других типогра- бренд «Папарацци»?
фий, но так как все журналы ИД C- В рамках продвижения бренда
Media (НЕОН, iVAN, Billboard, «На- разрабатывается телепередача
строение») выпускает «Медиа- «Папарацци» на канале «Муз-
Пресса», нам удобнее и выгоднее ТВ», потом стартует радиопере-
печататься там полным пакетом. дача, фотобанк. В будущем мы
- Почему выбрали формат А4? бы хотим открыть сеть итальян-
Сначала хотели выходить фор- ских кафе под брендом «Папа-
матом А3, но потом передумали - рацци», есть и другие задумки,
этот формат имеет больше мину- время все покажет.
ИД C-Media основан в 2006 г. Входит в состав холдинга из нескольких
подразделений: розничная мультимедийная сеть «Настроение», продю-
серский/звукозаписывающий центр «Стиль-рекордс», студийный ком-
плекс Status Music, фотостудия, event-агентство, кинокомпания
NewOne и др. Издает журналы «НЕОН», iVAN, Billboard, «Настроение»,
«Папарацци». Глава издательского дома - Стас Устенко.
ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 21
 издатель
b2b
78 лет подряд о насущном
Издательство «Пищевая промышленность»:
лидер одноименной отрасли и его 12 журналов
Через два года издательству
«Пищевая промышленность»
исполнится 80 лет. Столько же и
его заглавному изданию. До
1930 года журнал «Пищевая про-
мышленность» издавался Глав-
сельпромом ВСНХ СССР, Сель-
промом ВСНХ РСФСР и генеральный директор и главный
Центральным комитетом союза
рабочих пищевой и вкусовой
промышленности, государствен-
ным хозяйственным объедине-
нием пищевой промышленности,
транспорта и сельского хозяй-
ства. В 1930 году на базе журна-
ла «Пищевая и перерабатыва-
ющая промышленность» стали
Генеральный директор издательства
«Пищевая промышленность»
Ольга Преснякова
22 ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008
Евгения Метрусенко
выходить несколько отраслевых
изданий, в числе которых был
журнал «Консервная промыш-
ленность». После 1940 года все
журналы снова были объединены
в один, но он не выходил в пери-
од с 1941 по 1956 гг. Нынешний
редактор издательства Ольга
Преснякова работает в нем с
1962 года. В то время журнал
«Пищевая и перерабатывающая
промышленность» не издавался,
но был возрожден в 1984 году на
базе журнала «Консервная,
овощесушильная и пищекон-
центратная промышлен-
ность». Тогда организаторами
журнала «Пищевая и перераба-
тывающая промышленность»
стали Министерства пищевой,
мясной и молочной промышлен-
ности СССР, рыбного и плодо-
овощного хозяйств, а также Цен-
тральное правление НТО пище-
вой промышленности. После
1985 года журнал получил свое
современное название и стал
органом Государственного Аг-
ропромышленного комитета и
Министерства рыбного хозяй-
ства СССР.
Редакция журнала «Пищевая
промышленность» входила в из-
дательство «Легкая и пищевая
промышленность», которое в
1980-х гг. вошло в состав «Аг-
ропромиздата» («Колос»). Ре-
организация издательства зас-
тавила коллектив журнала
отделиться и создать самосто-
ятельную структуру. Под руко-
водством Евгения Лебедева
издательство «Пищевая про-
мышленность» возобновило вы-
пуск закрытых ранее журналов,
наладился выпуск книг по всем
отраслям пищевой промышлен-
ности.
Журналы
По мере развития отрасли
журналы эволюционировали и
приобретали современный вид.
Если раньше в издательстве был
один журнал - «Ферментная и
спиртовая промышленность»,
то сейчас на его место пришли
два новых - «Производство
спирта и ликероводочных из-
делий» и «Пиво и напитки».
Один из новых журналов -
«Хранение и переработка
сельхозсырья». Это своеобраз-
ный вестник Российской акаде-
мии сельскохозяйственных наук.
В нем публикуются научные раз-
работки.
Кроме вышеназванных, изда-
тельство выпускает такие журна-
лы, как «Рыбная промышлен-
ность», «Хлебопечение России»,
«Масложировая промышлен-
ность», «Пищевые ингредиенты:
сырье и добавки», «Виноделие и
виноградарство», «Кондитерское
производство», «Мир агробизне-
са» и «Продукты длительного
хранения: консервированные,
упакованные в вакууме, быстро-
замороженные, сушеные».
Структура
Ольга Преснякова одновре-
менно является генеральным ди-
ректором и главным редактором
всего издательства и главным
редактором нескольких журна-
лов. Также есть заместители ге-
нерального директора и главного
редактора. Не все главные ре-
дакторы - штатные сотрудники
«Пищевой промышленности».
Эта должность, по словам Ольги
Пресняковой, «общественная».
Например, главный редактор
журнала «Хлебопечение Рос-
сии» также является директором
большого НИИ Хлебопечения.
Помимо главного редактора, в
журнале есть ответственный сек-
ретарь.
О науке
Все журналы издательства яв-
ляются научно-техническими. Не
без гордости Ольга Преснякова
говорит о том, что 10 из 12 жур-
налов «Пищевой промышленнос-
ти» входят в каталог ВАК.
Основная проблема, которая
поднимается на страницах жур-
налов - проблема продоволь-
ственной безопасности. В ее
основе лежат вопросы соответ-
ствия отечественных продуктов
питания требованиям качества и
безопасности производства. В
последнем номере журнала «Пи-
щевая промышленность» были
опубликованы итоги междуна-
родной конференции «Проблемы
обеспечения продовольственной
безопасности: национальный и
международный аспекты».
Аудитория
По словам Ольги Пресняковой,
журналы издательства читают на-
учные сотрудники институтов пи-
щевой промышленности, техно-
логи и экономисты предприятий,
студенты и аспиранты - в отличие
от учебников, журналы публикуют
новейшую информацию.
www.mediarama.ru
Обзор b2b-журналов о пищевой промышленности (в порядке убывания тиража, данные предоставлены редакциями)
Название
Агробизнес и пищевая промышленность
Продиндустрия
Современный ресторан
Мясная сфера
Сфера
Кондитерская сфера
Мясные технологии
Переработка молока
Мясной бизнес
Продукты и ингредиенты
Ликероводочное производство и
виноделие
Пиво и напитки
Хлебопечение России
Продукты длительного хранения
Хлебопекарное производство
Кондитерское производство
Пищевые ингредиенты: сырье и добавки
Виноделие и виноградарство
Масложировая промышленность
Мир агробизнеса
Хранение и переработка сельхозсырья
Тираж
Тиражи формируются за счет
подписки. Журналы издатель-
ства «Пищевая Промышлен-
ность» входят в каталоги таких
подписных агентств, как «Роспе-
чать» и «Пресса России».
Данные опроса отраслевых из-
дательств показывают, что тира-
жи большей части изданий о пи-
щевой промышленности не
превышают 5 тыс. экземпляров.
Журналы, выпускаемые под ру-
ководством Ольги Пресняковой,
входят в это большинство. По ее
словам, отрасль не нуждается в
профессиональных изданиях с
огромными тиражами - нет боль-
шого количества предприятий.
Кризис
Издательство «Пищевая про-
мышленность» получает прибыль
от рекламы и подписки. Пока нет
данных о подписке на 2009 год, го-
ворить о влиянии кризиса рано.
Ольга Преснякова считает, что для
рекламодателя отказ от рекламы в
такой трудный период чреват па-
дением оборота: кто не заявляет о
себе, тот ничего не продаст.
Полиграфия
Все журналы издательства
имеют качесвенную полиграфию.
Перейдя на цветную печать,
издательства сотрудничало с «Эк-
спериментальной типогра-
фией». Но вот уже более 10 лет
работает с типографией «Репро-
центр». «Новые, только что открыв-
шиеся типографии предлагают нам
довольно низкие цены, но я знаю,
www.mediarama.ru
Издатель, Учредитель Тираж
«Специализированная Пресса» 25 тыс.
«Проммедиа» 12 - 15 тыс.
ИД «Панорама» 6,6 тыс.
«Боссфор Медиа» 5 тыс.
«Боссфор Медиа» 5 тыс.
«Боссфор Медиа» 5 тыс.
ИД «Отраслевые ведомости» 4 тыс.
ИД «Отраслевые ведомости» 4 тыс.
Издательство «Биопром» 3 - 5 тыс.
Издательство «Биопром» 3 - 5 тыс.
ИД «Отраслевые ведомости» 3 тыс.
Издательство «Пищевая промышленность» 3 тыс.
Издательство «Пищевая промышленность»,
3 тыс.
учредитель «Российский союз пекарей»
Издательство «Пищевая промышленность» 3 тыс.
ИД «Панорама» 2,8 тыс.
Издательство «Пищевая промышленность» 2 тыс.
Издательство «Пищевая промышленность» 2 тыс.
Издательство «Пищевая промышленность» 1,5 тыс.
Издательство «Пищевая промышленность» 1,5 тыс.
Издательство «Пищевая промышленность» 1,5 тыс.
Издательство «Пищевая промышленность» 1 тыс.
что это временно. Не думаю, что Итоги 2008 года
цены на полиграфию в следующем Этот год, как и все другие, про-
году снизятся, даже с учетом кри- шел под знаком поиска новых идей.
зиса. Но мы будем обсуждать это с Несмотря на то, что конец года оз-
нашей типографией», - говорит наменовался экономическим кри-
Ольга Преснякова. зисом, Ольга Преснякова полна оп-
Олег Петропавлов, на-
чальник производ-
ственного отдела ИД
«Панорама»:
Журналы «Современ-
ный ресторан» и «Хлебо-
пекарное производство»
печатаются в типографии
«Стандарт». Нас устра-
ивают соотношение це-
на-качество, сроки и на-
личие дополнительных
услуг. Типография произ-
водит впечатление хоро-
шо организованного, надежного предприятия и пар-
тнера. Мы доверяем друг другу, и у нас хорошие
партнерские отношения.
Дмитрий Востриков, ди-
ректор ИД «Специализи-
рованная Пресса»:
Мы выбрали полиграфи-
ческий комплекс «Пушкин-
ская площадь» после пере-
говоров с рядом
типографий. Стояла задача
найти возможность опера-
тивной ротационной печати
европейского качества из-
дания формата А5 на глян-
цевой бумаге минимальной плотности, что позволило
бы нам сократить затраты на распространение бес-
платного для аграриев издания. В основном, отечес-
твенные типографии оснащены устаревшими ротаци-
онными машинами без принудительной сушки, что не
дает возможности качественной печати на мелованной
ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008
Типография Периодичность, объем
«Пушкинская площадь» 12 раз в год, 32 полосы
«Калужская типография стандартов» 6 раз в год, 104 полосы
«Стандарт» 12 раз в год, 80 полос
«Премиум пресс» 12 раз в год, 64 полосы
«Премиум пресс» 6 раз в год, 64 полосы
«Премиум пресс» 6 раз в год, 64 полосы
12 раз в год, 64 полосы
12 раз в год, 68 полосы
СЭЭМ 11 раз в год, 112 полос
СЭЭМ 11 раз в год, 110 полос
12 раз в год,
32 полосы
«Репроцентр» 6 раз в год, 88 полос
«Репроцентр» 1 раз в 2 месяца, 44 полосы
«Репроцентр» 2 раза в год, 40 полос
«Стандарт» 12 раз в год, 80 полос
«Репроцентр» 6 раз в год, 44 полосы.
«Репроцентр» 2 раза в год, 88 полос.
«Репроцентр» 6 раз в год, 56 полос.
«Репроцентр» 6 раз в год, 44 полосы
«Репроцентр» 2 раза в год, 40 полос
«Репроцентр» 12 раз в год, 80 полос.
тимизма: «О финансовых итогах го-
ворить рано. Но мы смотрим в бу-
дущее с оптимизмом. Правда, нас
беспокоит, какой будет государ-
ственная политика по отношению к
малым предприятиям».
бумаге. Кроме того, типографии редко имеют возмож-
ность фальцовки больших тиражей формата А5. Стра-
тегически перевод издания с формата А4 на А5 давал
нам возможность снизить себестоимость печатной по-
лосы и «отойти» от конкурентов путем предложения
рекламодателю малобюджетной эффективной рекла-
мы.
Благодаря тому, что на территории типографии на-
ходится подразделение «Почты России», мы смогли
снизить издержки на логистику. Готовый тираж пере-
мещается в цех логистики сразу после печати, откуда
рассылается по всей России.
Также полиграфический комплекс «Пушкинская пло-
щадь» предоставляет дополнительные возможности
поэкземплярной упаковки, что приносит редакции до-
полнительный рекламный доход.
Ирина Андреева, исполнительный директор ИД
«Боссфор Медиа»:
Мы печатаемся в типографии «Премиум-пресс».
Нас устраивает техническая, качественная составля-
ющие и цена.
Людмила Радионова,
директор ИД «Биоп-
ром»:
С мая 2005 года изда-
тельство сотрудничает с
типографией СЭЭМ. При
выборе типографии зна-
чение имели не только
стабильность и качество,
но и человеческий фак-
тор, т. е. диалог между ти-
пографией и ИД, направленный на сотрудничество
и достижение взаимопонимания.
23
 полиграфист
b2b
Звездная полиграфия.
Звездное издательство
Типография «Красная звезда» расширяет парк CtP
и поддерживает отечественного производителя
Генеральный директор типографии «Красная Звезда»
Валерий Мурин возле PlateRite News N2000S
Издательский дом «Красная
звезда» имеет уникальное прош-
лое. Со времени своего основания
в 1923 году он был организован как
комплекс, выполняющий заказы
«силовых» ведомств: Министер-
ства обороны, внутренних дел, Фе-
деральной службы безопасности,
МЧС. Работать в издательстве
всегда считалось престижным: во
времена Великой Отечественной
войны корреспондентами газеты
Допечатное оборудование:
- система прямого экспонирования термальных пластин CtP Screen
PT-R N 2000S
- проявочный процессор Gluntz&Jensen 135
- система прямого экспонирования термальных пластин CtP Screen
PT-R N 8200 Niagara
- проявочный процессор Gluntz&Jensen 85
- устройство цветопробы Epson Stylus Pro 7880
- фотонаборный автомат Dolev 4press (2 ед.)
- проявочная машина Hope GL-291
- проявочная машина Hope ЕG-750
24 ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008
Юлия Морская
«Красная звезда» были такие
выдающиеся личности, как Кон-
стантин Симонов и Илья Эренбург.
По словам руководителя «Крас-
ной звезды» Валерия Мурина, ти-
пография пережила несколько так
называемых технических револю-
ций. Основная прошла на рубеже
1980-1990 гг. прошлого века, когда
высокий способ печати был пол-
ностью заменен офсетным, а элек-
тронный набор вытеснил устарев-
ший «горячий». Сейчас, по его мне-
нию, технологическая революция
заключается в повсеместном пере-
ходе на технологии CtP, полноцвет-
ную печать газет и в смене техно-
логий изготовления печатных
форм.
«Как закалялась сталь»
В начале 1990-х гг., как и многие
предприятия России, «Красная
звезда» переживала не лучшие
времена, когда многие желали за
бесценок приобрести крупный про-
изводственный комплекс с нала-
женной техникой в центре Москвы.
Но Министерство обороны остано-
вило этот процесс и оставило ти-
пографию в государственной соб-
ственности. Однако было понятно,
что нужно менять не только техни-
ческую составляющую типогра-
фии, но и сам стиль управления,
психологию сотрудников, посколь-
ку пришло время нового экономи-
ческого мышления. И назначенный
на должность руководителя типог-
рафии Валерий Мурин начал про-
водить необходимую реконструк-
цию.
За достаточно короткий срок,
учитывая масштабы структуры, бы-
ли проведены ремонт зданий, за-
мена и реконструкция систем ком-
муникации, изменена структура
управления: сокращены отделы, не
соответствующие современным
требованиям, и созданы службы,
необходимые для эффективной ра-
боты.
Валерий Мурин подчеркивает:
«Важно то, что мы стали издатель-
ским домом. Изменилось не только
название, сама идеология нашей
работы претерпела глобальные из-
менения. Мы проводим рекламные
кампании нашего предприятия, о
чем раньше и подумать было не-
возможно. Шаг за шагом мы пере-
растаем рамки журнально-газет-
ной типографии, расширяем сферу
деятельности издательского дома,
учитывая современные требова-
ния».
В издательском доме всегда с
особым внимание относились к
кадрам. С приходом нового руко-
водителя был изменен стиль руко-
водства: он стал демократическим,
партнерским. Кроме этого, были
минимизированы затраты на со-
держание управленцев и проведен
серьезный подбор квалифициро-
ванных кадров среднего и высшего
звена. «Теперь, в отличие от совет-
ских времен, каждый на предпри-
ятии стремится зарабатывать, а не
получать деньги даром!» - говорит
Валерий Мурин. И, наверное, это у
коллектива получается, потому что
с 1 октября 2008 года оклады ра-
ботников выросли на 20% - 30%,
несмотря на кризис.
Но с давних советских времен
осталось и хорошее: так, на пред-
приятии существует эффективно
работающий профсоюз, постоянно
организуются различные льготные
экскурсии и поездки.
www.mediarama.ru
 Печатное оборудование:
- газетный агрегат офсетной пе-
чати Koebau Commander II
- газетный агрегат ПОГ-84Б -582
- рулонная офсетная печатная ма-
шина Solna D 30K (2 ед.)
- рулонная офсетная печатная ма-
шина Cromoset AL 546 (2 ед.)
- листовая офсетная печатная ма-
шина Planeta Varimat V 46
- листовая офсетная печатная ма-
шина Planeta P-54
- листовая офсетная печатная ма-
шина Planeta P-24
- листовая офсетная печатная ма-
шина Shiva 572 HF
- листовая офсетная печатная ма-
шина Romayor 312
- листовая офсетная печатная ма-
шина Romayor 313
- комплекс для цветной цифровой
печати Canon CLC 2620 SYSTEM

Трудовые победы площадь. Процесс растрирования этой машины существенно увели- премию «Европейский стандарт».
Несмотря на то, что издатель- осуществляется по уникальной чит печатные мощности «Красной Ее выдают предприятиям, продук-
ский комплекс всегда принадлежал гибридной технологии Screen звезды». Руководство типографии ция которых соответствует евро-
Министерству обороны, одного Spekta 2, объединяющей преиму- не опасается того, что машина не пейским стандартам качества.
бренда недостаточно для удержа- щества стохастической и традици- оправдает ожиданий: «Все основ- «Меня как руководителя радует
ния лидерских позиций на рынке. В онной технологий растрирования. ные комплектующие изготовлены главное: на предприятии сплотился
настоящее время издательство вы- Книжно-журнальная система Pla- лидирующими производителями замечательный коллектив профес-
пускает ряд газет, журналов, книг, teRite 8200 Niagara также основана мирового полиграфического рын- сионалов. Настрой сотрудников
брошюр, каталогов, буклетов и на термальной технологии. Она ка», - говорит Валерий Мурин. издательского дома боевой, а зна-
прочую коммерческую продукцию. имеет ручную загрузку, благодаря чит, есть резервы идти намечен-
Доска почета ным путем и выпускать продукцию
Послепечатное оборудование: Недавно «Красная звезда» полу- только отличного качества», - гово-
- вкладочная машина KANSA 760 чила престижную международную рит Валерий Мурин.
- агрегат бесшвейного скрепления блоков Muller Martini NB 3001 (2 ед.)
- ВШРА Muller Martini мод.221, LBW-750
- фальцевальные машины 2656/3 RSA (ножевая), 5073/3 RSA
- универсальный перфорировально-биговальный станок;
- машина нумерационная Pernuma
- ламинатор Delta 5070
- комбинированный термоупаковщик Kallfass KC 5040/450 Universal
- бандерольные машины SMB SМ1 (3 ед.) и Ampag Sprint 600 (2 ед.)

На предприятии издается и печата- чему может работать с пластинами

ется около 120 наименований газет
и 60 журналов, общим объемом бо-
лее 300 миллионов оттисков в год:
«Красная звезда», «Щит и меч»,
«Транспорт России», «Ваши 6 со-
ток», «Новый мир», «Аргументы
недели», «Семья», «Сельская
жизнь», «Учительская газета».
Представители новой НТР
Недавно в типографии «Красная
звезда» прошла инсталляция двух
СtР от Screen: PlateRite N2000S для
изготовления газетных печатных
форм и Niagara 8200 для выпуска
книг и журналов. Поставщиком
оборудования выступил дистрибь-
ютор Screen в России - компания
«Полиграфические системы».
Термальная система Screen Pla-
teRite News 2000S имеет ручную
загрузку (опционально возможны
автоматическая и полуавтомати-
ческая). Конфигурация машины
включает встроенный мост к про-
явочному процессору, что позволя-
ет экономить производственную
разного размера, максимальный
формат которых достигает
1060х820 мм. Благодаря оснаще-
нию цеха допечатной подготовки
системами CtP, производственный
цикл выпуска газет объемом 24 по-
лосы сократился на 2 часа.
Поддержим отечественного
производителя!
Типография «Красная звезда»
относится к редким предприятиям,
поддерживающим отечественного
производителя. Так, в декабре вво-
дится в эксплуатацию новая мно-
гокрасочная рулонная машина
ПОГ2-84 Рыбинского завода «Ли-
тэкс», конфигурация которой
включает 4 башни, 5 рулонных за-
рядок, 2 фальцаппарата. Произво-
дительность машины - до 35 тыс.
экземпляров газет объемом до 48
полос формата А3 (24 формата А-
2) красочностью 4+4 (16 полос) и
2+2 (32 полосы) или до 70 тыс. эк-
земпляров газет красочностью 4+4
и объемом 16 полос АЗ. Запуск

www.mediarama.ru ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 25

 полиграфист
кто есть кто

Столичная полиграфия
по-питерски

Руководители типографий Санкт-Петербурга

«Автограф люкс» «Баттерфляй»
Директор
«КиНт-принт»
Директор Директор
Ольга Боброва Тарас Ситников Игорь Калинин
9 февраля 1967 г. 10 мая 1963 г.
В 1999 г. окончил Московский Имеет специаль-
государственный университет пе- ность «радиоинже-
чати (филиал в Санкт-Петербур- нер». В 1998 г. от-
ге), специальность «автоматизи- крыл свою первую
рованные полиграфические типографию. В
комплексы». 2001 г. начал ре-
С 1999 г. - начальник производ- ализацию нового
ства, с 2005 г.- директор типогра- проекта - типогра-
фии «Баттерфляй». Также с 2006 г. фии «КиНт-принт».
- генеральный директор типогра- 8 (812) 528-6839
фии «Циферблат».
8 (812) 591-7975
«Моби Дик»
Директор
Ариф Янбухтин
22 мая 1963 г.
В 1986 г. окончил Ленинградский институт авиационного прибо-
ростроения. Работал программистом на предприятиях «Морфиз-
прибор», завод СПУ, «Центр инфотехнологии». С 1994 г. - директор
типографии «Моби Дик».
7 июля 1967 г. 8 (812) 334-1360
Окончила педагогический институт
им. Герцена по специальности «учитель
биологии». Два года преподавала в шко-
ле, один год - в колледже отраслевых
«Майер»
Директор
технологий финансов и права, работала Эдуард Зварич
менеджером по продажам полиграфи- 7 декабря 1980 г.
ческих услуг. С 1997 г. - генеральный ди- В 2002 г. окончил Санкт-
ректор типографии «Автограф люкс». За Петербургский государ-
эти десять лет типография расширила ственный инженерно-эко-
спектр предлагаемых услуг: широко- номический университет
форматная печать баннеров, плакатов, по специальности «госу-
наклеек, нанесение печати на сувениры. дарственное и муници-
За счет активной рекламной кампании пальное управление». С
постоянно увеличивается число новых 2002 г. занимается бизне-
клиентов . сом. В 2006 г. была созда-
8 (812) 380-3398 на типография «Майер». 8 (812) 786-7458

26 ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 www.mediarama.ru

«Процвет» «Аверс СПб» Deen
Директор
Татьяна Наперсткова
14 декабря 1955 г.
В 1979 г. окончила Псковский педагогичес-
кий институт по специальности «учитель хи-
мии и биологии». Имеет педагогический стаж
25 лет. С 1990 г. занимается полиграфией. За-
нимает должность директора типографии
«Аверс СПб».
8 (812) 235-7289

Директор Директор
Наталья Ульянова Ирина Лысенко
6 июня. 28 января 1957 г.
В 2002 г. окончила Санкт-Петербургскую госу- В 1981 г. окончила Ленинградский
дарственную лесотехническую академию им. Ки- электротехнический институт им. В.И.
рова по специальности «садово-парковое и лан- Ульянова, факультет автоматики и вы-
дшафтное строительство». В 2000-2002 гг. - числительной техники, кафедра инфор-
председатель профкома студентов и аспирантов мационно-измерительной техники. Ра-
СПбГЛТА им. Кирова. В 2002-2003 гг. - замести- ботала в отделе метрологии ЦНИИ
тель директора по социальным вопросам Сыктыв- «Морфизприбор», главным бухгалтером
карского лесного института. В 2003-2007 гг. - бух- в малом бизнесе, в финской полиграфи-
галтер на предприятии «Мехзеленстрой-СПб». С ческой компании «Ансон Трейд». В 1998
2007 г. - директор типографии «Процвет». г. основала типографию Deen.
8 (812) 313-3026 8 (812) 347-2705

«Капли Дождя»
Директор
Игорь Любомиров

11 декабря 1963 г.
В 1987 г. окончил Ленинградский институт авиационного приборостро-
ения по специальности «радиотехника». С 1987 г. - ЦНПО «Ленинец». С
1992 г. занимается полиграфией: директор типографии МСТ, президент
типографии «Моби Дик». С 1996 г. - директор типографии «Капли Дождя».
8 (812) 713-0457

www.mediarama.ru ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 27

 полиграфист
тенденции
Кризис не должен стать
гуманитарной катастрофой
К такому мнению пришли участники VI Съезда
Российского книжного союза в Звенигороде
Для участия в заседании в Зве-
нигород прибыло более трехсот
делегатов практически со всех
концов России. Президент Рос-
сийской Федерации, главы обеих
палат Федерального Собрания, а
также ряд федеральных минис-
тров направили в адрес съезда
приветственные письма. В каждом
из них звучали фразы о стратеги-
ческом значении развития гумани-
тарной сферы, о нерешенных ста-
рых и возникших новых проблемах.
Главное, что была предложена кон-
структивная программа решения
этих проблем. С трибун говори-
лось о том, что многие из них, на-
капливаясь на протяжении многих
лет, стали злокачественными опу-
холями. Но культурный кризис нуж-
но преодолевать, несмотря на наз-
ревший экономический. Благо,
способы преодоления уже вырабо-
таны, надо только претворить их в
жизнь. С подробной программой
преодоления кризиса выступил
президент РКС Сергей Степа-
шин.
Книжный союз
Глава союза сразу пере-
шел к делу: «Наша орга-
низация давно активно
участвует в реализа-
ции Национальной
программы поддер-
жки и развития чте-
ния. Про-
делана
обшир-
ная ра-
28 ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008
Артур Приймак
бота в регионах, дабы в букваль-
ном смысле оживить провинци-
альные библиотеки. Сегодня рос-
сийские библиотеки влачат
нищенское существование, ухо-
дят старые проверенные кадры,
во многих регионах не обновля-
ются фонды, изношена до преде-
ла материально-техническая ба-
за. Дело может дойти до того, что
люди просто разучатся читать.
Книжный Союз активно привлека-
ет для решения гуманитарных
проблем все заинтересованные
силы, начиная от федеральных
министерств и крупных банков,
заканчивая отдельными мецена-
тами. Неожиданным и очень при-
ятным фактом оказалась актив-
ная помощь со стороны
Министерства обороны. Книжный
союз в ответ взял шефство над 16
военными училищами и рядом ка-
детских корпусов. Направлено по
назначению много экземпляров
нужных для будущих военных
книг. Совместно с православны-
ми священниками в воинских час-
тях и военных учебных заведени-
ях проводится пропаганда,
чтения русской классики и ше-
девров мировой литературы».
Эти слова не расходятся с
делами. РКС проделал об-
ширную работу в регионах.
Региональная структура
РКС выстро-
ена на ос-
нове се-
ми
феде-
ральных округов. В наиболее
крупных областных центрах каж-
дого округа создаются филиалы
РКС, в менее крупных - предста-
вительства. По словам Сергея
Степашина, к 2012 году планиру-
ется открыть всего 20 филиалов и
41 представительство союза в
регионах. Из уже действующих
структур были отмечены филиалы
в Санкт-Петербурге, Кирове,
Пензе, Ульяновске и других горо-
дах. Там уже проводится работа
по претворению Национальной
программы в жизнь: для профес-
сионального сообщества - выс-
тавки, ярмарки и фестивали, для
гильдии библиотекарей - всевоз-
можные форумы, конгрессы и со-
вещания, а для строго научного и
образовательного круга - науч-
ные конференции, круглые столы,
форумы и конгрессы. Таким обра-
зом, представители каждого про-
фессионального объединения
смогут совместно работать на
благо гуманитарной сферы каж-
дого субъекта и каждого региона
РФ в наиболее удобной и
адекватной профессиональным
особенностям обстановке.
Библиотечное и
издательское дело
По этому поводу Сергей Степа-
шин сказал следующее:
«В данный момент
книжная отрасль
нуждается в еди-
ном информаци-
онном поле
для всех субъектов книжного де-
ла. Для этого РКС совместно с
Российской книжной палатой
вводит в полномасштабную эк-
сплуатацию Единый отраслевой
товарный реестр. Это электрон-
ная база имеющихся на россий-
ском рынке книжных изданий,
доступная любому книжному опе-
ратору России и мира через ин-
тернет».
Единый отраслевой товарный
реестр (ЕОТР), расположенный в
сети по адресу http://eotr.spb.ru,
прост в обращении и наиболее
удобен для снижения в книжных
сетях, библиотеках и издатель-
ствах финансовых и трудовых
затрат на описание поступа-
ющего товара. С вводом ЕОТР
издатель сможет прикреплять к
общей номенклатуре товарного
реестра достаточное количество
информационно-справочных
материалов, относящихся к кон-
кретной книге, а также будет за-
щищен от контрафактной про-
дукции. Библиотеки же наконец
смогут отказаться
от нудного и
трудоемкого
самосто-
ятельного
составления
библиографи-
ческих описа-
ний: лю-
www.mediarama.ru
бой сотрудник библиотеки, зай-
дя на сайт ЕОТР, сможет просто
скопировать уже готовое высо-
кокачественное описание, соот-
ветствующее всем требованиям
Российской книжной палаты.
Также ЕОТР дает возможность
не только получать полное биб-
лиографическое описание и со-
ответствующие индексы вроде
ISBN, но и видеть обложку книги
и знать ее формат. В настоящее
время реестр работает в тексто-
вом режиме, и пользователям
доступны такие сервисы, как по-
иск наименований книжной про-
дукции за определенный пери-
од, их отбор, заказ новинок по
изданиям «Эксмо», а также по-
иск по штрих-коду ISBN.
Книжная культура
От исключительно професси-
ональных вопросов книжного дела
главный докладчик вернулся к об-
щекультурным, которым был при-
дан стратегический характер:
«Сложившиеся в 90-е годы стере-
отипы успеха в жизни, продикто-
ванные извне иностранными «со-
ветниками», кардинально проти-
вопоставляются русской книжной
культуре, веками воспитывавшей
человека. Если книга учила любви
и состраданию, дух времени нас-
таивает на культивировании агрес-
сивных инстинктов и безразличию
к страданиям другого человека.
РКС организовал и провел в рам-
ках Международного форума сов-
местно с Правительством Москвы
Конгресс производителей интел-
лектуальной продукции для детей-
инвалидов и детей с отклонениями
в развитии. В этом нам активно по-
мог «Газпромбанк». Также на Укра-
ине, где, как известно, идет пропа-
ганда оголтелой русофобии, нами
проведен ряд мероприятий в рам-
ках XV Международной конферен-
ции библиотечных работников
«Крым 2008». В 2009 году исполня-
ется 200 лет со дня рождения Ни-
колая Гоголя. РКС делает все воз-
можное для должного
празднования этого события как в
России, так и на Украине. Руковод-
ство союза сделает все, что зави-
сит от него, чтобы 2009 год прошел
в России и на Украине как год 200-
летия Гоголя, и это событие объ-
единило оба народа.
«оссия впервые в истории национального книгоиздания
преодолела стотысячный рубеж по выпуску наименований
книжной продукции, войдя в четверку крупнейших книго-
издательских держав мира»
www.mediarama.ru
Издательства-лидеры первого полугодия 2008 года
по общему тиражу книг и брошюр (тыс. экз.)
Разумеется, что в условиях
финансового кризиса бюджет-
ные ассигнования на гуманитар-
ную сферу будут сокращены. По-
этому Президенту и отметить значительный рост
Правительству направлены
письма с просьбой поддержать
инициативы РКС. В местных
бюджетах всех уровней гумани-
тарная сфера должна стать от-
дельной строкой финансирова-
ния. Финансовый кризис уже
перерос в мировой общеэконо-
мический. Наша с вами общая
задача не допустить того, чтобы
общеэкономический кризис в
России перерос в гуманитарную
катастрофу».
Самая читающая страна
Следующим докладчиком съ-
езда стал руководитель Феде-
рального агентства по печати
и массовым коммуникациям
Михаил Сеславинский. Он еще
раз напомнил об основных эта-
пах совместного сотрудничества
Агентства и РКС начиная с 2006
года. Главным шагом была сов-
местная работа над Националь-
ной программой поддержки чте-
ния. Ведомство в течение
многих лет занимается финан-
сированием более 40 проектов в
сфере телевидения, радио и се-
ти интернет, направленных на
пропаганду русского языка и
культуры чтения. «Начиная с
2006 года, Россия впервые в ис-
тории национального книгоиз-
дания преодолела стотысячный
ихаил еславинский, руководитель !А#$
Источник: Книжная палата России
рубеж по выпуску наименований
книжной продукции, войдя в чет-
верку крупнейших книгоизда-
тельских держав мира. Следует
удельного веса социально зна-
чимых видов литературы, благо-
даря этому были удовлетворены
общественные потребности в
интеллектуальной книге».
Процедуре подписания согла-
шения между РКС и Правитель-
ством Московской области
предшествовало выступление
заместителя министра культуры
Андрея Бусыгина. Он зачитал
приветственное письмо от главы
Минкульта, в котором также зву-
чали слова о государственной
значимости развития книжной
отрасли и культуры чтения. По
словам министра, «книга - это
собеседник. Она всегда служила
краеугольным камнем культуры
и образования. Отрадно, что
книга не утратила значения для
юных россиян, а РКС ведет ог-
ромную работу по популяриза-
ции высокой книжной культуры в
России и за рубежом».
Среди прочих проблем док-
ладчик затронул кризис чтения:
«Потогонка в офисах выжимает
интеллектуальные ресурсы. Ес-
ли раньше в перерывах люди об-
щались о новых прочитанных
книгах и журналах вроде «Ново-
го мира» или «Знамени», то сей-
час что мы видим? В большин-
стве случаев хвалятся
мобильными новинками…Тира-
ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008
жи также уменьшаются, а в связи
с кризисом эта тенденция может
усилится. Что сейчас хорошо по-
купается, так это ненавязчивая,
но пустая внутри беллетристика,
позволяющая расслабиться.
Плюсы экономического кризиса
в том, что терпеть убытки стали
всякого рода «гламурные» и
псевдоразвлекательные изда-
ния. РКС же гордо несет факел
просвещения и не собирается
сдаваться. Будем всегда под-
держивать его в этом».
Соглашение
о сотрудничестве
Самым важным моментом съ-
езда стало подписание соглаше-
ния о сотрудничестве между РКС
и Правительством Московской
области. Со стороны РКС согла-
шение подписывал Сергей Сте-
пашин, со стороны Правитель-
ства - губернатор Московской
области Борис Громов. Подпи-
сание соглашения ознаменова-
ло новую веху в развитии книж-
ного дела в Подмосковье и
начало новых отношений между
филиалом «РКС - Московская
область» и Правительством об-
ласти. Из неформальных отно-
шений они стали официальными
партнерскими. Согласно офици-
альному тексту соглашения, с
момента его подписания в Под-
московье начнется повсемес-
тное распространение Единого
отраслевого товарного реестра,
о котором говорил в своем док-
ладе президент РКС, а государ-
ственную поддержку и феде-
ральный статус получат и другие
программы и инновации со-
юза.
29
 полиграфист
препресс

Цвет под контролем

Модульное решение для цветопробы Proof Master
как способ сэкономить
Анна Полякова

Ни один клиент типографии не ями отразить именно тот резуль-

примет на веру качество печати, тат, который будет впоследствии
не убедившись в нем воочию. на офсетном оттиске.
Обжегшись на молоке, многие
дуют, как говорится, на воду, и ProofMaster
не хотят рисковать, отдавая Рассмотрим одно из реше-
в незнакомые руки печать ний для цветопробы, не-
своего тиража. Поэто- давно появившееся на
му для типографии российском рынке -
очень важно на эта- ProofMaster. Это
пе допечатной флагманское ре-
подготовки убе- шение бельгий-
дить заказчика ской компании
в том, что ти- PerfecrProof.
раж будет на- Оно подходит
печатан ка- для имитации
чественно. тиражного
Традици- оттиска, от-
онно для печатанного
этого ис- офсетным,
пользуется флексогра-
технология фским глу-
цветопро- боким и
бы. Полу- другими
чив симу- способами
лированный как в нерас-
тиражный трирован-
оттиск, за- ном форма-
казчик может те, так и с
проконтроли- симуляцией
ровать, пра- растра. Произ-
вильно ли будут водитель заявля-
переданы цвета ет, что пробные от-
плодов работы его тиски могут быть
дизайнера. Таким об- напечатаны на любом
разом, цветопроба на принтере из списка под-
самой ранней стадии держиваемых печатных
печати позволит заказчику машин, который регулярно и
убедиться в целесообразности бесплатно обновляется. Во из-
сотрудничества, а типографии - бежание проблем с соответствием
избежать лишних расходов, свя- цветов и файловой интеграцией,
занных с перепечаткой «запоро- решение ProofMaster сертифици-
того» тиража и попытками позво- с пог- ровано по международным стан-
исправить ситуацию уже непос- лит получить решностями в дартам FOGRA/UGRA, GATF и ISO
редственно на печатной машине. верное представление о цвете. 12647. В России продается адап-
Почему нельзя ограничиться цвете на оттиске. К тому же, Кончено, эталонной цветопро- тированная для местного рынка
экранным просмотром цветоп- иногда цветопробный оттиск мо- бой будет печать «симуляции» на версия - Lomond ProofMaster.
робы? Потому что каким бы каче- жет служить главным аргументом том же оборудовании, на кото-
ственным ни был монитор, до- в руках заказчика, тираж издания ром будет отпечатан весь тираж. Функционал и версии
полнительное свечение не которого типография напечатала Но с учетом мощностей совре- Базовая версия продукта
менных печатных машин это не- включает функцию профилиро-
Компания PerfectProof основана в 1996 г. в Бельгии (г. Мехелен). целесообразно. вания (подключения профиля), в
Предлагает решения для цветопробы, баннерного, рекламного и упако- Оптимальный вариант - циф- новой версии - функцию созда-
вочного рынков. PrintFactory поддерживает более 300 цифровых прин- ровая печать цветопробного от- ния профиля.
теров и плоттеров таких производителей, как Epson, Canon, HP, Mutoh, тиска на промышленной или нас- Графическое ядро nColor,
Roland и т. д. PerfectProof является партнером Alwan Color Expertise, Ep- тольной цифровой печатной обеспечивающее перевод цвето-
son, HP, X-Rite, EskoArtwork и Gradual Software. Продукты PerfectProof машине. В идеале это позволит, вого пространства посредством
продаются по всему миру через сеть независимых реселлеров. В Рос- грамотно подобрав бумагу и ICC- и DeviceLink-профилей, об-
сии реселлером компании PerfectProof является компания Lomond. краски, минимальными усили- легчает процесс подбора цвета.

30 ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 www.mediarama.ru

 Растровый процессор Raster-
Creator ProofMaster позволяет
индивидуально создавать про-
фили.
Возможности 1-Bit позволяют
вовремя заметить проблемы с
захватом краски, печатью вто-
рым слоем или другие неполадки
и вовремя устранить их. Таким
образом, полученная цветопроба
будет максимально (насколько
только возможно при цветопро-
бе) соответствовать тиражному
оттиску.
Интеграция технологии Enfocus
Certified PDF позволяет создавать
фотореалистичные отпечатки с
использованием максимального
цветового охвата принтера, рас-
печатывать 1-Bit цветопробу из
TIFF-файла, подготовленного для
тиража, симулировать растр че-
тырех типов и осуществлять цве-
тоделение.
Программное обеспечение
ProofMaster органично интегри-
руется в рабочий процесс благо-
даря поддержке большого коли-
чества форматов файлов. В нем
предусмотрен интерфейс для уп-
равления очередью печати, бла-
годаря которому можно созда-
вать автоматизированный цикл
для печати без вмешательства
оператора.
ProofMaster имеет функцию,
позволяющую полностью симули-
ровать печатный процесс. В итоге
на калиброванном мониторе вид-
но все огрехи вплоть до слета-
ющих шрифтов и непопадания в
цвет (опционально программа
выделяет это другим цветом).
Программа является модуль-
ной, так что функционал можно
расширять по мере необходи-
мости. Она поставляется в трех
основных версиях: «Категория 1»
обеспечивает одновременную
поддержку двух принтеров до
формата А2, «Категория 2» - до
А1. «Категория 3» поддерживает
до четырех принтеров вне зави-
симости от формата (апгрейд
позволяет увеличить количество
поддерживаемых принтеров).
Затраты и выгода
Стоимость базовой версии
составляет порядка 1500 евро.
Самая дорогая версия использу-
ется в широкоформатной печати
и стоит порядка 6 тыс. евро.
Использование софта для цве-
топробы дает заметный экономи-
ческий эффект. По данным дис-
трибьютора PerfectProof в
России, компании Lomond, ис-
пользование специального прог-
раммного средства для цветоп-
робы может сэкономить до 50%
на расходных материалах. Кста-
www.mediarama.ru
Системные требования:
Mac OS 10.4.11 - 10.5.x
Процессор: 2.0 гГц Intel Core 2 Duo 4 Мб
Свободная память: 4 Гб
Жесткий диск: SATA 160 Гб (5400 RPM)
Optical drive: SATA 16x DVD-ROM
Сетевой интерфейс: Integrated Gigabit LAN
I/O порт: USB 2.0
Windows XP Professional SP2 or Vista
Процессор: Dual-core AMD Opteron 2 гГц
Свободная память: 4 Гб
Жесткий диск: SATA 160 Гб (7200 RPM)
Optical drive: SATA 16x DVD-ROM
Сетевой интерфейс: Integrated Gigabit LAN
I/O порт: USB 2.0
ти, помимо ПО, компания Lomond ны. Она подходит для печати как Бумага серии Lomond Proofing
предлагает и бумагу для цифро- водорастворимыми, так и пигме- поставляется в листах формата
вой и фотопечати. нтными красками, устойчива к А3+ и в рулонах шириной
воздействию воды и УФ-лучей. 914 мм.
Преимущества
Все версии ProofMaster обнов-
ляются бесплатно по мере их по-
явления. Эта программа являет-
ся модельной, поэтому заказчик
имеет возможность докупать не-
обходимые функции по мере не-
обходимости.
Использование ProofMaster
обеспечивает стабильность цве-
та при изменении условий печа-
ти, что считается важным для
соблюдения корпоративных
стандартов.
ProofMaster поддерживает
большинство популярных моде-
лей принтеров таких производи-
телей, как Agfa, Konika, Kodak,
Canon, HP, Graphtec и т. д. -
всего 45 компаний.
Бумага для цветопробы
Залог объективной цветопробы
- правильно подобранная бумага.
Ее качество должно максимально
соответствовать качеству запеча-
тываемого на офсете полотна.
Компания Lomond разработала
бумагу для цветопроб серии
Lomond Proofing, предназначен-
ную для имитации офсетной пе-
чати. В эту серию входят бумаги с
одно- и двусторонним покрытием
и разными свойствами: матовая,
глянцевая, шелковистая. Бумага
различается по плотности (от 100
до 275 г/кв. м) и степени белиз-
ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 31
 полиграфист
маркетинг

«Прайм Принт»: девиз и

управление от «А-прессен»
Интервью с управляющим директором
«А-прессен Истерн Юэроп» Эйриком Богснесом
Евгения Метрусенко

После того, как подмосковная типография
«Проф-Медиа Принт» перешла в полное вла-
дение холдинга «А-прессен», в нем произошли
некоторые изменения. В частности, в рамках
«А-прессен Истерн Юэроп» была создана
управляющая компания «Прайм
Принт», а все шесть российских ти-
пографий, принадлежащих холдингу,
были переименованы. Подробнее об
этом рассказал Эйрик Богснес.
- Каковы были предпосылки для
создания отдельной управляющей
компании «Прайм Принт»?
На это было несколько причин. Са-
мая главная - «А-прессен Истерн
Юэроп» стала довольно большой группой
компаний, в состав которой на сегодняш-
ний день входят шесть типографий пол-
ного цикла. Управлять такой
сетью из Норве-
гии до-
вольно
сложно. Мы решили использовать преимущес-
тва большого холдинга и централизовать неко-
торые управленческие функции. Таким образом,
основной целью создания «Прайм
Принт» было желание скоор-
динировать все наши ти-
пографии и новые проек-
ты в России.
- Почему же все-таки
нужно было создавать от-
дельную компанию, а не
возложить все ее функции
на «А-прессен Истерн
Юэроп»?
«А-прессен Истерн
Юэроп» выполняет чисто
представительские функции
и не может вести коммерческую
деятельность. Именно поэтому
нам пришлось создать управ-
ляющую компанию.
«А-прессен» - вторая по величине медиаг-
руппа в Норвегии. Общий штат - 3150 сотрудни-
ков. Деятельность в Норвегии: издательское и
полиграфическое направления, радио, телеви-
дение и электронные средства информации.
Деятельность в России: издательская (до 2007
г.) и полиграфическая. На данный момент «А-
прессен» владеет шестью типографиями в Рос-
сии: «Прайм Принт Москва» (Долгопрудный),
«Прайм Принт Екатеринбург», «Прайм Принт
Нижний Новгород», «Прайм Принт Новосибир-
ск», «Прайм Принт Воронеж», «Прайм Принт Че-
лябинск». В 2009 году будет построена типогра-
фия в Краснодаре. Компания «А-прессен
Истерн Юэроп» создана в 1998 г. Управляющий
директор - Эйрик Богснес.
Компания «Прайм Принт» будет оказывать
техническую, операционную и финансовую под-
держку российским типографиям «А-прессен».
Таким образом, к ней перейдут основные фун-
кции, ранее выполнявшиеся норвежским офи-
сом: развитие бизнеса, консультации, админис-
трирование. В понятие «развитие бизнеса»
входит создание центра по вопросам техноло-
гии, деловой практики, методик ведения дел и
рыночных тенденций. Кроме того, «Прайм
Принт» будет консультировать типографии по
юридическим, техническим и финансовым воп-
росам, а также осуществлять единый бухгалтер-
ский учет и контроль за качеством.
- Кто будет руководить компанией «Прайм
Принт»?
Во главе «Прайм Принт» станут два вице-пре-
зидента, поделившие между собой сферу ответ-
ственности. Первым станет генеральный дирек-
тор бывшей «Проф-Медиа Принт», а теперь уже
«Прайм Принт Москва» Людмила Пименова.
Она будет отвечать за региональные активы,
особенно за новые проекты, техническую подде-
ржку и продажи. Вторым вице-президентом ста-
нет мой коллега Кетил Хаугланд. Он будет от-
вечать за качество продукции и закупки. Третья
руководящая должность «Прайм Принт» - фи-
нансовый директор. Всего же в менеджмент
компании войдут 12 человек: частично это будут
наши норвежские коллеги, частично россий-
ские. Создание новой управляющей компании

Эйрик Богснес родился 14 июля 1979 г. В 2002 г. окончил Южно-ав-

стралийский Университет. Работал бизнес-репортером на крупнейшем
норвежском телеканале TV2 и в норвежской медиа-корпорации Schibst-
ed. В 2006 г. пришел в A-pressen. С 2008 г. - управляющий директор ком-
паний A-pressen Eastern Europe AS и A-pressen Russian Media AS, руко-
водит всей деятельностью A-pressen в России.

32 ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 www.mediarama.ru

никак не повлияло на руководство типографий -
все директора остались на своих позициях.
- Не только подмосковная типография полу-
чила новое название... Расскажите о ребрен-
динге, которому подверглись все шесть типог-
рафий «А-прессен» в России.
Действительно, после покупки «Проф-Медиа
Принт» мы не хотели продолжать использова-
ние старого названия, поэтому нужно было при-
думать новое. К тому же, если раньше группа
«А-прессен» была совладелицей екатеринбур-
гской и нижегородской типографий вместе с
«ИнтерМедиаГруп», то в прошлом году доли
последней были выкуплены, и теперь «А-прес-
сен» - 100-процентный владелец четырех типог-
рафий (Москва, Нижний Новгород, Екатерин-
бург, Челябинск) и совладелец, имеющий
контрольный пакет акций в двух типографиях
Новосибирска и Воронежа. После таких изме-
нений проведение ребрендинга было законо-
мерным. Было решено сменить названия всех
наших типографий и привести их «к общему
знаменателю», в качестве которого было выбра-
но название новой управляющей компании. Ес-
ли раньше наши региональные типографии на-
зывались ОГФ, то сегодня - «Прайм Принт
Москва», «Прайм Принт Екатеринбург»,
«Прайм Принт Нижний Новгород» и т. д.
- Как было найдено это название - «Прайм
Принт»?
Над созданием нового названия трудились
специалисты креативного агентства. Оно дол-
жно было отражать такие понятия, как «един-
ство», «качество», «надежность и доверие» и
«высокие стандарты». Слово «прайм» понимает-
ся одинаково как в русском, так и в английском
языках и означает «первый, лучший». К тому же
теперь название типографии и компании звучит
и одинаково на всех языках, используемых в «А-
прессен»: на русском, английском и норвеж-
ском. Был разработан логотип красного цвета
(как и у «А-прессен»), а в качестве графического
оформления нового имиджа выбран спектр как
символ того, что мы работаем с цветом и умеем
это делать.
- Компания ведет себя очень амбициозно: за-
пуск новой типографии в Челябинске, ребрен-
динг. И все это в период непростой экономичес-
кой ситуации. Как «А-прессен» реагирует на
кризис?
Кризис пришел в Норвегию раньше, чем в
Россию. Конечно, сейчас его отрицать нельзя,
хотя, на мой взгляд, настоящие последствия
этого кризиса наступят позже. Но уже сейчас из-
датели закрывают издания. В частности, газета
«Комсомольская правда» (печатается в типог-
рафии «Прайм Принт Москва») закрыла три при-
ложения, которые выходили по понедельникам.
В регионах издатели также пытаются экономить
на печати, сокращая тираж, полосность, красоч-
ность изданий. Конечно, кризис влияет на наши
доходы, но, мне кажется, типографии «А-прес-
сен» готовы к кризису лучше многих своих конку-
рентов, так как они полностью укомплектованы
оборудованием, а их штат всегда был минималь-
ным, что позволяло держать цены на максималь-
но низком уровне. Разумеется, чтобы миними-
зировать влияние кризиса, необходимо
стараться получить новых клиентов, ведь сокра-
щение тиражей одних заказчиков создает прос-
той оборудования, который можно ликвидиро-
вать, получив заказы от других клиентов.
www.mediarama.ru
Печать газет в типографии
«Прайм Принт Челябинск»
Кризис - трудное время и для нас, потому что
оно чревато потерями клиентов, и для издате-
лей, которые пытаются максимально сэконо-
мить на печати. Но, положа руку на сердце, сто-
ит признать, что следующий год обещает быть
еще более тяжелым, и никто не ждет тех прибы-
лей, что были в прошлом году или в уходящем.
Мы будем стараться сокращать некоторые изде-
ржки, но есть вещи, на которых просто нельзя
экономить - такие как техническая поддержка.
- Каков Ваш прогноз по поводу возможных
убытков на следующий год?
В нашем бюджете на следующий год пре-
дусмотрено несколько сценариев развития
событий. Самый лучший из них - приблизи-
тельно такой же, какой был на 2008 год. Худ-
ший предполагает потерю 30% дохода по
сравнению с 2008 годом. Думаю, что действи-
тельность заставит воспользоваться проме-
жуточным вариантом.
- Влияет ли кризис на процесс строительства
типографии в Краснодаре?
Пока что все идет своим чередом, хотя мы и
действуем осторожно. Уже куплен земельный
участок и утвержден план строительства. Сейчас
мы внимательно изучаем строительный рынок и
ждем, когда он сможет предложить лучшие це-
ны, ведь сейчас они заметно падают.
- Планируются ли новые инсталляции в типог-
рафиях «А-прессен Истерн Юэроп»?
Сейчас во всю идет инсталляция нового
экспедиционного оборудования от Mueller Mar-
tini в «Прайм Принт Москва». Первая партия
массой 70 т уже находится там. На подходе -
партия массой 330 т. Это оборудование даст ти-
пографии возможность предоставлять новые
услуги издателям, делать больше вложений и
т. д., а главное - позволит работать с мощной
системой буферизации.
В Екатеринбурге идет инсталляция УФ-линии.
Предположительно, она будет запущена в янва-
ре. С ее помощью мы сможем печатать 96-стра-
ничные журналы с обложкой на мелованной бу-
маге. Это особенно актуально, так как сейчас
российский рынок живет в ожидании отмены та-
моженных пошлин на ввоз мелованной бумаги.
Мы всерьез задумываемся о возможности
выхода на рынок российской журнальной печа-
ти. Из-за таможенных пошлин печатать журналы
«гламурного» сегмента в России невыгодно. За-
кономерное развитие наших типографий пред-
полагает выход в сегмент теле-гидов, так как это
ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008
потребует минимального апгрейда. К тому же
кризис способствует росту популярности этого
недорогого сегмента периодики, в то время как
издания luxury-style терпят убытки, как и вся ин-
дустрия роскоши.
- Подведите итоги деятельности компании «А-
прессен» в 2008 году.
Уходящий год был для нас хорошим во всех
отношениях, в том числе в финансовом. Что ка-
сается результатов, то состоялось открытие но-
вой типографии в Челябинске, были сделаны
важные шаги навстречу запуску новой типогра-
фии в Краснодаре. Мы никогда еще не печатали
так много газет в России, как в 2008 году - около
700 млн копий.
- Какое событие на полиграфическом рынке в
уходящем году стало для Вас главным?
Для всех российских полиграфистов, на мой
взгляд, главным событием стала drupa. Во время
выставки все были готовы тратить деньги, но, к
сожалению, вернувшись домой и встретив кри-
зис, многие вынуждены были заморозить свои
планы до лучших времен.
В 2008 году было совершено много сделок,
слияний и поглощений, но нельзя сказать, чтобы
какое-либо из них оказало действительно серь-
езное влияние на рынок.
- Кто из участников рынка стал для Вас персо-
ной года?
Я мог бы смело номинировать на это звание
Людмилу Пименову как очень успешного менед-
жера. Под ее руководством была проделана ог-
ромная работа в «Прайм Принт Москва». Наде-
юсь, что со мной согласятся и те издатели, с
которыми мы сотрудничаем и которые лично с
ней общаются.
- Поделитесь планами на 2009 год.
Год будет сложным, прибыли будут снижаться,
но мы будем искать пути оптимизации расходов.
Все понимают, что меняется сама динамика биз-
неса. Мои позитивные ожидания связаны с за-
пуском нового экспедиционного оборудования в
Долгопрудном к апрелю. Негативные - с закры-
тием некоторых изданий и приложений. Воз-
можно, отдельные издания изменят периодич-
ность с ежедневной на какую-либо иную
(например, будут выходить трижды в неделю).
Год будет сопровождаться сокращением полос-
ности, уменьшением количества новых старт-
апов как среди издателей, так и среди полигра-
фистов. В 2009 году на рынке уже не будет таких
инвестиций, какие делались в 2008.
33
 полиграфист
печать

Как напечатать газету

одной кнопкой
Технология автоматизации autoprint компании manroland
Александр Широких

Не прошло и полугода с выстав-

ки drupa, как в конце октября в Ам-
стердаме состоялось другое круп-
ное индустриальное событие -
выставка IFRA2008, посвященная
технологиям газетной печати. Там
компания manroland, прилично об-
новившись на drupa, презентовала
новую концепцию газетной печати
будущего. По задумке топ-менед-
жеров manroland эта концепция
получила название «One Touch»,
символизирующее автоматизиро-
ванную печать газеты «одной
кнопкой». Кнопка эта называется
«Print» и располагается, напри-
мер, на пульте управления печат-
ной машиной...
Попробуем сформулировать ос-
новные требования типографии,
специализирующейся на газетной
печати к процессу производства.
Во-первых, ее интересует возмож-
ность уменьшения стоимости од-
ного краскооттиска. Второй, не ме-
нее важный момент - оптимальная
загрузка печатного оборудования.
И последнее - современные газеты
все больше походят на журналы,
становятся цветными, высококаче-
ственными, многополосными, ма-
лоформатными и т. д.
Для того, чтобы удовлетворить
требования клиентов, отдел ру-
лонной печати компании man-
roland постарался учесть все по-
желания клиентов и выпустил
первую печатную машину, работа-
ющую по новой концепции auto-
print - COLORMAN. Помимо того,
что эта машина суперавтоматизи-
рована, она экономична, эргоно-
мична и экологична. Присутствие
человека требуется только в од-
ном - для закладки печатных форм
в кассеты. Дальше все сделают
Йозеф Аумиллер родился 7 де-
кабря 1955 г. Окончил Универси-
тет Аугсбурга. С 1989 г. работает в
компании manroland. С 1995 г. за-
нимается маркетинговыми проек-
тами, готовил например PrintCity
%ице-президент компании manroland по маркетингу и для выставки drupa2000. C 2001 г.
- вице-президент manroland. С
продажам рулонных печатных машин &озеф Аумиллер: 2002 г. - вице-президент по мар-
«ледующий шаг, над которым работает manroland, это кетингу и продажам газетных пе-
чатных машин.
автоматическая подача форм из CtP-устройств»
34 ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 www.mediarama.ru
автоматика и роботы. Следующий Текущие и ближайшие инсталляции manroland COLORMAN autoprint:
шаг, над которым работает man-
roland, по словам Йозефа
Аумиллера, вице-президента
компании manroland по маркетин-
гу и продажам рулонных печатных
машин - это автоматическая по-
дача форм из CtP-устройств.
Сейчас машина COLORMAN au-
toprint имеет системы автомати-
ческой приводки краски и рубки,
причем автоматизированы все ста-
дии: холодный запуск, смена пе-
чатных форм, приладка на новый
тираж, сама печать и техническое
обслуживание машины.
Очень важна предварительная
настройка печати, поскольку печат-
ник перед началом печати уже не
- Площадка для бета- ке IFRA2007. Инсталляция за-
вносит корректировки в уровни
тестирования - Saarbrueck- вершена в середине ноября 2008 г.
красочных зон. Все они переданы
er Zeitung (Саарбрюкен, Гер- - Регенсбургская типография (Реген-
из препресс-участка.
мания): сбург, Германия):
В дальнейшем технология auto-
2 APL-робота в одной печатной секции COLORMAN XXL autoprint с системами APL и APL
print будет перенесена на все
COLORMAN. Инсталляция состоялась в январе 2008 г. Logistics. Инсталляция завершится в сентябре 2009 го-
газетные машины manroland.
- Freie Presse (Кемниц, Германия): да.
COLORMAN XXL autoprint с системой APL. В дни пи- - Типография Маннхайма (Маннхайм, Германия):
Возможности autoprint
ковой нагрузки типография осуществляет рекордное COLORMAN autoprint с системами APL и APL Logis-
Ядром системы autoprint являет-
количество смен печатных форм - 4000 в день. Инстал- tics. Инсталляция завершится в августе 2009 года.
ся технология автоматической заг-
ляция завершится в июне 2009 года. - Типография Times of India (Пуна, Индия):
рузки печатных форм (Automatic
- Neue Osnabruecker Zeitung (Оснабрюк, Германия): Система APL для машины COLORMAN. Одна башня
Plate Loading или APL). Впервые
COLORMAN autoprint с системой APL, высота башен подготовлена для работы с heatset. Инсталляция за-
APL демонстрировалась на выстав-
- 5,7 м. Контракт на поставку был заключен на выстав- вершится в апреле 2009 года.
ке drupa 2008, будучи установлен-

Модель газетной печатной машины manroland COLORMAN с системой APL Logistics

www.mediarama.ru ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 35

 полиграфист
печать
Газетная печатная машина COLORMAN autoprint с системой APL в немецкой типографии Neue Osnabruecker Zeitung. Высота башен - 5,7 м
ной на секции COLORMAN для пе-
чати шести газетных полос форма-
та A3. Технология реализована на
базе роботизированного комплек-
са немецкой компании KUKA, кото-
рый позволяет полностью автома-
тически сменять печатные формы
на одной, нескольких или всех баш-
нях при переналадке. Весь процесс
занимает около трех минут. Также
возможны полуавтоматический и
ручной навесы печатных форм, что
иногда более оправдано.
Формы должны быть доставле-
ны в печатную машину. Для этого
внедряется отдельная автомати-
зированная система логистики
печатных форм APL Logistics. Дан-
36 ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008
ная система состоит из механиз-
мов для подачи печатных форм в
ту зону, откуда их захватывает ро-
бот и помещает непосредственно
на печатный цилиндр. Первым
звеном APL Logistics является
специальный кассетный прием-
ник, расположенный рядом с про-
явочными устройствами. В иде-
але, во избежание попадания
пыли, приемник не должен нахо-
диться в одном помещении с пе-
чатной машиной. Далее, в соот-
ветствии с планом работы,
машины или формы перемещают-
ся в зону установки печатных
форм на печатные секции, откуда
берутся роботом и устанавлива-
ются на формные цилиндры. Сис-
тема APL Logistics может интегри-
роваться с PECOM.
Большое внимание компания
manroland уделила уменьшению
печатных секций. Так, если в COL-
ORMAN четвертого поколения сек-
ция имела высоту 6,8 м, то в COL-
ORMAN autoprint ее удалось
сократить до 5,7 м. Это позволило
сделать обслуживание машины бо-
лее удобным, a manroland сократил
один уровень галерей, ни на йоту
не уменьшив функционал машины.
Для снижения отходов в газет-
ной печати autoprint компания man-
roland внедрила функцию Ink Zone
Blocking. Она применима в том слу-
чае, когда следующий тираж похож
на предыдущий. Современные
препресс-устройства вкупе с но-
вейшими workflow могут суперточ-
но рассчитать предустановки от-
дельных красочных зон перед
началом печати тиража. Ink Zone
Blocking предусматривает возмож-
ность блокировки отдельных кра-
сочных зон, что позволяет вывести
скорость приладки до 80-100 штук.
Важный блок системы автомати-
зации - приводка по рубке и краске,
система, работающая на основе
замкнутого контура управления,
для регулирования оптической
плотности, температурных режи-
мов формного цилиндра, натяже-
ния полотна во время печати.
Что касается технического об-
служивания машины, то и здесь у
manroland есть наработки по робо-
тизированому автоматическому
техобслуживанию печатных ус-
тройств. В первую очередь, это
лифты, облегчающие доступ к тем
или иным частям машины.
Конечно, autoprint был бы невоз-
можен без системы автоматичес-
кой проводки полотна через маши-
ну: от устройства зарядки ролей до
фальцаппарата.
Венчает преимущества техно-
логии autoprint система AU-
ROSYS, автоматизирующая про-
цессы складирования, учета,
хранения и подачи бумаги на пе-
чатную машину.
Некоторые из выше перечислен-
ных компонентов системы autoprint
еще находятся в стадии доработки,
но в большинстве своем autoprint -
уже готовое решение, инсталлиру-
емое в настоящее время или уже
инсталлированное ранее в пяти не-
мецких газетных типографиях и од-
ной индийской.
Покупка и внедрение системы
autoprint должны быть оправданы.
Такая инвестиция окупится, если
типография печатает не просто
большие тиражи, а требующие час-
той смены печатных форм, т. е. со
сменными внутренними полосами,
например, региональными вклад-
ками. Спрос на технологию есть, к
шести имеющимся инсталляциям
autoprint в ближайшее время man-
roland добавит еще одну в Герма-
нии. Немецкие газетчики ценят
возможность autoprint экономить
макулатуру и исключать человечес-
кий фактор из процесса печати.
Дело за Россией, машин COLOR-
MAN здесь нет, будем ждать адап-
тации autoprint под другие газет-
ные серии машин. Йозеф Аумиллер
обещает до конца следующего го-
да адаптировать autoprint под все
газетные прессы manroland.
www.mediarama.ru

Сотня инсталляция Prime UV
Компания Prime UV оборудовала УФ-процессора-
ми более 100 печатных башен рулонных газет-
ных машин, работающих по технологии Coldset
Об этом сообщила Екатерина Орлова.
Компания Prime UV недавно установила систему
УФ-отверждения на рулонную офсетную печат-
ную машину модели Orient Super на «Батайском
полиграфическом предприятии» (БПП), систему
УФ-отверждения Prime на рулонную офсетную
печатную машину модели TPH Orient X-Cel в ти-
пографии «Печатный мир» (Нижний Новгород),
оборудовала рулонную офсетную печатную ма-
шину Cityline Express компании Manugraph в ти-
пографской фирме в Москве.
С 2008 года официальным представителем ком-
пании Prime UV в России и СНГ является компа-
ния «НИССА Медиапроект».
«Любавич» и «НИССА» модернизирует
допечатный и финишный процессы
Новое оборудование: машина клеевого скрепле-
ния Wohlenberg Quickbinder, листоподборочно-
брошюровочная линия Duplo System 5000, циф-
ровой принтер Canon CLC 5151 и система CtP
Kodak Trendsetter 800 Quantum.
Об этом сообщил pr-менеджер компании «НИССА
Центрум» Дмитрий Трескин.
Поставщик - «НИССА Центрум Северо-Запад».
СПРАВКА:
Типография «Любавич» создана в 1992 г. в Сан-
кт-Петербурге. Специализация - рекламная по-
лиграфия премиум-класса.
www.mediarama.ru
новости
manroland продолжает освоение Юга
Ставропольская типография «По-
лиграфсервис» купила печатную
машину Roland 705 Hiprint.
Об этом сообщила менеджер
отдела маркетинга и рекламы
холдинга ECS Print Татьяна Чи-
бисова.
Типография специализируется
на листовой офсетной печати.
Помимо Roland 705, «Полиграф-
сервис» имеет Roland 304 H,
Roland 505 и Roland 704. Все ма-
шины manroland объединены в
единую сеть, работа в которой
поддерживается системой уп-
равления печатным цехом man-
roland printnet. Этот програм-
мно-аппаратный комплекс не
только обеспечивает автомати-
ческую передачу настроечных
данных с prepress, но и позволя-
ет осуществлять диспетчериза-
цию работ, нормирование и кон-
троль производства. Кроме того,
единый сервер printnet сохраня-
ет все заказы и позволяет осу-
ществлять полную предвари-
тельную настройку машины,
сокращая потери времени печат-
никами на ввод параметров но-
вой работы.
Поставщик - компания HGS.
ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 37
 полиграфист
фоторепортаж

Пас из Литвы
Lietuvos Rytas: типография,
издательский дом и
баскетбольная команда

38 ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 www.mediarama.ru

 Типография Lietuvos Rytas создана в 1994 г. в Литве. Сегодня это одна из крупнейших типог-
рафий не только в Прибалтийском регионе, но и во всей Центральной Европе.
Специализация: подготовка изданий к печати, печать полноцветных газет и журналов, теле-
фонных справочников и каталогов, этикеток, различных рекламных буклетов, постеров и бро-
шюр, переплет журналов скрепкой, бесшвейное скрепление, фальцовка, перфорация, покры-
тие дисперсионным или УФ-лаком, ламинирование. Продукция изготавливается не только для
внутреннего рынка, но и экспортируется в Германию, Россию, Украину, Латвию.
Типография имеет представительство в Москве. Генеральный директор - Андрей Виноградов.
Российские клиенты типографии: ИД «Салон АВ» («Салон Audio Video», «Авто звук»), «Медиа-
С» («Cross Stitcher.Вышиваю крестиком», «Форсаж.Тюнинг автомобилей», Mountain Bike, PС-mo-
bile, Play, PSM), «Престо С» (S7 Airlines, «Аэрофлот», Aeroflot, «Юниор Аэрофлот», «Весь Мир»),
ИД «Третий Рим» («Автомобили мира», «Внедорожник. Российский рынок», «Drive. Техника для
активного отдыха»), ИД «Царев» («Мебель от производителя»), «АРД-центр» («Технологии стро-
ительства»), «Редакция журнала «Рыболов» («Рыболов Elite», «Рыболов»), «Спорт Медиа» («Mus-
cle&Fitness - Сила и Красота»), «Редакция журнала «Столичный стиль» («Столичный стиль»), ИД
«Брайт Медиа» (Classic Rock), ТД КСР Техник (Bike Freak), «Бератор» («Консультант», «Расчет»),
«КИД» («Конный мир»), «Де Ай» («Де Ай»), «Косметик Интернешнл Форум» (Kosmetik internation-
al), «Экстра М Медиа» (справочник «Все отели России», справочник «Где отдохнуть», «Энцикло-
педия потребителя. Дом и офис», «Коттеджи. Дома. Участки», справочник «Все для здоровья»),
«Геоцентр-Гроуп» («Компас Москвы»), «Навигатор Паблишинг» («Навигатор игрового мира»),
«Банк Пресс» («Национальный банковский журнал»), «Гранд Шоу М» («Наша мебель», «Techno
News/Техноньюс», Fashion collection, «Рыбачьте с нами» (каталог «Рыбачьте с нами», «Рыболов-
ные товары почтой», «Рыбачьте с нами», «Рыбная кулинария»), «Арт-Медиа» («АРТ Хроника»),
«Редакция специализированного журнала по торговому, пищевому и упаковочному оборудова-
нию», «Контент-Пресс» («Терра - Книжный Клуб»), «Прайд» (газета «Мир Аэрофлота»), «Адрес-
Киров», ИД «Дягилев Холидей» (Night Style), «Чип индустрия» («Чип индустрия»), «Сюр ля тер»
(Sur la terre), «Галлери Пресс» (Air Gallery), «Деловая перспектива» («Здоровье и медицина. Ка-
талог производителей и поставщиков медицинской техники», «Здоровье и медицина. Каталог
медицинских центров и лечебно-оздоровительных учреждений»).

www.mediarama.ru ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 39

 полиграфист
фоторепортаж
Парк оборудования
Препресс
- CtP Kodak/Creo Trendsetter News 70;
Цветопроба
- Dupont Digital Cromalin B2 и B3;
Листовая печать
- manroland 305 (формат 720x520 мм) - 2 шт;
- Heidelberg Speedmaster CD 102;
Ротационная печать полноцветных газет
- Heidelberg Harris Mercury (315x470 мм);
- Media Man (резка 630 мм);
Ротационная печать журналов
- Rotoman 50 (резка 630 мм);
40 ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008
- Heidelberg M 600 (резка 630 мм);
- Heidelberg M 600 С (резка 630 мм);
Послепечатная обработка
- машина для нанесения УФ-лака на
продукцию до формата B2 - Steinemann Colibri
Junior;
- оборудование для ламинирования обложек
журналов глянцевым или матовым ламинатом
GBC Delta Plus;
- фальцовщик различных буклетов Stahl - 2 шт;
- ВШРА Muller Martini Prima;
- ВШРА Muller Martini Prima Plus;
- термоклеевой аппарат Muller Martini Panda;
- линия бесшвейного клеевого скрепления
Muller Martini Acoro 7;
- линия автоматической штанцовки этикеток
Blumer Atlas 110 - 2 шт;
- линия для упаковки журналов в полиэтилен
Muller Martini;
- линия для упаковки журналов в
термоусадочную пленку Kallfass;
- упаковочная линия с подборочными
полками Kallfass Max 300;
- линия для упаковки в полиэтилен Servo Jet
400/120;
- термотоннель Universal 650 HV.
www.mediarama.ru
www.mediarama.ru ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 41
 полиграфист
сервис
«Политехника»: больше
тратить, чтобы экономить
Нестабильная макроэкономическая ситуация убивает
мелкие и средние типографии, меняя карту рынка
Производитель валов для ти-
пографий, компания «Политех-
ника», в начале 2009 года вводит
новое оборудование и автомати-
зирует контроль производства. За
последние два месяца в проект
было инвестировано около 2 млн
рублей.
Новое оборудование представ-
ляет собой вулканизационные
котлы с автоматическим управле-
нием, которое контролирует дав-
ление и температуру во всем объ-
еме котла. Это оборудование
позволит выполнять цикл вулка-
низации любой сложности.
Как сообщил генеральный ди-
ректор научно-производственной
компании «Политехника» Дмит-
42 ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008
Майя Кваскова
рий Абрамов, новшество позво-
лит сократить сроки выполнения
заказов и улучшить качество ко-
нечной продукции.
Становление производства
Десять лет назад оборудование
для варки резины, которым были
оснащены заводы резинотехни-
ческих изделий, выглядело весь-
ма прозаично. «В худшем случае
подвыпивший с утра специалист
контролировал котел вручную. В
зависимости от его «настроения»,
качество конечного продукта
сильно менялось», - сетует Дмит-
рий Абрамов.
Отсутствие высокотехнологич-
ных и автоматизированных сис-
Генеральный директор научно-производственной компании «Политехника» Дмитрий Абрамов
тем тогда было одной из основных
причин срыва графиков поставки
восстановленных типографских
валов. На обрезинивание старых
валов уходили недели. Исправле-
ние брака, выявленного в процес-
се шлифовки и связанного с нека-
чественной подготовкой резины и
некорректной вулканизацией,
приводило к удвоению срока ис-
полнения заказа. Совершенно
очевидно, что ни одна типография
не может себе позволить ждать
так долго, и после срыва сроков
поставки многие уходили к конку-
рентам. Впрочем, через два-три
года они могли вернуться, так как
все сервисные компании, работа-
ющие на таком оборудовании,
страдали от тех же недугов. Дмит-
рий Абрамов отмечает, что в таких
условиях компания старалась вы-
делиться если не сроками, то ка-
чеством продукции.
Клиент всегда заинтересован в
том, чтобы его валы были качес-
твенно обрезинены. Для этого ре-
зину нужно правильно сварить,
после чего она должна пройти
грамотную механическую обра-
ботку.
Компания «Политехника» основана в 1991 г.
Сфера деятельности - машиностроение, про-
изводство запчастей для печатных машин. Ге-
неральный директор - Дмитрий Абрамов.
www.mediarama.ru
 Как отмечает Дмитрий Абра-
мов, важно, чтобы сырая резина
соответствовала заявленным
свойствам во всей массе и не ме-
нялась от партии к партии. «Еще
восемь лет назад мы поняли, что
это могут обеспечить только им-
портные поставщики резины», -
говорит он.
Но, получив необходимые хи-
мические свойства, нужно подго-
товить резину к нанесению - кала-
ндрировать. Лист не должен
иметь посторонних включений
(грязи), воздушных пузырей; важ-
но, чтобы его толщина была рав-
номерной. «Мы пробовали калан-
дрировать резину в Москве, но
толку от этого было мало, - гово-
рит Дмитрий Абрамов. - Заводы
РТИ работают с большими объ-
емами резины, но обеспечить
чистоту каладра и соблюдение
технологических требований мо-
гут только на пробных партиях. В
итоге мы отказались от подготов-
ки резины в Москве и стали заку-
пать полностью подготовленную
резину в Англии. Это привело к
удорожанию сырья, но обезопа- лы, изготовленные в России с ис- ными или вовсе закрыты, пос- ника» разработала новую страте-
сило нас от сюрпризов с качес- пользованием импортного сырья. кольку окажутся без работы», - го- гию поведения: «После внедрения
твом наносимой резины. Теперь, Самые бюджетные решения - про- ворит Дмитрий Абрамов. нового оборудования - котлов с ав-
даже если мы и не укладываемся в дукция из дешевого отечествен- томатизированной системой уп-
сроки, мы можем удержать клиен- ного сырья. Еще в прошлом году Антикризисные меры равления - мы взялись за логисти-
та за счет качества». Выбор «По- «Политехника» предлагала клиен- Большинство крупных типогра- ку, - объясняет Дмитрий Абрамов. -
литехники» вполне очевиден, ведь там, ориентированным на деше- фий, чьи печатные цеха оснащены Со временем все производство бу-
в последнее время все большее вые валы из российского сырья, самым дорогим оборудованием, дет вынесено за МКАД, а офис и
количество сервис-компаний пе- при минимальной доплате полу- как правило, работало исключи- склад останутся в столице. Уже
реходят на импортное сырье. чить валы среднеценового сег- тельно с оригинальными валами. сейчас строится новый производ-
Однако неправильная варка мента. Возможно, кризис убедит Но настали другие времена, и те- ственный участок в Московской об-
сведет на нет преимущества даже многих в разумности этого, ведь, перь все считают деньги. И этот по- ласти. Из-за многочисленных огра-
самой качественной резины: пе- как говорят англичане, «мы не дсчет показал, что восстановление ничений и претензий со стороны
реваренная, она начинает кро- настолько богаты, чтобы покупать валов при сохранении качества арендодателя, производство в Мо-
шиться, недоваренная - остается дешевые вещи»: валы, обрези- обойдется существенно дешевле, скве может стать просто разори-
липкой. Чтобы все время «дер- ненные импортным сырьем, прос- чем покупка новых. Крупным кли- тельным. Поэтому, сокращая изде-
жать руку на пульсе», компания лужат дольше. ентам, обладающим высокоскоро- ржки, мы будем оптимизировать
перешла на автоматическую сис- стными печатными машинами, качество продукции и учиться вы-
тему контроля параметров варки. Кризис «Политехника» предложила специ- живать в рамках общемирового
Однако кризис расстроил пла- альную программу обмена валов: кризиса. Те же, кто не сможет обес-
Нюансы рынка ны многих компаний. Крупные ор- клиент получает новый вал в сборе. печивать достаточно высокое каче-
На сегодняшний день на рос- ганизации, живущие на банков- Для обеспечения качества метал- ство, попросту уйдут с рынка по-
сийском рынке работают всего 15 ские кредиты, стали продавать лических стержней используется лиграфии в другие отрасли,
компаний, обеспечивающих ти- активы, чтобы обеспечить хотя бы устройство для тонкой баланси- дооснастив свои цеха оборудова-
пографии печатными валами. Из платежи по налогам. Антикризис- ровки валов. Предсказывая увели- нием для производства другой
них на Московский регион прихо- ный пакет Владимира Путина сра- чение объема заказов, «Политех- продукции».
дятся четыре компании. Однако ботал, но возник кризис доверия,
порог вхождения в отрасль оста- и банки заморозили кредитова-
ется очень высоким, а цены из-за ние. После этого экономическая
высокой конкуренции - низкими. стихия вторглась в реальный сек-
Но «механика» рынка обеспечива- тор экономики, началось сворачи-
ется клиентами, большинство из вание производства и закрытие
которых - мелкие и средние ти- компаний. «Даже крупные типог-
пографии. «У нас есть клиенты, рафии перестали гнушаться мел-
которые используют откровенно кой работой. Тем самым они отни-
дешевую резину, выпуская деше- мают работу у средних и мелких
вую продукцию низкого качества», типографий, поэтому скоро мы
- говорит Дмитрий Абрамов. можем стать наблюдателями про-
Существуют три уровня цен на цессов консолидации на рынке. В
валы. Самый дорогой сегмент результате консолидации карта
представлен немецкими и чеш- рынка может существенно изме-
скими валами. В среднем цено- ниться: средние и мелкие компа-
вом диапазоне представлены ва- нии будут поглощены более круп-

www.mediarama.ru ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 43

 полиграфист
цифровая печать

У HP Indigo и Барака Обамы

одинаковый рейтинг

По данным компании, 52% цифровых печатных машин,

установленных во всех типографиях мира - продукт HP Indigo
Максим Медведев

Недавно вице-президент и гене- мире. Нам удалось привлечь ее ре- «Цифровая печать сегодня и зав- году количество отпечатанных
ральный менеджер HP Indigo Алон сурсы к подготовке специалистов- тра». Основные темы его выступле- цифровым способом страниц пре-
Бар-Шани посетил МГУП. История выпускников нашего вуза. В рамках ния касались тенденций рынка по- высило 10 млрд.
сотрудничества университета и реализации совместного проекта в лиграфии в целом и сегмента Производство печатных машин -
компании HP уходит своими корня- университете появилась печатная цифровой печати в частности. не единственное направление биз-
ми в далекий 1974 год: «Тогда я машина HP Indigo 1050, которой мы неса HP Indigo. Понимая печать как
впервые узнал об этой компании, - пользуемся не только для печати История многогранный IT-бизнес, совмес-
говорит ректор МГУПа Александр методической литературы, но и для Первую цифровую печатную ма- тно со своими партнерами компа-
Цыганенко. - В плане внедрения выполнения срочных заказов Ми- шину компания Indigo представила ния разработала решения для уп-
компьютерных технологий в обра- нистерства». на выставке drupa 1995: «Все, что равления рабочими процессами,
зовательную среду HP была одной В ходе своего визита Алон Бар- только может стать цифровым, та- краски и станции смешивания кра-
из самых продвинутых компаний в Шани провел семинар на тему ким станет. Печать - не исключе- сок, а также оборудование для пос-
ние», - сказал тогда основатель лепечатной обработки. По данным
Компания HP основана в 1939 г. Специализация - электронное обору- компании Indigo Бенни Ланда. Уже компании, доля цифровых машин
дование и вычислительная техника. В 2002 г. в состав HP вошла изра- спустя пять лет скорости цифровых HP Indigo в 2008 году составляла
ильская компания Indigo, специализирующаяся на разработках в облас- печатных машин удвоились, а на 52% рынка, в то время как на долю
ти технологий электронной печати. Линейка цифровых офсетных drupa 2008 компания доказала, что Xerox iGen3, Kodak Nexpress,
печатных машин получила название HP Indigo press. цифровая печать может быть эко- Xeikon и других производителей
Штаб-квартира HP Indigo находится в Нидерландах; исследования, номичной и высокопроизводитель- приходилось 29, 11, 6 и 2% соот-
разработки и производство - в Израиле (Кирьят Вайзманн, Несс Зиона). ной. По данным HP Indigo, в 2008 ветственно. При этом топовыми

44 ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 www.mediarama.ru

продуктами были HP Indigo 7000,
Kodak Nexpress 3000, Xeikon 8000 и
Xerox iGen.
До конца года HP Indigo выпустит
ПО SmartStream Designer и утилиту
HP Print Care, а на следующий год
запланирован выход системы уп-
равления рабочим потоком Smart-
Stream Director, сервера Smart-
Stream Production Plus на базе Creo,
HP Indigo ws6000 и HP Indigo w7200.
Сегменты рынка
Главный сегмент рынка HP Indigo
- маркетинговые материалы. Боль-
шая часть из них содержит статич-
ные данные, хотя все чаще прихо-
дится печатать задания с
«+то общего между печатными машинами HP Indigo и
.араком Обамой? #ервые используются в 52% цифровых
типографий, за второго проголосовали 52% избирателей».
Алон .ар-3ани, вице-президент и генеральный менеджер HP Indigo
переменными данными. По мне-
нию Алона Бар-Шани, в этом сег-
менте российского полиграфичес-
кого рынка у компании HP Indigo
большие перспективы. «Многие на-
ши российские клиенты использу-
ют для этих целей цифровые маши-
ны Indigo наряду с офсетными, -
говорит он. - Темпы развития ком-
паний, сочетающих аналоговые и
цифровые виды печати, опережают
среднерыночные. Конечно, офсет-
ная печать по-прежнему является
основой полиграфического бизне-
са, но многие уверены, что посте-
пенно ее доля сократится за счет
увеличения доли цифровой печати,
которая ежегодно удваивается».
Второе крупное направление
развития цифровой печати - упа-
ковка и этикетка. По данным HP
Indigo, именно в этом сегменте
продажи цифровых машин впер-
вые превысили уровень продаж
офсетных печатных машин, а до-
ля компании в производстве эти-
кетки составляет 73%. За пос-
ледние пять лет (в 2003-2008 гг.)
на цифровых печатных машинах
HP Indigo было отпечатано более
10 млрд. этикеток. Один из кли-
ентов HP Indigo, казанская типог-
рафия Taflex, печатает на маши-
не ws4500 более 10 млн оттисков
этикетки и упаковки в год. Санкт-
Петербургская типография Okil,
имеющая представительства в
шести городах России (обе сто-
лицы, Нижний Новгород, Сама-
ра, Екатеринбург, Великий Ново-
город), является лидером по
производству самоклеящихся
этикеток и выполняет на HP Indi-
go ws4500 заказы таких компа-
ний, как Efes, Pepsi, Coca-Cola,
Procter&Gamble, Henkel, Nestle,
«Кристал» и т. д.
www.mediarama.ru
В 2009 году на рынок выйдет но- Алон Бар-Шани также привел в индустрии печати и появляется все
вая цифровая машина для печати пример детскую книгу с большим большее количество производите-
этикетки и упаковки HP Indigo количеством персонифицирован- лей. Масштабы экономики России
ws6000. В отличие от популярной ных данных: в книге в качестве позволяют говорить о том, что
сегодня модели ws4500, рассчи- имени главного героя указывалось здесь протекают те же процессы.
танной на печать коротких тира- имя ребенка, а остальными геро- Сегодня количество полиграфи-
жей, ws6000 предназначена для ями выступали его друзья и роди- ческих предприятий в России сос-
печати больших (более 300 тыс. по- тели. тавляет около 5 тыс. - это свиде-
гонных метров в месяц) и средних - По данным HP Indigo, за послед- тельствует об их более высокой
до 4 тыс. погонных метров - тира- ние полтора года количество книж- концентрации на территории стра-
жей. Это даст типографиям воз- ных страниц, отпечатанных цифро- ны по сравнению с другими госу-
можность с меньшими затратами вым способом, выросло на 80%. дарствами».
производить больше. Ожидается, что в ближайшие три
Третий сегмент рынка цифровой Тенденции рынка года темпы роста количества отпе-
печати, активно развивающийся на Алон Бар-Шани разделяет прог- чатанных цифровым способом
Западе, но пока отстающий в Рос- ноз, согласно которому объем рын- страниц в упомянутых странах сос-
сии - фотоуслуги. «Еще пять лет на- ка печати к 2011 году вырастет до тавят порядка 50-60% в год.
зад этого рынка просто не было, а $721 трлн. (по сравнению с $601
Офсет глазами производителя
цифровых машин
Ежегодно, по данным HP Indigo,
объем продаж четырехкрасочных
офсетных печатных машин по все-
му миру составляет порядка 3 тыс.
штук (около 3200 в 2007), но эта
сегодня он уже оценивается в нес-
колько миллиардов долларов!», -
сказал Алон Бар-Шани. Один из
российских игроков на рынке циф-
ровых фотоуслуг - московская ком-
пания «Эксперт фото». Она начала
свою деятельность в 2006 году с
одной печатной машиной HP Indigo
5000, а год спустя была приобрете-
на еще и HP Indigo 5500. Сегодня
«Эксперт фото» специализируется
на печати фотокниг, фотокаленда-
рей и фотосувениров (фото на фут-
болках, магнитах, кружках).
Фотопечать очень популярна в
создании свадебных и подарочных
альбомов, путеводителей и т. д.
Особенно сильно тиражи подароч-
ной фотопродукции вырастут в
преддверии новогодних праздни-
ков. Сейчас в Европе среди пользо-
вателей популярна услуга, позво-
ляющая им самим создать в
интернете свой альбом, который
может быть впоследствии отпеча-
тан цифровым способом в типогра-
фии.
Другое важное направление раз-
вития цифровой печати - произ-
водство книг, учебной и детской ли-
тературы и т. д. Один из самых
знаменитых примеров - уникаль- трлн. в 2006 году). По данным цифра постепенно уменьшается.
ное издание «Отсвет Истины», за PRIMIR (Print Industries Market Infor- Китайский или индийский рынки
которое типография «Вовремя» не mation and Research Organization), уже в два раза превосходят рынок
только была номинирована в кон- самые высокие среднегодовые США - налицо тенденция к глоба-
курсе прогрессивных систем печа- темпы роста покажут страны Лати- лизации. «За время, прошедшее с
ти на базе HP Indigo, а также номи- нской Америки, Азии (особенно Ки- drupa, стало ясно, что ведущие
нирована на премию «Мэтр тай - 10%) и Восточной Европы производители офсетных печат-
Полиграфии» 2007 года, но и полу- (9,6%). ных машин не «растут», стоимость
чила главный приз на крупнейшей «Печатный бизнес сильно сег- их акций падает», - говорит Алон
международной полиграфической ментирован, - говорит Алон Бар- Бар-Шани. Причину он видит в
выставке drupa 2008. По словам Шани. - В течение последних 10 лет том, что люди стали меньше поку-
Александра Цыганенко, эта книга многие мелкие компании закрыва- пать офсетных печатных машин, и
«создана на слезах» - каждая стра- лись или были приобретены более эта тенденция только усилится в
ница является произведением по- крупными игроками. В некоторых связи с экономическим кризисом.
лиграфического искусства, а до- странах, например, Китае и Брази- Если еще пару лет назад сто-
биться этого было очень непросто. лии, наблюдается бурное развитие имость всех проданных цифровых
ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008 45
 полиграфист
цифровая печать
печатных машин была равна $2,7
млрд., а стоимость проданных оф-
сетных листовых машин была
практически в два раза больше,
то, по прогнозам HP Indigo, к drupa
2012 продаж секций цифровых пе-
чатных машин будет больше, чем
офсетных. «Мы уже сегодня про-
даем больше цифровых печатных
машин, чем многие производите-
ли - листовых офсетных, - говорит
Алон Бар-Шани. - Еще пару лет
назад нам приходилось доказы-
вать печатникам, что качество пе-
чати на цифре такое же, как на оф-
сете, если не лучше. Сегодня
ситуация в корне изменилась: те-
перь производители офсетных ма-
шин убеждают клиентов в том, что
качество печати на их машинах не
уступает цифровому, и что они мо-
гут работать в связке. Не удив-
люсь, если через несколько лет
суммарная стоимость заказов пе-
чати, выполняемых на «цифре»,
превысит стоимость заказов на
Продажи цифровых машин в 2008 году, % от общего количества
HP Indigo
46 ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #12 2008
офсете». Сейчас же цифровая пе-
чать находится в стадии роста, и
лишь 10% типографий имеют
цифровое печатное оборудова-
ние.
Пик популярности цифровой од-
нокрасочной печати прошел уже к
началу 2008 года. По прогнозам Pi-
ra, объем листовой офсетной печа-
ти Северной Америки за пять лет
сократится на 2,5% и к 2012 году
составит порядка $24 млн; при том
же падении показателей объем пе-
чати Западной Европы составит
немногим более $30 млн. И лишь
Азия «вырастет» на 1,8% с совокуп-
ным оборотом около $54 млн.
HP Indigo: офсет +
электрофотография
За последние несколько лет
компания инвестировала сотни
миллионов долларов в развитие
цифровой цветной печати. Миссия
Indigo - победа цифровой печати
над аналоговой.
52%
e n3
xi G
r o
Xe 29%
re ss
e x p
kN %
a
d 11
Ko
n переплачивает процентов». Миха-
e iko
X %
6 сяцев, прошедших после drupa,
Источник: HP Indigo
Алон Бар-Шани уверен, что пот-
ребности клиентов простираются в
трех основных плоскостях. Во-пер-
вых, клиент хочет получить оттиск,
наощупь и на внешний вид похо-
жий на офсетный, но с фотографи-
ческим качеством. Во-вторых, ему
нужно иметь производительное,
надежное и универсальное обору-
дование, а также гибко построен-
ный рабочий процесс. Этим требо-
ваниям удовлетворяют цифровые
печатные машины HP Indigo с оф-
сетными возможностями: исполь-
зованием жидких чернил, полотна,
схожего с офсетным, и многокра-
сочными конфигурациями, вплоть
до 7-красочной. Печатный процесс
на принтерах HP Indigo выглядит
так: чернила переносятся с цифро-
вой формы на полотно, а с полотна
уже непосредственно на запечаты-
ваемый материал. Но при этом в
машине всего одна красочная
станция, которая работает со все-
ми семью чернилами. Это позво-
ляет добиться лучшей цветопере-
дачи.
Компания гордится своим изоб-
ретением - чернилами ElectroInk.
Они состоят из мельчайших кра-
сочных пигментов, полимеров и
добавлений, входящих в минераль-
ные масла. Так же, как офсетные
чернила, ElectroInk наносятся тон-
ким слоем и заполняют все неров-
ности запечатываемой поверхнос-
ти. Толщина слоя ElectroInk на
бумаге в четыре раза меньше тол-
щины сухого тонера.
«Многие до сих придерживают-
ся мнения, согласно которому циф-
ровая печать не годится для боль-
ших тиражей - мол, в этой области
безраздельно главенствует офсет.
Но практика показывает обратную
картину. Компания HP Indigo разра-
ботала специальную программу
Commercial Job Estimator, с по-
мощью которой типография может
легко и объективно просчитать,
сколько будет стоить производство
той или иной продукции цифровым
и офсетным способом. В большин-
стве случаев на тиражах до 2 тыс.
экземпляров использование циф-
ровой печати является экономи-
чески более выгодным», - говорит
Алон Бар-Шани. Кстати, эта прог-
рамма будет доступна во МГУПе,
где с ней можно ознакомиться и
опытным путем убедиться в досто-
верности слов представителя HP
Indigo или же опровергнуть их.
Преодоление кризиса
Нельзя отрицать, что за пять ме-
экономика большинства стран су-
щественно изменилась. Компании
заявляют о том, что некоторые до-
говоры, заключенные на выставке,
аннулируются, и поставки по ним
не состоятся. Но, по словам Алона
Бар-Шани, эта печальная тенден-
ция не коснулась рынка цифрового
печатного оборудования, спрос на
которое продолжает расти даже в
условиях мирового кризиса. Это
объясняется растущей экономи-
ческой привлекательностью циф-
ровой печати. С июня в 19 странах
отгружено более 140 секций ма-
шин HP Indigo, на которых напеча-
тано около 300 млн оттисков.
По словам Алона Бар-Шани,
рост продаж оборудования HP Indi-
go составляет порядка 60% в год, и
компания не видит причин для сни-
жения темпов даже в период кри-
зиса. «Конечно, сейчас люди испы-
тывают беспокойство и
откладывают принятие решений,
но не думаю, что это окажет страте-
гическое влияние на наш бизнес.
Ведь все осознают, что главная за-
дача - не меньше печатать, а мини-
мизировать количество складских
запасов и отходов. Вероятнее все-
го, решительные люди выйдут из
кризиса «на коне», а паникерам бу-
дет намного сложнее».
Компания HP Indigo не планиру-
ет снижать цены на оборудование,
так как это, по мнению Алона Бар-
Шани, не принесет выгоды ни кли-
ентам, ни самой компании: «Циф-
ровая печать - технология,
создающая прибавочную сто-
имость. Печатая больше, типогра-
фия экономит. Отрасль только вы-
играет, если мы продолжим
вкладывать средства в научно-
технические разработки, а не ста-
нем, снижая цены, превращать
рынок в товарно-сырьевой».
«HP Indigo действительно серь-
езно занимается технологическим
развитием своего продуктового
ряда, а это приводит к тому, что
стоимость печати для конечного
клиента резко снижается», - гово-
рит директор по стратегии и марке-
тингу компании «НИССА Центрум»
Михаил Кувшинов. Влияние кри-
зиса на полиграфию он оценил так:
«То, что происходит сейчас, на 80%
- кризис ожиданий, и лишь на 20% -
реальное сокращение финансиро-
вания. Кредиты никуда не исчезли,
но подорожали. Лизинговые прог-
раммы сохранились, и клиенту осо-
бенно выгодно брать оборудова-
ние в лизинг на год, так как он не
ил Кувшинов подчеркнул, что кри-
зис - время принимать решения, и
выжить смогут те типографии, ко-
торые не будут инертно «катиться
по наклонной плоскости».
www.mediarama.ru